成本计算公式
成本价怎么算 公式
成本价怎么算公式成本价是指企业在购入原材料、支付劳动、维护设备和办公室等方面所付出的全部直接成本,它是企业制定价格的基础,也是控制营利水平的重要措施。
因此,有效算出成本价是企业及时掌握运营成本,提高价格或降低价格的重要环节。
要计算成本价,需要熟悉相关的算法公式,这里介绍几种通用的计算成本价公式,供参考:1.单价成本价=(材料费+劳动费+费用)/产品数量2.总体成本价=(材料费+劳动费+费用)/总产出3.平均成本价=(材料费+劳动费+费用)/(总产出*单位价格)4.变量成本价=(材料费+变量劳动费+变量费用)/总产出以上就是关于计算成本价的常见公式,但除了这些公式之外,存在着多种不同的计算成本价的公式,企业还可以根据实际情况使用。
不仅仅要熟悉成本价公式,还要充分了解各项成本产生的来源,精确拆分、识别每种成本,这样才能更加准确地计算出成本价。
比如,材料成本一般可以分为原材料费、运输费、保管费、流动资产折旧费等,而劳动费一般可以分为生产技术劳动费、维护技术劳动费、行政劳动费、管理劳动费等,费用一般可以分为维护设备费、直接折旧费用、其他直接费用等。
而在具体计算成本价时,企业还需要注意现金流的变化,比如成本的收入和支出,以及是否带有联合、背书等情形。
既要具体计算,又要综合考虑,只有此类细心的综合分析,才能计算出准确合理的成本价。
在计算成本价时,还需要注意企业的营业执照、财会报表等常规记录,以确保将企业的实际情况准确反映出来,以便进行更有效的成本价控制。
计算成本价并不容易,不仅要熟悉成本价公式,还要考虑到企业的实际情况,各种费用来源,以及现金流等方面,这对企业的营利水平有着决定性的影响。
因此,计算成本价时,企业应严格遵守相关规范,慎重考虑,谨慎操作,以保证有效管理营运成本。
成本核算计算公式
1、工程资料:双面90元/款、四层:110元/款、六层:130元/款,成本计算:新单才算:单价/新单PO面积=元/㎡网版成本:单面:单价30元/款;双面:单价40元/款成本计算:单价/PO面积:=?元/㎡菲林成本计算:开料PNL面积*菲林张数*150元/㎡=?元/㎡2、板材:(不同厂家查对应规格单价,弄清含税不含税)(含税)单价/1.17÷成品面积㎡/张= 元/㎡(不含税)单价/张÷成品面积/张= 元/㎡(板厚、孔径,层数不同单价不同)四层在双面基础上加10% 六层在四层基础上加10%。
(单价) 一般以40*48〞为基准,37*49〞需要÷1.1倍,43*49〞需要X1.05倍3、钻孔:(普孔总数+槽孔钻孔数×1.5倍)÷1000×对应单价÷成品面积/张= 元/㎡(单价)4、层压:基础价×开料PNL㎡/张÷成品面积㎡/张= 元/㎡(单价)Tg135时加一张PP 加30元/张PP Tg150-时加一张PP加35元/张PP Tg170/无卤加40元/张结构中增加光板单价:基础价上加10%=基础加*110%=单价元/㎡板厚为>1.6mm的每增加0.2mm厚度增加基础价的5%=基础价*105%=单价元/㎡PP料每增加1张在基础价上:Tg135增加30元/㎡、Tg150增加35元/㎡、Tg170或无卤增加:40元/㎡压合结构中单面PP数>3张单价:基础价上加6%=基础加*106%=单价元/㎡外层H/H---1/1 加50元。
(有加内芯光板0.2mm压合价加10%。
每超过0.2㎜再加10元。
)Tg板单价比:中Tg单价在普通Tg板基础价基础上增加20%单价、高Tg和无卤单价在普通Tg板基础价基础上增加30%单价内层制作成本:4层板:7.5元/㎡ 6层板:15元/㎡ 8层板:21元/㎡5、电镀金属:铜按2.3㎡/Kg产出计算成本单价/1.17÷2.3= 元/㎡(CU)目前:铜单价66元/Kg÷1.17÷2.3=单价元/㎡6、锡按15㎡/Kg产出计算成本单价/1.17÷15= 元/㎡(sn)目前:锡单价100元/Kg÷1.17÷15=单价元/㎡铜锡目前≤65%电镀面积成本价:36元/㎡(镀铜锡按65%电镀面积评估,有超过65%按比例加成本,厚度以20UM为基厚,超过按比例加成本) >65%电镀面积单价=(c面?%+s?%)÷2÷65% *36元/㎡= 元/㎡包线药水:包线单价(目前10.9元/㎡)×PNL面积/张÷成品面积㎡/张= 元/㎡(单价)7、干膜:PNL面积/张×2.5倍×7.8元/㎡÷1.17÷成品面积/张= 元/㎡PNL的成品板利用率:PNL内成品面积/PNL÷1PNL实际面积=PNL的成品利用率1*2(双面)*1.03%*7.8元/㎡(干膜单价)÷1.17税收=成本价或按照:2.5*7.8÷1.17÷成品面积㎡/张=?元/㎡8、油墨:单价(48元/㎡÷1.17÷5㎡/kg(目前只有4.5㎡/kg)= 元/㎡双面板;1oz可以做:5㎡/Kg 2oz可以做4.5㎡/Kg ;四层板;1oz可以做:4.8㎡/Kg 2oz可以做4.3㎡/Kg ;六层板;1oz可以做:4.5㎡/Kg 2oz可以做4.0㎡/Kg ;阻焊塞孔:每款加5元计算/订单面积= 元/㎡9、菲林:开料尺寸各加10mm长宽相乘面积×150元/㎡x张数=元/款÷订单㎡= 元/㎡资料制作成本:制作时间长短不同计算(工程师/QAE一起按15元/H计算费用)一般按100-120元/款÷订单面积= 元/㎡。
成本计算公式
成本计算公式159.产品总成本产品总成本=固定成本总额+变动成本总额=固定成本总额+单位产品变动成本×产品总量或=期初在制品和半成品成本+本期支出的生产费用-期末在制品和半成品成本160.产品单位成本产品单位成本=(固定成本总额/产品总量)+单位产品变动成本或=产品总成本/产品产量161.上年预计平均单位成本上年预计平均单位成本=(1~9月份累计实际总成本+第四季度预计总成本)/(1~9月份累计实际产量+第四季度预计产量)=(1~9月份实际产量×1~9月份实际平均单位成本+第四季度预计产量×第四季度预计单位成本)/(1~9月份实际产量+第四季度预计产量)162.可比产品成本计划降低额可比产品成本计划降低额=(上年可比产品实际平均单位成本-计划期可比产品单位计划成本)×可比产品计划产量或=可比产品计划产量按上年实际单位成本计算的计划总成本-可比产品计划产量163.可比产品成本计划降低率可比产品成本计划降低率=[可比产品成本计划降低额/(上年可比产品实际单位成本×可比产品计划产量)] ×100%或=100%-[∑(本年计划产量×本年计划单位成本)/∑(本年计划产量×上年实际单位成本)]×100%=100%-(可比产品本年计划总成本/可比产品按上年实际单位成本计算的计划总成本)×100%164.单位产品目标成本单位产品目标成本=预测的出厂价格×(1-税率)-利润目标/预测产量165.成本降低目标率成本降低目标率=(单位成本降低目标额/上年预计平均单位成本)×100%单位成本降低目标额=上年预计平均单位成本-单位产品目标成本166.单位产品变动成本单位产品变动成本=变动成本总额/(最高产量-最低产量)变动成本总额=最高产量的总成本-最低产量的总成本167.可比产品按计划单位成本计算的总成本可比产品按计划单位成本计算的总成本=∑(各种可比产品本期计划单位成本×各种可比产品本期实际产量)168.可比产品按上年实际单位成本计算的总成本可比产品按上年实际单位成本计算的总成本=∑(各种可比产品上年实际平均单位成本×各种可比产品本期实际产量)169.可比产品实际成本降低率可比产品实际成本降低率=100%-[本期可比产品总成本/(上年可比产品实际单位成本×本期实际产量)]**100%=[可比产品实际成本降低额/(上年可比产品实际单位成本×可比产品本期实际产量)]×100%可比产品实际成本降低额=可比产品按上年实际单位成本计算的总成本-可比产品本期实际总成本可比产品上年实际/平均单位成本=[∑(各企业该种产品上年实际平均单位成本×各企业该种产品本期实际产量)]/170.全部商品产品按计划单位成本计算的总成本全部商品产品按计划单位成本计算总成本=∑(各种商品产品本期计划单位成本×各种商品产品本期实际产量)商品产品本期计划单位成本=[∑(各企业该种产品本期计划单位成本×各企业该种产品本期实际产量)]/∑各企业该种产品本期实际产量171.单位产品实际成本降低率单位产品实际成本降低率=(单位产品实际成本降低额/基期单位产品实际成本) ×100%或=100%-(报告期单位产品实际成本/基期单位产品实际成本)×100%单位产品实际成本降低额=基期单位产品实际成本-报告期单位产品实际成本172.单位产品成本计划完成率单位产品成本计划完成率=(单位产品实际成本/单位产品计划成本)×100%173.全部产品总成本计划完成率全部产品总成本计划完成率=∑(每种产品实际单位成本×实际产量)/∑(每种产品计划单位成本×实际产量)×100%(全部产品实际总成本/全部产品按计划单位成本实际产量计算的总成本)×100%174.材料费用的分配1、1、产品重量分配法,其计算公式为:分配率=该种材料费用/各种产品重量之和某种产品应分配的材料费用=该种产品重量×分配率2、2、系数分配法,其计算公式为:分配率=材料费用总额/∑(各种产品产量×系数)某种产品应分配的材料费用=该种产品产量×系数×分配率3、3、产量分配法,其计算公式为:分配率=材料费用总额/各种产品的产量之和某种产品应分配的材料费用=该种产品的产量×分配率4、4、定额成本分配法,其分配公式为:分配率=材料费用总额/∑(各种产品产量×单位产品定额材料成本)某种产品应分配的材料费用=(该种产品的费用总额/材料定额成本)×分配率5、5、定额耗用量分配法,其计算公式为:分配率=该种材料费用/∑(某产品产量×某产品的该种材料消耗定额)某种产品应分配的材料费用=某产品该种材料定额耗用量×分配率175.工资费用的分配1、1、原材料成本分配法,其计算公式为:分配率=各种产品应分配的工资费用总额/各种产品原材料成本总额某种产品应分配的工资费用=该种产品原材料成本×分配率2、2、产品实际工时分配法,其计算公式为:分配率=生产工人工资总额/各种产品的实用工时总额某种产品应分配的工资费用=该种产品的实用工时×分配率176.外购动力费用的分配1、1、生产工时分配法,其计算公式为:分配率=各种产品耗用外购动力费用总额/各种产品的生产工时之和某种产品应分配的外购动力费用总额=该种产品的生产工时×分配率2、2、机器工时分配法,其计算公式为:分配率=各种产品耗用外购动力费用总额/各种产品耗用机器工时之和某种产品应分配的外购动力费用=该种产品耗用机器工时×分配率3、3、机器功率时数分配法,其计算公式为:分配率=各种产品耗用外购动力费用总额/各种产品的机器功率时数之和某种产品应分配的外购动力费用=该种产品的机器功率时数×分配率177.在产品成本在产品完工率=(单位在产品累计平均工时定额/单位产品工时定额)×100%在产品约当产量=在产品数量×在产品完工率分配率=费用总额/(完工产品产量+在产品约当产量)完工产品成本=完工产品产量×分配率在产品成本=在产品约当产量×分配率178.计划产品销售量计划产品销售量=计划期初产品库存量+本期产品生产量-计划期末库存量179.计划期末发出商品量计划期末发出商品量=(计划期第四季度产量/90)×发出商品定额日数发出商品定额日数=基年第三季度发出商品的平均结余额/(基年第三季度商品产品实际工厂成本/90)180.产品销售成本产品销售成本=产品销售量×单位销售成本1、1、先进先出法,其计算公式为:单位产品销售成本=[期初结存产品总成本+(本期计划产量-期末计划结存数量)×本期生产产品计划单位成本]/本期计划销售数量2、2、加权平均法,其计算公式为:单位产品销售成本=(期初结存量×期初结存产品单位成本+本期计划生产数量×本期计划生产单位成本)/(期初结存数量+本期计划生产数量)181.销货合同完成率销货合同完成率=(本期实际交货额/本期合同订货额)×100%或=商品产值完成率×销售系数×合同内销售占销售产值的比重商品产值完成率=(实际商品产值/计划商品产值)×100%销售系数=实际销售产值/实际商品产值合同内销售占销售产值的比重=本期实际交货值/实际销售产值182.合同数量执行率合同数量执行率=(本期已执行销售合同张数/本期已签订应执行销售合同张数)×100%183.利润总额利润总额=产品销售利润+其他销售利润+(或-)营业外收支净额184.保本点销售量保本点销售量=产品固定成本总额/(单位售价-单位产品变动成本)=产品固定成本总额/单位创利额保本点销售=产品固定成本总额/(单位售价-单位产品变动成本-单位税金)185.目标利润销售量目标利润销售量=(固定成本总额+目标利润)/单位创利润单位创利额=单位售价-单位变动成本额186.保本点销售收入保本点销售收入=固定成本总额/创利率=固定成本总额/(1-变动成本率)创利额=单位售价-单位变动成本-单位税金创利率=(创利额/单位售价)×100%变动成本率=[(单位变动成本-单位税金)/单位售价]×100%187.目标利润销售收入目标利润销售收入=(固定成本总额+目标利润)/创利率=(固定成本总额+目标利润)/(1-变动成本率)多种产品目标利润销售收入=(固定成本总额+目标利润总额)/加权平均创利率加权平均创利率=(全部产品创利率/全部产品计划销售收入)×100%或=∑(单位产品创利率×该产品占总销售收入百分比)188.成本利润率成本利润率=(产品销售利润/产品销售成本)×100%189.销售利润率销售利润率=(产品销售利润/产品销售成本)×100%190.产值利润率产值利润率=利润总额/工业总产值∑各企业该种产品本期实际产量a27. 材料成本差异率:本月材料成本差异率=(月初结存材料的成本差异额+本月收入材料的成本差异额)/(月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%上月材料成本差异率=月初结存材料的成本差异额/月初结存材料的计划成本×100%28. 施工管理费的分配:某类工程(或产品,劳务)应分配的管理费=实际发生的施工管理费总额×某类工程(产品、劳务)成本中人工费/各类工程(产品,劳务)成本中人工费总额某建筑工程成本核算对象应分配的管理费=建筑工程成本应分配的管理费总额×某建筑工程成本核算对象的直接费成本/各建筑工程的直接费成本总额某安装工程成本核算对象应分配的管理费=安装工程成本应分配的管理费总额×某安装工程成本核算对象的人工费/安装工程的人工费总额29. 附属企业成本计算的程序:完工产品总成本=期初在产品成本+本期发生的生产费用-期末在产品成本完工产品单位成本=完工产品总成本/完工产品数量•。
产成品成本计算方法公式
产成品成本计算方法公式
产成品成本的计算方法有多种,以下是其中几种常用的方法:
1. 约当产量法:在产品约当产量=在产品数量×完工程度,产成品成本=单
位成本×产成品产量,单位成本=(月初在产品成本+本月生产费用)÷(产成品产量+月末在产品约当产量),月末在产品成本=单位成本×在产品约当产量。
2. 定额成本计算法:月末在产品成本=在产品数量×在产品定额单位成本,
产成品总成本=(月初在产品成本+本月费用)-月末在产品成本,产成品单位
成本=产成品总成本÷产成品产量。
3. 定额比例法:在产品应分配的材料(工资)成本=在产品定额材料(工资)成本×材料(工资)分配率,完工产品应分配的材料(工资)成本=完工产
品定额材料(工资)成本×材料(工资)分配率。
这些方法各有特点,适用于不同的情况。
在实际应用中,可以根据企业的实际情况选择合适的方法进行计算。
生产成本计算公式(3篇)
第1篇一、引言生产成本是企业生产活动中不可或缺的组成部分,它直接关系到企业的盈利水平和市场竞争能力。
准确计算生产成本,对于企业制定合理的生产计划、控制成本、提高经济效益具有重要意义。
本文将详细介绍生产成本的计算公式,包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等,旨在为企业提供一套完整的生产成本计算体系。
二、生产成本计算公式1. 直接成本直接成本是指在生产过程中直接用于生产产品或提供服务的成本,包括直接材料、直接人工和直接制造费用。
(1)直接材料成本计算公式:直接材料成本 = 材料单价× 材料消耗量其中,材料单价是指购买材料所支付的价格,材料消耗量是指生产产品所消耗的材料数量。
(2)直接人工成本计算公式:直接人工成本 = 人工单价× 人工工时其中,人工单价是指支付给工人的工资,人工工时是指工人用于生产产品的时间。
(3)直接制造费用计算公式:直接制造费用 = 费用单价× 费用消耗量其中,费用单价是指制造费用所支付的价格,费用消耗量是指生产产品所消耗的制造费用。
2. 间接成本间接成本是指在生产过程中不直接用于生产产品或提供服务的成本,包括制造费用、管理费用、销售费用和财务费用等。
(1)制造费用计算公式:制造费用 = (直接人工成本 + 直接材料成本 + 直接制造费用)× 制造费用分配率其中,制造费用分配率是指将间接成本分配到各个产品或服务上的比例。
(2)管理费用计算公式:管理费用 = 管理费用总额÷ 企业总产品数量其中,管理费用总额是指企业在一定时期内支付的管理费用总额,企业总产品数量是指企业在一定时期内生产的全部产品数量。
(3)销售费用计算公式:销售费用 = 销售费用总额÷ 企业总销售额其中,销售费用总额是指企业在一定时期内支付的销售费用总额,企业总销售额是指企业在一定时期内的全部销售额。
(4)财务费用计算公式:财务费用 = 财务费用总额÷ 企业总资产其中,财务费用总额是指企业在一定时期内支付的财务费用总额,企业总资产是指企业在一定时期内的全部资产。
成本核算方法计算公式
成本核算方法计算公式
成本核算方法是指在企业中计算产品成本的方法。
常见的成本核算方法包括:直接材料成本法、直接人工成本法、间接费用分配法、加权平均法等。
直接材料成本法的计算公式为:
直接材料成本 = 本期期初原材料库存 + 本期购入原材料 - 本期期末原材料库存
直接人工成本法的计算公式为:
直接人工成本 = 本期期初人工工资库存 + 本期支付的人工工资 - 本期期末人工工资库存
间接费用分配法的计算公式为:
间接费用 = 本期间接费用 - 预估的期初未分配间接费用 - 分配给产品的间接费用
加权平均法的计算公式为:
成本 = 期初库存成本 + 本期购入成本 - 本期已出库成本 / 本期剩余库存量
通过使用这些成本核算方法,企业可以对各种成本进行精确计算,进而为决策提供准确的成本数据。
成本计算公式
成本计算公式159.产品总成本产品总成本=固定成本总额+变动成本总额=固定成本总额+单位产品变动成本×产品总量或=期初在制品和半成品成本+本期支出的生产费用-期末在制品和半成品成本160.产品单位成本产品单位成本=(固定成本总额/产品总量)+单位产品变动成本或=产品总成本/产品产量161.上年预计平均单位成本上年预计平均单位成本=(1~9月份累计实际总成本+第四季度预计总成本)/(1~9月份累计实际产量+第四季度预计产量)=(1~9月份实际产量×1~9月份实际平均单位成本+第四季度预计产量×第四季度预计单位成本)/(1~9月份实际产量+第四季度预计产量)162.可比产品成本计划降低额可比产品成本计划降低额=(上年可比产品实际平均单位成本-计划期可比产品单位计划成本)×可比产品计划产量或=可比产品计划产量按上年实际单位成本计算的计划总成本-可比产品计划产量163.可比产品成本计划降低率可比产品成本计划降低率=[可比产品成本计划降低额/(上年可比产品实际单位成本×可比产品计划产量)] ×100%或=100%-[∑(本年计划产量×本年计划单位成本)/∑(本年计划产量×上年实际单位成本)]×100%=100%-(可比产品本年计划总成本/可比产品按上年实际单位成本计算的计划总成本)×100%164.单位产品目标成本单位产品目标成本=预测的出厂价格×(1-税率)-利润目标/预测产量165.成本降低目标率成本降低目标率=(单位成本降低目标额/上年预计平均单位成本)×100%单位成本降低目标额=上年预计平均单位成本-单位产品目标成本166.单位产品变动成本单位产品变动成本=变动成本总额/(最高产量-最低产量)变动成本总额=最高产量的总成本-最低产量的总成本167.可比产品按计划单位成本计算的总成本可比产品按计划单位成本计算的总成本=∑(各种可比产品本期计划单位成本×各种可比产品本期实际产量)168.可比产品按上年实际单位成本计算的总成本可比产品按上年实际单位成本计算的总成本=∑(各种可比产品上年实际平均单位成本×各种可比产品本期实际产量)169.可比产品实际成本降低率可比产品实际成本降低率=100%-[本期可比产品总成本/(上年可比产品实际单位成本×本期实际产量)]**100%=[可比产品实际成本降低额/(上年可比产品实际单位成本×可比产品本期实际产量)]×100%可比产品实际成本降低额=可比产品按上年实际单位成本计算的总成本-可比产品本期实际总成本可比产品上年实际/平均单位成本=[∑(各企业该种产品上年实际平均单位成本×各企业该种产品本期实际产量)]/170.全部商品产品按计划单位成本计算的总成本全部商品产品按计划单位成本计算总成本=∑(各种商品产品本期计划单位成本×各种商品产品本期实际产量)商品产品本期计划单位成本=[∑(各企业该种产品本期计划单位成本×各企业该种产品本期实际产量)]/∑各企业该种产品本期实际产量171.单位产品实际成本降低率单位产品实际成本降低率=(单位产品实际成本降低额/基期单位产品实际成本) ×100%或=100%-(报告期单位产品实际成本/基期单位产品实际成本)×100%单位产品实际成本降低额=基期单位产品实际成本-报告期单位产品实际成本172.单位产品成本计划完成率单位产品成本计划完成率=(单位产品实际成本/单位产品计划成本)×100%173.全部产品总成本计划完成率全部产品总成本计划完成率=∑(每种产品实际单位成本×实际产量)/∑(每种产品计划单位成本×实际产量)×100%(全部产品实际总成本/全部产品按计划单位成本实际产量计算的总成本)×100%174.材料费用的分配1、1、产品重量分配法,其计算公式为:分配率=该种材料费用/各种产品重量之和某种产品应分配的材料费用=该种产品重量×分配率2、2、系数分配法,其计算公式为:分配率=材料费用总额/∑(各种产品产量×系数)某种产品应分配的材料费用=该种产品产量×系数×分配率3、3、产量分配法,其计算公式为:分配率=材料费用总额/各种产品的产量之和某种产品应分配的材料费用=该种产品的产量×分配率4、4、定额成本分配法,其分配公式为:分配率=材料费用总额/∑(各种产品产量×单位产品定额材料成本)某种产品应分配的材料费用=(该种产品的费用总额/材料定额成本)×分配率5、5、定额耗用量分配法,其计算公式为:分配率=该种材料费用/∑(某产品产量×某产品的该种材料消耗定额)某种产品应分配的材料费用=某产品该种材料定额耗用量×分配率175.工资费用的分配1、1、原材料成本分配法,其计算公式为:分配率=各种产品应分配的工资费用总额/各种产品原材料成本总额某种产品应分配的工资费用=该种产品原材料成本×分配率2、2、产品实际工时分配法,其计算公式为:分配率=生产工人工资总额/各种产品的实用工时总额某种产品应分配的工资费用=该种产品的实用工时×分配率176.外购动力费用的分配1、1、生产工时分配法,其计算公式为:分配率=各种产品耗用外购动力费用总额/各种产品的生产工时之和某种产品应分配的外购动力费用总额=该种产品的生产工时×分配率2、2、机器工时分配法,其计算公式为:分配率=各种产品耗用外购动力费用总额/各种产品耗用机器工时之和某种产品应分配的外购动力费用=该种产品耗用机器工时×分配率3、3、机器功率时数分配法,其计算公式为:分配率=各种产品耗用外购动力费用总额/各种产品的机器功率时数之和某种产品应分配的外购动力费用=该种产品的机器功率时数×分配率177.在产品成本在产品完工率=(单位在产品累计平均工时定额/单位产品工时定额)×100%在产品约当产量=在产品数量×在产品完工率分配率=费用总额/(完工产品产量+在产品约当产量)完工产品成本=完工产品产量×分配率在产品成本=在产品约当产量×分配率178.计划产品销售量计划产品销售量=计划期初产品库存量+本期产品生产量-计划期末库存量179.计划期末发出商品量计划期末发出商品量=(计划期第四季度产量/90)×发出商品定额日数发出商品定额日数=基年第三季度发出商品的平均结余额/(基年第三季度商品产品实际工厂成本/90)180.产品销售成本产品销售成本=产品销售量×单位销售成本1、1、先进先出法,其计算公式为:单位产品销售成本=[期初结存产品总成本+(本期计划产量-期末计划结存数量)×本期生产产品计划单位成本]/本期计划销售数量2、2、加权平均法,其计算公式为:单位产品销售成本=(期初结存量×期初结存产品单位成本+本期计划生产数量×本期计划生产单位成本)/(期初结存数量+本期计划生产数量)181.销货合同完成率销货合同完成率=(本期实际交货额/本期合同订货额)×100%或=商品产值完成率×销售系数×合同内销售占销售产值的比重商品产值完成率=(实际商品产值/计划商品产值)×100%销售系数=实际销售产值/实际商品产值合同内销售占销售产值的比重=本期实际交货值/实际销售产值182.合同数量执行率合同数量执行率=(本期已执行销售合同张数/本期已签订应执行销售合同张数)×100%183.利润总额利润总额=产品销售利润+其他销售利润+(或-)营业外收支净额184.保本点销售量保本点销售量=产品固定成本总额/(单位售价-单位产品变动成本)=产品固定成本总额/单位创利额保本点销售=产品固定成本总额/(单位售价-单位产品变动成本-单位税金)185.目标利润销售量目标利润销售量=(固定成本总额+目标利润)/单位创利润单位创利额=单位售价-单位变动成本额186.保本点销售收入保本点销售收入=固定成本总额/创利率=固定成本总额/(1-变动成本率)创利额=单位售价-单位变动成本-单位税金创利率=(创利额/单位售价)×100%变动成本率=[(单位变动成本-单位税金)/单位售价]×100%187.目标利润销售收入目标利润销售收入=(固定成本总额+目标利润)/创利率=(固定成本总额+目标利润)/(1-变动成本率)多种产品目标利润销售收入=(固定成本总额+目标利润总额)/加权平均创利率加权平均创利率=(全部产品创利率/全部产品计划销售收入)×100%或=∑(单位产品创利率×该产品占总销售收入百分比)188.成本利润率成本利润率=(产品销售利润/产品销售成本)×100%189.销售利润率销售利润率=(产品销售利润/产品销售成本)×100%190.产值利润率产值利润率=利润总额/工业总产值∑各企业该种产品本期实际产量a27. 材料成本差异率:本月材料成本差异率=(月初结存材料的成本差异额+本月收入材料的成本差异额)/(月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%上月材料成本差异率=月初结存材料的成本差异额/月初结存材料的计划成本×100%28. 施工管理费的分配:某类工程(或产品,劳务)应分配的管理费=实际发生的施工管理费总额×某类工程(产品、劳务)成本中人工费/各类工程(产品,劳务)成本中人工费总额某建筑工程成本核算对象应分配的管理费=建筑工程成本应分配的管理费总额×某建筑工程成本核算对象的直接费成本/各建筑工程的直接费成本总额某安装工程成本核算对象应分配的管理费=安装工程成本应分配的管理费总额×某安装工程成本核算对象的人工费/安装工程的人工费总额29. 附属企业成本计算的程序:完工产品总成本=期初在产品成本+本期发生的生产费用-期末在产品成本完工产品单位成本=完工产品总成本/完工产品数量你们彼此有等价交换的利用价值,有合作共赢的机会,这才是人脉。
计算成本的公式是1
计算成本的公式是:成本=售价×(1—毛利率)例:已知毛利率为36%,售价为元,成本应是多少?解:成本=×(1—36%)=(元)计算毛利率的公式是:毛利率=(售价—成本)÷售价×100%例:已知成本为元,售价为元,毛利率应为多少?解:毛利率=(—)÷×100%=32%计算售价的公式是:售价=成本÷(1—毛利率)例:已知毛利率为41%,成本金额为元,其售价应为多少?解:售价=÷(1—41%)=元1 、成立筹备小组, 确定小组成员及分工。
2 、开始着手制定员工手册、规章制度、服务程序、岗位职责等。
3 、编排各分部门工作计划(根据实际必要情况下进行修正)。
4 、确定培训计划、人员、时间、地点。
5 、对当地地区餐饮进行考察,确定经营方式及菜系。
6 、对酒店的特殊岗位人才列出需求表,并开始注意招聘专业岗位人才。
7 、列出采购清单。
8 、培训经理到位。
9 、确定餐厅、包间等服务场所名称。
(中英文)10 、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇,制定开业前人员福利方案。
11 、拿出各部门具体的培训计划和方案及安排。
12 、酒店管理层和美术兼策划学习VI 设计手册。
13 、招聘厨师长及炉灶大厨,并陆续开始试菜。
14 、与员工签定培训合同。
15 、员工培训。
16 、确定厨师长及大厨人选,并安排到岗日期。
17 、确认供应商,进行全面采购,并与供应商签定采购合同。
18 、确定各餐厅特色菜单、团队餐价格,并制定成完整资料送销售部。
19 、酒店各部门管理人员熟悉掌握程序。
20 、完成员工食堂厨房设备及物品采购工作。
21 、举办一连串公关活动,以提高酒店对外知名度。
22 、酒店消防安全,控制体系建立,收集安全通道,疏散路线图。
23 、确定家具物品安放位置。
24 、编写各种菜式、份量、构成标准制作成本卡,送财务部成本控制组。
25 、配合各部门培训进度,安排计划,确定各部门实地操作,培训日期及地点。
自考成本会计公式
自考成本会计公式成本会计公式是指在成本会计中所使用的计算公式,用于计算并记录企业生产经营活动所发生的各项成本。
成本会计公式是制定成本会计制度和开展成本核算的基础,是正确反映企业成本情况的重要工具。
下面将介绍常见的成本会计公式。
1.总成本公式总成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用直接材料成本是指用于生产一件产品(或完成一项工程)所消耗的原材料的总费用。
直接人工成本是指直接用于生产一件产品(或完成一项工程)所发生的劳动力费用。
制造费用是指不直接与产品相关的生产费用,如间接材料费用、间接人工费用、制造费用、管理费用等。
2.制造费用公式制造费用=直接人工费用+间接制造费用直接人工费用是指直接用于生产商品或提供劳务而产生的劳动报酬。
间接制造费用是指不直接与生产相关的制造费用,主要包括管理费用、销售费用、研发费用等。
3.单位产品成本公式单位产品成本=总成本/产量单位产品成本是指生产每一单位产品所需的平均成本。
产量是指企业生产的产品数量。
4.直接材料成本公式直接材料成本=原材料用量×单位材料成本原材料用量是指生产一单位产品所需的原材料数量。
单位材料成本是指每单位原材料的价格。
5.直接人工成本公式直接人工成本=直接人工工时×直接人工工资率直接人工工时是指生产一单位产品所需的直接人工工时数量。
直接人工工资率是指每单位直接人工工时的报酬。
6.制造费用率公式制造费用率=制造费用/生产总工时制造费用率是指制造费用占生产总工时的比率。
生产总工时是指企业在一定时间内用于生产的总工时数量。
7.查账定额公式查账定额=总成本/工时查账定额是指生产单位产品所需的材料费用、人工费用和制造费用。
工时是指生产单位产品所需的总工时数量。
以上就是一些常见的成本会计公式,通过这些公式可以帮助企业准确计算和控制成本,提高经济效益。
在实际应用中,还需根据企业的具体情况进行调整和补充。
成本会计计算公式
成本会计计算公式⼆、间接成本分配率=待分配的间接成本总额÷分配标准总额某成本对象应负担的间接成本=该成本对象的分配标准额×间接成本分配率三、期初在产品成本+本期⽣产费⽤=完⼯产品成本+期末在产品成本四、1、按计划成本计价材料发出的核算:材料成本差异率=(⽉初结存材料成本差异±本⽉收⼊材料成本差异)÷(⽉初结存材料计划成本±本⽉收⼊材料计划成本)×100%发出材料成本差异=发出材料计划成本×材料成本差异率发出材料实际成本=发出材料计划成本±发出材料成本差异2、直接材料费⽤的分配:定额耗⽤量=产品产量×单位产品消耗定额定额费⽤=定额耗⽤量×材料的计划单价材料消耗分配率=材料耗⽤量总额÷各种产品定额耗⽤量或定额费⽤某种产品应分配的材料数量=该种材料的材料定额消耗量×材料消耗量分配率某种产品应分配的材料费⽤=该种产品应分配的材料数量×材料实际单价或计划单价3、计时⼯资的计算应付⽉计时⼯资=⽉标准⼯资-缺勤天数×⽇⼯资率-病假天数×⽇⼯资率×扣款率=实际出勤天数×⽇⼯资率+病假天数×⽇⼯资率×(1-扣款率)4、个⼈计件⼯资的计算计件应付⼯资=完成的产品产量×该种产品的计件单价计件单价=⼯时定额×⼩时⼯资率5、直接⼈⼯费⽤的核算直接⼈⼯费⽤分配率=本期发⽣的直接⼈⼯费⽤÷各种产品耗⽤的实际⼯时或(定额⼯时之和)某产品应负担的直接⼈⼯费⽤=直接⼈⼯费⽤分配率×该产品耗⽤的实际⼯时(定额⼯时之和)五、1、辅助⽣产费⽤直接分配法某种服务单位成本=该辅助车间本期发⽣的服务费⽤总额÷该车间对外提供服务的总量某收益部门应负担的服务费⽤=该部门接受服务的收益量×该种服务的单位成本2、⼀次交互分配法交互分配前单位服务成本(交互分配率)=某辅助车间交互分配前的服务费⽤总额÷该车间提供的服务总量某辅助车间应负担的服务费⽤=该车间耗⽤的服务量×交互分配前单位服务成本分配率交互分配后的单位成本(对外分配率)=该车间交互分配后的服务费⽤总额÷该车间对外部门提供的服务总量外部门应负担的服务费⽤=该收益部门耗⽤的服务量×某辅助车间交互分配后的单位成本3、计划成本分配法某收益部门应负担的计划成本=该部门实际收益量×该服务的计划单位成本4、制造费⽤的分配实际分配律法制造费⽤分配率=该⽣产单位本期轨迹的制造费⽤总额÷该⽣产单位本期分配标准总量某种产品应负担的制造费⽤=该⽣产单位的制造费⽤分配率×该产品好⽤的分配标准2、预订分配法某⽣产单位的制造费⽤预订分配率=该⽣产单位年度制造费⽤预算总额÷该⽣产单位计划产量的定额总⼯时某种产品应负担的制造费⽤=该⽣产单位的制造费⽤预订分配率×该产品当⽉实际产量的定额⼯时数3、累计分配率法某⽣产单位制造费⽤累计分配率=(制造费⽤期初余额+制造费⽤本期发⽣额)÷(期初分配标准累计数+本期发⽣的分配标准量)某批已完⼯产品应负担的制造费⽤=该⽣产单位的制造费⽤分配率×该批完⼯产品分配标准的累计数六、1、在产品定额⽐例法:费⽤分配率=(⽉初在产品费⽤+本⽉⽣产费⽤)÷(完⼯产品定额耗⽤量+⽉末在产品定额耗⽤量)完⼯产品某项⽬实际成本=该项⽬费⽤分配率×完⼯产品该项⽬定额耗⽤量⽉末在产品某项⽬实际成本=该项⽬费⽤分配率×⽉末在产品该项⽬定额耗⽤量2、约当产量加权平均法⽉末在产品约当产量=⽉末在产品结存数量×在产品加⼯程度约当产量单位成本=(⽉初在产品+本与⽣产费⽤)÷(完⼯产品产量+⽉末在产品约当产量)完⼯产品成本=完⼯产品产量×约当产量单位成本⽉末在产品成本=⽉末在产品产量×约当产量单位成本3、先进先出法1)本⽉完⼯产品的约当产量=⽉初在产品在本⽉加⼯的约当产量+本⽉投产本⽉完⼯产品数量⽉初在产品在本⽉加⼯的约当产量=⽉初在产品数量×(1-上⽉加⼯程度)本⽉投产本⽉完⼯产品数量=本⽉投产数量-⽉末在产品数量=本⽉完⼯产量-⽉初在产品数量2)⽉末在产品约当产量=⽉末在产品数量×⽉末在产品加⼯程度3) 约当产量单位成本=本⽉发⽣的⽣产费⽤÷(本⽉完⼯产品产量+⽉末在产品约当产量)4)本⽉完⼯产品成本=⽉初在产品成本+本⽉⽣产费⽤-⽉末在产品成本=⽉初在产品成本+约当产量单位成本×本⽉完⼯产品产量5)⽉末在产品成本=约当产量单位成本×⽉末在产品产量4、投料程度的确定某道⼯序的在产品投料程度=到本⼯序⽌的累计材料消耗定额÷完⼯产品材料消耗定额5、完⼯程度确定某道⼯序的在产品完⼯程度=(前⾯各道⼯序的累计⼯时定额+本道⼯时定额×50%)÷产品⼯时定额⼋、1、间接计⼊费⽤当⽉分配法制造费⽤分配率=本⽉制造费⽤实际发⽣额÷本⽉发⽣的⼯时合计某批产品应负担的制造费⽤=该批产品本⽉发⽣的⼯时数×制造费⽤累计分配率2、累计分配法制造费⽤累计分配率=各批产品累计制造费总额÷各批产品累计⼯时总数完⼯批次产品应负担的制造费⽤=该批次产品累计⼯时数×制造费⽤累计分配率九、1、逐步结转法期初在产品数量+本⽉投⼊数量(上步骤转⼊)=已完⼯转下⼀步骤数量+期末在产品数量2、半成品成本按先进先出法计算和结转1)本预约当量=全部约当量-⽉初在产品约当量=本⽉完⼯半成品产量+⽉末在产品约当量-⽉初在产品约当量2)本预约当量=⽉初在产品在本⽉加⼯的约当量+本⽉投产本⽉完⼯的半成品数量+⽉末在产品约当产量=⽉初在产品数量×(1-上⽉完⼯百分⽐)+本⽉完⼯半成品数量+⽉末在产品数量×本⽉完⼯百分⽐本⽉完⼯半成品成本=⽉初结转本期完⼯半成品成本+本⽉投产本⽉完⼯的半成品成本=⽉初在产品成本+本⽉约当产量单位成本×⽉初在产品在本⽉加⼯的约当量+本⽉约当产量单位成本×本⽉投产本⽉完⼯的半成品数量3、综合结转发的成本还原还原分配率=本步骤完成产品的⾃制半成品成本÷上步骤完⼯产品成本成本还原额=上步骤完⼯产品各成本项⽬的成本×还原分配率4、平⾏结转分步法某步骤约当产量=本步骤⽉末在产品折合本步骤半成品数量+以后各步骤⽉末在产品数量+最后步骤完⼯产成品数量⼗、1、类内产品成本的划分:定额⽐例法某产品原材料成本分配率=该类产品原材料实际总成本÷该原材料定额成本(定额耗⽤量)总数某类产品⼯资、费⽤分配率=该类产品⼯资、费⽤实际总成本÷该定额⼯时总数某类产品中某种产品原材料成本=该原材料定额成本(定额耗⽤量)×该产品原材料成本分配率某类产品中某种产品⼯资、费⽤成本=该产品定额⼯时×该产品⼯资、费⽤分配率2、系数法类内产品完⼯产品标准产量=该完⼯产品实际产量×该产品系数类内产品在产品标准产量=该在产品实际产量×该产品系数×完⼯系数类内标准产品总产量=类内各完⼯产品标准产量+累内各在产品标准产量某产品某成本项⽬分配率=该成本项⽬实际总陈本÷该类产品标准产品总产量某成本项⽬在产品应负担的费⽤=类内在产品的标准总产量×该成本项⽬的分配率某成本项⽬某产成品应负担的费⽤=该产成品的标准产量×该成本项⽬的分配率⼗⼀、1、定额成本制定产品实际成本=⽉初定额成本±脱离定额的差异(耗⽤量的差异×价格)±定额变动差异±材料成本差异(计划单价与实际单价的差)2、原材料费⽤定额=产品材料消耗定额×原材料计划单价⽣产⼯资定额费⽤=产品⽣产⼯时定额×计划⼩时⼯资率制造费⽤定额=产品⽣产⼯时定额×计划⼩时费⽤率计划⼩时⼯资率=预计某车间全年⼯⼈⼯资总额÷预计该车间全年定额⼯时总数计划⼩时费⽤率=预计某车间全年制造费⽤总额÷预计该车间全年定额⼯时总数3、盘存法原材料实际耗⽤量=期初预料+本期领料-期末预料原材料定额耗⽤量=本期投产数量×原材料消耗定额原材料脱离定额差异=实际耗⽤量-定额耗⽤量某产品应分配的原材料成本差异=(该产品原材料定额差异±原材料脱离定额差异)×原材料成本差异率4、⽣产⼯⼈⼯资(制造费⽤)脱离定额差异=实际-定额⼯资(制造费⽤)某产品实际⽣产⼯资=实际⽣产⼯时×实际⼩时⼯资率某产品定额⽣产⼯资=定额⽣产⼯时×计划⼩时⼯资率5、定额变动差异定额变动系数=按新定额计算的单位产品成本÷按⽼定额计算的单位产品成本⽉初在产品定额变动差异=按⽼定额计算的⽉初在产品成本×(1-定额变动系数)定额变动差异=(新定额-⽼定额)×⾃变动⽇期到⽉底为⽌投⼊的⽣产量⼗⼆、直接材料标准成本=直接材料数量标准×直接材料价格标准⼯资率标准=标准⼯资总额÷标准总⼯时直接⼈⼯标准成本=⼯时标准×⼯资率标准变动制造费⽤标准分配率=变动制造费⽤标准总额÷标准总⼯时变动制造费⽤标准成本=⼯时标准×变动制造费⽤标准分配率固定制造费⽤标准分配率=固定制造费⽤标准分配率÷标准总⼯时固定制造费⽤标准成本=固定制造费⽤标准分配率×⼯时标准材料数量差异=(标准⽤量-实际⽤量)×标准价格材料价格差异=(标准价格-实际价格)×实际⽤量直接⼈⼯的效率差异=(标准⼯时-实际⼯时)×标准⼯资率直接⼈⼯的⼯资率差异=(标准⼯资率-实际⼯资率)×实际⼯时变动制造费⽤效率差异=(标准⼯时-实际⼯时)×标准费⽤分配率变动制造费⽤耗费差异=(标准费⽤分配率-实际费⽤分配率)×实际⼯时。
成本计算公式[企业成本管理]
成本计算公式159.产品总成本产品总成本=固定成本总额+变动成本总额=固定成本总额+单位产品变动成本×产品总量或=期初在制品和半成品成本+本期支出的生产费用-期末在制品和半成品成本160.产品单位成本产品单位成本=(固定成本总额/产品总量)+单位产品变动成本或=产品总成本/产品产量161.上年预计平均单位成本上年预计平均单位成本=(1~9月份累计实际总成本+第四季度预计总成本)/(1~9月份累计实际产量+第四季度预计产量)=(1~9月份实际产量×1~9月份实际平均单位成本+第四季度预计产量×第四季度预计单位成本)/(1~9月份实际产量+第四季度预计产量)162.可比产品成本计划降低额可比产品成本计划降低额=(上年可比产品实际平均单位成本-计划期可比产品单位计划成本)×可比产品计划产量或=可比产品计划产量按上年实际单位成本计算的计划总成本-可比产品计划产量163.可比产品成本计划降低率可比产品成本计划降低率=[可比产品成本计划降低额/(上年可比产品实际单位成本×可比产品计划产量)] ×100%或=100%-[∑(本年计划产量×本年计划单位成本)/∑(本年计划产量×上年实际单位成本)]×100%=100%-(可比产品本年计划总成本/可比产品按上年实际单位成本计算的计划总成本)×100%164.单位产品目标成本单位产品目标成本=预测的出厂价格×(1-税率)-利润目标/预测产量165.成本降低目标率成本降低目标率=(单位成本降低目标额/上年预计平均单位成本)×100%单位成本降低目标额=上年预计平均单位成本-单位产品目标成本166.单位产品变动成本单位产品变动成本=变动成本总额/(最高产量-最低产量)变动成本总额=最高产量的总成本-最低产量的总成本167.可比产品按计划单位成本计算的总成本可比产品按计划单位成本计算的总成本=∑(各种可比产品本期计划单位成本×各种可比产品本期实际产量)168.可比产品按上年实际单位成本计算的总成本可比产品按上年实际单位成本计算的总成本=∑(各种可比产品上年实际平均单位成本×各种可比产品本期实际产量)169.可比产品实际成本降低率可比产品实际成本降低率=100%-[本期可比产品总成本/(上年可比产品实际单位成本×本期实际产量)]**100%=[可比产品实际成本降低额/(上年可比产品实际单位成本×可比产品本期实际产量)]×100%可比产品实际成本降低额=可比产品按上年实际单位成本计算的总成本-可比产品本期实际总成本可比产品上年实际/平均单位成本=[∑(各企业该种产品上年实际平均单位成本×各企业该种产品本期实际产量)]/170.全部商品产品按计划单位成本计算的总成本全部商品产品按计划单位成本计算总成本=∑(各种商品产品本期计划单位成本×各种商品产品本期实际产量)商品产品本期计划单位成本=[∑(各企业该种产品本期计划单位成本×各企业该种产品本期实际产量)]/∑各企业该种产品本期实际产量171.单位产品实际成本降低率单位产品实际成本降低率=(单位产品实际成本降低额/基期单位产品实际成本) ×100%或=100%-(报告期单位产品实际成本/基期单位产品实际成本)×100%单位产品实际成本降低额=基期单位产品实际成本-报告期单位产品实际成本172.单位产品成本计划完成率单位产品成本计划完成率=(单位产品实际成本/单位产品计划成本)×100%173.全部产品总成本计划完成率全部产品总成本计划完成率=∑(每种产品实际单位成本×实际产量)/∑(每种产品计划单位成本×实际产量)×100%(全部产品实际总成本/全部产品按计划单位成本实际产量计算的总成本)×100%174.材料费用的分配1、1、产品重量分配法,其计算公式为:分配率=该种材料费用/各种产品重量之和某种产品应分配的材料费用=该种产品重量×分配率2、2、系数分配法,其计算公式为:分配率=材料费用总额/∑(各种产品产量×系数)某种产品应分配的材料费用=该种产品产量×系数×分配率3、3、产量分配法,其计算公式为:分配率=材料费用总额/各种产品的产量之和某种产品应分配的材料费用=该种产品的产量×分配率4、4、定额成本分配法,其分配公式为:分配率=材料费用总额/∑(各种产品产量×单位产品定额材料成本)某种产品应分配的材料费用=(该种产品的费用总额/材料定额成本)×分配率5、5、定额耗用量分配法,其计算公式为:分配率=该种材料费用/∑(某产品产量×某产品的该种材料消耗定额)某种产品应分配的材料费用=某产品该种材料定额耗用量×分配率175.工资费用的分配1、1、原材料成本分配法,其计算公式为:分配率=各种产品应分配的工资费用总额/各种产品原材料成本总额某种产品应分配的工资费用=该种产品原材料成本×分配率2、2、产品实际工时分配法,其计算公式为:分配率=生产工人工资总额/各种产品的实用工时总额某种产品应分配的工资费用=该种产品的实用工时×分配率176.外购动力费用的分配1、1、生产工时分配法,其计算公式为:分配率=各种产品耗用外购动力费用总额/各种产品的生产工时之和某种产品应分配的外购动力费用总额=该种产品的生产工时×分配率2、2、机器工时分配法,其计算公式为:分配率=各种产品耗用外购动力费用总额/各种产品耗用机器工时之和某种产品应分配的外购动力费用=该种产品耗用机器工时×分配率3、3、机器功率时数分配法,其计算公式为:分配率=各种产品耗用外购动力费用总额/各种产品的机器功率时数之和某种产品应分配的外购动力费用=该种产品的机器功率时数×分配率177.在产品成本在产品完工率=(单位在产品累计平均工时定额/单位产品工时定额)×100%在产品约当产量=在产品数量×在产品完工率分配率=费用总额/(完工产品产量+在产品约当产量)完工产品成本=完工产品产量×分配率在产品成本=在产品约当产量×分配率178.计划产品销售量计划产品销售量=计划期初产品库存量+本期产品生产量-计划期末库存量179.计划期末发出商品量计划期末发出商品量=(计划期第四季度产量/90)×发出商品定额日数发出商品定额日数=基年第三季度发出商品的平均结余额/(基年第三季度商品产品实际工厂成本/90)180.产品销售成本产品销售成本=产品销售量×单位销售成本1、先进先出法,其计算公式为:单位产品销售成本=[期初结存产品总成本+(本期计划产量-期末计划结存数量)×本期生产产品计划单位成本]/本期计划销售数量2、加权平均法,其计算公式为:单位产品销售成本=(期初结存量×期初结存产品单位成本+本期计划生产数量×本期计划生产单位成本)/(期初结存数量+本期计划生产数量)181.销货合同完成率销货合同完成率=(本期实际交货额/本期合同订货额)×100%或=商品产值完成率×销售系数×合同内销售占销售产值的比重商品产值完成率=(实际商品产值/计划商品产值)×100%销售系数=实际销售产值/实际商品产值合同内销售占销售产值的比重=本期实际交货值/实际销售产值182.合同数量执行率合同数量执行率=(本期已执行销售合同张数/本期已签订应执行销售合同张数)×100%183.利润总额利润总额=产品销售利润+其他销售利润+(或-)营业外收支净额184.保本点销售量保本点销售量=产品固定成本总额/(单位售价-单位产品变动成本)=产品固定成本总额/单位创利额保本点销售=产品固定成本总额/(单位售价-单位产品变动成本-单位税金)185.目标利润销售量目标利润销售量=(固定成本总额+目标利润)/单位创利润单位创利额=单位售价-单位变动成本额186.保本点销售收入保本点销售收入=固定成本总额/创利率=固定成本总额/(1-变动成本率)创利额=单位售价-单位变动成本-单位税金创利率=(创利额/单位售价)×100%变动成本率=[(单位变动成本-单位税金)/单位售价]×100%187.目标利润销售收入目标利润销售收入=(固定成本总额+目标利润)/创利率=(固定成本总额+目标利润)/(1-变动成本率)多种产品目标利润销售收入=(固定成本总额+目标利润总额)/加权平均创利率加权平均创利率=(全部产品创利率/全部产品计划销售收入)×100%或=∑(单位产品创利率×该产品占总销售收入百分比)188.成本利润率成本利润率=(产品销售利润/产品销售成本)×100%189.销售利润率销售利润率=(产品销售利润/产品销售成本)×100%190.产值利润率产值利润率=利润总额/工业总产值∑各企业该种产品本期实际产量a27. 材料成本差异率:本月材料成本差异率=(月初结存材料的成本差异额+本月收入材料的成本差异额)/(月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%上月材料成本差异率=月初结存材料的成本差异额/月初结存材料的计划成本×100%28. 施工管理费的分配:某类工程(或产品,劳务)应分配的管理费=实际发生的施工管理费总额×某类工程(产品、劳务)成本中人工费/各类工程(产品,劳务)成本中人工费总额某建筑工程成本核算对象应分配的管理费=建筑工程成本应分配的管理费总额×某建筑工程成本核算对象的直接费成本/各建筑工程的直接费成本总额某安装工程成本核算对象应分配的管理费=安装工程成本应分配的管理费总额×某安装工程成本核算对象的人工费/安装工程的人工费总额29. 附属企业成本计算的程序:完工产品总成本=期初在产品成本+本期发生的生产费用-期末在产品成本完工产品单位成本=完工产品总成本/完工产品数量。
成本法的基本计算公式
成本法的基本计算公式成本法是一种用于计算资产成本的方法,它将直接和间接成本分摊到个体资产上。
以下将详细介绍成本法的基本计算公式。
成本=直接成本+间接成本其中,直接成本是可以直接与特定资产相关联的成本,而间接成本是不能直接与特定资产相关联的成本。
下面将详细解释这两个概念以及如何计算它们。
1.直接成本:直接成本是指可以直接与特定资产相关联的成本。
这些成本可以明确地与资产的获取、制造或生产过程相关联。
例如,对于一辆汽车,直接成本可能包括购买汽车的成本、运输费用和安装附件的费用等。
2.间接成本:间接成本是指不能直接与特定资产相关联的成本。
这些成本不能明确地与特定资产的获取、制造或生产过程相关联,而是与整个企业的运营或多个资产的使用有关。
例如,对于一辆汽车,间接成本可能包括工厂的折旧费用、工资费用、运营费用和管理费用等。
在计算成本时,需要将直接成本和间接成本加在一起。
这样可以将全面的成本分配到特定资产上,使得各种成本能够充分反映在资产的价值中。
在实际应用中,为了更准确地计算资产成本,还需要考虑以下几个因素:1.分摊基础:在将间接成本分摊到特定资产上时,需要确定一个合理的分摊基础。
分摊基础是指通过其中一种方法将间接成本按比例分摊到各个资产上的依据。
常见的分摊基础包括产量、销售额、使用时间和面积等。
2.分摊率:分摊率是指将间接成本按照一定比例分摊到特定资产上的比率。
可以根据间接成本与直接成本之间的关系来确定分摊率。
例如,如果间接成本是直接成本的一定百分比,那么可以将这个百分比作为分摊率。
3.报表编制:总结起来,成本法的基本计算公式为:成本=直接成本+间接成本。
其中,直接成本是可以直接与特定资产相关联的成本,而间接成本是不能直接与特定资产相关联的成本。
在实际应用中,还需要考虑分摊基础、分摊率和报表编制等因素。
这些因素能够帮助企业更准确地计算并管理资产成本。
成本核算方法计算公式
成本核算方法计算公式成本核算是企业日常经营管理中的一个重要环节,正确的成本核算方法和计算公式对企业的经营决策和成本控制具有重要意义。
下面将介绍几种常见的成本核算方法及其计算公式。
1. 总成本核算方法。
总成本核算方法是指将企业生产经营所发生的所有成本加以核算,包括直接成本和间接成本。
总成本核算方法的计算公式为:总成本 = 直接成本 + 间接成本。
其中,直接成本是指可以直接归属于产品或服务的成本,如原材料、直接人工等;间接成本是指不能直接归属于产品或服务的成本,如生产设备折旧、间接人工等。
2. 计划成本核算方法。
计划成本核算方法是指根据企业的生产计划和预算制定成本核算,以便对实际成本进行比较和控制。
计划成本核算方法的计算公式为:计划成本 = 计划直接成本 + 计划间接成本。
企业在制定计划成本时,需要考虑生产能力、市场需求、成本控制等因素,以确保成本核算的准确性和有效性。
3. 标准成本核算方法。
标准成本核算方法是指根据企业的生产标准和成本标准进行成本核算,以便对实际成本进行评估和控制。
标准成本核算方法的计算公式为:标准成本 = 标准直接成本 + 标准间接成本。
企业在制定标准成本时,需要考虑生产工艺、成本结构、市场竞争等因素,以确保成本核算的准确性和可比性。
4. 差别成本核算方法。
差别成本核算方法是指对实际成本与标准成本之间的差异进行分析和核算,以便找出成本控制的重点和改进的方向。
差别成本核算方法的计算公式为:差别成本 = 实际成本标准成本。
企业在进行差别成本核算时,需要重点关注差异的原因,采取有效措施进行成本控制和改进,以提高经营效益和竞争力。
总之,成本核算方法及其计算公式对企业的经营管理具有重要意义,企业应根据自身的实际情况选择合适的成本核算方法,并不断完善和优化成本核算体系,以提高经营效益和持续发展。
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成本计算公式159.产品总成本产品总成本=固定成本总额+变动成本总额=固定成本总额+单位产品变动成本×产品总量或=期初在制品和半成品成本+本期支出的生产费用-期末在制品和半成品成本160.产品单位成本产品单位成本=(固定成本总额/产品总量)+单位产品变动成本或=产品总成本/产品产量161.上年预计平均单位成本上年预计平均单位成本=(1~9月份累计实际总成本+第四季度预计总成本)/(1~9月份累计实际产量+第四季度预计产量)=(1~9月份实际产量×1~9月份实际平均单位成本+第四季度预计产量×第四季度预计单位成本)/(1~9月份实际产量+第四季度预计产量)162.可比产品成本计划降低额可比产品成本计划降低额=(上年可比产品实际平均单位成本-计划期可比产品单位计划成本)×可比产品计划产量或=可比产品计划产量按上年实际单位成本计算的计划总成本-可比产品计划产量163.可比产品成本计划降低率可比产品成本计划降低率=[可比产品成本计划降低额/(上年可比产品实际单位成本×可比产品计划产量)] ×100%或=100%-[∑(本年计划产量×本年计划单位成本)/∑(本年计划产量×上年实际单位成本)]×100%=100%-(可比产品本年计划总成本/可比产品按上年实际单位成本计算的计划总成本)×100%164.单位产品目标成本单位产品目标成本=预测的出厂价格×(1-税率)-利润目标/预测产量165.成本降低目标率成本降低目标率=(单位成本降低目标额/上年预计平均单位成本)×100%单位成本降低目标额=上年预计平均单位成本-单位产品目标成本166.单位产品变动成本单位产品变动成本=变动成本总额/(最高产量-最低产量)变动成本总额=最高产量的总成本-最低产量的总成本167.可比产品按计划单位成本计算的总成本可比产品按计划单位成本计算的总成本=∑(各种可比产品本期计划单位成本×各种可比产品本期实际产量)168.可比产品按上年实际单位成本计算的总成本可比产品按上年实际单位成本计算的总成本=∑(各种可比产品上年实际平均单位成本×各种可比产品本期实际产量)169.可比产品实际成本降低率可比产品实际成本降低率=100%-[本期可比产品总成本/(上年可比产品实际单位成本×本期实际产量)]**100%=[可比产品实际成本降低额/(上年可比产品实际单位成本×可比产品本期实际产量)]×100%可比产品实际成本降低额=可比产品按上年实际单位成本计算的总成本-可比产品本期实际总成本可比产品上年实际/平均单位成本=[∑(各企业该种产品上年实际平均单位成本×各企业该种产品本期实际产量)]/170.全部商品产品按计划单位成本计算的总成本全部商品产品按计划单位成本计算总成本=∑(各种商品产品本期计划单位成本×各种商品产品本期实际产量)商品产品本期计划单位成本=[∑(各企业该种产品本期计划单位成本×各企业该种产品本期实际产量)]/∑各企业该种产品本期实际产量171.单位产品实际成本降低率单位产品实际成本降低率=(单位产品实际成本降低额/基期单位产品实际成本) ×100%或=100%-(报告期单位产品实际成本/基期单位产品实际成本)×100%单位产品实际成本降低额=基期单位产品实际成本-报告期单位产品实际成本172.单位产品成本计划完成率单位产品成本计划完成率=(单位产品实际成本/单位产品计划成本)×100%173.全部产品总成本计划完成率全部产品总成本计划完成率=∑(每种产品实际单位成本×实际产量)/∑(每种产品计划单位成本×实际产量)×100%(全部产品实际总成本/全部产品按计划单位成本实际产量计算的总成本)×100%174.材料费用的分配1、1、产品重量分配法,其计算公式为:分配率=该种材料费用/各种产品重量之和某种产品应分配的材料费用=该种产品重量×分配率2、2、系数分配法,其计算公式为:分配率=材料费用总额/∑(各种产品产量×系数)某种产品应分配的材料费用=该种产品产量×系数×分配率3、3、产量分配法,其计算公式为:分配率=材料费用总额/各种产品的产量之和某种产品应分配的材料费用=该种产品的产量×分配率4、4、定额成本分配法,其分配公式为:分配率=材料费用总额/∑(各种产品产量×单位产品定额材料成本)某种产品应分配的材料费用=(该种产品的费用总额/材料定额成本)×分配率5、5、定额耗用量分配法,其计算公式为:分配率=该种材料费用/∑(某产品产量×某产品的该种材料消耗定额)某种产品应分配的材料费用=某产品该种材料定额耗用量×分配率175.工资费用的分配1、1、原材料成本分配法,其计算公式为:分配率=各种产品应分配的工资费用总额/各种产品原材料成本总额某种产品应分配的工资费用=该种产品原材料成本×分配率2、2、产品实际工时分配法,其计算公式为:分配率=生产工人工资总额/各种产品的实用工时总额某种产品应分配的工资费用=该种产品的实用工时×分配率176.外购动力费用的分配1、1、生产工时分配法,其计算公式为:分配率=各种产品耗用外购动力费用总额/各种产品的生产工时之和某种产品应分配的外购动力费用总额=该种产品的生产工时×分配率2、2、机器工时分配法,其计算公式为:分配率=各种产品耗用外购动力费用总额/各种产品耗用机器工时之和某种产品应分配的外购动力费用=该种产品耗用机器工时×分配率3、3、机器功率时数分配法,其计算公式为:分配率=各种产品耗用外购动力费用总额/各种产品的机器功率时数之和某种产品应分配的外购动力费用=该种产品的机器功率时数×分配率177.在产品成本在产品完工率=(单位在产品累计平均工时定额/单位产品工时定额)×100%在产品约当产量=在产品数量×在产品完工率分配率=费用总额/(完工产品产量+在产品约当产量)完工产品成本=完工产品产量×分配率在产品成本=在产品约当产量×分配率178.计划产品销售量计划产品销售量=计划期初产品库存量+本期产品生产量-计划期末库存量179.计划期末发出商品量计划期末发出商品量=(计划期第四季度产量/90)×发出商品定额日数发出商品定额日数=基年第三季度发出商品的平均结余额/(基年第三季度商品产品实际工厂成本/90)180.产品销售成本产品销售成本=产品销售量×单位销售成本1、1、先进先出法,其计算公式为:单位产品销售成本=[期初结存产品总成本+(本期计划产量-期末计划结存数量)×本期生产产品计划单位成本]/本期计划销售数量2、2、加权平均法,其计算公式为:单位产品销售成本=(期初结存量×期初结存产品单位成本+本期计划生产数量×本期计划生产单位成本)/(期初结存数量+本期计划生产数量)181.销货合同完成率销货合同完成率=(本期实际交货额/本期合同订货额)×100%或=商品产值完成率×销售系数×合同内销售占销售产值的比重商品产值完成率=(实际商品产值/计划商品产值)×100%销售系数=实际销售产值/实际商品产值合同内销售占销售产值的比重=本期实际交货值/实际销售产值182.合同数量执行率合同数量执行率=(本期已执行销售合同张数/本期已签订应执行销售合同张数)×100%183.利润总额利润总额=产品销售利润+其他销售利润+(或-)营业外收支净额184.保本点销售量保本点销售量=产品固定成本总额/(单位售价-单位产品变动成本)=产品固定成本总额/单位创利额保本点销售=产品固定成本总额/(单位售价-单位产品变动成本-单位税金)185.目标利润销售量目标利润销售量=(固定成本总额+目标利润)/单位创利润单位创利额=单位售价-单位变动成本额186.保本点销售收入保本点销售收入=固定成本总额/创利率=固定成本总额/(1-变动成本率)创利额=单位售价-单位变动成本-单位税金创利率=(创利额/单位售价)×100%变动成本率=[(单位变动成本-单位税金)/单位售价]×100%187.目标利润销售收入目标利润销售收入=(固定成本总额+目标利润)/创利率=(固定成本总额+目标利润)/(1-变动成本率)多种产品目标利润销售收入=(固定成本总额+目标利润总额)/加权平均创利率加权平均创利率=(全部产品创利率/全部产品计划销售收入)×100%或=∑(单位产品创利率×该产品占总销售收入百分比)188.成本利润率成本利润率=(产品销售利润/产品销售成本)×100%189.销售利润率销售利润率=(产品销售利润/产品销售成本)×100%190.产值利润率产值利润率=利润总额/工业总产值∑各企业该种产品本期实际产量a27. 材料成本差异率:本月材料成本差异率=(月初结存材料的成本差异额+本月收入材料的成本差异额)/(月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本)×100%上月材料成本差异率=月初结存材料的成本差异额/月初结存材料的计划成本×100%28. 施工管理费的分配:某类工程(或产品,劳务)应分配的管理费=实际发生的施工管理费总额×某类工程(产品、劳务)成本中人工费/各类工程(产品,劳务)成本中人工费总额某建筑工程成本核算对象应分配的管理费=建筑工程成本应分配的管理费总额×某建筑工程成本核算对象的直接费成本/各建筑工程的直接费成本总额某安装工程成本核算对象应分配的管理费=安装工程成本应分配的管理费总额×某安装工程成本核算对象的人工费/安装工程的人工费总额29. 附属企业成本计算的程序:完工产品总成本=期初在产品成本+本期发生的生产费用-期末在产品成本完工产品单位成本=完工产品总成本/完工产品数量Welcome ToDownload !!!欢迎您的下载,资料仅供参考!∙∙。