现代企业物流管理课件

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现代物流概论说课课件

现代物流概论说课课件
物流管理的目标是实现企业价值链上 的低成本、高效率、高质量的物流运 作,以支持企业的整体战略目标。
物流管理的方法与手段
物流管理方法
物流管理方法包括供应链管理、精益物流、协同物流等多种方法,这些方法旨 在提高物流运作效率,降低成本,增强企业竞争力。
物流管理手段
物流管理手段包括信息技术、物联网技术、大数据分析等,这些手段能够帮助 企业实现实时监控、智能调度和数据分析,提高物流运作的智能化水平。
物流管理的未来发展趋势
绿色化 随着环保意识的提高,未来物流 管理将更加注重环保和可持续发 展,采用绿色包装、节能运输等 措施降低环境污染。
专业化 未来物流管理将更加专业化,针 对不同行业和产品特点,提供定 制化的物流解决方案,满足个性 化需求。
智能化 随着信息技术和人工智能的发展, 未来物流管理将更加智能化,实 现自动化识别、智能调度和无人 配送等。
现代物流概论说课课件
contents
目录
• 现代物流概述 • 物流系统 • 物流信息技术 • 物流管理 • 物流企业 • 绿色物流
01 现代物流概述
物流的定义与分类
总结词
物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程,包 括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送 、信息处理等活动。根据不同的分类标准,物流可以 分为多种类型,如按作用分类可分为供应物流、销售 物流、生产物流、回收物流和废弃物物流;按物流活 动的空间范围分类可分为地区物流、国内物流和国际 物流;按物流系统性质分类可分为社会物流、行业物 流和企业物流等。
通过精确的定位和跟踪,减少运输和 仓储成本。
提升客户服务水平
提供实时的货物信息,满足客户对物 流信息的需求。
增强供应链协同
促进供应链各环节的信息共享和协同 作业。

现代物流与供应链管理ppt课件

现代物流与供应链管理ppt课件

企业社会责任在可持续发展中的作用
企业社会责任定义
企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时,积极履行对股东、员工、消费者、社区及环境等方面的责任和义 务。
企业社会责任在可持续发展中的作用
企业社会责任是推动可持续发展的重要力量之一。通过积极履行社会责任,企业可以树立良好的社会形象,增强 品牌竞争力;同时也有助于吸引和留住优秀人才,提高员工满意度和忠诚度。此外,企业社会责任还可以促进企 业创新和发展,推动产业转型升级和经济社会可持续发展。
仓储要素
包括仓库、货架、装卸设备等 ,用于存储和保管货物。
配送要素
包括配送中心、配送车辆、配 送人员等,用于将货物送达客 户手中。
运输要素
包括运输工具、运输网络、运 输节点等,是物流系统的基础 组成部分。
包装要素
包括包装材料、包装技术、包 装标准等,用于保护货物、提 高物流效率。
信息要素
包括物流信息技术、信息系统 、信息平台等,用于实现物流 信息的传递和处理。
绿色运输技术应用
通过优化运输路线、提高运输效率、减少运输过程中的能 源消耗和排放等方式,实现运输环节的绿色化。例如,采 用智能调度系统、清洁能源车辆等。
绿色仓储技术应用
采用节能技术、减少仓储过程中的资源消耗和废弃物排放 等方式,实现仓储环节的绿色化。例如,使用LED照明、 太阳能发电、智能化仓储管理系统等。
现代物流与供应链管理概述
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
物流与供应链定义及关系
物流定义
物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、 搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

现代物流PPT课件

现代物流PPT课件

行业应用与前景展望
行业应用
现代物流已广泛应用于制造业、商贸业、农业等领域,为各行各业提供了高效、 便捷的物流服务。
前景展望
随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展,现代物流将实现更加智能 化、自动化的运作,提高物流效率和质量。同时,绿色物流、逆向物流等新兴 领域也将成为未来物流发展的重要方向。
建立完善的客户服务体系,提供个性化的 物流服务方案,提高客户满意度和忠诚度 。
07
总结回顾与未来发展趋势预 测
关键知识点总结回顾
物流概念及重要性
物流系统及其构成
物流管理理论与方法
物流是物品从供应地向接收地的实体 流动过程中,根据实际需要,将运输 、储存、装卸搬运、包装、流通加工 、配送、信息处理等功能有机结合起 来实现用户要求的过程。现代物流对 于经济发展和社会进步具有重要意义 。
风险评估
对识别出的风险进行量化和评估, 确定风险等级和影响程度。
风险应对
制定相应的风险应对措施,如多 元化供应商选择、建立安全库存、 优化物流配送等,以降低风险对 供应链的影响。
03
仓储管理与技术应用
仓储设施规划与布局业务需求、交通状况、 土地成本等因素,选择合 适的仓储设施地点。
未来发展趋势
随着大数据技术的不断发展和应用,物流行业将实现更加精准的需求 预测和智能决策,推动行业向数字化、智能化方向发展。
人工智能和机器学习在物流中应用
人工智能和机器学习 概述
人工智能和机器学习是计算机科学的 一个分支,旨在通过算法和模型使计 算机能够模拟人类的智能行为。
物流领域应用案例
在物流领域,人工智能和机器学习被 应用于自动化分拣、智能配送、路径 规划等方面,提高了物流运作的效率 和准确性。

现代物流管理基础与实务课件(PPT109页)

现代物流管理基础与实务课件(PPT109页)

空间移动的物流活动。 具有时间调整和价格调
短距离少量的输送称之 整的机能注重配合营销
为配送。
策略上的流通目的,强
调短期保管。
主要设施:仓库
流通加工:在流通阶段 为保存而进行的加工。 或为同一机能的形态而 进行的加工。
包装:商品输送或保管 装卸:商品的放入、卸 的过程中,为保证商品 出、分拣、备货等作业 的价值和形态而进行的 活动。 物流活动。分为工业包 装和商业包装。
解决生产者和消 费者之间的分离
实现商品所有权 的转移
商品流通
实现商品的价值包Βιβλιοθήκη 签定合同、 商品定货、结算、 信息等
福建工程学院 赵健
商流
商品的物理运动
解决生产者和消 费的时空分离
实现商品位置空 间的转移
实现商品的使用 价值
包括签定合同、 商品定货、结算、 信息等
物流活动的构成
输送:物品发生场所、 保管:商品储存管理。
现代物流管理基础与实务
全国物流管理职业人员资格 培训认证参考资料
福建工程学院 赵健
单元一: 物流基本概念
福建工程学院 赵健
第 一 单 元
物流基本概念
(通过本单元的学习,重点了解物流及物流管理的概
念,对物流管理的基本问题和过程形成初步的理解。

一.物流概念的产生与发展
(一)物流的内涵
1.传统物流与现代物流
复杂的商品流通:
*抑止生产增长 *企业经济效益降低,投入产出失蘅
商品流通环节过少:
G
W
G
*由于时空范围相对变少难以满足社
(为卖而买,实现货币的增值)
会生产和消费的需要 *环节流通职能超出经营能力,商品
流通时间反而延长

电子商务下物流管理PPT课件

电子商务下物流管理PPT课件

(3)系统内容
大量化(要尽可能地使发货的批量变大)
共同化(积极参加共同配送-“共同配送中心” )
短路化(销售物流可以不经由中间阶段,而直接把商品从
制造厂送至二次批发或零售商,使物流路线缩短 )
自动化(由高层货架仓库发展为自动化仓库)
信息化(企业从定货到发货的信息处理 )
2024年3月17日2时51 分
2024年3月17日2时51 分
6
1、社会物流
社会物流是指超越一家一 户的以一个社会为范畴面向社 会为目的的物流。这种社会性 很强的物流往往是由专门的物 流承担人承担的,社会物流的 范畴是社会经济大领域。社会 物流研究再生产过程中随之发 生的物流活动,研究国民经济 中的物流活动,研究如何形成 服务于社会,面向社会又在社 会环境中运行的物流,研究社 会中物流体系结构和运行,因 此带有宏观和广泛性。
2024年3月17日2时51 分
20
1.3.2 电子商务下物流的特点
1、信息化
物流信息化表现为物流信息的商品化、物流信息 收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和 计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信 息存储的数字化等。因此,条码技术( barcode)、数 据库技术( database)、电子定货系统( electronic ordering system, 缩 写 为 EOS)、 电 子 数 据 交 换 (electronic data interchange,缩写为 EDI)、快速反应 ( quickresponse, 缩 写 为 QR) 及 有 效 的 客 户 反 应 (effective customer response,缩写为 ECR)、企业资 源计划(enterprise resource…anning,缩写为 ERP)等 技术与观念在我国的物流中将会得到普遍的应用。

现代医药物流建设及运营管理提升PPT课件

现代医药物流建设及运营管理提升PPT课件

研究展望
未来医药物流建设将更加注重智能化、数字化和绿色 化发展,提高物流服务质量和效率。
输标02入题
随着5G、物联网、大数据等新技术的广泛应用,医药 物流将实现更加精准、高效、安全的运营管理。
01
03
未来医药物流将更加注重社会责任和可持续发展,推 动绿色物流和公益物流的发展,为人民群众提供更加
安全、便捷、高效的药品流通服务。
设施设备维护
建立设施设备维护保养制度,确保 设施设备的正常运行和使用寿命。
物流配送体系建设
配送网络优化
配送成本控制
根据药品销售需求,优化配送网络布 局,提高配送覆盖范围和服务水平。
通过合理规划配送线路、提高配送效 率等方式,降低配送成本。
配送服务创新
开展个性化、定制化配送服务,满足 不同客户的需求。
案例一:某大型医药企业的物流体系建设
总结词
全面规划、资源整合、技术创新
详细描述
该企业针对自身业务需求,进行了全面细致的物流规划,整合内外部资源,优 化仓储、运输、配送等环节,并引入先进的信息技术,实现物流信息的实时跟 踪与共享。
案例二
总结词
流程再造、效率提升、服务质量改善
详细描述
该物流中心通过分析现有运营流程,发现并改进存在的问题,引入先进的物流管 理理念和工具,提高运营效率和服务质量,实现了成本降低和客户满意度提升。
智能化发展
利用物联网、大数据、人工智能等技术手段,实现医药物流的智 能化发展,提高企业运营效率和客户满意度。
绿色化发展
注重环保和可持续发展,采用绿色包装、绿色运输等措施,降低医 药物流对环境的影响。
专业化发展
针对不同药品和客户需求,提供专业化的医药物流服务,满足市场 多样化需求。

现代物流概论教学教案课件

现代物流概论教学教案课件

现代物流概论教学教案课件第一章:物流概述1.1 物流的定义与功能解释物流的概念介绍物流的主要功能1.2 物流的分类区分不同类型的物流(如:生产物流、销售物流、回收物流等)讲解各类物流的特点与应用场景1.3 物流的重要性阐述物流在企业运营中的作用分析物流对经济发展的影响第二章:物流系统与物流供应链2.1 物流系统的组成介绍物流系统的核心要素(如:物流设施、物流流程、物流组织等)讲解物流系统的高效运作策略2.2 物流供应链的概念与特点阐述物流供应链的定义分析物流供应链的组织结构与运作机制2.3 物流供应链管理的重要性讲解物流供应链管理的目标与方法分析物流供应链管理在企业竞争中的作用第三章:物流运输管理3.1 运输与物流的关系解释运输在物流中的地位与作用分析运输对物流成本与服务水平的影响3.2 运输方式的选择介绍常见的运输方式(如:公路运输、铁路运输、航空运输等)讲解运输方式的选择原则与方法3.3 运输管理策略讲解运输管理的关键环节(如:运输规划、运输调度、运输优化等)分析运输管理对物流效率的影响第四章:仓储管理与库存控制4.1 仓储管理的重要性解释仓储在物流中的作用分析仓储管理的目标与任务4.2 仓储管理与库存控制的方法讲解仓储管理的关键环节(如:货物入库、货物储存、货物出库等)阐述库存控制的基本方法(如:定量库存控制、定期库存控制等)4.3 仓储管理与库存控制的技术应用介绍仓储管理与库存控制的技术手段(如:RFID、自动化仓库系统等)分析技术应用对仓储管理与库存控制的影响第五章:物流配送与配送中心5.1 物流配送的概念与组织解释物流配送的定义讲解物流配送的组织结构与运作流程5.2 配送中心的管理与运作阐述配送中心的作用与类型讲解配送中心的管理与运作关键环节5.3 物流配送与配送中心的发展趋势分析物流配送与配送中心的发展现状预测物流配送与配送中心的发展趋势第六章:物流信息系统6.1 物流信息的概念与作用解释物流信息的概念阐述物流信息在物流管理中的重要性6.2 物流信息系统的组成与功能介绍物流信息系统的核心组成部分(如:数据采集、数据处理、数据传输等)讲解物流信息系统的主要功能(如:物流跟踪、库存管理、运输管理等)6.3 物流信息技术的应用介绍常见的物流信息技术(如:条码技术、RFID技术、GPS技术等)分析物流信息技术在物流中的应用场景与优势第七章:国际物流与海关事务7.1 国际物流概述解释国际物流的定义阐述国际物流的特点与挑战7.2 国际物流的主要环节讲解国际物流的核心环节(如:货物运输、货物清关、货物配送等)分析各环节在国际物流中的作用与重要性7.3 海关事务与管理解释海关事务的概念讲解海关监管的方式与流程第八章:绿色物流与可持续发展8.1 绿色物流的概念与重要性解释绿色物流的定义阐述绿色物流在可持续发展中的作用8.2 绿色物流的主要策略讲解绿色物流的关键环节(如:绿色包装、仓储节能、运输优化等)分析绿色物流实施的方法与手段8.3 绿色物流的发展趋势分析绿色物流的现状与发展趋势预测绿色物流在未来社会经济中的作用第九章:物流成本与绩效评估9.1 物流成本的概念与分类解释物流成本的定义讲解物流成本的分类及特点9.2 物流成本控制策略讲解物流成本控制的关键环节(如:成本分析、成本优化、成本降低等)分析物流成本控制的方法与手段9.3 物流绩效评估的方法与指标介绍物流绩效评估的概念与方法讲解物流绩效评估的关键指标(如:服务水平、运作效率、成本效益等)第十章:现代物流发展趋势与创新10.1 现代物流发展的趋势分析现代物流的发展趋势(如:物流信息化、物流一体化、物流智能化等)阐述发展趋势对物流行业的影响10.2 物流创新的理念与实践讲解物流创新的含义与重要性分析物流创新在实际应用中的案例与效果10.3 物流行业的未来挑战与机遇预测物流行业面临的挑战与机遇探讨物流行业未来发展的重要方向第十一章:第三方物流与物流联盟11.1 第三方物流的概念与运作解释第三方物流(3PL)的定义阐述第三方物流的运作模式与优势11.2 物流联盟的构建与管理讲解物流联盟的定义与组成分析物流联盟的构建与管理的关键环节11.3 第三方物流与物流联盟的发展趋势分析第三方物流与物流联盟的发展现状预测第三方物流与物流联盟的未来发展趋势第十二章:电子商务与物流12.1 电子商务对物流的影响解释电子商务与物流的关系分析电子商务对物流服务的需求与挑战12.2 电子商务物流的模式与策略讲解电子商务物流的主要模式(如:B2C物流、C2C物流等)阐述电子商务物流的关键策略(如:快速配送、仓储优化等)12.3 电子商务物流的未来发展分析电子商务物流的现状与发展趋势预测电子商务物流在未来社会经济中的作用第十三章:应急物流与供应链风险管理13.1 应急物流的概念与重要性解释应急物流的定义阐述应急物流在应对突发事件中的作用13.2 供应链风险的识别与评估讲解供应链风险的概念与类型分析供应链风险的识别与评估方法13.3 供应链风险管理的策略与实践讲解供应链风险管理的关键环节(如:风险应对、风险控制、风险转移等)分析供应链风险管理的实际应用案例第十四章:冷链物流与食品安全14.1 冷链物流的概述与重要性解释冷链物流的定义阐述冷链物流在保障食品安全中的作用14.2 冷链物流的系统与管理讲解冷链物流的关键环节(如:冷藏运输、冷库储存、冷链配送等)分析冷链物流的系统与管理方法14.3 食品安全与冷链物流的发展趋势分析食品安全与冷链物流的现状与发展趋势预测食品安全与冷链物流在未来社会经济中的作用第十五章:物流案例分析与实战演练15.1 物流案例分析的方法与步骤讲解物流案例分析的基本方法阐述物流案例分析的步骤与技巧15.2 物流实战演练的策划与实施讲解物流实战演练的定义与目的分析物流实战演练的策划与实施关键环节15.3 物流案例分析与实战演练的综合运用讲解物流案例分析与实战演练的结合方式分析物流案例分析与实战演练在物流教学与实践中的作用重点和难点解析本文主要介绍了现代物流概论的教学教案课件,包括物流的定义与功能、物流系统与供应链、物流运输管理、仓储管理与库存控制、物流信息系统、国际物流与海关事务、绿色物流与可持续发展、物流成本与绩效评估、现代物流发展趋势与创新、第三方物流与物流联盟、电子商务与物流、应急物流与供应链风险管理、冷链物流与食品安全、物流案例分析与实战演练等十五个章节。

物流企业组织管理课件PPT(共42页)

物流企业组织管理课件PPT(共42页)
沟通与协调能力强 对生产而言,它是计划下达者、材料
供应者;对销售部而言,它是定单的执 行者。
三、物流经理应具备的技能
能系统化思考 能够对各类物品储存点、储存规模、储 存方式以及运输方面的各种决策,作前 瞻性的考虑。
三、物流经理应具备的技能
抗压及应变能力强
第四节 物流员工
一、物流员工的基本要求

25、你不能拼爹的时候,你就只能 去拼命 !

26、如果人生的旅程上没有障碍,人还 有什么 可做的 呢。

27、我们无法选择自己的出身,可是我 们的未 来是自 己去改 变的。 励志名 言:比 别人多 一点执 着,你 就会创 造奇迹

28、伟人之所以伟大,是因为他与别人 共处逆 境时, 别人失 去了信 心,他 却下决 心实现 自己的 目标。

31、我们无法选择自己的出身,可是我 们的未 来是自 己去改 变的。

32、命好不如习惯好。养成好习惯,一 辈子受 用不尽 。

33、比别人多一点执着,你就会创造奇 迹。

50、想像力比知识更重要。不是无知 ,而是 对无知 的无知 ,才是 知的死 亡。

51、对于最有能力的领航人风浪总是格 外的汹 涌。
具有一定的弹性,会随着市场环境的变化而 有所调整。
四、物流企业的组织结构的形式
(一)传统企业组织结构
1、传统企业组织结构的特征
传统企业组织结构的特征是物流活动分散、对
于物流活动没有明确的目标,也不做统一的规划、
设计和优化,物流活动只是被看作各部门的必要活
动,配合各部门目标的实现。
(一)传统企业组织结构
2、传统企业组织结构中存在的一些问题
1)物流活动目标冲突

烟草商业企业现代物流管理培训教材(PPT 51页)

烟草商业企业现代物流管理培训教材(PPT 51页)
烟草商业企业现代物流管理(上)
烟草商业企业现代物流管理
第一章 物流和物流管理 第二章 供应链和供应链管理 第三章 仓储管理与库存控制 第四章 分拣作业与包装技术 第五章 配送与配送管理
LOGO
第一章 物流和物流管理
第一节 物流概念及发展历程 第二节 物流管理
第三节 物流系统
LOGO
第一节 物流概念及发展历程
自动化物流阶段
自动化物流阶段的主要 标准是自动化物流设备 以及物流计算机管理与 控制系统的出现。
机械物流阶段
机械结构的引入提高了人 类的能力和活动范围。同 时提高了劳动效率,降低 了劳动强度。
人工物流阶段
初始的物流是从人们的举、拉、推和计数等人工操作开始。
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第二节 物流管理
物流管理定义 物流管理是在社会再生产过程中, 根据物质资料实体流动规律应用管 理的基本原理和科学方法,对物流 活动进行计划、组织、指挥、协调、 控制和监督,使各项物流活动实现 最佳的协调和配合,以降低物流成 本,提高物流效率和经济效益。
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第一节 供应链与供应链管理基本概念
供应链管理的流程
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第二节 供应链管理方法及应用
QR
Title
ECR
CPFR
VMI JMI
供应链管理方法应用于不同行业并对供应链管理的发展产 生重要影响,其中VMI和JMI就被广泛应用于烟草供应链中。
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第二节 供应链管理方法及应用
快速反应(QR)
第一节 分拣作业概述
图4-1 物流配送中心作 业就环节所占时间比例
图4-2 送中心各物流作 业成本所占比例
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第二节 客户订单(EIQ)分析
配送对象

《物流服务运作管理》课件

《物流服务运作管理》课件

入库管理
对进货商品进行验收、登 记、分类存放,确保商品 质量与数量无误。
出库管理
根据订单需求,快速、准 确地进行商品出库,确保 及时配送。
配送管理
路线规划
根据配送地址合理规划配 送路线,提高配送效率。
配送跟踪
对配送过程进行实时跟踪 ,确保商品按时、安全送 达。
配送反馈
接收客户反馈信息,对配 送服务进行改进,提升客 户满意度。
物流服务运作管理的历史与发展
总结词
物流服务运作管理的历史、发展
详细描述
物流服务运作管理的历史可以追溯到20世纪初,随着 工业革命的发展和国际贸易的扩大,物流服务逐渐成 为企业竞争的重要因素。在20世纪80年代以后,随着 信息技术的发展和应用,物流服务运作管理进入了一 个新的发展阶段,强调信息化、智能化和一体化。未 来,随着物联网、大数据、人工智能等技术的应用, 物流服务运作管理将更加智能化、高效化、绿色化。
物流服务风险评估与应对
对识别出的风险进行评估,采取有效的应对措施,如风险 规避、风险转移和风险控制等,降低风险对企业物流服务 的影响。
04
物流服务运作管理技术与实践
物流信息技术在运作管理中的应用
总结词
物流信息技术是物流服务运作管理中的重要支撑,可以提高运作效率和管理水 平。
详细描述
物流信息技术包括自动化设备、物联网技术、大数据分析等,这些技术的应用 可以实现物流信息的实时采集、处理和传递,提高物流运作的透明度和可控性 ,降低物流成本和风险。
详细描述
跨境电商物流需要综合考虑国际运输、海关、商检等多个环节,需要建立高效的物流网络和信息系统 ,提高跨境物流的效率和便利性,满足消费者对快速、安全、便捷的跨境购物需求。

现代企业物流运输管理案例

现代企业物流运输管理案例

❖ 理性思考:大桥到底是建 不建 建 不建
现实中的思考
视频观看
❖ 山东长岛:物流运输遭遇交通瓶颈
思考
❖ 你有什么更好的办法去解决蓬莱至长岛的交 通运输难问题吗
粗暴 不规范 = 中国物流运输
视频对比
粗暴
vs
规范
思考
❖ 你是否赞同上述观点 ❖ 针对以上视屏你对中国物流运输现状的看法
你的看 法是什 么啊
蓬莱 长岛
❖ 距离:
68
❖ 航行时间: 45
海运单人运费:24 公路单人运费:长岛至蓬莱的经济费用
❖ 2005年的经济费用
❖ ❖
轮渡公司收入客票:3000万人民币
❖ ❖
旅游收入:一千万

预计建桥后:
过桥费收入:1亿人民币 旅游收入净增:4000万人民币 土地增值:40亿
小组的解决办法
❖ 1 加强各种运输方式之间 各种通信网络之间 的横向联系
❖ 2 促进运输信息化和智能运输系统的发展 ❖ 3 成立一个专门的物流组织或协会
❖ 主演 ❖ 导演 ❖ 制片 ❖ 编剧
小组成员:
吕奎杰 于婷
刘文静 王天清
林如锦 张方园
❖ 于婷 剧本 刘芳
❖ 监制
周青青
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