赢家制胜十大策略考试答案。

合集下载

赢家制胜十大策略考试答案

学习课程：赢家制胜十大策略
单选题
1.我们说找借口会助长消极心态，这是因为每一个借口背后的潜台词是：回答：正确
1. A “我不行”，“我做不到”
2. B “不关我的事”
3. C “这不是我的错”
4. D “我已经尽力了”
2.下面关于“危机”的理解正确的是：回答：正确
1. A 危机一方面代表了危险、危难，同时也代表了机
会、机遇、转机
2. B 我们都不愿意遭遇危机，但是我们有必要具备一
定的危机意识
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
3.下面关于团队的理解正确的是：回答：正确
1. A 个人只有融入团队，才能取得更大的成绩
2. B 团队对于个人的成绩没有影响
3. C 个人如果能融入团队更好，没有团队合作也没有
关系
4. D 以上都不正确
4.在知识经济年代，一个人的学习时间是：回答：正确
1. A 一辈子
2. B 两到三年总体进
度
课前自评
学习课程
查看考试结果
360度改进计划
360度改进评估
改进实施报告
学习笔
记
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D
A
B
C
D。

(战略管理)赢家制胜十大策略

（战略管理）赢家制胜十大策略学习课程：赢家制胜十大策略单选题1.我们说找借口会助长消极心态，这是因为每一个借口背后的潜台词是：回答：正确1.A“我不行”，“我做不到”2.B“不关我的事”3.C“这不是我的错”4.D“我已经尽力了”2.一个人的一生当中总是在不断的成长，这里说的成长是指：回答：错误1.A身体的成长2.B心灵或思想的成长3.CA和B都正确4.DA和B都不正确3.在企业的所有资源中最关键的是：回答：正确1.A信息资源2.B人力资源3.C技术资源4.D客户资源4.在现代社会，一个企业要生存、要发展、要赚取更高的市场份额，就必须：回答：错误1.A重视资源、整合资源2.B靠资源创造财富3.C尽可能的掌握信息4.D以上都包括5.一个人能够取得什么成绩，做出什么成果，最关键的决定因素是：回答：正确1.A朋友和领导的激励、帮助和支持2.B外界环境的影响3.C自己的境界有多高，观念有多远，成功感有多么迫切4.D以上都包括6.我们强调要不断超越，这里说的“超越”是指：回答：正确1.A超越他人2.B超越环境3.C超越自己4.D以上都包括7.在西点军校，学员绝对不可以为自己辩解，这种训练方式给我们的启示是：回答：正确1.A西点军校执行的是魔鬼式训练2.B一个人如果没有借口，就可以做得更好3.C找借口是一件可耻的行为4.D以上都不正确8.小王工作了三年换了四份工作，每份工作一遇到困难他就放弃了，你认为小王在通往成功路上最大的障碍是：回答：正确1.A没有梦想2.B不能坚持3.C能力不够4.D目标不明确9.作为一个团队的领导，应该做到：回答：正确1.A以身作则，首先自己表现得足够好2.B要求员工表现好，至于自己则无所谓3.C自己表现得足够好，员工怎么样无所谓4.D以上都不正确10.找借口虽然能带给人带来暂时的精神安慰，同时会带来更大的伤害，具体表现为：回答：正确1.A助长一个人的消极心态2.B让一个人逃避问题和责任3.C让人养成坏习惯4.D以上都包括11.检验一个企业的制度是否严谨，只要考察下面哪一方面：回答：正确1.A是否充分的尊重制度2.B制度是否简单实用3.C制度是否针对实际，便于操作4.D以上都包括12.决定一个人是否能够成功最关键的因素是：回答：正确1.A他读了多少书2.B他做了多少事3.C他的成功信念有多强烈4.D他懂得多少13.马太效应的故事给我们的启示是：回答：正确1.A只有行动才由收获2.B与其积极行动，不如安静的等待3.C付出与收获是不成比例的4.D以上都不正确14.在现代社会，企业要想提升团队整体能量，就应该打造：回答：正确1.A学习型组织2.B军队型组织3.C强化型组织4.D松散型组织15.我们之所要要强调这是一个靠资源创造财富的年代，是因为：回答：错误1.A谁能整合更多的资源，谁就掌握了主动权2.B谁能整合更多的资源，谁就能做更科学更准确的决策3.C谁能整合更多的资源，谁就可以赢得很多的市场份额4.D以上都包括第一讲成功概念分享小故事带来的启示【故事】一个中国人和一个英国人聊天，英国人说：英国的冬天非常寒冷，冷到光线都冻结了，在下大雪的日子，推开一扇房间门，要想从一个角落看清楚对角的物品，需要点上一根接一根的蜡烛。

赢家制胜十大策略笔记

第一讲成功概念分享小故事带来的启示【故事】一个中国人和一个英国人聊天，英国人说：英国的冬天非常寒冷，冷到光线都冻结了，在下大雪的日子，推开一扇房间门，要想从一个角落看清楚对角的物品，需要点上一根接一根的蜡烛。

中国人听了说：这算什么，在我们中国的东北地区有一个地方非常冷，冷到说话的声音都冻结了，张三和李四围着火炉聊天，张三把话说出来，用纸包起来，赶紧踢给李四，李四在火炉上烤一烤，才会听得到刚才说的是什么。

英国人继续说，在我们英国有一条泰晤士河，里面全是鱼，渔民把渔网撒下去，有多少个网点就会打多少条鱼上来。

中国人听了说，那算什么呢，在中国的江南水乡，渔民捕鱼的时候需要把水面上的鱼拨开才能看到湖里的水。

这个故事告诉我们，每个人都有争强好胜的心理，每个人都想成为赢家。

在学习赢家制胜十大策略之前，我们首先来理解人生中的几个关键词。

1.努力一个人从诞生的那一刹那起就开始努力了，婴儿的啼哭就是在努力地告诉这个世界，“我来了”，然后，这个人就要努力地长大，经历学习、工作、结婚、生子等一系列过程，在每个过程中都要努力，所以任何一个人对努力都有体验，只是体验的深度不一样。

同样是大学毕业生，五年之后有人成为董事长，有人还是打工一族，除了各自付出的努力程度不同之外，还有一个重要的影响因素，那就是选择。

2.选择人生每时每刻都在选择，因为选择，所以才有结果。

古话说得好：“你有什么样的思想，就会有什么样的态度；有什么样的态度，就会选择什么样的行为；有什么样的行为，就会形成什么样的性格；有什么样的性格，就会造成什么样的结果。

”一个人的好与坏、快乐与痛苦、成功与不成功都是自己选择的，人生就是一个选择的过程。

每个人的选择都有自己的道理，没有绝对的对与错，只是每一个人都要对自己的选择负责。

表情的选择仔细观察我们会发现，一个人不管在什么地方都会有表情的选择，有的喜欢微笑，有的则习惯性地一脸不高兴。

表情选择看起来很简单，但其实要做到不容易。

智慧底牌——成功背后的10大思维方式期末考试

1.52 分
A、
创业
B、
高效利用资源
C、
营销
D、
抓住赚钱机会
正确答案：C 我的答案：C
答案解析：
31
若想成功应该如何处理个人与世界的关系（1.52分）
1.52 分
A、
随波逐流
B、
漠不关心
C、
算计世界
D、
以上答案都不正确
正确答案：C 我的答案：C
答案解析：
32
以下哪些因素能够提高成功的几率（1.52分）
B、
市场的趋势
C、
消费者的心理
D、
消费者的经济状况
正确答案：C 我的答案：C
答案解析：
19
跟成功人士交往的核心是（1.52分）
1.52 分
A、
投其所好
B、
学其所能
C、
利益关系
D、
地位平等
正确答案：D 我的答案：D
答案解析：
20
在对男女合作伙伴的解读中以下哪个选项错误（1.52分）
1.52 分
A、
男人是孤独的动物
1.52 分
A、
盈利
B、
不公平
C、
服务社会
D、
创造价值
正确答案：B 我的答案：B
答案解析：
2
阻碍我们成功的因素是（1.52分）
1.52 分
A、
社会
B、
自己
C、
他人
D、
知识
正确答案：B 我的答案：B
答案解析：
3
在生活中除必须学会竞争外，在一定的情况下我们还需学会（1.52分）
1.52 分
A、
掠夺
B、

营销制胜的五种能力测试题答案

营销制胜的五种能力测试题答案单选题1.工商银行的品牌战略是“您身边的银行”，其企业定位属于：回答：正确1. A 产品至上2. B 定位至上3. C 形象至上4. D 服务至上2.下列哪项属于公司解决与顾客间关系问题的活动：回答：正确1. A 广告投放2. B 公关组织3. C 活动策划4. D 以上都正确3.企业的生命周期不包括：回答：正确1. A 成长期2. B 筹备期3. C 成熟期4. D 衰退期4.下列属于成功营销的是：回答：正确1. A 体验营销2. B 创造市场3. C 差异化营销4. D 以上都正确5.市场营销观念的中心是：回答：正确1. A 推销已经生产出来的产品2. B 发现需要并设法满足它们3. C 制造质优价廉的产品4. D 制造大量产品并推销出去6.在产品生命周期中，丰厚的利润一般出现在：回答：正确1. A 引入期2. B 成长期3. C 成熟期4. D 衰退期7.“送礼就送脑白金”用的营销战略是：回答：正确1. A 无敌价格2. B 集中广告3. C 卓越服务4. D 下一代技术8.星巴克广告做的少，店面也很小，但花费巨资培养员工素质。

其营销策略是：回答：正确1. A 内部营销2. B 外部营销3. C 互动营销4. D 投机营销9.下列对直销优点的描述，不正确的是：回答：正确1. A 减少中间营销商的盘剥2. B 实现利润直接反馈3. C 企业不容易被经销商控制4. D 投资巨大10.企业营销的关键所在是：回答：正确1. A 系统性是否良好2. B 品牌架构规划是否清晰3. C 品牌属性定位是否混乱4. D 企业核心价值是否清晰11.企业遇到竞争危机时应该：回答：正确1. A 提高管理效率2. B 优化业务流程3. C 注重新产品研发4. D 树立良好的企业理念12.下列不属于无聊营销的是：回答：正确1. A 在公交车内粘贴广告2. B 在电梯内粘贴广告3. C 电视剧中插播广告4. D 电梯中安装液晶电视13.处于成长期的企业，在战略选择上应：回答：正确1. A 扩大产品生产线2. B 提高服务和产品质量3. C 建立密集分销体系4. D 以上都正确14.当企业进入成熟期，它的市场目标应该是：回答：正确1. A 提高产品知名度，尝试尽量多的销售模式2. B 创造最大化的市场份额3. C 捍卫市场份额，强化品牌战略，创造最大化的市场利润4. D 削减支出，发挥品牌余热15.处于发展期的企业，总经理在营销中所起的作用为：回答：正确1. A 品牌管理2. B 组织管理3. C 营销管理4. D 以上都不对。

光华平台赢家制胜十大策略考试答案

1:有一句话说，“万一天上掉金子，也只有嘴角往上翘的人才能挂得住”这句话说明：回答：正确1. A 微笑是全世界共同的语言2. B 一个人只要学会微笑，就可以与他人建立融洽的关系3. C 商家如果对顾客选择微笑，顾客就会回报钞票4. D 以上都包括2:一个人的一生当中总是在不断的成长，这里说的成长是指：回答：正确1. A 身体的成长2. B 心灵或思想的成长3. C A和B都正确4. D A和B都不正确3:如果一个人做什么事情都没有借口，那么他就能：回答：正确1. A 最大限度的激发潜能2. B 把每一项工作尽力做好，超出期望3. C 影响团队的氛围，使得团队更加和谐4. D 以上都包括4:企业选择人才的标准是：回答：正确1. A 才2. B 德3. C A和B都包括4. D A和B都不正确5:在企业的所有资源中最关键的是：回答：正确1. A 信息资源2. B 人力资源3. C 技术资源4. D 客户资源6:一个人能够取得什么成绩，做出什么成果，最关键的决定因素是：回答：正确1. A 朋友和领导的激励、帮助和支持2. B 外界环境的影响3. C 自己的境界有多高，观念有多远，成功感有多么迫切4. D 以上都包括7:“一头狮子带领一群羊，这群羊就能成长为狮子；反之，由一只羊来率领一群狮子，这群狮子就会退化羊。

”这句话是下面哪一个观点的反应：回答：错误1. A 承担责任可以促进个人成长2. B 承担责任可以影响别人3. C 承担责任是解决问题的开始4. D 以上都不正确8:我们之所以强调一个团队的领导要以身作则，是因为：回答：正确1. A 榜样的力量是无穷的2. B 领导的行为会对团队成员产生正方向的影响3. C 领导通过以身作则的方式能够激发自己的领导力，激活团队4. D 以上都包括9:下面关于制度与监督的关系理解正确的是：回答：正确1. A 只要制度制定得充分完善，就不需要监督2. B 再完善的制度也需要科学的监督考核机制3. C 制度与监督之间没有直接的关系4. D 监督会妨碍制度的执行10:在西点军校，学员绝对不可以为自己辩解，这种训练方式给我们的启示是：回答：正确1. A 西点军校执行的是魔鬼式训练2. B 一个人如果没有借口，就可以做得更好3. C 找借口是一件可耻的行为4. D 以上都不正确11:要想更好的融入一个群体，我们应改：回答：正确1. A 在群体中找到家的感觉，即和谐、自然、自在2. B 把自己定位成环境的主人，当作团队的一员3. C 受融入群体的快乐，享受和他人合作的和谐4. D 以上都包括12:一个企业中，董事长的责任最大、担子最重，而一名普通的员工只要做好自己的本职工作即可，这说明：回答：正确1. A 只有能承担责任的人才能当董事长2. B 一个人的重要性与他所承担的责任的多少成正比3. C 企业的责任分配不平衡4. D 只有能承担责任的人才能当董事长13:行动马太效应可以应用的范围是：回答：正确1. A 个人2. B 企业3. C 社会4. D 以上都包括14:要想强化企业整体执行的监督考核力度，可以从哪方面着手：回答：正确1. A 树立正面典型，给予重点奖赏，激励其他员工更加努力2. B 挑出最差人选，给予严格惩罚，通过“杀鸡敬猴”来保证制度的执行3. C A和B都正确4. D A和B都不正确15:培养“没有借口”最关键的是：回答：错误1. A 改变行为2. B 树立信心3. C 进行训练4. D 请别人帮助监督。

制胜：一部孙子傲商海_江西财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

制胜：一部孙子傲商海_江西财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.西方兵圣是克劳塞维茨，东方兵圣为何人？答案:孙子2.纵观孙子一生，他实现了哪三不朽？答案:立德、立功、立言3.孙子十三篇的展开逻辑逻辑实际上是在给我们提供一个思考竞争性问题的思维框架，或曰科学方法论。

这种方法论，最重要的是哪三点？答案:战略底线、间接手段、战后重建4.关于全胜的七大制胜手段，以下哪项描述错？答案:知胜、谍胜5.以下，哪一个不是“先知”的内涵？答案:知彼知己6.道胜思想的精髓，是_____。

答案:上下同欲7.在孙解谋胜中，对伐谋理解最准确是______。

答案:攻敌之谋8.关于交胜的理解，伐敌将合、伐敌之交、固己之交、合纵连横即综合外交、攻打敌人结合部等五种解释，看似都有道理。

但是，联系上下文，最为合理的解释是哪个？答案:伐敌将合9.综合孙子原文和后世兵家的理解，势胜的方法可概括为四个步骤。

以下哪个不属于其中的步骤？答案:攻势10.颠覆性创新往往来自于那种类型的企业？答案:中小企业11.“力胜”在现代商战应用中，其含义是？答案:企业应实施聚焦战略，提高竞争优势12.孙子七大制胜手段中，最集中体现软实力的是以下哪一项？答案:谋胜13.虽然孙子将战争降格为竞争，但他仍倡导用军事手段化解各方冲突，通过伐兵、攻城等军事手段打败或消灭对手。

答案:错误14.吴宫教战、斩美拜将的故事，体现了孙子“知行合一、敢作敢当”的处世态度，也展现了孙子“自信无畏，直斥君王”的浩然正气。

答案:正确15.因敌制胜，说的是《孙子》倡导灵活用兵，不同对手，不同方法，灵活机动地打击对手，这是《孙子》制胜思想的基本特点。

答案:正确16.多种间谍同时使用，有多重好处：把握情报工作的主动权、确保情报工作的安全性、增加情报工作的隐蔽性、提高情报工作的准确性、增强情报工作的效率性。

因此，孙子强调“六间俱起”，认为六种间谍同时使用，才能做到神乎其神，让敌人根本无法把握其中的奥妙和规律。

赢家制胜十大策略答案

学习课程：赢家制胜十大策略单选题1:我们说找借口会助长消极心态，这是因为每一个借口背后的潜台词是：回答：正确1. A “我不行”，“我做不到”2. B “不关我的事”3. C “这不是我的错”4. D “我已经尽力了”2:下面关于“危机”的理解正确的是：回答：正确1. A 危机一方面代表了危险、危难，同时也代表了机会、机遇、转机2. B 我们都不愿意遭遇危机，但是我们有必要具备一定的危机意识3. C A和B都正确4. D A和B都不正确3:一个人的一生当中总是在不断的成长，这里说的成长是指：回答：正确1. A 身体的成长2. B 心灵或思想的成长3. C A和B都正确4. D A和B都不正确4:在知识经济年代，一个人的学习时间是：回答：正确1. A 一辈子2. B 两到三年3. C 五到十二年4. D 二十年到三十年5:在现代社会，一个企业要生存、要发展、要赚取更高的市场份额，就必须：回答：正确1. A 重视资源、整合资源2. B 靠资源创造财富3. C 尽可能的掌握信息4. D 以上都包括6:“一头狮子带领一群羊，这群羊就能成长为狮子；反之，由一只羊来率领一群狮子，这群狮子就会退化羊。

”这句话是下面哪一个观点的反应：回答：正确1. A 承担责任可以促进个人成长2. B 承担责任可以影响别人3. C 承担责任是解决问题的开始4. D 以上都不正确7:哲学家尼采说，让一个人站起来的不是身体而是观念，可见：回答：正确1. A 观念是决定一个人行为的主宰因素2. B 身体并不重要3. C 观念具有绝对的力量4. D 以上都包括8:下面关于制度与监督的关系理解正确的是：回答：正确1. A 只要制度制定得充分完善，就不需要监督2. B 再完善的制度也需要科学的监督考核机制3. C 制度与监督之间没有直接的关系4. D 监督会妨碍制度的执行9:一个企业中，董事长的责任最大、担子最重，而一名普通的员工只要做好自己的本职工作即可，这说明：回答：正确1. A 只有能承担责任的人才能当董事长2. B 一个人的重要性与他所承担的责任的多少成正比3. C 企业的责任分配不平衡4. D 只有能承担责任的人才能当董事长10:行动马太效应可以应用的范围是：回答：正确1. A 个人2. B 企业3. C 社会4. D 以上都包括11:小王工作了三年换了四份工作，每份工作一遇到困难他就放弃了，你认为小王在通往成功路上最大的障碍是：回答：正确1. A 没有梦想2. B 不能坚持3. C 能力不够4. D 目标不明确12:我们在向书本学习的时候，要注意做到：回答：正确1. A 选择自己需要的、有价值的书本阅读2. B 懂得整合，充分利用多种资源3. C 在提高阅读速度的同时，要保证阅读的质量4. D 以上都包括13:要想强化企业整体执行的监督考核力度，可以从哪方面着手：回答：正确1. A 树立正面典型，给予重点奖赏，激励其他员工更加努力2. B 挑出最差人选，给予严格惩罚，通过“杀鸡敬猴”来保证制度的执行3. C A和B都正确4. D A和B都不正确14:马太效应的故事给我们的启示是：回答：正确1. A 只有行动才由收获2. B 与其积极行动，不如安静的等待3. C 付出与收获是不成比例的4. D 以上都不正确15:下面哪一项是成功路上的陷阱：回答：正确1. A 幻想2. B 借口3. C 责任4. D 资源。

《赢家制胜十大策略》精品资料

赢家制胜的策略之六
关于责任
责任感是一个很重要的观念。一个人有多重要，通常与他所负责任多
少是成正比的。
案例分析
公司总经理找到中东地区的市场部钱经理探讨工作：
总经理：钱经理，从总部财务处的销售和回款报告反映，最近2个月我们的新产品在中东地区的销量正在下滑，回款很不理想，我们来分析一下是什么原因造成的？
脑袋富有口袋才富有
最冷冷在寒风中，最穷穷在观念里。使一个人站起来的不是身体而是观念。
(哲学家尼采)
值得提倡的做人做事观念
学习最重要的是方法
一个人要想进步的话，一定要掌握一些方法，有方法自然就会有解决问题的能力，方法和能力是通过学习而累积起来的。
在日常的学习、生活和工作中，学习型的人人生应该如何去学方法呢？
哪知道在中东这个行业的竞争环境也这么激烈！ E、我觉得这是因为我们事先没有计划好。 F、没关系，过一段时间情况就会有好转。如果你都不同意，那么，你能够总结一下负责任
的说法应该是怎样？
焦点向自己
责任就在我身上！具体如何做？三要三不要—— 1.不要先说别人要先说自己 2 .不要说“我以为”要说“这是我的错” 3.不要一味强调客观要从主观入手
承担责任的人比较容易成功
1.责任的承担是个人成长的开始 2.承担责任是影响别人的开始俗话说得好："强将手下无弱兵"、"狮带
羊，则羊为狮，羊带狮，则狮为羊"。 3.敢于承担责任就是解决问题的开始日本的经营之神松下幸之助所说："只要
你敢于承担责任，办法总是有的，问题总会解决，挫折总会过去。"
——社会趋势预言家托夫勒《权力的转移》

战略制胜十大赢家思维(1)

战略制胜十大赢家思维（1）导读商场如战场，活下来并且打胜仗成为赢家，这是做企业必须时刻思考和应对的问题。

改革开放四十多年来，中国企业参与全球竞争表现出了强劲的竞争力，其背后赢的道理经过梳理，总结出中国企业战略制胜的十大赢家思维。

一、把握时代脉搏从宏观的历史长河来看，财富和勤奋、勤俭持家的关系不大，而是与所处的时代有着很大的关系。

比尔·盖茨，1975年与好友艾伦一起创办了微软公司，正好赶上了计算机时代的大发展，软件的大市场正在快速形成，这个时机很重要！当然，并不是说比尔·盖茨所领导的团队和微软不厉害！否则，怎么只有他和他的团队抓住了机会呢？中国房地产市场风起云涌于世纪交替之际，成就了许家印、王健林等一众亿万富翁。

移动互联网的快速发展，成就了马云、刘强东等一群超级富豪。

我国是人口众多的市场大国，有眼光的企业家无不静静关注中国，等待时机的到来。

当中国打开国门时，全球华人企业家，尤其港台、日韩以及东南亚的华人企业家，加上欧美一些先觉者看到机会来了，他们带来新理念、资金和技术，到国内开办工厂，开公司，此时全球产业机会正在转移，中国恰逢其时，中国以经济建设为中心，改革开放了。

中国人穷怕了，中国人骨子里对财富极其渴望的追求被点燃了，浩浩荡荡，谁也挡不住中国人的发财路。

对资本家来说，中国无疑是个好地方，中国工人经过短短几个月的培训，生产率迅速提升上去，但工资比发达国家产业工人低很多，加上中国产业工人基数巨大，广大的农民不断地转化为产业工人。

其实华为的成功，从一定角度说得益于人才红利。

大家都知道中国农民工工资低但生产率不低，殊不知，中国庞大的工科毕业生群体，其实工资和同类别发达国家工程师相比低很多，但质量并不低，干出的产品质量也是杠杠的。

中国人从生产力低下的农业，转移到生产力较高工业领域，资本的形成率提高了，老百姓的收入得到提高，庞大的购买力形成，也就是中国市场逐步启动了。

这就形成了一个良性循环：生产率提升--收入提升--购买力加强--市场规模变大--又进一步分工造成生产率提升。

赢家制胜十大策略(2)

无限。
赢家制胜十大策略(2)
怎样做才能融入呢
n 最重要的一点就是不把自己当外人看，随时把自己定位成环境的主人，当作团队的一员。
赢家制胜十大策略(2)
友情提示
n 一个人要想幸福、快乐的话，一定要找到和谐的环境，融洽的团队，而要找到和谐的环境，融洽的团队首先一定要具备一颗融入的心。
赢家制胜十大策略(2)
绝大多数市场份额。
赢家制胜十大策略(2)
不断超越的关键
n 真正的高手不是与别人比，而是与自己比．
n 不断超越的关键就是自我超越．
赢家制胜十大策略(2)
什么是自我超越
n 自我超越就是要让自己明天做的比今天更好，要让自己觉得，我（我们）现在所从事的工作跟我（我们）最大的热情和愿望是联系到一起的。
n 愿望是要喊出来的。人人都想成功！
赢家制胜十大策略(2)
思考
n 市场有没有不景气的时候？不景气的真正原因在哪里？
赢家制胜十大策略(2)
观点
n 没有不景气，只有不争气！ n 成功的人常常在问题中寻方法，失败的
人往往在问题里找借口。
赢家制胜十大策略(2)
•赢家制胜的策略之四
•没有借口
赢家制胜十大策略(2)
n “战战兢兢,如履薄冰”． n 微软公司关于危机意识的警告—— n 微软离破产永远只有18个月。 n ＩＢＭ公司＼西安杨森的“不进则退” n 赢家通吃!
赢家制胜十大策略(2)
请问我们身边有哪些变？
n 机制越来越涵! n 管理越来越难! n 操作越来越烦! n 利润越来越散! n 竞争越来越烂!
赢家制胜十大策略(2)
n 王永庆说：“学是理论，做是实践，最好是学中做，做中学。”

赢家制胜十大策略笔记

英国人继续说，在我们英国有一条泰晤士河，里面全是鱼，渔民把渔网撒下去，有多少个网点就会打多少条鱼上来。

中国人听了说，那算什么呢，在中国的江南水乡，渔民捕鱼的时候需要把水面上的鱼拨开才能看到湖里的水。

我【案例2】有一个19岁的年轻人很想创业，但是他没有太多的资源，他只能够在自己家里开一个小小的、仅有几张床位的旅馆。

年轻人去请教妈妈:“妈妈，我真的很想创业，您能不能给我一点启示？”他的母亲对他说：“孩子，你要记住，在任何时候，面对来到旅馆的每一位顾客，你都要露出最真诚的微笑。

”这位小伙子做到了，几十年如一日地坚持下来，最终成为全世界最大的连锁旅馆的创始人，他就是希尔顿。

心情的选择人生中还有另一个非常重要的选择，那就是心情的选择。

一个人之所以感觉生活充满阳光，是因为他的心每时每刻都在跳动，每个人都希望自己的心多一点活力，但是因为人生总会遇到各种各样的困难，遭遇各种各样不如意的事情，所以我们会有意无意地做一个并不好的选择，那就是把心关在门里，即“闷”。

从理智上来说，谁都不愿意把自己的心关在门里，因为那是一件很痛苦的事情，所以我们要努力做一个更好的选择，就是把门打开，也就是开心。

只有开心，我们才能更具有能量，思维才能更活跃，态度才会更积极。

3.分享开放的思想是活跃的，分享的心理是强大的。

无论是一个人、一个团队，还是一个国家都需要分享思想和观念。

中国改革开放的总设计师邓小平把“改革开放”的观念与全国人民分享，给中国带来了天翻地覆的变化。

战略决定成败答案

战略决定成败答案测试成绩：分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下面属于暴利时期特征的是：√A企业微利B市场没有法律监管C市场存在着大量空白D有大量高素质人材正确答案： C2. 以下关于超前半拍战略描述正确的是√A只要能超前就可以成功B超前要付出代价，可能会失败C超前的前驱必然是市场的捐躯者D超前越远成功可能性越大正确答案： B3. 企业在品牌建设上如何平衡仿照与创新：√A企业一成立，就需要拥有一个全新的品牌B企业只要能挣钱，有无自己的品牌无所谓C企业需要自己的品牌，但在进展初期能够考虑仿照其他企业的产品D仿照的本钱低，因此企业没有必要进行品牌创新正确答案： C4. 可口可乐开发的新产品不沿用“可口可乐”商标最重要的原因是：√A因为“可口可乐”商标太老了B因为公司想要树立多个品牌C因为那个新产品的质量不够好D为了避免品牌延伸致使企业形象危机正确答案： D5. 哪些人的介入使民营企业家的竞争力整体下降：√A政治家B民工C大量高学历的社会精英D外国人正确答案： C6. 企业家的个人兴趣与企业经营的关系：√A兴趣可能增进也可能妨碍企业经营B兴趣决定企业经营的方向C没有任何关系D兴趣与企业经营老是矛盾的正确答案： A7. 企业为了机缘而等待多久是由什么决定的：√A企业的战略B企业的营销策略C竞争对手的实力D企业自身的实力正确答案： D8. 日本SB公司成功的秘密是：√A制造轰动效应迅速提升了公司知名度B投入了巨额的广告宣传本钱C生产者的产品质量远远高于同行业平均水平D售后服务超级好正确答案： A9. 格力在空调市场品牌知名度超过春兰，是因为格力：√A产品质量比春兰好得多B格力专注于空调，而春兰品牌延伸太广损害品牌形象C格力比春兰加倍注重品牌宣传D格力的市场推行能力比春兰强正确答案： B10. 如何正确对待市场调研的结果：√A市场调研具有滞后性，分析结果时需要将时差考虑进去B市场调研结果对于市场开发没有实际意义C市场调研结果是制定市场开发计划唯一的客观依据D市场调研应该结果可不可用取决于企业进展战略需要正确答案： A11. 产品宣传进程中，哪一种手腕是最优先选项：√A广告B促销活动C公共关系D拉拢政府主管官员正确答案： C12. 企业家最重要的责任：√A为社会创造财富B为国家经济增加奉献力量C让企业盈利最大化D为社区的公共利益尽一份力量正确答案： C13. 企业开发新产品的最终目的是：√A使企业能取得更高的利润B提升企业的技术水平C挤占竞争对手的市场份额D扩大企业的产品种类正确答案： A14. 企业宣传自己产品的最终目的是：√A扩大产品的知名度B弥补产品质量的不足C让消费者购买产品D完成企业市场推行任务正确答案： C15. 企业壮大以后，一切问题就迎刃而解了，那个说法：√A对，企业的问题都跟实力有关，所以企业壮大了，问题就自然消失了B对，企业壮大的进程，肯定是解决各类问题的进程C错，企业壮大根本不会带来什么问题，根本的问题是企业能不能壮大D错，企业壮大进程中会碰到更多更棘手的问题，企业壮大进程中更需小心谨慎正确答案： D。

赢时胜笔试题

赢时胜笔试题一、题目在赢时胜公司的笔试中，我们要求应聘者完成以下题目。

1. 请列举出赢时胜公司产品的五个特点；2. 请简述一下赢时胜公司的发展历程；3. 请分析一下赢时胜公司的竞争优势；4. 请提出至少两个赢时胜公司可以进一步拓展的业务领域。

二、正文赢时胜笔试题赢时胜公司是一家知名的科技企业。

在我们的笔试中，我们希望应聘者能够展示他们对公司的了解和分析能力。

以下是四个问题的答案。

1. 赢时胜公司产品的五个特点赢时胜公司的产品具有以下五个特点：- 创新性：公司产品以创新性为核心，不断推出具有独特功能和设计的新产品。

- 高质量：公司一贯坚持追求卓越品质，产品经过严格的测试和质量控制。

- 多样性：赢时胜公司的产品线涵盖了多个领域，包括智能手机、智能家居、物联网等。

- 用户体验：公司注重用户体验，致力于提供便捷、优质的产品和服务。

- 品牌影响力：赢时胜公司享有广泛的品牌知名度和良好的声誉。

2. 赢时胜公司的发展历程赢时胜公司成立于2005年，最初是一家小型创业公司，专注于智能手机的开发和销售。

随着时间的推移，公司逐渐发展壮大，并扩展了业务范围。

从2008年开始，赢时胜公司开始进军智能家居领域，并推出了一系列智能家居产品。

2010年，公司取得了巨大成功，成为该行业的领导者之一。

在过去的几年里，赢时胜公司继续创新，并推出了物联网领域的产品。

如今，赢时胜公司已成为一家全球知名的科技企业。

3. 赢时胜公司的竞争优势赢时胜公司拥有许多竞争优势，这些优势使其在市场上保持领先地位。

以下是其中一些重要的优势：- 技术研发实力：赢时胜公司拥有一支强大的技术研发团队，在创新和开发新产品方面具有显著优势。

- 品牌影响力：赢时胜公司在市场上享有良好的品牌知名度和声誉，能够赢得消费者的信任和喜爱。

- 供应链管理：公司建立了高效的供应链管理系统，确保产品的高质量和及时交付。

- 全球化战略：赢时胜公司的产品销售网络遍布全球，能够充分利用全球市场机会，并与不同地区的消费者建立联系。

赢家制胜十大策略考试答案 。