现代图书馆管理模式
开放性图书馆现代化管理模式研究
２ １ 建立 开放 性 的现代 化 图书馆 ．
标 准 化 ， 面推 进 开放性 的 图书馆 的现 代 化 管理进 程 。 全
中图 分类 号 ： ２ Ｇ５ 文献标 识码 ： Ａ 文章 编 号 ：０ ３—１８ （ ０ ２ ０ ０ ２ — ２ １０ ５ ８ ２ １ ）４— ０ １ ０
１ 现 代化 的开 放性 图 书馆
式， 开放性 的现 代 化 图书 馆 的管 理模 式要 求 必须 极 大地 丰 富图 书 馆 的 电 子 馆 藏 ， 以 丰 富 该 图 书 馆 的 并
第３ ２卷 第 ４期
河 南 图书馆 学－ Ｔ １
２１ ０ ２年 ８月
开 放 性 图 书 馆 现 代 化 管 理 模 式 研 究
周 爱 丽
（ 州科技 贸易职 业 学院 图书馆 ， 东 广 州 ５ １４ ） 广 广 １４ ２
关键词 ： 开放性 ； 范化 ； 准化 规 标
摘 要： 要做 好 现代 化 的开放 性 的 图书馆 管理 工作 ， 须做好 信 息化 管理 的基 础 工作 ， 必 并在 此基础 上 不断提 高 网络 资 源的传 输 能力 ， 断拓 宽信 息资 源的传 输 渠道 ， 而 实现 现代化 图书馆 的 网络 管理的规 范化 、 据传 输 不 从 数
对 纸质 馆 藏 的 数 量 提 升 。纸 质 馆 藏 和 电 子 馆 藏 一 样， 是建 立 开 放 性 图 书 馆 信 息 化 管 理 的 物 质 基 础 。
图书馆现代化运营方案
图书馆现代化运营方案一、引言随着信息技术和网络技术的不断发展，图书馆的运营模式也在不断变化。
传统的图书馆已经不能满足读者的需求，需要进行现代化的运营，提供更多样的服务，并充分利用信息化技术进行管理，为读者提供更好的阅读环境和服务。
因此，本文将提出图书馆现代化运营方案，以期提高图书馆的服务水平和效益。
二、图书馆现代化运营的目标1. 提供高质量的阅读环境和资源：通过数字化馆藏，建设数字阅览室，提供电子图书和期刊，提高读者的文献检索效率和能力。
2. 优化图书馆服务：提供多样化的服务，如信息咨询、参考咨询、培训指导等，满足读者对高水平、多样化学科和知识资料的需求。
3. 推进图书馆管理信息化：利用信息技术和网络技术，优化图书馆的管理流程和工作效率，提升图书馆管理的专业化水平。
4. 提高读者满意度和图书馆的社会形象：通过现代化运营，促进图书馆的社会影响力，增强读者对图书馆的认可度和满意度。
三、图书馆现代化运营的实施策略1. 构建数字化馆藏数字化馆藏是现代图书馆不可或缺的基础设施，对提高图书馆服务水平和效益起到至关重要的作用。
通过数字化馆藏，可以提高图书馆的文献检索效率和能力，满足读者获取信息的需求。
因此，图书馆应当把数字资源建设作为一个重要的项目来推进。
首先要进行数字化处理，将馆藏资源数字化，并建设数字阅览室，提供电子图书和期刊。
其次要推进数字资源共享，与其他图书馆进行资源共享和合作，扩大数字化馆藏的范围。
最后要完善数字资源的管理和利用，建立数字资源管理系统，为读者提供高效、便捷的数字资源检索和利用服务。
2. 提供多样的服务现代图书馆要以读者为中心，提供多样的服务，为读者提供更好的阅读环境和服务。
其中，参考咨询是图书馆的一项重要服务。
图书馆应当建设参考咨询中心，为读者提供信息咨询和参考咨询服务。
此外，图书馆应当开展培训指导活动，提高读者的信息检索和利用能力。
此外，图书馆还可以开展读者活动，如读书会、讲座和展览等，丰富读者的文化生活，增加读者的满意度。
图书馆的现代化管理
论图书馆的现代化管理对策[摘要]：本文就是通过对我国现今图书馆管理的重要意义作出简单阐述，重点分析了图书馆现代管理的对策与方法，更好的推动图书馆的现代化管理。
[关键词]：现代化管理对策方法意义随着我国计算机技术和网络信息的不断发展，现代化的图书馆是时代发展的需要，传统图书馆的管理方法过于机械性、过于重复，工作效率比较低，但是自从使用了现代化的管理措施其优势在于：可以使用电子形式将占用大量空间和面积的图书资料保存完好，并且查阅和检索时简单快捷，后期的维护和保存更加的简单方便，可以为社会大众提供更为优质的服务。
一、现代化图书馆管理的重要意义我国很多的图书馆还是实行着传统的封闭式管理模式，喜欢以借书卡进行文献资料的借阅查询，不仅是程序上比较死板复杂，而且需要配合大量的物力人力，结果工作效率反而很低，无法将图书馆的作用发挥出来，更满足不了现代读者的需要。
所以在这种情况下，先进的计算机办公软件可以使得传统的程序变得简单化、自动化并且更加的智能化，很大程度上提高了图书馆管理效率，也减轻了工作人员的整体工作量，并且还能方便读者查询、检索、借阅等等，这种现代化的管理方式更适应时代发展的需求，从而使得图书馆可以更好的为社会大众提供优质的服务，得到大家的认可和喜爱。
现代化图书馆是信息化数字系统，主要是依据了计算机、网络化、通讯、信息处理等多方面技术手段，将各种多样的载体以及地理位置的不同信息资源同国数字化信息方式进行储存，经由网络方式将这些连接在一起，以分布式的管理方式将资源信息达到共享。
因此现代的科学管理方式对图书馆管理规划建设以及运行效率就能起到关键的作用。
二、图书馆现代管理的对策与方法图书馆的现代化管理程度会影响到将来的图书馆能否良好的可持续性发展，根据现今的图书馆的现状，找出实施现代化管理的对策与方法如下所示：1.组织管理要现代化我国现今的图书馆其管理体制过于分散，图书资源又过于的重复，业务水平缺乏标准性、规范性所以难以实现现代化，严重的妨碍了图书馆信息化的发展，这种情况如不得到合理的改善，就有可能被社会发展所淘汰。
浅谈高职院校现代化图书馆的管理模式
在 传 统 的 管理 方式 中， 一般 是 根 据 不 同的 管
伍建设作为 图书馆 的根本性 工作 ，为 图书馆人 才 创 新 营 造 良好 的 内部 环 境 ；以 法 治 馆 ” 即 建 “
立与 图书馆的信息 服务 以及图 书馆 的生存 、 运 转 、 展 密 切 相 关 的所 有 方 面具 有 高 效 能 、 方 发 全
＝ 、 立应 用软件系统帕管理横式 建
１文献资源建设方 面 ．
高职 院校 现 代化 图书馆 必须 集 中资源 ， 依 据专业建设和地 区经济发展需要 建设特 色藏书
和 特 色 资 源 建 设 体 系 ，在 某 一 专 业 领 域 集 聚 充
高职 院校 现代 化 图书馆 文献 资源建 设 ， 特 别是 特 色 资源 的建 设 要 与学 校 重点 专业 的建
字信息 的时代 ，如何利用先进 的应用软件 有效 地传 递 信息 和 获取 有效 的 知识 显得 更尤 为 重 要 。高职 院校 现代化 图书馆应该 在培养高 职人
义务。 如何加强现代化 图书馆 的管理？ 从哪些方
面 人 手 ？笔 者 认 为 应 从 以 下三 个 方 面 进 行 管 理 。
一
、
建 立 服 务 主 导 型 圈 书 馆 的 管理 模 式
化服 务手续 ，提高 图书馆整体运 作效率 和服务 效率 ； 通过采用先进 的现代化管 理方式和手段 ，
加快 信息化 建设 ； 通过 建立 一支高 效 、 高能 、 具 有亲 和力 的管理 队伍 ， 提升管理效率 。 ５管理的开放性 ． 根据高 职教育体系 特点 的建设 要求 ，高职 院校 必须 坚持 “ 门办 学 ” 与 区域 内各社会 经 开 ，
知 识 ， 书 馆 的作 用 就 在 于 如何 “ 图 寓教 于 乐 ” 。 ４强化 信 息 枢 纽 功 能 ．
图书馆现代管理模式的若干思考
４ 图书馆现代 化管理措施
４ １实行知识管理与信息管理，实现图书馆现代管理思想的 ．
升 华
这就需要有一支高素质的专业人才队伍作为有力的支撑 。专
业 队伍 的好坏 ，直接影响着数字 图书馆的建设 、运行和可持
续 发 展 ，这 就要 求 图 书馆要 加大 对专 业人 才 的引 进和 培养 。 首 先 ，对 现有 的技 术人 员可 通过 有计 划 的馆 内培训 ，定 期举
参考咨询服务，电子资源检索服务 ，馆际互借服务等数字化
建设 外 ， 还必 须 引进 图书 馆集成 管理 系统 ， 组织 精干 力量 ， 并
图书馆对馆藏资源进行整合才能满足，这就需要图书馆之间 相互连接，整合为一个整体为读者服务。
第四， 全球 化 经济 趋势 使得 国内市 场 与 国际市场 相 融合 ，
图书馆知识管理与信息管理的实现必须 以恰 当而先进的 信息技术的选择 与应用为前提 ，并以信息技术框架为基础。
办一些学术研讨 、经验交流的会议、活动 、业务培训、聘请
有经验的专家进行讲座 ，集中授课等方式 ，从而提高技术人 员的综合素质。其次，随着图书馆的发展 ，制定一些相关的 政策 ， 来稳定和留住专业人才 ，合理地引进一些专业技术人
３ 图书馆 现代管理存在 的问题和 不足
第 一 ，受市 场 经济 的影 响 ，使 得经 济 运作 方 式 、思 想观
念 、行为方式等各方面都发生了根本变化 ，数字信息将成为
人们获取信息的一种重要方式 。面对市场经济，图书馆表现 出很多的不适应和无所适从 ，末能解决数字信息的复杂多样
世纪 ８ Ｏ年代末 ９ 年代初提出了建设现代图书馆 ，最初国内 Ｏ
１ 图书馆 现代化 管理 的必要性 及其 现实意义
现代图书馆管理模式之我见
二进制代码 信息 ，并 实现对形式转换后 的信息 的计算 机管理 ；文 献传递 网络化是通过计算 机技术 和网络技术进行数 字文献传播 ； 文献资 源共 享化就是说 在数字 图书馆 时代 ，人们通过 网络在 网页 上点击 相关 链接就可 以找到世界各地 的文献资源 ，说 到底就是使 其他资 源为我所用 。 随着信 息全球化时代 的到来 ，图书馆数字化建设 已取得 了重 大突破 ，如今 图书馆数 字化建设 已包 括 ：馆际互借 服务、 电子资 源检索服务 和联机检索服务 等。 总 之 ，在科 技迅 速发展 的今 天 ， 图书馆作 为信息 化 的基地 ， 必须 提供个 性化服 务 ， 发扬 图书馆精 神 ， 使 图书馆事 业发展 充满 生机 和活力 ， 为 和谐 社会 的构建发挥 积极 的作 用。我们要 优化部 门职 能 ， 做好 图书馆 的管理 工作 ， 提高馆 员 的积极 性 ， 创建 一个 管理 民主、诚信友爱 、公 平阅读 、安定 有序 、充满 活力的和谐 图 书馆 ， 让 读者 在知识 汲取丰 富的 营养 知识 ， 对 图书馆 员进行 全面 的 、多 学科 、跨领域 的培训 ， 使 全体 馆员都 有更新 知识 ， 扩展视 野和提 高技能 的机会 。培养 高素质 的跨世纪 的人才 ， 是构 建和谐 社会 的要求 ， 也是每一个 图书馆人 的美好理想 。
二 、 图 书 馆 资 源 管 理 模 式
什么是 图书馆资源 管理 模式？ 图书馆资源管理模 式就是把信 息资源 、 人 力资源和物 资资源整合 ，形成一个兼 容的管理体 系。 随着 网络 技术快速发展 ，人们获取信 息的渠道 已不仅仅是藏 书 、报纸 、杂 志 、Ｔ Ｖ ，还有 网络 。现在 ，人们 的生活 节奏加快 ， 闲暇时 间越来越少 ，快捷便利 的网络信息 服务被广泛 接受 ，从而 形 成 了以网络为基础 的信息服 务中 ｉ ｔ ， 。信息 资源管理不 单是指信 息的收集 、存放和 占有 ，更主要是 工作者对 现有资源 的创新和动 态开发 ，链 接各类信 息资源和 服务 ，探析使用 信息 ，建 立资源共
“以人为本”的图书馆管理模式
“以人为本”的图书馆管理模式近年来，“以人为本”的管理理念在图书馆管理中得到了广泛应用。
这是一种注重用户需求和服务意识的管理模式，以满足用户需求、提高用户满意度和忠诚度为核心目标，促进图书馆服务的不断改进和提高。
以下是关于“以人为本”的图书馆管理模式的详细介绍。
一、“以人为本”的图书馆管理模式1. 倡导服务意识“以人为本”的图书馆管理模式是一种注重服务意识的管理模式。
图书馆需要积极倡导服务意识，不断改进服务质量，为用户提供更加贴心、全面的服务。
同时，图书馆需要从用户的角度出发，了解用户的需要，并积极反馈用户对服务的评价，不断改进服务质量，提高用户的满意度和忠诚度，打造更具竞争力的图书馆服务。
2. 用户需求至上“以人为本”的图书馆管理模式重视用户需求，把用户需求放在服务的中心位置。
图书馆应该积极了解用户的需求，包括信息查询、学术研究、学习咨询等多方面的需求，推出与之对应的服务，并不断满足用户需求的变化，以此提高用户的满意度和忠诚度。
3. 客户差异化处理“以人为本”的图书馆管理模式要求图书馆根据用户的不同需求，为其提供差异化的服务。
图书馆需要针对不同的用户群体，推出有针对性的服务，如研究型用户的注重学术研究，需要提供高水平的学术资源和咨询服务，而普通读者则更关注读物的种类和可借阅时间等。
通过差异化处理，满足不同用户的需求和期望，提高服务质量和满意度。
4. 着重用户体验“以人为本”的图书馆管理模式强调用户体验，要求图书馆提供符合用户需求的、使用方便的服务。
通过优化图书馆的服务环境、提高图书馆的服务流程、增加服务的可见性等方面的改进，提高用户的服务体验，为用户提供愉悦的使用感受。
5. 建立用户反馈机制“以人为本”的图书馆管理模式要求建立完善的用户反馈机制，收集用户对服务的反馈和建议，并根据用户反馈不断改进服务质量。
图书馆应该注重用户意见和建议，把用户的反馈作为改进服务质量的重要参考和依据，定期组织用户座谈会和问卷调查等活动，收集和分析用户反馈，不断优化和完善服务。
现代图书馆的大流通管理模式
（ 汉 商业服 务 学 院 ， 北 武 汉 武 湖
４０ ５ ） ３０ ６
摘 要 ： 文将 传 统管 理模 式和现 代 管理模 式进 行 对 比 ， 管理概 念 、 理模 式 、 本 从 管 管理 作 用等 几 个方 面 系统地 分析 了大流通 形式对 于现代 图书馆 的重要 意义 。 关 键词 ： 统管理模 式； 传 大流通 管理模 式； 现代 图书馆 中图分类 号 ： ２ ２ Ｇ ５ 文献标 识码： Ａ 文章编 号：０ ９ ２ ７ （ ０ ０ ０ — ０２ ０ １０ — ２ ７ ２ １ ）５ ０ ９ — ２
准确 帮助读 者找 寻该 书 ， 误 了双方 的时 间 ， 耽 也增加
彼此 之间 的矛盾 ， 不是很 人性化 。 二 、 流通管理 大 （ ） 一 大流通 管理 意味 着什 么？
、
传 统管理模 式
传统服 务主要 是根据读 者 阅读 的需要 ，直接 为
读者 提供收藏 印刷 型纸质 图书 。 “ 统型 ” 传 图书流通 方式 有许多 弊病 。
（ ） 一 重藏轻 用
我 国图书馆普 遍存在 一种现象 ， 围绕某 一 运动 ， 或 者一种 浪 潮 ， 常 会 出现～ 些 畅销 书 、 髦书 ， 经 时 图
书馆便 会相应 地入 藏一批 又一批 书。对 于以往 畅销
的 图书资 料 ， 我们 不仅 需要 积 累 ， 更需 要传 承 ； 仅 不 需要 收藏 ， 更需要 利用 ； 不仅需 要保护 ， 更需 要开发 。 过去传统 式服 务型 图书馆一般 都有很 丰富 的馆藏 资 源 ， 是就 是 因为重 藏 轻用 ， 源得 不 到共 享 ， 但 资 知识
大 流通管理 意 味着传统 封闭式模 式转 变 为流通 阅览一体 化模式 。 开放式 图书馆 没有封 闭的书库 、 阅 览室， 只有 全开 放的文 献借 阅区 ， 一般 只需 在进 出图 书馆楼 的第 一道 门设置磁 性监 测系统 。这种 全开放
图书馆管理与服务的现代化转型
图书馆管理与服务的现代化转型随着信息技术的飞速发展，图书馆已经从以往只提供纸质图书的存储和借阅功能，逐渐向数字化资源和多元化服务转型。
为了适应这一变化，图书馆管理和服务也在进行现代化转型。
本文将通过分析现代化转型的必要性、关键技术和挑战，探讨图书馆管理与服务的现代化转型。
一、现代化转型的必要性随着互联网和移动设备的普及，图书馆传统的纸质图书存储与传播模式显得有些滞后。
现代化转型是图书馆为适应时代发展需要而采取的重要举措。
现代化转型能够提升图书馆的功能、效率和服务质量，使其成为创新、开放、共享的知识资源中心，更好地满足读者的需求。
二、关键技术的应用1.数字化资源管理数字化资源是图书馆现代化转型的关键。
通过建设数字化图书馆，图书馆可以将纸质图书、期刊、报纸等资料以数字化形式存储，实现更高效的资源共享和利用。
数字化资源管理涉及文献的数字化转换、数字资源的存储与检索以及版权管理等方面的技术应用。
2.信息技术支持信息技术在图书馆管理与服务现代化转型中起着至关重要的作用。
图书馆需要利用信息技术来提供在线借阅、书目检索、自助借还书等服务。
同时，信息技术还可以用于图书馆的数字化馆藏管理、用户管理和财务管理等方面，提高管理效率和服务质量。
3.数据挖掘与分析数据挖掘和分析技术可以帮助图书馆从大量数据中挖掘出有价值的信息，并通过统计分析实现对用户需求、图书馆服务质量等方面的评估。
数据挖掘与分析技术可以帮助图书馆做出更准确的决策，优化资源配置，提供更个性化、精准的服务。
三、现代化转型面临的挑战1.技术与设备现代化转型意味着图书馆需要投入大量资金购买和维护信息技术设备，同时还需培训专业人员掌握相关技术。
这对于一些资源有限的图书馆来说可能是一个挑战。
2.版权与合规问题数字化资源的共享和利用需要解决版权与合规问题，包括如何获取数字资源的版权，如何保护读者隐私等。
这些问题不仅需要技术手段解决，还需要法规和政策的支持。
3.用户需求的多样化用户对图书馆的需求日益多样化，不再局限于传统的文献借阅。
新时期图书馆管理工作创新7篇
新时期图书馆管理工作创新7篇篇1图书馆作为储存和传播知识的重要场所，其管理工作直接影响到图书馆的发展和利用。
特别是在新时期，随着科技的不断进步和社会需求的不断变化，图书馆管理工作面临着许多新的挑战和机遇。
因此，我们需要不断创新，以适应时代的发展和读者的需求。
一、创新管理理念在新时期，图书馆管理理念需要不断创新。
首先，要以读者为中心，注重读者的需求和体验，以提供更加优质的服务。
其次，要注重信息化管理，利用现代科技手段，提高管理效率和服务水平。
此外，还要注重知识管理，通过对图书馆资源的整合和利用，为读者提供更加丰富的知识和信息。
二、创新管理模式在新时期，图书馆管理模式也需要不断创新。
首先，可以采取总分馆模式，通过建立总馆和分馆，实现资源的共享和利用。
其次，可以采取市场化模式，通过引入市场竞争机制，提高图书馆的服务质量和效率。
此外，还可以采取社会化模式，通过与社会各界合作，共同推动图书馆事业的发展。
三、创新管理方法在新时期，图书馆管理方法也需要不断创新。
首先，可以采取信息化管理方法，利用现代信息技术手段，实现图书馆管理的自动化和智能化。
其次，可以采取知识管理方法，通过对图书馆资源的整合和利用，为读者提供更加丰富的知识和信息。
此外，还可以采取数据化管理方法，通过对读者需求和行为的数据分析，为图书馆的管理和决策提供更加科学依据。
四、创新服务模式在新时期，图书馆服务模式也需要不断创新。
首先，可以采取多元化服务模式，为读者提供多种形式的服务，如图书借阅、信息咨询、学术交流等。
其次，可以采取个性化服务模式，根据读者的需求和兴趣，提供量身定制的服务。
此外，还可以采取智能化服务模式，利用现代科技手段，为读者提供更加便捷和高效的服务。
五、创新人才培养在新时期，图书馆管理工作的创新还需要注重人才培养。
首先，要加强图书馆员的培训和学习，提高其专业素质和管理能力。
其次，要引进优秀人才，为图书馆的发展提供人才保障。
此外，还要建立激励机制，激发图书馆员的工作热情和创造力。
2024年图书馆管理制度
2024年图书馆管理制度在2023年，随着科技的快速发展和社会的变革，图书馆管理制度也需要不断创新和完善。
以下是对2023年图书馆管理制度的一些设想和建议。
1.数字化图书馆建设随着数字化技术的飞速发展，数字化图书馆应运而生。
图书馆可以投入更多的资源，建设一个数字化的图书馆平台，利用云计算和大数据技术，收集整理各类图书、期刊、报纸等资源，并提供在线借阅、下载和查询服务。
同时，图书馆可以与其他电子阅读平台合作，以扩大读者的获取渠道和服务范围。
2.开放共享的图书馆资源为了更好地服务用户，图书馆可以和其他图书馆建立合作伙伴关系，实现图书和其他资源的共享。
通过联合购买和资源共享，可以使每个图书馆的资源得到最大化的利用，为读者提供更多的选择和更好的服务。
3.智能化图书馆管理随着人工智能和机器学习的应用，图书馆管理可以更加智能化和自动化。
通过引入智能监控系统，可以实现对图书藏书的实时监测和管理，避免图书遗失和损坏。
同时，可以利用人工智能技术进行图书的分类整理和索引，提高图书检索的效率。
4.图书馆服务的个性化和定制化不同读者有不同的需求，图书馆可以根据读者的兴趣和需求，提供个性化和定制化的服务。
通过分析读者的阅读行为和阅读历史，可以向读者推荐符合其兴趣和需求的图书和文献。
同时，可以通过社交媒体等渠道与读者进行互动和交流，了解读者的反馈和建议，进一步改进和提升服务质量。
5.图书馆的文化活动和社区参与图书馆不仅是一个提供图书借阅和学术研究的场所，也是一个社区文化生活的中心。
图书馆可以定期举办各类文化活动，如讲座、展览、演出等，吸引更多的社区居民参与其中。
同时，图书馆可以鼓励读者的参与，组织读书会和读者分享会，促进读者之间的交流和互动。
6.图书馆的教育培训功能图书馆可以发挥更多的教育培训功能，为读者提供各类学习课程和培训活动。
可以与学校和培训机构合作，开展阅读教育、信息素养等方面的培训，提高读者的阅读能力和信息获取能力。
谈现代图书馆的“超市化”管理模式
【 摘
要 】通 过 对 超 级 市 场 与 现 代 图 书馆 进 行 类 比 和 比 较 ， 讨 现 代 图 书 馆 借 鉴 超 级 市 场 经 验 的 可行 性 探
通 过 对 现 代 图 书馆 的一 些 “ 市化 ” 超 管理 模 式 的 具 体 实践 分析 得 到 启 示 ， 出 了应 注 意的 问题 。 提 【 关键 词 】 图书馆 ； 级 市 场 ； 理 理 念 ； 超 管 实践 分析 ； 意 问题 注 【 图分 类 号 】 Ｇ ５ 【 中 ２ ０ 文献 标 识 码 】 Ａ 【 文章 编 号 】 １０ — ０ ６ ２ １ ）４ ０ ５ － ２ ０ ９ ３ ３ （０ １０ — １３ ０
（ ） 级 市场 的 卖场 管理 对 于现 代 图 书馆 业务 流程 的 启 发 二 超
１ ． 合理的布局 与陈列 。对于超级市场和 图书馆来说 ， 都存在着一个如何将众多 的产 品（ 商品佃 书 ） 放置到有 限的空 间 （ 卖场伟 库 ） 里面的问题 。超市里而合理 的卖场布局与商 品陈列 ， 不仅可以方便购买 ， 刺激销售 ， 而且还可以节约人力 ， 利用 空 间， 美化环境。图书馆书库的合理布局与 图书陈列则也能够方便读者借阅 ， 节约时间 ， 提高图书资 源的利用效率 。
一
、
超 级 市 场 与现 代 图 书 馆 的 比较
对 比超级市场与现代图书馆 的发展状况 ， 可谓极其相 似 ： 顾客更高层次 的需求是动力 ， 科技进步创造 了条件 ， 现代管理 理论提供 了理论基础和战略指导 。然而 ， 令人困惑的是 ， 为何超级市场作为新生事物 出现不到半个世纪的时间就挤垮 了它 的前辈——传统 的小店 和百货商店 ， 而就在这段时间里 ， 摒弃了传统体制 和模式 而兴起 的现代 图书馆的发展进程却如此相 对 缓慢 ？我们不妨来看这样一个事实 ， 变柜 台售货为开架售货是超级市场较之百货商店的一 大改进 ， 也是超 级市 场赢 得顾 客喜爱 的一个重要因素。而早些时候图书馆就有过类似的“ 先例” 从闭架借 书转 变为开架借书 ， ， 无需考证 是否是 超市的创 始人受到 了图书馆这种做法的启发而创造 了一项伟大的事业——超市 。 由此可见 ， 既然 图书馆的一些变革能成为超市制胜 的法宝 ， 成熟 的超市行业必然也会有很多可值得 图书馆学 习的东西。如果 图书馆 能够 勇于借鉴和创新 ， 其发展前 景势 必可 观 。我们不妨将 现代 图书馆与超级 市场进行一番更细的比较 ， 相信对 于前者 的发展必然大有启发。
图书5s管理制度
图书5s管理制度一、前言随着社会的发展与进步，图书馆作为一个重要的文化机构，不仅承担着收藏、保管、利用、传播知识的职责，更要充分发挥其在学术研究、文化传播、信息服务等方面的作用。
而图书馆管理的一项重要内容就是5S管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个日语词汇的第一个字母的首字母缩写。
5S管理是一种基于现场管理的世界公认的管理方法，旨在通过对环境的整理整顿，提高效率、安全和品质，增强员工的工作积极性和责任感，进而提升整个组织的绩效。
二、整理（Seiri）整理是指清理出不必要的物品，将必要的物品分类归纳，并为其分配适当的位置。
在图书馆的实际工作中，整理工作应该包括以下几个方面：1. 阅览室书籍的整理：清理出阅览室中损坏、过时的书籍，并将其另行处理；对现有的书籍进行分类整理，便于读者查阅。
2. 阅览室桌面的整理：清理出阅览室中无用的文件、报纸等杂物，保持桌面整洁。
3. 借阅室书籍的整理：按照分类的方式整理借阅室中的书籍，方便读者查找所需图书。
4. 期刊杂志的整理：将期刊杂志按照分类整理，保持期刊室的整洁。
整理工作主要是为了减少不必要的物品，提高办公效率，优化工作环境。
三、整顿（Seiton）整顿是指将整理后的物品有序地摆放，使其更易于使用。
在图书馆的整顿工作中，应该注意以下几个方面：1. 书架的整顿：将书籍按照分类摆放到相应的书架上，标注清晰的位置，方便读者查找所需图书。
2. 媒体设备的整顿：将各种多媒体设备摆放整齐，保持清洁，方便读者使用。
3. 桌椅的整顿：将阅览室中的桌椅进行整理摆放，保持通道畅通，方便读者活动。
整顿工作主要是为了提高工作效率，减少因摆放位置不当而导致的时间浪费。
四、清扫（Seiso）清扫是指定期进行清洁卫生，保持工作场所的整洁。
在图书馆的清扫工作中，应该注意以下几个方面：1. 地面的清扫：定期进行地面的清扫，保持地面干净整洁。
2. 空气的清洁：保持图书馆内空气的清新，定期通风换气。
现代图书馆服务模式的创新与实践
现代图书馆服务模式的创新与实践随着科技的不断发展和信息科学的快速进展，图书馆服务模式也在不断的创新和改进中。
现代图书馆作为信息化时代的重要文化机构，除了在书籍方面提供优质的服务之外，同时也为读者提供了更多更全面的服务模式，让人们更加便捷地获取知识、享受文化。
一、线上服务模式的创新现代图书馆的服务模式已经不仅限于传统的线下服务，从现在很多图书馆的官网和APP可以看出，图书馆已经开始向线上延伸，提供全新的线上服务。
线上服务可以为读者提供更加便捷的信息检索和查询、参考咨询、在线阅读和借阅等服务，真正实现了“无处不在”的服务。
线上服务还可以为图书馆提供一个更加高效和全面的管理平台，以便于图书馆更加准确的了解读者需求，为读者提供更好的服务。
除了线上查询和信息检索外，现代图书馆还引入了多媒体和数字化技术，通过数字化资源库和多媒体展示，让读者更加直观地了解相关信息和知识。
同时，现代图书馆还利用数字阅读技术，将喜欢的书籍和文献转化为数字形式供读者使用，不仅提高了读者的阅读体验，也将图书馆资源的利用效率提高到了一个新的高度。
二、线下服务模式的创新除了线上服务外，现代图书馆的线下服务模式也在不断的创新和改进中，从传统的“书香氛围”到更加丰富的文化体验。
现代图书馆不仅在图书阅读方面提供了一流的阅览环境和读者服务，同时更加注重于社会教育、文化展示、文化交流等方面。
针对不同的读者需求，如少儿阅读、社群服务等方面，现代图书馆也呈现出不同的为服务模式。
例如，对于少儿阅读服务，现代图书馆不少引入一些创新的阅读模式，比如视频、游戏等互联网与线下互动模式，让儿童更有兴趣参与其中。
同样，在群体文化服务方面，现代图书馆也根据不同文化需求定制文化服务，如推出文化主题活动、提供信息资源、展示文化艺术品等，以满足不同文化需求的读者。
三、服务模式创新的好处服务模式创新不仅可以丰富图书馆提供的服务项目，提高服务质量，满足读者多层次、多元化的需求，还能提高图书馆利用率和社会影响力。
图书馆运营管理模式
图书馆运营管理模式1. 引言随着信息技术的快速发展，图书馆的运营管理模式也不断变化和创新。
传统的图书馆仅仅是提供图书借阅和阅览服务，而现代化的图书馆已经变得多样化、全方位，并与技术进行有机结合。
图书馆应该不仅仅是一个书籍的仓库，还应该是一个知识的传播中心和社会文化的推动者。
本文将介绍一些常见的图书馆运营管理模式，以帮助图书馆更好地满足读者的需求。
2. 传统运营管理模式在传统的图书馆运营管理模式中，图书馆主要提供图书借阅和阅览服务。
读者需要办理借阅证才能借阅图书，借阅期限通常是一个月。
此外，图书馆还提供阅览区，读者可以在馆内免费阅读图书和期刊。
传统的图书馆运营管理模式比较简单，但有一些不足之处。
例如，读者需要亲自去图书馆办理借阅证，这对于一些无法经常到图书馆的读者来说可能不太方便。
3. 数字化运营管理模式随着信息技术的发展，数字化运营管理模式成为了现代图书馆的趋势。
数字化图书馆能够在线提供电子图书和期刊，读者无需亲自到图书馆借阅图书，只需要在网上登录账号就能随时随地阅读图书。
数字化图书馆还可以提供文献检索、学术论坛等服务，在线文献检索可以提高图书馆的资源利用率，学术论坛则为学术交流提供了平台。
数字化运营管理模式还包括自助借还机、自助查询终端等设备的引入。
自助借还机可以方便读者快速借还图书，减少了借书过程中的等待时间。
自助查询终端可以帮助读者快速查询图书的位置和在馆情况，提高了图书馆的服务效率。
4. 社区参与运营管理模式社区参与运营管理模式强调图书馆与社区的互动和合作。
图书馆应该积极了解社区的需求，并根据需求进行服务的改进和创新。
例如，可以与社区合作开展读书讲座、文化交流活动等，提高图书馆的社区影响力。
此外，图书馆还可以设立阅读推广计划，鼓励社区居民参与阅读活动，提高阅读水平。
社区参与运营管理模式还包括与学校、社区组织等合作开展教育培训活动。
图书馆可以与学校合作推动课外阅读活动，在学校开设图书馆分馆，将图书馆的资源带到学校中。
高校图书馆现代化管理服务模式探讨
不到保障 ， 读者普遍反映图书馆书籍陈旧 、 时 ， 过 再加上传 统 图书馆的“ 大而全 ” 思想 依然 存在 ， 顾及 办学 方 向与专业 不
发展的需要 ， 无论图书馆规模 大小 ， 书都 千篇 一律 ， 藏 没有 自
己的馆藏特色。
现 代 化 图书馆 的 转 变 。
关键词 ： 高校 图书馆 ； 现代 化 ； 服务模式 中图分 类号 ：２ ８ ６ ・ Ｇ ５． 文献标志码 ： Ａ 文章编号 ：０ １ ７ ３ （０ １ １ ０ ９ Ｏ １０ － ８６ ２ １ ）０— １６一 ２ 列 图书 的借还手续。这种方 式效率低 、 确度差 ， 以满 足 准 难 高校 图书馆读者的需求。 ４ ．文献服务的低层 次
服务， 从而减少了读者借阅时间。图书馆工作效率的提高降
低 了工作人员 的工作强 度 ， 图书馆 的利 用率 也得 到了提 高 ，
为 图书馆的读者服务工作带来 了新 的生机 与活力。
２ ．文献资源体系建设
三 高高校 图书馆 人员素质 提
图书馆服务模式 的变革关键在人 ， 在于拥有一支高素质 的图书馆员工 队伍 ， 这是现代化时代对高校 图书馆提 出的新 要求 ， 未来 的 图 书馆 员 应 是 信 息 馆 员 、 知识 馆 员 、 络馆 网
二、 变革高校图书馆服务 内容及方式
１ 借 阅管理现代化 ． 计算机网络在高校图书馆得到广泛应用后 ， 很大 程度 在 上 已取代了传统的手工借 阅方式 。在 图书馆局 域网与校 园 网相通的图书馆 ， 在办公 室或 网内任一检索 终端上 ， 读者 即
３ 。操作手段 的落后
高校图书馆传统信息服务大都是依靠手工操作来完成 的， 如定题服务、 二次文献的开发、 文献检索服务等都是通过
现代图书管理模式论文
现代图书管理模式探究摘要：随着我国知识经济时代的到来，信息资源的全球交流与共享是现代图书管理和发展方向，图书管理的数字化建设从虚拟走向现实，知识的范围已不仅仅局限于知识的搜索，文献的整理；信息的服务等方面，其现代图书管理模式向智力型多元化方向发展。
关键词：现代图书；管理模式；服务模式中图分类号： f294文献标识码：a文章编号：abstract: along with the arrival of the era of knowledge-based economy, the information resources of the global exchange and sharing is the modern library management and the direction of development, the construction of the digital library management from virtual into reality, the boundaries of knowledge has not only confined to the knowledge of the search, the sorting of literature; the information service and so on, the modern library management mode to diversified intellectual development.keywords: modern books; management mode; service mode现代图书管理观念是“以人为本”，以图书管理人员的自觉服务为特征。
从“为读者服务”转向“协调、合作、共享”．主动寻找图书信息服务市场为本质的观念。
同样是服务，但其本质的内涵已经不一样了。
它是在市场经济条件下，积极主动地寻找服务，这就根本上改变了服务的方向，变被动为主动，变消极为积极，客观.上必然促使图书管理服务的水平提高。
论现代图书馆管理模式的转变
—
随着信息化、 网络化的迅猛发展 ， 现代社会 要求图书馆成为—个获取信息、 储存信息、 处理信 息及传播信息为—体的现代化知识信息中心。面 对这一发展要求 ， 必须在知识管理、 信息组织及传 递利用等方面 ， 对图书馆传统管理模式进行改革， 实现管理机制和管理理念的重大转变 ，而能否实 现转型的关键之一。 就在于是否拥有创新理念。 为 此， 就现代图书馆管理模式的创新与发展， 作如下
科
图书 馆 纵 横 ｌ ｌｌＩ
论 现代图书馆管理模 式 的转变
方立 波
（ 望奎 县 图书馆 ， 黑龙 江 望奎 １２ ０ ） ５ １０
摘 要： 针对现代 图书馆 管理模式如何转变进行 了详细的论述。 关键词 ： 图书馆官理 ； 务模式 ； 服 转变 结构中， 中层组织的作用是监督检查、 组织协调文 可行的具体管理制度，以馆员为主导完成的新方 献采集、 分析、 评价、 开发和利用， 这种业务职能随 案更有利于在工作中的顺利实施，为实现管理的 着广泛的数据资源获取与共享、 电子邮件、 多功能 最高境界打下基础。２ ． ．２由“ ２ 固性化” ‘ 向‘ 柔性化” 通讯系统利用等， 正在逐渐减弱。 减少中间层次与 管理模式的 转变。图书馆信息资源组织沿袭的是 环节， 缩小文献信息部门 组织结构层次 ， 可以缩短 分层负责的 管理模式。分层负责制的管理模式强 决策的时问， 提高信息收集、 、 整合 服务、 发布等工 调组织的每—个工作环节 ， 都以拥有—定职责的 作的效率 ， 从而使组织结构变得柔性化 ， 反应更加 人员来完成相应的任务， 实行下级对 Ｅ 级负责的 敏捷。 课题项 目 组将成为基本决策层， 实施灵活机 制度。 目 如 标管理 ， 定额管理， 承包管理等， 在传统 动的以项目为核心的攻关组织 ，无论是分散作业 的计划经济的大环境下， 它是适宜的。 其高度格式 １ 实现图书馆管理与服务模式转变的基本思 还是集约作战都可以随任务的要求， 随机应变。而 化、 固性化 、 司其职和分散独立的特点， 各 以及对 路 避免了传统组织模式下，复杂项 目统筹联合运作 协调性工作流程的依赖 ， 使之适宜于处理例行事 １ ． １牢固树立 “ 以人为本” 的观念。图书馆工 困难， 以及课题分散研究 ， 难于集成等弊端。２１ 务。然而， ． ２ 在开放机制下的知识管理环境中， 这种 作因读者对知识的需求而存在 ， 因图书馆人（ 建立团队体制。传统文献信息部门组织结构形式 分层式管理模式就有着明显的不足和缺陷，不适 馆员） 工作而发展。 可以 ， ， 说 ‘ ， ｌ 是图书馆存在和发展的 服务空间呈封闭型， 之间缺乏有机的联系， 部门 难 应知识资源的开发 、 、 整合 获取以及共享和传递 。 基础和动力。因此， 图书馆引人人本管理思想， 是 以根据读者需求做出迅速反映或相应的调整。而 在优势集成， 资源共享才能出成果、 出人才的新的 现代图书馆管理和服务理念的核心。 即以人为本 ， 且 由于决策者、文献管理者和读者之间的信息沟 形势下， 作为开放机制中 单一的个体， 并不具有很 以人为中心的管理。 它包括两个方面的含义： 一是 通 、 交流渠道不畅， 决策迟缓、 ， 滞后 读者需求与信 强的创新能力。当图书馆遇到新的变化或新的课 对图书馆馆员的 ＾ 本管理，二是对图书馆读者的 息资源发展与服务难以—致。 近年来， 随着用户知 题时 ， 很难集中优势资源， 应对新的挑战。而往往 ＾ 本管理 。 识需求的增多 ，一些文献 息部门及时进行组织 显得力不从心、 无所适从， 或者对环境变化的反应 应变能力低 ， 导致组织在急剧变化的竞 １ ２建立“ —体化” 管理模式。网络文化的发 结构调整，小组或团队已被视为图书馆新组织结 速度较慢， 展， 促使整个地球成为—个‘ 息村” —体化管理 构的中心环节 ， 信 。 小组的优点表现在灵活性强， 它的 争中失利。 因此， 需要组织的柔性化管理模式来应 重组和解散较为容易， 可避开传统的等级制 对多变的外部环境的影响。２ ３ 由‘ ． ２ 俭字塔’ ， 式向 思维， 使图书馆不再是—个孤立的单位， 而是信息 组建 、 能够随形势的不断变化和需要， 随时调整人员 “ 扁平化” 模式的转变。图书馆金字塔式的等级管 服务业的一部分， 使网络时代的资源共享有了更 度 ， 深刻更广泛的意义。网络时代的图书馆管理通过 和策略， 吸收不同技能的人员参加相关工作， 灵活 理模式和其他行业的管理模式—样，在＿定的历 也可以始终保持小组或 团队的优势 ， 在 史时期起到了 积极的作用。但随着知识经济的发 运用“超链接思维”可使其随着环境变化或发展 应变性强， ， 的需要不断有新的整合或重构， 使图书馆的管理 应对知识需求和资源共享中必不可少。２１ ．３优化 展 ， ． 这种管理模式必须随之改变 ， 才能适应环境与 建立在—个大的系统内， 做到资源共享。 人员结构。 组织仓 离不开 ＾ 嘶 、 才的培养和开发。 新 形势的要求 。 而这种金字塔式组织结构不但造成 造 １ ３实现以藏为中心向以开发利用为中心的 世纪文献售包部门的工作人员应掌握文献信息管 了某种资源的严重浪费 ，而 目还在一定层次 匕 知 计 网络 、 语 和某 一 专 业 知 成了 外 转变。 传统的图书馆概念税眙于藏书楼 ， 而在藏书 理 、 识 管 理 、 算 机 、 管理不利、 资源优势难以集中、 不能形成合力 楼的时代社会文化相对落后，图书出版受到纸张 识 ， 要形成—个高智能的知识体系 ， 为特定的用户 和学术气氛淡化， 影响了知识交流渠道的便捷与 和印刷技术的制约 ， 藏书数量被作为评价图书馆 群服务。 要吸引和重视人才的培养和利用 ， 必须作 畅通， 影响了工作人员 白Ｊ 勺 睢一标准 ， 并且长期沿用。当今时代， 印刷品已 到知人善任， 发挥每一个人的特长 ， 使每个人的特 因而， 减少各种形式化的组织机构，ｅ－ ￣ｌ ， 中间管理 从而使组织扁平化， 极大地提高组织的管 可以 不再是图书馆收藏的单—售息 载体。在高新技术 长、知识和经验都能够在适当岗位得到充分的发 层 ， 的影响下， 其收藏内容及载体形式更加丰富多样 。 挥， 而不是一系列人为的定位和角色的安排， 或主 理效率， 易统筹协调， 易沟通交流， 易集成整合。 组 必将进一步促进横向联系和交流 ， 计算机的使用使图 书馆像—个信息集散地和加工 观地、随意地安排人员去承担某项工作 。 人尽其 织的纵向缩减， 厂～样， 藏书量由 有限扩大到无限， 它包括馆藏资 才， 物尽其用是发挥好整个知识系统优势的关键。 有利于在统一的平 台上建立全面的知识管理体 源和网上资源两个部分。评价图书馆的重要标准 个 馆员的工作效果来 自 最终结果 、 可信度 、 同类 系 。 已不是传统意义上的藏书量的多少 ，而是其获取 专家的评价和网络化关系， 而非正规的、 固守的工 参 考文献 ［ 中国图书馆 学会 ２ 世 纪 图书馆 ： 展与变革啤 Ｉ ］ １ 发 网上资源的能力、开发利用能力和提供服务的能 作程序和等级关系。 力 。这就要 求图 书馆管 理观念 要 由以藏为 主 向以 ２ 以知识共享为宗 旨的管理模式的转变。 北京 ： 图书馆 出版社 ，０ ０ ２ 北京 ２０． ２ 王琼林等． 现代化图书馆 队伍建设方略 北京： 开发利用为主转变， 其重心由馆藏建设向综合开 ２ ． ．１由“ ２ 资源为本” 以人为本” 向“ 的管理模式转 『１ 发转变 ，并利用馆藏及网络资源为渎者提供深层 变 。长期 以来 ， 图书馆 实施现 代 管理过 程 中 ， 在 虽 人 民教育 出版 社， ０ ２ ２ ｏ ３王世伟． 图书馆服务创新与发展论丛【 上海上 珥 的和全方位的服务。 然也强调人的管理，但实际上仍是更重信息资源 Ｉ】 ２ 现图书馆 管理 与服务模 式转 变ｆＪ 个关 的管理。“ 实 ｌ Ｌ ＂ Ｊ 资源为本” 的思想十分明显 ， 因此 ， 在协 海社会科 学 院 ￣ ＆ ０ ５ ２ ０． 键 问题 阍采集， 联合加工、资源共享 中往往总是议而不 【 李家 ４ Ｊ 清旧 书馆知识管理的特征及其实 施策略 图书馆要拥有长远的持续发展能力 ， 就要实 果， 难以实现。只有“ 以人为本”才能充分发掘人 图 书ｌ ， 睛报知 识 ，０ ３１ １１ ２ ０ ，： － ３ １ 现从以文献信息管理为 心到以知识管 为中心 们的潜能 ， 以人为本的创新管理的关键在于馆员 【 美１ ５ ｛ 呆罗Ｓ麦耶斯主编． ． 蒋惠工等译． 知识管理与 的战略转变。 这样就要求其战略规划 、 组织结构 、 参与管理。可以 将岗位的设定、 工作制度的制定、 组织设计『 瞵 海 珠海出版社， ９ ８ ＾ Ｉ １９． 政 策措施 均做 出相应 的调 整 ，重新 设立 能够适 应 工作量 的考 核标 准等交 由每个 部 的部 主任 和全体 新的知识管理需要的职能￣ｑＪ ｌ 和业务部门，处理 馆员 自己制定，ｊ ＇ ｉ所有馆员参与管理 ， 这样更多的 好各 部门之间 的关系 。 管 理权 限和任 务被 赋予 馆员 ，大大 地调 动 了管员 ２１以知识共享为 目标 的组织结构创新 。 的孤扳性和参与热情， ． 馆员不仅能够提出更好 的 ２１ ．１减少组织层 次 。在 传统 的文献信 息部 ｆ组织 址议， ． 】 同时可锻炼并捉高管理能力 ， 制定出更 切实
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浅议现代图书馆管理模式
【摘要】图书馆作为知识的收藏者、储存者、承载者、中转者和传播者，在当今知识社会中起着举足轻重的作用。
随着科技日新月异，社会跨步向前，传统的图书馆管理模式已经不能适应社会发展的需求，面对瞬息万变的世界，树立创新管理观念至关重要。
图书馆，作为科学、文化、教育的信息服务部门，在管理中强调以人为本和塑造人本管理模式，是当今知识经济时代带给图书馆的新思维、新理念，也是图书馆管理创新的必然趋向。
【关键词】传统图书馆管理模式；现代服务管理模式
一、传统的图书馆管理模式
传统的图书馆管理模式是物本管理，即以文献等实物为主要管理对象，围绕文献典藏而开展工作的管理形式；当读者走人图书馆也经常见书不见人，只知寻找目录、图书，而不知向馆员叩师问道。
这种重藏轻用的管理方式，大大降低了文献的利用率，使许多有实用价值的知识埋没于图书馆内，得不到开发和利用。
简而言之就是“以书为本”，具体的操作过程完全依靠手工来完成，同时，传统的图书馆管理属于被动的服务。
很显然，这样的管理模式不能跟上当今社会的步伐，因为它不能充分开发和利用图书馆资源，从而导致资源利用率过低，造成相关资源的极大浪费，不仅如此，还给读者、管理员带来不便。
注定要被时代的潮流所淹没，而新的适合人们需要的管理模式将应运而生，取而代之。
二、现代服务管理模式
在管理思想上，明确图书馆管理的核心是对人的管理的理念。
以情感人，弘扬人文精神，是管理的重要方式和方法。
让读者和馆员感受到人间的温馨，树立起新时期全心全意为读者服务的职业道德思想，改变传统的办馆服务模式。
着重人力资源管理对一个图书馆来说具有极其重要的战略意义，只有充分重视图书馆活动的“人”，用以人为本的理念创新图书馆的服务与管理，才能促使图书馆事业得到快速、持久的发展。
1、实施人文管理的原则
图书馆人文管理应该包括两个方面的含义：一是对图书馆人员的人本管理，侧重于管理层面；二是对图书馆读者的人本管理，侧重于服务层面。
对内，树立以馆员为本的管理理念。
图书馆以人为本的实质就是实现对图书馆员的人性化管理。
目的是充分调动人员积极性，使其潜能尽可能释放，发挥主体性作用。
努力营造尊重知识、尊重人才、尊重个人个性的环境氛围，充分调动馆员的主观能动性。
根据能力把人才安排到相应的岗位上去，做到人尽其才。
从而确保人力资源管理工作在动态的发展过程中实现公平、合理、平衡，以发挥出最佳的管理效能。
对外，以读者为本创新服务、读者服务工作是整个图书馆业务工作的核心所在，以读者为本就是要树立“读者第一”的服务理念。
尊重读者，最大限度地满足读者所提出的要求，提供一种以读者为中心的全方位、深层次的主体服务。
[1]如扩大书刊开架借阅范围，打破读者级别限制；共享馆藏资源，并切实做到按需配置资源；利用现代化设施和技术，开展丰富多样
的服务，重点突出个性化、深层次服务，让读者充分享受以读者为本的服务带给他们的便利和满足。
用以人为本的原则创新图书馆的服务与管理，才能促使图书馆事业得到快速、持久的发展
2、图书馆知识管理的形式
图书馆知识管理是指运用现代管理学的相关原理，通过计划、组织、协调、控制、指挥等活动，合理分配和使用图书馆的各种资源，以达到图书馆预期目标和最佳绩效的工作过程，并完成图书馆的任务，最终起到一定的社会作用。
图书馆知识管理就是对隐形知识和显性知识的收集、整理、储存和运用，充分满足用户对知识和信息的需求，最终优化资源配置。
它与传统图书馆管理模式的区别在于侧重点、管理对象和理论基础不同。
要实现图书馆知识管理就需把原有的知识进行分析加工利用，去其糟粕，取其精华，再进行开发创新，同时提高管理员的知识水平和服务意识，整合工作者和读者，形成一个共同的知识交流平台。
3、图书馆资源合理的利用
随着网络技术快速发展，人们获取信息的渠道已不仅仅是藏书、报纸、杂志、tv，还有网络。
现在，人们的生活节奏加快，闲暇时间越来越少，快捷便利的网络信息服务被广泛接受，从而形成了以网络为基础的信息服务中心。
[2]信息资源管理不单是指信息的收集、存放和占有，更主要是工作者对现有资源的创新和动态开发，链接各类信息资源和服务，分析利用信息，建立资源共享，帮助客户搜索。
人力资源管理则是加强工作者的培训，授之以新的观念、新的措施和新的方法，提高其知识水平，调动其积极性，增强其创
造性和服务意识，最终提高其工作能力；工作者自己要主动学习，与时俱进，提高自己的素质修养、知识涵养和精神修养，同时要求工作者相互交流学习，进行知识互补，将自身的知识传给他人，营造一个良好的学习学术氛围，提高图书馆员之间的凝聚力，发扬其团结精神。
4、现代图书馆数字化管理的方式
图书馆数字化管理是运用计算机和网络技术将大量的文献信息以规范的数字方式储存于计算机之中，并将信息的储存、管理、检索、发布和产权保护等综合技术集成在一起，为读者提供服务。
它具有文献资源数字化、文献传递网络化和文献资源共享化三个特点。
文献资源，说到底就是使其他资源为我所用。
资源数字化是将文献信息转化为用计算机设备存贮的二进制代码信息，并实现对形式转换后的信息的计算机管理；文献传递网络化是通过计算机技术和网络技术进行数字文献传播；文献资源共享化就是说在数字图书馆时代，人们通过网络在网页上点击相关链接就可以找到世界各地的随着信息全球化时代的到来，图书馆数字化建设已取得了重大突破，如今图书馆数字化建设已包括：馆际互借服务、电子资源检索服务和联机检索服务等。
5、统一管理服务的模式
传统的图书馆管理模式只提供阅读者借阅的场所，其他的服务非常有限。
随着阅读者对图书馆文献、信息需求的不断提高，图书馆建立起自动化管理服务系统，将收藏、借还、阅览、导读、参考咨
询等多项服务融为一体的服务模式，它尊重读者并为读者提供个性化服务，体现人文思想。
其次软硬件建设，空间格局通透化，多种信息资源一体化，信息资源保障共享化，布局形式超市化（阅览室功能书库化，书库功能阅览室化，信息服务一站化，读者权益平等化，环境氛围人性化，开放时间全日化等）。
该模式是现代高校图书馆采用的全开放式服务模式，不仅给读者带来便利，同时也提高了文献资源的利用率。
图书馆的现代管理模式的转变是社会发展的必然趋势，也是图书馆满足人们对知识、信息不断增长需要的重要手段，更是图书馆发挥其社会存在价值的重要条件。
[3]所以，图书馆的现代管理模式掲示了知识生产、传播、利用的规律与发展，是人类发展中，利用知识、信息的重要手段，图书馆只有随着社会发展不断改革管理模式，才能实现图书馆事业的不断向前发展。
参考文献：
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[9]周俊，庞志雄；谈信息时代用户信息能力及其培养；图书馆论坛
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[11]余紫冈；论网络环境下的电子阅览室读者服务工作；图书情报知识
[12].李红.浅谈高校图书馆“藏、借、阅、咨一体化”管理模式.武汉交通职业学院图书馆.。