{物流管理}逆向物流经典

（物流管理）逆向物流经典
逆向物流
近些年，各行业的知名企业，如通用汽车、ＩＢＭ、３Ｍ、西尔斯、强生、雅诗兰黛等，通过实施壹系列控制措施，开发信息管理系统，开始着手于逆向物流管理领域降低由退货造成的资源损失。

对逆向物流的关注，不但为它们带来了直接的经济效益，和此同时，它们仍获得了成本下降、客户满意度提高、环保等多方面的间接效益。

１９９９年，美国逆向物流委员会的专项调查表明，当年美国各企业逆向物流的成本超过了３５０亿美元。

全新的资源环境观和经济观的演变，导致逆向物流进入了突破性发展阶段。

于某种意义上，对优秀企业而言，逆向物流仍承担着另外壹项重要职责－－显示公司竞争力和领先优势。

１逆向物流简介对于逆向物流的表达有多种，根据物流管理协会（ＣＬＭ）的定义，逆向物流就是对由最终消费端到最初的供应源之间的于制品、库存、制成品以及相应的信息流、资金流所进行的壹系列计划、执行和控制等活动及过程，目标是对产品进行适当的处理或者恢复壹部分价值。

逆向物流管理和正向物流管理产品由企业到消费者的物流过程从来均是壹对孪生姐妹。

逆向物流更多的是针对“返回”供应链渠道中的产品或者材料，所以逆向物流主要是指处理由损坏、不符合顾客要求的退回商品、季节性库存、残值处理、产品召回等，另外仍包括废物回收、危险材料的处理、过期设备的处理和资产的回收。

主要包括以下几个环节：（１）回收。

回收是将顾客所持有的产品通过有偿或无偿的方式返回销售方。

这里的销售方可能是供应链上任何壹个节点，如来自顾客的产品可能返回到上游的供应商、制造商，也可能是下游的分销商、零售商。

（２）检验和处理决策。

对回收品的功能进行测试分析，且根据产品结构特点以及产品和各零部件的性能确定可行的处理方案，包括直接再销售、再加工后销售、分拆后零部件再利用和产品或零部件报废处理等。

然后，对各方案进行成本效益分析，确定最优处理方案。

（３）分拆和再加工。

按产品结构的特点将产品分拆成零部件，对回收产品或分拆后的零部件进行加工，恢复其价值。

（４）报废处理。

对那些没有经济价值或严重危害环境的回收品或零部件，通过机械处理、地下掩埋或焚烧等方式进行销毁。

２逆向物流的重要性
２．１提高潜于事故的透明度逆向物流于促使企业不断改善品质管理体系上，具有重要的地位。

ＩＳＯ９００１２０００版将企业的品质管理活动概括为壹个闭环式活动－－计划、实施、检查、改进，逆向物流恰好处于检查和改进俩个环节上，承上启下，作用于俩端。

企业于退货中暴露出的品质问题，将透过逆向物流资讯系统不断传递到管理阶层，提高潜于事故的透明度，管理者能够于事前不断的改进品质管理，以根除产品的不良隐患。

２．２提高顾客价值，增加竞争优势于当今顾客驱动的经济环境下，顾客价值是决定企业生存和发展的关键因素。

众多企业通过逆向物流提高顾客对产品或服务的满意度，赢得顾客的信任，从而增加其竞争优势。

对于最终顾客来说，逆向物流能够确保不符合订单要求的产品及时退货，有利于消除顾客的后顾之忧，增加其对企业的信任感及回头率，扩大企业的市场份额。

如果壹个公司要赢得顾客，它必须保证顾客于整个交易过程中心情舒畅，而逆向物流战略是达到这壹目标的有效手段。

另壹方面，对于供应链上的企业客户来说，上游企业采取宽松的退货策略，能够减少下游客户的运营风险，改善供需关系，促进企业间战略合作，
强化整个供应链的竞争优势。

特别对于过时性风险比较大的产品，退货策略所带来的竞争优势更加明显。

２．３降低物料成本减少物料耗费，提高物料利用率是企业成本管理的重点，也是企业增效的重要手段。

然而，传统管理模式的物料管理仅仅局限于企业内部物料，不重视企业外部废旧产品及其物料的有效利用，造成大量可再用性资源的闲置和浪费。

由于废旧产品的回购价格低、来源充足，对这些产品回购加工能够大幅度降低企业的物料成本。

２．４改善环境行为，塑造企业形象随着人们生活水平和文化素质的提高，环境意识日益增强，消费观念发生了巨大变化，顾客对环境的期望越来越高。

另外，由于不可再生资源的稀缺以及对环境污染日益加重，各国均制订了许多环境保护法规，为企业的环境行为规定了壹个约束性标准。

企业的环境业绩已成为评价企业运营绩效的重要指标。

为了改善企业的环境行为，提高企业于公众中的形象，许多企业纷纷采取逆向物流战略，以减少产品对环境的污染及资源的消耗。

３逆向物流和正向物流比较逆向物流作为企业价值链中特殊的壹环，和正向物流相比，有着明显的不同。

如表１所示：从表１能够见出：
首先，逆向物流同正向物流运作的起始点完全相反；逆向物流更加趋向于反应性的行为和活动，其中实物和信息的流动基本均是由供应链尾端的成员或最终消费者引起。

其次，由于退回的物品有各种不同的原因，逆向物流产生的地点、时间和数量是难以预见的，正向物流则不然，按量、准时和指定发货点是其基本要求，且且于运输中力图发挥规模经济收益。

再次，发生逆向物流的地点较为分散、无序，不可能集中壹次向接受点转移。

最后，逆向物流的处理系统和方式复杂多样，不同处理手段对恢复资源价值的贡献差异显著，另外仍要考虑制造商对于返回商品的处理往往仍有壹些特殊的规定，如于二级市场转卖的商品去除标识，撤销原有的铭牌等，这些因素均使得于逆向物流中对于商品的处理选择众多，方向不明。

综上所述，逆向物流和传统的正向物流于实际运行操作中有许多的不同之处，而这些不同最直接的体现就是于物流的管理成本中：于正向物流中，决定成本的因素相对比较稳定，成本的计算直接且可控制性强；而于逆向物流中的产品所涉及的成本内容广泛，而且由于产品“返回”的原因各不相同，对于各种产品的价格和成本的核算标准也就不尽相同，另外对于部分产品，于逆向渠道中仍要进行适当的处理之后才能够再次出售，这又会生成壹部分的附加成本，因此对于逆向物流的成本核算十分复杂且可控制性较弱。

４逆向物流和环保物流环保物流是指为了实现顾客满意，连接绿色供给主体和绿色需求主体，克服空间和时间阻碍的有效、快速的绿色商品和服务流动的绿色经济管理活动过程。

环保物流从环境的角度对物流体系进行改进，形成了环境共生型的物流管理系统。

这种物流管理系统建立于维护地球环境和可持续发展的基础上，改变原来经济发展和物流、消费生活和物流的单向作用关系，于抑制传统直线型的物流对环境造成危害的同时，采取和环境和谐相处的态度和全新理念，去设计和建立壹个环型的循环的物流系统，使到达传统物流末端的废旧物质能回流到正常的物流过程中来。

这种活动也是我们所称逆向物流的壹部分，包括为实现资源再利用而进行的废弃物循环物流，物流操作和管理全程的绿色化。

可是我们应该清楚的认识到，环保物流和逆向物流是有区别的，环保物流主要是于认识到物流活动对生态环
境影响的基础上尽量减少对于环境的破坏，保持生态的平衡。

而于逆向物流的操作中，我们能够按照处理的对象是产品仍是包装将其划分为俩大领域。

于逆向物流的操作中绝大部分涉及包装的活动能够归入环保物流的范畴。

包装不仅是商品的卫士，也是产品进入市场的通行证。

环保物流中强调的不仅仅是指对包装的回收重复利用，仍指对包装的重新设计，以便使用更少的原材料，节约资源和减少环境的污染物。

包装要环保，符合４Ｒ要求，即少耗材Ｒｅｄｕｃｔｉｏｎ，可再用Ｒｅｕｓｅ，可回收Ｒｅｃｌａｉｍ和可再循环Ｒｅｃｙｃｌｅ。

俩者之间的相同和不同之处能够用图２简单表示。

为了更加深入的了解逆向物流和环保物流之间的区别，我们仍能够从另外壹个角度进行分析：逆向流程中物品的来源和类型。

从表４的分类中我们能够见出，关于包装的退回绝大多数处于对环境的考虑，壹方面为了减少资源的消耗，另壹方面为了尽量减少对于环境的影响，这些虽然于整个物流的操作中是以壹种逆向的方式运动，可是我们不能简单的将他们当作逆向物流来操作，我们应该更加确切的将他们当作环保物流来进行计划、执行和控制，运用ＩＳＯ１４０００的标准对这部分活动进行评价，从环境方面来优化整个供应链，减少消耗，降低成本，获取新的利润来源，为企业创造新的竞争优势。

５结论通过对逆向物流、正向物流和环保物流之间的比较，我们知道他们对于企业的运作同等重要。

随着全球经济的发展，资源枯竭的威胁加剧，对使用过的产品及材料的再生恢复，逐渐成为企业满足消费市场需求的关键力量，也是企业创造利润和赢得竞争优势的壹条新的途径，逆向物流也就成为企业的必备武器。

逆向物流业务对企业的生产能力、物流技术、信息技术、人员素质、组织结构等方面提出了更高的要求，且需要企业投入大量的人力、物力、财力。

因此，企业实施逆向物流战略时必须慎重，绝不能草率行事。

于决策时，企业应对产品回收的成本、经济效益、环境效益作周密分析论证，和企业的环保物流俩者相互补充，
实现企业的可持续发展战略。

最后，逆向物流业务是由供应链上各企业共同运作的，因而企业要和供应链上其他企业充分协商，且结合整个供应链的业务能力集体做出决策。

只有做到科学决策、周密计划、精心组织，企业才有可能实现其预期的战略目标。