绩效任务书
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广东金硕仓储设备制造有限公司
技术部绩效考核任务书2017年4月01日发布执行
设计主管绩效考核任务书
根据责、权、利对等的原则，双方在平等协商的的基础上签订《设计主管绩效考核任务书》，以明确双方的责任权利和义务。本任务书具有同劳动合同一样的法律效力，甲乙双方应共同遵守。一．责任主体：甲方：广东金硕仓储设备制造有限公司乙方：王辉
二．工资结构：
①应得月工资=底薪1600+职务津贴6450+绩效考核奖金6450（70%）；
②底薪、职务津贴相对稳定不变每月发给，绩效奖金按考核情况而定；
三. 考核频率
①年度考核：自2017年4月1日开始至2017年12月31日止，2017年绩效奖金总额¥：58050
元，其中30% ¥：17415作为年度考00核奖金；依年度考核情况在2018年1月份发放；
②月度考核：月度考核奖金总额70% 0¥：40635元分解为9个月，每月¥：4515元按当月绩效
考核发放。
四
1.
值填写“自我评分”一栏；填表之后转交相关部门评分，此考核作为月底工资评定依据，请用黑色水笔认真填写；
2.行政人事部按各部门的评分情况，依权重计算绩效奖金；其中自评部分仅作参考。
3.当月考评分数≥96分时，绩效工资按100%发放；当考评分数在90～95分之间时，绩效工
资按90%发放；当月考评分数在86～90之间时；绩效工资按80%发放；当月考评分数在80～85之间时；绩效工资按70%发放；当月考评分数在71～79之间时；绩效工资按60% 发放；当月考评分数在60～69之间时；绩效工资按50%发放；考核分数低于60分，不予发放当月绩效工资.
五．附则：
在工作内容及工作环境发生变化或出现其它情况时，公司有权修改任务书。
本任务书于2017年4月1日生效，任务书一式二份，甲乙双方各存一份。
甲方（盖章）：乙方：
广东金硕仓储设备制造有限公司
技术部绩效考核任务书2017年4月01日发布执行
设计员绩效考核任务书
根据责、权、利对等的原则，双方在平等协商的的基础上签订《设计员绩效考核任务书》，以明确双方的责任权利和义务。本任务书具有同劳动合同一样的法律效力，甲乙双方应共同遵守。
一.责任主体：甲方：广东金硕仓储设备制造有限公司乙方：杨晶
二.工资结构：
①应得月工资=底薪1600+职务津贴950+绩效考核奖金950；
②底薪、职务津贴相对稳定不变每月发给，绩效奖金按考核情况而定，原有提成不变。
三
1.月度考核填表时间为每月1～3号，请相关考评人员根据要求实事求是地对被考核人之上
月工作表现进行评价，填表之后转交相关部门评分，此考核作为月底工资评定和绩效改善的依据，请用黑色水笔认真填写；
2.行政人事部按各部门的评分情况，依权重计算绩效奖金；其中自评部分仅作参考；
3.当月考评分数≥96分时，绩效工资按120%发放；当考评分数在90～95分之间时，绩效工
资按110%发放；当月考评分数在86～90之间时；绩效工资按100%发放；当月考评分数在80～85之间时；绩效工资按90%发放；当月考评分数在71～79之间时；绩效工资按80% 发放；当月考评分数在60～69之间时；绩效工资按70%发放；考核分数低于60分，不予发放当月绩效工资.
4.实得绩效奖金 =（当月应得绩效奖金/当月应上班天数）*（当月应上班天数-缺勤天数）
五．附则：
1.在工作内容及工作环境发生变化或出现其它情况时，公司有权修改任务书。
2.本任务书于2017年5月1日生效，任务书一式二份，甲乙双方各存一份。
甲方（盖章）：乙方：
生产经理绩效考核任务书
根据责、权、利对等的原则，双方在平等协商的的基础上签订《生产主管绩效考核任务书》，以明确双方的责任权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
一.责任主体：甲方：广东金硕仓储设备制造有限公司乙方：刘保华
二.工资结构：
①应得月工资=底薪1600+职务津贴3300 +绩效考核奖金3300；
②底薪、职务津贴相对稳定不变按月考勤28天发给，绩效奖金按考核情况而定；
三
1.月度考核填表时间为每月1～3号，请相关考评人员根据要求实事求是地对被考核人之上
月工作表现进行评价，填表之后转交相关部门评分，此考核作为月底工资评定和绩效改善的依据，请用黑色水笔认真填写；
2.行政人事部按各部门的评分情况，依权重计算绩效奖金；其中自评部分仅作参考；
3.当月考评分数≥96分时，绩效工资按120%发放；当考评分数在90～95分之间时，绩效工
资按110%发放；当月考评分数在86～90之间时；绩效工资按100%发放；当月考评分数在80～85之间时；绩效工资按90%发放；当月考评分数在71～79之间时；绩效工资按80% 发放；当月考评分数在60～69之间时；绩效工资按70%发放；考核分数低于60分，不予发放当月绩效工资.
4.实得绩效奖金 =（当月应得绩效奖金/当月应上班天数）*（当月应上班天数-缺勤天数）
五．附则：
1.在工作内容及工作环境发生变化或出现其它情况时，公司有权修改任务书。
2.本任务书于2017年5月1日生效，任务书一式二份，甲乙双方各存一份。
甲方（盖章）：乙方：
日期：日期：
五金车间文员绩效考核任务书
根据责、权、利对等的原则，双方在平等协商的的基础上签订《五金车间绩效考核任务书》，以明确双方的责任权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
一.责任主体：甲方：广东金硕仓储设备制造有限公司乙方：陈丽要
二.工资结构：
①应得月工资=底薪1600+职务津贴1000+绩效考核奖金1000；
②底薪、职务津贴相对稳定不变每月发给，绩效奖金按考核情况而定；
月工作表现进行评价，填表之后转交相关部门评分，此考核作为月底工资评定和绩效改善的依据，请用黑色水笔认真填写；
2.行政人事部按各部门的评分情况，依权重计算绩效奖金；其中自评部分仅作参考；
3.当月考评分数≥96分时，绩效工资按120%发放；当考评分数在90～95分之间时，绩效工
资按110%发放；当月考评分数在86～90之间时；绩效工资按100%发放；当月考评分数在80～85之间时；绩效工资按90%发放；当月考评分数在71～79之间时；绩效工资按80% 发放；当月考评分数在60～69之间时；绩效工资按70%发放；考核分数低于60分，不予发放当月绩效工资.
4.实得绩效奖金 =（当月应得绩效奖金/当月应上班天数）*（当月应上班天数-缺勤天数）
五．附则：
1.在工作内容及工作环境发生变化或出现其它情况时，公司有权修改任务书。
2.本任务书于2017年5月1日生效，任务书一式二份，甲乙双方各存一份。
甲方（盖章）：乙方：
日期：日期：