试卷时代光华管理课堂赢家制胜十大策略自评及测试题

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赢家制胜十大策略考试答案(时代光华)

赢家制胜十大策略考试答案(时代光华)

赢家制胜十大策略(cèlüè)考试答案(时代光华)ABCDABCDABCD圣人孔子说“三人行必有我师”,学习中最难的是:ABCD下面哪一个观点的反应:ABCDABCD哲学家尼采说,让一个人站起来的不是身体而是观念,可见:ABCDABCDAB3. C 受融入群体的快乐,享受和他人合作的和谐4. D 以上都包括10.一个企业中,董事长的责任最大、担子最重,而一名普通的员工只要做好自己的本职工作即可,这说明:回答:正确1. A 只有能承担责任的人才能当董事长2. B 一个人的重要性与他所承担的责任的多少成正比3. C 企业的责任分配不平衡4. D 只有敢于承担责任的人才能当董事长11.我们在向书本学习的时候,要注意做到:回答:正确1. A 选择自己需要的、有价值的书本阅读2. B 懂得整合,充分利用多种资源3. C 在提高阅读速度的同时,要保证阅读的质量4. D 以上都包括12.要想强化企业整体执行的监督考核力度,可以从哪方面着手:回答:正确1. A 树立正面典型,给予重点奖赏,激励其他员工更加努力2. B 挑出最差人选,给予严格惩罚,通过“杀鸡敬猴”来保证制度的执行3. C A和B都正确4. D A和B都不正确13.找借虽然能带给人带来暂时的精神安慰,同时也会带来更大的伤害,具体表现为:回答:正确1. A 助长一个人的消极心态2. B 让一个人逃避问题和责任3. C 让人养成坏习惯4. D 以上都包括14.检验一个企业的制度是否严谨,要考察:回答:正确1. A 是否充分的尊重制度2. B 制度是否简单实用3. C 制度是否针对实际,便于操作4. D 以上都包括15.培养“没有借口”最关键的是:回答:正确1. A 改变行为2. B 树立信心3. C 进行训练4. D 请别人帮助监督总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告内容总结(1)赢家制胜十大策略考试答案(时代光华)。

时代光华 赢家制胜十大策略 课后

时代光华    赢家制胜十大策略      课后

A 选择自己需要的、有价值的书本阅读
B 懂得整合,充分利用多种资源
C 在提高阅读速度的同时,要保证阅读的质量
D 以上都包括
正确答案: D
9. 要想强化企业整体执行的监督考核力度,可以从哪方面着手: √
A 树立正面典型,给予重点奖赏,激励其他员工更加努力
B 树立信心
C 进行训练
D 请别人帮助监督
正确答案: A
13. 幻想与成功的关系是: √
A 只有把幻想变成行动才能取得成功
B 幻想加上实干就一定能成功
C A和B都正确
D A和B都不正确
正确答案: C
14. 马太效应的故事给我们的启示是: √
赢家制胜十大策略 关闭 1 课前测试 2 课程学习 3 课程评估 4 课后测试 课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
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测试成绩:86.67分。恭喜您顺利通过考试! 单选题
1. 一个人的一生当中总是在不断的成长,这里说的成长是指: ×
A 身体的成长
B 心灵或思想的成长
C A和B都正确
D A和B都不正确
正确答案: C
2. 一位柔弱的家庭主妇在家里发生火灾的时候,能够一手抱着一个孩子冲出来,这一案例说明: √
A 这位妇女很强壮
B 危难时刻能够激发人的最大潜能
C 危机意识可以激发生命的活力
D 每个人都有潜力
正确答案: B
3. 哲学家尼采说,让一个人站起来的不是身体而是观念,可见: √
A 观念是决定一个人行为的主宰因素
B 身体并不重要
C 观念具有绝对的力量
D 以上都包括

双赢管理模式 试题答案 时代光华

双赢管理模式 试题答案 时代光华

双赢管理模式100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分!单选题正确1. ()是战略适应产生的原因之一。

1. A 保护性文化2. B 技术的迅猛发展3. C 严格的界限4. D 缓冲区域正确2.战略适应产生的推动力有()。

1. A 竞争、客户、技术和解除管制2. B 信息技术、新管理方法以及新劳力3. C 竞争、客户以及新劳力4. D 信息技术、新管理方法、技术和解除管制正确3.()突破了时空和社会观念的限制,地位和等级不再成为自由表现的限制。

1. A 新管理方法2. B 新劳力3. C 研究开发4. D 信息技术正确4.当一方拥有先进技术、独特的部件或非常好的客户服务时,()关系就变成了理想的选择策略。

1. A 制造2. B 购买3. C 合作4. D 兼并正确5.今天的商业机会与传统公司关于时空的概念不同,不再局限于某一公司或部门内,大多商业机会都与)有关。

1. A 国外同类企业2. B 国内供应商3. C 最终客户4. D 国内同类企业正确6.合作并不是说要掩盖缺点或转移责任,关键的因素是()。

1. A 产生模仿的压力2. B 高标准的运作3. C 保护无形资产4. D 能够不断地取得成功正确7.()影响信息交换。

1. A 执行者的职位2. B 网络技术3. C 相互信任和依托程度正确8.一般来讲,合作关系先出现,然后通过()来提高效率。

换句话说,一旦你选择了合作关系,你就要让它运行得更好。

1. A 信息技术2. B 新管理方法3. C 新的劳动力4. D 互惠互助正确9.很难建立却又容易受损的要素是()。

它可能会避免合作的强势方仗势欺人。

1. A 合作关系2. B 知名度3. C 信誉4. D 公司形象正确10.加强合作关系的杠杆()1. A 化解矛盾2. B 激励3. C 合作4. D A、B、C都是正确11.合作关系过程反映()。

1. A 相互信任相互依靠2. B 信息交换能力3. C 网络化互助组织正确12.当东亚公司在20世纪80年代积极进入西方市场时,日本公司已经开始了缩小()的管理,同时也淡化或取消了内部和外部的界线。

试卷时代光华管理课堂管理与领导的黄金组合

试卷时代光华管理课堂管理与领导的黄金组合

时代光华管理课堂“管理与领导的黄金组合”自评及测试题1.经营50年以上企业的共性理念,不包括(正确:B)。

错误∙ A .尊重顾客∙ B .规范的流程和制度∙ C .成为世界第一或者业界第一的目标∙ D .尊重人性,尊重个性2.下列不属于领导力的五种经典行为的是:(正确:A)错误∙ A .双向沟通∙ B .以身作则∙ C .共祈愿景∙ D .挑战现状3.顾客价值导向的持续竞争优势法则中的:“人无我有”体现的是()。

正确∙ A .超前∙ B .优势∙ C .特色∙ D .质量4.愿景就是()。

正确∙ A .企业的阶段性目标∙ B .个人希望的结果∙ C .无法实现的愿望∙ D .终极化的目标5.员工的主动性应该至少从哪一项开始?(正确:A)错误∙ A .主动提问∙ B .提出建议并就提出的建议跟进行动∙ C .采取行动并随机提出建议∙ D .主动性最高,自己行动并按程序汇报单选题正确1.管理关注的是(),强调的是()。

1. A 结果、效果2. B 过程、效率3. C 结果、效率4. D 过程、效果正确2.企业在不同的发展阶段,执行力不一样,人制阶段是1. A 领导带领执行力2. B 总经理个人的执行能力3. C 团队合作执行力4. D 基层经理带领执行力正确3.有关如何决策的53221原则中,“5”的目的是指1. A 找到5种解决方法2. B 弄清5个问题3. C 弄清问题所在,才能解决好问题4. D 听、商、独正确4.愿景就是()。

1. A 企业的阶段性目标2. B 个人希望的结果3. C 无法实现的愿望4. D 终极化的目标正确5.如何决策中,“听、商、独”的意思是1. A 听大多数人意见,和少数人商量,自己单独做决策2. B 听大多数人多意见与其商量,并加上独自思考的观点做决策3. C 听建议,商量对策,统一意见4. D 听与自己观点相近的人的建议,与其商量,并单独做出决策正确6.有效团队与个体的关系是()。

时代光华-中层制胜满分答案

时代光华-中层制胜满分答案

单选题正确.技术骨干被提拔到领导岗位后,做不好工作的原因不包括1. 专业知识不够优秀2. 缺乏管理职业意识3. 缺乏必备的管理职业素养4. 领导岗位对工作者的要求比较高正确.既要学会放松自己,减轻他人压力,也要学会尊重认同,懂得谦让礼仪,这种提升方式是针对哪种性格类型提出的1. 温和耐心型2. 力量支配型3. 完美分析型4. 活跃表达型正确.作者认为指挥工作、不懂合作的人在企业里得不到别人的尊重。

中层领导学会相互合作,必须掌握六个字,分别是1. 忘我、忘名、忘权2. 忘我、忘权、忘利3. 忘我、忘名、忘利4. 忘权、忘名、忘利正确.中层管理者可以从“兔子和猎狗”的故事中学到的道理是1. 隐藏的敌人并不可怕2. 要随时想到家里的妻子3. 全力以赴就能成功4. 在竞争中要小心敌人的陷阱正确.中层管理者缓解自身压力的合理方法不包括1. 将任务转移给下属2. 保持均衡的营养3. 参加各种活动4. 向可信的人倾诉正确.中层领导必备的职业修炼不包括1. 提高道德水平2. 缓解自身压力3. 端正工作心态4. 改善自身外貌正确.中层领导必须具备的心态有1. 豁达大度,归因于外2. 解压解脱,光明思维3. 悲观消极,不求进取4. 永不满足,不知感恩正确.建立良好习惯有四个阶段,最后一个阶段是1. 有意识的坏习惯阶段2. 有意识的好习惯阶段3. 无意识的好习惯阶段4. 无意识的坏习惯阶段正确.中层领导为人亲和需要做到“四个同步”,其中包括1. 情绪同步、语言同步、生活作息同步、观念同步2. 情绪同步、生活作息同步、观念同步、生理状态同步3. 观念同步、语言同步、生活作息同步、生理状态同步4. 情绪同步、语言同步、生理状态同步、观念同步正确.马云说过:“伟大是熬出来的。

”告诫中层领导者的道理是1. 善于合作2. 积极主动3. 忠诚敬业4. 换位思考正确.中层管理者需要摆脱不良情绪不包括1. 驾驭愤怒2. 克服紧张3. 避免急躁4. 抑制兴奋正确.当压力不足或者过剩的时候,会充满困扰或者感到焦虑,人就会变得消极或者低沉,这是测试压力适宜度中什么的变化1. 身体2. 行动3. 思维4. 情感正确.中层领导可以倾诉自己的压力,所选择的倾诉对象包括1. 自己信任,但是并不信任自己的人2. 志趣相投的人3. 信任自己,但是自己并不信任的人4. 关心自己,且态度偏向自己的人正确.被问及业绩不好的原因时,会对业绩提升有帮助的回答有1. 竞争对手太厉害2. 广告费用太高3. 市场竞争太激烈4. 自己没有全力以赴正确.东北有很多人表演小品和二人转,而且水平都很高,却只有赵本山的表演享誉全中国,真正原因在于:1. 赵本山外形特殊2. 赵本山出道早3. 小沈阳等徒弟水平高4. 赵本山培养了明星团队。

赢家制胜十大策略

赢家制胜十大策略

第一讲成功概念分享小故事带来的启示【故事】一个中国人和一个英国人聊天,英国人说:英国的冬天非常寒冷,冷到光线都冻结了,在下大雪的日子,推开一扇房间门,要想从一个角落看清楚对角的物品,需要点上一根接一根的蜡烛。

中国人听了说:这算什么,在我们中国的东北地区有一个地方非常冷,冷到说话的声音都冻结了,张三和李四围着火炉聊天,张三把话说出来,用纸包起来,赶紧踢给李四,李四在火炉上烤一烤,才会听得到刚才说的是什么。

英国人继续说,在我们英国有一条泰晤士河,里面全是鱼,渔民把渔网撒下去,有多少个网点就会打多少条鱼上来。

中国人听了说,那算什么呢,在中国的江南水乡,渔民捕鱼的时候需要把水面上的鱼拨开才能看到湖里的水。

这个故事告诉我们,每个人都有争强好胜的心理,每个人都想成为赢家。

在学习赢家制胜十大策略之前,我们首先来理解人生中的几个关键词。

1.努力一个人从诞生的那一刹那起就开始努力了,婴儿的啼哭就是在努力地告诉这个世界,“我来了”,然后,这个人就要努力地长大,经历学习、工作、结婚、生子等一系列过程,在每个过程中都要努力,所以任何一个人对努力都有体验,只是体验的深度不一样。

同样是大学毕业生,五年之后有人成为董事长,有人还是打工一族,除了各自付出的努力程度不同之外,还有一个重要的影响因素,那就是选择。

2.选择人生每时每刻都在选择,因为选择,所以才有结果。

古话说得好:“你有什么样的思想,就会有什么样的态度;有什么样的态度,就会选择什么样的行为;有什么样的行为,就会形成什么样的性格;有什么样的性格,就会造成什么样的结果。

”一个人的好与坏、快乐与痛苦、成功与不成功都是自己选择的,人生就是一个选择的过程。

每个人的选择都有自己的道理,没有绝对的对与错,只是每一个人都要对自己的选择负责。

表情的选择仔细观察我们会发现,一个人不管在什么地方都会有表情的选择,有的喜欢微笑,有的则习惯性地一脸不高兴。

表情选择看起来很简单,但其实要做到不容易。

时代光华管理课堂“一手抓战略 一手抓绩效”自评及测试题

时代光华管理课堂“一手抓战略 一手抓绩效”自评及测试题

时代光华管理课堂“一手抓战略一手抓绩效”自评及测试题自评1.很多员工对目标绩效管理体系的认识在心理上有很多负面的情绪,认为做绩效管理就是:()正确∙ A .侵犯自己的利益∙ B .破坏同志团结∙ C .推进公司改革∙ D .影响自己的工作2.邓小平同志说的“不管是白猫还是黑猫,抓住老鼠的都是好猫。

”类似于绩效管理中的:(正确:C)错误∙ A .第一代绩效管理∙ B .第二代绩效管理∙ C .第三代绩效管理∙ D .第四代绩效管理3.沟通是绩效管理体系的重要组成部分,它体现在:()正确∙ A .指标的下达过程∙ B .指标的执行过程∙ C .评价分数的过程∙ D .以上三个环节4.改善效率问题的流程是:()正确∙ A .管理流程∙ B .业务流程∙ C .支持性的辅助流程∙ D .以上三个都包括5.实际目标绩效管理体系的核心词语是:()正确∙ A .目标、管理、理念∙ B .评价、沟通、激励∙ C .目标、改革、效率∙ D .评价、理念、激励单选题正确1.而目标管理体系中第一个最朴素的功能就是:()1. A 在实现它的关键性的事件和目标过程之中,需要有纵向的协同2. B 定期的告诉领导人所要求的成功导向KPI指标是一个什么样的达成度3. C 各个部门需要通过不同的评价结果形成不同的差异化的激励4. D 基于沟通的资源整合,信息的对称和协同正确2.对于人力资源经理的第一个导向就是:()1. A 考核一个好班子2. B 提高一个新理念3. C 组建一个好团队4. D 设计好一个系统正确3.很多员工对目标绩效管理体系的认识在心理上有很多负面的情绪,认为做绩效管理就是:()1. A 侵犯自己的利益2. B 破坏同志团结3. C 推进公司改革4. D 影响自己的工作正确4.邓小平同志说的“不管是白猫还是黑猫,抓住老鼠的都是好猫。

”类似于绩效管理中的:()1. A 第一代绩效管理2. B 第二代绩效管理3. C 第三代绩效管理4. D 第四代绩效管理正确5.从创造价值用货币符号来进行评价,作为一个革命性的变化的是:()1. A 第五代绩效管理2. B 第四代绩效管理3. C 第三代绩效管理4. D 第一代绩效管理正确6.平衡计分卡从第一代刚刚被提出到最终第五代,它的应用前提是一个公司要有自己的:()1. A 发展战略2. B 利基战略3. C 彼德战略4. D 边际战略正确7.每个人都有自己的价值主张,企业要成功,只有让产品和服务满足:()1. A 顾客的价值2. B 达到最优化标准3. C 达到行业领先地位4. D 满足每一个客户正确8.改善效率问题的流程是:()1. A 管理流程2. B 业务流程3. C 支持性的辅助流程4. D 以上三个都包括正确9.实际目标绩效管理体系的核心词语是:()1. A 目标、管理、理念2. B 评价、沟通、激励3. C 目标、改革、效率4. D 评价、理念、激励正确10.在《绩效指标辞典》一书中有组织的五大系统,从财务投资到技术研发、生产制造、综合管理以及市场营销这五大系统的关键性的岗位指标全部罗列出来。

时代光华《共赢领导力修炼》课后试题答案

时代光华《共赢领导力修炼》课后试题答案

共赢领导力修炼
课后测试
测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 建立共赢理念的四大策略不包括:√
A以顾客为导向
B培养学习型组织和个人
C尊重股东利益及价值
D注重社会责任与公民义务
正确答案: C
2. 企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是:√
A创业初期
B业务成熟期
C持续发展期
D快速发展期
正确答案: B
3. 企业在快速发展期的核心共赢点是:√
A管理股权
B留住客户
C管理层分红
D兼顾社会和政府
正确答案: A
4. 在共赢薪酬设计策略中,薪酬福利针对的主要是:√
A销售岗位
B生产岗位
C研发岗位
D管理岗位
正确答案: B
判断题
5. 客户是企业利润的来源,因此对公司来说,客户比员工重要得多。

此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误。

时代光华职业生涯规划与自我管理试题及答案

时代光华职业生涯规划与自我管理试题及答案

时代光华时代光华 职业生涯规划与自我管理职业生涯规划与自我管理 试题及答案试题及答案单选题正确1. 沟通没有有效完成,原因可能是( ) 1.  A 沟通的互动性沟通的互动性 2.  B 沟通的双向性沟通的双向性 3.  C 单向沟通单向沟通 4. D 沟通的反馈性沟通的反馈性正确2. 员工职业生涯的一般规律是( ) 1.  A 由通才变为专才由通才变为专才 2.  B 由管理工作变成技术工作由管理工作变成技术工作 3.  C 由关心家庭问题到关心工作由关心家庭问题到关心工作 4. D 由垂直上升到水平飞行由垂直上升到水平飞行错误3. 在进行职业生涯规划与管理中,职业生涯管理包括( ) 1.  A 职业发展目标职业发展目标 2.  B 职业发展方案职业发展方案 3.  C 职业发展角色转换职业发展角色转换 4. D 环境分析环境分析正确4.在五级经理人体系中,乐于奉献的团队成员的标准是( )1. A 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献2. B 为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作为实现集体目标贡献个人才智,与团队成员通力合作3. C 组织人力和资源,高效地朝既定目标前进组织人力和资源,高效地朝既定目标前进4. D 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高业绩标准努力正确5.要取得别人的信任,一定不能( )1. A 真诚对待,真实守信真诚对待,真实守信2. B 慎重许诺慎重许诺3. C 坚决不能否定自己坚决不能否定自己4. D 健全的人格健全的人格正确6. 在一个优秀的企业,企业员工的第一福利是( )1. A 高薪高薪2. B 高职位高职位3. C 丰富的经验丰富的经验4. D 培训培训正确7. 关于个人职业生涯,下面说法中错误的是( )1. A 考虑横向发展考虑横向发展2. B 审慎考虑第一职务审慎考虑第一职务3. C 有机会就跳槽有机会就跳槽4. D 有长远的职业眼光有长远的职业眼光正确8. 一个卓越的企业的特征是( )1. A 比别的企业能赚钱比别的企业能赚钱2. B 比别的企业的市场占有率高比别的企业的市场占有率高3. C 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平连续十五年的市盈率高于同行业平均水平4. D 连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍连续十五年的市盈率高于同行业平均水平的三倍正确9.在成功所必须具备的条件中,主观上已经具备的条件是( ) 1. A 机会机会2. B 背景背景3. C 学历学历4. D 人际关系人际关系正确10.在职业生涯规划与管理中,个人应该做的是( ) A  B  C  D 正确11. 组织职业管理的主要内容有( ) A  B  C  D 正确12.相对于目标而言,空想的特征是( ) A  B  C  D 正确13.在成功所必须具备的条件中,主观上不具备,需要在客观上寻找的条件是( )1. A 背景背景2. B 学历学历3. C 专业专业4. D 素养素养正确14.下面哪一项会决定一个人以后的生活质量( ) 1. A 一个人在所拥有的时间里选择的一个人在所拥有的时间里选择的“事件” 2. B 一个人的学历一个人的学历3. C 一个人的生活背景一个人的生活背景4. D 一个人的能力一个人的能力正确15.下面哪种人的成功率最高( ) 1. A 制定并写下自己的目标制定并写下自己的目标2. B 认真思考自己的目标认真思考自己的目标3. C 曾经思考过自己的目标曾经思考过自己的目标4. D 完全没有人生目标完全没有人生目标。

“文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验”时代光华管理课堂自评及测试题

“文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验”时代光华管理课堂自评及测试题

最新资料,word文档,可以自由编辑!!精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】“文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验”时代光华管理课堂自评及测试题1.江汽文化最核心的一条是:(正确:D)错误∙ A .坚持不懈地抓创新型人才的培训∙ B .坚持不懈地抓复合型素质的建树∙ C .坚持不懈地抓技术型组织的优化∙ D .坚持不懈地抓学习型组织的创建2.全世界铁轨大致都一个尺寸,已经无法去打破了。

造成这种结果的思维方式叫做:正确∙ A .模仿效应∙ B .同一思维∙ C .路径依赖∙ D .集体思维3.江淮汽车打造差异化竞争优势的利器是:(正确:D)错误∙ A .树标杆找差距摸发展∙ B .组织记忆看板∙ C .员工恳谈会∙ D .学习实验室4.企业组织变革最关键的因素是:(正确:C)错误∙ A .模式的转换∙ B .管理的转换∙ C .心灵的转换∙ D .技能的转换5.创建学习型组织的入手点是:(正确:C)错误∙ A .从提升学习质量入手∙ B .从提升培训质量入手∙ C .从提升沟通质量入手∙ D .从提升服务质量入手单选题正确1.“7S”的核心要素是:1. A 战略2. B 人员3. C 体制4. D 价值观正确2.江淮汽车正式进入轿车领域的标志是:1. A 单纯的制造商用车转为商用车加乘用车2. B 被国家批准上轿车项目3. C 首批轿车下线仪式4. D 成为一个综合型的汽车企业正确3.企业文化管理特别强调:1. A 系统化2. B 人性化3. C 人文化4. D 经常化正确4.学习型组织的创始人是:1. A 卡夫曼2. B 德克鲁3. C 彼得·圣吉4. D 卡耐基正确5.学习型组织与一般的管理型组织一个很重要的差别,就是:1. A 它极善于学习2. B 它极善于反思3. C 它极善于借鉴4. D 它极善于积累正确6.决定你命运的是:1. A 你最初的那个行为2. B 你最初的那个观念3. C 你最初的那个环境4. D 你最初的那个机遇正确7.最终能创造品质和利润的是:1. A 资本2. B 管理3. C 技术4. D 品格正确8.学习型组织所讲学习的内涵就是:1. A 要解决好产品的技术质量2. B 要解决好员工的服务质量3. C 要解决好管理层与员工的关系质量4. D 要解决好人与人之间的关系质量正确9.愿景一定要层层分解,最终要成为:1. A 企业的行为2. B 员工的行为3. C 团队的行为4. D 领导的行为正确10. JAC管理有三个层面,其中中观的叫体系和标准层面,其作用是:1. A 起着一个组织的作用2. B 起着一个支撑的作用3. C 起着一个基础的作用4. D 起着一个连结的作用正确11.JAC管理有三个层面,其中微观的层面叫管理方法和工具,强调的就是:1. A 精益求精2. B 持之以恒3. C 求真务实4. D 见微知著正确12.江淮汽车在工作改善方面运用的是:1. A 首因效应2. B 指数效应3. C 乘数效应4. D 百分数效应正确13.学习型组织真正根植于相互尊重和信任,唯一的支持是:1. A 通过交流2. B 通过沟通3. C 通过爱4. D 通过真诚正确14.江淮汽车打造差异化竞争优势的利器是:1. A 树标杆找差距摸发展2. B 组织记忆看板3. C 员工恳谈会4. D 学习实验室正确15.任何一个企业都会有个复杂的故事,而任何复杂故事的背后,都会有一个简单的架构,这个架构叫做:1. A 系统构架2. B 系统基模3. C 管理基模4. D 系统管理。

光华平台赢家制胜十大策略考试答案

光华平台赢家制胜十大策略考试答案

1:有一句话说,“万一天上掉金子,也只有嘴角往上翘的人才能挂得住”这句话说明:回答:正确1. A 微笑是全世界共同的语言2. B 一个人只要学会微笑,就可以与他人建立融洽的关系3. C 商家如果对顾客选择微笑,顾客就会回报钞票4. D 以上都包括2:一个人的一生当中总是在不断的成长,这里说的成长是指:回答:正确1. A 身体的成长2. B 心灵或思想的成长3. C A和B都正确4. D A和B都不正确3:如果一个人做什么事情都没有借口,那么他就能:回答:正确1. A 最大限度的激发潜能2. B 把每一项工作尽力做好,超出期望3. C 影响团队的氛围,使得团队更加和谐4. D 以上都包括4:企业选择人才的标准是:回答:正确1. A 才2. B 德3. C A和B都包括4. D A和B都不正确5:在企业的所有资源中最关键的是:回答:正确1. A 信息资源2. B 人力资源3. C 技术资源4. D 客户资源6:一个人能够取得什么成绩,做出什么成果,最关键的决定因素是:回答:正确1. A 朋友和领导的激励、帮助和支持2. B 外界环境的影响3. C 自己的境界有多高,观念有多远,成功感有多么迫切4. D 以上都包括7:“一头狮子带领一群羊,这群羊就能成长为狮子;反之,由一只羊来率领一群狮子,这群狮子就会退化羊。

”这句话是下面哪一个观点的反应:回答:错误1. A 承担责任可以促进个人成长2. B 承担责任可以影响别人3. C 承担责任是解决问题的开始4. D 以上都不正确8:我们之所以强调一个团队的领导要以身作则,是因为:回答:正确1. A 榜样的力量是无穷的2. B 领导的行为会对团队成员产生正方向的影响3. C 领导通过以身作则的方式能够激发自己的领导力,激活团队4. D 以上都包括9:下面关于制度与监督的关系理解正确的是:回答:正确1. A 只要制度制定得充分完善,就不需要监督2. B 再完善的制度也需要科学的监督考核机制3. C 制度与监督之间没有直接的关系4. D 监督会妨碍制度的执行10:在西点军校,学员绝对不可以为自己辩解,这种训练方式给我们的启示是:回答:正确1. A 西点军校执行的是魔鬼式训练2. B 一个人如果没有借口,就可以做得更好3. C 找借口是一件可耻的行为4. D 以上都不正确11:要想更好的融入一个群体,我们应改:回答:正确1. A 在群体中找到家的感觉,即和谐、自然、自在2. B 把自己定位成环境的主人,当作团队的一员3. C 受融入群体的快乐,享受和他人合作的和谐4. D 以上都包括12:一个企业中,董事长的责任最大、担子最重,而一名普通的员工只要做好自己的本职工作即可,这说明:回答:正确1. A 只有能承担责任的人才能当董事长2. B 一个人的重要性与他所承担的责任的多少成正比3. C 企业的责任分配不平衡4. D 只有能承担责任的人才能当董事长13:行动马太效应可以应用的范围是:回答:正确1. A 个人2. B 企业3. C 社会4. D 以上都包括14:要想强化企业整体执行的监督考核力度,可以从哪方面着手:回答:正确1. A 树立正面典型,给予重点奖赏,激励其他员工更加努力2. B 挑出最差人选,给予严格惩罚,通过“杀鸡敬猴”来保证制度的执行3. C A和B都正确4. D A和B都不正确15:培养“没有借口”最关键的是:回答:错误1. A 改变行为2. B 树立信心3. C 进行训练4. D 请别人帮助监督。

赢家制胜十大策略 答案

赢家制胜十大策略 答案

学习课程:赢家制胜十大策略单选题1:我们说找借口会助长消极心态,这是因为每一个借口背后的潜台词是:回答:正确1. A “我不行”,“我做不到”2. B “不关我的事”3. C “这不是我的错”4. D “我已经尽力了”2:下面关于“危机”的理解正确的是:回答:正确1. A 危机一方面代表了危险、危难,同时也代表了机会、机遇、转机2. B 我们都不愿意遭遇危机,但是我们有必要具备一定的危机意识3. C A和B都正确4. D A和B都不正确3:一个人的一生当中总是在不断的成长,这里说的成长是指:回答:正确1. A 身体的成长2. B 心灵或思想的成长3. C A和B都正确4. D A和B都不正确4:在知识经济年代,一个人的学习时间是:回答:正确1. A 一辈子2. B 两到三年3. C 五到十二年4. D 二十年到三十年5:在现代社会,一个企业要生存、要发展、要赚取更高的市场份额,就必须:回答:正确1. A 重视资源、整合资源2. B 靠资源创造财富3. C 尽可能的掌握信息4. D 以上都包括6:“一头狮子带领一群羊,这群羊就能成长为狮子;反之,由一只羊来率领一群狮子,这群狮子就会退化羊。

”这句话是下面哪一个观点的反应:回答:正确1. A 承担责任可以促进个人成长2. B 承担责任可以影响别人3. C 承担责任是解决问题的开始4. D 以上都不正确7:哲学家尼采说,让一个人站起来的不是身体而是观念,可见:回答:正确1. A 观念是决定一个人行为的主宰因素2. B 身体并不重要3. C 观念具有绝对的力量4. D 以上都包括8:下面关于制度与监督的关系理解正确的是:回答:正确1. A 只要制度制定得充分完善,就不需要监督2. B 再完善的制度也需要科学的监督考核机制3. C 制度与监督之间没有直接的关系4. D 监督会妨碍制度的执行9:一个企业中,董事长的责任最大、担子最重,而一名普通的员工只要做好自己的本职工作即可,这说明:回答:正确1. A 只有能承担责任的人才能当董事长2. B 一个人的重要性与他所承担的责任的多少成正比3. C 企业的责任分配不平衡4. D 只有能承担责任的人才能当董事长10:行动马太效应可以应用的范围是:回答:正确1. A 个人2. B 企业3. C 社会4. D 以上都包括11:小王工作了三年换了四份工作,每份工作一遇到困难他就放弃了,你认为小王在通往成功路上最大的障碍是:回答:正确1. A 没有梦想2. B 不能坚持3. C 能力不够4. D 目标不明确12:我们在向书本学习的时候,要注意做到:回答:正确1. A 选择自己需要的、有价值的书本阅读2. B 懂得整合,充分利用多种资源3. C 在提高阅读速度的同时,要保证阅读的质量4. D 以上都包括13:要想强化企业整体执行的监督考核力度,可以从哪方面着手:回答:正确1. A 树立正面典型,给予重点奖赏,激励其他员工更加努力2. B 挑出最差人选,给予严格惩罚,通过“杀鸡敬猴”来保证制度的执行3. C A和B都正确4. D A和B都不正确14:马太效应的故事给我们的启示是:回答:正确1. A 只有行动才由收获2. B 与其积极行动,不如安静的等待3. C 付出与收获是不成比例的4. D 以上都不正确15:下面哪一项是成功路上的陷阱:回答:正确1. A 幻想2. B 借口3. C 责任4. D 资源。

“文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验”时代光华管理课堂自评及测试题

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最新资料,word文档,可以自由编辑!!【本页是封面,下载后可以删除!】“文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验”时代光华管理课堂自评及测试题1.江汽文化最核心的一条是:(正确: D)错误A.坚持不懈地抓创新型人才的培训B.坚持不懈地抓复合型素质的建树C.坚持不懈地抓技术型组织的优化D.坚持不懈地抓学习型组织的创建2.全世界铁轨大致都一个尺寸,已经无法去打破了。

造成这种结果的思维方式叫做: 正确A.模仿效应B.同一思维C.路径依赖D.集体思维3.江淮汽车打造差异化竞争优势的利器是: (正确:D)错误A.树标杆找差距摸发展B.组织记忆看板C.员工恳谈会D.学习实验室3. r C 体制错误A. 模式的转换B. 管理的转换C. 心灵的转换D. 技能的转换4.企业组织变革最关键的因素是:(正确:C ) 5.创建学习型组织的入手点是:(正确:C ) 错误A .从提升学习质量入手B .从提升培训质量入手C.从提升沟通质量入手单选题正确D.从提升服务质量入手1.“ 7S ”核心要素是:1.A 战略2.人员4.价值观正确2.江淮汽车正式进入轿车领域的标志是:1A单纯的制造商用车转为商用车加乘用车.2被国家批准上轿车项目.3首批轿车下线仪式.4成为一个综合型的汽车企业.正确3.企业文化管理特别强调:1A系统化.2人性化.3人文化.4经常化.正确4.学习型组织的创始人是:1A卡夫曼.2德克鲁.3彼得圣吉.4卡耐基.正确5.学习型组织与一般的管理型组织一个很重要的差别,就是:1. r A它极善于学习正确6.决定你命运的是:2.B 它极善于反思3.c 它极善于借鉴4.D 它极善于积累1.A 你最初的那个行为2.你最初的那个观念3.你最初的那个环境4.你最初的那个机遇正确7.最终能创造品质和利润的是:1.A 资本2.管理3.技术4.品格正确8.学习型组织所讲学习的内涵就是:1.A 要解决好产品的技术质量2.要解决好员工的服务质量3.要解决好管理层与员工的关系质量4.要解决好人与人之间的关系质量1. r A 首因效应正确10. JAC 管理有三个层面,其中中观的叫体系和标准层面,其作用是:正确9.愿景定要层层分解,最终要成为: 1.A 企业的行为 2.员工的行为 3. 团队的行为4. 领导的行为1. A 起着一个组织的作用2. 起着一个支撑的作用3. 起着一个基础的作用4. 起着一个连结的作用 正确 11.JAC 管理有三个层面,其中微观的层面叫管理方法和工具,强调的就是: 1.A 精益求精 2. 持之以恒 3.求真务实4.见微知著正确12.江淮汽车在工作改善方面运用的是:2指数效应.3乘数效应.4百分数效应.正确13.学习型组织真正根植于相互尊重和信任,唯一的支持是:1A通过交流.2通过沟通.3通过爱.4通过真诚.正确14.江淮汽车打造差异化竞争优势的利器是:1A树标杆找差距摸发展.2组织记忆看板.3员工恳谈会.4学习实验室.正确15.任何一个企业都会有个复杂的故事,而任何复杂故事的背后,都会有一个简单的架构,这个架构叫做:1系统构架.2系统基模.3管理基模.4. r D系统管理。

赢家制胜十大策略笔记

赢家制胜十大策略笔记
尊重他人
尊重他人的观点、想法和决定,是维护人际关系的关键。在交流和合作中,要学会倾听他人的意见。
策略八:掌握沟通技巧
08
建立良好关系
有效的沟通技巧能够帮助我们更好地与他人建立关系,增进彼此的理解和信任。
避免误解和冲突
良好的沟通可以避免因误解而产生的冲突,及时解决潜在问题,确保团队或组织内部的和谐稳定。
家人和朋友的支持还可以通过其他方式体现,例如:给予我们更多的时间和精力去追求自己的目标,帮助我们处理日常生活的琐事,以及为我们提供物质和资源上的支持。
家人和朋友的支持
01
专业导师和教练在成功路上扮演着举足轻重的角色。他们能够提供有针对性的指导和建议,帮助我们更好地发掘自己的潜力。
专业导师和教练
02
适应社会变化
通过学习,可以不断提高自己的专业技能和素质,增强个人竞争力。
提高个人能力
学习能够结交更多志同道合的朋友,拓展人际关系,增加人脉资源。
拓展人际关系
持续学习的重要性
根据个人实际情况,制定长期和短期的详细学习计划。
如何提高自己
制定学习计划
通过读书、参加培训、听讲座、观看视频等多种方式进行学习。
专业导师通常具备丰富的经验和知识,可以为我们提供实用的技巧和策略,让我们在关键时刻做出明智的决策。
03
通过与专业导师和教练交流,我们可以了解到自己的优势和劣势,从而更好地调整自己的方向和目标。此外,他们还可以帮助我们发现潜在的机会,并为我们提供拓展人脉的建议。
同行和同事是我们身边重要的支持群体之一。他们能够提供宝贵的见解和建议,帮助我们在专业领域内取得更好的成绩。
确保每个目标都是可衡量的,以便在实现过程中可以准确评估进度。
可衡量的标准

试卷时代光华管理课堂赢家制胜十大策略自评及测试题

试卷时代光华管理课堂赢家制胜十大策略自评及测试题

时代光华管理课堂赢家制胜十大策略自评及测试题1.下面关于“危机”的理解正确的是:正确• A .危机一方面代表了危险、危难,同时也代表了机会、机遇、转机• B . 我们都不愿意遭遇危机,但是我们有必要具备一定的危机意识• C . A和B都正确• D .A和B都不正确2.一个人的一生当中总是在不断的成长,这里说的成长是指:正确• A .身体的成长• B .心灵或思想的成长• C .A和B都正确• D .A和B都不正确3.行动马太效应可以应用的范围是:正确• A .个人• B .企业• C .社会• D .以上都包括4.我们之所以要强调这是一个靠资源创造财富的年代,是因为:正确• A .谁能整合更多的资源,谁就掌握了主动权• B .谁能整合更多的资源,谁就能做更科学更准确的决策• C .谁能整合更多的资源,谁就可以赢得很多的市场份额• D . 以上都包括5.人们之所以喜欢找借口,是因为:正确• A .通过借口来来为自己开脱• B .通过借口来获得一点心里的安慰• C .通过借口来责任推到别人的身上• D . 以上都包括单选题正确1.我们说找借口会助长消极心态,这是因为每一个借口背后的潜台词是:1. A “我不行”,“我做不到”2. B “不关我的事”3. C “这不是我的错”4. D “我已经尽力了”正确2.下面关于“危机”的理解正确的是:1. A 危机一方面代表了危险、危难,同时也代表了机会、机遇、转机2. B 我们都不愿意遭遇危机,但是我们有必要具备一定的危机意识3. C A和B都正确4. D A和B都不正确正确3.下面关于团队的理解正确的是:1. A 个人只有融入团队,才能取得更大的成绩2. B 团队对于个人的成绩没有影响3. C 个人如果能融入团队更好,没有团队合作也没有关系4. D 以上都不正确正确4.在知识经济年代,一个人的学习时间是:1. A 一辈子2. B 两到三年3. C 五到十二年4. D 二十年到三十年正确5.圣人孔子说“三人行必有我师”,学习中最难的是:1. A 以人为师2. B 自学3. C 坚持4. D 创新正确6.我们强调要不断超越,这里说的“超越”是指:1. A 超越他人2. B 超越环境3. C 超越自己4. D 以上都包括正确7.我们之所以强调一个团队的领导要以身作则,是因为:1. A 榜样的力量是无穷的2. B 领导的行为会对团队成员产生正方向的影响3. C 领导通过以身作则的方式能够激发自己的领导力,激活团队4. D 以上都包括正确8.研究发现,对教育的投资回报率可以达到1:50,可见最好的投资是:1. A 对学习的投资2. B 对土地的投资3. C 对产品的投资4. D 对人才的投资正确9.我们在向书本学习的时候,要注意做到:1. A 选择自己需要的、有价值的书本阅读2. B 懂得整合,充分利用多种资源3. C 在提高阅读速度的同时,要保证阅读的质量4. D 以上都包括正确10.一个企业对待危机的正确认知应该是:1. A 危机对于企业来说是百害无一利,一定要避免2. B 对于企业来说,没有危机就是最大的危机3. C 危机是不可避免的,也没有办法解决4. D 以上都不正确正确11.作为一个团队的领导,应该做到:1. A 以身作则,首先自己表现得足够好2. B 要求员工表现好,至于自己则无所谓3. C 自己表现得足够好,员工怎么样无所谓4. D 以上都不正确正确12.检验一个企业的制度是否严谨,要考察:1. A 是否充分的尊重制度2. B 制度是否简单实用3. C 制度是否针对实际,便于操作4. D 以上都包括正确13.培养“没有借口”最关键的是:1. A 改变行为2. B 树立信心3. C 进行训练4. D 请别人帮助监督正确14.幻想与成功的关系是:1. A 只有把幻想变成行动才能取得成功2. B 幻想加上实干就一定能成功3. C A和B都正确4. D A和B都不正确正确15.承担责任的人之所以比较容易成功,是原因:1. A 承担责任可以促进个人成长2. B 承担责任可以影响别人3. C 承担责任是解决问题的开始4. D 以上都包括。

赢家制胜十大策略笔记

赢家制胜十大策略笔记
提高员工技能和参与度
为员工提供培训和激励,提高员工的技能水平和参与度,提升生产效率。
01
02
03
精益化管理
采用精益化生产方式,降低生产成本,提高生产效益。
合理采购与库存管理
优化采购策略和库存管理,降低原材料和库存成本。
高效物流与配送
优化物流和配送网络,降低运输成本,提高物流效率。
降低成本,提高效益
充分利用社交媒体平台,提高品牌在线知名度,与消费者建立紧密联系。
社交媒体营销
通过营销活动提升品牌知名度
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策略八:持续创新
总结词
创新力是企业在市场竞争中获得优势的关键因素之一,产品创新是持续创新的重要一环。
详细描述
企业要不断进行产品创新,通过技术、设计、功能等方面的改进,提高产品品质、特点和附加值,引领市场潮流,满足消费者不断变化的需求。同时,企业要注重知识产权保护,加强技术研发和专利申请,维护自身利益。
快速响应
建立快速响应机制,使企业能够迅速应对市场变化和挑战。这包括组织架构的优化、信息系统的建设以及决策流程的简化等。
要点三
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策略六:优化运营管理
提高生产效率
自动化与智能化设备
采用先进的自动化和智能化设备提高生产效率,降低人工成本。
优化生产流程
通过改进生产流程,减少生产中的重复和浪费,提高整体生产效率。
标识要简洁明了,容易被大众接受和记忆。
易于识别
标识应与品牌形象相符合,体现品牌的价值观和理念。
与品牌形象一致
避免与其他品牌雷同,突出品牌的个性和差异化。
独特性
设计独特的品牌标识
运用大数据和精准定位技术,将营销信息传达给目标消费者。
精准营销
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时代光华管理课堂赢家制胜十大策略自评及测试题
1.下面关于“危机”的理解正确的是:
正确
∙ A .危机一方面代表了危险、危难,同时也代表了机会、机遇、转机∙ B . 我们都不愿意遭遇危机,但是我们有必要具备一定的危机意识∙ C . A和B都正确
∙ D .A和B都不正确
2.一个人的一生当中总是在不断的成长,这里说的成长是指:
正确
∙ A .身体的成长
∙ B .心灵或思想的成长
∙ C .A和B都正确
∙ D .A和B都不正确
3.行动马太效应可以应用的范围是:
正确
∙ A .个人
∙ B .企业
∙ C .社会
∙ D .以上都包括
4.我们之所以要强调这是一个靠资源创造财富的年代,是因为:
正确
∙ A .谁能整合更多的资源,谁就掌握了主动权
∙ B .谁能整合更多的资源,谁就能做更科学更准确的决策
∙ C .谁能整合更多的资源,谁就可以赢得很多的市场份额
∙ D . 以上都包括
5.人们之所以喜欢找借口,是因为:
正确
∙ A .通过借口来来为自己开脱
∙ B .通过借口来获得一点心里的安慰
∙ C .通过借口来责任推到别人的身上
∙ D . 以上都包括
单选题
正确
1.我们说找借口会助长消极心态,这是因为每一个借口背后的潜台词是:
1. A “我不行”,“我做不到”
2. B “不关我的事”
3. C “这不是我的错”
4. D “我已经尽力了”
正确
2.下面关于“危机”的理解正确的是:
1. A 危机一方面代表了危险、危难,同时也代表了机会、机遇、转机
2. B 我们都不愿意遭遇危机,但是我们有必要具备一定的危机意识
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
正确
3.下面关于团队的理解正确的是:
1. A 个人只有融入团队,才能取得更大的成绩
2. B 团队对于个人的成绩没有影响
3. C 个人如果能融入团队更好,没有团队合作也没有关系
4. D 以上都不正确
正确
4.在知识经济年代,一个人的学习时间是:
1. A 一辈子
2. B 两到三年
3. C 五到十二年
4. D 二十年到三十年
正确
5.圣人孔子说“三人行必有我师”,学习中最难的是:
1. A 以人为师
2. B 自学
3. C 坚持
4. D 创新
正确
6.我们强调要不断超越,这里说的“超越”是指:
1. A 超越他人
2. B 超越环境
3. C 超越自己
4. D 以上都包括
正确
7.我们之所以强调一个团队的领导要以身作则,是因为:
1. A 榜样的力量是无穷的
2. B 领导的行为会对团队成员产生正方向的影响
3. C 领导通过以身作则的方式能够激发自己的领导力,激活团队
4. D 以上都包括
正确
8.研究发现,对教育的投资回报率可以达到1:50,可见最好的投资是:
1. A 对学习的投资
2. B 对土地的投资
3. C 对产品的投资
4. D 对人才的投资
正确
9.我们在向书本学习的时候,要注意做到:
1. A 选择自己需要的、有价值的书本阅读
2. B 懂得整合,充分利用多种资源
3. C 在提高阅读速度的同时,要保证阅读的质量
4. D 以上都包括
正确
10.一个企业对待危机的正确认知应该是:
1. A 危机对于企业来说是百害无一利,一定要避免
2. B 对于企业来说,没有危机就是最大的危机
3. C 危机是不可避免的,也没有办法解决
4. D 以上都不正确
正确
11.作为一个团队的领导,应该做到:
1. A 以身作则,首先自己表现得足够好
2. B 要求员工表现好,至于自己则无所谓
3. C 自己表现得足够好,员工怎么样无所谓
4. D 以上都不正确
正确
12.检验一个企业的制度是否严谨,要考察:
1. A 是否充分的尊重制度
2. B 制度是否简单实用
3. C 制度是否针对实际,便于操作
4. D 以上都包括
正确
13.培养“没有借口”最关键的是:
1. A 改变行为
2. B 树立信心
3. C 进行训练
4. D 请别人帮助监督
正确
14.幻想与成功的关系是:
1. A 只有把幻想变成行动才能取得成功
2. B 幻想加上实干就一定能成功
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
正确
15.承担责任的人之所以比较容易成功,是原因:
1. A 承担责任可以促进个人成长
2. B 承担责任可以影响别人
3. C 承担责任是解决问题的开始
4. D 以上都包括。

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