创新机制,挖潜扩容,充分激发人才队伍生机活力-2019年文档
激发人才队伍活力 更好助力追赶超越
龙源期刊网 激发人才队伍活力更好助力追赶超越作者:省委组织部课题组来源:《当代陕西》2019年第09期如何充分发挥我省人才优势、科教优势,使人才工作更好地服务追赶超越,把潜在优势转化为发展优势,是我省贯彻落实党的十九大决策部署的必由之路。
根据调研情况,现就破解人才工作突出问题、加强薄弱环节、缩小与发达省份差距、激发各层各类人才队伍活力,努力为实现追赶超越提供强有力的人才引领,提出如下对策建议。
全面深化人才发展体制机制改革。
在完善人才发展与经济社会发展深度融合机制上持续用力,围绕落实“五新”战略任务、发展“三个经济”,科学布局推进人才工作。
在向用人主体放权上持续用力,持续清理和规范人才招聘、评价、流动等环节中的行政审批和收费事项,保障用人自主权和激励自主权。
在为人才松绑上持续用力,完善人才培养、评价、流动、激励机制。
在激励创新创业上持续用力,完善知识产权质押融资等金融服务机制,建立基础研究人才培养长期稳定支持机制,全面落实高层次人才股权期权激励办法。
统筹推进各类人才队伍发展。
聚焦“高精尖缺”,大力引进培养从事原始创新的科学家人才、技术创新的工程科技领军人才和复合型科技创业领军人才。
聚焦“五个扎实”要求,加快培养集聚重点产业优秀人才、农业农村人才、教育人才、基层医疗人才、社会工作人才等,推进人才队伍协调发展。
聚焦后发优势,出台青年人才普惠性支持政策,建立青年人才举荐制度,提升“丝绸之路青年学者论坛”举办水平,改革博士后制度,努力形成青年英才辈出的生动局面。
深入实施重点人才工程。
积极组织申报国家重大人才工程,加强与国家人才工程平台的沟通联系,做好指导培训,提供支持服务,不断扩大高层次人才规模。
全面实施省“干人计划” “高层次人才特殊支持计划”“三秦学者”创新团队支持计划、“三秦工匠”计划等省级重点人才工程。
实施行业领域人才协同发展计划。
启动实施“三秦之光基层人才培养计划”,遴选一批从事生产管理、教学科研、民生服务并具有发展潜力的基层业务技术骨干,到省内外高水平单位研修锻炼,提供培养经费支持。
全面优化人才政策创新环境
全面优化人才政策创新环境作者:赵砚文来源:《活力》2019年第02期[摘要]人才政策创新是深化体制机制改革的一项重要内容。
新形势下,我省的人才政策创新面临着新的问题,包括增强人才创新创业政策的普惠性、加强政策实施过程中的协同保障、发挥市场和用人单位等多方主体作用等。
各级政府要实行更加积极、有效的人才政策,根据本地实际,不断调整人才政策,完善相关配套制度,优化人才政策创新环境。
[关键词]人才;政策;创新人才政策创新是深化人才发展机制体制改革的一项重要内容,党的十九大报告提出要“实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策”,2018年全国两会期间,习近平总书记特别强调:“强起来靠创新,创新靠人才。
人才政策、创新机制都是下一步改革的重点”。
党的十八大以来,尽管我省相继出台的多项人才政策涵盖了人才培养、引进、评价、激励等各个环节,但是,这些人才政策在积极性、开放性、有效性上还存有较大的提升空间,需要全面优化人才政策创新环境,促使政策创新进入更高层次,达到更高水平,产出更大绩效。
一、增强创新创业支持政策的普惠性首先要在政策对象上体现全面覆盖,同时,使人才能够真正享受到工作生活各方面的基础政策保障。
从实践看,近几年,我省大力实施人才强冀战略,除了相继出台的科技人才评价和奖励激励、服务科技人才创新创业、推进科技成果转移转化等多项政策外,在人才工程、项目等方面还实施了高端人才支持计划、“巨人计划”、海外高层次人才引进“百人计划”、青年拔尖人才支持计划等,多措并举,引进和培养了一大批高层次科技人才,尽管如此,我省高端人才、顶尖人才数量依然稀缺。
在实施创新驱动发展战略和鼓励“大众创业、万众创新”的新形势下,要求决策者必须从长远考虑,在涉及人才创新创业以及工作生活的基础性问题上出台具有普惠性的支持政策,将享受创新创业政策利好的对象范围逐渐扩大,做好不同群体之间创新创业优惠和支持政策的有效衔接,完善政策导向的公平机制。
人才九条的实践经验
人才九条的实践经验【原创实用版】目录1.人才九条的概念和背景2.人才九条的具体内容3.人才九条的实践经验4.人才九条的实施效果和启示正文【人才九条的概念和背景】人才九条,是指我国在 2016 年提出的《关于深化人才发展体制机制改革的意见》中的九条措施,旨在加快构建具有全球竞争力的人才制度体系,为实现全面建设社会主义现代化国家的目标提供人才保障。
【人才九条的具体内容】人才九条包括:1.创新人才引进机制;2.激发人才创新创业活力;3.优化人才培养机制;4.完善人才评价机制;5.健全人才激励机制;6.加强人才队伍建设;7.促进人才合理流动;8.保障人才合法权益;9.加强党对人才工作的领导。
【人才九条的实践经验】自人才九条提出以来,各地区各部门积极探索实践,形成了一些有效的做法:1.建立人才引进绿色通道,简化审批流程,为人才提供便捷服务。
2.加大创新创业支持力度,提供资金、场地等资源,激发人才创新创业热情。
3.改革人才培养模式,与企业、高校等合作,培养符合市场需求的人才。
4.科学设置人才评价指标,突出业绩贡献和创新能力,避免简单以学术论文、职称等评价人才。
5.实施分类考核、年薪制等措施,激发人才积极性和创造力。
6.优化人才队伍结构,加强基层人才队伍建设,提高人才队伍整体素质。
7.建立人才市场化流动机制,促进人才在不同区域、行业合理流动。
8.保障人才住房、医疗等权益,提高人才的获得感和归属感。
9.强化党组织对人才工作的领导,形成党管人才的良好格局。
【人才九条的实施效果和启示】人才九条的实施,有力推动了我国人才事业发展,为经济社会发展提供了有力支撑。
实践证明,人才九条具有很强的针对性和指导意义,为新时代人才工作提供了重要遵循。
现在社会更需要全才(资料)
谢谢主席,评委大家好当今社会,人才战略已提上历史舞台,到底更需要全才还是专才呢?只有了解了这个问题,才能更好的确定自己发展的方向。
专,即专一、独占、专擅。
全与专向对,完整,完备。
专才是只精通某一学科或某项技艺的人才。
全才指在自己的生活圈内全面发展的人,具有多项技能的人才!简单说,全才知识综合化,技能多样化,适应能力强!我方认为“当今社会更需要全才”第一当今社会形式,经融危机,全才更节省人力物力资源。
美国金融危机导致各国经济衰退,直接影响是资产损失。
裁员越开越多,岗位越来越少,报酬越来越低,要求越来越高。
留下来的金鹰分子,往往都是身兼数职,若非全才,又怎能办到?在各地的人才市场上,84.6%的应届毕业大学生找不到对口工作。
拥有多种技能,不仅增加了自己的机会,还给企业,社会,节省了人力物力资源,一个人能干的事,干嘛要分给多人干呢?第二当今社会趋势,企业多元化,全才更有利于部门调配。
企业多元化是为了获取经济效益和长期稳定经营,开发吸收、合并其他行业,以丰富组合结构。
它必然导致多领域现象,这无论是对领导阶层,还是对工薪阶层都是巨大的挑战。
一年之计在于春,中国人习惯于在春节后寻找新的平台和起点;企业也是一样,高达83.6%的企业在人才调配上采取大规模动作,跨行业、跨领域的人才流动日益频繁。
一种职业干到老的现象已不复存在,全才才能临危不乱,以他的广泛知识面,适应多种角色变换。
第三当今社会需求,科技创新,全才视野更开阔。
创新指将新的生产要素和固有的生产条件相结合。
如今,知识之间的壁垒不复存在,学科相互渗透、交叉综合,已成为历史必然选择,就像“闭关锁国”终究摆脱不了轰开国门的命运!宽口径的全才更具有发现新生产要素、实现创新的能力。
我们祖祖辈辈在固有科学领域上耕耘了数千年,眼看着肥沃的土地逐渐贫瘠,茁壮的树木逐渐老去,若不向外开垦,后果不堪设想!各位“开拓”才能“创新”!而开拓的主力军正是“全才”呀!综上所述,我方坚持认为“当今社会更需要全才”对方的看法我方实在很费解!第一(专:独占,专擅)您方退一步说道“一专多能”,说明“一专”是远远不够的,就算是专才也必须不断地向全才发展,这正是社会对人才的内在要求。
创新机制,挖潜扩容,充分激发人才队伍生机活力
创新机制,挖潜扩容,充分激发人才队伍生机活力作者:徐国栋来源:《中国科技博览》2015年第14期中图分类号:C96 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)14-0379-01“人力资源是企业最重要的资本”。
在市场激烈竞争的今天,人才队伍状况直接影响到企业竞争的成败,并在很大程度上决定企业发展水平。
从目前情况看,企业人才队伍离企业改革发展、转型升级的要求还有很大的差距,必须转变观念,真抓实干,统筹推进,尽快加以改变。
一、提高认识,统筹推进1.更新观念。
人才是企业发展的核心要素,充分认识人才是所有资源中最宝贵的资源,并且是唯一可以连续开发和深度开发的资源。
要树立正确的人才观,必须破除“唯学历、资历”的观念,把能力、业绩和市场认可、出资人认可、业内认可作为衡量人才的主要标准,只要肯干事、能干事、干成事的就是人才,牢固树立“人人都可以成才”的理念,鼓励人人奋发进取、努力成才。
我们必须从企业生存发展的高度来规划好、执行好人才强企战略,在人才市场化改革上下功夫,深挖体制机制上的深层次原因,对内加强规划、培养、竞争、激励,对外加强引进、录用,利用好社会资源,逐步壮大人才队伍,为企业发展提供源源动力。
2.统筹兼顾。
人才队伍建设既要立足当前、又要考虑长远,既要制定好宏观规划、又要落实好具体措施,必须全面提升、整体推进。
要按照“门类齐全、专业配套、梯次分明、质优量足”的总体要求,以建设“企业经营管理者、项目经营管理者、专业技术人才、专职思想政治工作者、高技能人才”五支队伍为重点,明确人才培养引进的具体目标,努力提高人才系数,实现企业向管理技术密集型转变。
在具体工作中,既要重视高层次人才的挖掘、又要关心基础人才的培养,既要重视新员工的成长、又要关心老员工的发展,既要注重知识技能的提高,又要加强思想道德品质的培养,努力推进“高级人才职业化、专业人才序列化、工人队伍技能化”发展,促进全员整体素质提升。
3.强化考核。
创新人才工作体制机制
创新人才工作体制机制激发各类人才创造活力和创业热情摘要:人才工作是强军兴国之重要战略,人才工作的活力取决于体制机制,体制机制创新对于人才工作至关重要。
创新人才工作机制,重在创新,难在实用。
深入贯彻落实科学发展观,必须更好实施人才强军战略,坚持党管人才原则,激发各类人才创造活力和创业热情,开创人才辈出、人尽其才新局面。
关键词:人才工作机制创新创造活力热情一、人才工作机制创新的现实背景长期以来,人才工作从属于人事管理,没有成为管理者议事的中心。
人才工作机制受到旧管理体制限制,受到计划经济条件下人事管理模式影响,以致我国人才工作累积呈现出一些问题。
1.人才现状不符合国家发展对人才的需求人才资源是第一资源,人才问题事关国家综合竞争力的核心,我国人才问题已逐渐成为约束国家发展的软肋。
2.人才工作机制制约人才工作开展现有的人才工作缺乏统筹协调机制,没有充分把握宏观,缺少计划性,没有真正将人才工作纳入党政工作的要务中。
二、人才工作机制创新的热点与难点分析研究根据胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出的“创新人才工作体制机制、激发各类人才创造活力和创业热情,开创人才辈出、人尽其才新局面”的目标要求,进一步转变观念,解放思想,探索实践人才工作体制机制创新的新路子、新方法、新途径。
1.转变观念,推进人才工作体制机制的创新与实践要牢固确立“人才资源是第一资源”的理念,根据科学发展观的战略目标,用优秀人才工作机制、人才服务体制、人才管理体制吸引人才,古语云:良禽择木而栖。
没有好的机制,是吸引不了优秀人才的,坏的不全的机制只会吸引畸形人才。
2.解放思想,推进体制内外人才的整体性开发和学习运用改革开放30年来,“人才资源是第一资源”的理念已深入人心,形成共识。
但是,在人尽共才、才尽其用上,缺失和漏洞现象依然存在。
因此,必须以创新发展的思路,用实际效能检验标准,打破不适应新时期军队国家人才开发模式,打破陈旧的人才开发思维模式,打破体制内外人才整体性统一模式,使各类人才的活动迸发,潜能涌流。
调研报告:关于深化人才体制机制改革,激发人才创新创业活力的调查和思考
调研报告关于深化人才体制机制改革,激发人才创新创业活力的调查和思考人才是推动经济社会发展的第一资源。
加强人才队伍建设,激发人才创新创业活力,是做好新常态下人才工作的重要任务,也是推动创新驱动发展战略深入实施的根本保障。
近年来,市委市政府牢固树立“人才资源就是发展资源”的理念,紧紧围绕省级创新型试点城市和“人才特区”建设,坚定不移实施人才优先发展战略,主动下好人才这步先手棋,着力构建引领支撑创新创业的人才发展体系,为全市经济社会发展注入了源源不断的生机和活力。
一、人才体制机制建设基本情况近年来,我市突出健全体制机制、创新服务模式、拓展发展平台,着力在事业留才、感情留才、待遇留才方面下功夫,形成了良好的人才创业发展环境。
一是加快培养引进高层次高技能人才。
抓住国家级经济技术开发区的金字招牌,以实施“3121”高层次、高技能人才培养引进计划为抓手,大力推行“人才+项目”、“人才+产业”、“人才+课题”开发模式,积极引进带着项目、技术的创新人才和创新团队,培养和引进高层次领军人才、拔尖人才、专业技术骨干和首席技师,实现项目与人才的有机对接和同步落地,带动相关产业的转型升级和跨越发展。
本着最大限度地发挥人才作用,积极为人才提供展示才华的舞台,注重加强与科研院所、高等院校的合作,共同打造一批功能齐全的创新创业载体,在开发区设立了省级有色金属新材料创新创业示范园。
谋划实施具有示范性、导向性、引领性的人才工程,组织实施了“镍都百名青年英才开发计划”等重点人才工程,每年确定10名左右优秀青年人才作为资助人选,并根据项目情况安排2-10万元的资助资金,为各类急需紧缺人才施展才华提供广阔舞台。
近年来,集中引进“985工程”院校毕业学生170多名,其中硕士以上研究生40人,清华、北大等名校学生15人。
二是积极搭建人才发展的平台。
依托省有色金属新材料创新创业示范园和甘肃有色冶金职业技术学院,加快有色金属及深加工产业人才的培养引进,努力建设甘肃有色冶金化工人才资源高地,力争把优势产业、重点企业发展成为省内和业内高端技术人才培养基地及科技成果转化应用基地。
加强人才队伍建设工作总结范文
加强人才队伍建设工作总结范文人才队伍建设是国家和企事业单位的核心工作之一,具有重要的战略性意义。
为了加强人才队伍建设工作,我们通过多方面的措施,取得了一定的成绩。
以下是加强人才队伍建设工作的总结:一、强化人才引进机制,促进高层次人才引进。
我们积极与各高校和研究机构合作,建立了长期稳定的人才引进渠道。
通过人才引进计划,吸引了一批优秀的专业人才加入我们的团队,极大地提升了企业的创新能力和竞争力。
二、加强人才培养工作,提高员工素质。
我们大力开展内部培训活动,组织员工参加各类培训班和研讨会,提高了员工的专业知识和技能水平。
同时,我们还注重实践能力的培养,通过项目实践和岗位轮换等方式,提升员工的综合素质和团队协作能力。
三、加强人才激励机制建设,激发员工的潜力。
我们建立了完善的激励机制,包括薪酬激励、晋升机制和荣誉表彰等。
我们注重发挥员工的主观能动性,鼓励员工主动承担更多的责任和挑战,通过自我实现来实现自我价值。
四、加强人才队伍内部交流与合作,提升整体团队效能。
我们注重构建开放、包容、互助的工作氛围,鼓励员工之间的交流和合作。
我们组织了定期的团队建设活动,通过集体讨论和互助学习,增强了团队的凝聚力和战斗力。
五、加强人才队伍的管理与评估,实现动态优化。
我们建立了完善的人才档案管理和人才评估体系,全面了解员工的工作能力和发展潜力。
我们注重发现和培养潜在人才,将具有潜力的员工适时提拔到重要岗位,以优化人才队伍的结构和配置。
在以上工作的推进下,我们的人才队伍建设取得了一定的成效。
一方面,我们吸引了一批高层次人才,为企业的发展注入了新的血液;另一方面,我们加强了员工的培养和激励,提高了员工的综合素质和创新能力。
此外,我们侧重于团队合作,使整个团队的凝聚力和战斗力得到了增强。
然而,我们还存在一些问题和不足。
首先,我们的人才引进机制需要进一步完善,提高引进的针对性和准确性。
其次,我们的人才培养工作还需要更加系统和规范,注重培养员工的创新思维和问题解决能力。
培养人才激发组织创新活力
培养人才激发组织创新活力培养人才是组织发展的核心要素之一,而激发组织创新活力则是保持竞争优势和持续发展的必然要求。
在当今日益激烈的市场竞争中,组织应注重培养和发挥人才的作用,进而激发创新活力,使组织能持续创新、适应变化,保持竞争优势。
一、充分发掘和挖掘人才潜力人才是组织最宝贵的资源,充分发掘和挖掘人才潜力对于激发组织创新活力具有重要意义。
组织应该关注每一位员工,关注其优势与特长,并给予适当的培训和发展机会。
通过能力评估和岗位匹配,合理安排员工的工作任务,充分发挥每个人的潜力和特长。
同时,鼓励员工提出创新建议和意见,倾听他们的声音,并给予适当的回应和奖励。
通过这样的方式,激发员工的积极性、创造力和创新力,为组织创新活力的发展奠定基础。
二、建立学习型组织学习型组织是培养人才、激发组织创新活力的重要机制之一。
组织应该鼓励员工不断学习和提升自己的能力,建立学习型的文化氛围。
可以通过提供培训、讲座和研讨会等教育机会,为员工提供学习的平台。
此外,组织还应该鼓励员工之间的知识分享和合作,建立起良好的团队合作精神。
通过这样的学习和分享,员工可以不断成长和发展,为组织的创新活力注入源源不断的能量。
三、推崇开放和包容的创新文化创新活力需要一个开放和包容的文化环境。
组织应该鼓励员工勇于尝试新的想法和做法,鼓励他们敢于冒险和犯错,同时也要容忍失败和挫折。
组织的领导者应该树立榜样,积极倡导创新思维和创新行为。
此外,组织还可以设立专门的创新奖励制度,鼓励员工提出创新建议,并对其进行奖励和表彰。
通过这样的方式,可以形成一个开放和包容的创新文化,为组织的创新活力提供土壤。
四、注重团队协作和沟通团队协作和沟通是激发组织创新活力的重要保障。
组织应该鼓励员工之间的交流和合作,搭建起良好的团队合作平台。
可以通过定期的团队会议和交流活动,促进员工之间的交流和互动。
同时,组织还可以设立跨部门的沟通机制,加强部门之间的合作和协调。
通过这样的团队协作和沟通,可以促进知识和经验的共享,激发组织创新活力的不断涌现。
创新人才工作机制加强人才队伍建设
创新人才工作机制加强人才队伍建设引言在现代社会中,创新已成为推动社会进步的重要驱动力。
为了不断提高创新能力和创新水平,各个领域都在积极加强人才队伍建设。
创新人才工作机制是加强人才队伍建设的关键,本文将探讨创新人才工作机制的重要性以及如何加强人才队伍建设。
创新人才工作机制的重要性创新人才工作机制是指一系列制度、政策和措施,用于吸引和培养创新人才、激发他们的创新潜能,并将其有效地应用于实践中。
创新人才工作机制的建立与完善对于加强人才队伍建设具有重要意义。
首先,创新人才工作机制可以发现和培养潜在的创新人才。
通过制定相应的选拔和培养计划,可以发现和培养那些具有创新潜能的人才。
这样可以避免人才资源的浪费,将人才引导到适合他们发展的领域。
其次,创新人才工作机制可以激励和激发人才的创新潜能。
通过提供相应的奖励机制和激励措施,可以激发人才的创新热情和积极性。
这样可以使人才更加主动地投身于创新工作中,提高创新效率和质量。
最后,创新人才工作机制可以将人才的创新成果有效地应用于实践中。
通过建立相应的推广和应用机制,可以将人才的创新成果转化为生产力,促进社会经济的发展。
加强人才队伍建设的策略与举措为了加强人才队伍建设,以下是一些建议的策略与举措。
1. 完善人才选拔和培养机制人才选拔和培养是加强人才队伍建设的基础。
应当建立一套科学、公正、有效的人才选拔和培养机制。
通过选拔和培养有创新潜能的人才,可以有效提高人才队伍的质量和素质。
2. 制定激励创新的政策和措施为了激励人才的创新潜能,应当制定相应的政策和措施。
例如,为人才提供良好的科研条件和创新环境,设立奖励机制以鼓励创新,以及提供相应的资金支持等。
3. 加强创新成果转化和应用创新成果的转化和应用是人才队伍建设的关键环节。
应当加强科研机构和企业的合作,建立科研成果转化机制,将创新成果应用到实践中,推动经济社会发展。
4. 加强国际人才交流与合作加强国际人才交流与合作可以吸引更多高水平的人才加入到我国的创新队伍中。
创新机制完善政策形成全国推进人才发展的合力
创新机制完善政策形成全国推进人才开展的合力引言人才是一个国家和地区开展的重要资源,对于实现经济社会开展、创新驱动和可持续开展至关重要。
为了推进人才开展,各国都制定了相应的政策和机制。
本文将探讨如何通过创新机制完善政策,形成全国推进人才开展的合力。
人才开展现状及挑战在全球化和信息技术快速开展的背景下,各国都面临着人才供应缺乏、人才结构不合理和人才流动性差等挑战。
解决这些问题需要创新机制和完善政策,以形成全国推进人才开展的合力。
创新机制的重要性创新机制是推动人才开展的重要手段。
创新机制可以鼓励人才的创新创业激情,提供更好的人才培养环境,吸引和留住高层次人才,促进人才流动和合作,优化人才分配机制等。
通过创新机制,可以实现人才优化配置,提高人才的流动性和灵巧性,从而更好地推动人才开展。
完善政策的重要性政策是调动各方力量参与推进人才开展的重要手段。
完善政策可以提供更好的制度保障,为人才开展提供更好的环境。
政策的完善可以包括人才培养政策、人才引进政策、人才鼓励政策等方面。
通过完善政策,可以吸引更多的人才参与进来,提高人才的培养质量,增加人才的创新创造能力。
创新机制与政策的互动创新机制和政策是相辅相成的。
创新机制为政策的实施提供了根底和支撑,而政策那么对创新机制提供了指导和约束。
创新机制和政策的互动可以形成合力,更好地推进人才开展。
案例分析:中国的人才开展战略中国作为全球人才大国,一直致力于推进人才开展。
中国通过创新机制和完善政策,形成了全国推进人才开展的合力。
例如,在人才培养方面,中国建立了一系列的高等教育机构和人才培养工程,为人才的培养提供了坚实的根底。
在人才引进方面,中国实施了一系列的人才引进政策,吸引了大量的海外人才回国创业和工作。
在人才鼓励方面,中国实施了一系列的鼓励措施,包括高薪聘用、科研经费支持等,为人才提供了更好的开展时机。
通过创新机制和完善政策,中国不断调动各方资源,形成合力,推进人才开展。
深化人才发展体制机制改革 激发人才创新创造活力
深化人才发展体制机制改革激发人才创新创造活力体制活则全盘活,体制顺则事业兴。
围绕新时代“两先区”建设奋斗目标,聚焦破除体制障碍和机制壁垒,我市坚持系统谋划、精准发力,立足深化“5+22”人才政策体系,大力推进人才发展体制机制改革,最大限度激发人才创新创业活力,推动人才数量和质量实现“双提升”,人才生态环境和发展效益得到“双优化”。
一、强化顶层设计,科学规划全市人才发展体制机制改革。
市委高度重视人才发展体制机制改革工作,***书记在市人才工作领导小组会议上,对我市深化人才发展体制机制改革提出明确要求,强调要坚持问题导向,借改革之力,找准症结,对症下药,从市级层面到区市县层面,都要把深入推进人才发展体制机制改革作为一项重要任务,抓好贯彻落实。
结合全市“学习讲话、对标上海、解放思想、真抓实干”大学习大讨论活动,将人才强市作为“九个聚焦任务”之一,指出要聚焦我市人才发展重要领域和关键环节,大刀阔斧地破除制约人才发展的思想障碍、制度藩篱和政策壁垒,加快体制机制改革步伐。
着眼于构建东北亚人才高地,以深化人才发展体制机制改革为总纲,以“5+22”人才创新政策为支撑,以各地区各部门的具体政策措施为配套,形成全市“1+N”人才政策体系,全方位推动我市人才发展体制机制改革向纵深推进。
二、发挥组织部门牵头抓总作用,形成多点发力、联动协调的良好局面。
组织部门“牵得住”“统得好”,其他部门单位“跟得紧”“落得下”,是顺利推动人才发展体制机制改革的重要保证。
一是开展调研明思路。
市委组织部牵头开展人才工作大调研,通过走访“鸿雁联盟”成员、组织各类人才座谈、深入重点企事业单位蹲点、进行年度专项检查等方式,征集人才反映强烈的4个方面13类突出问题。
二是对标上海找差距。
学习借鉴上海浦东国际人才城先进经验,梳理形成对比分析研究报告。
借助X、江苏对口合作契机,开展人才政策宣传和人才精准对接。
三是整合资源聚合力。
坚持问题导向,列出全市改革任务清单,组织各地区各部门研究提出落实举措。
创新机制,加强机关人才队伍建设
创新机制,加强机关人才队伍建设2023年,机关人才队伍已经成为国家建设的关键力量,为实现中华民族伟大复兴奋斗着。
然而,随着世界经济形势的变化,社会对机关的需求和期望也在不断地转变。
因此,我们要积极创新机制,加强机关人才队伍建设,以便更好地适应社会发展的需要。
一、创新机制,提高效能1.建立科学的考核体系机关人才队伍是国家建设的中坚力量。
要建立科学的考核体系,使得机关人才的工作成果能够得到公正、全面的评价。
同时,通过考核体系的建立,可以激励机关人才队伍全力投入到工作中,提升工作效率。
2.强调职业素养机关人才队伍作为政府的重要代表,必须具备足够的职业素养。
因此,要加强对机关人才队伍的职业培训,使其具备更加丰富的知识背景和综合素质,以更好地应对各种复杂情况。
3.深入推进简政放权深入推进简政放权,将更多的权力下放到基层机关,有利于机关人才队伍更加专注于本职工作,提高工作效率。
同时,简政放权也可以为基层机关提供更加广阔的发展空间,更好地满足社会发展的需要。
二、加强机关人才队伍建设,提高素质1.加强培训机关人才队伍要不断地加强自身素质的提高。
因此,要加强对机关人才的培训,不断完善培训课程,使机关人才队伍得到更加全面的提升。
2.培养创新意识随着社会发展不断加速,机关人才队伍也面临着新的挑战。
我们需要培养机关人才队伍中的创新意识,鼓励他们在工作中不断地试验新想法,探索最佳解决方案。
3.建立跨部门交流平台要建立跨部门交流平台,加强机关人才队伍的沟通与协作。
通过跨部门交流,机关人才队伍可以更加深入地了解到不同部门的工作内容和需求,提升工作效率。
三、推动机关人才队伍多样化发展1.倡导多元文化多元文化可以为机关人才队伍带来更加宽广的视野,激发他们的创造力和想象力。
因此,要倡导多元文化,吸引和培养不同背景的机关人才,推动机关人才队伍的多样化发展。
2.加强社会责任感教育机关人才队伍是为人民服务的队伍。
要加强对机关人才队伍的社会责任感教育,让他们时刻保持紧密的联系,深入了解百姓需求,服务人民。
加强人才队伍建设,提升能力举措
加强人才队伍建设,提升能力举措全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:近年来,随着我国经济社会的快速发展,人才队伍建设已经成为各行各业共同面临的重要问题。
作为国家的根本力量和第一资源,人才的质量和数量直接关系到一个国家的竞争力和发展水平。
因此,加强人才队伍建设,提升人才能力已成为当前的紧迫任务。
一、加强对人才队伍的重视人才是国家的重要资源,是推动经济社会发展的重要力量。
然而,在以往的一些行业中,人才的地位并不够重要,人才队伍建设也常常被忽视。
为了提高人才队伍的整体素质,需要加强对人才的重视,将人才纳入国家发展战略的重要部分,为人才提供更好的发展机会和发展环境。
二、加强人才培养人才培养是加强人才队伍建设的基础和根本措施。
要培养出一批高素质的人才,需要从教育体系入手,重视基础教育和职业教育,提高教育质量和教育水平。
此外,还需要加大对人才培养的投入,加强对高校、科研机构等的支持,为人才的培养提供有力保障。
三、加强人才选拔人才选拔是提升人才队伍能力的重要环节。
要选拔出适合国家和地方发展需要的人才,需要建立科学、公正、公平的人才选拔机制,加强对各类人才的评估和评价,为人才的成长提供更多的机会和支持。
同时,还需要培养和选拔一批真正懂得创新、能够推动事业发展的人才,为国家的发展提供坚实的人才后备力量。
四、加强人才服务人才服务是提升人才队伍能力的重要保障。
为了提高人才的生活质量和工作环境,需要加强对人才的服务和保障,包括提供更多的就业机会、提高工资待遇、改善工作条件等方面。
同时,还需要建立人才服务平台,为人才提供就业择业指导、职业规划和发展等服务,帮助人才更好地发挥自己的作用。
五、加强人才引进人才引进是提升人才队伍能力的重要途径。
在当前的企业中,适时引进一些高层次、高素质的人才,不仅可以提高企业的核心竞争力,还可以推动企业的快速发展。
因此,需要加大对人才引进的支持力度,为引进更多优秀人才提供更多的政策支持和优惠政策,使人才引进工作更加顺利和高效。
挖掘人才潜力与激发团队活力
挖掘人才潜力与激发团队活力在当今竞争激烈的商业环境下,企业的成功与否取决于其人才的潜力和团队的活力。
对于领导者来说,挖掘人才潜力和激发团队活力是一项重要任务。
本文将探讨如何有效地挖掘人才潜力和激发团队活力,以提高组织的绩效和创新能力。
首先,挖掘人才潜力是发现和培养员工的能力和潜力。
每个员工都有不同的潜力和才华,领导者需要学会发现并利用这些潜力。
一个有效的方式是通过定期的员工评估和绩效评估,了解员工的优点和潜在的成长领域。
与此同时,领导者应该提供培训和发展机会,帮助员工发挥潜力。
此外,领导者还应该鼓励员工参与跨部门项目或团队合作,以展现和提高他们的技能和才华。
除了挖掘人才潜力,激发团队活力也是至关重要的。
一个活力充沛的团队可以更好地应对挑战并创造更多的价值。
为了激发团队活力,领导者需要营造一个积极的工作氛围,鼓励员工相互合作和分享经验。
这可以通过组织团队建设活动、定期举行团队会议和分享会议等方式来实现。
此外,领导者还应该积极倾听员工的意见和建议,并及时给予反馈和奖励,以保持团队的积极性和动力。
另一个重要的手段是培养良好的沟通和协作能力。
一个团队的成功离不开成员之间的良好沟通与协作。
领导者应该鼓励员工进行有效的沟通,并提供相关培训和培训资源,以提高团队的协作能力。
此外,领导者还应该注重团队精神的培养,鼓励员工相互帮助和支持。
一个团结一致的团队能够更好地应对挑战,迎接变革,并在竞争中取得优势。
除了以上措施,领导者还应该提供适当的奖励和激励措施,以激发员工的积极性和创造力。
这可以是经济奖励,如薪酬和奖金,也可以是非经济奖励,如员工表彰和晋升机会。
通过激发员工的自豪感和动力,可以增强团队的凝聚力和活力。
总之,挖掘人才潜力和激发团队活力是领导者需要关注的重要任务。
领导者应该学会发现员工的潜力和才华,并提供相应的培训和发展机会。
同时,他们还应该营造一个积极的工作氛围,鼓励团队成员相互合作和分享经验。
通过培养良好的沟通和协作能力,以及提供适当的奖励和激励措施,可以激发员工的积极性和团队的活力。
加快人才培养创新机制的措施
加快人才培养创新机制的措施1.引言1.1 概述概述加快人才培养创新机制的措施是当前社会发展的必然要求。
随着科技进步的加速和经济全球化的深入发展,人才已经成为推动社会进步和经济发展的关键因素。
为了适应新时代的需求,必须加快人才培养创新机制的建设,不断提高人才的创新能力和素质。
本文将重点探讨加快人才培养创新机制的措施。
首先,我们将分析当前人才培养面临的挑战和问题,明确需求和目标。
然后,我们将提出一系列针对性的措施,包括改革教育体制和课程设置,提升教师队伍的素质和能力,加强产学研合作,搭建人才培养平台等。
最后,我们将总结目前已经取得的成绩,并展望未来人才培养创新机制的发展趋势。
通过加快人才培养创新机制的措施,能够提高人才的素质和能力,为社会进步和经济发展提供强有力的支撑。
只有充分激发人才创新潜能,培养更多的具有创新精神和实践能力的优秀人才,我们才能推动经济社会的可持续发展。
本文将在接下来的章节中详细探讨加快人才培养创新机制的措施,并分析其在推动社会进步和经济发展中的作用。
通过这些措施的实施,我们相信在不久的将来,人才培养创新机制将得到进一步完善和提升,为国家的经济社会发展贡献更多的智慧和力量。
1.2 文章结构文章结构是指整篇文章的组织框架和布局方式,它的合理设计能够使读者更好地理解文章的内容,并能够清晰地把握文章的逻辑脉络。
本文的结构主要包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分主要是对整篇文章进行概述,简要介绍研究的背景和目的,引发读者的兴趣。
通过引言部分,读者能够对文章的主要内容和论述思路有一个初步的了解。
正文部分是文章的核心部分,是对研究问题进行逐步展开和论证的部分。
正文可以根据研究问题的不同划分为多个要点,每个要点可以独立展开讨论。
在正文中,可以通过理论分析、实证研究、案例分析等方式来深入阐述人才培养创新机制加快的措施和方法。
结论部分是对整篇文章的总结,对前面的各个要点进行概括和回顾,并对研究成果进行评价。
筑牢高质量发展人才支撑
筑牢高质量发展人才支撑作者:季培东来源:《群众》2019年第17期党的十八大以来,习近平总书记对人才工作作出一系列重要指示。
党的十九大把人才强国战略列为决胜全面小康的七大战略之一,赋予人才工作新的时代内涵。
今年全省组织部长会议提出了人才工作“五坚持五提升”要求,为江苏人才工作继续走在全国前列指明了方向。
认真贯彻落实中央、省委部署要求,徐州牢牢抓住人才这个第一资源,不断深化思想认识、创新工作方式、激发人才活力、做优综合生态,持续增创人才引领发展新优势。
年初以来,新引进诺奖、院士等顶尖人才12人,国家级等领军人才68人,高层次创新创业人才238人。
全市高新技术产业产值占规模以上工业产值比重增至38.26%,全市专利申请量2.59万件,同比增长39.9%,人才工作对高质量发展支撑作用明显提升。
深刻把握“人才链”与“产业链”的关系,在思想认识上再深化。
坚持围绕“产业链”布局“人才链”,聚焦“人才链”拓展“产业链”,把人才工作真正摆在引领高质量发展的战略位置。
从建设中心城市的战略高度“谋”人才工作。
更加清醒地认识到城市的崛起靠产业、产业的背后是人才,自觉在建设淮海经济区中心城市的大局中,定位和谋划人才工作,真正把人才工作作为推动产业转型振兴、城市绿色发展的战略支点。
聚焦装备与智能制造、新能源、集成电路及ICT、生物技术与大健康等主导产业、“四新经济”产业和战略性新兴产业,贯彻落实好江苏省“人才新政26条”,持续完善以徐州“人才高地28条”为主体、相关配套文件为支撑的“1+N”政策体系,有效深化“产才融合”的广度、深度。
从构建竞争优势的多重维度“推”人才改革。
更加清醒地认识到,阻碍人才活力释放的“瓶颈”所在就是构建竞争优势的机遇所在,把推进人才发展体制机制改革作为全面深化改革的重要内容,大力推动人才供给侧改革,努力构建与建设淮海经济区中心城市相适应的人才引进、培养、评价、流动、激励等机制,最大限度激发创新创业内生动力。
创新政策机制 激发各类人才创造活力
创新政策机制激发各类人才创造活力
佚名
【期刊名称】《新长征》
【年(卷),期】2011(000)003
【摘要】科学的政策机制是人才资源开发的决定性因素,是人才竞争的关键。
一、创新人才评价机制,以能力和业绩为导向的科学化、社会化人才评价机制形成。
通过建立科学的考核评价机制,充分运用体现科学发展观要求的干部综合考核评价办法考察和评价干部,坚持在干中考察、干中锻炼、干中使用干部,形成干事创业的良好氛围。
【总页数】1页(P33-33)
【正文语种】中文
【中图分类】F124.3
【相关文献】
1.优化人才发展环境激发人才创新创造活力 [J], 邱守江
2.创新评价体系激发人才创造活力 [J], ;
3.港口人才创新创造活力激发策略研究
——以曹妃甸港为例 [J], 蒋丹丹;张立君;蒋绍凯
4.健全政策机制,进一步激发军队人才培养体制的活力 [J], 马璟
5.公安部党委印发意见要求创新完善新时代公安人才发展机制突出实战实用实效
导向激发人才创新创造活力 [J],
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
2019年人才机制创新建议措施-范文资料
人才机制创新建议措施
人才机制创新建议措施
要实现科学发展,就必须创新人才机制,更好地实施人才强县战略,应从以下三方面着手。
一、优化人才环境,做好人才引进。
一是优化政策环境。
二是创新战略环境。
三是改善服务环境。
二、完善教育机制,抓好人才培训。
一要以提高执政能力为重点,开展公务员培训。
二要以增强业务技能为基础,开展专业技术人员培训。
三要以增加农民收入为目的,大力开展乡土人才培训。
三、坚持科学发展,创新人才管理。
在政策激励方面,坚持不重学历重经历、不重资历重实绩的用人导向,真正让优秀的人才脱颖而出、才尽其用。
在经济促进方面,对在招商引资、项目研发、科技成果转化等方面做出突出贡献的各类人才,论功予以重奖;在服务保障方面。
破除人才流动中的体制性障碍,以市场需求为导向,把人才配置到最适合发挥作用的岗位。
第 1 页。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创新机制,挖潜扩容,充分激发人才队伍生机活力
一、提高认识,统筹推进
1.更新观念。
人才是企业发展的核心要素,充分认识人才是所有资源中最宝贵的资源,并且是唯一可以连续开发和深度开发的资源。
要树立正确的人才观,必须破除“唯学历、资历”的观念,把能力、业绩和市场认可、出资人认可、业内认可作为衡量人才的主要标准,只要肯干事、能干事、干成事的就是人才,牢固树立“人人都可以成才”的理念,鼓励人人奋发进取、努力成才。
我们必须从企业生存发展的高度来规划好、执行好人才强企战略,在人才市场化改革上下功夫,深挖体制机制上的深层次原因,对内加强规划、培养、竞争、激励,对外加强引进、录用,利用好社会资源,逐步壮大人才队伍,为企业发展提供源源动力。
2.统筹兼顾。
人才队伍建设既要立足当前、又要考虑长远,既要制定好宏观规划、又要落实好具体措施,必须全面提升、整体推进。
要按照“门类齐全、专业配套、梯次分明、质优量足”的总体要求,以建设“企业经营管理者、项目经营管理者、专业技术人才、专职思想政治工作者、高技能人才”五支队伍为重点,明确人才培养引进的具体目标,努力提高人才系数,实现企业向管理技术密集型转变。
在具体工作中,既要重视高层次人才的挖掘、又要关心基础人才的培养,既要重视新员工的成长、又要关心老员工的发展,既要注重知识技能的提高,又要加强思想道德
品质的培养,努力推进“高级人才职业化、专业人才序列化、工人队伍技能化”发展,促进全员整体素质提升。
3.强化考核。
把人才工作作为企业发展的一项硬指标,进一步细化量化,并纳入企业总体工作目标,作为经营管理者考核的重要内容。
具体工作由人力资源部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合,充分发挥各方面作用,形成人才工作新格局。
要建立和完善人才引进、培养、使用、评价等机制,根据企业实际,组织制定好人才绩效考核、教育培训、职业规划等各方面的制度,并严格执行落实。
4.营造氛围。
积极培育“以人为本”的和谐文化,营造良好的内部氛围,工作上提供平台,以事业留人;经济上提高收入,以待遇留人;政治上热情关怀,以感情留人;企业知明度提高,以环境留人。
同时,要对与企业发展和科技进步紧密相关的重要科技成果及时进行总结推广、宣传表彰,努力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
二、内部挖潜,提升素质
1.加强思想引导。
通过召开座谈会、问卷调查、谈话等方式深入细致地了解人才的个性特点和思想变化,发现并帮助解决人才在工作、学习、生活中的问题、困难和疾苦,以心换心,以情感人,让他们感受企业大家庭的温暖。
许多人才特别是青年人才存在对人生观、价值观的认识不清,对企业和个人发展关系的认识不足等,为此,我们应该加强思想政治教育,通过多种形式,
依托多种载体引导广大人才立足岗位创业,踏踏实实做事,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。
2.制定职业规划。
从企业发展的角度,从满足员工自我发展的角度,我们要帮助员工编制好职业发展规划。
企业应激励和帮助员工完善与实现自己的个人目标,同时设法引导这种个人目标与组织的需要相匹配。
要依据不同人员的职业生涯目标,根据对员工进行职业规划,充分考虑个人意愿、单位实际、岗位情况等因素进行长期、不间断的跟踪培养,为员工发展提供了良好的发展平台。
3.强化教育培训。
把培训目标转为适应企业转变发展方式的需要,转为向管理要效益的思路上来,认真编制好培训计划和实施方案,将目标具体化和操作化。
应从四个方面入手:第一分清轻重缓急;第二分层次进行培训;第三分内容培训;第四分培训方式,可以采用上岗培训、专业培训班、送培、继续教育、定向委培、工地大学、轮岗交流等多种方式,突破传统的教授方法,提高培训效率。
4.开展实践活动。
要以职业道德、技能素质为内容,以一线员工、现场管理人员为重点,广泛开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、科技攻关、技术革新等实践活动,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,帮助大家树立起“技术一流、技能一流、奋永争先”的思想,促进员工提高技能、增长才干,实现员工与企业的共同发展。
在工作实践中,不断激发人才钻研本职业务,
提高岗位技能,掌握更多新知识、新技术,不断提高他们的知识含量和科技含量,造就和培养更多的综合性、知识性、技能型人才,为企业发展提供动力。
三、外部引入,促进发展
在人才储备不足的情况下,解决用人的燃眉之急,最直接、最有效的办法就是引进。
人才能不能引得进、留得住,主要看三点:一看经济待遇;二看事业平台;三看工作生活环境。
要引进急需人才,就要遵循人才是有价格的资本这一经济规律,满足人才的合理需求。
要合理制定实施规划,大胆引进企业急需和短缺的高层次人才,着力缓解经营开发、投融资、项目管理、房地产开发、设计咨询、海外经营管理等专业人才紧缺问题,促进企业转型发展。
各级组织、各级领导要解放思想,勇于面向市场,全面树立“不求所有,但求所用”的观念,大胆引荐、引进企业所需人才。
同时,要发挥好“鲶鱼效应”,促进人才内部竞争,激发内在活力。
要搭建能干事、干成事的事业平台,为人才提供更多施展抱负的机会。
要加快完善配套政策,创造引得进、留得住的工作生活环境,切实解决好人才的后顾之忧。
四、创新机制,激发活力
从企业实际出发,创新激励机制,探索建立以能力为核心,以绩效目标为依据,努力构建“职业发展、职务晋升、薪酬进级”三大激励体系,为人才成长创造良好的制度环境。
首先,建立与企业战略一致的薪酬制度,完善企业经营管理
者收入与年度经营绩效挂钩的分配机制,健全中层管理人员的经营责任薪酬制,全面实行一般管理人员的岗位效益薪酬制,推进作业人员的定额计件工资制。
其次,建立涵盖企业各类人才科学规范的绩效考核体系,帮助员工获得持续成长并通过各种激励机制认可这种成长。
通过目标管理把企业目标和个人目标、利益所得等联系起来,制定各类人才业绩、技能评价标准。
对于从事技术工作的人才,根据参与项目为企业所带来的效益进行业绩考评;对于从事管理工作的人才,可以采取“目标管理”的方式进行业绩评价;对于从事市场开拓人才,以业绩为依据来确定报酬,并结合“目标管理”方式进行考核,并以此为其职务的升降、薪酬待遇高低的标准。
再次,全面开展人才通道建设。
坚持职务、职级并行,从物质激励、政治待遇、精神奖励等方面综合考虑,确立各类人才在企业中的价值评价标准,建立健全各类专业技术人才、技能人才的职业晋升规划和等级晋升体系,进一步构建管理型、技术型、技能型人才的成长阶梯,拓展人才成长通道。
淡化“职务本位”思想,推进项目经理和专家队伍专业化、职业化进程,打通非领导职务人才成长渠道,鼓励更多的人坚守一岗、专攻一行,在职业稳定性中提升履职专业性。
加大政工干部培养选拔力度,通过轮岗交流、交叉任职等方式,提升政工干部的综合素质,拓展职业发展空间。
创新内部评聘等方式,对于那些具有丰富的施工经验、敬业爱岗、吃苦耐劳却受制于学历文凭的技能型人才,通过
内部评聘给尊重、给待遇,激发大家干事创业的热情。
“人才强则企业强,人才盛则企业盛”。
人才是企业所有资源最活跃、最核心、最关键的因素,必须从战略的高度来做好人才工作,加强市场化改革,充分激发内在活力,利用好社会资源,为实现企业转型升级、持续健康发展创设条件。