建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 司小文
浅谈关于建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
浅谈关于建筑工程施工技术管理水平有效提升策略摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业施工技术不断发展，对建筑工程施工技术管理水平的要求越来越高。
建筑工程施工技术管理水平，在很大程度上决定工程项目的施工效率，也对建筑工程的质量有重要影响。
所以建筑工程施工技术管理水平的建设，应引起建筑施工企业的重视。
本文对建筑工程施工技术管理存在的问题进行分析，并提出提升建筑工程施工技术管理水平的策略，希望对相关建筑行业工作者有所启发。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略一、建筑工程施工技术管理的重要性建筑工程施工技术管理工作水平的高低很大程度上影响建筑企业的经营管理效益、企业的整体形象、信誉及其综合的竞争潜力。
建筑工程必须具备专业的施工技术条件，施工装备及企业全面技术力量的综合支持。
随着建筑行业的创新式发展，一些崭新的施工工艺、施工技术与设备材料不断涌现，导致建筑企业承担的新工程具有结构更加复杂、功能需求更加特殊、装修设计更别具一格的特点，这些丰富的需求促进了施工生产技术水平的提高。
二、建筑施工技术管理中存在的问题1.技术管理工作有待加强在建筑工程施工的过程中，技术水平是关键因素，也是建筑企业可持续发展的关键因素。
加强建筑企业技术管理是符合现代建筑企业发展需要，对现代建筑的发展起到重要作用。
但现在多数建筑企业不重视技术管理，只注重企业的经济效益，这是建筑企业共同存在问题，尤其中小型建筑企业问题更严重，在建筑施工的过程中，由于对技术不重视，在原材料采购上出现质量不达标现象，一旦在应用到建筑施工中，会给工程质量带来严重影响，甚至会出现建筑工程的安全事故。
另外，对技术管理工作的不重视，也是导致施工工艺和人力等资源没有得到充分运用的重要因素，不利于整个工程的施工进度的加快。
技术是建筑企业施工的核心因素，在施工的过程中需要技术不断更新，以适合现代建筑企业发展需要，因此建筑企业必须重视技术管理，保障工程质量。
2.在建筑工程施工中利用新技术少建筑工程施工核心因素应该是建筑工程技术，但在一些中小型建筑企业没有研发能力，同时由于多元化因素不愿意引进新技术，还是用传统的方式进行施工，这对施工的进度，工程的质量都有一定的影响，科学技术是先进生产力，必须提高建筑施工的科技水平，是保障建筑工程质量的有效方式。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 陈云
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究陈雲摘要：施工技术管理水平的高低对能否保质保量且快速完成施工任务有极大的影响。
然而目前的建筑工程施工技术管理往往没有得到足够的重视，管理水平也不尽人意。
本文就建筑工程施工技术管理水平的重要性进行了简单的分析，并对其现状及改进方案做出了简要的介绍。
关键词：建筑施工技术；管理水平；提升策略1.建筑工程施工技术管理简述1.1建筑工程施工技术管理一个较大的建筑工程都需要管理者进行统筹安排，这些管理者就是建筑工程施工技术管理的基础，他们管理水平及管理方式决定着整体工程的施工技术管理水平。
由于现代建筑的多样性及特异性，一个工程项目往往需要多个不同的工种同时施工，这就需要有专人对这些不同施工工艺、方式进行综合分析安排，确保施工进度保持一致，保证不同施工工艺之间准确合拢。
1.2建筑工程施工技术管理的重要性建筑工程项目规模庞大，各组成部分种类繁多，需要多工种相互配合完成，由于不同工种之间差异巨大且工人数量相对有限，所以一个好的调配制度能保证在确保质量的前提下尽量加快施工进度。
对现在施工企业来说，如果出现质量、工期滞后等问题可能会影响建筑企业的信誉甚至关乎企业的存亡。
在施工过程中，由于受内部、外部等因素影响，往往会存在各种各样的安全隐患，危害施工人员的人身及财产安全，一旦出现问题，将极大的延误施工，造成更大的损失，因此需要及时对这些问题进行及时排查并处理。
一个具有较高建筑工程施工技术管理水平的施工企业往往具有以下优势：（1）能够最优化的分配不同工种，在较短的时间内完成较高质量的施工任务；（2）能够及时发现可能出现的安全隐患并提前处理，防范于未然；（3）能够快速适应先进的生产工艺及新设备，在最短时间内有效的利用现代技术完成新工程。
1.3 我国建筑工程施工技术管理现状随着我国建筑行业的不断发展，现代化的各种新工艺、新技术、新设备及新材料不断出现，建筑施工技术水平有了极为明显的提高，与此同时，建筑工程施工技术管理虽较从前有了一定提高，但还是难以与现代化的施工技术水平相匹配。
建筑工程施工技术管理提升策略论文
建筑工程施工技术管理提升策略论文建筑工程施工技术管理提升策略论文摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，建筑工程越来越多，现代建筑工程中所使用到的施工技术多种多样，因此，为了保证建筑工程的施工质量，必须做好施工技术管理，而若想做好施工技术管理，首先应该做的就是想办法提升施工技术管理水平。
接下来，本文将结合提升施工技术管理的意义，探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平。
关键词：建筑工程；施工技术；意义；管理水平随着建筑行业的发展，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，在竞争如此吉利的今天，对于每一个建筑企业来说，若想实现企业的可持续性发展，首先要做的就是提升建筑工程的施工质量，而落实施工质量的最有效的方法就是实现施工技术的提升。
良好的施工技术的提升，不仅可以保证工程的施工质量，还可以实现工程施工效率的提升，最重要的是可以节省工程的成本，进而提升工程的经济效益，实现企业的可持续性发展。
由此可见，探讨建筑工程施工技术管理的提升的方法以及措施的重要意义。
1、建筑工程施工技术管理的意义1．1 保证工程的施工质量工程的质量与施工技术之间是息息相关的，在工程的每一个建设阶段，都会涉及到相关的施工技术的实施以及使用，而每一项施工技术的好坏，将直接影响工程的施工质量，因此保证施工技术，实际上就是保证工程的施工质量。
例如，在进行混凝土浇筑的过程中，一定要保证浇筑过程中的每一项技术，不能忽略任何一个点，只有这样，才可以实现对于质量的全面管理，由此可见，良好的施工技术管理可以保证工程的施工质量。
1．2 提升工程的施工效率针对于建筑工程技术的管理，不仅可以实现施工质量的保证，还可以实现施工效率的提升。
在施工技术的严格监控下，可以保证企业的各项施工都是按照图纸的设计要求严格完成的，施工技术过关，施工质量得到了保证，自然就不会出现拖延工期或者是返修的现象的产生，这样一来，不仅工程的工期有了保证，工程的施工效率也有了一定的保障，由此可见，加强对于施工技术的管理以及控制的重要意义。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究随着经济的不断发展，建筑工程施工技术的水平也在不断提高，而施工技术管理水平的提升对于建筑工程的高质量完成有着非常重要的影响。
本文将探究建筑工程施工技术管理水平有效提升的策略。
一、完善建筑工程施工管理体系建筑工程施工管理体系是保证施工技术管理水平提升的前提，其主要是建立和完善科学、规范、系统化的工程施工管理理论和方法体系，建立适用于不同项目的施工管理规范和标准化建设，实现从施工前期到后期的全过程无缝衔接，从而提高施工效率和质量。
而建筑工程施工管理体系的完善需要从多种角度进行设计和实现，如人员组织、流程规范、技术培训、信息管理等方面。
二、注重施工技术创新建筑工程施工技术一直是不断发展和创新的领域，只有不断探索和尝试新的施工技术才能提高施工效率和质量。
因此，注重施工技术创新可以有效提升施工技术管理水平。
比如，采用新的建筑技术，应用先进的施工机械和设备等都可以有效提高施工效率和质量。
三、加强施工管理人员培训施工管理人员是保证施工技术管理水平的重要力量。
建筑工程施工领域发展迅速，新技术、新材料和新工艺不断涌现，因此，加强施工管理人员培训，提高其专业知识和技能，掌握先进的施工管理理念和方法，能够更好地适应建筑工程施工的发展，提升施工管理效能。
现场施工管理是建筑工程施工技术管理水平提升的关键环节。
现场施工管理需要确保施工人员在施工现场严格执行相关规定和流程，控制施工质量和时间进度，保证施工过程安全稳定，并与现场的监理人员协调配合，落实好各项施工管理措施。
以上所述，即是建筑工程施工技术管理水平有效提升的策略。
只有充分发挥科技发展的优势，不断提高管理水平，加强人才培养和技术革新，才能使建筑工程施工取得更大的进步。
浅谈建筑工程施工技术管理水平有效提升策略2300字
浅谈建筑工程施工技术管理水平有效提升策略2300字摘要：对于建筑企业来说，要想实现自身可持续发展的战略目标，就要做好建筑施工的管理工作，而建筑施工技术管理作为施工管理的重要部分，有着越来越重要的作用，有效提升建筑工程施工技术管理水平，已经成为当前建筑企业主要研究的课题之一，本文针对在建筑工程施工技术中的问题进行了探究，并且提出了提高管理水平的有效策略，以供参考。
关键词：建筑施工；技术管理；有效策略现如今，市场竞争日益激烈，建筑企业要想得到长足的发展，就要使自身的管理水平得到有效的提升，而施工技术的管理，又直接关系到施工的质量和施工的进度，只有对施工技术管理进行优化，才能增强企业的核心竞争力，实现企业经济效益的最大化，使企业稳定发展，所以加强建筑施工技术的管理，已经成为当下我国建筑行业发展过程中的必然趋势。
一、建筑工程施工技术管理存在的问题（一）施工技术管理意识不足当前很多的建筑企业过分的关注工程的施工质量和施工进度，而忽略了同样重要的技术管理。
完善的技术管理措施，是有效提升建筑质量的保障，必须要重视起来，但是，大部分的人员都缺乏技术管理意识，也没有完善的管理体系作为依据，使得大部分的管理工作流于形式，没有真正的落到实处。
而且虽然部分企业开展了相关的技术管理工作，但是大多时候也是为了应付领导、上级的检查，只是在表面做做样子，这严重的影响到了工程管理工作的顺利进行，严重者甚至造成了安全隐患，给施工人员的生命造成了威胁。
（二）管理人员的综合素质不过关建筑施工技术管理直接受管理人员综合素质的影响，作为合格的技术管理人员，不仅要有专业的施工技能、管理技能以及丰富的管理经验，而且还要有较高的职业素养。
但是就目前的情况来看，大部分的管理人们或多或少的都存在着一些问题，施工企业缺乏全能型的管理人员。
这是由于建筑行业发展迅速，需要的管理人员就会增多，为了满足对人员的需求，很多的建筑单位对于人员的要求就会降低，导致现在施工企业的技术管理水平参差不齐。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨摘要：现如今，对于我国的建筑行业而言，其作为我国经济发展的支柱型产业，为我国的经济持续发展做出了重要的贡献。
在我国建筑行业不断兴起的同时，建筑规模及数量也在不断增加，比较明显的体现便是施工技术的重要性，施工企业对于施工技术必须采取有效的措施进行管理，使其自身得以快速发展。
具体一点来说，就是施工企业要开展技术管理，采取相应的组织和协调措施，使其施工过程中的安全性及质量得到相应的保障，降低企业的成本。
总之，施工企业要保证施工技术管理和控制的工作，将相关工作落实到实际中，只有这样才能在一定程度上促进企业自身持续稳定地发展，促进建筑企业的全面发展与进步。
关键词：建筑工程；施工技术管理；策略近几年，我国城镇化发展速度越来越快，建筑数量也在不断增加，其与我国国民经济发展有着密切关系，同时关乎居民生活质量。
对于建筑工程而言，施工质量是最为重要的目标之一，而施工技术管理可以为施工质量和建筑使用安全提供保障。
基于此，文章主要分析了建筑工程施工技术管理水平有效提升的策略。
1建筑施工技术管理的意义施工技术管理在建筑业中起着至关重要的作用。
首先，施工技术管理是有效控制施工单位项目进程的关键，也是确保工程质量的前提。
建筑施工立足于建筑工程的整体利益之上，在一定程度上影响着整体施工项目的质量。
只有建立健全有效的建筑施工技术管理措施，才能预控施工现场可能发生的未知风险做，有效保障施工项目进程。
施工技术管理在建筑工程实施过程中需要明确管理项目实施所需要的设备和材料，并对项目内部的相关内容进行调整，使施工过程均能实现合理化，以减少因项目位置不同造成时间和资金的浪费。
在建筑行业中，施工技术管理工作起着重要作用，它能使施工过程井然有序。
由于施工过程中存在诸多交叉作业以及多种技术混合运作的现象，因此，加强施工技术管理能使施工建设避免技术重合，还有助于施工建设的正常开展。
具体意义有以下几点：（1）施工技术管理可以转变项目管理人员的管理观点，只有项目管理人员意识到施工管理的必要性，才能更有效地进行项目施工管理。
提升建筑工程施工技术管理水平的措施研究论文
提升建筑工程施工技术管理水平的措施研究论文提升建筑工程施工技术管理水平的措施研究论文摘要：在建筑工程项目的开展建设中，施工技术管理必不可少。
因为管理过程贯穿整个工程的施工过程，而且对于工程的质量把握具有重要的意义。
建筑工程是基本建设，而管理可以在基本建设的基础上去提升工程的总体质量，首先优越的管理可以避免施工过程中发生的各类安全事故，而且它有助于降低工程的生产成本，进而可以提升企业的经济效益。
那么企业在进行建筑的基本施工过程中就要做好管理工作，从而提升效率提升质量。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平高度重视技术管理工作是建筑施工过程中不可缺少的一部分。
高效率的建筑工程施工是企业的发展基石，而且它是保障企业质量的根本。
在当前科学技术十分发达，新工艺、新产品、新技术也不断增多的形势下，加强施工过程中的技术管理必不可少。
那么施工企业在建筑施工过程中，应该对当前技术管理中出现的问题进行解决，并且在解决问题的基础上追求改革和创新施，从而使得施工过程中的管理更加的科学有序，以及规范。
管理，确保建筑工程施工技术管理工作更加科学有序和规范高效。
1.建筑工程施工准备阶段的技术管理1.1制定技术完善的管理方案好的施工过程离不了提前准备的完善的方案，所以在施工之前企业应该制定技术完善的管理方案，为企业的长期施工奠定良好基础。
在制定管理计划过程中，企业应该将建筑施工过程中每一个步骤都制定好完备的计划，从而使得企业在施工过程中的每一次施工都有方案可依。
除此之外，在制定方案的过程中还要重视一些复杂的技术，隐蔽的技术以及特殊技术的指导监督和检查工作。
并通过细化，分解和落实制定切实可行的子方案。
完备的施工管理方案是工程质量达到预期要求的保障之一。
所以，企业制定方案过程中应该认真的执行工程建设相关的技术标准以及技术法规，并且对工程施工管理队伍进行培训，提高他们的执行能力。
而且必须对违反标准的行为做出明确的处罚标准，从而能够在施工过程中，对于那些违反标准的行为能够坚决处罚，从而做到杜绝这些问题。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略【摘要】建筑工程施工技术管理水平的提升对于确保工程质量和安全至关重要。
目前在施工技术管理水平方面存在一些问题，如管理不规范、技术装备滞后等。
为了有效提升建筑工程施工技术管理水平，可以采取以下策略：优化管理流程，建立科学规范的管理体系；更新技术装备，引进先进的施工设备和技术；加强人员培训，提升施工人员的专业技能和管理水平。
通过这些措施，可以提高施工效率、降低成本，提升工程质量和安全水平。
未来，建筑工程施工技术管理水平将得到更大的提升，为建筑行业的可持续发展奠定坚实基础。
【关键词】建筑工程，施工技术，管理水平，提升策略，管理流程优化，技术装备更新，问题，结论，展望1. 引言1.1 引言建筑工程施工技术管理水平的提升对于确保工程质量、安全和进度具有至关重要的作用。
随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工管理水平的提升成为当前建筑行业亟待解决的问题之一。
有效的施工技术管理不仅可以提高工程质量，降低成本，还能够提升企业在市场竞争中的竞争力。
本文将围绕建筑工程施工技术管理水平有效提升策略展开讨论。
将从概述建筑工程施工技术管理的重要性入手，分析目前存在的问题，然后提出一些有效的提升策略，包括管理流程的优化和技术装备的更新。
通过对这些策略的分析和实践，可以为建筑工程施工技术管理水平的提升提供有效的指导，并为未来的发展提供有益的借鉴。
建筑工程施工技术管理水平的提升是一项系统工程，需要全面深入地分析现有问题，并结合实际情况提出切实可行的策略。
只有不断完善管理流程，更新技术装备，才能确保建筑工程施工质量稳定可靠、安全高效、进度达标。
希望通过本文的讨论，能够引起更多人对建筑工程施工技术管理水平提升的关注，推动建筑行业的可持续发展。
2. 正文2.1 概述建筑工程施工技术管理水平的提升一直是业内关注的焦点，对于提高施工效率、降低成本、保障施工质量具有重要意义。
而要实现建筑工程施工技术管理水平的有效提升，首先需要对当前的施工管理进行概述和分析，找出存在的问题，并提出相应的提升策略。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 陈建松
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究陈建松摘要：近年来，我国建筑领域取得的成绩有目共睹，催生了一大批优秀的建筑施工企业，导致我国目前的建筑施工市场竞争日渐激烈，甚至达到白热化阶段。
对于施工企业竞争力而言，影响最大的便是施工质量，其中，施工技术对施工质量有着决定性影响。
因此，施工技术管理工作的重要性不言而喻，在施工管理工作中，要将施工技术管理放在首位，但是当前我国的施工技术管理质量与水平尚未达到理想状态，鉴于此，笔者围绕这一主题展开探究，希望可以找到有效提升施工技术管理水平的方法。
关键词：建筑；工程项目；施工技术；管理水平1提高施工管理技术水平的必要性为了提升企业的经济发展水平，必须深入落实现场施工技术管理方法，这有利于摆脱企业传统的生产及管理模式，实现企业核心市场竞争力的提升。
施工技术管理方法的运作有利于根据企业的发展特点及施工条件，进行恰当性施工方法的选择，有利于提升建筑企业的生产力。
建筑工程施工程序的开展，离不开恰当性、科学性的施工环境及施工软硬件配置。
通过对科学性技术管理方法的应用，有利于建筑企业各项施工管理工作的开展，从而提升工程实践质量及运作安全性。
通过对恰当性建筑技术管理及控制方案的应用，有利于建立规范性、科学性的技术施工规则，以符合现场施工的技术规范要求，以缩短工程施工周期，提升建筑企业的施工质量。
建筑工程项目的类型诸多，其施工周期较长，为了降低工程施工成本，必须深入落实现场施工技术管理原则，进行不同种技术程序的综合性应用，强化施工技术管理工作，确保施工技术模块的有序性运作。
2建筑工程施工技术管理的现状分析2.1工程材料质量不达标对于建筑工程而言，材料是工程质量以及技术水平的重要保障，如果工程材料的质量合格，将对建筑工程的进步产生极为重要的影响，也与工程的使用年限以及寿命密切相关。
建筑材料中，钢筋的地位是比较重要的，钢筋的质量检测也是重要的工作内容。
但是在实际的工作中，一些材料供应商和施工负责人为了谋取自身的利益，市场上存在着很多再生钢筋，这些钢筋在工程中重复利用，钢筋自身的质量会受到损坏，在利用时检查不足，不能为建筑工程的实际需要提供保障，存在质量问题的钢筋在工程建设中不能发挥出应有的作用，导致工程出现倒塌等问题，给工程以及人民群众造成了极为严重的安全隐患。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：随着各种新型技术的涌现，给建筑工程带来了很大的进步空间。
然而，在实际施工过程中，难免会存在不少施工技术质量通病，如果这些问题得不到有效解决，会严重影响到工程质量，因此，对建筑工程施工技术管理措施进行研究极其重要。
关键词：建筑施工技术；管理水平；有效提升策略1 提升建筑工程施工技术管理水平的意义1.1有利于控制建筑工程施工成本建筑工程施工成本作为建筑工程造价管理工作的主要管理对象，与建筑工程自身经济效益产生直接的关系。
成本控制涉及到了建筑工程施工的各个层面，关乎到建筑工程施工管理水平，衡量建筑工程施工的水平高低，并影响着建筑工程的成本投入相关内容。
若建筑工程施工技术管理水平较高，那么在实际开展施工的过程中，就会很好地避免因为建筑工程施工质量所造成的二次返工，避免了不必要的人力、物力、财力消耗。
建筑工程施工技术管理水平的增强，能够从根本上实现工程预算的定额目标，实现投入一步到位，避免了返工、质量问题所新增的支出，有效强化了建筑工程施工成本控制水平，有利于建筑工程实现经济效益最大化。
1.2 有利于提升建筑工程施工质量对于建筑工程施工质量，可以从前、中、后各个阶段来把控。
针对建筑工程施工前期，可以根据施工现场实际情况来把控施工设计图纸中所存在的问题。
若出现问题，及时与工程相关人员开展协调沟通，确保工程顺利开展。
通过严格把控设计、技术交底等内容，科学合理编制施工计划，在确认施工各项内容之后，方可开展建筑工程施工。
对于施工过程当中的建筑工程施工技术把控，要结合工程设计图纸的要求，把控施工技术、施工人员。
针对各个施工环节，严格审查工艺、材料、技术、人员等各个层次的专业素质，及时发现施工过程中存在的问题，并针对问题开展及时修正，保证施工实际质量。
1.3 有利于强化建筑工程施工安全安全是建筑工程施工技术管理的根本准则，更是建筑工程施工的根本。
安全管理在施工技术管理当中的内容便是避免出现质量安全问题、避免安全事故、及时杜绝安全隐患等内容。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：建筑工程施工在一定角度上讲，对整个施工质量的好坏有着巨大的影响。
因此，在实施工作的环境中对施工质量进行严加把关，才能根本的保证项目施工质量。
在当前的建筑施工技术管理中，还存在着大量的问题，不仅延长了工期，而且降低了施工质量。
所以，为了使项目的施工安全和施工质量得以保障，就应该对项目施工技术的管理水平进行有效的提升。
本文对施工技术管理中出现的问题进行分析，并提出了相应的解决政策。
关键词：建筑工程；施工技术管理水平；提升策略1提升建筑工程施工技术管理水平的意义1.1提高安全意识作为建筑工程施工管理主要内容之一的安全意识，需要施工技术管理层作为施工管理的主要任务之一。
由于建筑工程施工有其自身的特性，各工作岗位都属于高危工种，因此安全第一不仅仅只是一句口号，更应该是建筑工程施工技术管理的核心思想之一。
只有提高大家的安全意识，才能将危险事故的可能性降到最低，才能保证施工人员的人身安全，从而有效提高整个工程的安全系数。
1.2减少资源浪费有较好施工技术管理水平的单位可以有效节约资源，减少成本。
由于我国人口众多，人均资源量低，因此减少资源浪费也是工程管理需要重视的核心之一。
我国一直强调和鼓励节约资源，因此在工程施工过程中，对资源的有效管理可以很好的控制资源的浪费，从而节约工程成本，提高整个施工单位的经济效益。
1.3提高工程质量有效的施工技术管理，可以帮助整个施工团队加快施工速度，当遇到困难或者阻碍的时候，管理层可以第一时间给出解决方法和对应措施，从而极大地提高施工工作效率，同时也可以提高整体的工程质量，促进和推动现代化建设工程的快速发展。
2建筑工程施工技术管理存在的问题2.1设计图纸会审工作不到位由于现在建筑行业的发展趋势逐渐稳定，市场对于建筑设计的需求不再像以往那么强烈，造成了现今建筑设计市场的竞争异常激烈，对于建筑设计的工作往往都是仓促完成，与此同时，许多来自外地的相关设计单位也参与到建筑设计的大军当中，造成了设计图纸的质量参差不齐，或多或少都会存在图纸的设计不能满足现场施工需要的现象。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：现阶段，我国的经济趋势正在逐渐的上升，针对此形势，国家对建筑工程的发展也是非常的重视，对建筑工程上的新工艺、新技术投入大量的财力以及政府的支持，这极大的促进了我国在建筑工程中技术的发展和应用。
目前我国建筑市场的互相竞争很激烈，所以建筑行业要想在当前形势中将自己的脚跟站稳的话，就要从根本上提高建筑工程的竞争力，从而达到企业良性发展的目的。
在建筑工程开始之前，首先从设计开始入手，之后再到建筑工程施工的过程和完工检验等等都需要施工技术的管理，只有用一切的方法保证工程的质量才可以最大限度的发挥出建筑质量的优势，从而给建筑企业带来最大的收益。
基于此，本文章对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究，以供相关工业人员参考。
关键词：建筑工程；技术管理；有效提升；策略引言在建筑工程施工过程中，应当依据工程的特征与要求，充分确保工程施工技术管理工作的整体水平，从根本上减少质量问题，对建筑工程施工技术管理过程中存在的问题进行深层次的分析，为日后建设工程施工创造有利条件。
如何提高建筑工程施工技术管理水平，已然成为现阶段相关人员值得深思的课题，本文针对提升建筑工程施工技术管理水平的策略进行探讨具有一定的现实意义。
1建筑工程施工技术管理的重要性在目前阶段，虽然我国的建筑行业发展较快，但是与之配套的各种制度并没有完全的建立起来，尤其是在建筑工程施工技术的管理过程中还存在很多问题。
我国的建筑工程施工管理一般是以粗放型管理为主，在管理过程中主要是以归档文件和质量管理工作为依据，这就导致进行管理的过程中出现了形式化，使得管理难度加剧。
建筑工程施工技术管理的重要性是不言而喻的，它对于企业生存和企业形象来说是有决定性作用的，因此企业必须要重视建筑工程施工技术管理。
重视建筑工程施工技术管理的好处有两点，首先是能够确保建筑工程的质量，在目前的施工过程当中，会有第三方监理机构对施工过程进行监管，但是这些企业都注重经济效益和施工进度，忽略了工程的质量，这就使得建筑工人在一种很危险的环境中进行工作，业主在使用的过程中也会充满各种危险，如果重视建筑工程施工技术管理，就能够有效的避免以上的问题。
建筑工程施工技术管理水平提升策略
建筑工程施工技术管理水平提升策略建筑工程施工技术管理水平提升策略随着经济的快速发展，人民生活质量的不断提高，越来越多的建筑工程得到了兴建。
建筑工程施工技术管理水平的提升对于保证施工质量和提高效率具有至关重要的作用。
本文旨在探讨建筑工程施工技术管理水平提升的策略。
一、强化施工技术管理在建筑工程施工的过程中，关键操作工序的质量和进程对于整个工程的进展和质量都有很大的影响。
因此，在施工过程中需要严格把控各项工序质量。
建立正确的施工技术管理制度，加强施工技术管理，可以提高施工过程中问题的发现和解决速度，有效避免出现工程差错，从而提升施工水平。
二、落实施工安全管理在建筑工程施工过程中，安全管理是一项必须高度重视的工作。
只有实行了全面、严格的施工安全管理，才能保证建筑工程的顺利进行。
为此，建立完善的施工安全管理制度，加强对安全隐患的掌控和预警，对安全生产进行全方位保障，可以有效提升工程施工管理水平。
三、建立优质供应链建立优质供应链是施工管理的重中之重。
在建筑施工的过程中，涉及到大量的材料供应、人员配备、设备配备等。
质量过关、及时运达、价格透明的供应链，是保证施工进展和施工成本的关键。
因此，建立完善的供应链管理机制，保持供应链的稳定性和可靠性，对于施工项目管理也是非常重要的。
四、推行信息化建设当今社会呈现出高度的信息化和数字化，同时也给建筑工程施工管理带来不少便利。
建立科学的信息化管理体系，可以提高施工过程中的信息处理和沟通效率。
利用先进的信息化技术，采用BIM模型等数字化工具，可以更好地管理工程施工过程中的各项工作流程。
五、加强人力资源管理人力资源是重要的生产要素之一，组建一支专业、协作、高效的施工团队是保证工程顺利进行的核心。
严格的人员招聘渠道筛选，注重人才的培养和开发，制定科学的考核机制，对于施工团队的管理和激励是非常重要的。
总之，建筑工程施工技术管理水平的提升对于保证施工质量和提高效率至关重要。
通过强化施工技术管理、落实施工安全管理、建立优质供应链、推行信息化建设以及加强人力资源管理等措施，可以提高建筑工程施工管理水平和质量。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
工程技术幸福生活指南 2019年第31期47幸福生活指南建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究张国谊摘 要：施工材料和机械设备的质量的优劣、施工技术的高低、地形地质情况、施工和管理人员的综合素质的高低都是影响建筑工程整体质量的因素，而且这众多因素都是息息相关的，就算是其中一个小的细节出现偏差与失误，都会引发一连串的问题，最终影响到整体工程的施工质量，造成不可估量的损失。
因此，建筑施工工程施工技术管理中的每一个环节都有理由引起相关人员的高度重视，提高建筑工程施工技术管理水平势在必行。
文章对相关策略进行了探究。
关键词：建筑工程；施工技术管理水平；建筑行业；施工质量；建筑质量1、建筑施工技术管理的作用及必要性 首先，施工技术管理水平的高低直接影响施工质量，施工管理水平低下会对施工企业的社会声誉产生恶劣影响甚至关系到企业的生死存亡； 其次，随着科学技术的发展，建筑施工技术不断继承和发展，现代建筑工程的技术要求越来越高，不断提高施工企业的技术管理能力也显得愈发重要； 最后，相对于其他行业来说建筑施工有极大的特殊性，在施工过程中需要多工种协同合作，因此建筑施工企业更需要提升施工技术管理水平。
正是由于建筑施工技术具有以上作用，在我国基础设施建设不断发展的形势下，提升建筑施工企业的施工技术管理水平对于建筑施工企业提高企业的社会认可度，提升企业施工质量和技术水平具有重要意义。
2、建筑施工技术管理现状 2.1建筑施工技术管理相关规范不甚健全 建筑施工技术管理机构不仅残缺不全，而且单位内部缺少一套具有系统性的、完整的、全面的、专门的施工技术管理体系，既包括监管制度，也包括技术管理模式的现代化，致使施工质量和安全性得不到监管和保证。
建筑施工技术管理体系不健全。
建筑施工技术管理机构及其技术管理人员在其位不谋其职，管理机构内部的技术管理人员缺乏专业技能和雄厚的专业知识，缺乏社会责任感，没有真正的技术，不按照技术规定和标准进行管理。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究_0
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究在当前的建筑施工技术管理中，还存在着大量的问题，不仅延长了工期，而且降低了施工质量。
所以，为了使项目的施工安全和施工质量得以保障，就应该对项目施工技术的管理水平进行有效的提升。
本文对施工技术管理中出现的问题进行分析，并提出了相应的解决政策。
标签：建筑工程；施工技术管理水平；提升策略今年来，伴随着社会经济状况的逐步发展，群众对于公共设施和生活品质的要求越来越高了，建筑事业的发展为社会经济也带来一定的推动作用。
因此，想要使建筑行业进一步促使国民经济发展，就要提高建筑企业自身的竞争力，这样就要使工程管理技术的水平得以提升，同时改善建筑工程整体的质量。
本文就以此为话题进行探究，总结出建筑施工技术管理中出现的不足，针对现有的问题采取相应策略，以保障建筑企业单位强有力的市场竞争能力。
1.建筑施工技术管理进行中出现的问题I.1在施工管理过程中缺少明确的责任划分制度在现阶段，在企业施工管理中缺少明确的责任划分制度这种情况，在很多施工单位都会出现。
在一般情况下，建筑工程都有十分繁杂的理想规划和考察的过程，对图纸的设计也是需要后续的不停研究和改善的。
并且对施工现场的考察，也是需要不断进行的，即使施工进程接近尾声，也需要坚持正确的管理程序。
但是，现阶段的施工中，有很多企业并不能全面的实施对项目规划进行考核，积极地组织专业化的员工进行工作。
这样以来，就由于施工前阶段工作人员对施工任务的不分和责任的不明确，导致接下来的施工受到非常严重的影响。
在施工进行时，对人员的安排和机械的调动都会呈现出紊乱的状况[1]。
工程进行时出现素材质量的问题，每个部门的负责人都会避开对责任的承担，并找不到问题的源头，使工期被延误。
此外，施工企业的人员有着流动性较大的特点，交接的工作没有详细记录，也没有被落到实处，终会导致项目工期延长，并使企业的声誉受到影响。
1.2在项目施工中管理得不到重视在一般情况下，建筑单位在确立承接此施工项目和在承接此项目之后，就应该对建筑施工采取明确的规划落实。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨摘要：建筑施工管理部门在实际工作应按照建筑工程项目的特点和各类技术的应用特征，制定完善的技术管理方案和体系，全面进行各类施工技术管理工作的优化和创新改革，提升各类施工技术的管控效果，确保工程项目施工工作的有效开展和良好落实，促使工程项目施工技术应用的高效化、可靠性。
关键词：建筑工程；施工技术管理；提升策略1提高工程施工技术管理水平的意义一是在建筑工程中，施工技术管理整体水平对于工程建设质量方面存在着直接的影响，同时对于工程施工效率及施工企业自身的综合竞争力方面都具有着十分重要的作用。
在最近的几年，随着我国建筑行业持续地发展和科学技术水平不断地提高，在建筑工程施工中，施工技术的管理整体水平也在逐渐地提高。
因此对于建筑企业来说，要想满足施工市场的发展需要，必须重视自身的技术管理水平，及时对施工技术管理过程中存在的问题进行解决，保证能够不断地提高自身的工程施工技术管理水平。
二是目前随着市场经济持续地发展，我国建筑行业逐渐形成自身规模及固有的特点，与此同时也促进现代人审美素质的发展，使现代人对建筑物及住房的要求向着多元化和个性化的方向积极发展。
在这个背景下，建筑物的类型必然会向着多元化方向进行积极的转变，并且不同建筑物规模及差异将会逐渐地凸显出来。
社会大众对于建筑工程安全和质量的关注程度不断地提升，所以在建筑施工企业中，必须要加强建筑工程施工技术管理的整体水平，降低其施工成本，使施工效率能够得到全面的提高，并对施工过程中的技术水平进行积极的创新，这样才能在一定程度上促进建筑行业持续稳定地发展，这点必须引起足够的重视，从而为人们提供高质量的建筑。
2建筑工程施工技术管理水平有效提升的策略2.1完善管理制度建筑行业对建筑工种和技术要求极高，制度管理是保证施工现场正常运转和履行岗位职责的重要措施。
良好的管理制度可以节省大量的时间，同时也可以给工作人员提供明确的指导。
施工现场管理人员必须不断优化管理制度，只有成熟、完善的管理制度，才能保证施工有序，保证施工质量。
如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 司徒文
如何有效提升建筑工程施工技术管理水平司徒文摘要：经济发展对于建筑业来讲，既有机遇又面临着严峻的考验。
建筑业若要实现质量的提升，首先需对其技术管理水平进行探究与提升，继而促使建筑施工的环节逐渐趋向高效化、正常化。
如今，我国建筑业均存在着或多或少的管理方面的不足，例如管理职责不明确以及管理流程不够合理化等。
为改变这一现状，建筑业均需深入挖掘管理中的不足，借此进一步提升管理水品来确保施工人员为社会发展建造出安全、舒适的生存环境。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平1对建筑工程施工技术管理水平造成影响的主要因素1.1管理目标不够明确，责任制度不够完善在当前建筑工程施工技术和管理中，对于专业的机构建设较为模糊，责任分配以及义务分工等也没有得到较好的落实，一旦在施工过程中出现问题，则就非常容易造成施工规划与施工进度之间的衔接出现问题，降低施工队伍的整体施工水平，同时也让建筑工程施工成本额外增加。
一旦责任制度出现漏洞，相关部门以及负责人员在工作当中就容易出现倦怠情绪或者侥幸心理，其责任意识就会逐渐弱化，因此工作人员的的工作效率以及质量等都会大打折扣，不同部门之间的冲突与摩擦也会不断出现，这些原因会让工程的施工进度受到很大的影响。
施工进度的影响不仅会让工程的成本增加，对于工程的施工质量等也会造成影响。
责任管理制度不完善，是导致建筑施工管理落后的首要原因。
所以在建筑工程施工技术管理方面的责任制度的完善刻不容缓，必须采取相关的措施对其进行有效解决。
1.2对建筑方面的相关设施材料等采购不够重视。
建筑工程对于建方面的相关设施材料的重要程度意识缺失，是造成了施工设施水平低下的原因之一。
对建筑工程施工在不同阶段上的技术规划进行调节和完善，是我国建筑工程施工技术管理者需要解决的主要问题。
建筑工程的施工资源包含了建筑施工设备、建筑施工原材料等。
无论是施工设备还是建筑材料，对于建筑施工的影响都非常大。
如果施工设备出现问题，会对工程的进度造成影响，容易出现窝工的情况，如果建筑材料质量不过关，或者材料的规格不符合要求，那么则会对建筑质量以及施工人员和使用人员的安全造成威胁。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究_0
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究随着近年来社会经济的不断发展，我国城市居民的生活质量也在不断的提升，在房屋建筑规模不断增加的当下，为了能够提升房屋建筑工程施工质量，必须要加强施工技术管理，因为房屋建筑施工非常复杂，涉及的相关施工人员较多，因此只有很好的对其进行施工技术管理，才能够有效的避免因为施工技术问题引发的建筑工程质量下降等安全问题的发生。
标签：建筑工程;施工技术管理;提升策略在我国目前经济迅猛发展的形势下，国家对工程建设的发展也相当重视，不断地对建筑工程的新工艺、新技术增加资金及政策方面的支持，促进了我国的建筑工程技术的发展和应用。
当前，我国的建筑市场竞争非常的激烈，建筑企业想要在竞争如此之大的市场中站稳脚跟，就必须要从根本上提高竞争力，达到企业良性发展的目的。
一般情况下，建筑工程都要从设计开始，再到工程中的施工过程和完工验收并交付使用都需要对施工技术管理加强重视程度，用一切手段保证施工质量才能够发挥出质量的优势，给企业带来更高的效益。
一、建筑工程施工技术管理的内容分析（一）施工具体方法的控制对于施工作业的方式、程序还有施工安全等都需要做出具体的研究和分析，并且进行更多的规定。
企业要遵守相关的建筑标准还需要建立起各个方面单独的标准，这样才可以在竞争激烈的市场上更具有竞争力。
具体施工一定需要按照承包合同使用相关的技术，只有这样才可以在规定的时间内完成工程施工建设，不会对进度产生负面影响。
（二）计量工作的开展正确的计量工作就是要不断做好计量人员的岗位责任分配工作，按照一定的规定定期做好计量仪器的检查和更新换代，由此确保计量器具在现场计量工作当中使用的正确性。
另外，对相关人员还需要做好知识方面的培训工作，由此以增强计量人员的专业性水准。
（三）建立全面的原始的技术资料原始资料在工程施工过程中是不可或缺的一种，也是真实的凭据，这里主要包含了设计的变化还有设计的交底记录工作，图纸审核过程的测定性记录工作等等，例如，对工程用品的施工质量检查，还有结构配件以及建筑材料和技术工程安全性、事故分析等等的记录。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要：现今我国建筑企业数量逐渐增多，建筑项目的规模也逐渐扩大，施工技术也更为烦琐、复杂，对此，高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实，更能够保障建筑施工质量，对建筑施工成本的控制也有辅助作用，建筑企业的经济收益得以稳定，建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。
本次研究中重点针对建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。
本文对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略进行探究。
关键词：建筑工程；施工技术管理；提升策略1关于建筑工程技术管理的内涵1.1加速建筑工程的完成建筑项目施工离不开管理，也需要使用较多的施工技术完成施工。
对此，在建筑施工中重点加强施工技术管理工作，更利于加速建筑工程的完成。
对施工技术进行严格管理，能够合理控制施工建设时间，在规定的工期要求内完成施工建设，也能够避免施工成本的增加和施工进度的延误。
如若在施工建设中没有合理地对施工技术进行管理，施工进度延误耽误工期，建筑企业会损失较多的金钱，还会浪费更多的时间和精力。
对此，在项目建设施工之前，要对建筑工程技术制定合理的管理制度，确保施工中每个项目的施工技术都能够落实管理，确保建筑项目按时完工，进而加速建筑工程的完成。
1.2保证建筑工程的施工安全建筑施工中最为主要的就是施工安全，有安全才有工作，为施工人员构建安全的施工环境极为重要。
对施工技术进行严格管理更利于提高建筑工程的施工安全。
近几年我国建筑企业在施工中有很多安全事故发生，其中因为施工技术人员操作不当而引发的安全事故概率也较高，对此，加强施工技术人员的施工管理能够确保施工人员在施工中按照标准流程操作，施工技术人员能够做好相应的安全措施，更利于保证施工建设的安全。
1.3减少公司的财力负担重点对施工技术人员加强管理，有利于减少公司的财力负担。
有效的管理能够避免施工人员在施工中浑水摸鱼，每一天的工钱发到施工人员手中，施工人员都能够以最为高效的工作效率进行施工，能够有效避免增加多余的工期进而增加人工成本。
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建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究司小文
发表时间：2018-05-28T10:23:12.837Z 来源：《基层建设》2018年第10期作者：司小文
[导读] 摘要：中国建筑企业正在蓬勃发展，而且已经取得了长远的发展。
中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司 721599
摘要：中国建筑企业正在蓬勃发展，而且已经取得了长远的发展。
笔者通过介绍了技术管理在当前管理体制中的必要性，重点分析了影响当前施工技术管理的一系列因素。
通过对这些因素的深入探究，不断地提出各种解决问题的策略。
关键词：建筑工程；技术管理；策略
前言：从我国落实改革开放的政策到现在，国内建筑领域逐步开始与国外的先进性科学技术接轨，而其他国家建筑企业也正与中国建筑领域进行技术融合，并加强了和我国建筑企业的行业竞争。
1建筑施工技术管理的作用及必要性
高质量和高效率的完成好建设施工技术管理有着十分重要的作用，需要提高施工技术管理有以下发现施工技术管理水平的高低将直接影响工程建设的质量，较低的施工企业的施工管理水平和社会声誉，甚至影响到企业的生死存亡。
坏的影响；随着建设其他行业很大的特殊性，大多数属于自然环境条件的影响，露天作业的施工建设，在建设过程中多种类型的合作，过程复杂，所以施工企业需要提高施工技术管理水平是由于施工技术对设施的影响更大我国设施建设发展情况，施工技术，提高施工企业提高社会认可的施工企业的管理水平，对提高企业的施工质量和技术水平的重要意义；另外，提高了管理水平的施工技术可以加强施工现场的监督管理，提高施工效率，避免施工过程中安全事故的发生。
2影响技术管理的因素分析
2.1对技术管理的认知度不足
在当前建筑管理过程中，通过不断设置各种制度措施，推动当前工作的落实，同时，在技术管理过程中，不断完善各种制度，尤其是在专业建设上，对其专业性要求特别强烈，而且在当前组别设置中，对各种专业进行分工，尤其是技术管理制度，这在一定程度上会造成技术和质量相关的纠纷等。
2.2对管理技术的要求不够
在当前技术管理过程中，通过逐步提高各种管理手段，最大限度推动整体性的发展，同时，在技术方面，通过不断提高各种管理制度，在技术管理中，对其中技术的设置都会获得多方面的发展，尤其是各种制度的完善，从而按照要求完成施工，但是当其素质未达到所要求的水准时，则往往会出现技术检查后的大范围返工，因此，不但会造成工期的延误，也会给工程质量埋下相当多的隐患。
2.3对技术管理的强度不高
根据当前各种技术发展的需求，各种技术的发展将会提高原材料的利用比率，同时根据当前各种技术的发展，在对原材料进行规划过程中，对各种设备进行综合改革，在当前技术革新过程中，不断提高技术水平，同时对其个性化要素展开支撑，尤其是其中的技术管理。
从当前的角度来看，在各种原材料技术加共过程中，都需要根据制度进行管理，而且随着各种建筑业的发展，各种计算管理水平都有一定的提升，在提升的过程中，通过提高技术水平，能够促进各种制度的完善，尤其是在技术管理方面，根据当前各种制度，在这中技术管理之下，不断推动各种建筑行业的发展，当前各种技术处在混乱状态，需要对其进行革新。
因此，这根当前的技术带来很大的困难。
2.4对资源管理制度规范不够
在当前发展制度中，各项管理制度还存在一些具体的规定，其中包括各种制度进行改善，尤其在对资源管理过程中，在当前管理规范中，对各种制度进行完备，其中包括各种资源管理，也就是具体的规定，其中包括各种实施方案，其中包括施工图案、内涵、施工方法、持续修正任务、施工实践与图案的比较改进等等。
但是以现在的施工情况来看，对于施工图案的理解往往浮于表面，只顾形式，并未能理解到施工的实际内涵。
这是由于在施工图纸或图案的设计中，仅有设计者，而在施工中，只要能够继续施工，就不会再与设计者进行联系，除非施工中遇到了问题，无法完成设计要求，才会与其进行沟通，并对当前的各种图纸进行改进，在当前技术管理过程中，通过不断推动各种施工的发展，尤其是各种检测，根据当前的修改正，并根据一系列的经验、方法、模型等将施工中可能包括的情况进行分析，从而提升施工方面的技术水准，使技术管理工作得到具体有效的实施。
3.施工技术管理中所面临问题的解决措施
3.1制定完善的建筑工程施工技术管理相关规范
目前的建筑工程施工技术管理相关规范相当不健全，一个完整的、系统的、全面的建筑工程施工技术管理规范体系是极为重要的，它对建筑企业的促进作用是非常大的，健全的管理规范可以确保建筑工程施工技术管理机构有据可依，从而建立起完善的管理体系，使施工技术管理能够给企业带来巨大价值，不再是零散的、无重要价值的空概念。
而此规范也应对建筑工程施工技术管理进行严格的监控，贯彻落实建筑施工重要思想，确保管理制度能够发挥其应有的作用。
3.2实行责任分配制
将具体的施工任务分配到明确的负责人身上，使每个施工环节都有专人负责，相关负责人再根据施工要求安排具体的工人去完成施工任务，将责任和义务落实在每个人身上，提高工作效率，同时能及时发现安全隐患并及时处理。
3.3专人负责全局调度
一个大规模的建筑工程往往会被分解成许多小的施工任务，而这些小施工任务之间往往又有着密切的联系，甚至牵一发而动全身，所以一个专门负责统筹全局并负责工程调度的工作人员或部门也是极为重要的。
3.4引进技术性人才
技术管理中的另一个要点，是专业技术，工作人员良好的专业素质和技术是搞好建设工作的前提。
21世纪是人才的世纪，不管是具体的建筑企业，还是其他行业，专业性人才和技术精英都是不可或缺的，要保证高的施工效率和施工质量，都离不开专业性的人才。
所以企业管理者应聘用优秀的专业人才，并使之发挥最大的作用。
目前，我国是高速发展的发展中国家，但是，在经济发展的同时具有起步较晚，技术相对落后的问题。
建筑企业也是这样，比如，很多企业的技术人才老龄化严重，技术基础相对薄弱，技术人才储备不足。
企业管理者应充分认识到目前的现状，并在实际的管理中，重视高素质人才的培养，学习先进的管理理念，使施工技术也伴随着发展而不断进
步。
有实力的企业完全可以建立成熟的技术团队，做好技术方面的研究和创新。
结束语：
建筑市场竞争的日趋激烈，建筑工程施工技术管理中仍存在的一些问题和不足，要提升对推广建设各阶段的技术管理水平，相关人员需要针对具体问题去解决攻破这些不足和难题。
只有这样，才能提高我国建筑企业的技术管理水平，形成良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
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[2]杜海燕.对建筑工程现场施工技术管理研究[J].科技风，2014，16：145.。