演说智慧
最新刘一秒——领袖演说智慧
刘一秒——领袖演说智慧第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班(一)演说智慧1.第一智慧就是要先学会听;2.你被什么打动,你就活在什么层面;3.一致性产生影响力。
(二)说话到底是为了什么?1.听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
2.讲话的目的就是让人采取行动。
3.空白是获得的最高境界之一。
4.只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。
5.一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
6.当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
7.说话根本上有三种形态:1)说服型2)告知型3)娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
(三)21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
(四)说服铁三角:气质,逻辑,激情。
1.气质(坚定的信念,明确的价值观,全局的思想)坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如:马云说了什么说服孙正义?a)全世界投资人有的是,马云只有一个。
b)我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。
c)把核心说完就闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。
高手过招,点到为止。
再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。
李安对章子怡说了什么?a)只跟第一流导演合作。
b)只演电影。
c)在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚?a)我有钱就跟你合作。
b)跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。
c)我爱你就是要跟你一起实现……什么叫信念?信念:就是确定的感觉。
如:唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和预见。
如:比尔•盖茨预见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一:如何描述自己产业有信念的模式1)说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。
第一目的是:让听众加强对自己产业的信念。
听完你的演讲,让他觉得自己对自己产业的信念还不够,或者让听众明白了,我的信念是对的。
刘一秒领袖演说智慧39页
刘一秒领袖演说智慧39页一,要想学会讲先学会听讲话的目的:一讲就对不人有关心,让人产生行动。
你听明白什么你确实是什么水平你被什么打动你确实是什么高度你能吸取使用多少确实是什么境域(格局)老总的境域:在纷乱中进行思索二,讲话到底是什么缘故?1为了讲完吗?2为了讲对吗?3为了讲全吗?4为了讲杰出吗?5为了幽默吗?目的:讲有用,开口就用。
三,讲话三种形式或目的。
1.告之性演讲2.娱乐性演讲3.讲服性演讲讲服铁三角:气质逻辑激情气质:坚决的信念(确定的感受)三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云讲了什么?-----气质1:信念投资公司有的是,全世界马云只有一个。
(然后闭嘴,一团体讲完观点,忙着修饰,代表有心虑)那个事业是我的命,我会用后半生完成它老总与职员的差不:确定的感受,与坚决的信念教育小孩:市场专门大思想:思想是一群信念的组合(使用定义)一个没有坚决信念就可不能有强大的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习确实是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现:1讲话日事从核心动身开会的目的是让职员改日比今天更有状态而不是解决咨询题2在每一个点都显现坚决信念3在什么时候讲什么话(场)原则例:杨澜讲了什么会被录用?她讲:我可不能有原则确实是一团体,靠原则建立一团体(坦诚,真诚),宇宙差不多上朴素的逻辑:顺序:是一种技能。
逻辑1自我演示逻辑:1你是谁?(确实是你有什么结果)2我什么缘故要听你讲?3听你讲对我有什么好处?4我能做到吗?5我用什么方法能够做到?6有谁来帮我?7我什么时候开始行动?例如:跟小孩讲话。
(小孩数学没及格)1.你是谁?(你是明白数学的人)2.我什么缘故要听你讲?(爸爸文不及格,数学常拿前3名)3听你讲有什么好处?(数学进入前几名)4我能做到吗?(讲你自己条件比他差的一条,你能,他也能)5用什么方法?(计详细一点)6有谁带我?7现在就开始面对!逻辑2:道,术,器,立体展现模式。
道:确实是你要讲什么?要让听众达到什么结果?术:如何讲??器:用什么工具讲演讲确实是讲思维体系逻辑3:成功体会和失败教训模式二:如何描述自己或企业成功的核心和失败的教训:1目的:让听众找到自己成功的核心。
2013.10.6-8号刘一秒导师《领袖演说智慧》笔记
刘一秒<<领袖演说智慧>>2013,10,06上午9:30分一、你被什么打动,就代表你在什么高度。
二、我这样讲也会打动别人或也会让别人烦。
如:第一个发言人问完好,第二个发言人还接着问好,就是没把听众当回事,同时直接分裂台上集体发言人。
再如:上台夸张的介绍。
三、立刻觉醒:是什么阻碍了我不够富有,健康,快乐?-----我这张嘴!因为没有系统练习如何说话。
==>>发挥本事的本事离不开这张嘴!回头看说话是为了什么?1,是为了说完吗?2,是为了说对吗?3,是为了说精彩吗?4,是为了展示自我吗?5,是为了让听众跟你走还是让听众去他想去的地方?==>>你发言就是释放什么,然后听众接受了什么,-----让听众采取行动!演说就两个问题:1,我如何释放。
2,听众如何吸收。
释放金字塔:见地气质激情逻辑吸收金字塔:记忆环境心理方式进入释放金字塔:第一塔:见地(修正行愿)----意思就是独到的见解,反过来讲独到就是倒独,倾倒自己独有的。
包含三个命脉:1,是继往开来的也就是把听众带到新的时代如:全员生发(企业要学会一套能生出模式的模式)2,是进入当下的如:老板进入精神世界必须讲当下听众潜在渴望但无法说清楚的。
如:<宗教智慧>说讲的"魂"。
当下法才是你有用的法3,是你体验到的。
如:健康之境界在于祥和,法门在于开心(心开)你所说的见地必须是你感同深受的。
如体验:站的时候前脚掌着地,后脚跟微离,这样就不累。
你所表达的不是你体验到的,你就没有底气,没有力量!总结:一开口先问自己:我所说的话只有我能说吗?听众现在渴望能进入未来吗?第二塔:气质气质就是你在演说上综合的、先天后天的所有本事的集中体现。
你有气质就是真,没有气质就是假。
气质一:坚定的信念也就是你对你的发言有信念吗?坚定吗?信念----一种确定的的感觉(使用定义)(服务----意思就是发自内心)象确定我的性别那样确定我的发言。
如:你发言是让听众采取行动如:经营人就是增加动力化解阻力***最高统帅就是比信念!气质二:明确的(价值)观念你的发言必须给听众一个明确的指令。
刘一秒领袖演说智慧笔记
刘一秒领袖演说智慧笔记我一直对提升自己的演说能力特别感兴趣,所以当我接触到刘一秒领袖演说智慧的时候,就像发现了宝藏一样。
这可不是在吹牛,是真真切切的感受。
有一次,我和朋友小王聊天。
小王说他特别害怕在公众面前说话,一说话就紧张得不行,声音都打颤。
我就跟他讲起刘一秒领袖演说智慧里提到的一些观点。
我说:“你知道吗?演说就像一场冒险旅程,你要是把台下的观众当成等着挑你刺儿的敌人,那你肯定完蛋。
就好比你要过一条河,你觉得河里都是鳄鱼,你还敢下水吗?”小王听了直点头。
我接着说:“刘一秒就强调啊,要把观众当成是跟你一起探索知识宝藏的伙伴。
你看那些伟大的领袖,他们演讲的时候,那眼神里就透着一种真诚,就像在和大家说,‘咱们一起朝着美好的方向前进啊。
’”在刘一秒的智慧里,我还学到了很多关于内容构建的诀窍。
就像是盖房子,你不能随便乱搭砖头。
演说内容要有一个清晰的框架。
我记得我参加一个小的演讲比赛的时候,一开始我毫无头绪,就像没头的苍蝇一样乱撞。
这时候我就想起刘一秒说的话,要从听众的需求出发。
我就开始琢磨,我的听众是谁?他们想听什么?就像厨师做菜得知道食客的口味一样。
我把我的演讲内容重新整理,从大家关心的问题入手,再慢慢地引出我的观点。
嘿,这效果就不一样了,就像给一辆破车换了个新发动机,跑起来又快又稳。
还有啊,演说中的情绪传递也超级重要。
我有个同事小李,平时说话就像个机器人一样,干巴巴的。
我就和他分享刘一秒的观点,我说:“你看那些有感染力的演讲者,他们的声音就像音乐一样有高低起伏。
高兴的时候就像欢快的鸟鸣,激动的时候就像汹涌的海浪。
你要是一直平铺直叙,谁愿意听啊?你这就好比是给人家端了一碗没放盐的菜,能有味道吗?”小李听了我的话,开始试着调整自己说话的方式。
再说说肢体语言吧。
这就像是演说中的魔法棒。
我在学习过程中,观察那些优秀的演说者。
他们的手势、站姿,就像是无声的语言在诉说着什么。
我有次参加一个商务洽谈会,有个人上去演讲,他站得笔直,双手自然下垂,偶尔做出一些恰到好处的手势。
演说智慧---刘一秒
1 好给台上所有人掌声鼓励一下,通过这个表达就知道,表达不会表达用也不太会用,然后这个气质也也不知道是为了哪说,所以要学到这个声音从哪才能出来,你是领导人,领导人让你来发言,你上台发言都不太清楚,声音出都出不来,然后你感觉自己心里僵化啦,像自言自语一样。
通过这一个动作就能表明平时你做事,你的思路,你的脉搏就不是非常清楚非常明确,然后你还不会表达,不会谈判交流,你不太清楚一天讲三句话,五句话然后从哪切入,这三句话说完和前三句话是属于过度,还是引导,还是直接切入主题,这个是先抑后扬,还是风衣,还是直接冲,就代表他上台那一瞬间他拿麦克风那一瞬间你就知道判断一个人平时至少过去这么多年怎么样,要瞬间扑捉到那个势,按照刚才发言的顺序站好来,啊现在呢,我们要开始选,选什么呢,每一个人选一个人,你觉得刚才这十几个人发言谁讲的好?所谓好就是你认同就算好,你不认同就不好,那要怎么认为好呢?你就看谁讲的对你有帮助,我知道你们平时会思考一件事情,说他表达流畅内容清晰挺到位挺幽默挺好玩,那些都是小人判断一个人讲话的水准,真正领袖看一个人讲话,他就从一个核心来出发,判断每个人他们讲完之后,来按顺序站好啊,我先提一条就是,你们选谁了,就是你们感觉会说话之前,人要学会讲话之前,是会讲重要还是会听重要?哪一种,会听的,咱们经常说会听的不如会说的,那你要会判断台上谁讲的怎么样、。
我可以先告诉你个秘密,。
你们选谁了就代表你和他们的水准是一样的,能听懂举手?事实不就是这样吗,所以你一旦被这个人打动啦,就代表你会被这类内容打动,如果他讲这些内容不是很有杀伤力或者不是很核心,就代表你已经习惯用外围所打动,而不习惯被核心所打动。
就代表你的高度你还没有触摸到根本智慧,还没在那个层面上,下面我们开始从第一位,每一个人只能举手一次啊,我们台上14个人是不是、我们选出7名前7名,然后从7 分10分往下提,345678910 这样,第七名上台的人每个人记2分每个人上台的时候,每个人都必须上台。
刘一秒领袖演说智慧
领袖演说智慧笔记:一,要想学会说先学会听讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生.你听懂什么你就是什么水平你被什么打动你就是什么高度你能吸收使用多少就是什么境界格局老板的境界:在混乱中进行思索二,说话到底是为什么1为了说完吗2为了说对吗3为了说全吗4为了说出色吗5为了幽默吗目的:说有用,开口就用.三,说话三种形式或目的.1.告之性演说2.娱乐性演说3.说服性演说说服铁三角:气质逻辑激情气质:坚定的信念确定的感觉三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云说了什么 -----气质1:信念投资公司有的是,全马云只有一个.然后闭嘴,一团体说完观点,忙着修饰,代表有心虑这个事业是我的命,我会用后半生完成它老板与的差别:确定的感觉,与坚定的信念----气质2:明确的价值系统听众来就是需要你指路,给他理清思路.凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人.我要的是什么答:帮助万物取得答案.例:a;努力一定可以b;努力不一定会成功哪句话有道理不是要害,你怎么认为对你有用是全部意义.说话本身就是一件事情,抓住核心关键.字非字,而在你诠注吃饭吃道找营养,说话怎么不找有营养的呢有价值的高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧.谁站在历史的转折点上,谁就是英雄.模式,如何描述产业信念的核心智慧1让听众其它老板听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走.2必须讲你做这件事情结果名,利润,成长,假如没结果就描述别人的结果...别人的故事3讲此行是大势所趋4必须讲你后半生来完成的事业.用生命在做5必须讲市场份额6必须讲你和这个最好的结合点.历史使命团体使命:你想做什么历史使命:历史需要你做什么例如:行来:1万五千亿气质3:全局思想孩子:市场很大思想:思想是一群信念的组合使用定义一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现:1讲话日事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题2在每一个点都显现坚定信念3在什么时候讲什么话场原则例:杨澜讲了什么会被录用她说:我不会有原则就是一团体,靠原则建立一团体坦诚,真诚,宇宙都是简朴的逻辑:顺序:是一种技能.逻辑1自我演示逻辑:1你是谁就是你有什么结果2我为什么要听你讲3听你讲对我有什么好处4我能做到吗5我用什么方法可以做到6有谁来帮我7我什么时候开始行动例如:跟孩子说话.孩子数学没及格1.你是谁你是懂数学的人2.我为什么要听你讲爸爸文不及格,数学常拿前3名3听你讲有什么好处数学进入前几名4我能做到吗讲你自己条件比他差的一条,你能,他也能5用什么方法计详细一点6有谁带我7现在就开始面对逻辑2:道,术,器,立体展示模式.道:就是你要说什么要让听众达到什么结果术:怎么讲器:用什么工具讲演说就是说思维体系逻辑3:成功经验和失败教训模式二:如何描述自己或成功的核心和失败的教训:1目的:让听众找到自己成功的核心.2.每位老板必须找出企业成功三大核心.因人而异,以下是庞伟 a.争气b.性格c.爱以上必须真实不可掩盖缺点3.必须讲深刻体验到的.坦诚决不是应该的,或是理解的.4必须是独道的深刻的.比常规深入100步.高手就是在引提出原则思想---我要原则如招商银行--因你而变影响智慧--把人当作物来看时间,讲一个案例1-3个海尔成功核心--真诚宗教说服逻辑:五条1.我有罪圣经---诱因2.很多人都有罪---问题3怎么办----解决找耶稣 4你将解脱---好处 5号召行动--让我们一起行动偏离了原来轨道就是罪,最高境界释加牟尼 1.我苦 2世间人都苦 3找佛祖 4离苦得尔,开悟 5让我们一起拜佛例如:所有成功广告都是跟宗教学习说服模式:1.诱因姗拉娜去痘高脸上有痘2.问题人家都有痘3.解决找姗拉娜4结果痘痘不见了5.号召连忙拔打屏幕上的电话:400把五句变成三句:1.过去5年吸烟让我损失多少健康,钱,人际关系,家人2再抽10年会有什么下场病3.从现在开始不抽,未来20年会有什么收获活力三说服铁三角:气质,逻辑,激情衡量一团体是否活着就看他有没激情一什么叫能量答:激情是能量的演示激情是推动器:把气质和逻辑推给对方. 如:说服是信心的传递,情绪的转移.具体就是你的能量比他大一点. 激情的来源::拥有伟大的梦想. 只有梦想的人在台上才会释放力量,没有梦想会被现场摧毁. 1梦想是用来支撑你的肉体和灵魂,不是用来实现的. 2一上场你就迫不及待的想渡人会产生无比激情此时你就是上帝渡人:对别人有帮助,唤醒他们. 如何化解紧张 1.上台就想讲如何对别人有帮助,紧张就是首先关注自己,紧张的人就是自私的人 2.台上三分钟属于你,拿起话筒就进入唯我独尊的状态刘一秒3.紧张就要提前适应.感觉紧张的氛围4.永远不要期待让现场所有人都振撼任何领袖,总统,支持率也不过35%5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场书7必须要明确你要讲的核心点是什么 8必须穿自己最舒适的衣服9站稳不动再说激情来源于“场”智慧--听--思--行动理入----行入分享第一,第二,第三1.你必须真实的流敞/真实可以打动人的东西就是在一个地方丢脸,在别的地方有脸.1.是为了让听众在你的梦想面前觉得自己梦想如此小2,讲完梦想.追随者3.必须讲拥有梦想过去比例中项我带来的好处...自卑--自信差---口才好找借口--找方法a志不达者智不达我有一个梦想一个没有伟大志向的人是司不出智慧b.自己的精神状态c.吸引了多少人大智在红尘,大智在民间d.必须讲你的梦想,将带来什么,改变什么.答:社会效应,社会贡献,人类奉献e.讲你梦想一步步由来的,使自己深刻体验到.何为梦想我要成就什么样的事业我要成为一个什么样的人方向,象征,存在,领袖,宇宙能量你的能量进入宇宙,就是宇宙能量.三大顶尖高手说了什么影响众生佛祖,耶稣,罕默=伊斯兰教主第一:佛祖:1普渡众生佛祖说老板说:成就员工成就顾客,渡他人成就股东2,佛只渡有缘人.“缘”:就是意愿老板说:我要先成就有意愿的人3.无欲无求老板说:同欲同求志同道合老板开公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想.第二:耶稣说了什么1.只要你听我的话,你就活在我的爱中老板说:只要你们听我的话,公司就会帮你实现...公司想说的话2.命令的总归都是爱.老板说:公司所有规章制度都是为了爱你,打磨你.合理要求是锻炼,不合理是磨练第三:伊斯兰教1.凡培养性灵者必定成功老板说:我必须先培养有性灵的人2.凡践踏性灵者必先失败老板说:如果我践踏你们的性灵,你们必须提出抵抗.模式四:如何描述培养性灵1核心目的在于让听众马上去培养更多人性灵智慧,而不是夸耀自己有眼光,有爱心.必须讲培养一团体给我们带来的结果和收获名与利3不能讲让老板有爱心去培养性灵,因为几乎没有老板可以做到.4.必须讲你发现性灵的核心法门5必须讲给别人培养性灵给我带来的提升,回流.通过渡他人来渡自己想提升我的境界只有一条路就是来救人.老板最根本问题:进步的速度没有跟上行业速度,没有跟上社会的速度.接收铁三角:环境,记忆,三种环境,老板如何说1.员工有感觉你直接讲道理、2.员工感觉不好你直接教方法3.员工六神无主,你带着走记忆:要想说服他就是摧毁过去的记忆,输入新记忆,记忆如何产生两大核心:一想象二感受记忆=想象+感受所以智者说话就是要激发听众的想象,激活他的感受.想象来自哪里来自于听众心中某种情素被激活.爱,恨,情,仇.最影响人的五大情素:希望,爱,仇恨,性情,遗憾希望: 为人希望而活,你的言词必须要激发起听众某种希望.爱 : 你的言词激活了听众爱与被爱的体验,让他心中升起爱.如培养性灵仇恨:常人都为仇恨而活,你的言词再次把听众心中的仇恨唤起. 性情:你的言词能激发起听众性情的渴望.遗憾:人所有痛苦都来遗憾.你的言词再次把听众心中的遗憾显现出来.感受:感受从哪里来感受来自碰撞.也就是你的思维,观点,形式,衣着,言词等等一切,与听众碰撞而激起他们的感受. 如:海水与岸碰撞产生能理,感受一样.然后产生大浪,开始壮阔. 发生碰撞,,,产生,,,感受,,,记忆. 学者是直接给听众输入,智者是把听众激活.所以智者的演说不是把焦点放在内容和条文,而是把焦点放在用什么程序把听众激活,然后听众自己可以生出智慧,不依靠老师. 让员工激活自己而不是依赖你. 爱恨情仇....以人为导向的演讲. 如何描述一种情素,演说 1.核心目的是把听众激活,升起事消除此情素. 2必须讲此情素带给你的结果 3必须讲你的这份情素,这个过程中提炼出什么观点,思想理论.小爱是陷阱,大爱是尊严必须有本事把你的经历总结成思想理论,你才有机会成就大业. 4,必须从你的这种情绪走出来,似乎讲别人故事,也就是讲的过程中不能情绪化,例一会哭一会笑. 5,你有情绪会干扰听众的思考,干扰听众的判定. 6,最后结果把听众的心弄乱. 没有走出来你与别人分享的是情绪走出来与别人分享的是智慧眼泪往心里流滋润心,处流弄湿灵魂领袖就是自己不被七情六欲打动,而用七情六欲打动别人. 接收心理:专题互动系统魅力大,听众根本上不乎你说什么,而在于你说99%高度,1%行为. 每团体讲的话都有道理,对他自己来说,所以听众第一意愿接受的就是对自己的认同.例:刘邦说了什么a.很有道理.b.太重要了.c.我怎么没有想到别人怎么就没有想到无数蠢人都有天生本事让身边人闭嘴一个不敢让别人评论的人无法信服,更无法成功.你能吸引人核心不是在于你比他强,而是他和你一起有自我.:你问他们三条,他铁定会接受你一条..话能打动别人,在于情理之中,预料之外刘永行说了什么 1怨别人永远解决不了问题 2什么事做不到10就不要,一生只做一件事 3我承认你对我一个失望,我不承认你对我所有人失望.、如说加强正面没有不好的人,只有不好的经历,没有不好经历,只有不好的解释. 学习本身就是生活,如4年就是真实的生活体验. 4.听众愿意接受直接问,马上能用的,不愿接受间接,未来的. 所以智者演讲三三制来设计 1.三分之一当下用 2.三分之一核心 3.三分之一未来用 5.听众愿意接受好坏参半的事实1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀.2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角.3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助.如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴.4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK.5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶.6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误.7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤.8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华.9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势.10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导.11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合.12、打造团队就是培养、引爆性灵.培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败.13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西.老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界.14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵.15、有心情才有爱情,有心情才能做事情.16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易.9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛.10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐.11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高.12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂.13、一个老板宁可错也不能丧失权威.14、维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣.15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成.-----鲶鱼效应16、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律17、领导抓好效率自然有效果.18、常做紧急事情,紧急事情越来越多,最后忙到消失.老板消失有两种:一种忙死,一种气死.19、问题太多是因为高度不够,高度决定思路,思路决定程序,程序决定效率,效率决定效果.20、低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看.21、事业成功的人在学校读书的时候虽少,但本身自强不息努力学习精神不减.22、没有人缘就没有财源.23、绝对不能改变那些改变不了的,必须改变那些能改变的24、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动.没有持续的爱好,没有家庭的幸福.....心灵孤独是他们最大的杀手25、只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻.26、什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易.生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果.27、每个人,无论他从事的是什么行业,最终来说从事的都是销售———销售自己或销售产品28、物有物性,人有人性,销售是人与人之间的沟通,交流的活动,人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用.29、管理的根本是给员工创造自由的氛围,从而让他们呈现出智慧.30、有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事.31、习惯去做失败者不做的事,这就是成功.32、没有想象那么难,没有像想象那么可怕.33、任何伟大的事在事前都有明确的目标.34、只有学会应对不公平你才学会了生存.35、自信是不断的拒绝,又不断坚持的反复的过程中建立起来的.36、面对异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫.37、没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活.38、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功.39、满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天.40、没有人会失败,只有人会放弃.打电话时你的声音将包涵你的全部.41、一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入.42、婚姻好比一个股份制公司.夫妻的股份要不断有幸福的利润产生.否则就会亏本,迟早要倒闭.43、当你横加指责时,你的注意力集中在过去.如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来.44、好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇向失败敞开的门45、激发员工意志力的7大问句1你多大年龄/学历25年后同学聚会你想怎么去3有谁曾看不起你你喜欢过谁他却冷落你4每个月打算孝敬父母多少钱5你打算什么时候买车6你认为现在的工作状态能达到上述目标吗7你打算什么时候开始行动46、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不习惯、不喜欢,目标高于一切.47、你的未来取决于你现在做什么,现在投资你的脑袋比什么都重要.48、不计划成功就等于失败.49、一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来,团队也是如此.50、老板创立公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现他的梦想.51、公司发展好坏取决于老板有本事让多少人发自内心操心.52、学知识是学到有智慧.很多人都在拼命学知识,最后丧失灵性.53、未来培训一是提高老板智慧;二是植入适合企业情况的体系.54、王者之道,教化万方;老板之道,教化员工.55、公司要发展是在内部找到闪光点,而不是照搬、照抄其他模式.56、讲话永远只锁定核心,目的是用言语智慧在现有条件下帮助别人达到目的.57、我们永远是达到别人想要的结果,而不是达到我们想让他达到的结果.58、智者无惑、勇者无畏、仁者无敌.59、发展不好的企业是缺少内在动力,多的是方法模式.60、假如你一直做你舒服和习惯的动作就意味着你今天的改变很少或没有.成功者就是做自己不习惯的事情和别人不愿意做的事情.61、全世界发展好的企业人才是内部培养的.62、老板学习是学很多丰富自己的系统,绝对不是套用一个系统.63、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变64、一个人要成功,要么组织一支团队,要么找那些在一起工作心态不累的.65、人不是因为知道而改变,是因为触动而改变.66、学习最好的模式是崇拜,认同.模仿.67、我们的生命,只有使用权没有拥有权.68、今天在这里出丑明天会在别的地方挣回来.69、我们的痛苦来自于我们想没有痛苦.70、我本有天眼,我瞎因有师.71、你需要别人怎么对待你,你就怎么对待别人.72、人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成.73、每当你抱怨的时候你就会立刻原地踏步,不会进步.抱怨是不成熟的表现.74、想要影响别人,自己先要有结果.75、领导者的修为决定着他事业的大小.76、领先一步就是财富,领先一秒就是全部.77、行动是所有快乐的源泉,坚信自己具有完成任何事情的能力.78、据香港总商会调查,重视培训的公司获得高于其他公司百分之三十七,员工收入高于其他公司百分之五十七,公司市场价值高于账面价值百分之二十.79、领导者有本事让事情发生,管理者有本事把发生的事情处理好.80、如何选干部只有一个办法:只要他身边能够吸引很多人,那么他就是人;否则他也不是人.81、将复杂的问题简单化,抽象的理论具体化,宏观的经营哲学细节化,这对于当前任何企业和团队来说都是至关重要的.82、学会相信别人,因为相信别人就是给自己一个重生的机会.83、一家企业最大的成本就是没有经过系统培训的终端销售人员.84、以效果作为考评标准,领导者才有效率.85、权力多一分,姿态要低一分.86、真正的英雄不是没有卑下的情操,而是永远不被卑下的情操所征服.87、普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人,发展的空间会更大.88、成功者边干边完善,有什么条件用什么条件起步.89、成功者就是燃烧自己,照亮别人,善待自己最好的方式就是把自己全部燃烧.90、你的命运决定于你所经常接触的人.91、成功只需要一次胜利,不需要每次都胜利.92、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家.93、你的工作能力加上你的工作态度,决定你的报酬和职务.94、感恩是富裕的人生.它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力.开启力量之门,发掘出无穷的智能.95、没有激情,没有动力就是很少人需要你.核心是你要不要,而不是你能不能.96、伟大的人物源自伟大的思想为了谁就活在谁的心中97、疯子就是一直想做一样的事情,而得到了不一样的结果98、对人类贡献的最高境界,就是成为人类的精神领袖,也就是成为他人效仿的榜样.99、阻碍成功的心境:恐惧、报复、妒忌、贪婪、愤怒、迷信.100、突破心里恐惧的策略;公众演讲、走火、各种极限挑战101、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活.102、影响力最终决定事业停留点.103、每个人都是领导者,主动和被动差20倍104、 21世纪每个人必备的能力:领导力、销售能力、公众演说能力105、领导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标争战不懈106、企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度107、一个人能走多远看他与谁同行,一个人能否成功,看他有谁指点,一个人有多优秀看他身边有什么样的朋友108、企业想有持久的竞争力,唯一的办法就是比别人学的更快109、企业之间的竞争本质上是学习速度的竞争110、学适合当下的,有用的,听了立刻行动的,不记老师讲什么,悟自己感觉到的,触动到的,心中长出的东西方法论、技巧论是基本的,老师的思想论是让您成为知智者,成为贤者111、成功的典范不在于你赢过多少人,而在于你影响过多少人骄傲的意义,不在于你帮过多少人,而是有多少人将你放在心上112、随便一个想法、随便一个决策都是冒险,无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑.113、能成事业的人,不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人,人成功不是什么条件都具备才成功114、领导力有多高事业就能做多大.领导力的核心就是影响力.影响力的核心就是自发自愿.115、你对员工的成长负责,看员工跟你三年能混到什么程度.116、解决问题就是承担责任.没有人通过讲道理能解决问题,要用行动.117、上级要为下属的成长争取、创造机会,要呵护其梦想,不可挫败、打击.118、凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改.119、抱怨员工没思想,因为你录取时就没录取有思想的,或者你把有思想的压抑的没思想了,因为你怕有人挑战你.120、即使再普通的人也有纤细的心思,没有人有权利肆意摧残.老板应对员工多些关注和表扬.养花都知道几天浇水,养人却不知道她需要什么.―――你不用心,他不动心.121、贫贱夫妻百事哀.当人为生活所迫,没心情时,爱从何来122、一个对自己生命负责的人才叫成熟.面子重要,别人重要,唯独自己不重要.123、孝心的最高境界:父母以你为自豪.124、爱他她的最高境界:让他她以你为自豪.125、当你能平静的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了. 126、只要孩子在家什么都跟你说,沟通就没问题了.127、老板和员工共事,你离开他,他离开你,都很正常.老板想弥补,是因为不想承担罪恶;想离婚不敢,是因为不想承担罪恶感.。
周易老师《局外智慧》笔记
让学员写下当下的感受:热,感,钱,神,动,学,爱,快,干,?,愁,观,兴,好,激,净,乐,紧,惑,美,囧,难,紧等。
你心里现在的字就是你此刻的状态。
人生三大境界:圈养,放养,野生。
不听话的孩子才能成大业。
让学习智慧成为一种生活方式。
此刻一刹那的状态就是你的命。
你想要有什么样的状态,你心中就装什么字。
老板之所以经营企业感觉迷惑、不如意就是因为1、装的字太多了;2、字的负能量太大。
高手一生只把一两个字练到极致。
例:关羽一生只装两个字:忠,义。
毛主席一生只装一个字:救。
老板的三大境界:1、幼稚。
(抓不住核心)2、复杂。
(通过多年经营企业,使心情很复杂。
)你复杂你的事业就复杂。
3、简单。
(你简单你的事业就简单,你的公司、员工就简单)见字悟道。
先进:比别人走的快。
老板追求境界把自己练成激光。
你简单你的心就感觉到美。
你简单就是活在这一刻,你复杂就活在好多刻。
魂破碎,肉体就破碎。
老板就是企业的魂,老板破碎企业就破碎。
第一个字:局“局”的理解:控局,布局,格局,局势,局面,范围,状态,架构,行政级别,时空,场,境界,层次,圈,饭局,结局等你的人生就是你定义出来的,你定义不对,人生就错。
例:努力一定会成功。
努力不一定会成功。
凡是讲道理的人都是普通人,凡是不讲道理的都是老板。
局:能量的汇聚体。
一、入局的三大境界:1、进入(入局)。
高手都是能快速入局的人。
只有入局才能真正感受到真正的美。
把身体、思想、精神、灵魂全部拉到这里。
大老板是进入公司、员工、产品的人。
2.痴迷进入着,进入着对此产生兴趣,从中得到乐趣达到痴迷状态。
3.成为例:迈克尔杰克逊一听到音乐就跳舞。
人有问他为什么一听到音乐就跳舞,他说:“我是上帝的乐器。
”人世间有几人能体会到成为的美。
人生三放:开放,绽放,怒放。
宇宙大道致简。
我即众生。
例:过节给员工发东西,员工没感觉,那么就给员工父母寄礼物和贺卡。
在公司干一年或二年以上的员工,每月给员工的父母发工资等。
我即智慧。
刘一秒演说智慧经典(内部笔记)
刘一秒演说智慧(内部学员笔记)1、到底说话的核心目的是什么是为了说精彩吗---精彩就是误导是为了讲全吗是讲对吗是讲到对方完全认同吗—你讲三句话,孩子一句完全认同,一句半信半疑,一句完全不认同是为了让听众认可崇拜吗———讲话的核心在于让听众产生行动,对他有所帮助。
只有对别人没有帮助立刻闭嘴!%你只要一讲故事就停止讲对别人有帮助就会引爆,把自己内在引爆,要想学会说话就必须先学会听。
你被什么打动就代表你活在什么层面。
2、为什么你们会紧张紧张是什么意思——紧张的意思就是不适应如何化解1、你之所以紧张是因为你上场只在乎自己,--上台要想对听众有帮助。
2、永远不要期待对每个人都有帮助,或者一样的帮助3、站稳4、眼睛不要和任何人接触,5、转移注意力,用人或道具6、先适应7、必须先从心里流淌8、形象、着装必须让自己心里舒服9、忘词了,你就问别人10、当不知道如何帮助别人时,就讲当下的心境3、演说的三种境界1、说服型:老板说话是说服型2、告知型!3、娱乐型说服演说两大板块:说服铁三角接受铁三角一、说服铁三角:气质逻辑激情1、气质<一>坚定的信念(凡是有坚定的信念才会有气质)老板和员工最根本的差别是老板比员工百分之百相信。
老板经营人就是把他的信念复制给更多人。
最高统帅就比坚决&在演说上境界就是看谁对他的观点信念坚定。
例如:马云说了什么——投资公司有的是,马云只有一个。
我会用后半生来实现这个事业这就是我的使命。
——章子怡说了什么——我会用生命来对这个角色负责。
李安说了什么——只能跟一流导演合作。
——不拍电视剧,只拍电影。
&——不接受除中央台以外的其他采访。
赵本山说了什么打动了张艺谋——不用谈钱,给我一个机会就不错了。
信念的意义——一种确定的感觉老板对行业的信念就是对行业的确定,也就是在演说上你对你讲的话确定。
演说说服别人就是改变他的信念,老板改变员工就是改变员工的信念。
信念是一种确定的感觉,就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。
刘一秒领袖演说智慧2 15页
《领袖演说智慧》课程讲义第一天上午1.人们想学技巧,但没太大用,要提高智慧。
2.学习过程中“我”是主角,其他任何人和老师都是工具。
3.找回自己,不是心态归零。
4.成功者都是小错不断,大错不犯。
5.上课时不是学了回家运用,而是现在行动。
6.三天学习,忘了目标,主要聊天,聊任何问题。
7.人要成长先学会听。
8.别人说了什么打动你?征服了你?9.任何经典的课程都没有红尘中成长。
10.你被什么层面的形式打动,你就活在什么层面。
11.上台不打招呼不等于没礼貌,你讲话对别人没有帮助才是没礼貌。
说话的目的1说得精彩吗?精彩是为内容服务。
2.说对了吗?只想说对就会偏离方向。
3.说会了吗?不是什么都说,要说到点子上。
4.讲完了吗?话是说不全的,事情被拖延,要点到为止。
5.公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。
6.大智慧的显现,说到点子上。
7.说话的目的是:让对方采取行动。
8.听众只在于,对我有没有帮助。
9.时刻讲对别人有帮助的。
10.成功者的任何时候任何场所说什么话。
11.三句话不离本行。
12.一个老板对自己的行业是否很痴迷?平时是引发新思路和新方向,然后促进自己深入思考。
说服铁三角:气质、逻辑、激情一、气质坚定的信念1.企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定,对自己的行业产生信仰。
2.定能声慧,心不定不能产生智慧。
3.信念是一种确定的感觉。
4.要想影响别人,就是你要让对方坚定。
5.改变人就是改变人的信念,老板就是要改变高层的信念。
6.老板跟员工最大的差别就是老板相信产品,员工不相信产品。
7.人有魂的就定,说话没有口头禅,坚定的人是高人。
8.说话就像双仞剑,杀不了别人就会自杀。
明确的价值观念1.领导人讲话必须拿出明确的方向,方向问题不是可以讨论的。
2.打造学习型团队,是政治口号,要像军队一样,是训练出来的。
3.武功:练武不练功,到老一场空。
如何描述你的产业,增加你的信念,影响别人的信念1.必须要描述到100年以后(展望)。
演说智慧刘一秒内部笔记 机密
演说智慧(课堂笔记)日1——312月月三亚 2010年130、一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么?是为了说精彩吗?是为了说全吗?是为了讲完吗?)是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。
是为了证明自己吗?↓听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
21说服铁三角:、气质1、逻辑2、激情3.气质激情逻辑第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念全局的思想明确的观念一:坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如:马云说了什么说服孙正义?、全世界投资人有的是,马云只有一个。
1、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。
2把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。
高手过招,点到为止。
再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。
李安对章子怡说了什么?、只跟第一流导演合作。
1、只演电影。
2、在大陆只接受中央台采访。
3.周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚?、我有钱就跟你合作。
1、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。
2。
、我爱你就是要跟你一起实现。
3。
什么叫信念?信念:就是确定的感觉。
如:唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一:如何描述自己产业有信念的模式、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。
刘一秒老师国内五大课程简介
健康、快乐、成功、真实、简单、自然刘一秒先生思八达集团董事局主席中国民营企业家协会副会长智慧型企业领袖智慧思想传播者一位专注企业运作的有心人一位以智慧引航企业的导师一位真实自然生活的人一位真实自然生活的人1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳,一年内个人资产增长2万倍,两年内增长20万倍,3年内增长200万倍。
2000年——2002年,他用18个月的时间开创106家公司,创造和保持了五项全国销售记录。
2007年思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合,共同推出了“香山华佗CEO论剑”总裁研修班。
严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经届权威零距离面对面授课!社会各界反响强烈!呈现排队上课现象!创造了培训界奇迹!1997年创建陕西昌泰信息网络有限责任公司,后于2002年创建思八达集团公司。
现有以下产业:思八达成都春和窖酒业有限公司思八达河北静远酒业思八达陕西昌泰信息网络有限公司思八达恒泰汽车销售服务有限公司思八达隆盛庄贸易有限责任公司思八达乾骥龙汽车贸易有限公司思八达沈阳永利来工程公司思八达深圳现代应用传播有限公司主要课程:《运营智慧》《宗教智慧》《影响智慧》《领袖演说智慧》《三弦智慧》课程简介:运营智慧《运营智慧》20000元/终身复训第一版块:机制:企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因,就是企业机制出了问题!如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制?如何留住人才?如何让员工更有执行力?如何通过制定机制使家族企业迅速发展?如何有效影响其它股东?如何成为最有利润的代理商?如何制定公司内部运作机制,迅速提升执行力、团队合作力?如何更有效的业绩考核制度?如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路?如何制定加盟合作机制?如何招商最有效?第二版块:势:冲杀市场70%靠气势,30%靠运气!如何掌控团队势?如何调动团队势?如何根据团队势、发展势制定企业策略?老板如何掌控自己精力势、年龄势?如何掌控行业势、产品势?如何掌控顾客购买势? 如何在经济浪潮中快速反应势?第三版块:印象:经营企业就是经营印象,成功的企业就是给我们一个清晰的印象!老板要给员工一个什么样的印象?企业要给顾客一个什么样的印象? 什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受?产品如何创新? 如何制定广告宣传策略?如何塑造品牌?第四版块:理念: 公司的理念决定企业的发展!如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念?如何制定适合企业当下发展的理念?如何打造宗教般企业文化?第五版块:刘一秒老师现场指导、有问题随时解决!参会单位可携带公司产品现场销售、现场签单、现场整合渠道、现场加盟合作。
领袖演说智慧(刘一秒)
第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么?是为了说精彩吗?是为了说全吗?是为了讲完吗?是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。
)是为了证明自己吗?听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角:1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念明确的观念全局的思想一:坚定的信念:你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如:马云说了什么说服正义?1、全世界投资人有的是,马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。
把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。
高手过招,点到为止。
再如:章子怡说了什么打动安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。
安对章子怡说了什么?1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了嘉诚?1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
什么叫信念?信念:就是确定的感觉。
如:唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一:如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。
演说智慧部分笔记(给客户)
领袖演说智慧部分笔记·什么叫高人呢,历经很多艰难痛苦磨难之后,谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样,结果讲完啦,就像在你面前留下一段历史。
·当你放开放松的时候,当你没刻意学成,所有讲的你都会输入,当你刻意学的时候,你会学到你可以学的,那些真的东西你学不会。
·以后什么样的人会成功呢?就是他到什么地方他没先讲自己,他到哪都会把别人推出来。
·第一句话讲话就是让别人采取行动。
反过来激发自己继续行动。
·听众核心关心是你讲的对我有没有用。
·老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人。
·说话是不是为了精彩?说话是不是为了说全?说话是为了说完吗?说话是不是为了说对?讲话是不是一次能讲完?·说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心。
·演说的三种形式。
第一说服式。
第二告知式。
第三条娱乐式。
(以说服为核心。
以娱乐为润滑,以告知为辅助)说服铁三角和接受铁三角。
气质辑激情气质——如老板综合魅力。
那什么叫演说气质——演说能打动人的精髓。
说话打动人的命脉。
气质哪来的呢?——坚定的信念1.信念是一种确定的感觉。
老板就胜在谁对自己的行业确定。
你要像确定你的性别一样确定你的行业。
讲话的信念就是你对你讲的话是不是百分之百确定。
2.对老板来说,第一重要的信念,就是对行业对产业(确定)。
3. 信念的第二条,第二个明确的观念。
气质第一是坚定的信念。
例如你讲给不给孩子买手机?观念明确就是直接告诉家长买。
要买好的。
让同学羡慕。
激发对钱的欲望。
让他对财富有感觉。
同时让他跟你一起去见客户,让他体会赚钱的艰辛。
4. 老板学什么最重要?武功理论。
武就是武术。
方法技巧;功:内功智慧。
5. 你能被什么触动你就在什么层面上。
别人讲话你吸收,有两个对立途径:……如何描述产业。
第一个腿:你必须讲你的体验第二个腿:必须讲此生就做这件事。
当你定下来周围就有人定下来。
第三条腿:讲名利。
运用刘一秒老师的智慧学习做领导者,成为总经理
很多公司在研究制度,很少有人在研究人心和人性,和人打交道必须了解人心和人性。任何人之间相信的是能力而不是人品!
当你能平静的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了。老板的任务不是把每件事情都弄懂,而是把所有事情都弄通,弄顺畅!
员工永远不敢干,所以永远不当员工。能成事业的人不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人!
员工拼命的工作,适当的学习;老板拼命的学习,适当的工作!
领导用原来的方法பைடு நூலகம்能得到原来的结果!经验固然重要,?
您对所有事物都有自己独特的判断和见解,是一位追求品质的人。刘一秒老师的智慧课程不同于其他方法类课程,只有不断的接触每次与众不同的智慧才能运用到企业中,产生能量!方法学一遍则以、而智慧则永远无法复制
15.营销如何转换恐惧:1,别烦我,表示顾客当时心情不好2,需要是给你电话,表示顾客正忙3,我不需要,表示顾客不了解产品只要我不放弃顾客永远拒绝不了我。
16.公司文化墙:执行智慧1遇到问题都说别人的问题,你立刻原地踏步简称:自杀2公司找你来就是解决问题,没问题你立刻失业3你白天说公司的不好你是在出卖自己的灵魂和肉体4记住这是你的工作你享受了工带来的荣誉和收入也要承担相信的责任和委屈引导员工每天看到养成好习惯,创造一个积极向上有活力有激情的团队。
没有人追捧,再好的东西也不会招人接待!
犹太人认为,当你的竞争对手超过你时,不要着急,而是详细研究他们的优势何在,只要你能找到答案,在想方设法“站”在他们的肩膀上,那么你就是最好的!
唯有精力越旺盛,你才会有劲发挥所拥有的才华,做出不凡的成就来。
市面上企业的培训课程多之又多。有激励的,有方法的,有煽情的,有哭的,不治本,根本不会改变……思八达将带给您一次不同凡响的盛宴,我们拒绝形式,不讲方法,不讲激励用最实用的智慧让您找回“感觉”《领导智慧》千人大场欢迎您的到来!
刘一秒演说智慧页笔记
演说智慧(课堂笔记)三亚2010年10月30、31——11月1日一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么?是为了说精彩吗?是为了说全吗?是为了讲完吗?是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。
)是为了证明自己吗?↓听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态:第一:说服型第二:告知型第三:娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角:1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想)坚定的信念明确的观念全局的思想一:坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如:马云说了什么说服孙正义?1、全世界投资人有的是,马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。
把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。
高手过招,点到为止。
再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔?——我会用整个生命对这个角色负责。
李安对章子怡说了什么?1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚?1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
什么叫信念?信念:就是确定的感觉。
如:唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一:如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。
思八达案例 业绩精英案例分享
健康、快乐、成功、真实、简单、自然业绩精英案例分享第一组分享:案例1:(分享者:陕西阮班珍)陕西泓泰电器总经理赵中原,主营产品索尼相机,音响,年营业额500-7000万,是很多家培训公司的VIP,我跟他联系时已经被培训的电话打麻木了,所以很反感,但偶然的机会,从网上购买了一秒老师的光盘,用一个下午的时间一口气把《销售智慧》看完,觉得很实用,通过沟通,5月6-8号在石家庄第一次走进了《运营智慧》课堂,课程的第二天就全报了VIP,他分享时说:“利用秒哥的智慧,我知道如何去看一个产业的势,更重要的是帮我把以前的所学落地了。
”案例2:(分享者:厦门黄志龙)福建省禾达纸箱工业(厦门)有限公司陈团结年营业额:2亿禾达为中国佛具行业第一名航昌集团的子公司。
陈总一留学回国便接手了禾达,一个年产值1.2亿的企业。
由于在国外留学时陈总好玩,所以回国工作后没办法收心,因此工作中非常累。
自上完《影响智慧》之后有动力了,也明确的制定目标要提升营业额20%。
此后陈总开始努力工作,在半年内拿下娃哈哈、恒安纸业、银鹭等国内知名企业的订单,在年终时陈总公司年产值远远超过20%,从1.2亿增加到2个亿。
案例3:(分享者:辽宁大连闫一念)辽宁兴启纸业董事长:张桂荣,年产值3个亿在跟踪4个月后一家三口报了老师的《演说智慧》,然后共报了三个智慧VIP。
前期是以短信、电话的形式跟踪,前期态度较好,我也是发自内心的想帮她,在跟踪第三个月时有一天打电话态度突然转变,让我不许再打电话给他,挂掉电话之后,心理特别难受,当时感觉我并没有求你什么,只是想把一个好的课程推荐给你,而且用心服务,发的每一条短信,说的每一句话都是站在帮助她的心态上,为什么说翻脸就翻脸?心想,作为一个企业家,一点都不懂得感恩,一点都没有一颗向善的心和宽广的胸怀,怎么能带领这么多人往前走,怎么成为我们年轻人内心的榜样?就这样我把当时的心情用短信发了过去,不到一分钟张姐打电话过来安慰我、关心我,她说她感觉到我是发自内心的在帮助她,也体会到我健康、快乐、成功、真实、简单、自然是真的用情了,真的伤心了。
刘一秒领袖演说智慧语录全
1 、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK 。
5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。
8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。
11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。
培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。
老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界。
14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。
16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。
9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。
10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。
11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。
12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。
13、一个老板宁可错也不能丧失权威。
14、维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣。
15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成。
-- 鲶鱼效应16、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了手表定律17、领导抓好效率自然有效果。
演说智慧汇总(唯我独尊) 刘一秒老师演说课程全程笔记
第一:佛祖:1普渡众生(佛祖说)
老板说:成就员工成就顾客,渡他人成就股东
2,佛只渡有缘人。“缘”:就是意愿
老板说:我要先成就有意愿的人
3.无老板开公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想。
所以智者演讲三三制来设计
听众来就是需要你指路,给他理清思路。 在每一个点都显现坚定信念
如:说服是信心的传递,情绪的转移。具体就是你的能量比他大一点。
1梦想是用来支撑你的肉体和灵魂,不是用来实现的。
4.永远不要期待让现场所有人都振撼(任何领袖,总统,支持率也不过35%)
5.上场不要看听众眼睛
9站稳不动再说 13558630770
24、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动。没有持续的爱好,没有家庭的幸福。。。。。心灵孤独是他们最大的杀手
42、 婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本,迟早要倒闭。
110、学适合当下的,有用的,听了立刻行动的,不记老师讲什么,悟自己感觉到的,触动到的,心中长出的东西!
老板创立公司就是创造平台,帮助员工实现自己的梦想。
不能在办公室谈心,尤其不能在老板办公室谈心???
毛泽东说了什么?使人民万众一心?
打土豪分田地,解放全中国。
没本事的人都追求安全感。当你定下来,周围就有人定下来。
1.上台就唯我独尊。此时不是谦虚的时候。此时是你的主场。
2、永远不要期待能同时影响所有人。
3、所有紧张在于你先在乎自己。化解:想一上台就对别人有帮助。
9、忘词了:问听众前两点是什么?或,吃了饭回来再讲。
讲自己真实体验、直接流淌。听众会直接吸收,演讲者自我获得宇宙能量(绽放)。
请客吃饭:主人、客人、陪同开场该怎么讲话?
请客吃饭:主⼈、客⼈、陪同开场该怎么讲话?演说智慧 2017-11-27 14:24请客吃饭祝酒辞请客对于中国⼈来说,很多⼈都有过请客的经历,婚丧嫁娶都可以成为请客的理由,那中国⼈为什么喜欢请客呢?,其实国⼈在乎的不全是宴席中美味,⽽是亲朋好友在⼀起的热闹劲,可以说请客已经成为我们的⼀种习俗,沟通朋友亲⼈之间的感情的⼀种⽅式,也是社会交际不可缺少的⼿段,很多朋友留⾔平时请客吃饭该怎么讲?那么请客吃饭作为主⼈、客⼈或者陪同⼈员开头该怎么讲话呢?接下来给⼤家分享,感觉有帮助的记得收藏加关注哦饭桌开头讲话的万能六字箴⾔过去现在未来举例:作为主⼈开头讲话技巧⾃⼰作为主⼈请客吃饭运⽤过去、现在和未来怎么讲呢?⾸先举起酒杯,可以说来来来,⾮常感谢⼤家今天能够抽出宝贵时间,光临寒舍,在此相聚,过去我们因为在什么样的场合相识,今天为了我们再叙情谊,我略备薄酒,招待⼤家不成敬意,希望⼤家以后多多海涵,在未来希望⼤家每个⼈常⾛动、常联系有更多相聚的欢乐时光,畅谈我们的未来,我先⼲为敬,谢谢⼤家举例:作为特邀嘉宾或客⼈开头讲话技巧同样的,⾸先举起酒杯⼤声说三个字,来来来,今天⾮常感谢某某领导或者某某朋友,热情的招待,能够让我们欢聚⼀堂,我也⾮常开⼼,能够能够认识在座的各位好朋友,所以,我也希望今天的相聚,只是⼀个开始,我们在以后的⽇⼦⾥也经常联系,甚⾄成为我们更好的朋友,祝贺⼤家,来我先⼲为敬。
举例:作为陪同⼈员开头讲话技巧⾃⼰作为陪同⼈员,其实也是客⼈的⾝份,如果请客的⼈是你的合伙⼈,或者是你的领导的话,在饭桌上举起酒杯,⾸先要赞美⼀下主办⽅,这样的话,感觉会更好⽐如说,⾸先我们要感谢某某领导或者某某好朋友今天对我们的热情招待,我跟某某领导也是⽼交情了,也是⽼朋友了,他不仅⽣意做得好,⽽且对待朋友⾮常的热情,所以今天我们能够相聚在此,也⾮常⾮常的感谢他,此刻,从认识在座的各位开始以后能够多⾛动,常联系,谢谢⼤家,我们⼲杯。
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演说的三种境界说服型:老板说话是说服型。
告知型。
娱乐型说服演说两大板块:说服铁三角:接受铁三角:一.说服铁三角:<一>坚定的信念(凡是有坚定的信念才会有气质)1气质:2逻辑(技能)3激情二.接受铁三角:<二>演说的三大基本逻辑(顺序)<三>宗教演说逻辑(顺序)记忆:如何让听众对你讲的记忆深刻,要知道记忆是怎么形成的?记忆等于想象加感受,记忆=想象+感受激发听众的想象,激发听众的感受,两个组合在一起形成记忆。
<一> 想象的来源:来源于听众心中某种情愫,如;爱、恨、情、仇、思念、失落。
最有影响力的五大情愫:1 希望:人为希望而活,这个希望是无形的,为某种感觉而活。
你的发言要激发听众有一种希望2 仇恨:激发起听众报仇雪恨的力量。
3 爱:讲述爱与被爱的力量。
4 感恩;每个人都在渴望。
5 性情6 回忆、思念等。
<二>感受:来源于碰撞如岸和河水你讲的话要跟听众原有的观念发生碰撞,智者发言不在于内容本身条理对听众的作用,而在于他的演说把听众的心激活了,思想激活了,产生了巨大的能量(这是智者与学者的区别)3演说的激情来自于场(场合)普通人没场、小老板选场、大老板造场。
1记忆 2环境(场) 3心理环境:环境<一>自我演示逻辑顺序讲话的核心在于让听众产生行动,对他有所帮助。
只有对别人没有帮助立刻你被什么打动就代表你活在什么层面。
1气质 2逻辑 3激情是讲到对方完全认同吗?—你讲三句话,孩子一句完全认同,一句半信半疑,一句完全<二> 明确的价值观<三> 全面的思想1来自于伟大的梦想,伟大的追求。
2演说的激情来自于发自内心要渡听众(此时你就是救世主,上帝)武功理论:武—1 希望:人为希望而活,这个希望是无形的,为某种感觉而活。
你的发言要激发听众有一种希望2 仇恨:激发起听众报仇雪恨的力量。
3 爱:讲述爱与被爱的力量。
4 感恩;每个人都在渴望。
5 性情6 回忆、思念等。
<二>感受:来源于碰撞如岸和河水你讲的话要跟听众原有的观念发生碰撞,智者发言不在于内容本身条理对听众的作用,而在于他的演说把听众的心激活了,思想激活了,产生了巨大的能量(这是智者与学者的区别)学习是引发听众新的思想和方向,并促使深入思考。
模式五:老板如何描述某种情愫演说模式?目的是听完你演说听众心中升起这种情愫去改变命运。
必须讲这种情愫给你带来的结果收获。
必须要超越你所讲的案例,升华出理论思想。
必须走出情愫超越情愫。
领袖就是从来不被七情六欲所动,而是用七情六欲动别人。
眼泪往内流会成为心灵的养分,往外流会把灵魂浇湿。
<三>接受心理直接流淌的演说听众无法抗拒,直接输入。
魅力大于资讯。
听众不在于你说什么,而在于谁说.必须以结果和事实说话,不能以猜测、感受或情绪在陈述。
例如 富兰克林 :你说的话可以证明吗?谣言止于智者。
听众原愿意接受好坏参半的事实,所以不要把你的说辞描述的很完美。
每个听众都在等待都在渴望。
演讲人必须现场捕捉他的心中深层的东西是什么?听众最终要的是被读懂(理解万岁)。
没有人能抗拒被读懂。
模式一:如何描述产生信念模式(每个老板都是靠此在市场中立足)目的是让别人心动,跟你走。
必须讲全国乃至人类的趋势(本城市或者本圈内最好的选择)。
必须说明市场份额。
必须讲你现在从事这个行业的结果(精神和物质)。
别人做此行业的结果(精神和物质)必须讲你此生干不完这个事(你已经不关心你的结果)模式二: 老板如何描述企业成功的最核心秘诀的演说模式你描述不清自己成功最关键的点,你就不能把他复制给全体员工,这是企业文化的精髓。
每个老板写三条自己公司最珍贵的三条,然后复制给员工。
思八达 :真实,简单,自然。
你必须讲你自己深刻体验到的。
这就是你的性格,企业的性格。
你所讲的观点,必须是独到的、深入的,如果是常规的观念,你理解的比别人深刻。
——例如;情感婚姻。
婚姻是两个家族合作,然后是一家出一个法人代表,所以要照顾好个股东的利益。
讲自己最近体会的案例。
格。
你所讲的观点,必须是独到的、深入的,如果是常规的观念,你理解的比别人深刻。
——例如;情感婚姻。
婚姻是两个家族合作,然后是一家出一个法人代表,所以要照顾好个股东的利益。
讲自己最近体会的案例。
模式三:老板如何描述性灵的演说模式你讲完培养性灵让听众像你一样立刻采取行动,也培养性灵。
不能证明你多优秀、多有眼光。
因为培养性灵给你带来的结果收获是什么(名利)。
轻易不要跟老板讲爱员工。
讲述被培养性灵的人的结果和变化。
描述当事人和全体员工及外人对你的看法,如佩服认同你。
被救者讲就是让救人的人继续做。
让自己继续救人,真实的救人。
————比尔盖茨:发现独到的人,把独到的人组合到一起模式四 :老板如何描述梦想的演说模式你讲完你的梦想让听众拉高他的梦想,让听众觉得他原来的梦想没有去实现或梦想太小太卑微。
讲完梦想获得别人的追随和认可,获得社会资源。
讲述因为有梦想给你带来了什么(精神,物质)志不达者智不达老板不断地描述梦想,复制给团队,最后成为团队的梦想。
要想成长快,就要教别人。
模式五:老板如何描述某种情愫演说模式?目的是听完你演说听众心中升起这种情愫去改变命运。
必须讲这种情愫给你带来的结果收获。
必须要超越你所讲的案例,升华出理论思想。
必须走出情愫超越情愫。
领袖就是从来不被七情六欲所动,而是用七情六欲动别人。
眼泪往内流会成为心灵的养分,往外流会把灵魂浇湿。
运。
必须讲这种情愫给你带来的结果收获。
必须要超越你所讲的案例,升华出理论思想。
必须走出情愫超越情愫。
领袖就是从来不被七情六欲所动,而是用七情六欲动别人。
眼泪往内流会成为心灵的养分,往外流会把灵魂浇湿。
模式六:即兴演说模式非常感谢***人,***事,借用大家的掌声感谢。
因为有了***人,***事,让我有了现在的改变和结果。
如果没有***人,***事,我还会像原来那样。
所以再次借用大家的掌声感谢***人,***事。
让孩子过他的人生,不是你给他留下什么,你要教他创造自己的人生,在什么场只要对人有帮助就获得智慧在本场显本相,在什么场显什么相生活之道,你比懂的人多懂一点。
成的?受一起形成记忆。
、情、仇、思念、失落。
活。
你的发言要激发听众。
内容本身条理对听众的作了巨大的能量(这是智者:环境决定事实,领导企业就是领导场,创造场。
助立刻闭嘴!句完全不认同<一> 大场传播一个印象(大场- 小场交流思想,碰 <二> 人场怎么说话 一个人说真话。
两个人说情话(说不清,道三个人在一起说友四个人在一起说酒五个人在一起说鬼:武——招式,技巧;功——内在,底蕴思想:是一群信念的组合(实用定义)例如:培养接班人:在当下和未来时代最重要的类型。
分三步走:第一步:不让他知道,开始渗透。
第二步:让他渴望。
第三步:秘密教。
无关和局外的思想。
有了全局思想就把你逼到只讲有用的话我是谁?(我的结果是什么,包括产值、名望、团队 你为什么要听我讲。
听我讲对你的好处。
你能做到。
你用什么方法做。
我来帮你做。
我们一起行动。
例如:家长和孩子说话(孩子数学不及格) 我是谁?(我是老师身份,数学比你懂的人) 为什么你要听我讲(爸爸语文很少及格,数学一直是前几名,我也是从不及格变成前几名的) 听我讲对你的好处(慢慢变成98分,成为别人崇拜的偶像,拉动学习的兴趣)你能做到(这两分是怎么丢的,咱们花半年、一年时间到90分)你用什么方法(在没感觉得时候,必须开始活动,必须直接问学习好的人)我来帮你(我们约法三章,有困难怎么帮你)我们一起努力。
要说什么?——道 怎么说?——术 用什么说?——器(工具、道具、场) 例如: 王石说了什么? 列出你们的梦想追求是什么? 在怎么的平台和公司能实现? 实现梦想需要哪些物资? 需要公司给你什么支持和帮助? 公司展示,适合的留下,不适合找更好的平台。
活。
你的发言要激发听众。
内容本身条理对听众的作了巨大的能量(这是智者入思考。
式?改变命运。
思想。
六欲动别人。
灵魂浇湿。
入。
于谁说.情绪在陈述。
止于智者。
辞描述的很完美。
中深层的东西是什么?抗拒被读懂。
立足)式怎么说?——术用什么说?——器(工具、道具、场)例如: 王石说了什么?列出你们的梦想追求是什么?在怎么的平台和公司能实现?实现梦想需要哪些物资?需要公司给你什么支持和帮助?公司展示,适合的留下,不适合找更好的平台。
基督教 佛教诱因—— 我有罪。
我苦 问题—— 每个人都有罪 世人皆苦号召、解决——寻求解决(耶稣) 找佛祖好处—— 将得到解脱 不再轮回行动—— 让我们一起来祈祷。
让我们一起老拜。
例如:化妆品广告诱因——我脸上有痘。
问题——女孩子脸上都有痘号召——快用姗拉娜好处——七天逗不见了行动——马上拨打电话三句话顺序过去五年,没有怎样做损失多少?未来十年,再没有这样做损失多少?你从什么时候开始做?(如果现在开始做,未来二十年会怎么样)大场-200人以上)如:独到的智慧,爱,激情。
小场交流思想,碰撞智慧。
<二> 人场怎么说话:一个人说真话。
两个人说情话(说不清,道不明的话)三个人在一起说友话。
四个人在一起说酒话。
五个人在一起说鬼话。
、团队)。
数学不及格)比你懂的人)格,数学一直是前几几名的)为别人崇拜的偶像,半年、一年时间到90开始活动,必须直接难怎么帮你)。