经管实验中心实验报告

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由于我的品牌知名度都达到了两种渠道的要求所以我可以自由选择两种渠道。
5、参与招标
上面那个就是招标的结果。招标的成功必须建立在各项要求都符合渠道商的要求。
这些就是我的订单,当接到订单的时候应该及时生产,不能拖延,否则会影响企业的信用评级。而且只有发货成功才能取得销售利润。
五、指导教师评语及成绩:
成绩:指导教师签名:
二、仪器用具:
仪器名称
规格/型号
数量
备注
计算机
1
有网络环境
《因纳特工商管理综合实训软件》系统
1
三、实验方法与步骤:
1.按照工商注册登记流程在系统中登记注册自己的公司和品牌。
2.从构建办公室、厂房、仓库开始,进而招聘员工、购买设备、采购原材料生产产品,通过研发技术、市场宣传、渠道建设提升品牌知名度等方面来入手。
五、指导教师评语及成绩:
成绩:指导教师签名:
批阅日期:
学生实验报告
实验项目
企业经营对抗
□必修□选修
□演示性实验□验证性实验■操作性实验□综合性实验
实验地点
实验仪器台号
指导教师
实验日期及节次
一、实验目的及要求:
1、目的
(1)全面了解系统实验数据。
(2)对软件有整体认识,掌握学生模拟实验的操作。
(3)制定合理的季度经营规划,并提交给老师。
1、企业的注册:
本次实验我主要做的是手机企业的生产经营。我的企业名称是罗拉摩托,注册资本为980万元人民币。经营期限为四年。
2、企业的构建即完成建立企业的经营场
首先为了方便以后的经营与发展,厂区方面我在公司经营的第一年就建立了四个厂区分别为:罗拉摩托一厂、罗拉摩托二厂、罗拉摩托三长和罗拉摩托四厂
在厂房的构建方面我分别在四个厂区建立了五个厂房,由于厂房的建立有两种选择模式,租赁和新建,而且租赁的价格远比新建来的便宜,所以我采用了租赁厂房的模式。但是厂房的面积是有一定的限制的,所以我租赁了最大面积的厂房。
经管实验中心实验报告
经管实验中心
实验报告
实验项目
实验一
实验二
实验三
实验四
实验五
实验六
实验七
实验八
实验九
实验十
总评
成绩
评分
学生实验报告
实验项目
企业经营对抗
□必修□选修
□演示性实验□验证性实验■操作性实验□综合性实验
实验地点
实验仪器台号
指导教师
实验日期及节次
一、实验目的及要求:
1、目的
了解企业注册的基本过程。每个学生注册一家企业,并在企业信息中查看自己的注册结果。
批阅日期:
学生实验报告
实验项目
企业经营对抗
□必修□选修
□演示性实验□验证性实验■操作性实验□综合性实验
实验地点
实验仪器台号
指导教师
实验日期及节次
一、实验目的及要求:
1、目的
利用多媒体因纳特工商管理综合实训软件,使学生在实验过程中全面了解和熟悉企业经营过程,熟练运用企业管理的基本知识。
2、内容及要求
⑴掌握软件的基本使用操作。
3、区域定价
上面七张图就是在各个区域内的低档产品的定价。定价要注意的事项是一定要在定价的范围内,不能超过或者是低于规定的价格范围。
4、渠道销售
在这个试验中一共有两个销售渠道给我们选择,一个是超市另外一个是卖场渠道。两个渠道各有优点也有各自的风险。所以一定要根据自身的产量来选择合适的销售渠道,而不是盲目的。
2、内容及要求
(1)掌握软件的基本使用操作。
(2)对系统的数据进行挖掘,制定季度规划报告,撰写自己本季度的经营规划。
(3)根据各季度的经营计划,在平台模拟的环境下,进行各自企业各季度的经营。在整个经营过程中学生互为竞争对手,学生在每季度结束后要总结实际经营与计划实施的差距,并进行原因分析,力求在下一季度表现更好,在对抗中脱颖而出。
规格/型号
数量
备注
计算机
1
有网络环境
《因纳特工商管理综合实训软件》系统
1
三、实验方法与步骤:
1.按照工商注册登记流程在系统中登记注册自己的公司和品牌。
2.从构建办公室、厂房、仓库开始,进而招聘员工、购买设备、采购原材料生产产品,通过研发技术、市场宣传、渠道建设提升品牌知名度和增大产品销量,从而完成整个经营过程。
⑵对系统的数据进行挖掘,制定季度规划报告,撰写自己本季度的经营规划。⑶根据各季度的经营计划,在平台模拟的环境下,进行各自企业各季度的经营。在整个经营过程中学生互为竞争对手,学生在每季度结束后要总结实际经营与计划实施的差距,并进行原因分析,力求在下一季度表现更好,在对抗中脱颖而出。
二、仪器用具:
仪器名称
二、仪器用具:
仪器名称
规ห้องสมุดไป่ตู้/型号
数量
备注
计算机
1
有网络环境
《因纳特工商管理综合实训软件》系统
1
三、实验方法与步骤:
1.按照工商注册登记流程在系统中登记注册自己的公司和品牌。
2.从构建办公室、厂房、仓库开始,进而招聘员工。
3.整理实验数据和文档,总结模拟的过程,编写实验报告。
四、实验结果与数据处理:
企业注册登记流程。
3.整理实验数据和文档,总结模拟的过程,编写实验报告。
四、实验结果与数据处理:
1、市场的开拓
由于我是主打低档产品的企业,所以要全国七个地区的市场,这样才能更好的选择消费者。而对于发布的市场开拓方面我选择在七个地区中都采用市场公关准备来进行。
2、广告宣传
由于在后面接订单的时候要求企业必须达到一定的品牌知名度,而获取品牌知名度的主要方式是进行广告的投放,从上图中我们可以看出一共有五种广告媒体类型。我在七个地区都进行了相应的广告投放,从我的品牌知名度可以看出所在地区,自己产品的品牌知名度。
在仓库的构建方面,和厂房的考虑因素一样,我也同样采用租赁最大面积的原材料仓库和成品仓库。其分布是四个原材料仓库和一个成品仓库。
在办公室构建方面由于生产线工人是不占空间的,但接下来需要进行技术研发,估计大概需要10名左右的研发人员,则需要租赁一间研发部的办公室,容量为15人。
3、招聘员工
在员工招聘方面,从上图可以看出,总经理一名及其助理一名。营销总监一名,市场人员一名,销售人员一名。财务总监一名,会计员一名,出纳一名。采购总监一名,采购员一名,仓管员一名。生产总监一名,生产工人50名。人事总监一名,HR专员一名。研发总监一名,研发人员10名。
2、内容及要求
⑴掌握软件的基本使用操作。
⑵对系统的数据进行挖掘,制定季度规划报告,撰写自己本季度的经营规划。⑶根据各季度的经营计划,在平台模拟的环境下,进行各自企业各季度的经营。在整个经营过程中学生互为竞争对手,学生在每季度结束后要总结实际经营与计划实施的差距,并进行原因分析,力求在下一季度表现更好,在对抗中脱颖而出。
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