赢家制胜十大策略考试答案。

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赢家制胜十大策略考试答案(时代光华)

赢家制胜十大策略(cèlüè)考试答案(时代光华)ABCDABCDABCD圣人孔子说“三人行必有我师”，学习中最难的是：ABCD下面哪一个观点的反应：ABCDABCD哲学家尼采说，让一个人站起来的不是身体而是观念，可见：ABCDABCDAB3. C 受融入群体的快乐，享受和他人合作的和谐4. D 以上都包括10.一个企业中，董事长的责任最大、担子最重，而一名普通的员工只要做好自己的本职工作即可，这说明：回答：正确1. A 只有能承担责任的人才能当董事长2. B 一个人的重要性与他所承担的责任的多少成正比3. C 企业的责任分配不平衡4. D 只有敢于承担责任的人才能当董事长11.我们在向书本学习的时候，要注意做到：回答：正确1. A 选择自己需要的、有价值的书本阅读2. B 懂得整合，充分利用多种资源3. C 在提高阅读速度的同时，要保证阅读的质量4. D 以上都包括12.要想强化企业整体执行的监督考核力度，可以从哪方面着手：回答：正确1. A 树立正面典型，给予重点奖赏，激励其他员工更加努力2. B 挑出最差人选，给予严格惩罚，通过“杀鸡敬猴”来保证制度的执行3. C A和B都正确4. D A和B都不正确13.找借虽然能带给人带来暂时的精神安慰，同时也会带来更大的伤害，具体表现为：回答：正确1. A 助长一个人的消极心态2. B 让一个人逃避问题和责任3. C 让人养成坏习惯4. D 以上都包括14.检验一个企业的制度是否严谨，要考察：回答：正确1. A 是否充分的尊重制度2. B 制度是否简单实用3. C 制度是否针对实际，便于操作4. D 以上都包括15.培养“没有借口”最关键的是：回答：正确1. A 改变行为2. B 树立信心3. C 进行训练4. D 请别人帮助监督总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告内容总结（1）赢家制胜十大策略考试答案(时代光华)。

(战略管理)赢家制胜十大策略

（战略管理）赢家制胜十大策略学习课程：赢家制胜十大策略单选题1.我们说找借口会助长消极心态，这是因为每一个借口背后的潜台词是：回答：正确1.A“我不行”，“我做不到”2.B“不关我的事”3.C“这不是我的错”4.D“我已经尽力了”2.一个人的一生当中总是在不断的成长，这里说的成长是指：回答：错误1.A身体的成长2.B心灵或思想的成长3.CA和B都正确4.DA和B都不正确3.在企业的所有资源中最关键的是：回答：正确1.A信息资源2.B人力资源3.C技术资源4.D客户资源4.在现代社会，一个企业要生存、要发展、要赚取更高的市场份额，就必须：回答：错误1.A重视资源、整合资源2.B靠资源创造财富3.C尽可能的掌握信息4.D以上都包括5.一个人能够取得什么成绩，做出什么成果，最关键的决定因素是：回答：正确1.A朋友和领导的激励、帮助和支持2.B外界环境的影响3.C自己的境界有多高，观念有多远，成功感有多么迫切4.D以上都包括6.我们强调要不断超越，这里说的“超越”是指：回答：正确1.A超越他人2.B超越环境3.C超越自己4.D以上都包括7.在西点军校，学员绝对不可以为自己辩解，这种训练方式给我们的启示是：回答：正确1.A西点军校执行的是魔鬼式训练2.B一个人如果没有借口，就可以做得更好3.C找借口是一件可耻的行为4.D以上都不正确8.小王工作了三年换了四份工作，每份工作一遇到困难他就放弃了，你认为小王在通往成功路上最大的障碍是：回答：正确1.A没有梦想2.B不能坚持3.C能力不够4.D目标不明确9.作为一个团队的领导，应该做到：回答：正确1.A以身作则，首先自己表现得足够好2.B要求员工表现好，至于自己则无所谓3.C自己表现得足够好，员工怎么样无所谓4.D以上都不正确10.找借口虽然能带给人带来暂时的精神安慰，同时会带来更大的伤害，具体表现为：回答：正确1.A助长一个人的消极心态2.B让一个人逃避问题和责任3.C让人养成坏习惯4.D以上都包括11.检验一个企业的制度是否严谨，只要考察下面哪一方面：回答：正确1.A是否充分的尊重制度2.B制度是否简单实用3.C制度是否针对实际，便于操作4.D以上都包括12.决定一个人是否能够成功最关键的因素是：回答：正确1.A他读了多少书2.B他做了多少事3.C他的成功信念有多强烈4.D他懂得多少13.马太效应的故事给我们的启示是：回答：正确1.A只有行动才由收获2.B与其积极行动，不如安静的等待3.C付出与收获是不成比例的4.D以上都不正确14.在现代社会，企业要想提升团队整体能量，就应该打造：回答：正确1.A学习型组织2.B军队型组织3.C强化型组织4.D松散型组织15.我们之所要要强调这是一个靠资源创造财富的年代，是因为：回答：错误1.A谁能整合更多的资源，谁就掌握了主动权2.B谁能整合更多的资源，谁就能做更科学更准确的决策3.C谁能整合更多的资源，谁就可以赢得很多的市场份额4.D以上都包括第一讲成功概念分享小故事带来的启示【故事】一个中国人和一个英国人聊天，英国人说：英国的冬天非常寒冷，冷到光线都冻结了，在下大雪的日子，推开一扇房间门，要想从一个角落看清楚对角的物品，需要点上一根接一根的蜡烛。

全国2024年秋10月高等教育自考试企业经营战略考题含解析

全国2024年秋10月高等教育自考试企业经营战略考题一、单项选择题1、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本2、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略3、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装4、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小5、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构6、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略7、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略8、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略9、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险10、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略二、多项选择题11、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源12、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种13、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化14、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降15、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势三、判断改错题16、在市场营销新谋略中，突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。

智慧底牌——成功背后的10大思维方式期末考试

1.52 分
A、
创业
B、
高效利用资源
C、
营销
D、
抓住赚钱机会
正确答案：C 我的答案：C
答案解析：
31
若想成功应该如何处理个人与世界的关系（1.52分）
1.52 分
A、
随波逐流
B、
漠不关心
C、
算计世界
D、
以上答案都不正确
正确答案：C 我的答案：C
答案解析：
32
以下哪些因素能够提高成功的几率（1.52分）
B、
市场的趋势
C、
消费者的心理
D、
消费者的经济状况
正确答案：C 我的答案：C
答案解析：
19
跟成功人士交往的核心是（1.52分）
1.52 分
A、
投其所好
B、
学其所能
C、
利益关系
D、
地位平等
正确答案：D 我的答案：D
答案解析：
20
在对男女合作伙伴的解读中以下哪个选项错误（1.52分）
1.52 分
A、
男人是孤独的动物
1.52 分
A、
盈利
B、
不公平
C、
服务社会
D、
创造价值
正确答案：B 我的答案：B
答案解析：
2
阻碍我们成功的因素是（1.52分）
1.52 分
A、
社会
B、
自己
C、
他人
D、
知识
正确答案：B 我的答案：B
答案解析：
3
在生活中除必须学会竞争外，在一定的情况下我们还需学会（1.52分）
1.52 分
A、
掠夺
B、

2024年10月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试卷含解析

2024年10月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试卷一、单项选择题1、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔2、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本3、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略4、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构5、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略6、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度7、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度8、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构9、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销10、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略二、多项选择题11、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则12、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向13、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种14、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险15、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装三、判断改错题16、企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。

营销制胜的五种能力测试题答案

营销制胜的五种能力测试题答案单选题1.工商银行的品牌战略是“您身边的银行”，其企业定位属于：回答：正确1. A 产品至上2. B 定位至上3. C 形象至上4. D 服务至上2.下列哪项属于公司解决与顾客间关系问题的活动：回答：正确1. A 广告投放2. B 公关组织3. C 活动策划4. D 以上都正确3.企业的生命周期不包括：回答：正确1. A 成长期2. B 筹备期3. C 成熟期4. D 衰退期4.下列属于成功营销的是：回答：正确1. A 体验营销2. B 创造市场3. C 差异化营销4. D 以上都正确5.市场营销观念的中心是：回答：正确1. A 推销已经生产出来的产品2. B 发现需要并设法满足它们3. C 制造质优价廉的产品4. D 制造大量产品并推销出去6.在产品生命周期中，丰厚的利润一般出现在：回答：正确1. A 引入期2. B 成长期3. C 成熟期4. D 衰退期7.“送礼就送脑白金”用的营销战略是：回答：正确1. A 无敌价格2. B 集中广告3. C 卓越服务4. D 下一代技术8.星巴克广告做的少，店面也很小，但花费巨资培养员工素质。

其营销策略是：回答：正确1. A 内部营销2. B 外部营销3. C 互动营销4. D 投机营销9.下列对直销优点的描述，不正确的是：回答：正确1. A 减少中间营销商的盘剥2. B 实现利润直接反馈3. C 企业不容易被经销商控制4. D 投资巨大10.企业营销的关键所在是：回答：正确1. A 系统性是否良好2. B 品牌架构规划是否清晰3. C 品牌属性定位是否混乱4. D 企业核心价值是否清晰11.企业遇到竞争危机时应该：回答：正确1. A 提高管理效率2. B 优化业务流程3. C 注重新产品研发4. D 树立良好的企业理念12.下列不属于无聊营销的是：回答：正确1. A 在公交车内粘贴广告2. B 在电梯内粘贴广告3. C 电视剧中插播广告4. D 电梯中安装液晶电视13.处于成长期的企业，在战略选择上应：回答：正确1. A 扩大产品生产线2. B 提高服务和产品质量3. C 建立密集分销体系4. D 以上都正确14.当企业进入成熟期，它的市场目标应该是：回答：正确1. A 提高产品知名度，尝试尽量多的销售模式2. B 创造最大化的市场份额3. C 捍卫市场份额，强化品牌战略，创造最大化的市场利润4. D 削减支出，发挥品牌余热15.处于发展期的企业，总经理在营销中所起的作用为：回答：正确1. A 品牌管理2. B 组织管理3. C 营销管理4. D 以上都不对。

时代光华移动商学院课表

A38
NLP水性领导力的八项修炼
12
胡谢骅
2006.6.6
A39
提升人际交往能力的五把钥匙
12
张建卫
2006.5.26
A40
让下属100%执行的领导艺术
12
章哲
2006.5.31
A41
管理者财商
12
尤登弘
2006.5.25
A42
第五代时间管理
10
周坤
2006.5.29
A43
策略性商务谈判中的谋略运用
12
李记有
E08
如何降低营销环节的纳税成本
12
王景江
生产类（F）
F01
卓越的现场管理：5S推行实务
24
刘敏兴
F02
生产主管职业化训练教程
16
刘敏兴
F03
企业供应链物流管理——海尔、沃尔玛成功模式
24
胡松评
F04
企业采购与供应商管理七大实战技能
8
胡松评
F05
六西格玛在中国企业的实施——质量与流程能力的双重提升
9
胡楠
F06
如何当好班组长
12
李飞龙
F07
生产问题分析与解决
14
黄文骏
F08
改善生产管理的利器——5S与TPM实务
12
李庆远
F09
高效的制造业物料与仓储管理
12
刘立户
F10
精益生产之JIT实务
10
李庆远
F11
全面质量管理TQM
12
刘立户
F12
6S管理实战
9
肖智军
F13
精益生产之JIT管理实战

光华平台赢家制胜十大策略考试答案

1:有一句话说，“万一天上掉金子，也只有嘴角往上翘的人才能挂得住”这句话说明：回答：正确1. A 微笑是全世界共同的语言2. B 一个人只要学会微笑，就可以与他人建立融洽的关系3. C 商家如果对顾客选择微笑，顾客就会回报钞票4. D 以上都包括2:一个人的一生当中总是在不断的成长，这里说的成长是指：回答：正确1. A 身体的成长2. B 心灵或思想的成长3. C A和B都正确4. D A和B都不正确3:如果一个人做什么事情都没有借口，那么他就能：回答：正确1. A 最大限度的激发潜能2. B 把每一项工作尽力做好，超出期望3. C 影响团队的氛围，使得团队更加和谐4. D 以上都包括4:企业选择人才的标准是：回答：正确1. A 才2. B 德3. C A和B都包括4. D A和B都不正确5:在企业的所有资源中最关键的是：回答：正确1. A 信息资源2. B 人力资源3. C 技术资源4. D 客户资源6:一个人能够取得什么成绩，做出什么成果，最关键的决定因素是：回答：正确1. A 朋友和领导的激励、帮助和支持2. B 外界环境的影响3. C 自己的境界有多高，观念有多远，成功感有多么迫切4. D 以上都包括7:“一头狮子带领一群羊，这群羊就能成长为狮子；反之，由一只羊来率领一群狮子，这群狮子就会退化羊。

”这句话是下面哪一个观点的反应：回答：错误1. A 承担责任可以促进个人成长2. B 承担责任可以影响别人3. C 承担责任是解决问题的开始4. D 以上都不正确8:我们之所以强调一个团队的领导要以身作则，是因为：回答：正确1. A 榜样的力量是无穷的2. B 领导的行为会对团队成员产生正方向的影响3. C 领导通过以身作则的方式能够激发自己的领导力，激活团队4. D 以上都包括9:下面关于制度与监督的关系理解正确的是：回答：正确1. A 只要制度制定得充分完善，就不需要监督2. B 再完善的制度也需要科学的监督考核机制3. C 制度与监督之间没有直接的关系4. D 监督会妨碍制度的执行10:在西点军校，学员绝对不可以为自己辩解，这种训练方式给我们的启示是：回答：正确1. A 西点军校执行的是魔鬼式训练2. B 一个人如果没有借口，就可以做得更好3. C 找借口是一件可耻的行为4. D 以上都不正确11:要想更好的融入一个群体，我们应改：回答：正确1. A 在群体中找到家的感觉，即和谐、自然、自在2. B 把自己定位成环境的主人，当作团队的一员3. C 受融入群体的快乐，享受和他人合作的和谐4. D 以上都包括12:一个企业中，董事长的责任最大、担子最重，而一名普通的员工只要做好自己的本职工作即可，这说明：回答：正确1. A 只有能承担责任的人才能当董事长2. B 一个人的重要性与他所承担的责任的多少成正比3. C 企业的责任分配不平衡4. D 只有能承担责任的人才能当董事长13:行动马太效应可以应用的范围是：回答：正确1. A 个人2. B 企业3. C 社会4. D 以上都包括14:要想强化企业整体执行的监督考核力度，可以从哪方面着手：回答：正确1. A 树立正面典型，给予重点奖赏，激励其他员工更加努力2. B 挑出最差人选，给予严格惩罚，通过“杀鸡敬猴”来保证制度的执行3. C A和B都正确4. D A和B都不正确15:培养“没有借口”最关键的是：回答：错误1. A 改变行为2. B 树立信心3. C 进行训练4. D 请别人帮助监督。

制胜：一部孙子傲商海_江西财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

制胜：一部孙子傲商海_江西财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.西方兵圣是克劳塞维茨，东方兵圣为何人？答案:孙子2.纵观孙子一生，他实现了哪三不朽？答案:立德、立功、立言3.孙子十三篇的展开逻辑逻辑实际上是在给我们提供一个思考竞争性问题的思维框架，或曰科学方法论。

这种方法论，最重要的是哪三点？答案:战略底线、间接手段、战后重建4.关于全胜的七大制胜手段，以下哪项描述错？答案:知胜、谍胜5.以下，哪一个不是“先知”的内涵？答案:知彼知己6.道胜思想的精髓，是_____。

答案:上下同欲7.在孙解谋胜中，对伐谋理解最准确是______。

答案:攻敌之谋8.关于交胜的理解，伐敌将合、伐敌之交、固己之交、合纵连横即综合外交、攻打敌人结合部等五种解释，看似都有道理。

但是，联系上下文，最为合理的解释是哪个？答案:伐敌将合9.综合孙子原文和后世兵家的理解，势胜的方法可概括为四个步骤。

以下哪个不属于其中的步骤？答案:攻势10.颠覆性创新往往来自于那种类型的企业？答案:中小企业11.“力胜”在现代商战应用中，其含义是？答案:企业应实施聚焦战略，提高竞争优势12.孙子七大制胜手段中，最集中体现软实力的是以下哪一项？答案:谋胜13.虽然孙子将战争降格为竞争，但他仍倡导用军事手段化解各方冲突，通过伐兵、攻城等军事手段打败或消灭对手。

答案:错误14.吴宫教战、斩美拜将的故事，体现了孙子“知行合一、敢作敢当”的处世态度，也展现了孙子“自信无畏，直斥君王”的浩然正气。

答案:正确15.因敌制胜，说的是《孙子》倡导灵活用兵，不同对手，不同方法，灵活机动地打击对手，这是《孙子》制胜思想的基本特点。

答案:正确16.多种间谍同时使用，有多重好处：把握情报工作的主动权、确保情报工作的安全性、增加情报工作的隐蔽性、提高情报工作的准确性、增强情报工作的效率性。

因此，孙子强调“六间俱起”，认为六种间谍同时使用，才能做到神乎其神，让敌人根本无法把握其中的奥妙和规律。

销售管理商学院(完整版)

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《赢家制胜十大策略》精品资料

赢家制胜的策略之六
关于责任
责任感是一个很重要的观念。一个人有多重要，通常与他所负责任多
少是成正比的。
案例分析
公司总经理找到中东地区的市场部钱经理探讨工作：
总经理：钱经理，从总部财务处的销售和回款报告反映，最近2个月我们的新产品在中东地区的销量正在下滑，回款很不理想，我们来分析一下是什么原因造成的？
脑袋富有口袋才富有
最冷冷在寒风中，最穷穷在观念里。使一个人站起来的不是身体而是观念。
(哲学家尼采)
值得提倡的做人做事观念
学习最重要的是方法
一个人要想进步的话，一定要掌握一些方法，有方法自然就会有解决问题的能力，方法和能力是通过学习而累积起来的。
在日常的学习、生活和工作中，学习型的人人生应该如何去学方法呢？
哪知道在中东这个行业的竞争环境也这么激烈！ E、我觉得这是因为我们事先没有计划好。 F、没关系，过一段时间情况就会有好转。如果你都不同意，那么，你能够总结一下负责任
的说法应该是怎样？
焦点向自己
责任就在我身上！具体如何做？三要三不要—— 1.不要先说别人要先说自己 2 .不要说“我以为”要说“这是我的错” 3.不要一味强调客观要从主观入手
承担责任的人比较容易成功
1.责任的承担是个人成长的开始 2.承担责任是影响别人的开始俗话说得好："强将手下无弱兵"、"狮带
羊，则羊为狮，羊带狮，则狮为羊"。 3.敢于承担责任就是解决问题的开始日本的经营之神松下幸之助所说："只要
你敢于承担责任，办法总是有的，问题总会解决，挫折总会过去。"
——社会趋势预言家托夫勒《权力的转移》

A37赢家制胜十大策略

A37赢家制胜十大策略1.有一句话说，“万一天上掉金子，也只有嘴角往上翘的人才能挂得住”这句话说明：回答：正确1. A 微笑是全世界共同的语言2. B 一个人只要学会微笑，就可以与他人建立融洽的关系3. C 商家如果对顾客选择微笑，顾客就会回报钞票4. D 以上都包括2.我们说找借口会助长消极心态，这是因为每一个借口背后的潜台词是：回答：正确1. A “我不行”，“我做不到”2. B “不关我的事”3. C “这不是我的错”4. D “我已经尽力了”3.下面关于团队的理解正确的是：回答：正确1. A 个人只有融入团队，才能取得更大的成绩2. B 团队对于个人的成绩没有影响3. C 个人如果能融入团队更好，没有团队合作也没有关系4. D 以上都不正确4.企业选择人才的标准是：回答：正确1. A 才2. B 德3. C A和B都包括4. D A和B都不正确5.在现代社会，一个企业要生存、要发展、要赚取更高的市场份额，就必须：回答：正确1. A 重视资源、整合资源2. B 靠资源创造财富3. C 尽可能的掌握信息4. D 以上都包括6.圣人孔子说“三人行必有我师”，学习中最难的是：回答：正确1. A 以人为师2. B 自学3. C 坚持4. D 创新7.我们强调要不断超越，这里说的“超越”是指：回答：正确1. A 超越他人2. B 超越环境3. C 超越自己4. D 以上都包括8.我们之所以强调一个团队的领导要以身作则，是因为：回答：正确1. A 榜样的力量是无穷的2. B 领导的行为会对团队成员产生正方向的影响3. C 领导通过以身作则的方式能够激发自己的领导力，激活团队4. D 以上都包括9.马斯洛的需求理论把人的需求分为五类，其中最高层次的需求是：回答：正确1. A 自我实现需2. B 尊重需求3. C 社交需求4. D 安全需求10.不断超越的关键是：回答：正确1. A 超越他人2. B 超越环境3. C 超越自己4. D 以上都包括11.研究发现，对教育的投资回报率可以达到1：50，可见最好的投资是：回答：正确1. A 对学习的投资2. B 对土地的投资3. C 对产品的投资4. D 对人才的投资12.我们在向书本学习的时候，要注意做到：回答：正确1. A 选择自己需要的、有价值的书本阅读2. B 懂得整合，充分利用多种资源3. C 在提高阅读速度的同时，要保证阅读的质量4. D 以上都包括13.培养“没有借口”最关键的是：回答：错误1. A 改变行为2. B 树立信心3. C 进行训练4. D 请别人帮助监督14.决定一个人是否能够成功最关键的因素是：回答：正确1. A 他读了多少书2. B 他做了多少事3. C 他的成功信念有多强烈4. D 他懂得多少15.马太效应的故事给我们的启示是：回答：正确1. A 只有行动才由收获2. B 与其积极行动，不如安静的等待3. C 付出与收获是不成比例的4. D 以上都不正确1.我们说找借口会助长消极心态，这是因为每一个借口背后的潜台词是：回答：正确1. A “我不行”，“我做不到”2. B “不关我的事”3. C “这不是我的错”4. D “我已经尽力了”2.下面关于团队的理解正确的是：回答：正确1. A 个人只有融入团队，才能取得更大的成绩2. B 团队对于个人的成绩没有影响3. C 个人如果能融入团队更好，没有团队合作也没有关系4. D 以上都不正确3.在知识经济年代，一个人的学习时间是：回答：正确1. A 一辈子2. B 两到三年3. C 五到十二年4. D 二十年到三十年4.在企业的所有资源中最关键的是：回答：正确1. A 信息资源2. B 人力资源3. C 技术资源4. D 客户资源5.一个人能够取得什么成绩，做出什么成果，最关键的决定因素是：回答：错误1. A 朋友和领导的激励、帮助和支持2. B 外界环境的影响3. C 自己的境界有多高，观念有多远，成功感有多么迫切4. D 以上都包括6.我们强调要不断超越，这里说的“超越”是指：回答：错误1. A 超越他人2. B 超越环境3. C 超越自己4. D 以上都包括7.我们之所以强调一个团队的领导要以身作则，是因为：回答：正确1. A 榜样的力量是无穷的2. B 领导的行为会对团队成员产生正方向的影响3. C 领导通过以身作则的方式能够激发自己的领导力，激活团队4. D 以上都包括8.哲学家尼采说，让一个人站起来的不是身体而是观念，可见：回答：正确1. A 观念是决定一个人行为的主宰因素2. B 身体并不重要3. C 观念具有绝对的力量4. D 以上都包括9.在西点军校，学员绝对不可以为自己辩解，这种训练方式给我们的启示是：回答：正确1. A 西点军校执行的是魔鬼式训练2. B 一个人如果没有借口，就可以做得更好3. C 找借口是一件可耻的行为4. D 以上都不正确10.一个企业中，董事长的责任最大、担子最重，而一名普通的员工只要做好自己的本职工作即可，这说明：回答：正确1. A 只有能承担责任的人才能当董事长2. B 一个人的重要性与他所承担的责任的多少成正比3. C 企业的责任分配不平衡4. D 只有敢于承担责任的人才能当董事长11.不断超越的关键是：回答：正确1. A 超越他人2. B 超越环境3. C 超越自己4. D 以上都包括12.研究发现，对教育的投资回报率可以达到1：50，可见最好的投资是：回答：正确1. A 对学习的投资2. B 对土地的投资3. C 对产品的投资4. D 对人才的投资13.在现代社会，企业要想提升团队整体能量，就应该打造：回答：错误1. A 学习型组织2. B 军队型组织3. C 强化型组织4. D 松散型组织14.下面哪一项是成功路上的陷阱：回答：正确1. A 幻想2. B 借口3. C 责任4. D 资源15.美国的亿万富翁钢铁大王安德鲁卡莱基曾经说过，“你可以把我的设备、厂房、资金全部拿走，只要留下我的团队，一年以后我仍然是亿万富翁。

赢家制胜十大策略(2)

无限。
赢家制胜十大策略(2)
怎样做才能融入呢
n 最重要的一点就是不把自己当外人看，随时把自己定位成环境的主人，当作团队的一员。
赢家制胜十大策略(2)
友情提示
n 一个人要想幸福、快乐的话，一定要找到和谐的环境，融洽的团队，而要找到和谐的环境，融洽的团队首先一定要具备一颗融入的心。
赢家制胜十大策略(2)
绝大多数市场份额。
赢家制胜十大策略(2)
不断超越的关键
n 真正的高手不是与别人比，而是与自己比．
n 不断超越的关键就是自我超越．
赢家制胜十大策略(2)
什么是自我超越
n 自我超越就是要让自己明天做的比今天更好，要让自己觉得，我（我们）现在所从事的工作跟我（我们）最大的热情和愿望是联系到一起的。
n 愿望是要喊出来的。人人都想成功！
赢家制胜十大策略(2)
思考
n 市场有没有不景气的时候？不景气的真正原因在哪里？
赢家制胜十大策略(2)
观点
n 没有不景气，只有不争气！ n 成功的人常常在问题中寻方法，失败的
人往往在问题里找借口。
赢家制胜十大策略(2)
•赢家制胜的策略之四
•没有借口
赢家制胜十大策略(2)
n “战战兢兢,如履薄冰”． n 微软公司关于危机意识的警告—— n 微软离破产永远只有18个月。 n ＩＢＭ公司＼西安杨森的“不进则退” n 赢家通吃!
赢家制胜十大策略(2)
请问我们身边有哪些变？
n 机制越来越涵! n 管理越来越难! n 操作越来越烦! n 利润越来越散! n 竞争越来越烂!
赢家制胜十大策略(2)
n 王永庆说：“学是理论，做是实践，最好是学中做，做中学。”

战略制胜十大赢家思维(4)

战略制胜十大赢家思维（4）导读商场如战场，活下来并且打胜仗成为赢家，这是做企业必须时刻思考和应对的问题。

改革开放四十多年来，中国企业参与全球竞争表现出了强劲的竞争力，其背后赢的道理经过梳理，总结出中国企业战略制胜的十大赢家思维。

一、感谢竞争对手在中国不管哪个行业，只有在市场上有跨国公司存在，那肯定是中国企业的福气。

因为有跨国公司存在，说明这个市场是存在的，跨国公司一般定位比较高端，他们进行的是撇脂战略，占领最肥的市场，中国企业一般开始定位比较低端，做跨国企业不愿做的市场，中国企业工程化能力强，低成本运行能力强。

跨国企业做了不赚钱的市场，中国企业做同样的市场却能赚钱。

中国企业一般都采取替代与追赶战略，因为上面有高端的跨国企业撑开了一片天，这是行业的标高。

中国企业采取模仿战略，从低端市场发起攻击，并由低端向高端进攻，逐步蚕食跨国公司市场。

此时定位高端的企业就非常难受了。

这也是西方发达国家认为中国不讲武德之处。

如果一开始苹果手机不只是一味追求高利润，高中低产品一起做的话，中国的智能手机厂商成长起来可能就费劲了。

有时商业上的高利润实际上是在告诉企业家们赶紧来，这里有钱赚啊！中国多数企业都是这样发展起来的，刚起步时一般定位比较低端产品，或进行OEM。

但干了一段时间后就开始不安分了，就想登堂入室，逐步侵蚀大佬的领地。

难怪有人开玩笑说，中国企业的成长史其实就是一部不讲武德史--从模仿和替代开始，从低端市场向高端市场进攻。

另外，中国很多行业的崛起，主要都是拜托跨国大佬的傲慢。

他们条件苛刻：先打款后发货，我生产什么你就买什么。

比如，电池行业，松下是鼻祖。

中国电子消费类电池行业会起来，就是因为松下不太好沟通，它只生产几种规格和形状的电池，客户必须听它的，在这几种规格中选择。

不能一会儿让它生产方型电池，过段时间又让它生产圆型电池，这是不行的。

很多客户被逼无奈，扶持中国企业崛起。

二、组织之坎必须跨过随着智能时代的到来，组织其实就是一种算法，实际上起加工信息的作用。

双赢谈判考试题及答案

双赢谈判考试题及答案一、单选题（每题2分，共10题）1. 双赢谈判中，以下哪项不是关键要素？A. 双方利益的平衡B. 建立信任C. 单方面决策D. 沟通与理解答案：C2. 双赢谈判的核心目标是什么？A. 赢得对方B. 达成共识C. 获得最大利益D. 展示力量答案：B3. 在谈判中，以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 倾听对方观点B. 表达自己的需求C. 避免冲突D. 适时妥协答案：C4. 以下哪项不是建立信任的策略？A. 遵守承诺B. 诚实交流C. 隐瞒信息D. 展示可靠性答案：C5. 在谈判中，如何识别对方的需求？A. 直接询问B. 观察对方行为C. 猜测对方意图D. 以上都是答案：D6. 双赢谈判中，以下哪项不是有效的策略？A. 寻找共同点B. 强调差异C. 创造附加价值D. 寻求解决方案答案：B7. 以下哪项不是谈判中的风险管理？A. 评估潜在风险B. 制定应对计划C. 忽视风险D. 准备替代方案答案：C8. 在谈判中，如何有效地展示自己的立场？A. 夸大事实B. 提供证据和理由C. 情绪化表达D. 避免讨论答案：B9. 以下哪项不是谈判中的心理战术？A. 建立权威B. 制造紧迫感C. 无理取闹D. 显示自信答案：C10. 双赢谈判结束后，以下哪项不是后续行动？A. 确认协议内容B. 庆祝胜利C. 评估谈判过程D. 维持关系答案：B二、多选题（每题3分，共5题）1. 双赢谈判中，以下哪些因素有助于建立良好的谈判氛围？A. 尊重对方B. 保持开放态度C. 语言攻击D. 积极倾听答案：A, B, D2. 在谈判中，以下哪些行为可以促进双方达成共识？A. 寻找共同利益B. 坚持己见C. 灵活调整立场D. 避免讨论分歧答案：A, C3. 以下哪些是有效的风险管理策略？A. 识别风险B. 制定应对措施C. 忽视风险D. 准备替代方案答案：A, B, D4. 在谈判中，以下哪些是展示力量的不当方式？A. 威胁对方B. 展示专业知识C. 无理取闹D. 保持冷静答案：A, C5. 以下哪些是双赢谈判中的心理战术？A. 建立权威B. 制造紧迫感C. 避免冲突D. 显示自信答案：A, B, D三、判断题（每题1分，共5题）1. 双赢谈判只关注一方的利益。

实战营销策略以目标为导向的制胜之道考核试卷

18.市场跟随者应采取的策略有______、______、______、______等。
19.市场补缺者应采取的策略有______、______、______、______等。
20.营销策略评估的步骤包括______、______、______、______等。
21.营销策略的创新应关注______、______、______和______等方面。
-竞争对手：已有多个品牌在智能家居领域占据一定市场份额。
请分析该品牌在营销策略制定过程中可能面临的挑战，并针对每个挑战提出相应的解决方案。
标准答案
一、单项选择题
1. B
2. D
3. D
4. D
5. D
6. A
7. C
8. B
9. D
10. A
11. A
12. D
13. D
14. A
15. A
16. A
A.市场细分
B.目标市场选择
C.营销组合策略
D.营销效果评估
22.营销策略实施过程中，最关键的是（）。
A.营销组合策略
B.营销沟通
C.营销渠道
D.营销预算
23.营销策略调整的依据是（）。
A.市场变化
B.竞争对手策略
C.企业内部资源
D.以上都是
24.营销策略评估的标准是（）。
A.营销目标实现情况
B.营销组合实施效果
1.营销目标的核心是（）。
A.市场份额
B.利润
C.客户满意度
D.营销效率
2.在制定营销策略时，首先要明确的是（）。
A.产品策略
B.价格策略
C.渠道策略
D.推广策略
3.以下哪项不是营销组合的要素（）。

赢家制胜十大策略考试答案 。