整改方案及整改措施
整改方案和整改措施
整改方案和整改措施整改方案和整改措施一、整改方案在公司进行整改时，需要制定一套完整的整改方案，以确保整改工作的顺利进行。
以下是针对某公司的整改方案：1. 确定整改目标：明确整改的目标和范围，分析整改的必要性和紧迫性，确定整改计划的时间表和目标。
2. 成立整改工作组：成立由各部门负责人组成的整改工作组，负责整个整改过程的组织和推进。
3. 系统评估和问题分析：对公司的各个方面进行全面评估，梳理和分析存在的问题，并找出问题的根源和原因。
4. 制定整改措施：针对问题分析结果，制定具体的整改措施。
整改措施不仅要解决问题，还要做到可操作性和实施的可行性。
5. 分解责任和落实措施：根据整改措施，明确责任人和责任部门，确保整改措施的具体实施和执行。
6. 培训和提高意识：对整改措施进行培训，提高员工的整改意识和能力。
7. 建立监督机制：建立完善的监督机制，定期对整改情况进行评估和监督，发现问题及时进行纠正和调整。
8. 进行跟踪与总结：对整改过程进行跟踪，及时总结经验和教训，为未来的整改提供参考。
二、整改措施根据问题的具体情况，制定相应的整改措施，以下为几种常见的整改措施：1. 完善内部管理制度：建立健全与公司业务相关的内部管理制度，明确责任和权限的划分，加强内部管理的规范性。
2. 增加培训和提高员工素质：加强员工培训，提高员工的业务素质和服务意识，增强团队合作和执行力。
3. 加强沟通和协作：建立一个良好的沟通和协作机制，促进各部门之间的紧密合作，减少沟通和协作问题造成的困扰。
4. 强化风险管理意识：加强风险管理培训，提高员工的风险意识和风险管理能力，预防和控制风险。
5. 加强考核和奖惩机制：建立科学合理的考核和奖惩机制，对业绩优秀的员工进行奖励，对问题较多的员工进行相应的处罚和纠正。
6. 引入先进技术和管理方法：积极引进先进的技术和管理方法，提高公司的竞争力和创新能力。
7. 加强对外沟通和形象宣传：提高公司的对外形象，积极与各界进行沟通和交流，树立公司的良好形象和声誉。
整改方案和整改措施
整改方案和整改措施1. 问题分析在进行整改之前，我们首先要明确存在的问题。
根据我们的风险评估和内部审计报告，我们公司目前存在以下主要问题：1.1 内部控制缺陷：我们发现在我们的内部流程和控制方面存在一些缺陷。
例如，我们缺乏有效的审计制度和风险管理措施，以及数据保护和安全方面的不足。
1.2 人员管理不善：我们的人员管理方面存在问题。
我们发现一些员工缺乏职业道德和职业操守，他们不按照公司政策和规定办事，甚至存在偷盗公司资产的行为。
1.3 口碑受损：由于我们的产品质量问题和客户服务不到位，我们的口碑受到了影响。
这不仅影响了我们的市场份额，还损害了我们的品牌形象。
2. 整改方案为了解决以上问题，我们制定了以下整改方案：2.1 建立内部控制制度：我们将建立一个完善的内部控制制度，包括建立审计制度和风险管理措施等，以确保公司的内部流程和控制得到有效监管。
2.2 人员培训和管理：我们将进行全员培训，提高员工的职业道德和职业操守。
我们还将加强人事管理，建立一个完善的激励和考核制度，以激励员工提高工作效率和质量。
2.3 提高产品质量和客户服务：我们将进行全面的产品质量检查和调整，确保产品符合质量标准。
同时，我们将加强客服团队的培训，并建立客户投诉处理机制，以提高客户满意度。
3. 整改措施3.1 建立审计制度和风险管理措施3.1.1 内部审计制度：我们将设立一个内部审计部门，负责对公司的各项活动进行审计和风险评估。
3.1.2 风险管理措施：我们将建立一个风险管理制度，包括对各项业务活动进行风险评估和管理，确保公司的风险得到有效控制。
3.2 人员培训和管理3.2.1 职业道德和职业操守培训：我们将进行职业道德和职业操守的培训，以提高员工的职业道德和职业操守。
3.2.2 人事管理：我们将建立一个完善的人事管理制度，包括激励和考核机制等，以激励员工提高工作效率和质量。
3.3 提高产品质量和客户服务3.3.1 产品质量检查和调整：我们将对产品进行全面的质量检查，并进行必要的调整，以确保产品符合质量标准。
整改方案和整改措施
整改方案和整改措施整改方案和措施一、整改方案（一）问题分析在企业运营和管理过程中，常常会出现各种问题和不足，这些问题和不足可能会对企业的发展产生不利影响。
因此，通过制定整改方案，及时发现和解决问题，才能保证企业持续健康发展。
在分析问题时，需要全面、客观、具体地描述问题，明确问题的原因和影响。
在对问题进行分析时，可以从以下几个方面入手：1. 内部管理问题：包括人力资源管理、财务管理、生产管理等方面存在的问题；2. 经营环境问题：包括市场竞争、政策支持、技术创新等方面存在的问题；3. 战略和决策问题：包括企业发展战略、决策能力、顶层设计等方面存在的问题；4. 组织架构问题：包括部门职能划分、管理层级关系、内外联动等方面存在的问题；5. 企业文化问题：包括价值观、信念、激励机制等方面存在的问题。
（二）整改目标制定整改方案的首要任务是明确整改目标，并制定相应的措施。
整改目标应该具备以下几个特点：1. 具体性：整改目标必须明确具体，可以量化衡量，能够对现状进行有针对性的改进；2. 可行性：整改目标必须是能够实施的，不能过于理想化，否则会导致无法实施；3. 目标性：整改目标必须是可以达到预期效果的，能够解决实际问题；4. 时效性：整改目标必须有明确的时限，能够在一定时间内完成。
（三）整改措施在制定整改措施时，需要根据问题的具体情况，采取相应的措施。
整改措施应该具备以下几个要点：1. 针对性：整改措施应该针对具体问题，能够解决问题的根本原因；2. 具体性：整改措施应该明确具体，可以操作性强，能够指导实际行动；3. 进度性：整改措施应该有明确的执行进度，能够对整改过程进行监督；4. 有效性：整改措施应该具备实际效果，能够确保问题的解决。
（四）落实责任在整改过程中，需要明确责任人和责任部门，并建立相应的工作机制，确保整改工作的顺利进行。
明确责任人的具体工作内容和时间节点，有效推动整改工作的开展。
（五）监督评估整改工作完成之后，需要进行监督评估，确认整改工作的效果和成果，及时发现问题，确保整改工作的效果持续。
整改方案及措施（三篇）
整改方案及措施环评验收整改方案由市、县环保局的领导和专家组对我矿环境保护设施及其进行情况进行全面验收，按照验收组的具体意见，我们对公司环保工作存在的问题和不足，我们公司领导对验收组提出的意见非常重视，立即制定整改方案，____人员专项整改，并落实整改情况。
对存在问题整改情况如下：一、采用双碱法工艺进行脱硫；根据环评专家组的意见，在原来单一用烧碱的基础上，改为“双碱法”除尘脱硫，采用湿式脱硫法，脱硫剂为石灰，同时提高了脱硫效率，做到达标排放，现已整改完毕，达到脱硫效果。
二、锅炉房缺少锅炉操作规程和运行记录台账；根据现场设备设施运行和值班人员情况，编制锅炉操作规程，值班人员认真如实填写交接班记录和设备运行记录，现已整改完毕。
三、锅炉房烟囱除尘排放口和脱硫药剂没有标识牌；根据现场设施情况在烟囱除尘排放口和使用脱硫药剂放置标识牌；现已整改完毕。
四、锅炉房煤炭脱硫渣单独堆放；根据环评专家组的意见，我们公司在锅炉房附近硬化一块地方，单独堆放脱硫渣，现已整改完毕。
五、雨水收集池没有发挥工能；我公司现煤场路面比现在雨水收集池低，根据根据环评专家组的意见，在煤场路面挖一道水渠，使用雨水集中流入雨水收集池。
现已整改完毕，六、污水设施管理制度不完善；根据环评专家组的意见，我公司积极完善设施管理制度，制定管理____机构和岗位职责，使每台设备责任到人。
通过市、县环保局的领导和专家组对我公司环保工作提出以上问题，现已全部整改完毕，为我们公司环保工作不足提供了重要指导。
____长治羊头领红旗煤业有限公司____年____月____日整改方案及措施（二）隐患整改方案桐梓县松坎安监站、分局：____月____日，松坎安监站____人员对我矿进行安全检查，通过对井上下的检查，共查出____条问题，针对检查提出的问题，我公司严格按照(桐)安监管(松分)责改〔煤〕____—3—____号整改指令书要求，并于当天17：____分由矿长刘国选召集各科室、区队负责人在调度室召开隐患整改专题会议，并按“五定”原则制定如下整改方案：一、成立隐患整改领导小组组长：刘国选(矿长)副组长：邢军占(总工)何光忠(安全矿长)成员：尚继文(采掘副总)刘广超(机电矿长)刘贤奎(防突矿长)杨飞帅(生产矿长)李军须(通防副总)____业(机电副总)高顺有(安全科长)宋占杰(通防科长)韩书亭(技术科长)张松强(生产科长)刘少辉(调度主任)刘纪川(通防副科长)李朝轻(探水队长)赵伟(开拓队长)阮永--____(掘进队长)宋传国(采煤队长)张国钦(运输队长)王孬(供应科长)隐患整改领导小组在调度室下设办公室，调度室主任刘少辉(兼)任办公室主任，负责处理隐患整改日常性事务工作。
工作问题整改方案及措施(精选5篇)
工作问题整改方案及措施（精选5篇）工作问题整改方案及措施精选篇1为认真贯彻落实运管所有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。
公司安全领导小组研究决定，立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我公司实际状况，制定安全隐患整改方案，方案主要分四个部分：(一)广泛宣传和动员在20__年2月27号接到县运管所检查之后，我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事，进行宣传动员，针对本公司实际状况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产职责制，每个环节、每个岗位、每个区域都有职责，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。
(二)组织自查和组织检查2月28日为各部门自查阶段。
自查工作有各经理组织，各部门安全职责人具体落实，对自我部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班状况，消防水源，个性对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改职责人，根据隐患的部位和状况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。
2月29日，防火安全办公室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实职责人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后，书面报告公司常务副总。
同时防火安全办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负职责、玩忽职守者或者在生活区违反安全生活者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。
问题整改方案和整改措施
问题整改方案和整改措施问题整改方案和整改措施是指面对发现的问题所制定的具体解决方案和实施步骤。
在企业、政府部门或其他组织中，及时发现和解决问题是保障组织运转和可持续发展的关键所在。
以下是问题整改方案和整改措施的具体内容。
一、问题整改方案1. 建立问题整改机制。
明确问题整改的责任人、流程和时间节点，形成以问题为导向的快速闭环反馈机制，确保问题及时、有效地得到解决。
2. 查找问题原因。
采取6W2H、5Why、PDCA等分析工具，对问题进行深入分析，找到导致问题发生的根本原因，并针对原因提出具体的整改建议。
3. 制定整改方案。
根据问题分类、程度和优先级，为每个问题制定相应的整改方案。
整改方案应该包括责任部门、整改时间、整改措施、整改效果、验收标准等内容。
4. 落实整改措施。
开展员工培训，提高员工的意识和操作技能，确保整改措施的全面实施和有效执行。
5. 实施效果跟踪。
对整改措施执行效果进行跟踪和监控，并建立相关统计系统，以保证问题的持续减少。
二、问题整改措施1. 强化管理机制。
建立完善的信息收集、分析、反馈机制，对发现的问题进行分类、记录、统计和分析，及时开展责任追究和整改，理顺内部管理关系，提升管理水平。
2. 加强风险控制。
对可能产生的风险进行全面评估，并制定相应的控制措施，加强对风险的监督和预警能力，有效地降低风险发生的概率。
3. 推广先进技术。
引进、开发和应用新技术、新材料和新工艺，不断提高工作效率和质量，推动企业或组织的现代化转型。
4. 优化流程管理。
对常规业务流程进行优化和升级，降低工作中的重复性和低效率问题，缩短产品或服务的交付周期，提高客户满意度。
5. 加强员工培训。
设置培训课程，为员工提供技能培训、业务培训、品德培养等方面的学习机会，增强员工意识和团队意识，提高企业或组织的整体素质。
以上就是问题整改方案和整改措施的具体内容，通过制定整改方案和采取有效的整改措施，可以有效地解决企业或组织中出现的问题，提高管理效率和运行质量，实现可持续发展。
整改方案及整改措施格式
整改方案及整改措施格式标题：整改方案及整改措施格式引言概述：在工作和生活中，我们常常会遇到需要整改的情况，而一个完善的整改方案和整改措施格式可以帮助我们更好地规划和执行整改工作。
本文将详细介绍整改方案及整改措施的格式，帮助读者更好地理解和应用。
一、整改方案的格式1.1 确定整改目标：明确整改的目的和目标，确保整改工作的方向和重点。
1.2 分析问题原因：对问题进行深入分析，找出问题的根源，为制定整改方案提供依据。
1.3 制定整改措施：根据问题原因和整改目标，制定具体可行的整改措施。
二、整改措施的格式2.1 具体措施：整改措施要具体明确，包括责任人、时间节点、执行步骤等内容。
2.2 风险评估：对整改措施可能存在的风险进行评估，制定风险应对方案。
2.3 考核评估：建立整改措施的考核评估机制，确保整改工作的有效实施和效果评估。
三、整改方案和整改措施的关系3.1 一致性：整改方案和整改措施之间应该是相互一致的，确保整改工作的连贯性和有效性。
3.2 协调性：整改方案和整改措施之间应该是相互协调的，避免出现矛盾和冲突。
3.3 配合性：整改方案和整改措施之间应该是相互配合的，形成整体合力，实现整改目标。
四、整改方案和整改措施的执行4.1 落实责任：明确整改措施的责任人，确保责任落实到位，避免出现责任推诿。
4.2 监督检查：建立监督检查机制，及时跟踪整改工作进展，确保整改措施的有效执行。
4.3 风险应对：及时发现和处理整改过程中的风险和问题，避免影响整改工作的顺利进行。
五、整改方案和整改措施的总结与反馈5.1 整改效果评估：对整改工作的效果进行评估，总结经验教训，为今后的整改工作提供参考。
5.2 反馈改进：根据整改效果评估结果，及时调整和改进整改方案和整改措施，提高整改工作的效率和质量。
5.3 持续改进：整改工作是一个持续改进的过程，要不断总结经验，优化整改方案和整改措施，提高整改工作的水平和效果。
结语：整改方案及整改措施格式的制定和执行对于解决问题、提高工作效率和质量至关重要。
整改方案和整改措施三篇
整改方案和整改措施三篇通过这次党的群众路线教育实践活动，我深刻认识到作为一名党员肩负的使命和责任，自觉把参加教育实践活动的过程，变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。
虽然思想境界有明显提升，但在许多方面还存在许多不足。
为解决工作和学习中的问题，特制定如下整改措施。
一、整改问题通过这次党的群众路线教育实践活动，我认真梳理和排查，寻找自身存在的问题和不足，主要有以下几点：(一)理想信念方面存在的问题1、对党的群众路线认识不深，宗旨观念有所淡化，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为群众服务的公仆意识。
2、党员模范的带头作用不够，对于纪律观念意识较淡薄，自己的思想行动与党的要求还有一定的距离。
3、在理论学习上不够自觉。
没有把政治理论学习放在一个重要的位置，对学习的重要性认识不足、感受不深、要求不严。
(二)“四风”方面存在的问题1、工作上有重视领导布置多、重视实际任务少的问题。
在实际工作中，把布置当执行，机械照搬照套上级、领导的精神和部署，结合单位实际不够。
2、业务能力有待提高。
对常态化工作处于一种应付的状态，没有精益求精的态度;知识透支，能力欠缺，放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造。
3、业务知识学习不够。
日常工作中常用的统战政策与理论较为熟悉，最全最热最专业的文档类资源，文库一网打尽但是准确性和系统性的把握还不足(:整改方案和整改措施三篇)。
4、思想观念需要进一步更新。
工作上有时放不开，循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和创造性。
5、对我院发展方向等重大问题，思考不多，办法较少，有等靠思想，没有积极主动地为领导分忧。
6、批评与自我批评搞的不好，对其他同志不愿意提出反对意见，自己的缺点更不乐意其他人正面点出。
7、勤俭节约意识不强，对日常事务性工作的费用控制不严，存在浪费现象。
如日常办公中存在浪费纸张的问题。
8、有时犯自由主义。
看到社会上的少数不良现象，不分场合乱发牢骚，放松了自我要求。
问题整改方案范文通用 问题整改方案和整改措施优秀6篇
问题整改方案范文通用问题整改方案和整改措施优秀6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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整改措施整改方案
整改措施整改方案在现代社会中，各种行业都需要保持规范化的运作，以确保工作的高效率、质量以及公正性。
然而，在实际的操作中，往往会存在着各种问题和漏洞，这需要对已有的机制和措施进行整改。
本文就整改措施和整改方案展开讨论，以便更好地实现规范化运作。
一、整改措施整改措施是指在发现问题时，对相应的问题进行解决和纠正的行动。
这些行动需要有具体的方案和步骤，如果不进行有效的整改措施，问题将可能继续存在，危害可能会扩大。
1.评估风险在进行整改措施之前，需要对问题进行评估，以确保风险控制的有效性。
评估的重点包括对问题的严重性、影响面以及对各方利益的影响进行分析。
这样可以帮助评估出改进方案的有效性，从而更好地实现整改过程。
2.建立相应的制度和规章在评估风险之后，需要建立相应的制度和规章，以确保整改措施可以得到更好地实施。
制度和规章的重点包括对职责和权利、信息收集和传递、内部审计和控制、风险评估、追责机制和标准化稽核等进行规范。
这些规定可以帮助更好地保证各种机制和措施的有效性。
3.制定改进方案改进方案是整改措施的核心，需要对问题进行深入分析，并制定出相应的解决方案。
改进方案的重点包括对问题和风险严重性的评估、原因分析、优缺点分析、方案选择、方案实施和效果评估等环节。
这些环节可以帮助更好地实施整改方案，以实现规范化的运作。
4.执行改进方案执行改进方案是整改措施的实质。
在制定出改进方案后，需要对其进行执行，并对执行进展情况进行监控和评估。
改进方案的执行需要认真并且有条不紊地进行，确保实现效果并得到积极反馈。
二、整改方案整改方案是指建立在上述整改措施基础上的具体措施方案。
这些方案包括对问题进行分析和解决方案的策略性选择，目的是确保有效地解决潜在问题。
1.制定整改的思路和目标在制定整改方案之前，需要明确整改的思路和目标。
整改的思路分为两种：一种是问题导向型，另一种是规范化导向型。
问题导向型思路是指在发现问题后加以解决，规范化导向型思路则是以完善和规范化制度体系为推进方案。
整改方案和整改措施格式
整改方案和整改措施格式整改方案和整改措施格式一、背景描述在此部分介绍需要整改的问题，包括问题的发生时间、地点、影响范围、问题的性质、原因等信息，以便清晰明了地阐述问题性质和影响。
二、问题分析和原因分析在此部分分别分析问题和原因。
针对问题，应该明确问题的根本原因，分析问题的发生背景、原因以及可能导致的后果，以此衡量问题的严重程度和影响程度。
而针对原因，应该对问题的原因、特点和表现进行进一步的深入分析，查找问题根本因素，从而找到问题的解决方法。
三、整改方案在此部分阐述整改方案，包括目标、原则、内容、时间、人员、资源等方面，具体内容如下：1.整改的目标简单明了地介绍整改方案的目标。
2.整改的原则针对要整改的问题提出整改的原则，比如全面性原则、监管.和安全等方面的原则。
3.整改的内容着重阐述整改的内容，包括何时开始实施整改、怎样实施整改、哪些部门和人员需要参与整改等方面。
4.整改的时间明确整改的时间范围以及整改进度掌控的方法。
5.整改的人员确定整改的人员，明确人员需求，分配任务并监督实施。
6.整改的资源确定所需资源（物料、技术以及知识资源等），及整改费用的预算安排。
四、整改措施在此部分阐释具体实施整改的措施或方法，包括责任分工、防控措施、检验评定、监控评价等方面。
1.责任分工明确责任范围以及管理渠道，确保工作被所有涉及人员细致执行和监督。
2.防控措施针对制定的整改方案制定相应的防控措施，详细介绍防范和预测不同可能性发生的方法和实际效果。
3.检验评定对整改的人员、资源和时间节点进行检验评估，确保整改的实际效果达到预期目标。
4.监控评价根据整改的进展情况，及时进行监控、评估，借鉴各个环节的经验，实现外部和内部对整改计划的有效监督和反馈。
五、风险控制措施在整改措施中，应当考虑到可能带来的风险，设计风险控制措施，避免问题的二次发生。
六、整改成果和效益预估在此部分介绍整改方案实施后的成果和效果，向相关部门和人员汇报和交流，以便更好地推广和落实整改经验。
整改方案和整改措施模板
整改方案和整改措施模板1. 背景在项目/工作的过程中，常常会出现问题或存在不足之处，这时候需要制定相应的整改方案和整改措施，以解决问题或补充不足，达到项目/工作目标的要求。
本文将介绍整改方案和整改措施的模板和步骤，帮助您制定有效的整改计划。
2. 整改方案整改方案是解决问题或补充不足的具体方案，是整改工作的指导文件。
下面是一个基本的整改方案模板，您可以根据实际情况进行修改和补充。
2.1 问题描述首先，明确要解决的问题或不足之处，并进行准确的描述。
需要包括问题的起因、表现和对项目/工作的影响等内容，以便更好地明确整改目标。
2.2 目标和要求在整改方案中，需要设定明确的整改目标和实现要求。
目标应该具体、可衡量，以便能够验证整改工作的成效。
要求应该包括整改的时间要求、质量要求等，以确保整改工作的完成度和质量达到预期。
2.3 处理方案在整改方案中，需要提供具体的整改处理方案。
处理方案应该是针对问题或不足之处的具体解决办法，包括但不限于流程改进、技术调整、资源调配等措施。
处理方案应具备可操作性和可衡量性。
2.4 责任分工在整改方案中，需要明确整改工作的责任分工。
明确谁负责整改工作的具体内容、谁承担整改工作的监督和验收等职责，确保整改工作有序进行。
2.5 风险评估在整改方案中，需要对整改过程中的风险进行评估，并制定相应的应对措施。
风险评估可以帮助预见潜在问题，并采取相应防范措施，以确保整改工作的稳定性和可控性。
3. 整改措施整改措施是整改方案的具体操作步骤，是整改工作的具体实施方案。
下面是一个基本的整改措施模板，您可以根据实际情况进行修改和补充。
3.1 问题分析首先，明确要解决的问题或不足之处，并进行详细的问题分析。
分析应包括问题的根本原因、问题的影响范围和问题的关联因素等内容。
3.2 整改步骤在整改措施中，需要提供详细的整改步骤，包括但不限于以下内容：•步骤1：具体的整改动作和操作，包括流程改进、技术优化等。
问题整改方案范文通用 问题整改方案和整改措施最新6篇
问题整改方案范文通用问题整改方案和整改措施最新6篇整改方案篇一整改原因：据市场反映，客户提出了如下问题，继续总部进行改善：1，时效问题-----近期客户反映物流公司交货时效较慢，延迟送达票数率偏高；2，送货费用-----对于客户临时决定送货上门的，物流公司向客户无理要求高额送货费；3，付费方式-----对于金额达三万元以上的订单，客户对送货及付费方式不满；4，服务态度-----物流公司的服务态度不好，常出现不及时通知提货的情况；5，提货路程-----某些城市提货点距离客户较远，提货不方便。
整改目的：1，保证运期准时、可靠地达到客户要求；2，是送货与支付方式同时满足公司相关规定与客户的合理要求；3，提高公司运费付款速度，增强物流公司与本公司的合作信心，从而提高服务质量；4，改善公司相关部门自身的工作。
整改方式：1，天成公司送货与运费付款方式的相关规定如下：订单金额大于或等于三万元的采用普通汽运，如为分批交货，全部汽运费由公司承担；属省会城市的首次送货费由公司承担，其他批次在单次发货金额达三万元以上的，送货费由公司承担，单词发货金额达不到三万元的，送货费由客户承担；省会城市以外地点，公司不承担送货费。
2，提升物流公司整体服务水平：运费时效方面，为提高运输时效，进行以下工作改善：及时配送的规范化、承运方信息的公开透明化、运输时效的公开透明化、异常反应的快速化、操作时间的公开透明化。
3，服务态度方面：运输过程中确保产品质量不受损、货到目的地后及时通知收货人、不得乱收费、交货时要态度友好。
4，改善公司相关运作：缩短运费结算周期，如提高付款效率，规定审单付款时间。
改善出货状况，规范入仓与走车时间，每天飞两次出货。
5，改善与物流公司的合作。
中国物流公司整改落实方案通过审议7月3日上午，中国物流公司召开D政班子扩大会议，对整改落实方案进行审议，集团学习实践活动指导检查二组成员参加会议进行指导。
会议由公司D委副书记王刚主持。
整改方案和整改措施三篇
整改方案和整改措施三篇第一篇：整改方案摘要：本篇文章旨在探讨一个完整的整改方案，以解决某一问题或者改进某一流程。
通过分析问题根源，并提出具体的解决方案，我们可以帮助组织实现持续改进和发展。
一、背景在这个部分，我们将介绍问题的背景以及对组织带来的潜在影响。
通过详细说明问题的出现和扩大的影响，我们可以更清晰地了解为什么需要进行整改。
二、问题识别在这一部分，我们将详细分析问题的根源和原因。
通过进行深入的分析和调查，我们可以查找出问题的根本原因，避免仅解决表面问题。
三、整改目标在这个部分，我们将明确整改的目标和期望的结果。
我们需要根据问题的重要性和影响，制定明确的目标，以便在整改过程中有一个清晰的方向。
四、整改方案在这一部分，我们将提出具体的整改方案。
我们可以根据问题的根本原因，提出各种解决方法，并进行评估和比较，选择最适合的方案。
我们还需要考虑实施这些方案的时间和资源。
五、实施计划在这个部分，我们将制定整改方案的实施计划和时间表。
通过合理规划和分配资源，并设定明确的时间节点，我们可以确保整改按计划顺利进行。
六、风险评估在这一部分，我们将评估整改过程中可能出现的风险，并提出相应的应对策略。
通过预先规划和准备，我们可以尽量避免风险对整改过程的影响。
七、监测和评估在整改过程中，我们需要定期监测和评估整改的效果，并进行必要的调整和改进。
通过及时发现问题和不断改进，我们可以确保整改的持续有效性。
八、总结和展望未来在这一部分，我们将总结整改过程中的经验教训，并展望未来的持续改进。
通过对整改过程的总结和反思，我们可以不断提高组织的效率和竞争力。
第二篇：整改措施摘要：本篇文章旨在探讨有效的整改措施，以解决某一问题或者改进某一流程。
通过具体的操作方法和措施，可以帮助组织全面实施整改计划，并取得预期的改进效果。
一、问题分析在这个部分，我们将对问题进行详细的分析和定位。
通过识别问题的具体表现和对组织的影响，我们可以有针对性地制定整改措施。
个人整改方案和整改措施(3篇)
个人整改方案和整改措施随着社会的发展和进步，个人整改方案和整改措施变得越来越重要。
每个人都需要不断自我反思和改进，以提高自身的素质和实现个人发展目标。
本文将探讨个人整改方案和整改措施，并提出一些建议，帮助个人实现自我完善和进步。
个人整改方案个人整改方案是一个有步骤的计划，旨在帮助个人识别并解决自身存在的问题，以达到自我完善的目标。
下面是一个个人整改方案的示例：1. 自我评估：首先，个人应进行自我评估，以了解自己的强项和不足之处。
通过对自己的实际表现、能力和素质进行评估，个人可以识别自己需要改进的方面。
2. 设定目标：在了解自身现状的基础上，个人应设定明确的目标。
这些目标应该是可衡量和可实现的，并且应该与个人的长期发展目标相一致。
3. 制定计划：一旦目标明确，个人应制定达到这些目标的详细计划。
这些计划应该包括时间表、具体行动和资源需求等。
4. 行动执行：制定计划后，个人应按照计划的步骤开始行动。
这可能包括学习新的技能、培养新的习惯或改善现有的行为。
5. 监督和评估：在整个过程中，个人应定期监督和评估自己的进展。
这有助于确定哪些方面需要进一步改进和修改现有计划。
6. 持续改进：个人整改方案应是一个持续不断的过程。
个人应不断改进和调整自己的计划，以达到更高的目标和追求更高的发展。
个人整改措施个人整改措施是实现个人整改方案的具体行动步骤和方法。
下面是一些常见的个人整改措施的示例：1. 学习和提升知识水平：个人可以通过学习新的知识和技能来改善自己。
这可能包括参加培训课程、阅读书籍、参加讲座或在工作中寻求新的挑战。
2. 建立良好的习惯和行为：个人可以通过建立良好的习惯和行为来改善自己。
这包括保持积极的思考方式、良好的时间管理、定期锻炼和健康饮食等。
3. 建立人际关系和合作能力：个人可以通过建立良好的人际关系和提高合作能力来改善自己。
这可能包括参加社交活动、加入社团组织或参与志愿者工作等。
4. 增强自我意识和情绪管理能力：个人可以通过增强自我意识和情绪管理能力来改善自己。
整改方案和整改措施范文
整改方案和整改措施范文一、背景和问题概述在现代社会中，各行各业都面临着许多问题和挑战。
对于企业而言，如何能够发现并解决自身存在的问题，提升自身的管理水平和竞争力，是一个非常重要的任务。
本文针对某企业存在的一系列问题，制定整改方案和整改措施以解决这些问题。
二、问题分析1. 市场竞争压力大：随着经济的发展和全球化的进程，市场竞争日益激烈，企业必须要面对来自内外的各种竞争压力，包括来自同行业的竞争对手和来自其他行业的替代品。
2. 内部管理不规范：企业内部存在着管理体系不完善、流程繁琐、决策缺乏科学性等问题，导致企业运营效率低下、成本控制不当。
3. 产品质量问题：企业产品质量存在不稳定、质量问题繁多的情况，严重影响了企业形象和市场竞争力。
4. 人才流失严重：企业人才流动性大，员工培训和激励机制不完善，导致企业人才流失严重，造成企业业务和经营管理的稳定性下降。
5. 创新能力不足：企业在产品研发和创新方面存在欠缺，导致企业缺乏核心竞争力。
三、整改方案1. 建立规范的管理体系：通过制定明确的管理制度和规范，制定明确的流程和流程评价标准，从而提高企业内部的管理水平和执行力。
2. 加强市场调研和竞争分析：建立定期的市场调研和竞争分析机制，通过对市场和竞争对手的了解，及时调整企业战略，提高市场占有率和市场份额。
3. 优化产品质量控制体系：建立严格的品质控制标准和流程，增加产品质量把控环节，及时处理产品质量问题，提高产品质量稳定性和市场认可度。
4. 加强人才培养和激励机制：建立完善的人才培养和激励机制，提供培训和发展机会，对优秀员工进行奖励，提高员工的归属感和工作积极性。
5. 加强创新能力的培养：加大对研发和创新的投入，鼓励员工提出创新建议和创新方案，建立创新评价体系，提高企业的创新能力和核心竞争力。
四、整改措施1. 建立规范的管理体系：a. 制定管理制度和规范，明确各部门的职责和权限。
b. 建立流程评价机制，定期对各项流程进行评估和优化。
整改方案和整改措施范文(精选)
整改方案和整改措施范文(精选)一、整改方案1、问题概述某公司在近期进行的内部审核中发现了以下问题：（1）人员管理方面：存在工作责任心不强、工作态度不端正、工作效率低下、对于公司业务不了解等问题。
（2）内控管理方面：存在对于公司财务管理不到位、帐务做法不规范等问题。
（3）销售管理方面：存在对于客户服务不及时、对于销售现场的细节不重视、销售和客户维护之间联系度不够等问题。
2、整改方案针对以上问题，公司制定了以下整改方案：（1）人员管理1）建立考核机制，提升员工工作责任心和效率。
2）加强员工培训，提升工作能力，让员工了解公司的业务。
3）加强工作交流，改善员工之间的沟通。
4）建立流程管理，将工作内容分解、流程规范化，减少工作瑕疵。
（2）内控管理1）加强财务管理，对帐务做法进行规范，建立健全的帐务制度。
2）财务制度流程化，财务操作按照规定的流程进行，提高管理效率。
3）与部门合作，强化内部监督，完善内部审计制度，对财务和业务实施全部度监督。
（3）销售管理1）优化销售流程，加速客户服务响应速度。
2）设立客户服务档案，记录每次服务时间、内容及客户反馈。
3）加强对于销售现场的细节管理。
4）设立销售绩效考核标准，对员工的业绩进行量化考核。
二、整改措施1、建立考核机制针对工作责任心不强、工作态度不端正、工作效率低下等问题，公司制定出员工考核方案，将员工的业绩进行量化计算，从而让员工能够了解自己的业绩表现，激励员工努力提高工作效率，并加强与部门其他员工的交流。
2、加强员工培训为了让员工了解公司的业务，提升工作能力，公司在每个员工入职的时候，都会对员工的业务做出详细的介绍，让员工对公司的业务有更深入的了解。
同时，我们还将为员工制定出针对不同业务的培训计划，安排专人对员工进行教导，确保员工能够不断提高自己的工作能力。
3、加强工作交流公司将建立一个工作交流平台，员工之间可以在上面相互交流工作经验，分享工作心得。
同时，公司还会组织定期会议，让所有员工在会上交流工作经验、提出自己的问题，为公司的发展提供更多良好的思路。
整改方案和整改措施
整改方案和整改措施一、整改方案在面临问题和错误时，及时采取整改措施是非常必要的。
为了解决和改善现有问题，我们需要制定一份完善的整改方案。
以下是我们的整改方案：1. 问题分析：我们首先需要深入分析问题的根源，并确定出现问题的原因和影响因素。
只有通过充分的问题分析，才能找出解决问题的正确方法。
2. 目标设定：在制定整改方案之前，我们需要设定明确的整改目标。
这可以帮助我们集中精力和资源来实现预期的改进效果。
3. 资源调配：针对整改的具体任务和需要，我们需要合理调配资源。
这包括人力资源、物资和资金等方面的合理配置，以确保整改工作的顺利进行。
4. 时间安排：为了保证整改工作按计划进行，我们需要合理安排整改工作的时间。
这需要考虑到整改任务的重要性和紧急性，以及其他相关因素的影响。
5. 措施评估：在整改过程中，我们需要定期评估已采取的措施的有效性和成果。
这可以帮助我们及时调整策略，以便更好地解决问题并实现预期的改进效果。
二、整改措施在制定整改方案的基础上，我们需要针对具体的问题采取相应的整改措施。
以下是我们计划采取的一些整改措施：1. 增强沟通：加强内部和外部沟通渠道的建设，包括加强部门间的沟通和合作，以及改善与客户和合作伙伴的沟通。
通过增强沟通，可以更好地解决问题和改进工作效率。
2. 提升员工能力：通过培训和学习机会，提升员工的专业知识和技能。
这可以帮助员工更好地适应工作需求，并为解决问题提供更好的支持。
3. 加强质量管理：建立和完善质量管理体系，包括审查和改善现有的工作流程和标准。
这可以帮助我们发现问题并及时采取纠正措施，以提高工作质量。
4. 强化监督检查：加强对工作过程和结果的监督检查，确保整改措施的有效执行。
这可以帮助我们发现问题和隐患，并及时采取纠正措施，以确保整改工作的顺利进行。
5. 激励机制：建立激励机制，鼓励员工提出改进意见和建议。
这可以培养员工的创新能力和积极性，促进整改工作的推进和改进。
通过以上整改方案和整改措施的实施，我们相信能够有效解决和改善现有问题，并取得预期的改进效果。
整改方案(精选5篇)_整改方案
整改方案(精选5篇)_整改方案整改方案(篇1)一、基础护理存在问题：1、病人指甲脏、胡须长。
2、输液卡巡视填写不规范，巡视不及时，输液实际滴数与输液卡填写的不符。
3、实际吸氧流量与医嘱不符。
4、床头卡填写错误。
5、床单元不洁。
缺陷分析：1、护士工作责任心不强。
2、基础护理工作落实不到位。
3、未严格按操作流程工作。
4、护士长督查力度不够，检查不仔细。
整改措施：1、加强护士责任心，工作认真、仔细。
2、加强基础护理。
3、加强安全意识，严格按护理规范执行。
二、整体护理存在问题：1、病人不知用药知识。
2、病人不知责任护士、护士长。
3、患者健康教育不到位。
缺陷分析：1、护士工作责任心不强。
2、健康教育制度落实不到位。
3、护士长督查力度不够。
整改措施：1、加强护士责任心的教育。
2、认真落实健康教育制度。
3、护士长加大督查力度。
三、消毒隔离存在问题：1、吉尔碘无打开时间、过期。
2、医疗废物处理不规范。
3、配置的液体无加药时间，加药时间大于2小时。
缺陷分析：1、护士工作不认真，未按操作流程工作。
2、护士院感意识不强。
3、护士长督查力度不够。
整改措施：1、加强护士责任心的教育，严格按操作规范工作。
2、加强安全意识，认真学习院感知识，并落实。
3、护士长加大督查力度。
四、病区管理存在问题：1、床上床下物品多、功能带上有杂物，床头柜上物品多。
2、陪护多、坐、睡床上。
3、高危药品登记本记录不及时。
4、病房使用电饭锅。
5、使用非医院配制的被褥。
缺陷分析：1、护士责任心不强，制度落实不到位。
2、护士忙于护理工作，忽视病房管理。
3、护士长督查力度不够。
整改措施：1、护士长加大督查力度。
2、加强病房管理，让病人参与病房管理。
3、加强护士责任心的教育。
4、高危药品按规范管理。
整改方案(篇2)在这次开展的干部作风整顿活动中，我认真学习了有关文件和材料。
现结合自己的工作职责，在自我查找和征求意见的基础上，为接受党员群众的评判和监督，确保达到修正错误，纠正缺点，真正切实转变干部作风的目的，制定个人整改措施：一、加强学习，夯实理论根基。
整改措施与整改方案的区别
整改措施与整改方案的区别在企业管理和项目实施过程中，整改措施与整改方案是两个常被用到的概念。
虽然它们都指向问题解决的步骤，但却有着一些区别。
整改措施整改措施是指在发现问题后，立即采取的紧急措施，以防止问题进一步扩大和恶化。
它主要是对问题的表层进行处理，目的是快速控制和消除问题的影响，确保工作的正常进行。
整改措施通常具有以下特点：1.临时性：整改措施通常是在问题发生后立即采取的临时解决方案，主要是为了应对紧急情况而制定的。
它们没有明确的长期规划和持续执行的要求。
2.简单直接：整改措施通常是比较简单和直接的，重点在于解决当前问题，而不是深入分析根本原因。
因此，整改措施常常是一种临时性的补救措施，主要是为了快速的问题解决。
3.局部性：整改措施通常是局部性的，只针对具体问题进行处理，而不是对整个流程或者系统进行全面的调整。
它们一般只影响局部工作环境，对于整体工作流程的改变非常有限。
4.依赖性：整改措施往往是依赖于现有资源和能力的，主要是通过调动现有资源解决问题。
因此，在制定整改措施时需要充分考虑到现有资源的限制和利用。
整改方案整改方案是针对持续性或重复性问题的解决方案，它是在整改措施之后制定的，用于根除问题根本原因，并长期保持解决效果。
整改方案通常具有以下特点：1.长期性：整改方案是一种长期的解决方案，它需要经过深入分析和全面规划，以解决根本原因。
整改方案的实施需要时间和资源的支持，以确保问题的持续解决。
2.综合性：整改方案是对整个流程或者系统进行全面调整，目标是消除问题的根本原因。
它包括多个环节和步骤，以确保问题的解决效果和长期维持。
3.系统性：整改方案是一种系统性的解决方案，它需要从多个角度综合考虑，包括人员、流程、技术和管理等方面。
因此，在制定整改方案时需要进行全面的分析，确保解决方案的可行性和有效性。
4.可持续性：整改方案需要在一定的周期内进行评估和调整，以确保问题的持续解决和效果的长期维持。
它需要建立相应的监控和评估机制，以及持续改进的文化和机制。
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煤矿
隐
患
整
改
方
案
及
整
改
措
施
编 制
工程师
矿 长
会审人员签字表
会审意见：
安全矿长： 年 月 日技术负责人： 年 月 日
生产矿长： 年 月 日 工 程 师： 年 月 日
机电矿长： 年 月 日矿 长： 年 月 日
施工负责人： 年 月 日
贯彻学习签名表
学习地点学习内容隐患整改方案及整改措施贯彻人学习时间年月日
学习人员签名
煤矿隐患整改方案及整改措施
201年3月5日安监局、片区包保组对我矿进行安全检查，共检查出隐患12条。
对查出的安全隐患提出了批评和整改意见，责令本矿进行整改。
为此，我矿于201年3月5日早7点由矿长组织全矿管理人员对提出的问题进行了认真的分析总结，对存在的安全隐患逐条布置落实整改责任人、整改期限、整改措施、整改资金，并制订如下整改方案。
一、矿成立隐患整改领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
整改小组人员职责：公司总工程师对整改工作全面负责；矿长负责
整改人员的安排，整改任务的落实；经营矿长负责整改资金的到位、整改物资的供应；技术矿长负责协助工程师对整改期间安全技术措施的编制，解决整改期间的技术问题；安全矿长负责对整改期间的安全情况做好监督检查工作；小组其他成员对各自整改范围内的安全、任务负责。
二、整改方案
1、未安装瓦斯抽采计量装置。
整改责任人：
整改期限：3月31日前。
整改方案：机电部门向瓦斯抽放安装厂方订货，货到后及时按要求在瓦斯管路上安装计量装置，预计资金40万。
2、未严格执行入井检身制度，井下部分工人未随身携带隔离式自救器。
整改责任人：
整改时限：3月6日。
整改方案：严格加强职工培训教育，不带自救器人员一律不准入井。
3、副井开拓延伸掘进工作面未安装瓦斯监控设备。
整改责任人：
整改时限：3月7日。
整改方案：立即安排监控人员对副井延伸按规定安装瓦斯监控传感器。
4、副井提升运输无“一坡三档”，现场检查时，副井半坡停放有材料车，无临时阻车设施。
整改责任人：
整改时限：3月9日前。
整改方案：我矿副井上段有一坡三档，现根据要求在副井底再建一阻车器。
5、主井维修局部通风机不能实现自动切换，且无局部通风机管理牌。
整改责任人：
整改时限：3月7日。
整改方案：由通防队更换局部风机切换装置，机电队悬挂管理牌。
6、井下防突风门构筑不符合要求，风门与门框不能闭合。
整改责任人：
整改时限：3月8日。
整改方案：由通防队负责维修调整风门，使风门与门框闭合。
7、瓦斯抽采的相关制度和台账不健全不完善。
整改责任人：
整改时限：3月9日。
整改方案：建立健全瓦斯抽采相关制度，台账并有记录。
8、中班带班矿生未经大方县安监局组织的煤矿矿级管理人员岗前考试合格入井带班，不符合要求。
整改责任人：
整改时限：3月6日
整改方案：带班矿长立即到安监局报到，参加岗前考试，合格后才能带班。
9、副斜井开拓延伸未使用临时支护。
整改责任人：
整改时限：3月5日
整改方案：当班立即使用排型钢梁配合单体液压支柱作前探临时支护。
10、4403采面部分单体液压支柱卸压，未及时安排专人巡查维护处理。
整改责任人：
整改时限：3月6日
每班由安检员、瓦检员对4403采面进行巡查维护。
11、副斜井开拓延伸未布置钻孔进行抽放。
整改责任人：整改时限：3月10日
整改方案：连接主管，布置分管，在巷道两帮布置钻场进行“先抽后掘”。
12、人员定位系统未正常使用。
整改责任人：
整改时间：3月10日
联系安装维护单位，调整系统，所有下井人员必须持卡，使人员定位系统正常使用。
三、整改安全技术措施
1、在进行整改前，矿安全部门将整改方案及安全技术措施在参与整改的所有人员中进行贯彻落实。
2、参与整改的施工队及有关部门严格按照整改方案及安全技术措施的要求进行整改，落实责任人，按照规定的期限整改到位，确保验收合格。
3、矿财务部、供应部必须确保整改资金投入、材料供应及时到
位。
4、对井下没有局部通风机供风的巷道打好栅栏，并挂好密闭管理牌板，严禁人员入内。
安全员、瓦检员每天对栅栏完好情况，瓦斯情况进行检查，发现问题及时向调度室值班人员汇报，立即进行处理。
5、隐患整改期间必须执行三班24小时矿级领导值班，加强施工现场管理，抓好工程质量及安全工作管理。
6、加强整改期间的停电管理制度。
隐患整改期间如需临时停电整改的工作，必须提前书面报矿安全隐患整改领导小组审批，并经矿调度值班人员、当班值班矿长同意，采取可靠措施后方可停电。
停电期间，必须撤出停电区域及回风巷道中一切人员，临时停风区域必须设置栅栏，挂好警示牌板，严禁人员进入。
恢复送电时必须由维修电工亲自送电，对因停风造成瓦斯聚积的区域，必须由矿瓦斯排放小组进行排放。
排放瓦斯时必须严格按瓦斯排放措施进行排放，严禁“一风吹”。
整改期间因其它原因造成矿井停风停电时，必须及时撤出井下所有人员，并严格加强井口安全管理，严防停电停风期间人员进入井下造成事故。
7、井口检身人员必须24小时值班，坚守岗位，主井口、副井口、风井口严禁任何闲杂人员逗留，井口20m范围内严禁烟火。
8、隐患整改期间，井下抽水供风的保障措施：
（1）我矿停建整改期间主要是主井、副井的排水工作，为了保证排水人员的安全，主、副井的通风工作必须保障，主井清淤维修必须严格执行安全技术措施进行施工，施工中必须逐架进行，临时支护必须牢固可靠，杜绝大面积垮冒堵塞通风现象，其他无人作业地点必须保证正常通风，确保供风需要，每班由当班瓦检员负责检查。
（2）根据我矿井下涌水情况，每天排水一次，下大雨时，必须三班安排专人值班，及时排除积水，防止淹井事故的发生。
排水时，必须有瓦检员随同排水人员下井，及时检查瓦斯及其它有害气体，瓦斯或二氧化碳浓度达1%时必须立即撤出地面，向调度室值班人员汇报采取措施进行处理，确保排水人员的安全。
（3）每次启动水泵前，必须检查水泵及开关附近20m内风流的瓦斯浓度，只有当瓦斯浓度不超过1%时方可启动水泵进行排水。
9、隐患整改期间，安全监测监控系统必须投入正常运行。
井下各地点的瓦斯传感器必须按要求悬挂，对不符合要求的瓦斯传感器必须及时进行更换，要确保监测数据真实有效。
地面安全监控室必须执行三班值班制度，并做好当班的监测监控记录，及时汇报处理出现的问题。
机电部门要做好监测监控系统的日常维护工作，确保监测监控系统的正常运转。
10、加强矿井机电设备的安全管理及安全维护工作。
机电部门关闭井下除排水之外的其它动力电源，定期对水泵及其线路、开关进行检查，发现问题及时汇报处理。
201年月5日，县安监局、组对我矿进行了联合安全检查。
在进行地面、井下安全检查后发现我矿存在未安装瓦斯抽采计量装置等1条隐患，并责令我矿进行整改。
针对检查提出的问题，我矿立即召开了全矿管理人员会议，研究制定了整改方案，落实了整改责任人、整改资金、整改时限，制定了整改期间安全技术措施进行了整改，现我矿根据要求，对照以上提出问题。
除未安装瓦斯抽采计量装置未整改外（，其他1条隐患已整改完毕，特申请验收为谢。
煤矿
二Ｏ一月十日。