龙湖物业服务标准
【物业管理】物业服务标准(龙湖)
附件一：物业服务质量标准综合服务内容及要求应符合表1的规定表1综合服务内容及要求项目内容及要求客户服务场所1、有客户服务中心，至少应配置有办公桌、椅、接待台、饮水机、电话、传真机、复印机、电脑、打印机、网络、办公收费系统。
2、公示有物业服务企业营业执照、资质证书（复印件）或其它管理人名录证书（复印件）、项目主要服务人员姓名、照片、岗位信息，物业服务事项、服务标准、收费项目、收费标准、报修电话、三级投诉电话等物业服务及收费信息。
提供特约服务的，应公示服务项目、服务标准及收费标准。
3、客户服务中心工作时间至少10小时值班，其它时间物业管理区域内有值班人员。
4、公示有24 小时服务电话。
人员1、从业人员按照相关规定取得职业资格证书。
2、实行项目经理责任制，一个物业管理区域配备1名项目负责人。
3、从业人员及项目负责人应纳入成都市物业服务信用信息档案管理系统、持有执业名册证书。
4、项目物业服务中心配备有客户经理。
5、从业人员统一着装，佩戴标志，规范服务，语言文明，主动、热情。
6、客户经理形象良好，按需求配置具有外语服务能力的管理人员。
制度1、有便民服务指南内容的业主手册。
2、有双方签订规范的（前期）物业服务合同，合同权利义务关系明确。
3、有共用部位及共用设施设备维修养护、消防安全防范、绿化养护、环境卫生、公共秩序维护等管理制度。
4、有突发公共事件应急预案。
5、有培训、考核体系。
6、有物业服务工作记录。
档案1、有物业服务档案管理制度，有电梯、消防等设施设备承接查验、运行、维修、养护档案资料。
2、档案资料管理规范、齐全、整洁、查阅方便。
3、有档案管理专员，并设置有档案资料室。
4、应用物业服务电子软件管理基本信息、基础资料、维修养护资料、收费资料等。
标识1、重点部位按相关要求设置有安全警示标识、消防标识、导向标识、指示标识及其它标识。
2、有倡导文明、环保、健康生活的温馨提示标识。
3、房屋栋号、房号及公共配套设施、设备标识清晰、明显。
龙湖地产的物业服务标准
龙湖地产的物业服务标准
“细节成就龙湖”
●龙湖为购买一棵树而修一条路；
●龙湖为小区内上千种乔木和灌木生长更换泥土；
●龙湖保洁员跟在乱丢杂物的人后面一言不发，默默清扫；
●社区内的公共设施永远一尘不染；
●龙湖物管不让装防盗网，底楼也不让装，但业主绝难失窃；
●龙湖就连夜晚小区的灯光亮度都有严格标准限制……
1、客户接待：客户来了坐什么地方，中午客户饿了该为他们准备什么样的午餐，甚至连口味都要考虑到。
一个更广为流传的故事是：万科高管林少洲有一次去参观龙湖地产的样板房，脱下皮鞋换上拖鞋进屋参观，当他出门再穿自己的皮鞋时，发现自己的皮鞋掉了个方向：进屋前，鞋子朝着房间里摆的，现在有人将鞋摆放成朝着房外。
林少洲感叹道：“龙湖这个企业可怕！”
2、组织老人登山：为了确保老人的安全，在出行前的半个月内，负责活动的小组至少要到现场踩点三次，并制订极其细致的方案。
方案内容包括路途中有多少个陡坡，预测老人走多长时间会觉得累等等。
3、工作联络：为了保持任务能及时传达和执行，龙湖地产所有的职员都要24小时保持通信畅通。
对于管理层，如果因为乘飞机需要关机的话，在登机前须给主管领导汇报，自己的手机将会有多长时间不能接通。
4、营造生态环境：蓝湖郡项目在植物选择上，龙湖考虑了当地的候鸟和留鸟的种类及习性，选择了不同的浆果类灌木和坚果类植物搭配。
仅一年，就有了很多鸟类来栖居，社区生态环境非常好。
龙湖物业全国首发物业管理手册
龙湖物业全国首发物业管理手册目录1. 物业管理概述2. 物业服务内容3. 物业管理原则4. 物业管理流程5. 物业管理团队6. 物业服务标准7. 物业安全管理8. 物业投诉处理1. 物业管理概述龙湖物业是全国知名的物业管理公司，致力于为客户提供最优质的物业管理服务。
本手册旨在为全国各地龙湖物业管理团队提供统一的管理标准和操作流程，保证服务的一致性和高效性。
2. 物业服务内容龙湖物业提供全面的物业服务，包括但不限于以下内容：- 日常维护和保养- 安全防护和巡查- 环境卫生和清洁- 绿化养护和园林管理- 设备维修和保养- 社区活动组织和推广3. 物业管理原则龙湖物业以客户满意度为核心，始终秉承以下管理原则：- 优质服务：提供优质的物业服务，满足客户的需求和期望。
- 诚信经营：建立信任关系，遵守合同条款和承诺。
- 高效管理：通过科技手段和合理管理流程，提高管理效率。
- 提升价值：通过服务质量的不断提升，提高物业价值和客户满意度。
4. 物业管理流程物业管理流程主要包括以下几个环节：1. 需求收集和分析2. 合同签订和执行3. 资源配置和人员安排4. 日常巡查和维护5. 问题反馈和解决6. 进度监控和评估7. 客户满意度调查8. 管理报告和总结5. 物业管理团队龙湖物业拥有一支经验丰富、专业素质高的物业管理团队。
团队成员具备良好的沟通能力、管理能力和解决问题的能力，以及对客户需求的敏感性。
团队以协作为核心，共同努力为客户提供最好的物业管理服务。
6. 物业服务标准龙湖物业制定了一系列的服务标准，确保服务质量的一致性和可靠性。
服务标准主要包括以下方面：- 响应时间：对客户需求的响应时间不超过24小时。
- 问题处理：及时响应和解决客户的问题和投诉。
- 定期巡查：定期对物业设施进行巡查和维护。
- 环境管理：保证环境的整洁和卫生。
- 安全管理：加强安全巡查和控制，确保客户的安全和财产安全。
7. 物业安全管理物业安全管理是龙湖物业的重要任务之一。
龙湖商业物业管理方案
龙湖商业物业管理方案一、前言龙湖商业物业管理方案是为了满足龙湖商业物业的管理需求，提高物业管理水平和服务质量而设计的。
本方案将从物业管理的组织架构、管理理念、管理流程、服务标准、安全管理、绿色环保等方面展开详细讨论，希望通过科学的管理手段和精细的服务理念为业主提供优质的服务，打造和谐宜居的商业物业。
二、组织架构1. 总经理办公室总经理办公室作为整个物业管理团队的核心部门，负责全面领导和管理物业团队的日常工作，负责决策和指导物业的长期发展规划，对各个部门的工作进行统筹和协调。
2. 运营管理部运营管理部主要负责物业的日常运营管理工作，包括安全管理、设备维护、环境卫生、保洁服务、停车管理等。
3. 客服服务部客服服务部承担物业管理的前台工作，负责接待物业业主、提供咨询和解答业主的问题，及时协调各个部门的工作，解决业主的投诉和建议。
4. 营销部营销部主要负责商业物业的市场开发和推广，通过策划各种活动和宣传手段，提升商业物业的知名度和美誉度。
5. 财务部财务部主要负责物业管理的财务管理，包括费用核算、成本控制、预算编制和账目清理等工作。
6. 后勤保障部后勤保障部主要负责物业管理的后勤服务保障工作，包括保洁、保安、维修工人的管理，保障物业的日常运营。
三、管理理念1. 以人为本，服务至上本物业管理方案秉承以人为本的管理理念，将服务至上作为经营宗旨，致力于为业主提供全方位、优质的物业服务。
2. 精细管理，持续创新本物业管理方案强调对物业的日常管理进行精细化管理，推动持续创新，提升物业管理效率和服务质量。
3. 安全第一，环保优先本物业管理方案将安全管理和环保工作放在首位，严格执行安全管理规定，推进绿色环保理念，提升物业的可持续发展水平。
4. 诚信经营，共创共享本物业管理方案秉持诚信经营的原则，倡导和业主一同共创共享的物业管理文化，形成物业管理和业主之间的紧密合作关系，实现共赢。
四、管理流程1. 全员培训物业管理人员应定期接受相关管理培训，包括业务技能培训、服务态度培训、安全管理培训等，提升员工的综合素质和专业能力。
龙湖物业：龙湖物业销售中心服务标准白皮书
龙湖物业销售中心服务标准白皮书解读2018年6月28日· 北京，龙小湖就要在这里，带大家看一场靓丽可比超模、细节堪比高定大show龙湖物业销售中心服务标准白皮书发布会。
如果说与售楼部的相逢是一场不期而遇的邂逅；如果说样板间、沙盘是对未来美好家园的憧憬与构想；那么与之完美匹配的一定要有优质服务，服务人员井然有序细致入微的接待，精细服务处处彰显。
开发商对业主的用心，更可以在很大程度上体现出。
小区入住后的物业服务水准，此次售场服务升级龙湖物业在业内率先发布《销售中心服务标准白皮书》，更新升级8大作业文件、399条业务标准、3大专业、客服专业、礼宾专业、环境专业，9个岗位：咨宾岗、吧台岗、服务岗、形象岗、车场岗、门童岗、外围岗、大厅岗、样板间岗。
一切美好故事的发生从问候开始距离访客车辆3-5米时行礼，微笑问好，经过岗位1米后礼毕，目送定是深情，用心即在细节。
洁净无杂质的景观设计空间首先带来致美享受每日对路面及石材地面清扫，擦拭每一处边角，垃圾不超过垃圾桶的2/3。
水面如镜，不染纤尘，倒影清澈。
即便一片落叶也不会容忍，我们用最严谨的工作标准保障最极致的景观效果。
每一扇玻璃幕墙光洁透亮，不见一点指纹，更没有丝毫灰尘的痕迹。
对工作细节的苛求就是对完美的追求，不管从哪个角度，愿透过玻璃看到的是触手可及的美好未来。
享受空间与服务带来的舒适体验保证为客人带来最大尊崇感受展现微笑的最美弧度，服务的每一个时刻，不只是尊重，更是打动。
客人进入接待区3分钟内，送上饮品。
客人坐于沙发时，服务人员用优雅的体态送上饮品和小食，腰背挺直、屈膝下蹲、左手执托盘，为客人营造全程舒心的服务体验。
用800ml、11℃常温水+200ml、96℃热水配成1000ml、30℃饮用温水，兑入4ml黄柠檬汁和1ml青柠檬汁，令柠檬的味道在若有若无之间恰到好处，饮用时口鼻充满清香。
90ml可乐搭配3颗冰块，让可乐的畅快口感达到极致，带来2-3?C的最佳入口体验。
龙湖物业收费标准
龙湖物业收费标准龙湖物业作为一家知名的物业管理公司，一直以来都以贴心、专业的服务赢得了业主的信赖和好评。
而作为物业管理的一项重要内容，收费标准一直备受关注。
下面，我们将详细介绍龙湖物业的收费标准，让业主们对物业费用有一个清晰的了解。
首先，龙湖物业的收费主要分为基础服务费和增值服务费两部分。
基础服务费包括物业管理费、保洁费、绿化费等，这些费用是保障小区日常运营和维护所必需的。
而增值服务费则是指一些额外的服务项目，例如停车位租赁费、家政服务费等，这些费用是根据业主的需求提供的增值服务。
其次，针对基础服务费，物业管理费是其中最主要的一部分。
物业管理费的收费标准是按照小区的建筑面积和所在位置来确定的，一般来说，高层住宅的物业管理费会略高于多层住宅，而且在城市核心区的小区物业管理费也会相对较高。
保洁费和绿化费则是根据小区的实际情况和面积来确定的，保洁费主要用于小区的日常清洁和卫生维护，而绿化费则用于小区绿化和花草的养护。
再次，对于增值服务费，停车位租赁费是其中比较常见的一项。
由于城市停车位资源紧张，很多小区的停车位都是有限的，因此停车位租赁费也是根据位置和数量来确定的。
此外，一些提供家政服务的费用也是根据服务内容和时长来收取的。
最后，需要说明的是，龙湖物业的收费标准是经过合理论证和公示的，保证了公平公正。
同时，物业公司也会定期公布收费标准，并接受业主的监督和建议，确保收费合理合法。
总的来说，龙湖物业的收费标准是合理的、透明的，并且能够满足业主的需求。
希望通过本文的介绍，业主们对龙湖物业的收费标准有了更清晰的了解，也希望龙湖物业能够继续为业主提供更优质的服务。
龙湖物业《销售中心服务标准白皮书》规范
环境专业
水面如镜，不染纤尘，倒影清澈。即便 一片落叶也不会容忍，我们用最严谨的 工作标准保障最极致的景观效果。
每一扇玻璃幕墙光洁透亮，不见一点指纹，更 没有丝毫灰尘的痕迹。对工作细节的苛求就是 对完美的追求，不管从哪个角度，愿透过玻璃 看到的是触手可及的美好未来。
环境专业
不经意处的一抹艳丽 只为你心里一刹那的触动
展现微笑的最美弧度，服务的每一个时 刻，不只是尊重，更是打动。
客服专业
用800ml、11℃常温水+200ml、 96℃热水配成1000ml、30℃饮用温 水，兑入4ml黄柠檬汁和1ml青柠檬 汁，令柠檬的味道在若有若无之间 恰到好处，饮用时口鼻充满清香。
客服专业
90ml可乐搭配3颗冰块，让可乐的畅快口感达到极致，带来2-3ºC的每件器物干净整洁，每时每刻保持良好的秩序感。
严谨的服务方能匹配房屋建造工艺匠心品质。
不仅有擦手纸的小“心机”， 卫生间 内还设有叫铃响应，以备意外时刻的不 时之需。
每一把待客的雨伞，都有固定放置的 位置和方向。
客服专业
享受空间与服务带来的舒适体验，保证为客人带来最大尊崇感受——客服规范
总结：龙湖物业的《销售中心服务标准白皮书》秉承龙湖“善待”基因，基 于20余年的经验累积和成功实践“做 好 的 服 务 ，令 人 如 沐 春 风”。
谢谢观赏
礼宾专业
一切美好故事的发生，从问候开始——礼宾规范
距离访客车辆3-5米时行礼，微笑问 好，经过岗位1米后礼毕，目送定是 深情，用心即在细节。
礼宾专业
标准化指导停车
为客户开车门，要做到开门护顶
环境专业
进入售场室内区域之前，洁净无杂质的景观设计空间， 首先带来致美享受——环境规范
山东青岛龙湖五级物业服务标准
山东青岛龙湖五级物业服务标准
1.前期物业服务企业应向业主提供物业服务手册。
2.承接项目时，应成立接管验收组，对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全。
3.客户服务接待场所工作时间不少于8小时，设置公示24小时服务电话，并配备值班服务人员。
4.24小时受理业主或物业使用人报修。
急修1
5.分钟内到达现场（如涉及有关费用，应按照双方合同约定执行。
）。
一般修理应按照专项维修资金使用相关流程完成（专有部位和预约除外）。
5.对业主或物业使用人的投诉在24 小时内答复处理。
6.普通住宅小区项目经理应具有6年以上的物业服务工作经验。
5元
7.物业服务企业代为收取的物业共用部位、共用设施设备经营收入和车位场地使用费等收益资金，应当单独列账，独立核算，按季度将收支明细在物业管理区域的显著位置子以公示。
公示时间不得少于一个月，公示记录留存备查。
实行酬金制物业服务收费方式的物业服务企业每年至少公布2次服务资金的收支情况。
8.能提供6种以上便民（无偿）服务，如代收邮件、配置手推车、短时间内物品存放、配备雨具、信息咨询等。
9.每年开展4次以上一定规模的社区文化活动，节假日有专题环境布置。
10.每年的沟通面达到小区住户的100%，每季至少1次征询业主对物业服务的意见，并定期向业主发放物业管理服务工作征求意见单，满意率达95%以上。
对不满意事项进行分析、整改、回访，不满意事项回访率达100%，处理率达95%以上。
龙湖物业标准白皮书
龙湖物业标准白皮书
在龙湖物业的管理下，我们始终秉持着“以人为本，服务至上”的宗旨，致力
于为业主提供高品质的物业管理服务。
本白皮书旨在为大家介绍龙湖物业的标准化管理体系，以及我们在服务质量、安全保障、环境保护等方面所做出的努力和成就。
首先，我们要强调的是龙湖物业对服务质量的高标准要求。
我们注重员工的专
业培训和素质提升，确保他们具备良好的服务意识和专业技能。
在日常工作中，我们严格按照标准化的流程和规范化的操作程序进行管理，确保服务质量的稳定和可控性。
此外，我们还通过定期的满意度调查和客户反馈，不断改进和提升服务品质，以满足业主的需求和期望。
其次，安全保障是龙湖物业的重要职责之一。
我们制定了严格的安全管理制度
和应急预案，确保小区内的安全设施和设备处于良好状态，并定期进行安全检查和隐患排查。
在日常工作中，我们加强对员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，以应对突发事件和紧急情况，确保业主生命财产的安全。
另外，龙湖物业还积极参与社区环境保护工作。
我们倡导绿色环保理念，推动
垃圾分类和资源回收利用，积极开展绿化美化工作，改善小区的环境质量。
我们还组织业主参与环保宣传和志愿活动，营造良好的社区环境氛围，共同打造宜居宜业的社区环境。
总之，龙湖物业标准白皮书展现了我们在服务质量、安全保障、环境保护等方
面的努力和成就。
我们将继续秉持“以人为本，服务至上”的理念，不断提升管理水平和服务品质，为业主提供更优质的物业管理服务。
让我们携手共建美好家园，共创美好未来。
龙湖物业等级划分标准
龙湖物业等级划分标准
龙湖物业的等级划分标准一般主要包括以下几个方面：
1. 地理位置：龙湖物业的等级划分会考虑物业所在地的地理位置，包括城市中心区、繁华商圈、城市发展新区等。
2. 建筑规模和品质：物业的等级划分还会考虑建筑物的规模和品质，包括建筑设计、外观、建筑材料等方面的评估。
3. 物业管理服务：龙湖物业的等级划分还会考虑物业的管理服务质量，包括物业管理团队的素质、设施设备的维护情况、安全管理等方面。
4. 生活配套设施：物业的等级划分还会考虑周边的生活配套设施，包括商场、超市、学校、医院等的便利程度。
5. 业主满意度：物业的等级划分还会考虑业主对物业服务的满意度，包括业主评价、投诉处理情况等。
综合考虑上述因素，龙湖物业的等级划分一般可分为高端豪华物业、中高端物业、中端物业等不同等级。
不同等级的物业在地理位置、建筑品质、管理服务、生活配套设施等方面都有明显差距。
(完整版)龙湖物业KPI关键指标承诺标准
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针对区域客户群体组织区域特色性社区活动
2
客户满意度调查
2次/年
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半年区域组织，年底公司邀请第三方进行
3
片区经理客户访谈
2次/月
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客户经理（每次不少于3户，重点关注两端头的业主）
4
神秘客户访查
1次/年
公司技术部组织完成
5
客户投诉分析
1次/月
◎
◎
◎
◎
◎
◎
◎
6
灌木及绿篱修剪
8次/年
生长期4-11月
7
落叶乔木修剪
2次/年
冬季（11月后）
8
常绿乔木修剪
2次/年
春秋季（3月或9月）
9
重大节日前小区主入口草花布置
3次/年
◎
◎
◎
国庆、五一、春节
10
夏季前抗旱物资准备和设施检查
1次/年
◎
6月前到位
11
夏季植物抗旱浇水
2次/天
◎
◎
◎
◎
12
植物病虫害防治及施药
4次/年
10
周界报警系统
2次/年
◎
◎
工作经验
11
户内安防测试（别墅、花园洋房项目）
1次/年
每月平均工作，一年覆盖每户
工作经验
12
户内安防测试（商业项目）
3年/次
工作经验
13
循环水系统（泳池、水体）
干货：龙湖物业的36个细节服务（亮点）
⼲货：龙湖物业的36个细节服务（亮点）细节决定成败物业服务的卓越主要体现在系统条件下的细节管理上，龙湖物业紧紧围绕客户需求通过各基础服务部门在细节管理上精⼼挖掘，创造出⼀个⼜⼀个令⼈叹为观⽌的亮点。
客户服务我们已经习惯了“⼯作时间”的标牌，从“⼯作”到“服务”的转变在细微之处让业主感受到物业服务的温暖。
公告栏中发布的通知在右下位置都标有该通告的保留时间。
避免了业主因为阅读了过期信息⽽导致的各种不便。
客服⼈员和基层员⼯佩戴的⼯牌印有姓名、职务，业主可以直接称呼其名，有效拉近客服与业主之间的距离，同时也便于业主投诉。
龙湖物业的客服⼈员和安管队员对业主的识别率可以达到惊⼈的85%以上，与业主亲如⼀家⼈。
每⼀处业主体验到的地⽅都要经过刻意的装饰，包括接待台正对着客户的显⽰器的背⾯。
客服中⼼前台为⽼⼈专门准备的⽼花镜，据说⾄少有5个度数，以备不同的⼈使⽤，考虑之细，令⼈感动。
层出不穷的社区甚⾄跨社区⽂化活动，丰富业主业余⽣活，促进业主间沟通交流。
园区公共区域的温馨提⽰，让业主感觉物业就像⾃⼰的家⼈，⼼的距离⼀下⼦拉近。
安管安管队伍内部分为不同的等级，不同的级别使⽤不同的肩章标志，享受不同的薪⾦待遇，让基层员⼯在短期内找到⾃⼰的⽬标，获得满⾜感，从⽽极⼤激发其⼯作的积极性。
肩章上星的数量代表队员的等级胸前佩戴的⼯号牌能够显⽰出队员的姓名和级别，⼯号牌设计成活动的样式，便于员⼯晋升后更换。
安管宿舍⾛廊上悬挂着服务标准挂图和着装整体整理挂图，时刻提醒队员检查⾃⼰的⼯作标准和仪容仪表，将规范性思维深深植⼊员⼯脑海中。
夜间巡逻配备软鞋垫在龙湖社区，每个负责安保⼯作的队员，都有⼀双特殊的装备：软鞋垫。
这是因为，龙湖物业⼯作⼈员在⼀次巡逻时发现，在夜深⼈静社区住户都已安睡之时，保安队员们巡逻时鞋⼦摩擦地⾯发出的声⾳显得特别清晰。
为了不打扰业主的睡眠，从此龙湖物管有了⽐别⼈更多⼀层的要求，晚上巡逻值班的队员要换上软鞋垫，发声接近零分贝，保证夜⾥的安宁不受打扰。
龙湖高端物业管理方案
龙湖高端物业管理方案一、物业管理理念龙湖高端物业管理的理念是“服务至上，精益求精”，秉承以人为本，贴心服务的经营理念，全面提升物业管理服务水平，以打造高端、安全、舒适的生活空间为目标。
二、物业管理团队1. 项目经理：负责项目的整体规划、管理和运营，并对物业管理团队进行统一协调和管理。
2. 安保人员：保障小区内部和周边的安全，维护居民的人身和财产安全。
3. 环境保洁人员：负责小区内的环境卫生和保洁工作。
4. 工程维修人员：进行小区内设施设备的保养和维修工作。
5. 客服人员：负责接待业主投诉、温馨提示等相关工作。
6. 绿化养护人员：进行小区内的花草树木的养护和管理。
三、物业管理服务内容1. 安全保障（1）完善的安防设施，包括24小时监控、门禁系统等，确保小区内部和周边的安全。
（2）定期开展消防安全演练，提高居民应对突发事件的能力和意识。
2. 环境卫生（1）加强小区内部的保洁工作，保持小区整体环境的整洁和美观。
（2）规划绿化带，增加绿植种植面积，提高生活品质。
3. 设施设备维护（1）定期对小区内部的设施设备进行检查和保养，确保设施的正常运行。
（2）及时处理业主的报修请求，尽快解决设施设备的故障。
4. 客户服务（1）建立业主服务中心，提供便捷的咨询、投诉、建议等渠道。
（2）开展丰富多彩的业主活动，增进业主之间的交流和互动。
5. 物业宣传（1）定期发布小区内的新闻动态、重要通知等信息。
（2）策划各类宣传活动，增强小区文化氛围。
四、物业管理服务流程1. 业主报修流程（1）业主提交报修申请。
（2）物业管理人员受理并安排维修人员及时处理。
（3）维修人员对报修进行处理，并及时反馈处理结果给业主。
2. 安全事故处理流程（1）发生安全事故时，物业管理人员及时展开应急预案。
（2）通知相关部门协助处理，同时对事故进行记录和通报。
3. 业主服务流程（1）业主提出服务需求，物业管理人员及时响应。
（2）物业管理人员根据需求提供相应的服务，确保业主的需求得到满足。
龙湖物业全国首发物业标准白皮书（精选多篇）
龙湖物业全国首发物业标准白皮书（精选多篇）第一篇：龙湖物业全国首发物业标准白皮书2-3 龙湖首发行业标准白皮书龙湖物业十五周年全国首发物业标准白皮书2012年8月31日下午17点，龙湖物业十五周年答谢晚宴暨龙湖物业标准白皮书发布会在重庆举行。
中国物业管理协会副会长徐俊达以及龙湖集团董事长吴亚军等嘉宾出席了本次发布会。
来自龙湖集团全国各地的业主代表一同见证了龙湖物业标准白皮书发布的历史瞬间。
龙湖此次答谢活动，以“龙湖式幸福”贯穿始终，传递了龙湖善待你一生的企业理念和“满意+惊喜”的服务模式。
而物业标准的发布，则标志着龙湖物业在成立15周年之际，向着新的高度与征程迈进。
据了解，这也是国内首家向社会公开发布管理和服务标准的物业企业。
新增、升级、细化标准250条【项】此次《龙湖物业标准白皮书（2012版）》共涉及63个文件，涵括人力资源、服务流程设计、安全防护、园区环境等七个专业领域的2578条标准。
此次龙湖物业标准是龙湖历史上第八次修订，早在1998年，在整个物业行业还停留在“看楼护院”的标准时，龙湖已经开始关注服务细节，将自己定位于“物业服务”而不是“物业管理”，并在那时就已经开始营造社区文化，举办大型社区文化活动。
1998年，龙湖通过了香港品质保证局标准认证。
在这之后龙湖物业对标准进行了8次修订，从而形成了今日的龙湖标准。
相比之前的标准，2012年龙湖物业从“新增、升级、细化”三个方面对标准进行了完善，其中新增57条、升级43条、细化150条。
例如之前龙湖物业每年所举办的社区活动并没有固化在标准之内，而今年龙湖物业在标准中详细规定了每年举办的三类社区活动的数量和大体时间；而之前仅在龙湖别墅园区中实行的部分标准，今年也将其纳入到了洋房和高层的社区中，另外对于部分商业物业管理的标准也进行了升级；今年，龙湖物业对部分标准中已有的条款进行了进一步细化，例如对于园区大堂石材的清洁标准，之前仅仅规定每天清洁两次，每年打蜡两次，而在今年的标准中，不仅规定了清洁和打蜡的周期，而且更加详细的规定了石材的清洁度、光泽度等验收标准。
龙湖物业全国首发物业标准手册
龙湖物业全国首发物业标准手册一、引言本手册旨在为龙湖物业全国各地的物业工作提供统一、规范的标准和指导。
通过全面梳理、总结龙湖物业在物业管理方面的经验和最佳实践，进一步提升物业管理服务的质量和水平，满足客户不断增长的需求。
二、背景与目标龙湖物业作为中国知名的物业管理企业，凭借多年积累的经验和良好的口碑，已在全国范围内建立了广泛而可靠的物业服务网络。
为了更好地满足客户的需求并进一步提升企业的竞争力，龙湖物业决定编写《龙湖物业全国首发物业标准手册》，以规范公司各地物业管理工作，确保服务质量的一致性。
本手册的目标是提供一个统一的物业管理标准体系，以便指导各地物业工作，并确保所有物业管理人员具备相应的基本素质和业务能力，使龙湖物业能够提供稳定、高效、规范的物业服务。
三、手册内容1. 公司简介：包括公司背景、使命与愿景、核心价值观等内容，以便物业管理人员了解公司的发展战略和核心价值观，并将其贯彻到实际工作中。
2. 组织架构：介绍公司的组织架构，包括总部、分支机构、职能部门和各地物业管理团队等，以便物业工作人员了解公司内部各个岗位的职责和工作流程，实现协作和配合。
3. 工作流程：详细介绍物业管理的各个环节和流程，包括社区维护、设施管理、安全管控、客户服务等内容，以便物业管理人员掌握全面的工作流程和操作规范。
4. 服务标准：明确规定物业服务的标准和要求，包括服务态度、响应时间、服务内容等，以便物业管理人员根据标准进行工作，提升服务质量。
5. 风险控制：介绍物业管理工作中可能遇到的风险和应对措施，包括突发事件处理、应急预案等，以便物业管理人员能够及时、有效地应对各种风险。
6. 技能培训：制定培训计划，提供物业管理人员必要的技能培训，包括工作技巧、团队管理等，以提高物业管理人员的综合素质和专业能力。
7. 考核评估：建立考核评估机制，对物业管理人员的工作进行评估和激励，以促进工作责任心和积极性。
结论《龙湖物业全国首发物业标准手册》是龙湖物业为统一各地物业管理工作编写的标准指南。
济南龙湖物业收费标准公示
济南龙湖物业收费标准公示
济南龙湖物业收费标准公示
济南龙湖物业收费标准公示
1、您好，龙湖物业是中国物业管理协会副会长单位，为客户和业主提供“满意惊喜”的龙湖式幸福，目前济南龙湖物业费为2.36。
2、物业费2.36龙湖自己的物业。
3、龙湖统一物业费2.36。
4、龙湖全国统一2.36元。
5、统一的标准，都是2.36。
6、全国统一2.36一平。
7、物业管理费2.36，跟周边都是差不多的。
8、龙湖天越物业费是2.36元每平方。
9、一级资质物业费2.36。
10、龙湖物业统一标准2.36月平方。
11、物业为一级物业资质，2.36.元平方。
12、物业费统一标准2.36，同样的价格，你可以享受超值的服务！！
13、您好，龙湖自己的物业，物业费是2.36元平具体价格还没释放，考虑的话可以联系，申请优惠。
【物业管理 重庆龙湖】物业工程部有偿服务收费标准
物业工程部有偿服务收费标准
一、服务范围
1、超过房屋质保期的原有室内配置。
2、业主装修时配置的零部件，原则上由业主自已提供备品。
3、业主提出的室内其他单独安装等工作。
二、收费原则：
1、对房屋原有的配置，如进行修理，则收取人工费，如需更换，则照下表计费。
2、维修标准：达到原标准。
有偿服务收费标准
1
2、所有只进行修理的工作，均以人工费为计费依据。
3、有偿服务开始前，需向业主出示收费标准，业主同意后再开始服务。
2
重庆中建科龙湖花园物业管理分公司
一九九九年十月十九日
3。
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不超过半小时
3次/年
部门 – 文件名 4
园区绿化维护
灌木及绿篱修剪 落叶乔木修剪 常绿乔木修剪 重大节日小区主入口布置草花 乔灌木叶面清洗 观叶植物叶面清洗
6次/年 1次/年 1次/年 3次/年 1次/年 1次/周
国庆、五一、春节 其余时段及时清洁
部门 – 文件名 5
可传颂的故事——来自生命的托付
部门 – 文件名 9
部门 – 文件名 8
可传颂的故事——一个细微的服务动作
在观山水预验房时，刘洪齐陪一位在观山水买了四套住房的业主验房。验第一户 时业主很仔细，在检查发现房间有几处有一些小裂纹，刘洪齐主动向业主引导 裂纹产生原因和种类区分，同时还详细给业主讲一些装修技巧；过程中刘洪齐 发现房屋角落有一个小的纸屑，他安静的去拾起，没想这一细节也被业主看到。 在验另外三套时业主也没提其他问题。该业主两天后又来看房子时点名要刘洪 齐陪同。到正式交房时，该业主在小区买的4套房子连看都没去看房就把房接 了，这也是观山水唯一没有看房就接房的业主。业主说：“看到小刘连小纸屑 都会主动去捡，我也相信物管会帮我把好验房关。”
龙湖物业服务标准
2010年5月
部门 – 文件名 1
日常工程类
电梯年检 电梯日常维护 二次供水水池清洗消毒
1次/年 2次/月 2次/年
根据检测周期
部门 – 文件名 2
小区安保类
小区消防演习 电梯解困演习 园区安全防范演习 周界安防系统测试 管理岗位夜间全面检查
2次/年 2次/年 2次/年 1次/周 2次/周
部门 – 文件名 7
可传颂的故事——超标准的管理员
水晶郦城车库管理员喻和康，长期坚持车库卫生及时维护、车辆检查和指挥工作 一丝不苟。一天深夜，一位喝醉酒的业主在车库污物吐得到处都是，并摔倒在 地无法爬起来，又脏又臭！幸好被喻和康及时发现，他二话没说上报班长后， 弄清业主房号后，背起业主就走，一路上业主趴在喻和康的背上不停的吐，喻 和康的头上、背上、脚上都沾满了业主的呕吐物，其气味就足以熏倒喻和康了。 喻合康坚持把业主送到家，快速离开业主家后，喻合康并没有先去处理个人卫 生，想到可能会有业主再回来，有污物的车库及园区干道肯定给会影响业主回 家的心情，他快速的找到清洁工具用最快的速度打扫完清洁，最后才带着疲倦 和异味回宿舍处理个人卫生。第二天那位醉酒的业主满怀感激的找到喻和康， 提出要为他购买新制服作为感谢和补偿时，喻和康说：“老师，这个是我该做 的，以后你还是少喝点酒，伤身体，再说你还要开车，更危险了。”业主感慨 的说：“龙湖物管就是不一样。”
部门 – 文件名 3
园区保洁类
公共区域地面清扫 楼道地面拖抹 栏杆扶手擦拭 电梯轿厢清洁 生活垃圾清运 公共座椅擦拭 水体清洗 四害防治 雨后积水处理 果皮箱眼碗内烟头清理 地面垃圾处理 小区干道清洗
1次/天
1次/天
2次/天
2次/天
2次/天
4次/天
1次/月
4次/月
其余时段24小时上门
不超过1小时
不超过5个
部门 – 文件名 6
可传颂的故事——最真诚的服务
蓝湖郡 保安部李云常说一句话：“我没当过兵，但是我会努力做到最好的！”这不是 一句空话，为了达到动作的标准，李云在训练中极其认真，下班后一个人寝室 里勤加练习，让标准高的同事给他纠正，就这样小李迅速的成长为一名售场形 象岗。五月的一天，小李在上好望山形象岗，一辆别克商务车开了过来，小李 跑步上前，标准的指挥完停车。这时小李为客户打开了车门，一位老人迟迟不 下车，小意识到可能是老人的下肢不便，上前了解了情况后，小李从后备箱 里拿出轮椅，并把老人抱了上去，然后又通知其他岗位过来帮忙，推着轮椅参 观完中庭又把老人抬到四楼去看新房，看完房后又把老人家抬了下来送她离开， 这时老人说道：“我行动不便，你们过来看看新房子就行了嘛，看麻烦人家多 不好。”小李微笑着说“不要紧，我们很乐意为您服务。”“我腿脚不行，平 时在家都很少出门，这次真是太谢谢你们了”小李回答道“老人家，等你住在 这里了，只要你想出门，跟我们说一声，我们马上会上门推你出来走走的，那 时侯就方便多了，不用再一个人呆在家里了。”这时老人家很感动，硬要小李 推着她去了营销大厅找领导表扬小李！
龙湖西苑 一日西苑管理处前台接到业主来电，“请问是西苑管理处吗？我是住在享晖阁 3单元202的唐老师。有个事想请你们帮忙。是这样的，我得了肝化脑病，随 时都有生命危险，但我的爱人和小孩都到外地旅游去了，我担心突发病情而又 无人知晓，麻烦你们每隔四个小时请队员给我打门机或是请你们给我家打电话。 如无人接听，就让队员马上翻进屋内，将我送往西南医院感染科，找主治医生 向医师，我手机里存有他的电话。还有，我把就医卡和招商银行信用卡放在茶 几上，去医院就把这两张卡带上。我家人可能还要一星期左右回来，这段时间 就麻烦你们随时和我联系。我信任你们，愿将生命托付给你们！”