现代企业物流管理的特征
现代物流管理概论(PPT 47张)
一、物流的含义与特征
（一）物流的含义 物流是按用户（商品的购买者、需求方、 下一道工序、货主等） 要求将物的实体 （商品、货物、原材料、零配件、半成品 等）从供给地向需要地转移的过程。
（二）物流的特征 １． 系统性 物流部门具有强烈的系统性，所谓系统是由两个以上因素构 成的整体。 ２． 商品性 由于物流的目的是物品的安全、快速传输，因此，必须考虑物 品的特点，采取不同的运输、储存手段和技术，现代社会物品的 复杂多样性决定了物流的复杂性，商品市场以创新为基本手段的 激烈竞争要求物流系统要有较强的灵活性和适应性。 ３． 信息依赖性 由于物流是在一个复杂的社会经济系统中组织实物运输的，因 而对信息有着强烈的依赖性，离开准确的信息，物流企业的一切 活动将处于无序、盲目的状态，既可能造成巨大的人力、物力浪 费，又无法完成物流的任务和职能，影响社会经济生活的正常进 行。 ４． 层次性 经济活动组织的规模决定着物流的规模和层次，物流可以划 分为宏观、中观、微观三个层次
２． 物流管理的内容 物流管理的主要方面是物流成本和物流 质量。 （１）物流成本管理 物流成本是指物流活动中支出的人力、 物力、财力的总和，物流成本管理就是要 通过对上述支出的控制和合理使用，在保 证物流服务质量的基础上降低物流费用， 提高企业经济效益。
（２）物流质量管理 物质量的概念既包含物流对象的质量状 况，也包括物流工作、物流方法的质量， 体现一种全面的质量观。具体包括以下内 容。 ① 商品质量。 ② 物流服务质量。 ③ 物流工作质量
４． 按物流的内容来分类 按物流的内容分为：一般物流和特殊物流。 （１）一般物流 一般物流是指具有普遍适应性的物流活动，由 于物流活动是全社会各行各业和居民生活都离不 开的活动，一般物流要着眼于物流的一般规律， 建立普遍适用的物流标准化系统，研究物流的共 同功能要素，研究物流系统与其他系统的轻松衔 接，研究物流信息系统及管理体制的统一性等。 （２）特殊物流 特殊物流是指在专门领域、特殊行业发生的物 流活动。
现代物流的特征
现代物流的特征现代物流是与现代化社会大生产紧密联系在一起的,它体现了现代企业经营和社会经济发展的需要，广泛利用了代表着当今生产力发展水平的管理技术、工程技术以及信息技术等.随着时代的进步，物流管理和物流活动的现代化程度也在不断提高，从而呈现出其现代化的特征。
现代物流的特征可以概括为以下几个方面。
（1）物流的系统化合网络化现代物流不是运输、保管和装卸等活动的简单叠加,而是通过彼此的内在联系在共同目标下形成的一个系统，构成系统的功能要素之间存在着相互联系、相互作用关系。
在考虑物流最优化的时候，应从系统的角度出发、树立系统化观念，通过物流功能的最佳组合来实现物流整体的最优化目标。
现代市场经济的发展，使生产和流通的空间范围日益扩大。
为了保证商品高效率地分销和材料供应，现代物流需要有完善、健全的物流网络体系,网络上点与点之间的物流活动应保持系统性、一致性。
这样可以保证整个物流网络有最优化的库存总水平及库存分布，将干线运输与支持末端配送给结合起来，形成快速灵活的供应通道。
（2)物流总成本最小化现代物流管理追求的是物流系统的最优化，它要求实现物流总成本最小化，这是物流合理化的重要标志.但传统的物流管理往往将注意力集中于尽可能使每一项个别物流活动成本最小化，而忽视了物流总成本，忽视了物流要素之间存在着二律背反的关系。
即一个部门的高成本会因其他部门成本的降低或效益的增加而抵消的相互作用关系.从系统的观点看，构成物流的各功能之间存在着明显效益背反关系.例如,采用高速运输会增加运输费用，但是，运输的迅速化会使库存量降低，从而节省了库存费用和保养费用，最终导致物流总费用的降低。
现代物流就是要利用物流要素之间存在的二律背反关系，通过物流各个功能活动的相互配合和总体协调，从而达到物流总成最小化的目标。
(3）物流信息化和电子化现代物流是物资的物理性流通与信息流通的有机结合，信息是现代物流得以稳定运行的基础，没有准确及时的信息，现代物流系统的各个组成部分之间就无法实现有机的联系。
简述现代物流的特征。
简述现代物流的特征。
1.系统化：现代物流的发展趋势是朝着系统化的方向发展，将物流运作的各个环节进行有效整合，形成一个完整的物流系统。
这种系统化不仅体现在物流运作的各个环节之间的协调与配合，还体现在物流与其他业务的协同管理上。
2.网络化：现代物流的发展过程中，网络化是一个重要的特征。
这里所说的网络化包括两层含义：一是物流网络的发达，二是信息网络的畅通。
物流网络是指由多个物流节点和连接这些节点的物流线路所组成的网络结构。
这种网络化使得物流运作能够更加高效、快速、可靠。
3.信息化：信息化是现代物流的灵魂，是现代物流发展的必然要求。
现代物流管理以信息为中心，对物流信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动，以实现对货物流淌过程的限制，从而降低成本、提高效益。
4.专业化：现代物流强调专业化，各物流企业基于各自的专长和核心竞争力，专注于具有竞争优势的业务活动和/或细分市场。
这种专业化不仅提高了物流服务的质量和效率，还使得企业能够更好地适应市场的变化。
5.协作化：现代物流强调企业之间的协作，通过建立战略合作伙伴关系，实现资源共享、优势互补，共同应对市场竞争。
这种协作化不仅提高了企业的竞争力，还使得整个供应链更加稳定、可靠。
6.规模化：现代物流企业通过扩大规模实现规模经济、强化竞争优势，获得更多利润。
规模化不仅有助于企业降低成本、提高效率，还有助于提高企业的市场竞争力。
7.精益化：精益化是指通过精简供应链中的冗余环节实现快速反应和成本节约。
这种精益化不仅能够提高供应链的效率，还能够更好地满足客户需求，提高客户满意度。
8.自动化：现代物流企业积极应用自动化技术，包括物流设备工具的自动化和物流活动自动化两个层次。
这种自动化有助于提高工作效率、降低成本、减少人为错误，同时还可以提高企业的竞争力。
综上所述，现代物流的特征主要包括系统化、网络化、信息化、专业化、协作化、规模化、精益化和自动化等方面。
现代物流的特征
现代物流的特点现代物流是与现代化社会大临盆慎密接洽在一路的,它表现了现代企业经营和社会经济成长的须要,普遍运用了代表着当此临盆力成长程度的治理技巧.工程技巧以及信息技巧等.跟着时期的进步,物流治理和物流运动的现代化程度也在不竭进步,从而呈现出其现代化的特点.现代物流的特点可以归纳综合为以下几个方面.（1）物流的体系化合收集化现代物流不是运输.保管和装卸等运动的简略叠加,而是经由过程彼此的内涵接洽在合营目的下形成的一个体系,构成体系的功效要素之间消失着互相接洽.互相感化关系.在斟酌物流最优化的时刻,应从体系的角度动身.建立体系化不雅念,经由过程物流功效的最佳组合来实现物流整体的最优化目的.现代市场经济的成长,使临盆和流畅的空间规模日益扩展.为了包管商品高效力地分销和材料供给,现代物流须要有完美.健全的物流收集体系,收集上点与点之间的物流运动应保持体系性.一致性.如许可以包管全部物流收集有最优化的库存总程度及库存散布,将干线运输与支撑末尾配送给联合起来,形成快速灵巧的供给通道.（2）物流总成本最小化现代物流治理寻求的是物流体系的最优化,它请求实现物流总成本最小化,这是物流合理化的主要标记.但传统的物流治理往往将留意力分散于尽可能使每一项个体物流运动成本最小化,而疏忽了物流总成本,疏忽了物流要素之间消失着二律背反的关系.即一个部分的高成本会因其他部分成本的下降或效益的增长而抵消的互相感化关系.从体系的不雅点看,构成物流的各功效之间消失着显著效益背反关系.例如,采取高速运输会增长运输费用,但是,运输的敏捷化会使库存量下降,从而节俭了库存费用和保养费用,最终导致物流总费用的下降.现代物流就是要运用物流要素之间消失的二律背反关系,经由过程物流各个功效运动的互相合营和总体调和,从而达到物流总成最小化的目的.（3）物流信息化和电子化现代物流是物质的物理性流畅与信息流畅的有机联合,信息是现代物流得以稳固运行的基本,没有精确及时的信息,现代物流体系的各个构成部分之间就无法实现有机的接洽.现代物流的整体功效就不克不及施展出来.是以,在现代物流运动中,必须运用先辈的科学技巧对物流信息进行及时的.精确的剖析处理,以掌握现代物流体系按照既定的偏向和目的运行.物流信息的电子化就是把现代物流信息技巧.通讯技巧以及收集技巧等普遍运用于物流信息的处理和传输进程中,使物流各个环节之间.物流部分与其他相干部分之间.不合企业之间的物流信息的传递和处理冲破空间和时光的限制,保持什物与信息流的高度同一和对信息的及时处理,以进步物流效力和办事程度.（4）物流办事社会化传统的物流是以企业自设物流部分.实施自我办事为主的物流体系.这种物流体系不但会在造成物流资本的糟蹋,并且物流效力低,缺少竞争力.在现代经济时期,因为经济的成长和先辈科学技巧的运用,社会分工进一步细化,很多临盆企业和流畅企业为了施展竞争优势.进步经济效益,把物流办事从企业内部转移出来,寻求社会化办事,促进了物流业成长.今朝,企业物流需求经由过程社会化物流办事知足的比例在不竭进步,第三方物流形态已成为现代物流的主流,现代物流财产在公平易近经济中施展着主要感化.（5）物流反应的快速化和柔性化物流反响的快速化是指在现代物流信息体系.功课体系和物流收集的中支撑下,物流运动应能顺应市场状态和花费者需求的快速变更,为客户和花费者供给快速办事,以晋升物流办事质量.这就请求现代物流体系加强治理,运用先辈的功课技巧来进步及时配送.快速填补订货以及敏捷调剂库存构造等才能.物流反响的柔性化是指物流功课要以顾客的物流需求请求为中间,快速知足临盆和花费多样化.共性化须要.跟着经济的成长和人平易近生涯程度的不竭进步,临盆与花费需求的多样化.共性化日以冲突,物流需求呈现吃小批量.多品种.高频次的特色.订货周期变短.时光性加强.物流需求的不肯定性进步,这就请求现代物流体系能依据顾客的需求变更,及时地调剂物流功课,最大限度地知足顾客的须要.。
简述现代物流的基本特征
简述现代物流的基本特征现代物流是指在信息化、全球化、市场化背景下，以客户需求为导向，通过科学的管理和技术手段，实现物流活动的高效、快捷、安全、低成本的运作模式。
现代物流具有以下基本特征：一、信息化现代物流的核心是信息化，信息技术的应用使得物流信息的获取、处理、传递和利用变得更加快捷、准确、全面。
物流企业通过信息化手段，实现了对物流活动的全程跟踪和监控，提高了物流运作的效率和精度。
二、全球化现代物流的发展离不开全球化的背景，全球化使得物流企业面对更加广阔的市场和更加复杂的竞争环境。
物流企业需要通过全球化的视野，不断拓展市场，提高服务水平，降低成本，实现全球物流网络的建设。
三、市场化现代物流是以市场需求为导向的，物流企业需要根据市场需求，提供符合客户要求的物流服务。
市场化的竞争环境促使物流企业不断提高服务质量和效率，降低成本，提高竞争力。
四、专业化现代物流是一个高度专业化的领域，物流企业需要具备专业的物流知识和技能，以及先进的物流设备和技术手段。
物流企业需要不断提高自身的专业水平，提供更加专业化的物流服务。
五、服务化现代物流是以客户需求为导向的，物流企业需要提供更加个性化、差异化的物流服务，满足客户的不同需求。
物流企业需要通过不断改进服务质量和服务水平，提高客户满意度，实现客户价值的最大化。
六、绿色化现代物流需要关注环境保护和可持续发展，物流企业需要采取绿色化的物流方式，降低物流活动对环境的影响。
物流企业需要通过节能减排、资源回收等措施，实现绿色物流的发展。
综上所述，现代物流具有信息化、全球化、市场化、专业化、服务化和绿色化等基本特征，这些特征的发展和应用，将推动物流行业的不断发展和进步。
什么是物流.谈谈你对物流的认识和理解
什么是物流.谈谈你对物流的认识和理解物流是现代企业创造价值的一个重要区域,在日益强烈的市场竞争中,企业的发展与生存关键在成本领先。
现代物流的发展趋势呈现出全球化、多功能化、系统化、信息化和标准化的特征,其中信息化是现代物流的核心。
现代物流充分利用现代信息技术,打破了运输环节独立于生产环节之外的行业界限,通过供应链建立起对企业产供销全过程的计划和控制,从而实现物流信息化,即采用信息技术对传统物流业务进行优化整合,达到降低成本、提高水平的目的。
而这些恰恰是国内物流所缺的东西,所以中国的物流要实现现代物流与国际接轨必须从多功能化、一流服务、信息化、全球化等多方面进行提高。
一、物流的定义物流是物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
二、现代物流的特点电子商务与物流的紧密结合;现代物流是物流、信息流、资金流和人才流的统一;电子商务物流是信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的结合;物流设施、商品包装的标准化,物流的社会化、共同化也都是电子商务下物流模式的新特点。
三、物流当前形势目前国内外的各种物流配送虽然大都跨越了简单送货上门的阶段,但在层次上仍是传统意义上的物流配送,因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。
电子商务作为数字化生存方式,代表未来的贸易方式、消费方式和服务方式.因此要求整体生态环境要完善,要求打破原有物流行业的传统格局,建设和发展以商品代理和配送为主要特征,物流、商流、信息流有机结合的社会化物流配送中心,建立电子商务物流体系,使各种流的畅通无阻,才是最佳的电子商务境界。
四、物流的发展趋势电子商务时代,由于企业销售范围的扩大,企业和商业销售方式及最终消费者购买方式的转变,使得送货上门等业务成为一项极为重要的服务业务,促使了物流行业的兴起。
物流企业的特点与发展趋势
第五节物流企业的特点与发展趋势一、物流企业呈现的特点我国物流产业已经跨入了成长期，物流市场需求增长迅速，企业物流服务能力和服务品质均有显著提高，特别是第三方物流有了明显的进步。
主要有5个特点：1、物流企业产权结构多元化。
一是传统的运输、仓储、商贸和货代企业转型为物流企业，以大中型国有企业为典型代表；二是生产制造企业在供应链流程再造中打造的第三方物流服务公司；三是按照现代物流理念和经营模式建立的新型的物流服务企业，以民营资本和股份资本为主；四是国外资本或合资或独资建立的物流企业。
这种多元结构使我国物流业一开始就形成了竞争剧烈的格局。
2、传统物流与现代物流紧密结合。
我国现代物流业主要是从传统的运输、仓储方式为主向现代物流过渡。
即使是新型的民营和股份制物流企业，一般也是普遍以开展运输和仓储活动作为物流运作切入点，逐步向供应链管理的各环节进行渗透，进而进行资金、信息、流通等相关资源的整合。
由于我国经济发展的不平衡性，这种传统物流与现代物流紧密结合的现象将会存在一个较长时期。
3、物流运作模式在实践中不断创新。
现代物流是一门新兴科学和新兴服务产业，其重要特征就是在实践中不断创新，不断发展，我国现代物流的发展也充分体现了这一特征。
许多优秀企业结合实际，勇于创新，走出了具有企业特色的现代物流发展之路。
有的同时成了供应链方案提供商；有的向综合化或专业化方向发展，突出个性化服务。
有的则将物流地产、物流市场与物流运作紧密结合。
4、现代物流理念日益深入人心。
强调以客户为中心，以信息网络做支持，实施一体化综合物流服务，最大限度地进行资源整合等现代物流理念正在日益被我国的物流企业所接受，并逐步运用到企业生产经营实践当中，大大提升了企业的服务能力和品质。
5、物流信息化、标准化受到企业普遍重视。
我国物流企业在实践中已经深切地感受到，离开信息化和标准化的基础，物流企业现代化只能是一句空话。
许多企业在信息化方面都不惜投入，不断对企业信息化设施进行改造，企业的网络系统、电子单证管理、货物跟踪以及客户查询系统的能力显著提高。
物流企业管理全复习
物流企业管理复习资料第一章1 物流的根本概念物流是为满足消费者需求而进展的对材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动及存储的方案、实施及控制的过程。
2物流的分类1.按物流的作用分类，可分为供给物流、销售物流、生产物流、回收物流与废弃物物流。
2.按物流系统的性质分类，可分为社会物流、行业物流、企业物流。
3.按物流活动的空间分类，可分为国内物流与国际物流。
4.按物流活动的主体分类，可分为微观物流、中观物流、宏观物流。
3物流的主要环节物流主要包括以下环节：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息。
4现代物流具有的特征1本钱最小2前置时间最短3手段现代4效劳社会5系统化6专门管理7物流电子化8物流信息化9物流弹性化。
5掌握物流管理的范围根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从3个层面上展开：1物流战略管理2物流系统设计及运营管理3物流作业管理6物流管理的根本内容根据物流管理的特点，可分为：1物流业务管理物流业务管理是指对有关物流的业务活动进展的管理；2物流技术管理物流技术管理是指对物流活动中技术方面的科学研究、应用的管理。
7清楚现代物流管理的根本特征1现代物流管理以实现顾客满意为第一目标2现代物流着重的是整个流通渠道的商品运动3现代物流管理以企业整体最优为目的4现代物流管理重视效率，更重视效果5现代物流管理是对商品运动的一元化管理8掌握物流管理的关键环节1制定物流管理方案2控制物流本钱3构筑物流信息系统4构建物流管理信息系统5提高物流质量9物流质量观念概念物流概念中，强调解决产、需在时间、空间上的别离，从而创造出时间及场所的效用中质量的作用。
10物流质量的内容物流质量可以区分为两类，一类是反映现实物流工作的根本质量，另一类是反映长远影响的战略质量。
11供给链管理的概念供给链管理是用系统的观点通过对供给链中的物流、信息流与资金流进展设计、规划、控制及优化，以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系，最大限度地减少内耗及浪费，实现供给链整体效率的最优化并保证供给链成员取得相应的绩效与利益，来满足顾客需求的管理过程。
物流管理考试题目
现代物流管理是以物体动态流转过程为主要研究对象，揭示物流活动诸要素（运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等）之间的内在联系及其运动规律，并将其作为一个系统来研究，从而实现加快物流速度、降低物流成本、提高物流服务水平的一门学科。
社会间隔：生产者和消费者不同场所间隔：生产场所和消费场所不同时间间隔：生产时间和消费时间不同物流：运输活动；储存保管活动；装卸/搬运活动；流通加工活动；包装活动；配送活动；情报信息活动一个完整的流通过程包括商流、物流、资金流和信息流。
“商物分离”就是将商流与物流各自按照自己的规律和渠道独立运动，即物流设施与有关物流的功能从商业流通领域中分离出来，设置物流节点，集中处理若干流通节点的物流业务。
商物可以分离，是物流科学得以形成的前提。
补充货源，保证配送中心商物分离的好处：1、商流与物流的分离有利于减少商品实体运动的不必要的中转环节，节约流通时间。
例如按照自然流向组织商品调运，采取商品运输的直线化，就能有效克服由于商品所有权的转手而造成的不必要的中转环节和流通时间长的现象，从而加速商品流通过程。
2、商流与物流的分离，有利于降低商品仓储运输数量，减少装卸次数，节省流通费用开支。
例如按照商品实体运动的规律，合理布局商业仓库网络，就能有效地克服迂回、倒流、重复等不合理运输，从而大大节省流通费用的开支。
3、商流与物流的分离有利于加速商品流通的现代化进程。
例如随着物流体制改革的深入，物流中心及物流网络系统的建立就能有效地把分散在各行业、各企业的物流设施组织起来，形成集合力，在此基础上广泛采用电子计算机、立体仓库等现代化管理手段和设施，从而大大推动我国商品流通的现代化进程。
物流的价值：1、空间价值从集中生产场所流入分散需求场所创造价值从分散生产场所流入集中需求场所创造价值一般场所变更创造价值2、时间价值缩短时间差创造价值弥补时间差创造价值延长时间差创造价值（例外）3、加工附加价值物流根据自己的优势从事一定的补充性加工活动，从而增加物品的附加价值。
对物流管理的认识
物流管理（Logistics management）是为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
主要有4个特点：
（1）、以实现客户满意为第一目标；
（2）、以企业整体最优为目的；
（3）、以信息为中心；
（4）、重效率更重效果。
现代物流概念的特点
①现代物流的宗旨是“以客户为中心”，强调满足顾客要求。
②现代物流强调物流的“整体性和系统性”，包含回收和废弃物流、生产物流等。
现代物流管理范围是从原材料采购到生产全过程直至营销活动的全程的统一、协调管理控制。
③现代物流重视物流信息和信息化的巨大作用。
现代物流不仅是实物流程的管理，更重要的是所有相关信息的管理与控制。
这是现代企业管理的突出内容。
④现代物流管理是将其管理技术嵌人到整个企业话动的价值链的全过程当中。
有人对现代物流的特征总结出如下：物流反应快速化、功能功能集成化、服务系列化、作业规范化、目标系统化、组织网络化、经营市场化、信息电子化等九大特征。
现代物流特征
现代物流特征
1 现代物流的特征
现代物流是一种现代高效的物流解决方案，可以有效地实现连接
生产者和消费者之间快速而低成本的物流配送。
它充分利用现代化的
科技、设备和方法，以满足当今企业物流发展的利益需求。
下面我们就现代物流的特征做一个简要介绍。
1、数据驱动
现代物流的核心是智能数据系统，以数据驱动的方式，将相关的
业务系统整合到一个平台上，形成一个流动的数据平台。
它不仅将物
流管理转换为数据服务，还将数据服务用于物流管理，实现自动管理。
2、信息化
现代物流是以IT技术为依托，实现了现代企业物流和消费者之间
的信息化。
如基于GPS的运输路径规划，ERP购销进销存管理，库房自动化系统，让企业开展物流组织更加有效。
3、快速、高效
现代物流是基于大数据、RFID技术和计算机技术的自动信息管理，大大提高了物流效率和企业劳动效率，降低了物流成本。
同时，企业
通过现代物流实现实时监控，快速动态追踪，为客户提供更加快捷的
服务。
4、多种服务
现代物流提供各种服务，如运输、仓储管理、包装、打印、报关等，形成一个完整的物流服务流程，大大提高企业物流效率，为消费者提供安全可靠的物流服务。
以上就是现代物流的一些特征。
通过现代物流，企业与消费者之间可以形成一种更加紧密的联系，实现连接消费者和企业之间的有效物流，构建起智能数据、信息化、快速高效和多种服务的完善物流环境，降低物流成本，提供便捷的物流服务。
现代物流的主要特征[汇编]
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现代物流的主要特征[汇编]现代物流的主要特征可以归纳为以下几个方面：1.信息化：现代物流高度依赖于信息技术，包括物联网、大数据、人工智能等。
这些技术使得物流过程更加透明、可追踪，提高了物流效率和准确性。
例如，通过物联网技术，可以对货物进行实时追踪，了解货物的位置和状态；通过大数据和人工智能技术，可以对货物的运输路线进行优化，减少运输成本。
2.自动化：现代物流自动化程度逐渐提高，例如自动化仓库、自动分拣系统等。
这些自动化设备可以大幅提高物流效率，减少人力成本，并降低误差率。
例如，自动化仓库可以通过机器人实现货物的自动存储和取出，避免了人工操作的错误和延误。
3.网络化：现代物流网络化趋势明显，物流企业通过构建广泛的物流网络，实现了对货物的快速、准确送达。
同时，网络化的物流系统也使得不同地区、不同环节的物流信息可以实时共享，提高了整个物流过程的协同性。
4.定制化：随着消费者需求的多样化，现代物流也越来越注重提供定制化的服务。
根据客户的需求和要求，物流企业可以提供个性化的运输方案、配送时间、包装服务等，满足了客户的多样化需求。
5.绿色化：随着环保意识的提高，现代物流也越来越注重绿色化。
在运输过程中，尽量减少碳排放；在包装材料上，尽量选择可回收、环保的材料；在运输方式上，鼓励使用低碳排放的交通工具等。
这些措施有助于降低物流过程对环境的影响。
6.智能化：现代物流正在逐步向智能化方向发展。
利用人工智能技术对物流过程进行智能优化，例如智能路径规划、智能调度等，可以大幅提高物流效率。
同时，通过智能设备对物流过程进行实时监控，可以及时发现问题并采取相应措施，提高了物流过程的安全性和稳定性。
7.协同化：现代物流更加注重不同环节、不同主体之间的协同合作。
从供应商到消费者，所有参与者都需要进行紧密的沟通和协作。
通过建立统一的信息化平台，可以实现信息的共享和协同作业，提高了整个物流过程的效率和质量。
8.全球化：随着全球经济一体化的深入发展，现代物流也逐渐呈现出全球化趋势。
简述现代物流的基本特征
现代物流的基本特征一、引言物流在现代社会中起着至关重要的作用，它负责将商品从生产地运送到消费者手中。
随着信息技术和全球化的迅猛发展，现代物流正经历着巨大的变革。
本文将探讨现代物流的基本特征，并对其进行全面、详细、完整的分析。
二、高效的供应链管理供应链管理是现代物流的核心之一，它包括协调和管理从原材料采购、生产制造、仓储管理到产品销售的过程。
现代物流致力于构建高效的供应链，通过信息技术的应用，实现物流环节的高度协调和流程的优化。
高效供应链管理包括以下特征：1. 紧密协调的合作伙伴关系现代物流不再是企业内部的单一管理活动，而是通过与供应商、生产商、物流服务提供商以及零售商之间的紧密合作关系，共同构建高效的供应链。
合作伙伴之间实现信息共享和协同工作，提高整个供应链的响应速度和效率。
2. 高度集成的信息系统现代物流借助信息技术的发展，建立了高度集成的信息系统，实现了供应链各环节的信息共享和实时掌控。
通过物流信息系统，企业可以准确地了解库存情况、运输路径和交货时间等关键信息，从而做出更准确的决策，提高物流效率。
3. 灵活的物流网络设计现代物流注重灵活性和可扩展性，根据市场需求和供应链环境的变化，灵活调整物流网络的设计。
例如，在多渠道销售的环境下，物流网络需要同时支持线上和线下渠道的配送，以满足消费者的多样化需求。
4. 效能优化的运输管理现代物流通过运输管理的效能优化，提高了货物的运输速度和降低了运输成本。
例如，智能调度系统可以帮助企业合理安排运输路线、优化车辆利用率，减少空载率，提高运输效率。
三、信息化与数字化的智能化物流现代物流的另一个特征是信息化与数字化的智能化。
随着物联网、大数据和人工智能技术的快速发展，物流行业正借助这些技术改变传统的物流模式，实现智能化运营。
1. 物流信息的实时获取与共享现代物流通过物联网技术，实现了对货物运输和仓储环节的实时监控。
传感器技术可以实时获取货物的位置、温度和湿度等关键信息，通过云平台，这些信息可以与供应链各环节共享，提高物流的透明度和可追溯性。
供应链管理与企业现代物流管理
供应链管理与企业现代物流管理
供应链管理和企业现代物流管理是当今企业管理领域的两个重要方向。
随着企业的全
球化和市场竞争的加剧，供应链管理和现代物流管理成为了企业实现优化生产、降低成本、提高客户满意度等目标的重要手段。
供应链管理是一种综合性的管理方法，它涉及到多个环节和多个参与者。
供应链管理
的核心是通过整合上游和下游环节资源，优化整个供应链的运转效率和降低成本，从而达
到提高企业核心竞争力的目标。
供应链管理包括了采购管理、生产计划和控制、库存管理、物流管理等多个环节，需要企业与供应商、运输商等各个环节的参与者紧密合作，以达到
整个供应链高效运转的效果。
现代物流管理则是以供应链管理为基础，对物流系统进行优化和调整，以达到提高物
流运作效率和降低物流成本的目的。
现代物流管理包括了物流规划、物流网络设计、物流
设备选型、物流信息化管理等多个环节，利用现代物流技术和管理手段，使物流系统能够
实现信息化、智能化、自动化等特点，提高物流运作效率和服务质量，从而实现企业降低
物流成本、优化服务质量的目标。
供应链管理和现代物流管理的关系非常紧密。
供应链管理是企业日常经营流程的一部分，要实现供应链管理需要运用现代物流技术和手段；现代物流管理则是对供应链管理进
行优化和升级，更好的支持供应链管理的实现。
两者相辅相成，缺一不可。
在现代经济中，供应链管理和现代物流管理已成为企业提高核心竞争力的中枢，企业
只有及时调整和完善供应链管理和现代物流管理体系，才能适应市场的变化和满足客户的
需求。
现代物流的特征
现代物流的特征物流这门学科是一门既古老又年轻的学科。
说它古老，是因为物流行为在我们的商业运作中早已存在，我们商业经营中的运输、保管、包装、装卸、流通和加工等都是物流活动，我们的前辈在这个领域已经耕耘多年，已经有了丰富的经验和广泛的应用。
因此，它应是一门古老的学科；但同时，它又是一门年轻的学科，说它年轻，因为物流一词从国外传入我国到今天也不过区区20年光阴，20多年来我国物流领域的专家学者经过努力研究也才有了一些初步的成就，因此，我们说物流还是一门年轻的学科，一个十分现代化的概念。
今天，由于它对商务活动的影响越来越大，而使它也越来越受到了企业领导和经营者的关注。
物流（Physical Distribution）一词是个舶来品，最早出现于美国，1915年在阿奇·萧的《市场流通中的若干问题》一书中就提到物流一词，并指出“物流是与创造需求不同的一个问题”。
在本世纪初，西方一些国家出现了生产大量过剩、需求严重不足的经济危机，企业因此提出了销售和物流的问题，此时的物流还主要指销售过程中的物流。
二次世界大战中，围绕战争供应，美国军队建立了“后勤”(Logistics)理论，并将其用于战争活动中。
其中所提出的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体进行统一布置，以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好。
大家注意，这个提法正是当前物流配送体系的一个基本目标。
之后，“后勤”一词在企业中广泛应用，并形成了商业后勤、流通后勤等多种分支，现代的“后勤”概念已包含了生产过程和流通过程等多方面的物流，是一个包含范围更广泛的物流概念。
在欧美国家，将物流体系叫作Logistic的远多于Physical Distribution，为什么会这样呢，因为Logistic一词更注重物流配送体系的整体性和广泛性，不仅包括传统的储运业务(即储存和运输)，还包括了采购、生产、流通及分析等多个方面。
今天，我们在这里讨论物流，当然不是去深入研究这个传统业务，而是要探讨怎样利用现代化技术和现代化管理，来让这个传统业务焕发青春，这就是今天的题目：现代物流配送体系的框架。
现代物流基础教案
现代物流的发展历程
总结词
现代物流的发展经历了传统物流、物流管理 、供应链管理三个阶段。
详细描述
在传统物流阶段，企业主要关注物品的运输 和仓储，缺乏对整个过程的系统化管理。随 着信息技术的发展，企业开始注重对物流过 程进行全面管理，形成了物流管理阶段。而 在供应链管理阶段，企业进一步将物流管理 扩展到整个供应链领域，通过协调各个环节
的透明度和可控性。
智能技术
人工智能技术
利用人工智能技术实现智能化 的物流决策和优化，提高物流
效率。
机器学习技术
通过机器学习技术对物流数据 进行自主学习和优化，提高物 流决策的准确性和效率。
专家系统技术
利用专家系统技术为物流决策 提供专业知识和建议，提高物 流决策的科学性和准确性。
智能调度技术
通过智能调度技术实现物流过 程的自动化调度，提高物流运
包括叉车、吊车、输送带等设备，提 高装卸搬运的效率和安全性。
配送
配送概述
配送是现代物流的末端环节，负 责将货物送达最终目的地。
配送方式
包括直接配送、间接配送、共同 配送等多种方式，根据实际情况
选择最合适的配送方式。
配送路线规划
采用先进的配送路线规划技术， 如遗传算法、模拟退火算法等， 实现配送路线的优化和成本的降
作的效率和准确性。
绿色技术
节能技术
利用节能技术降低物流过程中的能源 消耗，减少碳排放。
环保包装技术
采用环保包装材料和技术，减少包装 废弃物的产生和对环境的影响。
废弃物处理技术
利用废弃物处理技术对物流过程中产 生的废弃物进行无害化处理和资源化 利用，降低对环境的影响。
低碳运输技术
采用低碳运输方式和技术，降低运输 过程中的碳排放，减少对环境的影响。
现代企业管理教案项目九 现代企业物流及供应链管理教案
项目九现代企业物流及供应链管理【项目目标】知识目标› 理解物流概念› 了解物流管理的概念> 了解物流的分类› 了解供应链和供应链管理的概念能力目标>能够熟悉现代物流管理的基本原则>能够理清供应链的结构要素>能够理清企业供应链管理的步骤重点：了解物流管理的概念难点：理清企业供应链管理的步骤学习任务：任务一认知现代企业物流管理任务二供应链管理的原理及应用【讲授新课】任务一认知现代企业物流管理一、物流管理概述(一)物流的概念物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。
现代企业物流是指在企业生产经营过程中,物料从原材料供应,经过生产加工到产出成品和销售，以及废弃物的回收利用的完整循环过程。
【情境辨析9-1】物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将( )等基本功能实施有机的结合。
A.运输B.装卸C.包装D.流通加工【情境解析】应选ABCD。
中国国家质量技术监督局颁布的标准物流术语(GB/T 18354-2001) 中对物流的解释为“物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。
”(二)物流的分类物流是社会经济活动的重要组成部分，它贯穿于社会再生产的全过程，存在于国民经济的各个领域。
1.企业物流按涉及的领域和实用价值分类为宏观物流和微观物流。
宏观物流是社会再生产过程中，国民经济各部门之间，区域之间以及国家之间的物流活动。
宏观物流又称社会物流或国民经济物流，具体包括部门物流、区域物流和国际物流。
微观物流是局部范围的物流，又叫做企业物流。
微观物流是企业生产过程各个阶段物资资料的流转。
具体包括供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流。
2.按物流的范畴分为社会物流和企业物流。
3.按物流作用领域的不同，物流分为生产领域的物流和流通领域的物流。
简述企业物流的特征
简述企业物流的特征企业物流的特征主要体现在以下几个方面：1.连续性：企业物流活动充实并完善了企业生产过程中的作业活动，将孤立的作业点、作业区域有机地联系在一起，形成了一个连续不断的企业内部生产物流。
这种连续性确保了企业生产的有节奏、有次序和连续不断地运行。
2.信息化：物流信息化是现代物流的基本特征之一，具体表现为物流信息的商品化、数据库化和代码化，物流信息处理的电子化和计算机化，物流信息传递的标准化和实时化，以及物流信息存储的数字化等。
这些都有助于提高物流的效率和准确性。
3.网络化：物流的网络化体现在两个方面。
一是物流企业与生产企业、商业企业甚至全社会之间通过信息网络连接在一起，实现信息的快速传递和共享。
二是物流组织的网络化，即组织内部的网络结构，这种结构有助于优化资源配置和提高管理效率。
4.自动化：物流自动化设施如条码/语音/射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统等，能够扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业差错。
5.智能化：物流自动化与信息化的更高发展是智能化，这也是未来物流发展的重要趋势。
6.柔性化：柔性化是指企业物流能够根据市场需求和变化进行快速调整，以满足不同客户的需求。
7.服务系列化：除了传统的储存、运送、包装、流通加工等服务外，现代物流还在外延上扩展至市场调查与预测、采购及订单处理，向下延伸至物流配送咨询、物流配送计划的选择与规划、库存控制策略建议、货款回收与结算、教育培训等增值服务。
8.作业规范化：现代物流企业应使物流动作标准化和程序化，使复杂的作业变成简单，从而提高物流的运作效率。
这些特征共同构成了现代企业物流的复杂体系，推动了企业物流的快速发展和不断创新。
现代物流管理属于哪个类
现代物流管理属于哪个类
在当今全球化和信息化的时代，物流管理扮演着至关重要的角色，它不仅仅是货物的运输和储藏，更是一个高度复杂的系统，涉及到供应链、仓储、运输、订单处理等多个环节。
究竟现代物流管理应被归类于哪个类别呢？
物流管理的本质
物流管理的核心在于有效地控制产品从原始生产地到终端用户的流动。
它不仅仅关乎产品的运输和储存，更涉及到整个供应链体系的优化和协调。
物流管理将不同环节之间的关系紧密结合起来，以实现最佳运作效果。
物流管理的特点
1.供应链协调：物流管理需要协调整个供应链上的各个环节，包括原
材料供应商、生产环节、仓储和配送等。
只有协调一致，才能实现最小化的成本和最大化的效益。
2.信息化技术应用：现代物流管理正日益倚重信息技术的应用，通过
物流信息系统实现订单处理、库存管理、运输跟踪等功能，提高物流效率和可控性。
3.客户导向：物流管理不再是单纯的成本控制，更应注重客户体验。
快速的运输、可靠的交货和完善的售后服务已成为企业竞争的重要方面。
物流管理的定位
现代物流管理可以被看作是一门综合性的管理学科，它融合了生产、运输、信息技术等多个领域的知识和技能。
与传统的生产管理、供应链管理不同，物流管理更注重在产品运输、仓储等环节中的精细化控制和协调。
结语
综上所述，现代物流管理应被看作是一门涵盖广泛、综合性强的管理学科，属于广义的管理领域。
它不仅仅是一门技术学科，更是一门注重系统优化、协调配合的管理学科。
只有将物流管理与企业的整体战略结合起来，才能实现最优的结果。
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现代企业物流管理的特征
现代企业物流管理的特征
现代企业物流管理的特征：
1、按时参加公司组织的企业服务宗旨和企业文化学习以及相应
的服务条例培训，并保证能够按照公司的服务宗旨和各项要求进行
服务;
2、每日按时到达我公司指定仓库，等候执行公司的配送运输任务;
3、每辆车每月必须出勤保证出勤28天以上，如车辆需要修理或者需要休假必须提前通知调度，以便调度调换出勤车辆,保证充足的.运力供应;
4、对每月、每季度以及全年累计出勤最高且投诉最少的社会协
议车辆及驾驶员给予相应的奖励，以资鼓励其他社会协议车辆及驾
驶员向获奖人员学习，提高全体的社会协议车辆的服务水平;
5、对于出勤不足25天，无故旷勤三天以上的协议运输车辆和驾驶员，给与相应罚款及警告处分;
6、驾驶员从离库时间起应在规定时间内完成运输任务，一个月
内如三次出现迟达或者客户投诉的现象，给与相应罚款;连续三个月
出现迟达及客户投诉现象，公司有权利单方面解除运输合约;
7、驾驶员不得无故拒绝执行调度员的安排的运输任务，一个月
内出现两次拒绝执行运输任务的运输车辆和驾驶员，公司有权利单
方面解除运输合约，，，装车商品应当商品要求直立、正确的摆放，运输过程中造成的商品损坏，由驾驶员负责赔偿;
9、协议运输车辆应当在完成每次运输任务后及时返回公司向调
度员报到，等候新的调度命令，如有意外情况应当及时向调度员报告;
10、如对调度工作或者其他工作有异议，可以向公司或者物流部部长直接投诉或者相关人员咨询;
随车搬运作业人员管理――随车搬运作业人员是企业服务的前沿，服务的质量直接影响到企业的信誉和销售工作，所以对随车搬运人
员的管理、培训和考核更显得尤为关键。
在对搬运管理人员的管理
和考核可以从以下几方面进行;
1、按时参加公司组织的企业服务宗旨、企业文化以及各项文明
服务条例的学习，并按照公司的服务宗旨和条例进行服务,服从调度
的指派与社会协议车辆组成配送组，认真、按时完成配送任务;
2、在实施服务时应首先将我公司的回执签收单交给顾客，请顾
客核对产品名称、型号、颜色，说明公司的服务标准;
3、在确认接收企业无误后按照顾客的要求，将商品摆放到指定
地点;在服务过程中严格按照公司规定的文礼貌标准为顾客服务;
4、在摆放到指定地点后打开商品包装，请顾客仔细检验商品外
观是否存在损伤，如无损伤请顾客签字验收。
在商品内在产品质量
方面如出现问题可以向售后服务部门咨询或者要求服务人员上门服务;
5、搬运人员应当认真保管货物签收回执单，如有丢失应当及时
去向顾客说明，并要求对方补签，并因此承担回执单据引起的相关
责任;
6、一个月内如三次被顾客投诉服务不当的搬运员，公司有权利
单方面解除合约，并对其服务不当的行为按照公司的奖罚条例进行
处罚;
7、搬运员每月必须保证出勤28天以上，如需要休假必须提前通知调度，以便度调及时搬运员的搬运员工作，保证搬运工作正常进行;
8、对每月、每季度以及全年累计出勤最高且投诉最少的搬运员给予相应的奖励，以资鼓励其他搬运员向获奖人员学习，提高全体搬运员得服务水平;
9、搬运员不得无故拒绝执行调度员的安排的搬运任务，一个月内出现两次拒绝执行运输任务的搬运员，公司有权利单方面解除合约，并对每次违约现象给予100元的违约罚款;
10、搬运员应当在规定的时间内完成上下楼搬运作业，以免影响其他货物的运送;。