集团高管及子公司总经理年终绩效考核方案
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集团高管及子公司总经理年终绩效考核方案
辽宁华翔（集团）有限公司
年终绩效考核打分表工出色地完成工作任务
任务完成标准一般
出色、快速地执行，并取得卓越的成效工作效果较好
关键作用
并设法解决
较强，能为其他部门和子公司给予资源支持队，率领下属完成任务
幅度的提高部门或子公司的管理水平
习培训
极开展工作，出了问题勇于为下属承担责任
在部门层面上考虑问题并承担责任
注：总分＝∑（单项指标得分×指标权重）；