酒店质检制度

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酒店质检管理制度格式

酒店质检管理制度格式

酒店质检管理制度格式第一章总则第一条为了规范酒店的质检工作,提高服务质量和客户满意度,制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有员工,并对酒店的各项服务进行质检管理。

第三条酒店质检工作原则上要以客户需求为导向,确保服务品质和服务水平。

第四条酒店将定期开展质检工作,建立相应的质检制度和标准,对服务质量进行评估和改善。

第五条酒店将不定期对员工进行培训,提高员工的服务意识和专业水平。

第六条酒店将建立质检考核机制,对表现优秀的员工进行奖励,并对表现不佳的员工进行处罚。

第七条酒店将建立质检数据统计和分析机制,及时发现问题并进行改善。

第八条酒店将建立客户满意度测评机制,根据客户反馈对服务进行调整和改进。

第二章质检标准第九条酒店将根据行业标准和客户需求,制定相应的质检标准。

第十条质检标准包括但不限于服务流程、服务态度、服务质量、环境卫生等方面。

第十一条质检标准将定期进行调整和完善,以适应市场需求和客户需求的变化。

第三章质检流程第十二条质检流程包括服务前质检、服务中质检、服务后质检等环节。

第十三条服务前质检包括服务人员的仪容仪表、服务态度、服务流程等方面。

第十四条服务中质检包括服务人员的服务技能、服务质量、服务效率等方面。

第十五条服务后质检包括客户满意度调查、服务反馈收集、服务改进等方面。

第四章质检考核第十六条酒店将建立质检考核机制,对员工的服务质量进行评判和考核。

第十七条质检考核将以定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

第十八条质检考核结果将直接影响员工的晋升和薪酬待遇。

第五章质检奖惩第十九条酒店将对表现优秀的员工给予奖励,如奖金、奖品、晋升等。

第二十条酒店将对表现不佳的员工给予处罚,如降级、停薪调查等。

第二十一条酒店将建立奖惩记录,以便直观评估员工的表现和改进情况。

第六章质检数据第二十二条酒店将建立质检数据统计和分析机制,对质检结果进行分类和分析。

第二十三条酒店将建立质检数据库,记录并保存质检结果和分析报告。

第七章质检改进第二十四条酒店将对质检结果进行分析和总结,提出改进措施并及时实施。

酒店质检措施制度模板范本

酒店质检措施制度模板范本

酒店质检措施制度模板范本一、总则第一条为了确保酒店服务质量,提高客户满意度,制定本制度。

第二条酒店质检工作遵循客观、公正、全面、及时的原则,对酒店各部门服务质量进行评估。

第三条质检部门负责制定、完善酒店质量标准,组织策划开展酒店全面质量管理的宣传教育,提高全员的质量意识。

第四条质检部门对酒店日常生产经营服务工作进行质量检查,对存在的质量问题进行分析,纠偏并监督整改。

第五条质检部门对各部门服务质量进行评估,并代表酒店进行相应的奖惩。

二、组织机构第六条质检部设置如下岗位:1. 质检部经理:1名2. 质检领班:1名3. 质检员:2名第七条质检部门职责:1. 质检部经理:负责质检部门的日常工作,对酒店质量管理体系、质量标准进行监督实施。

2. 质检领班:协助质检部经理完成质检工作,对质检过程中发现的问题进行跟进处理。

3. 质检员:负责对酒店各部门进行日常质检,对发现的问题进行记录、反馈。

三、质检内容第八条质检内容包括但不限于:1. 服务态度:员工的服务态度、礼仪、着装等方面。

2. 服务流程:员工服务流程的规范性、熟练程度等方面。

3. 服务质量:客房、餐饮、前厅、后勤等各部门的服务质量。

4. 设施设备:酒店设施设备的维护、保养情况。

5. 环境卫生:酒店环境的清洁、卫生情况。

6. 安全管理:酒店安全管理的规范性、员工安全意识等方面。

四、质检方式第九条质检方式分为日常质检和专项质检:1. 日常质检:质检部门定期对酒店各部门进行日常质检,及时发现并整改问题。

2. 专项质检:针对特定问题或时期,进行有针对性的质检。

第十条质检过程中,质检员应遵循以下原则:1. 客观公正:客观评价各部门服务质量,公平对待每一位员工。

2. 全面细致:全面检查酒店各部门,细致记录发现的问题。

3. 及时反馈:对发现的问题及时反馈给相关部门,督促整改。

五、奖惩措施第十一条对质检过程中表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励。

第十二条对质检过程中发现问题的部门和个人进行整改,并根据情节严重程度给予相应的处罚。

酒店内部质量检查制度

酒店内部质量检查制度

酒店内部日常质量检查制度酒店内部质量检查由店总经理负责,以各部门为分支,店人事部组织执行,按照《酒店内部日常质量检查表》的标准和要求每日检查店内经营活动,监督管理质量工作,落实整改质检查出的问题。

一、店内质量检查工作组成员二、店内质量检查工作方法1、检查范围:酒店所有经营服务场所、后台运行场所、后勤区域;2、检查时间:周一至周五8:30-17:30;3、检查人员:由质量检查工作组副组长制订质检人员排班表,要求每天由两名工作组成员(前、后台经理搭配)进行检查,并填写《酒店内部日常质量检查表》;4、检查通报与反馈:检查人员发现问题的第一时间应与当事部门/人员进行沟通,要求整改,然后将质检情况记录于《酒店内部日常质量检查表》,将该表的电子版发送至各相关部门,各部门在次日早会上针对检查出的问题回复已采取或准备采取的整改措施,记录在早会会议纪要里,以便酒店管理层和公司运营中心跟进检查;5、检查人员有权根据酒店员工手册的相关规定对质检过程中发现的违纪违规情况进行处理;6、酒店内部日常质量检查工作如遇月度安全卫生大检查、节前安全卫生检查等全店大规模检查工作可暂停一日,但需做好其它检查的记录和备档。

三、店内质量检查工作检验与考核1、公司将对各酒店的内部质检工作的实施情况进行检查,检查要求包括以下各项:(1)每日进行店内质量检查工作;(2)《酒店内部日常质量检查表》填写认真、完整,内容无错漏;(3)《酒店内部日常质量检查表》归档齐全,无缺漏;(4)店内质量检查工作组全员按排班表参与,无缺席;(5)质检问题回复整改率100%;(6)全员知晓酒店内部质量检查工作相关要求。

2、检查结果将与酒店总经理的绩效打分挂钩。

3、酒店总经理应对未认真落实质检的人员以及整改不到位的部门负责人给予处罚,并限期进行整改。

4、运营中心如在检查过程中发现店内质检工作未得到充分的重视和严格的执行,且酒店总经理未予发现的,在对相关责任人进行处罚的同时,对总经理给予连带责任处罚。

酒店质检制度

酒店质检制度

酒店质检制度酒店质检制度是指酒店为了提高服务质量和管理水平,确保顾客权益,制定的一系列规范和程序。

下面将详细介绍酒店质检制度的内容。

首先,酒店质检制度要包括房间的检查和清洁标准。

房间是顾客的居住空间,其卫生和整洁程度对顾客的满意度有很大影响。

酒店应规定每日对房间进行检查,包括床铺整理、卫生清洁、洗浴用品和毛巾更换等。

同时,酒店也要制定相关标准,确保房间清洁到位,床上用品一次性更换,洗浴用具消毒等。

其次,酒店质检制度要包括餐饮服务的检查和质量标准。

餐饮服务是酒店重要的一项服务内容,关系到顾客的用餐体验。

酒店应规定食材采购的标准和流程,确保使用新鲜食材。

同时,对厨房的清洁、卫生和食品安全也要制定相应的检查和标准,确保顾客的饮食安全和健康。

第三,酒店质检制度还应包括员工培训和绩效考核。

酒店员工是提供服务的主体,其服务态度和技能水平直接影响着顾客的满意度。

酒店应规定员工培训计划,对员工进行相关的服务培训和礼仪培训,提高员工的服务意识和专业水平。

同时,酒店应设立绩效考核机制,对员工的工作表现进行评估,以激励员工提供更好的服务。

最后,酒店质检制度还应包括客户反馈和投诉处理。

顾客的反馈和投诉是酒店改进和完善的重要来源,酒店应规定客户反馈和投诉的收集和处理程序,及时回应客户的意见和建议,并进行改进。

酒店质检制度的意义在于提高服务质量和管理水平,满足顾客需求,确保顾客满意度。

通过严格的质检制度,酒店能够保持良好的服务质量和形象,提高竞争力,增加顾客口碑和忠诚度。

同时,酒店也能及时发现和解决问题,提高管理效率和工作效果。

综上所述,酒店质检制度是酒店为了提高服务质量和管理水平,确保顾客权益,制定的一系列规范和程序。

它涵盖房间检查和清洁标准、餐饮服务的检查和质量标准、员工培训和绩效考核以及客户反馈和投诉处理等内容。

通过质检制度的实施,酒店能够提高服务质量,满足顾客需求,增加顾客满意度。

酒店质检措施制度模板

酒店质检措施制度模板

酒店质检措施制度模板一、总则第一条为了确保酒店服务质量,提高客户满意度,制定本制度。

第二条本制度适用于酒店各部门的质量检查与控制工作。

第三条酒店质检工作应以客户需求为导向,注重细节,持续改进,不断提升服务质量。

二、组织架构与职责第四条酒店设立质检部门,负责制定质检计划、组织实施、监督整改等工作。

第五条各部门负责人为本部门质检工作的第一责任人,负责本部门质量检查与整改工作。

第六条酒店全体员工应积极参与质检工作,积极配合质检部门开展工作。

三、质检内容与标准第七条质检内容分为以下几个方面:1. 服务态度:员工是否热情、礼貌、耐心、细致地为客户提供服务。

2. 服务技能:员工是否具备岗位所需的专业技能,操作是否规范。

3. 服务流程:各项工作是否按照规定的流程执行,是否存在漏洞。

4. 设施设备:设施设备是否完好,使用是否正常,是否存在安全隐患。

5. 环境卫生:工作环境是否整洁,卫生是否达标。

6. 安全管理:是否存在安全隐患,安全设施是否齐全,应急预案是否完善。

第八条质检标准依据国家相关法律法规、行业标准和酒店内部规定执行。

四、质检流程与方法第九条质检部门应制定详细的质检计划,明确质检时间、地点、内容、方法等。

第十条质检采用随机抽查、定期检查、专项检查等方式进行。

第十一条质检过程中,质检人员应遵循客观、公正、公平的原则,真实记录检查情况。

第十二条质检结束后,质检部门应及时向相关部门反馈检查结果,提出整改意见。

五、整改与奖惩第十三条各部门对质检中发现的问题应及时整改,确保服务质量。

第十四条整改措施应具体、可行,整改期限不得超过一个月。

第十五条酒店设立质检奖励基金,对表现优秀的部门和个人给予奖励。

第十六条对质检中发现的问题,责任人应承担相应责任,视情节轻重给予处罚。

六、培训与宣传第十七条酒店应定期开展质检培训,提高员工质量意识和服务水平。

第十八条酒店应通过各种渠道宣传质检工作,提高全体员工的认识和参与度。

七、附则第十九条本制度自发布之日起实施。

酒店质检制度

酒店质检制度

酒店质检制度酒店业作为一种服务行业,质检制度是非常重要的。

酒店质检制度不仅和客户满意度有关,也和业务效率、品牌形象等方面息息相关。

本文将重点介绍酒店质检制度的必要性、内容以及实施的方法。

一、酒店质检制度的必要性酒店质检制度是指在酒店运营中,针对各个环节、流程,建立一套有机的质检体系,通过内部和外部的审核、检测、评估,确保酒店服务品质一致、不断提升,从而满足客户需求和市场竞争力。

酒店质检制度的必要性主要包括以下几个方面:(一)保证客户满意度酒店作为一种服务行业,客户需求和需求变化非常大。

客户满意度不仅是酒店的基本信仰,也是酒店服务质量的表现指标。

客户对酒店的评价不仅仅是酒店服务和设施是否符合他们的需求,他们还会受到其他因素的影响,如员工服务态度、餐饮品质等。

建立酒店质检制度可以及时发现和处理客户满意度的问题,提升客户的满意度,从而达到客户口碑和顾客回头率的效果。

(二)提高服务效率和品牌形象酒店的服务流程很多,涉及到多个环节,如预定、入住、宾客服务等。

建立酒店质检制度可以规范服务流程,提升服务效率。

同时,酒店在质检过程中时刻关注细节,管理各项服务质量,优化工作流程和系统,从而提高整个酒店的品牌形象。

(三)符合法律法规标准按照酒店法律法规标准,考虑酒店质检制度方面的建立,可以在实施过程中不断改进和完善,操作体系科学合理、流程完善有序、风险点管控等方面符合法律要求,达到酒店经营和长期发展健康的目标。

二、酒店质检制度的主要内容酒店质检制度的主要内容包括:服务流程、标准化操作、识别质量管理体系、量化考核、监控评估、改进措施、信息反馈、员工培训等几个方面。

(一)服务流程制定清晰的服务流程,建立流程规范化和标准化标准。

在日常运营中时刻保持各项服务流程的畅通与规范化,及时发现并处理问题。

(二)标准化操作制定服务标准,例如客房清洁标准、餐饮服务标准等。

通过标准化操作确保质量稳定、可控化、有望追踪和可操作化。

(三)识别质量管理体系酒店质检制度要建立清晰的质量管理体系,确保各个环节的质量管理系统连续性、完整性和有效性。

酒店质检管理制度及工作表单

酒店质检管理制度及工作表单

酒店质检管理制度及工作表单1.酒店质检管理制度酒店作为服务行业的重要组成部分,质量管理对于酒店的长期发展和成长至关重要。

因此,建立一个完善的酒店质检管理制度十分必要。

一、质检制度的范围1.1本制度适用于本酒店的所有服务项目。

1.2本酒店所有部门必须遵守本制度。

1.3本制度的执行和更新由本酒店总经理办公室负责。

二、质检制度的内容2.1质检工作的目的为了保证酒店服务的质量,提升顾客满意度,本制度根据行业标准和本酒店的特点,制定了以下质检工作目标:(1)确保各项服务符合顾客需求及行业规范。

(2)精细化管理,提高服务质量,降低成本。

(3)优化服务流程,提高工作效率。

2.2质检工作的主要内容(1)制定酒店服务标准及各部门操作流程,确保服务流程规范。

(2)制定各项服务评价标准,定期检查服务质量,及时调整服务标准和操作流程。

(3)通过培训和交流,提高员工服务质量,确保服务符合标准。

(4)建立顾客投诉处理标准,及时解决顾客投诉问题,提高顾客满意度。

2.3质检工作责任制(1)总经理办公室负责制定公司质检计划,分配质检任务。

(2)各部门负责履行服务标准,实施评价和改进工作。

2.4质检工作的流程(1)质检部门制定酒店质检计划。

(2)制定质检表单,准确记录质检情况。

(3)按计划进行质量检查。

(4)收集质检信息,总结改进意见。

(5)定期开展质量改进措施。

2.5处罚制度为了更好地推进质检工作,酒店制定了以下处罚制度:(1)发现服务不合格,三次未能改进者,减少绩效奖励。

(2)发现服务严重不合格,一次下岗,三次辞退。

以上是酒店质检管理制度的主要内容,以顺应市场发展的需求和顾客的满意度,将根据实际情况进行动态更新。

2.酒店质检管理工作表单质检工作的有效记录是酒店质检管理中的重要环节。

为此,酒店制定了以下重要表单,以记录各项质检情况:2.1.上岗前培训考试记录表员工上岗前必须进行专业的培训和考试,确保服务规范。

此表单记录了员工姓名、考试时间、考试科目、考试成绩等信息。

酒店宾馆质量检验制度和质检实施细则

酒店宾馆质量检验制度和质检实施细则

酒店宾馆质量检验制度和质检实施细则酒店宾馆作为服务行业的代表,其服务质量的好坏直接关系到客人的满意度,所以酒店宾馆必须建立一个完善的质量检验制度和实施细则来保证服务质量。

以下是酒店宾馆质量检验制度和质检实施细则的具体内容。

一、质量检验制度1.1 检验标准为了保证酒店宾馆的服务质量,制定一定的检验标准是必要的。

这些标准应该包括客房环境、服务态度、卫生情况、设施设备等方面。

检验标准应当明确、详细、全面、客观,要求适度,与客人的实际需求相符合。

每年至少进行一次全面检查。

1.2 检验周期酒店宾馆应当制定检验周期,这个周期可以按照季度、半年、年度等时间段进行。

客人在使用服务的过程中遇到的问题和反应,也应当即时反应到检验周期中。

1.3 检验内容检验内容可以包括以下方面:1.酒店宾馆服务态度是否热情友好,提供的服务是否温馨周到?2.客房的清洁和仪式是否高标准?3.客房的设施和设备是否完备,是否存在损坏?4.餐饮是否美味可口,服务是否到位?5.客房用品数量是否足够、质量是否符合标准?1.4 检测结果检测结果分为分数和方法。

1.分数:分数依据检测标准,设有标准分,将不同的检测结果分配不同的分值。

最终根据所得分数评出优、良、中、差等级。

2.方法:具体操作方法应当在制度中明确,包括检查流程、检查项目、记分标准等,检查结果及评定情况应当及时上报到相关单位进行整改。

二、质检实施细则2.1 实施标准对于酒店宾馆的质检实施标准,要求覆盖全方面,包括环境、客房、餐饮、公共设施等方面。

2.2 密切关注客人需求切实满足客人需求,要求在服务中加强与客人交流以了解客人需求。

满足客人需求的前提是要求员工在工作中关爱客人,接受充分的培训,聚焦客人体验。

2.3 质量反馈机制酒店宾馆应该建立质量反馈机制,对客户的评价和建议进行及时记录并加以改善。

客户评价内容包括满意度、服务质量、餐饮、环境,员工服务态度和专业水平等内容。

2.4 员工考核制度酒店宾馆的员工应定期进行上岗培训和专业知识的更新,员工的服务质量和责任心,也应列入考核标准。

酒店质检管理制度

酒店质检管理制度

酒店质检管理制度酒店质检管理制度一、制度目的及背景质量检查是酒店日常工作的重要组成部分,它直接关系到酒店形象和服务质量。

本制度的目的是为了确保酒店服务质量的稳定和持续,为顾客提供及时、优质、规范的服务,提高酒店的竞争力和市场占有率。

二、质检管理职责1.制定和完善酒店质检管理制度和规章制度;2.拟定质检计划并组织实施;3.对酒店的各项服务内容、服务流程等进行质量检查;4.对质检发现的问题进行记录、整理和反馈;5.制定并组织执行相关的整改措施;6.日常质量问题的处理及客诉的跟踪,并进行复核;7.定期对酒店质量检查结果进行分析和评估,汇总、向酒店领导层汇报、并提出改进意见和建议。

三、质检管理流程1.质检计划编制:按照旺季、淡季和主要节庆等周期性制定质检计划,制定质检目标、质检标准和质检人员等内容。

2.质检实施:根据质检计划进行质检,对酒店服务质量进行检查,贯彻“客户为先,服务至上”理念,做到认真细致、客观公正,确保质检有效性。

3.问题记录和反馈:对质检发现的问题进行记录,包括问题描述、问题分类、问题责任人等信息,及时向酒店管理层汇报,要求相关部门及时改正。

4.整改措施:针对质检发现的问题,制定并组织执行整改措施,确保问题得到彻底解决。

5.质量问题处理和客诉跟踪:对客人反映的问题进行及时处理和解决,对跟踪的问题进行复核和反馈。

6.质量评估和监控:对酒店的整体服务质量进行定期评估和监控,对评估结果进行分析和总结,提出改进意见和建议。

四、质检监督和评估酒店领导层要重视质检工作管理,提高质检工作的地位和重要性,对质检结果进行监督和评估。

通过评估结果,为下一步的制定质检计划和确定质检目标提供参考依据。

五、质检记录的保存和保密1.酒店质检的记录、整改措施和反馈结果等资料,按照规定进行保存;2.严格保密,不得将酒店质检相关信息泄露。

六、制度的执行和监督1.该制度应当由酒店管理层领导亲自签发,确保质检管理制度得到有效执行;2.酒店人事部门应当督促和检查酒店各职能部门贯彻执行该制度,鼓励和奖励优秀的工作表现和成绩。

酒店质检工作制度

酒店质检工作制度

编号:THCYXZ-20130614版次:第一版酒店质检工作制度一、目的为了塑造良好的工作环境,提高工作效率,减少浪费,提高员工的素质,塑造良好的企业文化和企业形象的需要。

是提高对班组一线管理重要性的认识二、适用范围天豪·诚运酒店全体员工。

三、酒店质检组织架构四、检查组成员组长:酒店执行总经理,副组长:总经理助理,主导:行政人事部,组员:各部门经理或主管。

五、质检管理规定六、1、每年12月15日以前,行政人事部质检负责人根据当年的质检遵守情况,制定下年度质检标准遵守年度目标和月度目标,并呈送执行总经理,及酒店总经理审批。

遵守率计算公式=(标准件数-问题点件数)/标准件数*100%2、行政人事部每日安排一人不定时对酒店各部门进行质量检查,并将问题点记录于《质量检查表》中。

3、行政值班经理根据酒店相关规定,在18:00-09:00对酒店各营业点、重要岗位进行检查,并将问题点记录于《行政总值班本》中。

4、每周四下午14:30由执行总经理或总经理助理带队同质检小组成员,对酒店所有部门,岗位,员工宿舍,员工餐厅,各部门办公室等区域进行检查。

5、行政人事部质检负责人每月25日下午15:00,组织质检小组对酒店进行月度检查。

6、行政人事部质检负责人汇总质检小组成员的质检问题点,制作周/月《质检报告》,抄送执行总经理审批。

7、行政人事部将审批后的质检报告发送相关部门,要求部门在3日内回复改善对策。

8、行政人事部质检负责人定期对上次质检的问题点进行改善效果确认,督促部门进行整改。

9、在改善期限内未按要求整改的部门,行政人事部将对其通报。

若三次确认未整改的部门将根据天豪·诚运酒店《奖罚制度》进行处罚。

10、质检人员进入各部门进行质检时,各部门必须有一名领班级以上员工陪同检查。

在不影响部门正常工作的原则下,提出需检查项目,请对方配合。

11、检查人员发现问题,应根据相关规章制度,立即向被检对象指出问题所在或过失类别,责令其立即整改。

酒店质检管理制度

酒店质检管理制度

酒店质检管理制度酒店质检管理制度3篇在生活中,接触到制度的地方越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编整理的酒店质检管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

酒店质检管理制度1第一节部门工作概述质检部负责酒吧的全面质量管理,根据《中华人民共和国食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》、《公共场所卫生管理办法》、《卫生监督条例》等以及有关管理规定,通过多种方式对各部门的硬件设施和服务质量进行检查、监督和指导,以全面提升质量管理水平,其质量管理内容主要包括:对各部门硬件设施及服务质量进行监督检查,对检查出的问题责令相关责任部门限期整改;协同处理宾客投诉;负责收集宾客信息反馈,了解酒吧服务中存在的问题,提出改进意见,与有关部门协商解决,堵塞服务漏洞;及时发现酒吧在管理中存在的问题,并提出整改意见,供领导决策;严格按照《酒吧员工奖惩条例》奖优罚劣,奖勤罚懒,对在日常工作中表现突出的员工或涌现出的好人好事提出奖励建议,上报批准,对部门或个人出现的严重过失,客观、公正、细致地将调查情况和处理建议以书面形式呈报;参与合格分供方的评价,监督酒店合格分供方的评定、选择、执行情况;对所购食品、酒水、饮料、香烟、化妆品等原材物料进行检查,杜绝“三无”或假冒伪劣产品进店,确保食品安全;负责重大事件和特殊事件的调查分析;向总经理递交暗访申请报告,经批准后安排暗访人员对酒吧服务质量进行暗访;对多方收集的信息进行汇总整理,制定《服务质量年终分析报告》,作为下一年制定全年质检计划的重要依据。

第二节岗位职责一、质检部经理直接上级:副总经理督导下级:质检员岗位职责:1、制定和实施酒吧质检计划。

2、督促、协调和协助各部门搞好本部门服务质量监督工作,协调处理各部门工作中发现的问题。

3、确定当月的质检工作要点,安排质检员进行质检工作,必要时陪同质检员共同进行质检工作。

4、与相关部门共同制定纠正或预防措施,并监督部门实施。

各酒店质检细则范文

各酒店质检细则范文

各酒店质检细则范文酒店质检是一种对酒店服务质量进行评估和监控的制度。

通过质检,酒店能够及时发现问题,改进服务,提高客户满意度。

以下是一些常见的酒店质检细则:1.酒店前台服务-前台人员是否礼貌、热情地迎接客人?-是否提供及时的办理入住和退房手续?-前台工作人员是否给予客人足够的信息和帮助?2.酒店客房质量-客房的清洁程度是否达到标准?-是否提供必需的卫生用品,如洗发水、沐浴露、牙刷等?-房间内的设施是否完好,并能正常使用?3.酒店餐饮服务-餐厅环境是否舒适、整洁?-服务员是否提供及时的点菜和上菜服务?-食物的质量和口感是否符合期望?4.酒店会议设施和服务-会议室的空调、音响设备是否正常运行?-酒店是否按照要求提供所需的投影设备和纸笔等?-会议服务人员是否及时响应客人的需求?5.酒店设施和设备-游泳池、健身房等公共区域的清洁程度是否达到标准?-设备是否正常运行,如电视、空调、冰箱等?-是否提供便利设施,如Wi-Fi、停车场等?6.酒店安全预防-是否提供足够的安全设施,如监控摄像头、安全防护门等?-前台是否采取有效的身份验证措施来保护客人的安全?-是否为客房提供保险箱等安全设备?7.酒店员工素质-员工是否着装整洁、仪表端庄?-是否提供专业的服务和合适的建议?-是否具备良好的沟通和解决问题的能力?8.酒店环境保护-酒店是否采取环保措施,如节水、节能等?-是否提供可回收垃圾桶和环保用品?-是否鼓励客人使用再生毛巾等可持续用品?以上仅是常见的酒店质检细则的一部分,不同酒店可能还会有其他要求和细节。

酒店可以根据自身特点和需求,制定适合自己的质检细则,以确保提供高质量的服务。

酒店质检相关规章制度

酒店质检相关规章制度

酒店质检相关规章制度一、总则为了保障酒店服务质量和客户满意度,制定并实施酒店质检相关规章制度。

本规章制度适用于所有酒店员工和相关管理人员,必须认真遵守。

二、酒店质检管理体系1. 酒店应建立完善的质量管理体系,明确质检责任人和相关岗位职责,确保质检工作开展得到有效实施。

2. 酒店应设置质检部门或委托专业部门进行质检工作,确保质量管理有序、专业和规范。

3. 质检部门应具备专业的技能和知识,定期进行培训和学习,保持更新。

4. 酒店应定期对质检部门进行考核和评定,确保其工作质量和效果。

5. 酒店应建立质检档案管理制度,对质检工作进行记录和归档,方便查询和总结经验。

三、酒店房间质检规定1. 酒店房间质检应每日进行,确保房间清洁、整齐和设施齐全。

2. 质检员应按照酒店标准和规定进行质检,及时发现问题并上报。

3. 质检员应保持客观、公正和严谨的态度,确保质检结果准确无误。

4. 质检员应及时整改和跟踪房间质检问题,确保问题得到及时处理。

四、酒店客户服务质检规定1. 酒店客户服务质检应定期进行,包括前台服务、客房服务、餐饮服务等。

2. 质检员应模拟客户需求和情境进行质检,检查服务态度、专业水平和服务效果。

3. 酒店应根据客户服务质检结果进行改进和提升,提高服务满意度和客户忠诚度。

4. 酒店应建立客户服务质检反馈机制,收集客户意见和建议,及时处理和回馈。

五、酒店食品安全质检规定1. 酒店食品安全质检应定期进行,包括采购、储存、加工和配送等环节。

2. 质检员应检查食品质量、卫生和安全,确保符合相关法规和标准。

3. 酒店应建立食品安全质检记录和档案,对异常情况进行处理和追踪。

4. 酒店应定期进行食品安全培训和考核,提高员工的食品安全意识和能力。

六、酒店设施设备质检规定1. 酒店设施设备质检应定期进行,包括客房设施、公共区域设施和场所设备等。

2. 质检员应检查设施设备的功能、安全和使用情况,及时发现问题进行报修和处理。

3. 酒店应建立设施设备巡检计划和记录表,确保设施设备得到定期维护和保养。

酒店质检工作制度

酒店质检工作制度

酒店质检工作制度酒店质检工作制度一、制度目的为了保障酒店服务质量,提高客户满意度,制定本制度,明确酒店质检工作的职责、要求、流程和实施方法,确保酒店服务质量达到客户要求。

二、适用范围本制度适用于酒店所有部门的工作人员,包括客房部、餐饮部、前台部、销售部、行政部等。

三、职责要求(一)酒店质检部门1、负责制定和指导实施酒店的质检工作。

2、组织和开展酒店各环节的质量监督和评估工作,为酒店提供服务质量分析和改进建议。

3、对酒店各部门的重点工作进行体系化管理,确保工作落实到位,质量达标。

(二)各部门质检人员1、负责所在部门的质监工作,定期检查和评估本部门的服务质量。

2、督促部门全体员工按照相关规定和标准开展工作,落实各项质量指标。

3、收集客户的投诉和意见,并及时向上级报告,协调解决问题,提高客户满意度。

(三)所有员工1、积极支持酒店质量管理工作,认真参与各项培训和考核,提高服务质量水平。

2、遵守相关规定和操作流程,认真执行各项工作任务,并确保质量达标。

3、主动向上级反映客户的需求和意见,提高服务满意度。

四、流程方法(一)酒店质检部门的工作流程1、制定和修订酒店的质量管理制度和规范。

2、创新质量管理模式,定期对全面质量进行评估。

3、收集各部门的工作报告和数据,整理分析,撰写质量报告并向上级汇报。

(二)各部门质检的工作流程1、制定部门的服务质量标准和检查规范。

2、定期检查部门内各项工作,及时发现和纠正质量问题。

3、收集客户投诉和意见,协调解决问题,并及时向上级提出建议。

(三)员工个人的工作流程1、积极参与各项培训和考核,提升个人服务质量技能和水平。

2、认真执行各项工作任务,确保质量达标,服务质量得到客户充分肯定和认可。

3、主动向上级汇报客户需求和意见,为酒店提供改进建议,并为客户提供更优质的服务。

五、考核评估(一)酒店质检部门1、根据酒店质检工作计划和标准,完成质检工作任务。

2、定期向上级汇报质量情况,提供质量改进建议。

酒店质检管理制度细则范本

酒店质检管理制度细则范本

酒店质检管理制度细则范本第一章总则第一条为了提高酒店服务质量,确保宾客满意度,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本细则。

第二条酒店质检管理制度细则适用于酒店各部门及全体员工。

第三条酒店质检管理制度细则旨在通过对服务质量的检查与监督,发现问题,及时改进,持续提升酒店服务品质。

第二章组织机构与职责第四条酒店设立质检管理部门,负责酒店质检工作的组织实施。

第五条质检管理部门职责:(一)制定质检工作计划,明确质检目标和任务;(二)制定质检标准和评分细则;(三)组织实施质检工作,对各部门服务质量进行检查;(四)对质检发现的问题进行统计、分析,并提出整改建议;(五)对整改措施的实施情况进行跟踪监督;(六)定期向酒店管理层报告质检工作情况,为管理决策提供依据。

第三章质检内容与方式第六条质检内容:(一)服务态度:员工对宾客的礼貌、热情、耐心、细致程度;(二)服务技能:员工的服务操作规范性、专业性;(三)服务流程:各部门的服务流程是否规范,是否存在漏洞;(四)设施设备:设施设备是否正常运行,是否存在损坏、污渍等情况;(五)卫生状况:酒店环境的清洁卫生情况,包括公共区域、客房、餐厅等;(六)安全措施:酒店安全管理情况,包括消防安全、食品安全等;(七)其他:宾客满意度、投诉处理情况等。

第七条质检方式:(一)日常质检:日常对各部门进行抽查,及时发现问题,督促整改;(二)定期质检:按照预定计划,对各部门进行全面的质检;(三)神秘顾客:聘请神秘顾客,以普通宾客的身份入住酒店,体验服务质量;(四)宾客满意度调查:通过问卷调查、在线评价等方式,了解宾客对酒店服务的满意度;(五)投诉处理:对宾客投诉情况进行记录、分析,找出问题根源,制定整改措施。

第四章质检结果与处理第八条质检结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

第九条对质检中发现的问题,质检管理部门应出具整改通知,要求相关部门及时整改。

第十条各部门对整改通知应予以重视,及时采取措施,确保问题得到有效解决。

酒店质检管理制度范本

酒店质检管理制度范本

酒店质检管理制度范本一、总则第一条为了提高酒店服务质量,确保顾客满意度,根据国家相关法律法规和行业标准,制定本制度。

第二条酒店质检管理工作遵循公平、公正、公开的原则,对酒店各部门的服务质量进行持续监督和改进。

第三条酒店质检管理工作的目标是:提升酒店整体服务水平,提高员工服务意识和服务技能,确保酒店服务质量的稳定和提升。

二、组织机构与职责第四条酒店设立质检管理部门,负责酒店质检管理工作的组织实施。

第五条质检管理部门的职责:(一)制定和完善酒店质检管理制度,确保质检管理工作有序进行;(二)制定酒店服务质量标准和考核办法,对各部门服务质量进行评估和监督;(三)定期组织质检活动,对酒店各部门的服务质量进行检查;(四)对检查中发现的问题进行分析和处理,督促相关部门进行整改;(五)对整改效果进行跟踪,确保问题得到有效解决;(六)定期向酒店管理层报告质检管理工作情况,为酒店管理决策提供依据。

三、质检流程与方法第六条质检流程分为:计划制定、质检实施、问题反馈、整改落实、跟踪验证五个阶段。

第七条质检方法包括:(一)神秘顾客法:通过聘请第三方专业机构或个人,以顾客身份对酒店服务质量进行暗访;(二)实地检查法:质检人员亲临现场,对酒店各部门的服务质量进行实地检查;(三)视频监控法:通过监控设备,对酒店服务情况进行实时监控;(四)员工访谈法:通过与员工沟通交流,了解酒店服务质量现状及问题;(五)顾客满意度调查:通过问卷调查、电话回访等方式,了解顾客对酒店服务的满意度。

四、质检内容与标准第八条质检内容包括:(一)服务态度:员工对待顾客的态度、礼貌用语、服务水平等;(二)服务技能:员工的服务技能、专业知识、操作规范等;(三)服务流程:各部门的服务流程、服务效率、服务效果等;(四)设施设备:酒店设施设备的维护保养、安全卫生、功能完善等;(五)管理制度:酒店各项管理制度的执行情况、规章制度的完善等。

第九条质检标准依据国家相关法律法规、行业标准和酒店内部管理制度制定。

餐饮酒店质检制度模板

餐饮酒店质检制度模板

餐饮酒店质检制度模板一、前言为了提高餐饮酒店的服务质量,确保顾客的满意度,制定本质检制度,对酒店的各项服务环节进行监督和检查,不断完善和提升酒店的服务水平。

二、质检组织结构1. 设立质检部门,负责酒店质检工作的组织和实施。

2. 质检部门由质检经理、质检员组成,质检经理负责质检工作的总体协调和监督,质检员负责具体执行质检任务。

3. 质检部门与酒店各部门密切配合,共同推进质检工作的顺利进行。

三、质检内容与标准1. 服务态度(1)对顾客要热情、礼貌、耐心,主动为顾客提供服务。

(2)遇到顾客投诉,要积极处理,尽量满足顾客的需求。

(3)服务过程中,要保持微笑,态度友好,给顾客带来愉悦的感受。

2. 服务流程(1)按照规定的服务流程进行服务,确保服务环节不缺失。

(2)严格遵守服务时间,确保按时提供服务。

(3)服务过程中,要遵循顾客意愿,不强迫顾客接受服务。

3. 服务环境(1)酒店环境要保持整洁、卫生,无杂物、异味。

(2)客房内设施要齐全、完好,床铺整洁,卫生间干净。

(3)公共区域要保持整洁,无乱贴乱画,无噪音扰民现象。

4. 食品安全(1)食材要新鲜,符合国家食品安全标准。

(2)厨房要保持卫生,操作过程中要遵循食品安全操作规程。

(3)餐饮具要经过严格消毒,确保顾客用餐卫生。

四、质检方式与频率1. 质检方式(1)定期质检:按照预定的时间节点进行质检,确保质检工作的常态化。

(2)不定期质检:根据实际情况,随时进行质检,提高质检的实效性。

(3)暗访质检:以顾客的身份进行暗访,了解酒店服务的真实情况。

2. 质检频率(1)服务态度、服务流程、服务环境、食品安全等各项质检内容每月至少检查一次。

(2)对重要区域、重要环节实行重点检查,根据实际情况增加检查频率。

五、质检结果处理1. 对于质检中发现的问题,要及时反馈给相关部门,要求其立即整改。

2. 对于重复出现的问题,要追究相关部门的责任,严肃处理。

3. 对于优秀的服务案例,要进行表彰和奖励,激发员工的工作积极性。

酒店质检管理制度

酒店质检管理制度

酒店质检管理制度第一章总则第一条为了规范酒店的运营管理,提高酒店服务质量,本制度制定。

第二条本制度适用于酒店的全体员工,包括管理人员和员工。

第三条酒店质检管理是指酒店对服务质量和设施设备运作情况进行定期检查和评估,以确保酒店服务的规范性和标准化。

第四条酒店质检管理的目标是提供优质的服务,促进酒店的可持续发展。

第五条酒店质检管理应当遵循科学、客观、公正、公平的原则,依据相关法律法规和标准进行操作。

第六条酒店应当建立完善的质检管理机构和制度,明确责任部门,规范操作程序,健全文件记录和信息管理。

第七条酒店应当配备专业的质检管理人员,具备相关知识和技能,定期进行培训和考核。

第八条酒店应当建立质检管理的绩效考评体系,对质检管理人员进行绩效评定和奖惩措施。

第二章质检管理体系第九条酒店应当建立质检管理的组织结构和职责分工,制定相关管理制度和工作流程,明确定责任部门和人员。

第十条酒店应当建立质检管理的监督机制,开展自查和互查,及时发现和解决问题。

第十一条酒店应当建立质检管理的文件和信息管理制度,保留相关记录和资料,建立档案和数据库。

第十二条酒店应当制定质检管理的考核评估制度,对各部门和人员进行绩效评定和奖惩措施。

第十三条酒店应当建立客诉处理和投诉反馈机制,对客户意见和建议进行及时处理和回复。

第三章质检程序第十四条酒店应当建立质检的工作计划和执行方案,根据实际情况确定质检的时间、地点和内容。

第十五条酒店应当建立质检的标准和指标,进行定期的检查和评估,对服务质量和设施设备进行全面的检验和检测。

第十六条酒店应当建立质检的检查表和表格,记录检查的内容、结果和处理意见,建立档案和数据库。

第十七条酒店应当建立质检的巡查和抽查制度,对服务人员和设备进行随机检查,提高质检管理的效果。

第十八条酒店应当建立质检的安全和环保制度,保障客人和员工的人身安全和财产安全。

第四章质检内容第十九条酒店服务质检应当包括客房服务、餐饮服务、会议服务、健身服务等方面,对服务标准、服务流程、服务态度等方面进行检查和评估。

酒店质检管理制度范本

酒店质检管理制度范本

酒店质检管理制度范本第一章总则第一条为了加强酒店质量管理,提高服务质量水平,推动酒店的持续发展,制定本制度。

第二条本制度适用于本酒店所有员工。

所有员工应严格遵守本制度的规定,不得有违反规定的行为。

第三条酒店质检管理制度的任务是规范酒店的质检工作,确保酒店服务质量的稳步提升。

第四条酒店质检管理制度的原则是以客户为中心,注重服务质量,追求卓越,不断完善。

第五条酒店质检管理制度实施的基本内容包括:质检工作的组织体系、质检工作内容、质检标准与程序、质检结果的处理等。

第六条酒店质检管理制度的执行责任主体是酒店管理层,酒店管理层应明确各个职能部门在质检工作中的职责,并加强监督检查。

第七条酒店质检管理制度的监督机制包括内部审核、外部审核等,以确保质检工作的有效实施。

第二章组织体系第八条酒店质检管理制度的组织体系包括总经理、质检部门、各个职能部门。

第九条酒店总经理是酒店质检管理工作的最高负责人,对酒店的质检工作负有最终责任。

第十条质检部门是酒店质检工作的执行机构,负责制定质检计划、开展质检活动、发布质检报告等。

第十一条各个职能部门是酒店质检工作的协助机构,负责协助质检部门完成质检工作。

第十二条质检部门应建立健全质检工作的组织架构,明确各个岗位的职责和权限。

第十三条质检部门应定期进行岗位培训,提高员工的业务水平和质检技能。

第三章质检工作内容第十四条质检工作内容包括:酒店硬件设施、服务流程及服务态度的检查,旨在发现问题,提出改进建议。

第十五条质检工作应以客户需求为导向,注重客户满意度,不断改进服务水平。

第十六条质检工作应注重细节,全面检查各个环节,发现潜在问题,及时进行整改。

第十七条质检工作应按照规定的程序和标准进行,确保质检结果的真实可靠。

第四章质检标准与程序第十八条质检标准是制定质检工作的依据,包括硬件设施、服务流程、服务态度等多个方面。

第十九条质检标准应与国家标准和行业标准相一致,确保酒店服务质量的达标。

第二十条质检程序是进行质检工作的步骤,包括质检计划、质检实施、质检报告等。

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酒店质检制度总则质检宗旨酒店将通过细致严格的质检制度,提高整体服务意识与服务质量,以便稳步、快捷地达到现代化、科学化的星级管理模式。

质检目的:以奖惩为辅、以教育为主,监督和鼓励全体员工,使其具有认真负责的工作态度,爱岗敬业的工作作风。

质检目标:强化管理、提高服务,全员无违纪、宾客无投诉。

质检原则:有理有据、秉公执法、违反必究、触纪必惩适用范围:本细则适用于酒店所有员工第二章奖惩制度奖励与处罚是企业管理的基本手段,为了充分发挥奖惩的激励作用,调动广大员工积极性,规范员工行为,提高服务质量,创企业最佳效益,特制定本条例:奖励:在日常工作运作过程中,因服务到位经常受到客人表扬,节能降耗突出,对酒店事业作出突出贡献等,视情况可以给予表扬、通报表扬、发放奖金等奖励一、本酒店员工凡符合下列条件之一者予以通报表扬:1、部门每月确实完成酒店制定的经营任务,成本任务者。

2、以酒店利益为重,顾全大局,经常加班加点者。

3、运用先进管理机制不断的提高员工的服务意识者。

4、爱店如家,积极工作,热情服务,创造优异成绩者。

5、努力拓展业务,积极开展市场营销,对酒店营业有贡献者。

6、在为宾客服务中,深入细致,热情周到,使宾客深感满意而受到表扬感谢者。

7、严格开支,节省费用有显著成绩者。

8、帮助客人解决危难,妥善处理客人病、伤、受到客人表扬者。

二、具有如下行为的部门(员工)视情况进行奖励,增加部门相关管理人员激励序号奖励项目激效加分1 经常性介绍客人到酒店住宿、为酒店营利做出积极贡献者22 员工服务到位,获得宾客书信表扬者(由部门上报,经大堂经理核实)23 部门成本管理按酒店额定指标缩减10%以下的部门(财务核实)24 部门工作积极主动,超额完成酒店额定经济指标10%以上的部门(财务核实)25 开拓创新,在酒店节能降耗方面成绩显著的26 及时采取措施防止事故发生,使酒店利益受损失者。

27 在公司举行活动中,为酒店争得荣誉者28 优质服务为酒店赢得重大荣誉者,树立良好社会口碑者39 一个月内无任何违纪过失的部门310 部门优质管理成本指标、经营指标、季度考核完成达到酒店规定任务者,维护酒店正常工作秩序者311 勇于举报酒店人员腐败行为,勇于同不良行为做斗争,见义勇为,维护酒店正常工作秩序者。

312 受客人无理指责、谩骂、殴打,表现冷静、打不还手、骂不还口、忍受委屈和痛苦者。

313 积极提出合理化建议,经酒店采纳后且创造了经济效益者314 连续三个月被评为酒店优秀部门315 捡到巨额现金或贵重物品,主动交还宾客或大堂经理,并得到客人表扬的,根据物品价值,酌情给予口头表扬或现金奖励。

分值可根据“好人好事”增补惩罚制度,在日常服务过程中,如发现员工有违纪行为,酒店质检有权开具“过失单”并按照“质检细则”的有关规定处以罚金。

处罚方式说明口头警告针对新入职七天试工期的员工整改通告单针对(1)入职一个月内的试用期员工(2)卫生检查一项不达标者卫生类凡巡检中卫生清洁有两项(含两项)不达标者,均给予责任人:(1)卫生清洁不达标扣款3元、及扣0、1分月度统计考核部门经理)(2)再超出数量者按每项1元和增扣0、1分月度统计考核部门经理一类过失者处于当事人经济罚款15元(扣1分作为分值统计,月度考核部门经理)二类过失者分值3分(处于当事人经济罚款30元,连带部门经理扣1分)三类过失者分值5分(处于当事人经济罚款30无,连带部门经理扣1分)重度过失者分值10分(处于当事人经济罚款100元,连带部门经理扣10分一、卫生类1、质检巡查项目涉及六项类别:卫生类、仪表礼节行为规范类、对客服务类、劳动纪律类、设施设施节能降耗类、重度过失类。

2、质检中如遇特殊情况者,如新员工技能操作外违规、或质检细则中未包括的巡检项目、及重复违规者,将由质检进行相应的扣罚外并上报酒店领导审批处理。

3、员工对质检处罚有争议时,应遵循先签单后申诉的原则,对处罚结果可予以向分管质检组领导及总经理投诉,但拒签过失单将予以双倍处罚。

一、卫生类《责任人:领班》前厅部日常卫生达标:序号质检项目1 总台区域:(1)总台台面无浮尘(2)总台内各类物品摆放整齐有序、干净卫生、无乱堆乱放现象、抽屉内严禁存放私人物品(3)总台接待处房卡格内无积尘(4)总台内墙壁表面干净无积尘;地面无杂渍、无污渍(5)所有银行卡机、电话表面干净明亮、无污渍(6)手牌无污渍、标识清晰2 前厅辖区玻璃、沙发、茶几、烟缸等干净整洁、无污渍、无破损、玻璃和班台表面无手印3 电源开关干净、无污渍、无手印4 前厅家俬是否定期抛光打腊、电镀器皿是否维保,确保洁净光亮、无灰尘、无污渍5 报架、伞架的刊物和雨伞摆放整齐,刊物无破损、无污渍、雨伞应定期清洁、无灰尘、报架、伞架应洁净光亮6 饮水机、提款机、保险柜、多媒体机均要求外壳干净、无污渍、无灰尘、无水迹、7 大堂正门入口处地垫、电梯前地垫和景观石、电视要求干净、无污渍、无灰法8 前厅各类标牌、证照、石英表干净整洁、无污渍、无破损、无灰尘 A1客务部日常卫生达标:一、公共区域责任人:冯慧序号1 楼层地毯卫生要求:无杂物、无油渍;地角线、中腰线、壁画、宾客休息区沙发、茶几、书刊报架、冰箱、展示柜、空气净化器等卫生要求:无灰尘、无污渍、无破损、摆放整洁有序;垃圾桶面盆、无异味、垃圾桶表面洁净光亮2 楼梯间栏要求卫生清洁、无污渍无灰尘;所属各区域楼面卫生保持清洁无杂物;店内外牌匾、标牌干净无污渍、无灰尘、悬挂整齐规范;楼内各类消防设施设备清洁到位、规范有序3 前厅内外地面清洁幕干净,无污渍、无水印、无杂物;旋转门玻璃洁净明亮、无手印等痕迹;三角区空调上无污渍、无积尘,过滤网定时清洗保洁干净;盘龙梯台阶、扶手、铁艺、卫生清洁无污渍、无杂物;前厅绿植要求:花盆内无杂物、花卉无枯枝、枯叶、无灰尘4 楼层服务台内外地面、台面要保持清洁,物品摆放整齐、无杂物、无灰尘;消毒间、员工更衣区、专业部门前走廊等卫生清洁无杂物、无污渍二、客房责任区《侯瑞芬》序号1 房间区域:(1)房间空气清晰、无异味(2)房门四周无积尘(3)房间窗帘干净整洁、无脱落、无破损(4)窗台、玻璃、窗棱无积尘清洁光亮(5)房间内所有装饰物、木制家俬、暖壶、电视机表面等、均要求光亮洁净、无灰尘、无污渍(6)所有客用品、销售备品、书刊杂志等物品补充齐全、摆放整齐有序、价签清晰无过期(7)房间内配置杯具清洁卫生无污渍、无破损、无水渍、消毒达标、摆放有序(8)床体干净整洁无污染、四周无毛发、无杂物;床单、被套、枕套等布草洁净、平展无污渍、无油渍、无破损、无皱褶;台布平整无皱褶、无烫痕(09)地毯吸尘干净、无杂渍、茶渍、油渍毛发;垃圾桶洁净光亮2 卫生间区域:(1)卫生间内空气清晰、无异味(2)卫生间门、地面、墙壁洁净、光亮、无水渍(3)卫生间玻璃制品、不锈钢制品均清洁光亮、抛光到位、无水渍、无污渍、无手印(4)卫生间易耗品盒表面无水渍、无污渍、盒内物品摆放统一齐全(5)卫生间恭桶内外干净明亮、无尿渍、无污渍、消毒达标(6)客用拖鞋配备颜色统一、消毒达标(7)卫生间厕纸叠放规范,卷纸架无灰尘、无污染(8)卫生间各种巾类干净整洁、叠放整齐、无污渍、无油渍、无破损、无皱褶酒店其他部门日常卫生达标:《部门负责人》苗惠军1 总办·保安:(1)后门保安室、打卡机卫生要求洁净无积尘;桌面、地面清洁干净、无杂物、无污渍(2)消防室内所有设施设备清洁卫生、无灰尘;桌面干净明亮无尘、物品摆放整齐有序、地面干净无杂渍、垃圾桶倾倒及时无异味2 各办公区域:地面卫生洁净、无杂物、无积尘;各类办公设备、用品、档案资料等干净整洁、摆放整齐有序;所属环境卫生及各类设施设备均卫生清洁、无污染;3二、仪表礼节、行为规范类序号质检项目扣分处罚方式1 未佩戴员工工号牌、或字迹脱落、掉色、佩戴位置不规范、及有易牌现象等1 一类过失者处于当事人经济罚款15元(扣1分作为1分值统计,月度考核部门经理)2 员工在岗期间站姿、走姿、及对客递、拿物品时等姿态不规范者13 员工在工作区域和对客服务中未履行“三轻”、“四勤”服务原则者14 制服不清洁、不平整、有破损、脱丝、钮扣不全、拉链缺失,制服有异味、有污迹15 不着酒店规定颜色的鞋袜、鞋袜有破损、有明显污染16 着装不系扣、少系扣,不配戴酒店配发的统一发饰、或其它饰物者,且饰物有破损、污渍17 在对客服务区内:有内衣、高领毛衣、贴身饰物等情况外露18 员工在面客区域有:挽裤腿、卷袖子,不着酒店统一配发制服的行为19 男士发型前不遮眉、侧不过耳鬓、后不过衣领;不蓄胡须、不理光头;女士长发盘起、刘海不遮眉;不允许染、梳怪异发型110 工作期间男士面部清洁干净;女士不应化浓妆、或使用刺激性较强的香水111 工作时间内不允许佩戴手表以外的任何饰物、或留长指甲、染有色指甲、手不洁净;口腔有异味、身体有异味112 员工未按规定行走员工通过;酒店内两人以上行走不排队;行走时勾肩搭背、或工作期间蹲、坐在地上等113 遇客人、同事、或上级不主动问候、或遇酒店人员陪同时问候酒店人员,不问候客人114 工作时间不讲普通话;对客人、同事乱用称谓、或与客人打招呼举止不雅(指指点点)115 电话铃响三声以上未接听者;接听电话不规范或私自在岗上使用手机者(主管以下人员)116 接待服务中单手接递物品、或乱扔、乱抛、乱堆物品117 当班时间随地吐痰、乱扔纸屑、打哈欠不捂嘴、掏耳朵、挖鼻孔、剔牙、梳妆打扮、咳嗽不掩口、不掉转头回避118 在岗位上哼小调、吹口哨、打响指及相互打闹119 对顾客、对上级、对检查人员乱解释;或工作出现差错为避免处罚,私自请客说情3 二类过失者处于当事人经济罚款30元;(连带部门经理扣1分,将按月度统一计算)20 配合他人和外部门工作不积极缺少团队精神;或工作中故意刁难推卸责任321 不微笑服务、不使用礼貌规范用语;走路与宾客争行、抢道、遇客不礼让不避让、超过客人不致谦322 接收客人意见不及时反馈、上报;遗忘客人交办的事情323 打断客人或领导谈话未致谦、及随意插话;客人坐着时,酒店主管级(含主管)以下管理人员坐着与客人讲话、办事324 接听电话时未等对方讲完话即扣电话或摔电话325 工作失误出错不向客人赔礼道歉,或与客人争高低顶撞客人326 出口伤人、粗言秽语、污辱人格5 三类过失者处于当事人经济罚款50元;(连带部门经理扣2分,将按月度统一计算)27 讲话时交头接耳,取笑同事或客人,或针对某项事宜向客人质问核实528 在酒店备品、宣传资料(牌)、设施设备、台面、椅、门窗、墙面等乱写乱画529 打听、议论、传播、干涉外部门事务,及客人、员工的家事、私事和隐私;或捏造事实诽谤他人,破坏团结影响他人形象5三、对客服务类序号质检项目扣分处罚方式1 员工无主动问好,帮助介绍产品及服务意识不强者1 一类过失者处于当事人经济罚款15元(扣1分作为1分值统计,月度考核部门经理)2 服务区域物品摆放不规范者13 客用的卫生纸数量不足或未折三角者14 电视机频道错乱,检查调整不到位者15 员工进入客房未按规定执行敲门及问候、自报身份者16 员工对客服务递拿物品时不使用托盘、或使用托盘不规范17 因个情绪问题,造成服务客人不周者18 房间小食品没有明码标价或食品超过保质期者19 在对客服务中,服务员无主动、热情服务者110 未按酒店要求为客人提供所需物品、有缺项者111 对客服务场所无人接听电话112 催收预付金选择的时间、运用的语言不妥113 服务态度不好、服务不及时、不到位;向客人提供差错服务114 不遵守酒店访客制度,擅自放行的115 引领宾客时站位不规范、引领方向错误者116 客人提出的服务要求,未能及时提供,或因其他原因又未向客人解释,未取得客人谅解117 未在第一时间迎、送宾客;无故不迎、送客人;不主动为客人呼梯、护梯、问候、送别,不主动为客人提拿大件或相关物品者118 为宾客提供的服务设施有故障者119 客人有困难求助,未及时提供帮助者120 未按规定向宾客介绍相关服务设施设备的使用方法、及酒店特色服务项目121 送别宾客服务过程中是否提醒客人携带好随身物品、并礼送、道别122 接待服务过程中是否做到主动引领,快速办理宾客入住等相关手续123 熟知酒店各类房型、房价和房间内所配备的设施设备;规范操作宾客预定房、及调房的相关程序124 准确掌握酒店各部门基本运作情况、酒店各档期对客服务的相应活动125 为宾客办理入住规范迅速、结账唱报唱收准确、手牌鞋牌正确使用无差错126 对客服务中所需填写的各类单据字迹工整、清晰127 未认真履行酒店为宾客存放财物所制定的相关操作流程28 向宾客提供过期商品129 客用物品未按规定数量配置者3 二类过失者处于当事人经济罚款30元;(连带部门经理扣1分,将按月度统一计算)30 员工对客服务不站立服务者331 接听电话时态度懒散,轻视宾客需求者332 员工在服务过程中,未按部门规定的服务流程为客提供服务者333 因工作交接不清楚、或未交接,导致对客服务无法正常操作;或因部门间扯皮影响对客服务需求34 向宾客提供“ON”服务、或劣质服务者335 业务技能不过关,未能给客人提供满意服务,给客人带来不便或损失336 对客服务过程中脱岗,造成服务不周者337 酒店内各部对客服务信息传递不畅、有误,造成对客服务失误者338 对客人交办的事项迟办,不办或失误者339 对客人的问询和要求无应答、无回复者340 以貌取人、冷落客人,引起客人不满者341 对客乱解释、狡辩、掩盖自己过失者342 未查清原因,为客人提前结账者343 由于工作失误,影响客人正常入住、洗浴、就餐者344 未及时提供服务,在客人提醒后,仍未及时服务345 凡属对客服务所使用的“一客一用一消毒”的各类备品,未按酒店规定程序操作,仍再次重复对客使用者346 无特殊情况未按规定时间提供服务者:(1)宾客点餐15分钟内未送餐到位者(2)宾客入住房间5分钟内未送茶水到位者(3)宾客入住10分钟内未送果品到位者(4)接到宾客服务信息10分钟内未提供收(送)衣物服务者(5)前台接待员5分钟(收银5分钟内)未能完成接待、收银工作者(6)对客提供商品10分钟内不到位者5 三类过失者处于当事人经济罚款50元;(连带部门经理扣2分,将按月度统一计算)47 因饭菜质量问题引起客人投诉者548 对客使用备品短缺、未及时配置者549 因服务或管理出错导致客人对酒店产生认识偏差,影响酒店声誉550 利用各种手段宰客、或以次充好欺骗客人551 擅自将客人信息或资料泄露给他人552 拒绝或变相拒绝给客人提供服务553 对客人未按预订要求提供服务,违背承诺554 对客人的投诉处理不当,影响酒店声誉555 由于工作失误给客人多结账或重复结账者556 未履行酒店对客人的承诺,未给客人赠品、礼券、赠券557 未按酒店规定权限、或协议给予客人折扣,引起客人不满5四、劳动纪律类序号质检项目扣分处罚方式1 工作时间未经允许接、传、打私人电话1 一类过失者处于当事人经济罚款15元(扣1分作为1分值统计,月度考核部门经理)2 交接班记录不明,交接本有胡写乱画、撕页现象者13 员工提鞋进入工作区域者14 上岗前员工吃异味食品者15 把个人情绪带到工作中,造成工作不能进行者16 打饭时,未按规定时间进餐打饭故作捣乱者17 员工未按酒店规定时间进入工作状态者18 员工在岗期间有翻阅与工作无关系的书报及杂志者19 工作期间闲谈扎堆聊天、或跨部门聊天者110 未经批准下班在酒店无故逗留者111 进出员工通道门卫不仔细检查包、袋者112 客人退房后未认真履行查房职责者113 员工自身物品未按规定区域摆放者114 在岗期间吃零食者115 在岗期间唱歌者116 员工擅自在蒸房内、或蒸箱上烘烤衣物者17 员工在岗期间谈论与工作无关的事或嘻笑打闹118 宾客离去后未及时清理消极怠工者3 二类过失者处于当事人经济罚款30元;(连带部门经理扣1分,将按月度统一计算)19 在岗期间使用电话聊天者320 同事之间不互相尊重,有口语不洁现象者321 闲杂人员进入收银台及输单员操作区域者322 员工在岗有打扑克、下棋等行为者323 上、下班不走员工通道者324 员工擅自翻动宾客物品者325 员工因违反操作规范造成损失者326 员工在操作过程中,未按酒店明确规定做工作,擅自作主,造成一定影响者327 前厅服务员、门卫,未经请示领导批准,而擅自放行外来人员进入酒店者328 门卫让无任何手续的员工外出者329 采购物品不到位影响部门正常工作者330 房间及设备、设施状态不达标,擅自报“OK”者331 宾客退房后设施、设备未在三小时内恢复其正常使用者332 主管级以下员工非特殊情况乘坐电梯者333 员工未能坚守工作岗位、脱岗、窜岗者3 二类过失者处于当事人经济罚款30元;(连带部门经理扣1分,将按月度统一计算)34 员工在工作岗位有睡觉现象者335 虚报酒店价格和服务时间、或私自调整酒店价格者336 未经允许擅自使用客用的一次性备品337 员工亲朋或闲杂人员在职工浴区洗浴338 工作失职,擅自开放职工浴区339 未经允许私自使用酒店各类客用设施设备及玩耍游戏者340 未经允许擅自食用、挪用酒店饮料、食品者341 未经许可私自配制更衣柜、鞋柜等钥匙者342 在工作期间欣赏电视节目者343 员工未执行酒店安全运行制度有私接、私设电源器材现象者344 不配合管理人员检查、态度恶劣者345 酒店运行过程中部门协调不到位,造成不良后果者346 交酒店布草挪作他用者347 工作责任心不强,有失职行为者348 利用职务之便,谋取个人利益者349 管理人员未按酒店人事制度执行,致使部门岗位缺人或私自带人进岗者350 不履行酒店罚款手续,擅自处罚现金者351 在岗期间主管级以下员工配戴手机上岗或班中玩手机者352 员工就餐时有浪费现象者353 未按酒店要求参加酒店举办的各种会议、培训学习及其他集体活动者354 因工作失误造成跑单、漏单、及错误输单等现象355 参加酒店集体活动,不顾全大局、不听从指挥、不服务管理,或集体活动中起哄、及有失态行为者356 员工更衣柜内存放有酒店物品或违禁物品者5 三类过失者处于当事人经济罚款50元;(连带部门经理扣2分,将按月度统一计算)57 未经允许私自进入住客房者558 员工对客态度或行为恶劣者559 单据和金额以及实际情况不符者560 因脱岗而引起客人投诉者561 有胡写乱画等破坏酒店环境的行为者562 管理人员检点不到位,致使问题曼延扩大者563 违反酒店相关规章制度,造成投诉或事故者564 未经批准擅自外出代客购物者565 把个人情绪带入工作中并造成不良影响者566 违反操作规程造成恶劣影响者567 违反服务程序,造成经济损失者568 抵毁酒店领导及管理人员声誉者569 私自撕毁记录材料文件者570 私自泄露酒店管理制度者571 发现违纪行为不及时报告、或隐瞒过失、欺上瞒下包庇过失者572 违反酒店吸烟规定,在禁烟区吸烟者573 员工在岗前或工作岗位饮酒者574 员工在岗期间赌博者575 管理滞后,致使问题积压者、或拒绝接受任务,不服从正常调动者576 使用酒店电脑打印私人文件者577 私自在客房睡觉及洗浴者578 管理能力不强,致使员工消极怠工、或推诿、抵抗、变相不服从管理与分配579 员工打卡完毕有意怠工未进入工作岗位者5五、设施设备、节能降耗类序号质检项目扣分处罚方式1 各类设施设备洁净、明亮、无积灰1 一类过失者处于当事人经济罚款30元(扣1分作为1分值统计,月度考核部门经理)2 各部门请修项目,无故未能按期修护者13 设施、设备损坏未能及时报修者14 不按规定时间开、关各类灯饰15 酒店霓虹灯部分打火不亮时,未及时关闭电源,或霓虹灯管损坏,未能及时修复16 班后各相关设施设备未按规定关闭电源17 员工在工作期间无节约意识、浪费酒店能源者18 各类设施设备保养、检修无记录登记19 可移动的设施设备在使用完毕后未及时收撤、放于指定位置,如洗地机、吸水机、升降机、梯子等110 未建立各类设施设备资料档案、或资料档案保存不善发生丢失、及收集不全等现象111 不按规定控制水温、室温、湿度,112 各类客用门锁开、关正常、使用方便、定期保养、无损坏114 所有干、湿蒸房设备运转正常,定期检查、无故障115 客用电吹机使用完好、无跑电、漏电现象116 前厅总台各类刷卡机、提款机运行有序,无异常,凡出现网络异常即刻按程序上报检修,同时启动应急操作规程117 电话总机、有线电视网络、电脑网络等设备确保机器正常运转、洁净无尘118 消防设施设备运行正常、定期检修;消防记录详细、清楚119 凡无人入住的客房、无洗浴客人的男、女宾部、休息区域、及相关工作区域等:各类电器、电源开关、灯具等是否处于人走即关的节能状态120 酒店各区域水笼头、淋浴头、卫生间恭桶等有无长流水、或跑冒滴漏、浪费水资源等现象121 电脑操作人员应按程序规范使用电脑,非电脑操作人员不得接触电脑,爱护电脑做好日常清洁保养;电脑区域半米内严禁放置水杯、大头针等物品,电脑主机柜、及主机上禁止堆放杂物123 相应部门应做好一次性用品、及常用低值易耗品的合理使用,按需配置124 无视设备运行规定,违章操作者3 二类过失者处于当事人经济罚款30元;(连带部门经理扣1分,将按月度统一计算)25 工作失职,对酒店设备未能按计划进行养护者326 设施设备维修不积极,技工责任心不强,导致设施设备损坏者327 工作不负责,损坏或浪费酒店财物、能源者328 未及时将停水、停电、停气等信息通知部门329 洗衣烘干房内不得挂放易燃易爆物品、和私人物品330 锅炉、空调水温超过正常规定指标331 未对酒店各类对客服务设备、和酒店正常运转的设施设备进行周期性检修与保养;如:电脑、电视、空调、洗衣设备、锅炉设备、电梯等332 丢失或损坏房卡者5 三类过失者处于当事人经济罚款50元;(连带部门经理扣2分,将按月度统一计算)33 未及时采取维修措施以。

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