(企业管理套表)薪酬管理全套表格

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企业员工薪酬管理汇总表(31个doc)7

变更薪水申请单
工厂
日期姓名工号
职称工作部门
担任工作
聘用日期
记录□优□好□普通（任选一种）
现在薪水率将调整薪水率
理由（任钩一种）
□晋升□调整工作□考绩优良□年资增加
最低薪水率薪水等级
前工作需要条件
新工作需要条件
备注：
申请者
批准者
签章
日期
员工薪水职级核定表
年月日
姓名
职务
等级
年龄
年月日生岁
工龄
年月日至职计年月
评
定
标
准
说明
1
2
3
4
5权Βιβλιοθήκη 数点数学历
初中
高中
大专
硕士以上
服务
年资
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
相关
经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
其他
经营
1年
2年
3年
5年以上
10年以上
成绩
-
丙
乙
甲
优
原等
级
原评定点数
基本
点数
合计
1.0
本年
点数
核定本薪
职务加给
全计
总经理主管经办
知识改变命运

企业薪酬福利全套表格

企业薪酬福利全套表格变更工资申请表日期：[ ]优 [ ] [ ]普通 [ ]差[ ] [ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加第一节工资制度变更工资申请单员工工资职级核定表总经理主管经办董事长总经理会计制表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。

工资表会计：审核：部门：年月日页次审核记录工资扣缴表公司劳动工资结构计件工资计算表加班费申请单日期：部门：总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日总经理：主管：填表：间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元件薪核定通知单件薪计算表日期批号经理厂长制表操作员工资统计表月份班别经理会计厂长科长组长班长操作员工资卡月份：组别：姓名：编号：（正面）奖金制度生产奖金核定表月份月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。

②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额本月营业额千元月份本月净利益主管助理人员奖金核定表注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。

月份总经理核准填表月份总经理核准填表利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：申请人：年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表总经理经理会计填表人员出勤表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定预支工资申请书员工出勤工薪记算表员工抚恤申请表员工工时记录簿部门月日至月日员工工资表单位年月日核准：主管：制表：员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表XX公司奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，按照公司规章，特订定本办法。

(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

公司薪酬福利管理表格

第二章公司薪酬福利管理表格一、企业员工工资信息表使用说明：（1）本表主要目的是为薪资福利的年度预算做准备，要清楚反映员工及工资资料，包括人数、职位、级别、工资结构与工资总额等因素。

（2）如企业情况不同，可以根据实际对本表加以修改。

二、各岗位技能工资结构表第二章公司薪酬福利管理表格三、计件工资每日报表日期：班别：批号姓名编号工程代号工时数量单价应得工资备注厂长：组长：班长：四、计件工资计算表产品名称工程名称人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量五、计件工资调整报告单批示：报告单位：主管：六、员工调薪申请表日期：年月日第二章公司薪酬福利管理表格本人申请说明直属上级签字人事行政部签字总经理签字七、工资调整表姓名部门职位性别出生年月入公司日期毕业学校专业学历服务年限年月现在月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本年考绩分数等级按调整职位调整额调整后月薪核定职位月薪审核意见八、工资预算表九、项目奖金规划表第二章公司薪酬福利管理表格续表分配和发放成员三成员四……十、工作奖金核定表月份：本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金奖金核定单位姓名职别奖金单位姓名职别奖金奖金核定标准本月净利润可得奖金本月营业额目标利润提高比率10万元以上0 400万元以下010万～20万元200元400万～500万元10%20万～30万元400元500万～600万元20%30万～40万元600元600万～700万元30%40万～50万元800元700万～800万元40%50万元以上每增10万元增加200元800万元以上50%总经理：核准：填表：十一、员工抚恤申请表十二、员工婚丧喜庆补贴申请表第二章公司薪酬福利管理表格申请事由证明文件部门姓名职称到职日期备注申请金额总经理：总务部：主管：申请人：十三、员工重大伤病补助申请表姓名性别年龄部门编号职称工号职等到职日期申请事由证明文件申请金额总经理：总务部：主管人：填表人：填表日期：年月日十四、员工福利金申请表十五、津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日第二章公司薪酬福利管理表格23姓名工作时数姓名工作时数补津贴具体事实经理：主管：申请人：十六、企业员工保险月报表序号姓名工号工资总额医保社保个人合计公司合计备注个人缴纳公司缴纳个人缴纳公司缴纳批准：财务：主管：经办人：24。

公司薪酬管理表格汇编

公司薪酬管理表格汇编主管助理人员奖金核定表月份注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。

变更工资申请单员工工资职级核定表总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元说明：效率、质量如无特殊状况各计以 1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。

出勤以实际工时除以正常工时计每点金额=总点数/总金额工资登记表部门：年月日页次工资调整表职称工作部门担任工作雇佣日期记录：［］优［］好［］普通工资分析表年月份页次工资统计表制表工作奖金核定表（一）月份核疋标准10~20 万200 400~500 万10%20~30 万400 500~600 万20%30~40 万600 600~700 万30%40~50 万800 700~800 万40%50万以上每增10万增加200元800万以上50%总经理表公司劳动工资结构加班费申请单报日期:日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费—误餐费月日起止时数V全勤獎t特殊贡献奖+年终奖总经理会计审核申请人出纳间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元件薪计算表日期批号规经理表操作员工资统计表月份班别经理会计厂长科长组长班长操作员工资卡利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表:年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表生产奖金核定表月份单位生产人员工资提成计算表年月曰销售人员工资提成计算表年月日审核填表新员工工资核定表月曰薪酬制度1.0目的：提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。

2.0适用范围：适用于*公司所有员工3.0内容3.1新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。

试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。

并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。

企业员工薪酬管理汇总表(31个)37

薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。

(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。

1.请假一天扣7点(140元)。

2.请假二天扣14点(280元)。

3.请假三天扣21点(420元)。

4.请假四天扣30～31点(600～620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。

(五)兵役公假、婚、丧、生育假：1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。

2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。

3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。

(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。

(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。

(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。

)(十)星期例假及轮休、特休：1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。

2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。

3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作事假论。

4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。

(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。

二、全勤奖金给付办法(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。

薪酬套表模板

薪酬套表模板薪酬套表模板是用于记录公司或组织员工薪酬相关信息的工具。

它可以帮助人力资源部门或财务部门管理和核算员工的薪酬，同时也能为员工提供清晰的薪酬信息。

以下是一份薪酬套表模板示例，供参考：薪酬套表模板部门：___________________职位：___________________姓名：___________________入职日期：___________________员工编号：___________________联系方式：___________________薪酬组成项金额（单位：人民币）1.基本工资：___________________基本工资通常是员工每月固定的报酬金额，根据员工的工作等级、职位以及工作绩效等因素确定。

2.绩效奖金：___________________绩效奖金是根据员工的工作表现和达成的绩效目标，由公司提供的额外奖励。

绩效奖金的金额通常由绩效评估结果决定。

3.年终奖金：___________________年终奖金是公司每年年底或年初发放的一次性奖金，用于奖励员工对公司的贡献和努力。

年终奖金的金额通常是基于员工的工作表现和公司的财务状况。

4.福利补贴：___________________福利补贴是指提供给员工的各种非货币形式的福利，如住房补贴、交通补贴、餐饮补贴等。

福利补贴的金额和项目根据公司的具体政策进行调整。

5.加班费：___________________加班费是指员工在超出正常工作时间后所获取的补贴。

加班费的金额通常根据工作时长和员工的合同约定进行计算。

6.社会保险：___________________社会保险是由公司根据国家相关法规提供给员工的福利，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

社会保险费用的扣除金额根据员工的工资水平和法律规定进行计算。

7.个人所得税：___________________个人所得税是根据国家相关法规向个人收取的一种税收，税收金额根据员工的工资水平和个人所得税税率进行计算。

薪酬管理全套表格

工作等级
批准者
日期
薪酬网（）
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日期职称担任工作雇佣日期记录： [ ]优 [ ]好 [
姓名工作部门
工号
]普通将调整工作率：理由（任选一种）
现在工资率：
[
]晋升
[
]调整工作
[
]考绩优良
[
]年资增加
最低工作率前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者签章
注：表中的数据为模拟数据，仅供参考
日期职称担任工作雇佣日期记录： [ ]优 [ ]好 [ ]普通将调整工作率：理由（任选一种） [ ]晋升 [ ]调整工作 [ ]考绩优良 [ ]年资增加 B 姓名工作部门工号
现在工资率：
最低工作率前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者签章
薪酬网（）
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备注
1，根据职位评估结果确定其岗位的薪级； 2，专业技术职务晋职工资的调整原则：薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约20%，跨职级则为约40%(计算值取整，个位数为5或0)。 3，被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相应的待遇。
序号 1 2 3 4 5 部门经理及以上人员技工、辅助工、熟练工员工类别一般专业技术人员、管理人员本职从业经验三年以下（含三年）三年以上四年以下（含四年）四年以上 100% 100% 试用期三个月试用期三个月 100% 80% 试用期三个月试用期三个月试用期工资标准（比例） 90% 备注试用期三个月

企业员工薪酬管理汇总表(00004)

件薪计算表
日期批号
品名代号工程名称工单规格时价
FOB 单价数目09
FOB 总价10
原料成本预约工时11
物料成本预约薪资12
附涨价值审定件薪13
预计收益收益率14
C裁剪15
代号工程名称工时单价16
0117
0218
0319
0420
共计
S印刷
01共计
02Q品检
0301
0402
共计03
W熔接共计
01P包装
0201
0302
0403
0504
06共计
经理厂长制表
操作职薪资统计表
月份班别
日期
日期
小计
全勤奖金
假日津贴
共计
经理睬计厂长科长组长班长
操作职薪资卡
月份：组别：姓名：编号：（正面）
日
批号工作工作数
单价薪资日期批号
工作工作
数目单价薪资
期说明时间量说明时间
（反面）
日批工作工作数单工日批工作工作数目单价薪资期号说明时间量价资期号说明时间
本月尾薪记录
日期工作时数薪资日期薪资时数薪资120
221
322
423
524
625
726
827
928
1029
1130
1231
13共计
14底薪
15年资奖金
16精勤奖金
17特别奖金
18
19本月薪资。

薪酬管理常见表格与工具完整

薪酬管理常见表格与工具(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）薪酬管理常见表格与工具华恒智信分析员 yana薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容之一，薪酬体系的建立、准确核算、及时发放，都直接影响着员工的工作满意度。

一般而言，企业的薪酬模式确定之后，除非出现特殊情况，否则薪酬管理是比较常规性的工作，有一定的标准化操作流程和制度，因此，工具表格的选取在薪酬管理中就显得十分重要了。

华恒智信分析员整理了薪酬管理中常见的表格工具模板，供企业参考。

1.薪酬等级表薪资等级结构表2.工资预算表工资预算表3.工资计算表普遍员工工资计算表月份总经理经理会计填表4.加班工资申请表加班工资申请表5.员工奖金合计表员工奖金合计表6.工资条模板工资条模板7.通用工资说明书8.津贴申请表员工津贴申请表申请人：申请日期：批准人：批准日期：9.调薪申请表员工调薪申请表10.离职人员工资结算清单离职人员工资结算清单日期：年月日注：其它1=其它3：例：津贴；实际出勤里其它2包括请假、矿工、迟到等；制表：财务：施工管理流程与表格工具1.项目工程管理流程112.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程123.承建商向甲方发出函件的流程124.施工组织设计（方案）报审流程135.工程开工/复工报审流程146.要求项目指令单审批流程157.监理工程师通知单及回复流程168.工程暂停令签发流程169.工程延期报审流程1710.施工组织设计报验申请表1811.施工组织设计（方案）审批表2112.施工组织设计方案审批记录2313.工程开工/复工报审表2414.单位工程开工报告表2615.复工申请表2716.监理工程师通知单2917.监理工程师通知单回复单3018.工程暂停令3219.工程复工令3320.事故报告单3421.进场施工设备报验单3622.施工测量放线报验申请表3723.混凝土浇灌令3924.工作（序）交接单4025.工作联系单4226.要求项目指令单4427.《要求项目指令》单审批表4628.工程技术咨询单4829.工程临时延期申请表4930.工程临时延期要求审批回复单5131.工程最终延期申请表5332.工程最终延期要求回复单5433.工程经济签证报审表5634.费用索赔申请表5835.费用索赔审批表5936.施工图纸会审与设计交底会议纪要6137.会议纪要6238.安全文明施工管理奖/罚通知单6339. 月统计报量审批表651.项目工程管理流程2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程3.承建商向甲方发出函件的流程4.施工组织设计（方案）报审流程注：1。

薪酬管理表格

在高温间工作的员工按月享受给予打包岗位工作的员工
给予塑封岗位工作的员工
备注
相关原则个别岗位（涉及操作有毒有害液体的工作内容）给予从事接货、采购、外派讲师等特殊工
给予负责每天中午值班工作的员工。用于外派人员因公外出的餐费、交通费用
出差地为沿海经济发达城市或省会城市非上述地区（含本市远郊区县）
财务部备案记录：从年月日起开始执行薪金变动情况通知员工此表存档于
9．工薪调整人员面谈表
部门
面谈人
姓名：
岗位：
面谈对象
姓名：
岗位：
面针谈对内以容上：内容，面谈对象的认识：
面谈人总体评价与建议：
面谈对象对人力资源工作的建议与需求:
面谈结果： c 完全或基本达成一致 c 存在分歧分歧点：
初级
强
中
4 本科 8～10年中级以上高超
良
职务 5
硕士以上 10年以上
高级
专家
优
职务津贴审核人员审核日期
合计批准人员批准日期
工资核定
基本工资
职务工资
年终奖金
岗位补贴
补助
调整记录调整时间调整原因
审核人员审核日期
批准人员批准日期
天（月日— 月日）
小时元
法定加班

姓名
薪酬建议：
岗位定级：
个人定级：
月薪：
部门工作年限
奖金计算方法（请选择）：年薪制季度奖金计件制业绩提成制项目奖金其他
福利组合：保险：养老、失业、工伤、医疗、生育、补充医疗、意外、综合、企业年金保险股权：
补贴：手机、出差、交通、伙食津贴：高温、采购补助：误餐其他福利：