2021房地产企业合同管理
云南省城市房地产开发交易管理条例(2021修正)
云南省城市房地产开发交易管理条例(2021修正)【发文字号】云南省人民代表大会常务委员会公告〔13届〕第58号【发布部门】云南省人大(含常委会)【公布日期】2021.09.29【实施日期】2021.09.29【时效性】现行有效【效力级别】省级地方性法规云南省城市房地产开发交易管理条例（2000年9月22日云南省第九届人民代表大会常务委员会第十八次会议通过根据2004年11月26日云南省第十届人民代表大会常务委员会第十三次会议《云南省人民代表大会常务委员会关于〈云南省城市房地产开发交易管理条例〉涉及行政许可内容的修改决定》第一次修正根据2005年12月2日云南省第十届人民代表大会常务委员会第十九次会议《云南省人民代表大会常务委员会关于修改〈云南省城市房地产开发交易管理条例〉的决定》第二次修正根据2010年5月28日云南省第十一届人民代表大会常务委员会第十七次会议《云南省人民代表大会常务委员会关于修改部分地方性法规的决定》第三次修正根据2021年9月29日云南省第十三届人民代表大会常务委员会第二十六次会议《云南省人民代表大会常务委员会关于废止和修改部分地方性法规的决定》第四次修正）目录第一章总则第二章资质管理第三章开发管理第四章转让管理第五章租赁管理第六章抵押管理第七章法律责任第八章附则第一章总则第一条为了加强城市房地产开发交易管理，规范房地产市场秩序，保护当事人的合法权益，促进房地产业健康发展，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、国务院《城市房地产开发经营管理条例》及有关法律法规，结合本省实际，制定本条例。
第二条在本省城市规划区内国有土地上从事房地产开发、房地产交易，实施房地产管理，应当遵守条例。
在本省城市规划区外国有土地上从事房地产开发、房地产交易，实施房地产管理，参照本条例执行。
第三条省住房城乡建设行政主管部门负责全省房地产开发交易管理工作；省土地行政主管部门负责全省房地产开发交易中的土地管理工作。
广州市房屋交易监督管理办法(2021年)
广州市房屋交易监督管理办法(2021年)文章属性•【制定机关】广州市人大及其常委会•【公布日期】2021.11.15•【字号】广州市人民政府令第184号•【施行日期】2021.12.20•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文广州市人民政府令（第184号）《广州市房屋交易监督管理办法》已经2021年11月2日市人民政府第15届160次常务会议通过，现予公布，自2021年12月20日起施行。
市长：温国辉2021年11月15日广州市房屋交易监督管理办法（2014年9月4日广州市人民政府令第106号公布2021年11月15日广州市人民政府令第184号修订）第一章总则第一条为加强房屋交易监督管理，规范交易行为，保障交易安全，维护交易当事人的合法权益，促进房地产业健康发展，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》《广东省商品房预售管理条例》等法律、法规，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本市行政区域内的房屋的交易活动及其监督管理。
第三条市住房城乡建设主管部门负责本市行政区域内房屋交易的监督管理工作，组织实施本办法。
市住房城乡建设主管部门可以依法委托所属的交易事务机构组织实施与房屋交易相关的行政处罚。
发展改革、规划和自然资源、市场监督管理、税务、生态环境、网信等有关部门按照各自职责协同实施本办法。
第四条房屋交易应当遵循平等、自愿、公平、诚信的原则。
房屋交易监督管理应当遵循加强管理与改善服务相结合、行政监管和社会监督相结合的原则，保障房屋交易安全、便捷、有序、规范。
第五条市住房城乡建设主管部门应当建立完善全市统一的房屋交易信息化平台，制定平台使用规则并确保平台信息安全，提供房屋交易信息查询、交易合同网签以及解除等服务，实施交易资金监管。
房屋交易信息化平台应当与不动产登记、公积金管理、税务等相关系统对接，依托市政务信息共享平台实现房屋交易信息共享和管理联动。
住房城乡建设、规划和自然资源、税务等部门及其工作人员不得利用职务上的便利，非法取得、提供、泄露或者使用房屋档案以及房屋交易相关信息。
浙江省合同行为管理监督规定（2021年）
浙江省合同行为管理监督规定（2021年）文章属性•【制定机关】浙江省人大及其常委会•【公布日期】2021.07.30•【字号】浙江省第十三届人民代表大会常务委员会公告第55号•【施行日期】2021.07.30•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】合同法综合规定正文浙江省合同行为管理监督规定（修正文本）（2002年4月25日浙江省第九届人民代表大会常务委员会第三十四次会议通过根据2011年11月25日浙江省第十一届人民代表大会常务委员会第二十九次会议《关于修改〈浙江省专利保护条例〉等十四件地方性法规的决定》第一次修正根据2021年7月30日浙江省第十三届人民代表大会常务委员会第三十次会议《关于修改〈浙江省计量监督管理条例〉等八件地方性法规的决定》第二次修正）目录第一章总则第二章合同指导和服务第三章格式条款的监督第四章利用合同违法行为的查处第五章法律责任第六章附则第一章总则第一条为了规范合同行为，保护国家利益、社会公共利益和当事人的合法权益，维护市场交易秩序，根据《中华人民共和国民法典》和其他有关法律、行政法规的规定，结合本省实际，制定本规定。
第二条本规定适用于市场监督管理部门和其他有关行政主管部门开展合同指导服务、监督合同格式条款和查处利用合同违法行为的活动。
第三条市场监督管理部门和其他有关行政主管部门履行服务和监督职责时，应当尊重和保护当事人依法享有的权利。
第二章合同指导和服务第四条县级以上人民政府应当加强和推进企业信用制度建设，引导当事人自觉遵循公平和诚实信用原则。
市场监督管理部门和其他有关行政主管部门应当做好企业信用信息的收集、整理工作，建立和完善信息公开查询系统，按规定向社会无偿提供查询服务。
第五条市场监督管理部门应当按规定向社会提供下列信息查询服务：（一）企业的工商登记情况；（二）经备案的含有格式条款的合同样本；（三）市场监督管理部门对企业违法行为的行政处罚情况；（四）其他能够证明企业合同信用状况的客观资料。
山东省商品房销售条例(2021年)
山东省商品房销售条例(2021年)文章属性•【制定机关】山东省人大及其常委会•【公布日期】2021.12.03•【字号】山东省人民代表大会常务委员会公告第189号•【施行日期】2021.12.03•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文山东省商品房销售条例（2005年3月31日山东省第十届人民代表大会常务委员会第十三次会议通过根据2021年12月3日山东省第十三届人民代表大会常务委员会第三十二次会议《关于修改〈山东省动物防疫条例〉等七件地方性法规的决定》修正）目录第一章总则第二章销售条件第三章销售方式第四章买卖合同第五章交付使用第六章法律责任第七章附则第一章总则第一条为了规范商品房销售行为，保障商品房买卖双方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》和国务院《城市房地产开发经营管理条例》等法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。
第二条在本省行政区域内从事商品房销售及商品房销售管理等活动，应当遵守本条例。
本条例所称商品房，是指由房地产开发企业在城市、县城、镇规划区范围内依法取得国有土地使用权的土地上开发建设，向社会公开销售的房屋及其附属设施。
第三条商品房销售包括商品房预售和商品房现售。
本条例所称商品房预售，是指房地产开发企业将正在建设中的商品房预先出售给买受人，并由买受人支付定金或者房价款的行为。
本条例所称商品房现售，是指房地产开发企业将已竣工的商品房出售给买受人，并由买受人支付房价款的行为。
第四条销售商品房应当遵循自愿、平等、公平和诚实信用的原则。
禁止对商品房恶意炒作，哄抬房价。
第五条省住房城乡建设主管部门负责全省的商品房销售管理工作。
设区的市、县（市、区）人民政府商品房销售管理部门，负责本行政区域内的商品房销售管理工作。
市场监督管理、自然资源、税务等部门，按照各自职责分工，共同做好与商品房销售有关的管理工作。
第二章销售条件第六条商品房预售实行许可制度。
地产合同管理制度
地产合同管理制度
1. 引言
2. 合同管理流程
2.1 合同签订阶段
2.2 合同执行阶段
2.3 合同归档阶段
3. 合同管理责任
合同管理责任应明确并落实到具体人员，包括但不限于：合同起草：由法务人员负责，对合同的法律合规性进行审查和起草。
合同审批：由相关部门负责人负责，对合同进行审批和签署。
合同执行：由项目经理负责，对合同的执行情况进行监督和管理。
合同归档：由合同管理部门负责，对合同进行归档和管理。
4. 合同管理工具
5. 合同管理的监督与评估
为了确保合同管理制度的有效实施，需要进行监督和评估：定期审查合同管理制度的有效性，并及时修订和完善。
对合同管理流程进
行监督和内部审核，发现问题及时纠正。
对合同管理的效果进行评估，找出不足之处并改进。
6. 结论。
万科前期物业管理服务合同6篇
万科前期物业管理服务合同6篇篇1万科前期物业管理服务合同一、甲方：房地产开发商（以下简称“甲方”）二、乙方：物业管理公司（以下简称“乙方”）三、物业项目：甲方开发的XXXX小区（以下简称“物业项目”）四、物业管理范围：甲方为乙方提供物业管理服务范围包括但不限于小区内绿化、环境卫生、安全防范、设施设备维护等工作。
五、服务期限：本合同自XX年XX月XX日起至XX年XX月XX 日止。
六、物业管理费用：乙方应按照甲方规定的收费标准及计费周期，及时向甲方缴纳物业管理费。
七、服务内容：1. 小区绿化：乙方负责对小区内的花草树木进行日常养护、修剪、浇灌等工作，保持小区绿植的良好状态。
2. 环境卫生：乙方负责对小区内的公共区域进行日常清洁、垃圾清运等工作，保持小区环境整洁卫生。
3. 安全防范：乙方负责对小区的安全防范工作，包括但不限于巡逻、监控、警卫等，确保小区居民的生命财产安全。
4. 设施设备维护：乙方负责对小区内的设施设备进行定期检修、维护，确保小区设施设备的正常运转。
八、责任规定：1. 甲方应向乙方提供必要的工作条件和支持，保证乙方能够有效履行本合同约定的各项服务。
2. 乙方应按照甲方的要求和标准，认真履行物业管理服务合同，确保小区的环境卫生和安全防范工作。
3. 双方应在服务期限内密切配合，共同维护小区的良好秩序和公共利益。
九、合同解除：1. 如因不可抗力、政策变化等原因，致使本合同无法继续履行，双方均有权解除本合同。
2. 若有一方违反合同约定，经对方书面通知后仍未改正，对方有权解除本合同。
十、争议解决：本合同的履行和解释双方有异议时，应友好协商解决。
协商不成的，应提交至甲方所在地的人民法院解决。
十一、本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字或盖章生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：签订日期：篇2万科前期物业管理服务合同一、甲方：万科物业服务有限公司地址：XX市XX区XX街XX号法定代表人：XXX电话：XXXX二、乙方：XX小区业主委员会地址：XX市XX区XX街XX号联系人：XXX电话：XXXX三、申明甲乙双方经友好协商，就XX小区的前期物业管理服务事宜达成如下协议：四、物业管理服务内容1. 乙方委托甲方进行前期物业管理服务，包括但不限于对小区内道路、绿化、楼栋外墙、围墙等设施设备的定期巡查、维护和保养。
山东省城市房地产开发经营管理条例(2021年)-山东省人民代表大会常务委员会公告第189号
山东省城市房地产开发经营管理条例(2021年)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 山东省城市房地产开发经营管理条例（1995年10月12日山东省第八届人民代表大会常务委员会第十八次会议通过根据2002年7月27日山东省第九届人民代表大会常务委员会第三十次会议《关于修改〈山东省城镇国有土地使用权出让和转让办法〉等二十四件地方性法规的决定》第一次修正根据2004年11月25日山东省第十届人民代表大会常务委员会第十一次会议《关于修改〈山东省人才市场管理条例〉等十件地方性法规的决定》第二次修正根据2021年12月3日山东省第十三届人民代表大会常务委员会第三十二次会议《关于修改〈山东省动物防疫条例〉等七件地方性法规的决定》第三次修正）目录第一章总则第二章房地产开发企业第三章房地产开发建设第四章房地产经营第五章法律责任第六章附则第一章总则第一条为了加强城市房地产开发经营管理，规范房地产开发经营行为，维护房地产市场秩序，促进房地产业的健康发展，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。
第二条本条例所称房地产开发经营，是指房地产开发企业在国有土地上进行基础设施建设、房屋建设，并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的行为。
第三条在本省城市、县城、镇规划区内，从事房地产开发经营，实施房地产开发经营管理，均应当遵守本条例。
自建自用、非经营性的房地产投资建设活动，不适用本条例。
第四条房地产开发经营应当按照经济效益、社会效益、环境效益相统一的原则，实行全面规划、合理布局、综合开发、配套建设。
第五条房地产开发经营必须严格执行文物保护和风景名胜区管理等法律、法规，切实保护文物古迹、风景名胜和园林绿地。
2021年销售合同管理制度
销售合同管理制度销售合同管理制度范文4篇销售合同管理制度范文1 第1章总则第1条为明确销售合同的审批权限，规范销售合同的管理，规避合同协议风险，特制定本制度。
第2条本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定，结合本企业的实际情况制定，适用于企业各销售部、业务部门、各子公司及分支机构的销售合同审批及订立行为。
第2章销售格式合同编制与审批第3条企业销售合同采用统一的标准格式和条款，由企业销售部经理会同法律顾问共同拟定。
第4条企业销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。
1．供需双方全称、签约时间和地点。
2．产品名称、单价、数量和金额。
3．运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。
4．付款方式及付款期限。
5．免除责任及限制责任条款6．违约责任及赔偿条款。
7．具体谈判业务时的可选择条款。
8．合同双方盖章生效等。
第5条企业销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。
第6条销售业务员与客户进行销售谈判时，根据实际需要可对格式合同部分条款作出权限范围内的修改，但应报销售部经理审批。
第3章销售合同审批、变更与解除第7条销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同，超出权限范围的，应报销售经理、营销总监、总裁等具有审批权限的责任人签字后，方可与客户订立销售合同。
第8条销售合同订立后，由销售部将合同正本交档案室存档，副本送交财务部等相关部门。
第9条合同履行过程中，因缺货或客户的特殊要求等，销售部或客户提出变更合同申请，由双方共同协商变更，重大合同款项应经总裁审核后方可变更。
第10条根据合同规定的解除条件、产品销售的实际和客户的要求，销售部与客户协商解除合同。
第11条变更、解除合同的手续，应按订立合同时规定的审批权限和程序执行，在达成变更、解除协议后，须报公证机关重新公证。
第12条销售合同的变更、解除一律采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。
第13条企业法律顾问负责指导销售部办理因合同变更和解除而涉及的违约赔偿事宜。
房地产企业费用管理探讨
房地产企业费用管理探讨发布时间：2021-08-26T16:19:56.973Z 来源：《城镇建设》2021年10期（上）作者：董春宵[导读] 随着房地产业竞争愈加激烈，利润空间被逐步压缩董春宵中海宏洋（深圳）投资有限公司广东省深圳市518000摘要：随着房地产业竞争愈加激烈，利润空间被逐步压缩，越来越多的企业认识到，为增加企业的竞争力，实现企业的预期目标，需要提升企业管理水平，熟练运用费用管理这一管理工具。
关键词：费用管理；房地产企业；期间费用引言随着国民生活水平的提升，房地产市场也发生了翻天覆地的变化，而当前的工程费用管理已经无法适应现代房地产的发展需求。
为了从根本上解决这一问题，笔者拟围绕工程管理中的成本控制展开详细分析，力求对房地产工程费用成本进行全面管控。
1房地产企业费用管理的特点企业费用管理指对期间费用的管理，其中主要包括对费用预算、费用执行、费用核算，费用支出分析与监督等方面的管理。
由于房地产行业具有开发周期长、投入大、产业链长，参与方众多等特点，因此，房地产企业的费用管理主要有以下特点。
首先，费用预算方面，费用支出有一定规律性，可预测。
在进行费用预算编制时，可根据企业以及项目工作安排，结合工作经验，合理进行费用估计，编制费用预算，为费用管理工作提供依据。
其次，费用执行方面，费用支出参与方众多，管理较复杂。
费用管理参与方涵盖企业全部员工，并且其中部分员工兼具管理方与参与方的双重身份。
由于费用支出科目繁多，各项费用管理标准也不尽相同，因此在实际执行层面会比较复杂。
2房地产企业工程项目特点分析房地产企业所从事的开发经营活动包括：项目考查与可行性分析、土地摘牌与拆迁、场地勘探及规划设计、组织施工管理、竣工验收、房产推广与销售等。
与一般工业产品的生产不同，房地产开发产品的开发建设具有投入资金大、投资风险高、开发周期长等特点，因此，加强成本管理对房地产开发企业的长期发展乃至存亡都有着决定性的作用。
2021年商品房销售管理规定
Everyone will be tired, no one can bear all the sorrow for you, there will always be some time for people to learn to grow up by themselves.通用参考模板（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）商品房销售管理规定《商品房销售管理办法》已于20__年3月14日经建设部第38次部常务会议审议通过，现予发布，自20__年6月1日起施行。
以下是整理的相关规定。
商品房销售管理规定第一章总则第一条为了规范商品房销售行为，保障商品房交易双方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》，制定本办法。
第二条商品房销售及商品房销售管理应当遵守本办法。
第三条商品房销售包括商品房现售和商品房预售。
本办法所称商品房现售，是指房地产开发企业将竣工验收合格的商品房出售给买受人，并由买受人支付房价款的行为。
本办法所称商品房预售，是指房地产开发企业将正在建设中的商品房预先出售给买受人，并由买受人支付定金或者房价款的行为。
第四条房地产开发企业可以自行销售商品房，也可以委托房地产中介服务机构销售商品房。
第五条国务院建设行政主管部门负责全国商品房的销售管理工作。
省、自治区人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内商品房的销售管理工作。
直辖市、市、县人民政府建设行政主管部门、房地产行政主管部门(以下统称房地产开发主管部门)按照职责分工，负责本行政区域内商品房的销售管理工作。
第二章销售条件第六条商品房预售实行预售许可制度。
商品房预售条件及商品房预售许可证明的办理程序，按照《城市房地产开发经营管理条例》和《城市商品房预售管理办法》的有关规定执行。
第七条商品房现售，应当符合以下条件：(一)现售商品房的房地产开发企业应当具有企业法人营业执照和房地产开发企业资质证书(二)取得土地使用权证书或者使用土地的批准文件;(三)持有建设工程规划许可证和施工许可证(四)已通过竣工验收;(五)拆迁安置已经落实(六)供水、供电、供热、燃气、通讯等配套基础设施具备交付使用条件，其他配套基础设施和公共设施具备交付使用条件或者已确定施工进度和交付日期;(七)物业管理方案已经落实。
重庆市城镇房地产交易管理条例（2021年修正）
重庆市城镇房地产交易管理条例（2021年修正）文章属性•【制定机关】重庆市人大及其常委会•【公布日期】2021.05.27•【字号】重庆市人民代表大会常务委员会公告〔5届〕第133号•【施行日期】2021.05.27•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文重庆市城镇房地产交易管理条例（2002年6月7日重庆市第一届人民代表大会常务委员会第四十次会议通过2011年5月27日重庆市第三届人民代表大会常务委员会第二十四次会议修订根据2019年9月26日重庆市第五届人民代表大会常务委员会第十二次会议《关于修改〈重庆市土地房屋权属登记条例〉等五部地方性法规的决定》修正根据2021年5月27日重庆市第五届人民代表大会常务委员会第二十六次会议《关于修改〈重庆市土地房屋权属登记条例〉等四部地方性法规的决定》第二次修正）目录第一章总则第二章房地产转让第一节一般规定第二节商品房销售第三章房地产抵押第四章房屋租赁第五章房地产中介服务第六章监督管理第七章法律责任第八章附则第一章总则第一条为了规范城镇房地产交易行为，维护房地产市场秩序，保障房地产权利人的合法权益，促进房地产市场健康发展，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等法律和行政法规的规定，结合本市实际，制定本条例。
第二条在本市城市、镇规划区国有土地上的房地产交易、房地产中介服务及其相关管理活动，适用本条例。
本条例所称房地产交易，包括房地产转让、抵押和房屋租赁。
第三条市住房城乡建设主管部门负责本市房地产交易的监督管理工作。
区县（自治县）住房城乡建设主管部门负责本行政区域内房地产交易管理工作。
市和区县（自治县）房地产交易管理机构负责房地产交易管理的日常工作。
公安、规划自然资源、市场监管、税务、银监等部门应当按照各自职责，协助住房城乡建设主管部门做好房地产交易管理工作。
第四条房地产交易应当签订书面合同。
河北泽瑞房地产开发有限公司、李腾房屋买卖合同纠纷民事二审民事判决书
河北泽瑞房地产开发有限公司、李腾房屋买卖合同纠纷民事二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷【审理法院】河北省张家口市中级人民法院【审理法院】河北省张家口市中级人民法院【审结日期】2021.10.29【案件字号】(2021)冀07民终2718号【审理程序】二审【审理法官】宋凯阳马瑞云闫格【文书类型】判决书【当事人】河北泽瑞房地产开发有限公司;李腾【当事人】河北泽瑞房地产开发有限公司李腾【当事人-个人】李腾【当事人-公司】河北泽瑞房地产开发有限公司【代理律师/律所】范雄伟河北三霖律师事务所【代理律师/律所】范雄伟河北三霖律师事务所【代理律师】范雄伟【代理律所】河北三霖律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】河北泽瑞房地产开发有限公司【被告】李腾【本院观点】本案的争议焦点系备案合同关于办理不动产登记证书事项的约定是否构成对双方补充协议的变更。
【权责关键词】撤销代理违约金支付违约金合同约定新证据诉讼请求维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【更新时间】2021-12-24 02:46:48河北泽瑞房地产开发有限公司、李腾房屋买卖合同纠纷民事二审民事判决书河北省张家口市中级人民法院民事判决书(2021)冀07民终2718号当事人上诉人(原审被告)：河北泽瑞房地产开发有限公司，住所地河北省张家口市怀来县沙城镇府前东街鸿翔大厦B座802室。
法定代表人：李辉，经理。
委托诉讼代理人：范雄伟，河北三霖律师事务所律师。
被上诉人(原审原告)：李腾。
审理经过上诉人河北泽瑞房地产开发有限公司(以下简称泽瑞公司)因与被上诉人李腾房屋买卖合同纠纷一案，不服河北省怀来县人民法院(2021)冀0730民初1424号民事判决，向本院提起上诉。
本院于2021年10月12日立案后，依法组成合议庭，公开开庭进行了审理。
上诉人的委托诉讼代理人范雄伟到庭参加诉讼、被上诉人李腾经本院传票传唤未到庭。
合同管理要点
合同管理要点
合同管理是企业运营中至关重要的一环，有效的合同管理可以帮助企业避免风险、提高效率、保障权益。
以下是合同管理的一些关键要点：
1. 合同建立，在建立合同时，确保所有的条款和条件都清晰明确，并且符合法律法规。
合同应该包括双方当事人的信息、合同期限、付款条款、违约责任等内容。
2. 合同存档，建立完合同后，需要妥善存档并建立合同管理系统，以便随时查阅和更新合同内容。
3. 合同执行，在合同执行过程中，双方当事人需要严格遵守合同条款，确保合同的有效执行。
4. 合同监督，定期对合同执行情况进行监督和评估，确保合同的有效性和合法性。
5. 变更管理，如果需要对合同条款进行变更，应该按照合同规定的程序进行，并确保双方同意并签署变更协议。
以上是合同管理的一些关键要点，希望能够对您有所帮助。
如果您需要更多的合同范本或者合同管理方面的建议，请随时与我联系。
2021年合同档案管理工作总结
2021年合同档案管理工作总结2021年合同档案管理工作总结120__年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年里，公司取得了很大的收获，长沙水岸新都项目别墅的开盘，入伙；株洲“栗雨”项目的取得；长沙公司销售额达七亿等等，诸多事件都证明了佳兆业在房地产行业中的成长，以及其辉煌的前景。
我很庆幸，自己遇到了一个期盼已久的归宿，很荣幸的成为了公司的一份子，在这个大家庭里让我感受到了工作的激情与家庭的温暖，领导时常的关怀和平时工作中同事的细心帮助都让我感动不已。
同时也让我有了工作的激情和与其并肩风雨的冲动。
在此感谢公司和领导给了我一个发展自我、实现自我价值的平台。
在试用期间，公司上下的和睦相处，待人接物和谐真诚，让我感到公司和谐、团结的氛围。
体会到公司“专业、创新、价值、责任”的企业精神。
虽然我入职时间不长，才不过一个多月，但在这一个多月里，有太多的感动足以让我在此停留，与其共同发展。
现将此段期间的工作汇报如下：1、熟悉公司相关管理制度以及工作流程：入职后，在领导的细心安排下，采购部同事的帮组下，很快熟悉、掌握了采购部门档案资料的管理流程以及明源系统相关资料的录入程序，并成功的完成了采购部门资料档案的移交工作。
2、完成采购部门档案资料的移交；采购部门档案资料的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的建立：这项工作为入职以来的重点工作，面对采购部门繁琐、复杂的档案资料，我首先并不是急于整理，而是先理清思绪，把每个档案进行一次分析，分析其合理性和可调整性，在确定大概的方向后开始其整理工作，尽量做到细化到每个小分类。
主要完成的工作如下：（1）供应商资料的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的建立；（2）合同的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的建立；（3）过程资料的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的建立；（4）所有文件以及图纸的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的建立；3、完成成本部门档案资料的移交工作。
4、日常事务的完成：在每日的工作中，做到今日事，今日毕。
房地产企业合同台账模板
房地产企业合同台账模板一、引言房地产企业合同台账是指房地产企业用于记录和管理与合作伙伴、客户以及供应商之间签订的各类合同的工具。
它可以帮助企业实时掌握合同的情况，确保合同的履行和管理的规范性，提高企业的管理效率和风险控制能力。
二、台账内容1. 合同基本信息- 合同编号：例如，CT2021001- 合同名称：例如，房地产开发合作协议- 合同类型：例如，合作协议、销售合同、租赁合同等- 合同签订日期：例如，2021年1月1日- 合同签订地点：例如，上海市- 合同有效期：例如，2021年1月1日至2026年1月1日- 合同相对方：例如，某房地产开发公司- 合同金额：例如，1000万元- 合同履行地点：例如，北京市2. 合同主要条款- 合同目的和背景：例如，双方合作开发某地产项目- 合同约定事项：例如，项目规划、投资分配、合作方式等- 合同履行义务：例如，开发商提供土地、资金等资源，合作方负责开发 - 合同风险控制措施：例如，违约责任、争议解决方式等- 合同变更和解除条款：例如，变更合同的程序和条件- 合同生效和终止条款：例如，合同生效的条件和终止的情况3. 合同履行情况- 合同履行进度：例如，已完成30%的工程进度- 合同履行质量：例如，质量符合合同约定标准- 合同履行支付情况：例如，已支付合同款项的50%4. 合同变更和补充- 变更原因：例如，项目规划调整- 变更内容：例如，增加工程量、调整工期等- 变更手续：例如，书面通知、双方协商一致等- 变更结果：例如，变更后的合同金额、履行期限等5. 合同争议和解决- 争议事项：例如，合同履行中发生的争议- 解决方式：例如，协商、仲裁、诉讼等- 解决结果：例如，仲裁裁决、法院判决等6. 合同归档- 合同存档位置：例如，公司档案室- 合同存档责任人：例如，公司法务部门三、台账使用方法1. 台账建立和更新- 每当有新的合同签订时，应及时在台账中添加新的合同信息。
威海新顺意房地产开发有限公司、高胜美商品房预售合同纠纷民事二审民事判决书
威海新顺意房地产开发有限公司、高胜美商品房预售合同纠纷民事二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷商品房预售合同纠纷【审理法院】山东省威海市中级人民法院【审理法院】山东省威海市中级人民法院【审结日期】2021.07.26【案件字号】(2021)鲁10民终1848号【审理程序】二审【审理法官】郑华章蒋涛于晶【审理法官】郑华章蒋涛于晶【文书类型】判决书【当事人】威海新顺意房地产开发有限公司;高胜美【当事人】威海新顺意房地产开发有限公司高胜美【当事人-个人】高胜美【当事人-公司】威海新顺意房地产开发有限公司【代理律师/律所】林彬河南荣康律师事务所;郭润苗河南荣康律师事务所;王生山东望生律师事务所;隋汝燕山东望生律师事务所【代理律师/律所】林彬河南荣康律师事务所郭润苗河南荣康律师事务所王生山东望生律师事务所隋汝燕山东望生律师事务所【代理律师】林彬郭润苗王生隋汝燕【代理律所】河南荣康律师事务所山东望生律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】威海新顺意房地产开发有限公司【被告】高胜美【本院观点】当事人依法订立的合同受法律保护。
【权责关键词】撤销代理违约金支付违约金不可抗力合同约定新证据诉讼请求维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，当事人依法订立的合同受法律保护。
新顺意公司与高胜美签订的《新建商品房买卖合同(预售)》系双方当事人真实意思表示，且合同内容不违反法律、行政法规的强制性规定，合法有效，双方应按合同约定履行各自的义务。
高胜美已支付了全部购房款，新顺意公司应按照合同约定的交付期限与交付条件将涉案商品房交付给高胜美。
《新建商品房买卖合同(预售)》中明确约定交付条件为：1.该商品房已取得建设工程竣工验收备案证明文件；2.该商品房取得房屋测绘报告。
但新顺意公司截至高胜美主张权利的2021年4月1日未取得上述文件，涉案房屋不具备交付条件，新顺意公司存在违约，应按照合同约定承担违约责任。
2021年合同管理情况自查报告
合同管理情况自查报告合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
下面给大家了合同管理情况自查报告，一起来看看吧！为贯彻落实公司上级管理部门有关文件精神，根据法务部下发的检查通知，结合工作实际，现对我单位201*年一季度合同管理工作作简单的汇报：一、合同签订和履行基本情况截至5月20日，201*年一至二季度我**签订经济合同**份，包括：一般合同**份，重要合同*份，重大合同*份，其中，年度合同**份，支付质保金的有**份，维修施工补充协议*份，单一采购的有*份，招投标签订的合同*份，已经履行完毕验收达标项目**项，均为工程承包项目。
目前正在办理审查评审手续的合同两份，已签订的各类合同均按约定工期进度正常开展，不存在违约或存在争议事宜。
（详见《合同统计表》）201*年我单位合同签订、审批程序均按照公司合同管理制度及最新修订的《合同管理》执行，不存在签订滞后及补签现象。
二、合同管理工作具体做法一是修订和健全合同管理制度，做好合同管理工作。
1、以开展“**”、内控风险控制管理等工作为契机，进一步修改和完善合同管理制度，将新的《合同管理》及合同管理工作流程纳入工作手册。
新修订的制度根据资质审查、合同谈判、合同起草、审批、履行、变更或解除等不同阶段的风险易发点，进一步明确了各职能部门的职责、操作流程等，加强管理，防范法律风险；2、指定合同承办部门的经办人，要求各单位选派素质高、责任心强的工作人员负责本科室的合同承办工作，有力保证合同签订工作的严肃性和合法性；二是高度重视合同基础工作，坚持做好合同登记、统计、归档等日常工作。
1、严格按照公司合同管理制度履行合同审查评审手续，并做到送审的合同有登记，修改的合同有存档，签订的合同有备份，存档的合同有目录等；2、做到合同管理表格格式规范。
严格执行合同登记程序，按照公司法务部合同管理科制定的合同统计、履约情况评价表、合同登记台账及**档案目录等表格及时更新合同信息；3、定期追踪合同履行情况，防范风险。
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The contract is to clarify the rights and obligations of both parties, restrict both parties to perform their responsibilities and obligations together, and prevent possible risks.
（合同范本）
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
2021房地产企业合同管理
2021房地产企业合同管理合同作用：明确双方的权利和义务，约束双方共同履行责任和义务，为日后解决争议提供依据，防范可能存在的风险。
下载后可以修改或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适）。
作为地产企业，每天都可能有大量合同发生，长年累月下去合同的规范化管理作为尤其重要的管理工作，得到越来越多的关注与重视。
在现有市场条件下，所签订的合同多为经济类合同，涉及大量的商务问题，所以合同应由成本管理部门管理。
合同管理部门作为公司合同的统一管理部门。
所属各公司（主要有各区域公司、城市公司）作为台同二级管理单位，负责本部门、本公司的合同签订和履行，并向合同管理部门定期汇报有关合同的执行情况。
合同管理的具体内容有：建立健全合同管理制度。
履行监督和结算管理。
违约纠纷的及时处理。
加强合同管理人员的培训教育。
建立健全合同管理制度
1、公司现有制度的建设：已明确了合同的归口管理部门，明确了合同签订、审批、归案备案的流程及管理权限，明确了合同专用章的管理；合同示范文本的管理已经根据公司以往项目的合同签订经验进行了初步归纳总结，确定了部分工程、设计类的标准范本，同时为了配合进
行招标范本的编制及明源ERP系统的使用正在对以前的范本进行修订。
2、需加强的工作有：第一，当前已根据合同签订情况，可及时掌握合同的签订情况，但也出现了确定中标单位后一段时间内仍未签订合同的情况，因此也应将合同签订做为招标后续工作之一建立对应考核制度，建立合同履行过程监督检查制度；第二，将合同的签订、执行、结算全过程与考核挂勾，由合同归口管理部门定期对当期所签各类项目合同进行评估，在合同结算时组成合同执行评估小组，结合合作伙伴评估体系完成对合同整体履约情况进行考核，以上各阶段考核成绩计入各经办部门的考核成绩。
合同范本库的建立与管理
1、合同范本的建立
（1）合同的分类：建议首先由签约主体进行划分；其次按照项目、管理两大二级类别；在项目合同之下按性质分为咨询设计类、土地类、工程类、采购类三级类别；在三级类别之下还可根据具体、不同的内容详细分类，如：咨询类合同和设计类合同；土地类可分为土地转让合同、土地出让合同、拆迁合同等；工程类合同；采购类合同。
（2）各类合同范本的编制：可由合同主管部门制定统一工作计划组织开展，对应合同分类分别由相应业务部门完成，如工程类、采购类合
同可与工程采购招标文件一并由招标主管部门组织完成编写，设计类可由设计部组织进行编写。
2、合同范本的管理、使用及更新
（1）原则：分级管理、灵活使用、适时更新。
（2）分级管理：合同范本的管理和颁布：公司总部合同主管部门对公司合同范本进行统一管理，统一发布合同范本，各区域、城市公司无权颁布合同范本。
（3）范本的使用：已有合同范本的使用：各公司在组建时应对照当地情况对合同范本提出修订意见并报总部合同主管部门审批后由总部合同主管部门颁布针对当地情况的合同范本；
区域性合同范本：各公司可视当地实际情况，可单独编制相应合同范本，报总部合同主管部门审批后由总部合同主管部门颁布；新增合同范本：由总部合同主管部门根据各公司合同执行情况，定期对合同文本的使用情况进行总结，对各级公司常用的合同进行对照，视实际情况对具有通用性的合同进行规范，最终形成公司级合同范本，报公司审批后颁布执行。
建立合同交底制度
我司现行合同管理制度中暂无合同交底制度，再由于岗位调整、人员
的流动造成合同签订与合同执行脱节，致使合同往往只被记录在我经办人的头脑中，其他人员只知其相关工作职责，而对合同总体情况知之甚少，甚至完全不了解合同的具体内容，给日后的合同纠纷埋下了隐患。
1、合同交底范围
（1）按各级公司授权手册规定金额超出项目部管理权限的合同；（2）虽然合同金额属项目管理权限内，但项目部认为合同关系重大或需由公司协调其它业务部门的合同；
（3）总部新颁布的战略合作类合同。
2、合同交底的目的：
（1）使项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要。
使其在遇到实际问题时采用有效的和正确的办法进行处理，以保证合同的全面顺利实施；
（2）让项目成员进一步了解自己权利和义务、工作的程序和法律后果，摆正自己在合同中的地位，有效防止由于权利义务的界限不清引起的内部职责争议和外部合同责任争议的发生，提高合同管理的效率；（3）合同交底就是向项目部全体成员介绍合同意图、合同关系、合同基本内容、业务工作的合同约定和要求等内容，有利于调动全体项目
成员完善合同风险防范措施，提高他们合同风险防范意识。
3、合同交底程序
（1）合同签订人全面陈述合同背景、合同范围、合同基本情况、各相关部门人员的执行要点、合同目标、合同执行要点、特殊情况处理及合同风险防范措施等，并解释其他人员提出的问题，最后形成书面合同交底记录；
（2）各合同执行参与部门、参与人可依据自己对合同的判断、解读提出风险防范建议和意见，并上报合同主管部门，经合同主管部门汇总意见后形成此合同执行建议书，下发各执行人员，指导其活动。
4、合同交底一般包括以下主要内容：
（1）工程概况及合同工作范围；
（2）合同关系及合同涉及各方之间的权利、义务与责任；
（3）合同工期控制总目标及阶段控制目标，目标控制的网络表示及关键线路说明；
（4）合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序；（5）合同对本工程的材料、设备采购、验收的规定；
（6）合同价款的支付及调整的条件、方式和程序；
（7）合同双方争议问题的处理方式、程序和要求；
（8）合同双方的违约责任；
（9）索赔的机会和处理策略；
（10）合同风险的内容及防范措施；
（11）合同进展文档管理的要求。
履约过程的监管
首先，明确合同履约的检查做为成本联检的组成部分，由合同主管部门组织进行合同履约的检查；其次，由各成本主管于每月月底组织汇总合同执行情况，形成合同分析报告，向项目总监、公司进行汇报；第三，索赔的处理，各合同经办人在合同履约过程中，应及时发现索赔机会，并收集合理的索赔依据，编制合同的索赔报告。
合同管理与考核的关系
对于总部及本地的考核，应在建立各阶段评价标准的基础上与考核挂勾，总部合同主管部门依据合同各阶段的分析报告对合同全过程进行考核，其考核成绩应计入各经办部门考核成绩；对于区域、城市公司的考核，应做为成本联检的一部分，同时对区域公司对合同范本修订的情况的统计分析。
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