梁场管理制度汇编
制梁场安全生产管理制度
一、总则为了加强制梁场安全生产管理，保障生产安全，预防事故发生，提高安全生产水平，特制定本制度。
二、安全生产目标1. 严格执行国家安全生产法律法规，确保生产安全。
2. 消除安全隐患，降低事故发生率。
3. 提高员工安全生产意识，确保员工生命安全。
4. 实现全年安全生产零事故。
三、组织机构及职责1. 成立安全生产领导小组，负责制梁场安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 设立安全生产管理人员，负责安全生产日常管理工作。
3. 各部门负责人对本部门安全生产工作负总责。
四、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）对新员工进行岗前安全教育培训，确保其掌握安全生产知识和技能。
（2）定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工安全生产意识。
2. 安全检查（1）定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，立即整改，确保整改到位。
3. 安全设施管理（1）严格执行安全设施管理制度，确保安全设施完好、有效。
（2）定期对安全设施进行检查、维护和保养。
4. 安全操作规程（1）制定并严格执行各项安全操作规程，确保操作规范。
（2）对违反操作规程的行为，严肃处理。
5. 应急管理（1）制定应急预案，明确应急组织、职责和措施。
（2）定期进行应急演练，提高应急处置能力。
6. 安全责任追究（1）对违反安全生产规定的行为，严肃追究责任。
（2）对发生安全生产事故的单位和个人，依法进行处理。
五、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成事故的单位和个人，依法进行处罚。
六、附则1. 本制度由安全生产领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
梁场质量管理制度(附详细岗位职责与权限)
目录一、梁场质量管理组织机构 ------------------------------------ - 1 -二、质量责任制度 ------------------------------------------------ - 2 -三、质量检查制度 ------------------------------------------------ - 7 -四、隐蔽工程及关键部位检查验收制度 --------------------- - 8 -五、成品、半成品保护制度 ------------------------------------ - 9 -六、质量通病防治措施 ----------------------------------------- - 11 -七、质量事故报告、调查和处理制度 ----------------------- - 13 -一、梁场质量管理组织机构为了对本梁场实施有效的管理，本着精干、高效的原则，由指挥部进行统一管理，指挥部下设三个工区，此梁场位于1工区，梁场质量管理组织机构图如下：二、质量责任制度一、范围本文件规定了梁场各部门职责和各级岗位人员的质量责任及权限，规定了部门和各岗位的质量责任分解，明确质量责任界定原则，以利于加强各部门和各岗位人员的责任，提高工作质量，达到保证产品质量的目的。
二、职责各部门职责和各级岗位人员质量责任和权限由梁场质量领导小组讨论决定。
三、部门及岗位职责(一)技术质量部职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗目标。
依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管情况。
2、经常检查现场，积极推进现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动态，坚持定期向总工程师汇报梁场工程质量情况。
3、协助总工做好质量管理工作，参加并协助组织梁场综合大检查，做好各单位质量评比工作。
4、对违反施工程序、不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料、半成品和设备不符合质量要求者有权制止，并实施经济处罚。
梁场管理制度
梁场管理制度为了确保梁场建设的顺利进行，按期保质保量完成施工任务，项目部特制定如下管理制度，望梁场所有员工共同遵守、切实执行。
一、梁场所有员工都必须遵守项目部制定的一切规章制度，听从项目部及梁场管理人员的指挥和安排，服从建设单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导和检查。
二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。
三、严格遵守作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到和早退，有事须请假，不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、涉赌涉黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后项目部再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从本项目部及梁场管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端者均处以500元罚款，其医药费自理后项目部再做处理，并开除当事人。
六、讲文明礼貌、树良好风气。
团结进取、求实创新。
七、对材料、设备、机械、工具、用具等要关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。
对有意损害公共财物者，按原物价值的200%赔偿。
对不按操作规程操作、无意损坏者按其原物的50%赔偿。
八、梁场用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由梁场专职电工负责接线，他人不得私自乱动乱接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持上岗证的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。
九、梁场所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。
坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入梁场。
十、进入梁场施工现场的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。
严禁从高空抛扔物品，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，项目部概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。
桥梁梁场管理制度
桥梁梁场管理制度第一章总则第一条为了规范桥梁梁场的管理，提高桥梁工程施工质量，保障施工安全，保护环境，加强与施工单位的沟通和协调，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二条梁场管理制度适用于所有桥梁工程梁场施工单位和人员，包括梁板制作、存放、运输、吊装等环节。
第三条梁场管理应根据施工图纸要求，做好施工准备工作，并制定相应的验收标准和程序。
第四条梁场管理应加强对施工单位的监督和管理，切实保障梁场施工单位的合法权益。
第二章梁场基本管理要求第五条梁场应选址合理，便于运输、吊装，并符合国家环境保护要求。
第六条梁场建设前需审批相应手续，并制定合理的梁场平面布局图，确保施工区域合理分隔，作业顺利。
第七条梁场应设置固定的进出口，进入梁场需验票，健全的视频监控设备，保证梁场整体安全。
第八条梁场应有完善的防火设施和安全疏散通道。
第九条梁场内应有规范的标识牌和警示标志，保证梁场交通秩序。
第十条建立灵活有效的梁场作业协作机制，确保产能和工期。
第三章梁板制作管理要求第十一条对于大型梁板制作应根据工程要求制定合理的生产计划，并配备适当的生产设备和机械。
第十二条梁板制作应符合设计图纸和技术要求，材料应符合国家标准。
第十三条梁板制作过程中应做好质量记录和检验记录，并设立质量验收标准。
第十四条严格控制梁板的加工和装配质量，确保入库梁板的安全和有效。
第十五条对于特种梁板的制作，应根据国家标准和相关法规进行合理选择和配置。
第四章梁板储存和运输管理要求第十六条梁板应根据规格和要求分类储存，做好包装和防护措施。
第十七条梁板储存应做好记录和管理，保证梁板的完好无损。
第十八条梁板运输应加强安全管理，采用规范的运输方式和装载构造。
第十九条梁板运输作业中要加强对司机的培训和安全教育，并严格遵守相关的交通法规。
第二十条加固、护栏和缆索等配套设施应符合国家标准和安全要求。
第五章梁板吊装管理要求第二十一条梁板吊装前需评估场地承载能力和吊装设备的合理性。
预制梁厂管理制度
第一章总则第一条为确保预制梁厂安全生产、质量保证、文明施工，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于预制梁厂的所有生产、施工、管理人员。
第三条预制梁厂应建立健全各项管理制度，确保各项工作的有序进行。
第四条预制梁厂全体员工应认真学习并遵守本制度，共同维护预制梁厂的良好形象。
第二章组织机构与职责第五条预制梁厂设立生产管理部、质量管理部、安全环保部、设备管理部、人力资源部等职能部门。
第六条生产管理部职责：1. 负责生产计划的编制、执行和调整；2. 组织生产调度，确保生产任务按时完成；3. 监督生产过程，提高生产效率；4. 负责生产成本的核算和控制。
第七条质量管理部职责：1. 负责制定和实施质量管理制度；2. 负责原材料、半成品、成品的检验；3. 对生产过程中出现的问题进行跟踪调查和处理；4. 负责质量事故的处理和总结。
第八条安全环保部职责：1. 负责制定和实施安全生产管理制度；2. 负责安全生产教育和培训；3. 负责安全生产检查和隐患排查；4. 负责安全事故的调查和处理。
第九条设备管理部职责：1. 负责设备的采购、安装、调试和维护；2. 负责设备的保养和润滑；3. 负责设备的更新改造和技术升级；4. 负责设备使用人员的技术培训。
第十条人力资源部职责：1. 负责招聘、培训、考核和激励员工；2. 负责员工薪酬福利的核算和发放；3. 负责员工档案的管理；4. 负责劳动合同的签订和解除。
第三章生产管理第十一条生产计划：1. 生产计划应根据合同、市场需求和生产能力进行编制；2. 生产计划应报生产管理部审核，经批准后组织实施；3. 生产计划应定期进行评估和调整。
第十二条生产调度：1. 生产调度应按照生产计划进行；2. 生产调度应协调各部门之间的关系，确保生产任务按时完成；3. 生产调度应密切关注生产进度，及时发现和解决问题。
第十三条生产过程管理：1. 生产过程应严格按照工艺流程进行；2. 生产过程中应加强质量控制，确保产品质量；3. 生产过程中应做好安全生产措施，防止事故发生。
预制梁场安全管理制度
一、总则为确保预制梁场安全生产，保障员工生命财产安全，提高工程质量，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本预制梁场实际情况，特制定本安全管理制度。
二、组织机构及职责1. 预制梁场成立安全生产领导小组，负责预制梁场安全生产的全面工作。
2. 安全生产领导小组下设安全管理部门，负责具体实施安全生产管理工作。
3. 各部门、班组设立安全员，负责本部门、班组的安全管理工作。
4. 员工应积极参与安全生产活动，自觉遵守各项安全规章制度。
三、安全生产目标1. 预制梁场安全生产无事故，确保员工生命财产安全。
2. 预制梁场工程质量合格率达到100%。
3. 安全生产培训覆盖率100%，员工安全意识明显提高。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）预制梁场实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门、班组及员工的安全职责。
（2）安全生产责任书应签订到人，确保责任落实。
2. 安全教育培训（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 安全生产检查（1）预制梁场应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）安全检查结果应进行记录，并跟踪整改。
4. 事故报告及处理（1）发生安全事故应立即上报，不得隐瞒、谎报。
（2）事故调查组应查明事故原因，提出处理意见。
5. 安全生产设施（1）预制梁场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护栏杆等。
（2）设施应定期检查、维护，确保其完好有效。
6. 交通安全（1）预制梁场内部道路应设置明显的安全警示标志。
（2）车辆进出预制梁场应遵守交通规则，确保交通安全。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由预制梁场安全生产领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
预制梁场站安全管理制度
一、目的为保障预制梁场站的安全运营，预防安全事故的发生，确保员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于预制梁场站的所有员工、承包商及临时工作人员。
三、职责1. 预制梁场站安全管理委员会负责组织、协调、监督、检查和考核预制梁场站的安全管理工作。
2. 预制梁场站各部门负责人为本部门安全管理工作第一责任人，负责本部门的安全管理工作。
3. 员工应遵守本制度，自觉履行安全责任，积极参与安全管理。
四、安全管理制度1. 进出场站管理（1）员工进入场站，必须佩戴安全帽，穿着工作服，不得携带火种、易燃易爆物品。
（2）场站内禁止吸烟、使用明火，禁止堆放易燃易爆物品。
（3）场站内车辆行驶、停放必须遵守交通规则，不得占用消防通道。
2. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的警示标志，禁止无关人员进入危险区域。
（2）施工人员必须穿戴个人防护用品，严格遵守操作规程。
（3）施工现场应保持整洁，及时清理废弃物料，防止安全事故发生。
3. 设备设施管理（1）设备设施应定期检查、保养，确保其正常运行。
（2）禁止使用不合格或存在安全隐患的设备设施。
（3）设备操作人员必须经过培训，取得操作资格。
4. 人员管理（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）员工应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
（3）禁止酒后上岗、疲劳作业，确保员工身心健康。
5. 应急预案（1）制定应急预案，明确事故报告、应急响应、救援处置等程序。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
五、监督检查1. 预制梁场站安全管理委员会定期对各部门的安全管理工作进行检查、考核。
2. 部门负责人对本部门的安全管理工作进行自查，发现问题及时整改。
3. 员工有权对安全隐患进行举报，相关部门应予以核实并处理。
六、奖惩1. 对在安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰、奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的，依法追究责任。
七、附则1. 本制度由预制梁场站安全管理委员会负责解释。
梁场施工管理制度
梁场施工管理制度第一章总则第一条为规范梁场施工管理行为，提高梁场施工管理水平，保障梁场施工安全、质量和进度，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事梁场施工管理的单位和个人。
第三条本制度内容包括梁场施工管理的基本原则、组织机构、职责分工、管理制度、工程质量管理、安全生产管理、节能环保管理等内容。
第四条梁场施工管理应遵循的基本原则包括科学规划、严格管理、精心组织、安全优先、质量第一、效益至上、诚信守法、持续改进等。
第五条梁场施工管理应根据工程特点、工程规模和施工进度等因素，合理确定组织机构、职责分工和管理制度。
第二章组织机构和职责分工第六条梁场施工管理机构包括梁场项目部、施工队、监理单位等。
第七条梁场项目部是梁场施工管理的核心，负责整个梁场施工管理的组织、协调、指导和监督等工作。
第八条梁场项目部应根据工程实际情况，设立工程部、质量部、安全部、采购部等职能部门，明确部门职责和工作流程。
第九条梁场项目部应设立专职负责人，负责项目部日常管理工作。
第十条施工队是梁场施工的执行主体，负责具体施工过程中的协调、安全生产、质量、计划、费用等工作。
第十一条施工队应设立项目经理、工程师、监理员等职位，明确各职位职责和工作要求。
第十二条监理单位是梁场施工质量和安全的监督机构，负责对梁场施工过程中的质量、安全进行检查和监督。
第十三条监理单位应设立专职监理工程师，负责监督和指导工程施工过程中的质量、安全管理。
第三章管理制度第十四条梁场施工管理应建立健全的管理制度，包括工程管理制度、质量管理制度、安全管理制度、节能环保管理制度等。
第十五条工程管理制度应包括项目计划、进度管理、人员管理、设备管理、材料管理、经费管理等内容。
第十六条质量管理制度应包括工程质量控制、检验测试、工程验收、质量管理、质量评定等内容。
第十七条安全管理制度应包括安全生产教育、安全生产培训、安全生产监督、事故处理等内容。
第十八条节能环保管理制度应包括节能技术应用、资源利用、环境保护等内容。
预制梁场管理制度
预制梁场管理制度第一章梁场建设管理 (1)第二章梁场施工质量管理 (1)第三章工序检验 (7)第四章梁场物资管理 (8)第五章梁场设备管理 (16)第六章梁场工装管理 (22)第七章梁场认证管理 (24)第一章梁场建设管理第一条预制梁场根据现场地质、地形情况优化布置，以尽量减少拆迁、少占耕地、减少临时工程量为原则。
第二条梁场规划需按业主要求规划。
并根据箱梁的生产工艺、外型尺寸、制梁、存梁数量，确定梁场的规模，并综合考虑场区道路、作业空间等因素，优化布置场地。
第三条采用提升设备垂直运梁上桥的预制梁场设置于平坦地段，存梁台位设于桥址边。
采用便道、路基上桥方式的预制梁场设置于桥头路基旁，梁场生产区平面高程与路基高程应尽量接近，以利于缩短运梁便道。
第四条制梁台座数量根据架设进度及生产效率确定；存梁台座数量根据生产效率、箱梁工艺及预存箱梁数量确定。
第二章梁场施工质量管理第五条为强化和规范工程质量管理工作，不断增强企业竞争力，提高产品质量，多创名牌，多出精品，现根据国家质量管理工作方针、政策、法规，结合贯彻实施ISO9001：2000标准及我制梁场实际情况，特制定本办法。
第六条认真贯彻执行国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《****有限责任公司工程建设质量管理办法》和有关政策法规，坚持“百年大计，质量第一”和“质量建企”的方针，贯彻ISO9000系列标准，开展全面质量管理活动，以保证企业质量方针、目标的实现。
第七条建立和完善“企业自控”的工程质量管理机制，落实工程质量终身负责制，注重施工过程控制，强化创优措施，充分运用经济、行政等多种监督手段，使过程质量处于全过程保证和监控之下，快速、有序、优质、高效地完成生产任务。
第八条为强化施工质量管理，设立“质量管理领导小组”，成员由行政主管领导、技术负责人和有关部门负责人组成，负责全面领导本单位的质量管理工作。
第九条技术质量科为质量监督管理部门。
第十条质检人员必须由责任心强，能坚持原则、秉公办事且有一定施工技术水平和质量管理经验，经集团公司以上单位培训合格的工程技术人员担任，质检人员要保持相对稳定，变动时应征得质检科同意。
梁场管理制度汇编
梁场管理制度汇编第一章总则第一条为规范和加强梁场管理工作，提高梁场运营效率，保障梁场安全生产，特制定本管理制度。
第二条梁场管理制度适用于所有从事梁场管理工作的人员，包括梁场负责人、梁场工作人员等。
第三条梁场管理应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、质量优先”的原则，确保梁场生产经营安全平稳运行。
第四条梁场负责人应对梁场管理制度的实施和执行负总责，并确保相关人员严格按照制度要求履行职责。
第五条梁场管理制度的具体内容包括安全管理、质量管理、生产管理、设备管理、人员管理等内容。
第六条梁场管理制度的制定、修订和解释由梁场负责人或其委托的人员负责。
第二章安全管理第七条梁场应建立健全安全生产管理制度，明确责任部门和责任人员，确保梁场安全生产工作的开展。
第八条梁场安全生产管理制度包括以下内容：安全风险分析、安全培训、事故应急预案、安全设施管理等。
第九条梁场应定期组织安全隐患排查，及时整改问题，确保梁场生产安全。
第十条梁场应加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和安全素质。
第十一条梁场应建立健全安全生产考核机制，对安全生产工作进行评估和考核，及时发现和解决问题。
第三章质量管理第十二条梁场应建立质量管理制度，确保生产的梁板质量达到国家标准要求。
第十三条梁场应加强原材料采购和检验，确保原材料质量符合要求。
第十四条梁场应严格控制生产工艺，确保梁板生产过程中不存在质量缺陷。
第十五条梁场应定期对生产成品进行检验，确保梁板质量合格。
第十六条梁场应建立健全质量追溯体系，对问题梁板进行追踪和处理，避免质量问题扩大。
第四章生产管理第十七条梁场应合理规划生产计划，确保生产任务按时完成。
第十八条梁场应优化生产流程，提高生产效率，减少生产成本。
第十九条梁场应加强设备管理，定期检查设备运行情况，保证设备正常运转。
第二十条梁场应加强仓储管理，合理存放原材料和成品，以确保生产顺利进行。
第二十一条梁场应建立生产档案，记录生产过程和生产数据，为质量管理提供依据。
开原梁场管理制度汇编
管理制度汇编开原制梁场2008年度一、岗位职责1、经理岗位职责1.1经理是公司在本项目的合法代理人，负责履行与业主签订合同中的各项义务，同时，全面履行与公司双文明承包合同中的各项义务。
1.2执行国家及地方政府的各项法律、法规及政策。
认真执行公司的各项管理制度。
1.3全面负责梁场的各项管理协调工作。
1.4组织制订梁场的各项管理制度，并督促各职能部门执行。
1.5负责本梁场的计划、安全、质量、成本的控制。
并制订相关的措施，确保梁场与业主及公司的合同目标的实现。
1.6具体分管梁场的人事、合同、财务等部门的工作。
1.7定期召开经理办公会，讨论梁场重大事项。
1.8负责梁场质量与信誉评价的督导和检查工作。
2、书记岗位职责2.1负责执行党和国家及上级有关方针、政策、法规。
2.2在公司党委和上级有关部门的领导下,在履行书记职责的同时，团结支部一班人积极主动协助经理、副经理、总工做好本单位职工思想政治工作。
2.3围绕生产经营中心，积极主动提出各个阶段改进思想工作的建议和计划。
2.4负责同行政抓好文明生产，形势政策教育以及党、工、团围绕生产经营中心开展的各项活动。
2.5做到同公司党委保持一致，发现重大问题及时向主管领导汇报。
2.6督促搞好安全、质量工作，确保梁场安全质量目标的实现。
2.7确保党员发展计划的落实，扩大党员队伍。
发挥工会、共青团组织的作用，培养优秀青年，促进职工队伍健康发展。
2.8分管办公室工作。
2.9及时完成公司党委临时交办的工作和任务。
3、副经理岗位职责3.1梁场副经理是梁场经理的助手，全面负责梁场的施工协调及安全生产的管理工作。
3.2贯彻执行国家安全生产法及公司安全管理制度，组织梁场的管理人员、操作人员的安全培训。
3.3组织协调处理施工生产中的各项工作，确保施工计划的完成，主持梁场生产调度会议。
3.4参与施工组织设计及施工计划的编制，参与梁场的各项承包与结算工作。
3.5组织各种施工生产资源的到位。
3.6组织梁场的各项安全检查，主持召开安全事故分析会。
制梁场设备管理制度
制梁场设备管理制度为了确保梁场设备的正常运转和安全运营，制定本设备管理制度，以规范梁场设备的使用和维护。
一、设备管理1.设备保养设备必须按照设备使用说明书指引进行保养，特别是那些需要加润滑油的设备。
保养时间应设为周规定，而一些特殊设备可能需要更加频繁的保养，需要明确具体情况。
2.设备检查设备应该每天开机前检查一次，每月定期检查设备的工作情况，包括设备液位，输出或输入电流变化情况等。
3.设备安装设备的安装必须按照安装说明书的指引进行，安装后还要进行设备的调试及安全检查，确保设备安装的完好和稳定。
4.设备修理设备一旦出现问题因及时维修，避免对生产造成实质性损失，设备修理必须在专业技术人员及时修理，保证设备的售后服务。
二、设备使用及保护1.操作规范设备使用人员必须经过合格的培训后，才能进行设备的操作。
在操作设备时，必须遵守操作规范，以防止人员生命财产的安全受到威胁。
所有员工必须按照操作规范使用设备，不得进行任何不合理、不规范的操作。
2.设备保护在使用设备时，必须将其保护好，不得使其受到损坏。
如设备受到损坏必须立即停止使用，进行必要的维护。
设备对外借出时，应有工作人员对设备进行考核，检测设备的使用规范，保证借出设备的正常使用。
3.作业安全在设备作业过程中，工作人员必须始终保持警觉，尤其是那些公司规定有特殊安全要求的场所，更需注意。
任何不合法或不合规的行为都将被严格处理，以保证人员生命安全的保证。
三、设备保养1.设备保养设备保养是设备长时间正常运转的前提。
对设备单位的保养应当按照《设备使用说明书》中的规定进行，严格遵照时间进行保养，确保设备保养的到位且保养时间不会超过规定时间。
2.设备强制检验对一些规定的设备和设备附件应当定期进行强制检验，如发现存在问题应当及时进行修缮，避免事故的发生。
3.设备保养记录设备保养记录应当详细记录下设备的保养内容和保养时间，同时要注明保养人员的姓名、保养日期和签字。
保养记录应当一直保存，如果有突发事件的出现，可以作为参考。
制梁场质量管理制度
制梁场质量管理制度1、总则1.1为确保工程建设质量，提高工程建设管理水平，充分发挥投资效益，提高社会效益，促进工程质量管理向程序化、标准化、规范化、科学化方向发展，实现梁场“创一流”目标，特编制本办法。
1.2工程质量管理活动，应当遵循守法、严格、科学的准则。
1.3必须健全质量保证体系，依法对本项目建设工程质量负责，确保建设工程质量。
2、适用范围本制度适用于xx局集团xx工程有限公司xx南制梁场。
3、工程质量方针、目标3.1工程质量方针：兑现合同承诺留下时代精品3.2工程质量具体目标：工程质量100%达到国家及铁道部客运专线工程质量验收标准；产品交付一次验收合格率100%；合同履约率100%；顾客满意度85%；4、质量管理依据4.1国家和铁道部颁布的有关基本建设的政策和法规。
4.2国家和铁道部正式颁布的各项有关铁路建设工程的技术标准、规范、规程及管理办法等。
4.3国家和铁道部批准的有关本工程的文件，建设单位有关本工程的文件、通知和会议纪要。
5、质量管理机构5.1xx局集团xx工程有限公司xx南梁场成立以场长为组长，总工和安质部长为副组长，工程技术部部长、安全质量部、物资保障部部长、计划财务部部长、综合办公室主任、试验室主任为成员的全面质量管理领导小组。
场长负责梁场全面管理工作，总工程师负责全面质量管理的日常组织工作和解决产品质量中出现的重大技术问题。
5.2制梁场设立专门的质量管理机构（安质部）和专门的检验机构（试验室），按照质量管理法规、ISO9000标准和合同要求开展质量管理活动。
6、质量管理职责6.1制梁场明确场长、总工、副场长、工程技术部部长、安质部部长、物资部长、设备部部长、计划财务部部长、综合办公室主任、试验室主任等应负的质量责任。
6.1.1 质量管理领导小组职责组长：主持分管的全面管理工作，对制梁场产品质量负领导责任。
副组长：主持日常质量管理工作，负责组织制梁场质量工作会议。
组员：负责制梁场的日常质量检查工作，及时解决生产过程中出现的质量问题,及时掌握生产过程中的质量动态,执行质量管理领导小组的决定。
制梁场综合管理详细规定
制梁场综合管理要求第一章总则第一条为提升工作效率和工作质量，充足发挥各部门职能作用，建立高效、协调、规范工作秩序，特制订本要求。
第二条制梁场工作人员行为规范：爱国遵法，政治坚定；忠诚企业，甘于奉献；爱岗敬业，恪尽职守；遵章守纪，令行严禁；清正廉洁，秉公办事；团结协作，顾全大局；明礼守信，热情服务；珍惜环境，举止文明。
第二章日常生活管理第三条全体人员应遵守统一作息时间，具体上下班时间以综合办通知为准。
因工作需要加班时，无正当理由不得推诿、拖延。
上班期间要佩带胸卡，进入工地现场要戴安全帽。
严禁在工作时间进行和岗位职责无关活动。
第四条注意着装仪表，维护企业声誉，严禁参与赌博等违法违纪活动。
第五条搞好公共卫生、内务卫生、个人卫生，养成良好卫生习惯，发明优美工作、生活环境。
第六条服从指挥，遵章守纪，团结互助，主动主动地完成各项工作任务。
第七条珍惜机械设备、营具、卧具、办公用具等公共设施和公共财物，调离或项目结束时要交回一律交回，发生非正常损坏时要折价赔偿。
第八条搞好治安保卫工作，做到随手关门窗，外出锁门，严防被盗和丢失；对关键要害部门（位）要加强防范方法，并认真做好防火、防食物中毒、防淹亡、防交通事故等安全防范工作。
严禁从事黄、赌、毒违法活动及其它违纪违规活动，如有违反者，一经发觉，将依法依纪严厉处理。
第九条待人礼貌和气，对外来客人热情周到；对来制梁场办事人员做到热情接待，努力帮助处理困难和问题。
第三章考勤管理第十条由综合办统一考勤。
综合办天天早上进行早点名，作为考勤参考依据。
第十一条按月进行考勤，负责考勤同志要做到坚持标准、实事求是，按考勤表要求对所属人员出勤情况据实进行逐日登记。
如有弄虚作假行为，一经发觉，视情况给当事人批评教育，情节严重造成影响，给考勤员经济处罚或行政处罚。
第十二条每个月26日综合办将考勤表进行公告，然后报制梁场分管领导审查，经场长签字后作为财务部计发工资奖金依据。
第十三条严格请销假制度。
编制梁场安全管理制度
一、总则1.1 为确保梁场安全生产，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本梁场实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于本梁场所有施工人员、管理人员及外来人员。
二、安全生产责任2.1 梁场负责人对本梁场安全生产负总责，应建立健全安全生产责任制，确保各项安全措施落实到位。
2.2 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任，应严格执行本制度，确保本部门安全生产。
2.3 施工人员应严格遵守安全生产操作规程，自觉维护安全生产秩序。
三、安全生产教育培训3.1 梁场应对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
3.2 新员工入职前，应进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3.3 定期组织安全生产知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工安全技能。
四、安全生产管理4.1 施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工区域安全。
4.2 施工设备、材料应按规范要求存放，不得乱堆乱放。
4.3 施工过程中，应严格执行操作规程，确保施工安全。
4.4 定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改。
4.5 加强施工现场用电管理，确保用电安全。
4.6 施工现场应配备必要的安全防护用品，确保员工安全。
五、安全防护措施5.1 施工现场应设置安全防护设施，如防护栏、防护网、安全通道等。
5.2 施工现场应配备应急救援设备，如急救箱、消防器材等。
5.3 施工现场应设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
5.4 加强施工现场安全巡逻，确保安全生产。
六、事故处理6.1 发生安全事故，应立即组织抢救，并报告上级部门。
6.2 事故调查处理应严格按照国家有关法律法规进行。
6.3 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
七、附则7.1 本制度自发布之日起施行。
7.2 本制度由梁场安全生产管理部门负责解释。
7.3 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
梁场质量管理制度范本(附详细岗位职责与权限)
梁场质量管理制度范本(附详细岗位职责与权限) 目录一、梁场质量管理组织机构------------------------------------ - 1 -二、质量责任制度------------------------------------------------ - 1 -三、质量检查制度------------------------------------------------ - 7 -四、隐蔽工程及关键部位检查验收制度--------------------- -8 -五、成品、半成品保护制度------------------------------------ - 9 -六、质量通病防治措施----------------------------------------- - 11 -七、质量事故报告、调查和处理制度----------------------- -13 -一、梁场质量管理组织机构为了对本梁场实施有效的管理,本着精干、高效的原则,由指挥部进行统一管理,指挥部下设三个工区,此梁场位于1工区,梁场质量管理组织机构图如下:二、质量责任制度一、范围- 1 -本文件规定了梁场各部门职责和各级岗位人员的质量责任及权限,规定了部门和各岗位的质量责任分解,明确质量责任界定原则,以利于加强各部门和各岗位人员的责任,提高工作质量,达到保证产品质量的目的。
二、职责各部门职责和各级岗位人员质量责任和权限由梁场质量领导小组讨论决定。
三、部门及岗位职责(一)技术质量部职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策,落实质量方针和质量奋斗目标。
依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管情况。
2、经常检查现场,积极推进现场安全质量标准化管理,及时掌握质量动态,坚持定期向总工程师汇报梁场工程质量情况。
3、协助总工做好质量管理工作,参加并协助组织梁场综合大检查,做好各单位质量评比工作。
高速铁路制梁场工艺管理制度汇编
工艺管理制度汇编xx制梁场年月为确保铁路客运专线桥梁预制工程质量，规范工程质量管理工作，提高桥梁产品质量，严格执行质量责任制，对桥梁产品质量进行全过程控制，特制定临潼制梁场工艺管理制度。
1、创优规划1.1指导思想：严格执行质量终身负责制，高起点、严要求对质量进行全过程控制，为实现“开工必优，一次成优，全线全优”的目标，特制定本梁场的创优规划，精心组织实施。
1.2项目创优规划制梁场承担了客运专线省界至xx段xx标段中xxx跨32米、24米双线箱梁预制任务。
为了保证集团公司承建xx客运专线全部为创部优工程，力争达到国优这一目标的实现，制定创优责任规划并成立创优规划领导小组及管理体系。
1.3 创优领导小组及管理体系1.3.1制梁场成立创优领导小组组长： xxx 制梁场项目部经理副组长： xxx 制梁场项目部副经理xx 制梁场项目部总工程师xx 制梁场项目部党支部书记组员：安质部部长、工程部部长、物设部部长、生产调度、主管工程师、检查工程师、安全工程师、试验室主任、综合部部长。
1.3.2制梁场创优领导小组负责工程创优的组织领导工作，传达上级及建设单位对工程质量的要求，检查、监督实施情况，协调处理创优工作中的问题，开展质量评奖。
各施工班组相应成立安全质量小组，具体负责创优规划的实施，贯彻制梁场制定的工程创优施工措施和重点项目，组织全体员工开展QC小组活动。
1.3.3根据xx客运专线高起点、高质量、高标准的要求，及箱梁的施工特点，从公司范围内挑选了业务骨干，组建专业施工队伍，投入本梁场双线箱梁预制施工。
1.3.4创优标准1.3.4.1工期:根据铺架工期及合同要求在xxx年x月xx日完成双线箱梁预制任务，满足合同工期要求及铺架的需要。
1.3.4.2质量：桥梁预制严格按《客运专线预应力预制梁暂行技术条件》、《客运专线高性能混凝土暂行技术条件》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》等施工规范进行施工。
建立健全的质量保证体系，成立质量领导小组。