军工行业科技处处长岗位说明书
军工行业-科技处-课题主管副处长岗位说明书
军工行业-科技处-课题主管副处长岗位说明书
职位概述
军工行业科技处课题主管副处长主要负责军工企业科技处的课题管理工作，协
助处长完成课题管理、团队协作、成果转化等工作。
该岗位需要对军工技术研究领域有深入了解，拥有良好的团队管理和沟通能力，能够有效推动军工企业的科研项目进展。
岗位职责
•负责科技处课题管理工作，包括项目立项、实施计划、进度控制、成果验收等，确保课题按时、高质量完成。
•组织协调科技处团队成员，明确分工、推动科研团队的协同合作，确保团队目标的达成。
•深入研究军工技术领域，关注行业动态，提出项目建议、创新方向，推动科技处的创新发展。
•完成领导交办的其他工作任务。
任职要求
•本科及以上学历，具备相关工科、理工科专业背景，有军工行业背景者优先考虑。
•有较强的科研能力和团队管理经验，能够有效协调团队成员，推动项目进展。
•具备优秀的沟通能力和组织协调能力，能够与上下游部门、合作单位进行有效沟通和合作。
•具备较强的抗压能力和独立解决问题的能力，能够在复杂环境中有效开展工作。
职业发展
军工行业科技处课题主管副处长是军工企业中具有一定技术实力和管理能力的
关键岗位。
在这个岗位上，员工将有机会接触到前沿的科技项目，不断提升自己的技术水平和管理能力。
未来，优秀的课题主管副处长有望晋升为科技处处长或其他高级管理岗位，实现个人职业目标。
以上是军工行业科技处课题主管副处长岗位的基本介绍，希望能对您有所帮助。
科技处技术主管副处长岗位职务说明
科技处技术主管副处长岗位职务说明一、领导和管理科技处技术主管副处长负责领导和管理科技处的技术团队，包括技术主管、技术经理、技术工程师等。
他们的管理范围涵盖技术项目的开发、测试、执行和维护。
科技处技术主管副处长应当具备丰富的技术领导经验和管理能力，能够规划和监督技术团队的工作，推动技术项目的实施。
二、技术指导和决策科技处技术主管副处长应当对技术发展趋势和新技术有敏锐的洞察力，能够及时制定相应的决策方案。
他们应当紧跟技术领域的最新发展，不断提升部门的技术实力和竞争力，积极推动技术创新和应用，推动相关技术项目的落地和应用。
三、战略规划和目标制定科技处技术主管副处长应当参与科技处的战略规划和目标制定，确保技术发展与科技处的整体战略目标相协调。
他们应当清晰地分析技术现状和发展趋势，制定科技处的长期和短期技术规划，为科技处的发展提供科学依据和战略支持。
四、技术管理和协调科技处技术主管副处长需要管理和协调技术项目的推进和实施工作。
他们需要确保技术项目的执行进度和质量，并积极解决项目中的困难和问题，确保科技项目能够如期实施和完成。
此外，科技处技术主管副处长还需要协调技术团队之间的合作，推动各个技术团队的工作协同化和高效运转。
五、资源管理和绩效评估科技处技术主管副处长需要合理配置技术资源，包括人力资源、财务资源和物质资源，确保技术项目的所需资源得到满足。
他们需要负责技术团队的绩效评估和考核，激励团队成员的工作积极性和创造力，推动整个技术团队不断提升绩效和质量。
六、与上级领导和其他部门的沟通协调科技处技术主管副处长需要与上级领导和其他部门展开广泛的沟通与协调工作，确保科技处的工作和技术项目能够得到上级领导的充分支持和资源保障。
他们需要建立和维护良好的与其他部门的沟通渠道和合作关系，促进科技处与其他部门的协同工作和共同发展。
七、风险管理和问题解决科技处技术主管副处长需要对技术项目进行全面的风险评估和管理，挖掘和解决项目中的各种问题和障碍，确保技术项目的成功实施和完成。
军工行业科技处处长岗位说明书
教育水平
本科
专业
工程技术类专业
体会
具备5年以上的项目研制经历，具有一定的治理基础，且在所军品治理岗位上工作半年以上
知识
工程技术专业知识、科研治理、项目治理知识、质量治理知识、工商治理知识
技能技巧
治理技能、沟通技能、公关技能和组织和谐能力
培训经历
科研治理、项目治理、质量治理、财务治理、人力资源治理、工程方面的专业知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
运算机、、机、打印机、碎纸机、档案柜
工作环境
独立办公室
工作时刻特点
正常工作时刻，经常出差和加班，平均每年1/3以上时刻出差
备注：
工作时刻百分比：10%
工作
任务
军品外协实施方法的制定
频次：
军品外协项目的审查、核实
频次：
职
责
六
职责表述：组织技术攻关，组织和治理产品及预研的外场试验
工作时刻百分比：15%
工作
任务
按质量体系程序文件的要求，组织军品型号、预研项目的技术方案评审
频次：
审查外场试验大纲及实施打算，组织外场试验
频次：
职
责
七
职责表述：科技委日常工作，学术交流，技术引进、军贸出口的组织和谐；军品科研经费的分配及调控
权限三：对科研打算、方案制定、产品技术接口协议、科研试验等的决策建议权
工作协作关系：
内部和谐关系
主管军品的副所长、所办、生产处、财务处、人力资源部、条保处、质量技安处、各军品室、100工厂
外部和谐关系
行业主管部门、军方业务主管部门、海军派驻的代表室
所需记录文档：项目设计开发策划、年度业务工作打算、汇报文件、研究报告、工作总结、合同等
岗位说明书(处长)
岗位说明书(处长)岗位说明书(处长)岗位名称：处长岗位概述：处长是一种高级管理职位，一般负责一个大型机构或团队的管理和领导。
他们也可能在政府部门，企业和非营利组织中担任这样的职位。
处长不仅需要具备卓越的管理技能，还需要具备领导能力和战略思维能力。
处长需要制定并实施公司的战略规划，并确保公司的各个部门都在正确的轨道上运转。
工作职责：•制定战略计划并确保实施;•管理公司的部门，并确保各个部门之间的协调;•招募和雇佣新员工;•管理公司的预算;•建立并维护公司的声誉;•与客户，供应商和利益相关者进行良好的关系;•确保公司遵守所有法律法规;•与其他高管合作，共同制定战略计划;•根据绩效评估制定员工薪资;•持续关注市场状况，以便做出合理的业务决策。
任职资格：•拥有MBA或管理学士学位，或同等资格;•至少10年的工作经验，其中5年以上的领导经验;•良好的沟通和领导能力;•卓越的组织和计划能力;•熟练的IT技能;•详细的行业知识;•精通英语;•团队合作的能力;•积极主动，并能独立规划工作。
工作性质：处长是一个高度负责的职位，需要在快节奏和压力大的工作环境下工作。
他们必须能够保持冷静，并制定合理的决策。
他们需要在组织中与各个部门和团队进行协调和合作，以确保业务正常运转。
处长必须具有高度的灵活性和适应能力，以便应对变化和挑战。
结论：处长职位需要一个卓越的领导人才来担任。
他们必须具备卓越的管理技能，良好的组织和计划能力，并能在压力之下保持冷静。
处长必须维护公司的声誉，并在各个部门之间建立协作关系，以确保业务的正常进行。
此外，处长还需要持续关注行业状况，并确保公司符合法律法规。
只有具备高素质和拥有广泛知识储备的人才才能胜任处长的职位。
岗位说明书(处长)
岗位说明书(处长)1. 岗位概述处长是组织中具有管理职能的职位，主要负责领导和管理各项工作任务。
处长需要具备较高的管理能力和领导力，能够有效组织团队并协调各部门的工作。
岗位要求处长能够在复杂的环境下快速做出决策并解决问题。
同时，作为处长，还需要具备很强的沟通能力，能够与上级、下级以及其他部门建立良好的合作关系。
2. 主要职责•管理团队：负责领导和管理下属团队，包括人员管理、目标设定和绩效考核等工作。
确保团队成员的工作与组织的整体目标相一致，并能够发挥各自的优势。
•指导协调：协调各部门之间的工作，确保沟通畅通，并推动各项工作任务的完成。
处理各类工作事务和问题，提出解决方案并及时执行。
•监督执行：监督并评估团队成员的工作执行情况，确保工作按时完成，并进行质量检查和风险控制。
•绩效管理：负责制定绩效目标并进行绩效考核，及时给予团队成员反馈和奖惩。
根据绩效考核结果制定个人和团队的发展计划和培训需求。
•制定计划：根据组织的目标和任务，制定年度和季度计划，并确保团队成员的工作与计划相一致。
及时调整计划，以适应组织发展的需要。
•与上级沟通：向上级报告团队和工作的进展情况，并及时汇报问题和风险。
与上级密切沟通，确保决策与组织整体利益相符。
•资源调配：合理分配各类资源，包括人力、财务和物资等，确保各项工作的顺利进行。
3. 任职要求•学历要求：本科及以上学历，管理类或相关专业优先考虑。
•工作经验：具有5年以上相关岗位工作经验，有团队管理经验者优先考虑。
•管理能力：具备较强的组织和协调能力，能够有效管理团队并推动工作的完成。
•领导力：具备较强的领导力和激励团队成员的能力，能够建立团队的信任和凝聚力。
•沟通能力：良好的沟通和表达能力，能够与不同层级和部门的人员进行有效沟通和协调。
•决策能力：在复杂的环境下能够快速做出决策，并能够解决问题和应对挑战。
•抗压能力：具备一定的抗压能力，能够在工作压力下保持良好的心态和工作效率。
军工行业部门岗位职务说明书65
重工集团军工部、综合打算部、科技部；省国防科工办科技处、综合打算处；新品协作单位约30多个；外协合格分承制单位70－80个；国防科工委系统三司、一司，军代表室
所需记录文档：报告、请示、简报、通知、质量体系文件、统计分析报告、新品、新材料打算、合同、设计评审报告、质量记录、统计年报表
权限二：内部质量体系运行、统计资料、新品打算实施、设计评审材料等的监督检查权
权限三：统计资料及数据、质量体系运行中的不符合项的命令整改权
工作协作关系：
内部协调关系
处内打算、技术治理岗；外协、合同治理岗；档案治理岗；文件治理岗。所内：102、103、104、107、109、108、106、105、101、100工厂、所办、人力资源部、生产处、开发经营处、财务处、质量技安处、条保处
制定科研生产治理制度并组织实施
频次：1-2次/年
协助处领导组织制定军品科研打算（周、月、季度、年度）
频次：1次/周
协助处领导实施协调军品科研打算
频次：1次/周
起草相关文件、有关资料、材料等
频次：3次／周
职
责
二
职责表述：新品新材料治理
工作时刻百分比：30%
工作
任务
新品、新材料项目打算
频次：4次/年
新品、新材料项目打算的治理
职
责
四
职责表述：质量治理、质量打算并协助分管处长进行协调实施
频次：1次／月
质量信息资料和质量记录的收集、整理、审核、归档
频次：3-5次／日
质量信息的提供利用
频次：10次／月
分承制方动态治理
频次：3次／月
职
责
五
职责表述：其他日常工作
工作时刻百分比：10%
科技处处长岗位职务说明
科技处处长岗位职务说明一、职位概述科技处处长是负责管理和领导科技处全面工作的负责人，负责组织制定本单位科技发展规划、年度工作计划，组织落实科技发展各项政策和规定。
同时，科技处处长还负责组织开展科技项目管理、科研成果评审、技术转移和推广等工作，并加强科技成果的转化和应用。
二、职责描述1. 制定科技发展规划科技处处长需要对本单位的科技发展现状进行分析，结合单位的发展需求和国家科技政策，制定科技发展规划，明确科技处的工作重点和发展方向。
2. 组织实施年度工作计划科技处处长负责制定本单位的年度工作计划，包括科技项目的申报和管理、科技成果的评审和推广，以及科技人才的培养和队伍建设等工作。
3. 下属单位的管理与指导科技处处长需要对科技处的下属单位进行管理和指导，监督下属单位的工作进展，确保各项科技工作的顺利开展。
4. 组织开展科技项目管理科技处处长需要组织开展科技项目的管理工作，包括项目的申报和立项、项目的执行和验收，以及项目经费的管理等。
5. 科研成果评审与推广科技处处长需要组织开展科研成果的评审工作，对科研成果的质量和价值进行评估，同时推广优秀的科研成果，促进科技成果的产业化和应用。
6. 技术转移和推广科技处处长需要组织开展技术转移和推广工作，构建科技成果转移和技术推广的平台，促进科技成果的产业化和市场化。
7. 加强科技成果的转化和应用科技处处长需要加强科技成果的转化和应用工作，促进科技成果的产业化，推动科技成果的应用于生产和生活。
8. 开展科技交流合作科技处处长需要开展科技领域的国际和国内交流合作，促进科技成果的引进和输出，提高单位的科技创新能力。
9. 科技人才的培养和队伍建设科技处处长需要加强科技人才的培养和队伍建设，建立健全科技人才队伍的培养机制，提高科技人才的综合素质和创新能力。
10. 科技政策宣传和落实科技处处长需要宣传国家科技政策，协助单位领导落实科技政策，促进科技的全面发展。
三、任职资格1. 具有硕士以上学历，理工科类相关专业；2. 具有丰富的科技管理经验，熟悉国家科技政策和相关法律法规；3. 具有较强的组织管理能力和协调沟通能力，具有较强的责任心和执行力；4. 具有较强的创新意识和团队合作精神，能够带领团队高效完成科技工作任务；5. 具备较强的语言表达能力和沟通能力，熟练运用办公软件。
军工行业科技处技术主管副处长岗位说明书
权限六：对下属各项工作的监督考核权
工作协作关系：
内部和谐关系
所办公室、财务处、人力资源部、质量技安处、条件保证处、各军品研究室
外部和谐关系
行业主管部门、海军装备部、海军论证中心、驻所军代表等
所需记录文档：汇报文件、研究报告、通知、打算、总结、合同等
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责分管专业领域的治理工作
工作时刻百分比：40%
工作
任务
编制专业进展打算，组织、检查、和谐打算的执行
频次：1次/日
研究技术进展状态，争取研究课题
频次：1次/日
组织本专业项目的争取和市场开发
频次：
组织项目的商务谈判和合同的签订与评审
频次：
组织项目的前期策划工作
频次：
专业技术项目进度治理和和谐
工作条件及其它：
使用工具设备
运算机、电话、传真机、打印机、碎纸机、档案柜、数码照相机
工作环境
一样办公室
工作时刻特点
正常工作时刻，经常出差和加班
备注：
频次：
外协、外购件申报的审核
频次：
专业领域的治理制度和治理方法的拟定及监督执行
频次：1次/月
职
责
二
职责表述：负责综合打算
工作时刻百分比：30%
工作
任务
年、月、周打算的编制
频次：4次/月
检查各项打算执行情形，总结打算完成情形
频次：1次/日
职
责
三
职责表述：负责新品新材料治理
工作时刻百分比：10%
工作
任务
任职资格：
教育水平
军工行业-科技处-技术主管副处长岗位说明书
责
一
职责表述：负责分管专业领域的管理工作
工作时间百分比：40％
工作
任务
编制专业发展计划，组织、检查、协调计划的执行
频次：１次/日
研究技术发展状态，争取研究课题
频次:1次/日
组织本专业项目的争取和市场开发
频次:
组织项目的商务谈判和合同的签订与评审
频次:
组织项目的前期策划工作
频次：
专业技术项目进度管理和协调
工作
任务
专业发展的前瞻性研究
频次：
协调与其他机关部门及基层研究室的工作关系频次：ຫໍສະໝຸດ 有关工作计划及总结编制频次：
日常行政事务
频次：
职
责
七
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力:
权限一专业发展方向、中长期规划、研究室奖惩的建议权
权限二对研究室任务的监控考核权
权限三科研经费、外协项目、试验项目的审核权
权限四:技术计划管理中的整改权、督办权监和督促实施权
科技处技术主管副处长岗位说明书
岗位名称
科技处技术主管副处长
岗位编号
710－１-0３-02
所在部门
科技处
岗位定员
直接上级
科技处处长
工资等级
直接下级
助理员、计划技术管理、综合统计员、档案管理员
薪酬类型
所辖人员
４名
岗位分析日期
本职:负责所分管专业领域的管理工作；协助处长做好军品经营及科技综合管理工作
职责与工作任务：
工作条件及其它:
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、碎纸机、档案柜、数码照相机
工作环境
一般办公室
工作时间特征
正常工作时间,经常出差和加班
岗位说明书(处长)
岗位说明书(处长)岗位说明书(处长)一、岗位性质：处长是某一部门或机构的高层领导，主要负责监督和指导下属工作，有效地协调和管理部门工作，促进组织的顺利运作。
二、岗位职责：1. 组织和实施部门的各项工作计划，包括制定年度、月度、周报及日常工作计划。
；2. 指导和监督下属对工作的认识和理解，积极推动下属工作进展；3. 确定工作目标、事项、优先级和关键项目，制定并协助落实各项任务；4. 实施人员安排和负责工作分配；5. 促进团队成员间的良好沟通，以达成共识；6. 制定和推广管理制度，维护部门的文化和价值观；7. 解决各种日常工作问题，遇到问题及时处理；8. 对部门工作中的进展情况进行定期报告。
三、岗位要求：1. 具有中高级领导岗位工作经验和大的胸怀，对组织与管理及市场营销有一定的了解和素养；2. 具备较好的组织、协调、指挥和控制能力，能够有效地调动团队的积极性；3. 具备较强的沟通协调能力，能够有效地沟通、协调和处理各种工作任务；4. 具备较高的责任心、执行力和事业心，认真对待工作细节；5. 具备较好的判断和决策能力，能够独立思考及及时作出决策；6. 具备良好的语言表达和文笔写作能力；7. 具备深厚的政治敏感性和国际视野；8. 掌握一定的计算机技能，熟悉办公软件的使用。
四、工作环境处长是在一个高度复杂的环境中工作，需要应对相应的压力、挑战和变化。
在部门内，处长需要与下属员工、同事和上级领导合作，在管理层会议上向其他处长、总经理等加以汇报。
因此，处长需要时常关注和适应变化的大环境，包括公司内部和市场竞争等，提供及时反馈和建议，以便公司可及时调整目标。
五、发展前景处长是公司职业中的高级管理岗位之一，根据个人能力和业绩不断提升，有机会进入公司更高层的领导职位。
另外，成为一个成功的处长需要不断追求自我提高和发展，逐步增强个人素质和管理能力，努力掌握各类现代管理工具，以更好地为公司服务。
六、工作困难作为处长，需要面临各种各样的问题，例如人员管理、任务安排和绩效管理等。
军工行业-科技处-型号主管副处长岗位说明书
军工行业科技处型号主管副处长岗位说明书
岗位背景
随着我国军工行业的不断发展壮大，科技处在项目研发与技术创新方面起着举
足轻重的作用。
作为科技处的型号主管副处长，负责统筹协调型号设计、测试和验证等工作，对于军品的研制具有至关重要的意义。
岗位职责
1.负责制订并执行军品型号研发计划，确保项目按时完成；
2.组织协调型号设计团队，指导技术研发工作，确保研制过程顺利进行；
3.负责型号测试与验证工作，确保产品符合标准要求；
4.协助处长处理日常事务，协调各部门间工作关系；
5.参与军品项目评审，提出技术咨询意见。
岗位要求
1.本科及以上学历，相关专业背景，具有军工行业相关工作经验；
2.精通军品型号设计流程，对军品研制具备深刻理解；
3.具有较强的组织协调能力和团队管理能力；
4.有较强的沟通能力和解决问题能力；
5.具备一定的抗压能力和应变能力，能够适应工作压力较大的环境。
发展前景
作为军工行业科技处的型号主管副处长，将有机会接触到最先进的科技研发项目，参与军品研制的每一个环节，具有广阔的职业发展空间。
未来还有可能晋升为科技处处长，领导更大范围的技术团队，参与更重要的项目研发。
结语
军工行业科技处的型号主管副处长岗位，是一个高端科技领域的管理职位，需
要具备扎实的技术背景和卓越的领导能力。
希望能胜任这一职位的候选人，能够认真履行自己的职责，积极推动军品研制工作的顺利进行，为国防事业的发展做出贡献。
精品军工行业部门岗位职务说明书
工作
任务
组织制定本所生产管理制度
频次：3次/年
编制生产管理年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划
频次：1次/周
组织实施年度、季度、月度及周工作计划
频次：3次/周
做好年度及平时工作总结，按时向所领导汇报
频次：1次/周
职
责
二
职责表述：负责装备生产策划，组织装备生产的资源配置，对装备生产所属单位的组织和管理
生产处处长岗位说明书
岗位名称
生产处处长
岗位编号
710-1-06-01
所在部门
生产处
岗位定员
1
直接上级
主管生产的副所长
工资等级
直接下级
副处长、处员
薪酬类型
所辖人员
副处长1人，员工2人
岗位分析日期
本职：全面主持生产处的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：组织制定本所生产管理制度及部门工作计划，并组织贯彻执行
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责装备生产发展规划、组织装备生产的资源配置
频次：5次/月
负责装备生产策划并组织实施
频次：8次/月
对所属单位的装备生产进行组织和管理，协调各单位关系
频次：10次/月
对生产存在的问题制定纠正措施及实施整改
频次：4次/月
职
责
三
职责表述：生产过程控制及技术状态管理
工作时间百分比：20%
频次：
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
频次：
拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出
职
责
八
职责表述：其它工作
工作时间百分比：5%
PZGLI007-品质管理-军工行业-科技处-课题主管副处长岗位说明书
岗位名称
科技处课题主管副处长
岗位编号
所在部门
科技处
岗位定员
1
直接上级
科技处处长
工资等级
直接下级
成果、专利、学术交流管理员
薪酬类型
所辖人员
1
岗位分析日期
本职：负责课题、成果、专利、学术交流工作,负责保障条件建设
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责预研课题管理
工作时间百分比：40%
权限四：对下属各项工作的监督考核权
工作协作关系：
内部协调关系
处长、其它副处长、各研究室、机关相关职能部门
外部协调关系
海装、集团公司、国防科工委、总装部、集团内外其他单位
所需记录文文件：汇报文件或报告、制度文件、计划总结、通知、会议精神、信函、会议资料
任职资格：
教育水平
本科
专业
工程技术相关专业
经验
具有3年以上相应技术研究工作经历或技术管理工作经验
工作
任务
制定预研课题的年度、季度和月度计划并组织实施
频次：
组织预研课题的论证和立项
频次：
组织管理预研课题项目，负责审核预研课题预算和外协申请
频次：
监督检查预研课题的计划落实和实施
频次：
职
责
二
职责表述：负责管理产品的技术成果、专利
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织产品的技术成果、专利申报
频次：
技术成果和专利的管理
知识
项目管理、计划管理、专利管理知识；法律、企业管理和计算机知识
技能技巧
组织协调能力，较高的写作水平
培训经历
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工程技术专业知识、科研管理、项目管理知识、质量管理知识、工商管理知识
技能技巧
管理技能、沟通技能、公关技能和组织协调能力
培训经历
科研管理、项目管理、质量管理、财务管理、人力资源管理、工程方面的专业知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、碎纸机、档案柜
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间百分比：30%
工作
任务
组织编制军品型号、预研的合同书,组织合同评审、谈判签约工作
频次：
组织编制军品型号、预研的年度设计和开发策划及实施计划
频次：
对基层单位执行所的要求情况进行监督检查
频次：
组织编制军品型号、预研的年度实施计划
频次：
组织对军品型号、预研项目年度计划执行情况进行日常检查
频次：
受所领导委托组织召开军品协调会或调度会，对出现的问题进行协调、解决
参与所科技方针政策的制定
频次：
根据所整体发展战略，分析所内部科研实力，协调相关部门草拟科研中长期发展规划
频次：
组织制定科技发展年度、季度、月度工作计划
频次：
职
责
二
职责表述：负责军品经营和项目争取
工作时间百分比：10%
工作
任务
制定军品经营规划
频次：
组织开展军品经营工作和项目争取
频次：
职
责
三
职责表述：负责全所军品型号研制任务和预研任务的确立，计划编制，督促检查和调度指挥
内部协调关系
主管军品的副所长、所办、生产处、财务处、人力资源部、条保处、质量技安处、各军品室、100工厂
外部协调关系
行业主管部门、军方业务主管部门、海军派驻的代表室
所需记录文档：项目设计开发策划、年度业务工作计划、汇报文件、研究报告、工作总结、合同等
任职资格：
教育水平
本科
专业
工程技术类专业
经验
具备5年以上的项目研制经历，具有一定的管理基础，且在所军品管理岗位上工作半年以上
频次：
职
责
四
职责表述：组织本部门员工完成军品科研管理、综合统计和技术档案等工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
组织军品科研管理工作
频次：
组织综合计划和统计
频次：
职
责
五
职责表述：负责军品外协管理
工作时间百分比：10%
工作
任务
军品外协实施办法的制定
频次：
军品外协项目的审查、核实
频次：
职
责
六
职责表述：组织技术攻关，组织和管理产品及预研的外场试验
正常工作时间，经常出差和加班，平均每年1/3以上时间出差
备注：
工作时间百分比：15%
工作
任务
按质量体系程序文件的要求，组织军品型号、预研项目的技术方案评审
频次：
审查外场试验大纲及实施计划，组织外场试验
频次：
职
责
七
职责表述：科技委日常工作，学术交流，技术引进、军贸出口的组织协调；军品科研经费的分配及调控
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责科技委日常工作，组织开展学术交流，进行技术引进、军贸出口的组织协调
频次：
军品科研经费的分配及调控
频次：
职
责
八
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：对产品研制、方案评审、科研试验等工作的指挥调度权
权限二：对科研计划实施、方案制定、设计输入输出评审材料、产品技术状态及性能的监督检查权
权限三：对科研计划、方案制定、产品技术接口协议、科研试验等的决策建议权
工作协作关系：
科技处处长岗位说明书
岗位名称
科技处处长
岗位编号
710-1-03பைடு நூலகம்01
所在部门
科技处
岗位定员
直接上级
主管军品副所长
工资等级
直接下级
科技处副处长
薪酬类型
所辖人员
12－15人
岗位分析日期
本职：全面主持科技处的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：制定全所科研发展的中长期规划
工作时间百分比：5%
工作
任务