部门奖惩规章制度草案
客服部门奖惩规章制度
客服部门奖惩规章制度第一章总则为了加强客服部门管理，促进工作落实，提高服务质量，制定客服部门奖惩规章制度，规范员工行为，鼓励优质服务，惩罚不良行为，以此促进部门和员工共同发展。
第二章奖励第一条奖励对象客服部门奖励主要对象为表现出色，工作积极主动，为客户提供优质服务的员工。
第二条奖励形式1.表扬信：向表现优秀的员工发放表扬信，鼓励其继续努力。
2.奖金：依据员工表现情况，发放相应数量的奖金。
3.记功：在员工档案中记载其表现突出的事迹。
4.晋升：表现优异的员工有机会获得晋升机会。
第三条奖励条件1.完成任务：按照规定完成工作任务，且质量符合要求。
2.服务态度：服务热情，耐心细致，解决问题及时高效。
3.团队合作：乐于与同事合作，共同完成工作任务。
4.帮助他人：积极帮助同事解决问题，融洽相处。
第三章惩罚第一条惩罚对象客服部门惩罚主要对象为态度不端正，工作懈怠，给客户带来不良体验的员工。
第二条惩罚形式1.警告：口头或书面警告，提醒员工注意工作表现。
2.扣减奖金：根据情节轻重扣减部分或全部奖金。
3.调整工作岗位：调整员工工作岗位，督促其改善表现。
4.降职或辞退：对于情节严重的员工，考虑降职或辞退处理。
第三条惩罚条件1.态度恶劣：对客户态度恶劣，态度不好，严重影响服务质量。
2.工作懈怠：工作不认真负责，导致工作任务未能按时完成。
3.拒绝合作：不与同事合作，对团队工作造成负面影响。
4.违反规定：违反公司规定，损害公司利益，给公司形象造成不良影响。
第四章奖惩程序第一条奖励程序1.员工表现出色，经主管推荐，提交领导审批。
2.领导审批通过后，发放奖励，并在员工档案中做相应记录。
3.员工可根据奖励计划获得相应奖励。
第二条惩罚程序1.发现员工不良行为，从严从快处理。
2.主管通知员工进行整改，并提出书面警告。
3.如果员工态度未见好转，由领导进行进一步处理，并记录在员工档案中。
4.严重违规的员工，领导会考虑降职或辞退处理。
第五章其他规定1.奖惩制度应公平合理，避免主观恩惠或偏袒。
公司办公室奖罚管理制度
公司办公室奖罚管理制度一、总则为了规范员工的工作行为，提高员工绩效，公司制定了奖罚管理制度。
本制度适用于公司全体员工，凡在公司工作的员工均应遵守本制度的规定。
二、奖励政策1. 好员工奖：公司每月评选出表现优秀的员工，颁发好员工奖并发放一定金额的奖金。
2. 优秀团队奖：对表现优秀的部门或团队进行表彰，并颁发优秀团队奖及相应奖金。
3. 最佳员工奖：每季度选出一名表现突出的员工，颁发最佳员工奖并奖励一定金额的奖金。
4. 创新奖：对有创意并被采纳的员工进行奖励，奖金数额根据创新的程度而定。
5. 其他奖励：公司可根据实际情况设立其他奖励，以鼓励员工提高工作绩效。
三、奖励申请和评定流程1. 员工或部门可通过公司内部系统提交奖励申请，申请内容需详细描述获奖理由。
2. 申请经部门主管审批后，提交公司绩效评定委员会评定，由委员会决定是否颁发奖励。
3. 员工获奖后，公司将在员工内部通知公告栏予以公示，并发放相应奖金。
四、惩罚政策1. 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 工作失误罚款：对因工作失误导致公司经济损失的员工进行罚款处理，罚款数额根据实际情况定。
3. 违反职业道德：公司将严格审查涉及职业道德问题的员工，并给予相应的处理。
4. 其他惩罚：公司可根据实际情况设立其他惩罚措施，以维护公司的正常秩序。
五、惩罚申诉和复议流程1. 员工如对公司的处罚决定有异议，可在规定的时间内向公司申诉，并提供相关证据材料。
2. 公司将组织相关部门对申诉进行复议，根据实际情况重新评定处罚决定。
3. 复议结果为最终决定，员工应按照公司规定执行。
六、其他事项1. 公司将定期对奖罚管理制度进行评估，及时调整和完善制度内容。
2. 公司将加强员工的培训和教育，提高员工的法规意识和职业素养。
3. 公司将建立奖罚管理档案，记录员工的奖励和惩罚情况，并作为员工绩效考核的依据。
以上是公司办公室奖罚管理制度的内容，希望全体员工遵守相关规定，共同维护公司的正常运营秩序。
部门规章制度奖惩制度
部门规章制度奖惩制度第一章总则第一条为了维护部门的正常运作，促进员工间的良好关系，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门所有员工，员工必须遵守并执行本规章制度。
第三条部门规章制度的修改、补充和解释权归部门负责人所有。
第四条违反本规章制度的员工将受到相应的处罚，并承担相应的法律责任。
第五条所有员工在遵守本规章制度的同时，还应当遵守国家相关法律法规。
第六条本规章制度自颁布之日起生效。
第二章工作纪律第七条所有员工应当按照部门的工作安排和要求，认真履行自己的工作职责，不能擅自违反工作规定。
第八条员工应当按时上下班，不能迟到早退，否则将受到处罚。
第九条员工应当保护公司的财产和设备，禁止私自占有、挪用公司财物，否则将被追究法律责任。
第十条员工应当保守公司的商业秘密，禁止泄露公司的机密信息，否则将受到严厉处罚。
第十一条员工之间应当相互尊重，不能进行言语或身体上的侮辱和伤害。
第十二条员工应当服从上级的指挥和管理，不能抗拒或阻挠上级的工作。
第三章奖惩制度第十三条部门将根据员工的工作表现和绩效情况，设立奖励制度，对表现出色的员工进行奖励。
第十四条员工在工作中，如果发现同事工作不当或有违规行为，应当及时向主管报告，对其举报的员工将得到表彰和奖励。
第十五条员工按照规定参加公司组织的培训和学习活动，反映良好的学习成绩将获得相应的奖励。
第十六条员工如果提出合理化建议，经过采纳并取得一定效果，将获得奖励。
第十七条部门将根据员工的违规行为，设立惩罚制度，对违规行为进行处罚。
第十八条员工如果迟到、早退、旷工或无故缺勤，将受到相应的处罚。
第十九条员工如果私自占有或挪用公司的财物，将受到严厉处罚，并承担相应的经济赔偿责任。
第二十条员工如果泄露公司的商业秘密，将被立即辞退，并承担相应的法律责任。
第二十一条员工如果有违法违纪的行为，将受到辞退和报警处理。
第四章其他规定第二十二条其他因工作需要而制定的规章制度，员工应当遵守并执行。
规章制度奖励惩罚方案模板
规章制度奖励惩罚方案模板第一章总则为了规范公司员工的行为，促进员工积极工作，提高团队凝聚力和效率，制定本规章制度奖励惩罚方案。
第二章奖励制度1. 适用范围本奖励制度适用于公司全体员工。
2. 奖励标准(1) 个人奖励：根据员工的个人表现、业绩和贡献，给予相应奖励。
(2) 团队奖励：根据团队的协作精神、工作成绩和团队合作能力，给予团队奖励。
3. 奖励内容(1) 个人奖励内容包括奖金、表彰证书、升职晋升等。
(2) 团队奖励内容包括奖金、团队旅游、团队聚餐等。
4. 奖励周期(1) 个人奖励根据员工的表现进行月度、季度、年度评定，奖励周期为月度、季度、年度。
(2) 团队奖励根据团队的工作成绩进行评定，奖励周期为季度、年度。
第三章惩罚制度1. 适用范围本惩罚制度适用于公司全体员工。
2. 惩罚标准(1) 违纪惩罚：对违反公司规章制度和员工行为守则的员工进行相应的惩罚。
(2) 工作表现不佳惩罚：对工作表现不佳、工作态度消极的员工进行相应的惩罚。
3. 惩罚内容(1) 违纪惩罚内容包括口头警告、书面警告、降职、开除等。
(2) 工作表现不佳惩罚内容包括调岗、调薪、降职等。
4. 惩罚程序(1) 违纪惩罚程序：口头警告-书面警告-降职-开除。
(2) 工作表现不佳惩罚程序：口头警告-书面警告-调岗-调薪-降职。
第四章奖惩权责1. 奖惩权限(1) 公司领导层对员工的奖惩有最终决定权。
(2) 部门经理对本部门员工的奖惩有执行权。
2. 奖惩义务(1) 公司员工应遵守公司规章制度，积极工作，合法合规。
(2) 部门经理应对本部门员工的行为进行监督和管理，及时进行奖惩。
第五章附则1. 本奖励惩罚方案自颁布之日起生效。
2. 公司有权根据实际情况对本方案进行修改和解释。
以上为公司规章制度奖励惩罚方案，具体实施细则由公司领导层和相关部门负责制定和执行。
公司呼吁全体员工遵守规章制度，共同努力，共创美好未来。
人事部门员工奖惩制度规章制度
人事部门员工奖惩制度规章制度一、总则本规章制度遵循公司《员工管理条例》，旨在明确人事部门对员工的奖惩政策，并对奖惩程序、标准及实施细则进行规定，以维护公司的正常运营和员工的权益。
二、奖励政策1. 个人奖励公司将根据员工的表现、贡献和业绩，给予个人奖励。
具体奖励形式包括但不限于：（1）优秀员工奖：对在工作中表现出色，工作业绩突出的员工进行表彰，并发放奖金和荣誉证书。
（2）创新奖励：对于提出具有创新性的改进措施，提高工作效率和质量的员工给予奖励，鼓励员工创新思维和积极性。
（3）先进个人奖：对在岗位上表现突出，起到示范引领作用的员工进行表彰，并给予相应的奖励和荣誉。
2. 团队奖励公司鼓励员工间的协作和团队精神，对工作中表现出色的团队进行奖励。
具体奖励方式包括但不限于：（1）团队成绩奖：对在团队合作中取得优异业绩的团队进行表彰，并给予奖励。
（2）协作奖励：对团队成员间密切合作，发挥协同效应的团队给予奖励和嘉奖。
三、惩罚政策1. 违纪处分对涉嫌违纪行为的员工，人事部门将根据严重程度进行相应的违纪处分，具体处分方式包括但不限于：（1）口头警告：对轻微违纪行为的员工，人事部门将进行口头警告，提醒其改正错误。
（2）书面警告：对违纪行为较为严重的员工，人事部门将发出书面警告，并要求其自觉改正。
（3）责令停职：对违纪情况较为严重的员工，人事部门将责令其停职，并进行相应调查。
（4）降职或解雇：对重大违纪行为的员工，人事部门将视情况采取降职或解雇等严厉措施进行处理。
2. 经济处罚对违反公司规定的行为，人事部门将依照公司相关规定进行经济处罚。
具体处罚形式包括但不限于：（1）罚款：对涉嫌违纪行为的员工，人事部门将根据具体情况进行相应罚款。
（2）资产扣减：对因违反规定而造成公司财产损失的员工，人事部门将扣减其相应的奖金或报酬。
四、奖惩程序1. 奖励程序（1）奖励提名：员工的优秀表现可以由所在部门负责人提名，提名人需填写提名材料并提交给人事部门。
管理部门奖惩制度范本
管理部门奖惩制度范本一、总则为加强管理部门的纪律建设，调动员工工作积极性，提高管理效率和质量，根据我国相关法律法规和公司规章制度，特制定本奖惩制度。
本制度本着公平竞争、公正管理的原则，实行奖惩结合，有功必奖，有过必罚。
二、奖惩对象本制度适用于公司管理部门的所有员工。
三、奖励方式1. 通报表扬：对在工作中表现突出的员工进行通报表扬，并给予一定的物质奖励。
2. 奖金奖励：根据员工的工作绩效，给予一定的奖金奖励。
3. 晋升机会：为表现优秀的员工提供晋升的机会。
四、惩罚方式1. 警告：对违反公司规章制度的员工给予警告，并记录在案。
2. 罚款：对违反公司规章制度的员工给予罚款，从当月工资中扣除。
3. 降级：对严重违反公司规章制度的员工给予降级处理。
4. 辞退：对严重违反公司规章制度、影响公司声誉或造成重大损失的员工给予辞退处理。
五、奖惩标准1. 工作绩效：完成工作任务质量高、效率快的员工给予奖励。
2. 团队协作：在团队项目中，积极参与、主动配合、协同解决问题的员工给予奖励。
3. 创新改进：提出有效创新方案和改进措施，为公司节省成本、提高效益的员工给予奖励。
4. 遵守纪律：严格遵守公司规章制度，表现良好的员工给予奖励。
5. 廉洁自律：严格遵守职业道德，廉洁自律的员工给予奖励。
6. 消极行为：工作中出现失误、拖延、懈怠等消极行为的员工给予惩罚。
7. 违规行为：违反公司规章制度、道德规范的员工给予惩罚。
六、奖惩程序1. 奖励程序：（1）员工推荐、本人自荐或部门提名；（2）管理部门审核；（3）公司领导审批；（4）公布奖励结果。
2. 惩罚程序：（1）管理部门调查核实违规行为；（2）管理部门提出处理意见；（3）公司领导审批；（4）公布惩罚结果。
七、附则1. 本制度解释权归公司管理部门。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
3. 本制度如有变更，需经公司领导批准，并予以公布。
通过本奖惩制度的实施，我们希望建立一个公平、公正、竞争的工作环境，激发员工的工作积极性和创造力，提高管理部门的工作效率和管理水平，为公司的发展贡献力量。
机关单位奖惩机制制度范本
机关单位奖惩机制制度范本一、总则第一条为了加强机关单位内部管理，提高工作效率，调动工作人员的积极性和创造性，根据国家有关法律法规，结合机关单位实际情况，制定本制度。
第二条奖惩机制应当坚持公平、公正、公开的原则，以事实为依据，以制度为准绳，注重奖惩效果，培养和激发工作人员的职责意识和团队精神。
第三条奖惩机制包括奖励和惩罚两个方面，奖励分为物质奖励和精神奖励，惩罚分为纪律处分和经济处罚。
二、奖励第四条奖励对象为在机关单位工作中表现突出、成绩显著的个人和集体。
第五条奖励条件：（一）认真履行职责，在工作中取得显著成绩的；（二）提出重要建议，为机关单位发展作出贡献的；（三）勇于创新，改进工作方法，提高工作效率的；（四）在艰苦条件下，克服困难，努力完成任务的；（五）其他应当给予奖励的。
第六条奖励方式：（一）物质奖励：包括奖金、奖品等；（二）精神奖励：包括表彰、荣誉证书等。
第七条奖励程序：（一）推荐：各部门根据奖励条件，推荐候选个人或集体；（二）审核：奖励审核小组对推荐对象进行审核；（三）公示：将拟奖励对象进行公示，公示期不少于5个工作日；（四）批准：机关单位领导批准奖励决定；（五）表彰：举行表彰仪式，颁发奖励证书和奖品。
三、惩罚第八条惩罚对象为违反机关单位规章制度、工作纪律的个人和集体。
第九条惩罚条件：（一）违反国家法律法规，触犯纪律的；（二）在工作中严重失职、渎职，造成不良后果的；（三）工作态度恶劣，服务对象反映强烈的；（四）违反机关单位规章制度，造成损失的；（五）其他应当给予惩罚的。
第十条惩罚方式：（一）纪律处分：包括警告、记过、降级、撤职等；（二）经济处罚：包括罚款、赔偿等。
第十一条惩罚程序：（一）调查：对违反规章制度的行为进行调查；（二）审核：惩罚审核小组对调查结果进行审核；（三）公示：将拟惩罚对象进行公示，公示期不少于5个工作日；（四）批准：机关单位领导批准惩罚决定；（五）执行：按照惩罚决定执行惩罚措施。
高校部门奖惩制度模板
高校部门奖惩制度模板第一章总则第一条为了加强高校部门的管理，提高工作效率，激励员工奋发向上，制定本制度。
第二条本制度适用于高校各部门员工。
第三条奖惩原则：（一）奖惩有据：奖惩依据是高校的各项规章制度和部门工作职责。
（二）奖惩及时：奖励及时给予，惩罚及时实施，以达到激励和约束的目的。
（三）奖惩公开：奖惩结果公开透明，以确保公正公平。
（四）有功必奖，有过必惩：对员工的功过进行客观评价，实行奖惩分明。
第四条奖励分为物质奖励和精神奖励，惩罚分为口头警告、书面警告、停职、解聘等。
第二章奖励第五条奖励条件：（一）在工作中表现突出，完成任务出色。
（二）提出建设性建议，被采纳并取得显著效果。
（三）积极参与部门各项活动，为部门争光。
（四）帮助同事，维护部门团结和谐。
第六条奖励程序：（一）由部门经理或者同事提出奖励建议。
（二）部门经理进行评估，确定奖励对象和奖励等级。
（三）将奖励决定公示，公示期为一周。
（四）公示无异议后，实施奖励。
第七条奖励标准：（一）物质奖励：根据奖励等级，给予一定金额的奖金或者实物奖励。
（二）精神奖励：给予表彰、颁发荣誉证书等。
第三章惩罚第八条惩罚条件：（一）违反部门工作职责，导致工作失误。
（二）违反高校规章制度，造成不良影响。
（三）在工作中出现严重失误，给部门带来损失。
（四）旷工、迟到、早退等违反劳动纪律的行为。
第九条惩罚程序：（一）由部门经理对违规行为进行调查核实。
（二）部门经理根据违规行为的严重程度，提出惩罚建议。
（三）将惩罚决定公示，公示期为一周。
（四）公示无异议后，实施惩罚。
第十条惩罚标准：（一）口头警告：对轻微违规行为进行警告。
（二）书面警告：对较严重的违规行为进行警告。
（三）停职：对严重违规行为进行停职处理，停职期间工资照发。
（四）解聘：对严重违反高校规章制度的行为，予以解聘。
第四章奖惩实施与监督第十一条奖惩实施：（一）奖惩决定由部门经理宣布，并送达被奖惩人。
（二）奖惩决定书面记录，存档备查。
事业单位部门奖惩制度范本
第一章总则第一条为加强事业单位内部管理，激发工作人员的工作积极性，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体工作人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持奖优罚劣，促进单位和谐发展。
第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励，精神奖励以表彰为主，物质奖励以奖励金、实物等形式给予。
第五条以下情形之一，给予精神奖励：1. 工作成绩突出，为单位的荣誉和利益作出显著贡献的；2. 在完成急难险重任务中表现突出，有突出事迹的；3. 在单位内部竞赛、评比中名列前茅的；4. 对单位工作提出合理化建议，被采纳并取得显著效果的；5. 在单位内部进行志愿服务，表现优秀的；6. 其他应当给予精神奖励的情形。
第六条以下情形之一，给予物质奖励：1. 获得国家级、省级、市级荣誉称号的；2. 在国家、省、市级竞赛、评比中获奖的；3. 对单位工作有突出贡献，被上级单位表彰的；4. 在单位内部竞赛、评比中获奖的；5. 其他应当给予物质奖励的情形。
第七条奖励程序：1. 个人申请或单位推荐；2. 部门审核；3. 单位领导审批；4. 公示；5. 颁奖。
第三章惩戒第八条惩戒分为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。
第九条以下情形之一，给予警告：1. 迟到、早退、旷工累计3次以上的；2. 工作态度不端正，影响恶劣的；3. 违反单位规章制度，但情节较轻的；4. 其他应当给予警告的情形。
第十条以下情形之一，给予记过：1. 违反单位规章制度，造成一定损失的；2. 工作失误，造成不良后果的；3. 诽谤、侮辱他人，造成恶劣影响的；4. 其他应当给予记过的情形。
第十一条以下情形之一，给予记大过：1. 违反国家法律法规，受到行政处罚的；2. 在工作中严重失职，造成重大损失的；3. 严重违反单位规章制度，给单位造成严重后果的；4. 其他应当给予记大过的情形。
第十二条以下情形之一，给予降级、撤职、开除：1. 涉嫌违法犯罪的；2. 严重违反国家法律法规，受到刑事处罚的；3. 在工作中严重失职，造成重大损失，被追究刑事责任的；4. 其他应当给予降级、撤职、开除的情形。
部门工作奖惩制度范文模板
部门工作奖惩制度范文模板第一章总则第一条为了加强部门工作管理，规范员工行为，提高工作效率和质量，根据公司相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于部门全体工作人员。
第三条奖惩原则：坚持公平、公正、公开的原则，实行奖惩分明，激励员工积极工作，促进部门发展。
第四条奖惩依据：奖惩依据员工的工作表现、工作质量、工作态度和公司规章制度。
第二章奖励第五条奖励方式：（一）通报表扬：对表现突出的员工进行通报表扬，给予精神鼓励。
（二）奖金奖励：根据员工的工作绩效，给予一定的奖金奖励。
（三）晋升机会：对表现优秀的员工，给予晋升的机会。
第六条奖励条件：（一）工作绩效显著：完成工作任务，取得优异成绩。
（二）创新成果：提出创新性建议，为公司创造效益。
（三）团队协作：积极参与部门工作，协助同事完成任务。
（四）公司荣誉：积极参与公司形象建设，提升公司知名度。
第七条奖励程序：（一）员工自荐或同事推荐。
（二）部门经理审核。
（三）公司领导审批。
（四）奖励实施。
第三章惩罚第八条惩罚方式：（一）口头警告：对轻微违反规章制度的员工进行口头警告。
（二）书面警告：对严重违反规章制度的员工进行书面警告。
（三）罚款：根据员工违规程度，处以一定金额的罚款。
（四）降级或辞退：对严重违反公司规定、造成重大损失的员工，予以降级或辞退。
第九条惩罚条件：（一）违反公司规章制度：不遵守公司规定，违反工作纪律。
（二）工作失误：因个人原因导致工作失误，给公司造成损失。
（三）道德品行：涉及道德品行问题，对公司形象造成负面影响。
（四）泄露公司机密：未经许可，泄露公司内部信息或商业机密。
第十条惩罚程序：（一）部门经理调查核实。
（二）公司领导审批。
（三）惩罚实施。
第四章奖惩实施与监督第十一条奖惩实施：（一）奖励：部门经理应在奖励事项发生后的15日内提出奖励建议，报公司领导审批。
（二）惩罚：部门经理应在惩罚事项发生后的15日内提出惩罚建议，报公司领导审批。
第十二条奖惩监督：（一）部门经理负责对本部门员工的工作表现进行监督，确保奖惩制度的落实。
部门内部奖惩制度_部门内部奖惩制度
部门内部奖惩制度_部门内部奖惩制度部门内部奖惩制度_部门内部奖惩制度范本为明确奖惩制度的施行，约束本部门员工的行为规范，应制定规范的部门内部奖惩制度。
下面店铺为大家整理了有关部门内部奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
部门内部奖惩制度篇1一、总则1、为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。
2、本规定为配合《公司考核管理制度》、《员工考勤和管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。
3、奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
4、惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
5、本规定适用于就业培训基地(以下简称基地)全体员工。
二、奖惩的原则1、基地对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和工作任务。
基地员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。
2、员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。
3、员工的表现达不到基地对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。
4、处罚和过失必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。
5、下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失。
6、有功必奖，有过必罚;依法管理，执法必严;奖罚面前，人人平等。
三、奖惩职责1、部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。
2、部门经理负责审批员工200元及以下的奖惩决定。
3、直管副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。
4、总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。
管理部门内部奖惩制度范本
第一章总则第一条为规范管理部门内部工作秩序，提高工作效率，激发员工工作积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司管理部门全体员工。
第三条奖惩制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励先进，鞭策后进，促进部门整体发展。
第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励：1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予口头表扬、通报表彰等。
2. 对在部门工作中提出合理化建议，被采纳并产生显著效益的员工，给予表彰。
3. 对在部门活动中表现优秀，起到模范带头作用的员工，给予表彰。
第六条物质奖励：1. 对完成年度工作目标，业绩突出的员工，给予奖金奖励。
2. 对在部门工作中表现优秀，连续几个月被评为优秀员工的，给予额外奖金奖励。
第三章惩罚第七条惩罚分为警告、记过、降级、辞退等。
第八条警告：1. 对违反公司规章制度，情节轻微的员工，给予警告。
2. 对工作态度不端正，影响部门形象，但未造成严重后果的员工，给予警告。
第九条记过：1. 对违反公司规章制度，情节较重，但未造成严重后果的员工，给予记过。
2. 对工作失误，给公司造成一定经济损失的员工，给予记过。
第十条降级：1. 对连续两次记过的员工，给予降级处理。
2. 对在工作中严重违反公司规章制度，造成严重后果的员工，给予降级处理。
第十一条辞退：1. 对严重违反公司规章制度，造成重大经济损失或严重后果的员工，给予辞退。
2. 对连续三次记过的员工，给予辞退。
第四章奖惩程序第十二条奖惩由部门负责人提出，经部门全体成员讨论通过，报公司领导批准。
第十三条奖惩决定后，由部门负责人通知当事人，并在部门内部进行公示。
第十四条当事人对奖惩决定有异议的，可在接到通知之日起3个工作日内向公司人力资源部提出申诉。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
原有奖惩制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如需修改，须经过公司领导批准，并重新发布。
部门工作规章制度奖惩方案
部门工作规章制度奖惩方案
《部门工作规章制度奖惩方案》
为了规范部门工作秩序，提高工作效率和质量，制定了部门工作规章制度奖惩方案，旨在激励员工奋发向前、认真负责，同时也对违反规定的行为进行惩处，以维护部门的良好运行和工作秩序。
一、奖励措施
1. 优秀员工奖：对在工作中表现突出、工作成绩卓越、积极主动、刻苦钻研的员工进行表彰并给予相应奖金或奖品；
2. 工作目标完成奖：对完成工作目标并能够带动团队一同完成的员工给予奖励；
3. 先进个人奖：对在工作中表现出色、敢挑重担、富有创新精神的员工进行表彰并给予荣誉称号和奖金。
二、惩罚措施
1. 迟到早退扣款：对多次迟到早退的员工将按规定从工资中扣除相应金额；
2. 怠工扣奖金：对在工作中敷衍塞责、不认真工作的员工将扣减相应奖金；
3. 违反规定处罚：对违反公司规定的员工将受到相应的处罚，包括警告、停职、降职甚至开除。
三、执行机构
1. 领导小组：负责制定奖惩方案的具体内容和标准；
2. 人力资源部：负责执行奖惩方案并对员工进行考核；
3. 部门经理：负责对员工工作进行及时的奖励和惩罚。
通过《部门工作规章制度奖惩方案》的实施，相信能够激励员工积极性，提高工作效率和质量，同时也能够维护部门的良好运行和秩序。
希望全体员工能够严格遵守，共同努力实现部门的发展目标。
部门规章制度与奖罚制度
部门规章制度与奖罚制度第一章总则第一条为规范部门管理，明确职责任务，提高工作效率，根据国家法律法规和公司制度，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门内所有员工，包括领导和普通员工。
第三条部门管理属于公司内部管理范围，各级员工须遵守公司的统一管理规则，服从领导安排。
第四条本规章制度内容包括部门管理制度、工作纪律、奖惩机制等，具体条款见下文。
第五条部门领导有权对员工进行规范管理，对违反规定的行为进行处理和处罚。
第六条员工有权对部门管理和制度提出建议和意见，领导应认真调查并采纳合理意见。
第二章部门管理制度第七条部门领导应严格执行公司规定，保证部门工作顺利进行。
第八条部门领导要定期组织员工开展培训和学习，提高员工的专业素质和工作能力。
第九条部门领导要及时调整工作计划和安排，确保任务按时完成。
第十条部门领导要建立健全的沟通机制，保持与员工之间的沟通畅通。
第十一条部门领导要积极配合公司其他部门的工作，达到协同合作的效果。
第十二条部门领导要对员工进行绩效评估，并按照评估结果调整员工工作安排。
第十三条部门员工在工作过程中应听从领导的指挥，服从组织安排。
第十四条部门员工应保守公司机密，不得泄露公司机密信息。
第十五条部门员工要保持工作热情，认真对待每一项工作。
第十六条部门员工应遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自请假。
第三章奖惩机制第十七条优秀员工将获得部门颁发的奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。
第十八条表现突出者将获得额外的奖励，如旅游、培训等。
第十九条不履行工作职责或工作不认真负责的员工将受到相应的处罚，包括扣减工资、降职等。
第二十条违反公司规定的员工将被追究责任，直至解除劳动合同。
第二十一条对于影响公司利益和声誉的违法违规行为，将追究刑事责任。
第四章附则第二十二条本规章制度由部门主管部门负责解释，并根据公司情况进行适当调整。
第二十三条本规章制度自正式颁布之日起执行，如有修订，须重新颁布。
第二十四条对于规章制度不明确之处，应及时向直接领导或公司相关部门求助。
学校部门奖惩管理制度范本
第一章总则第一条为加强学校部门管理，提高工作效率，促进部门员工积极工作，确保学校各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各部门及其员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对部门员工进行奖惩。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励包括：（一）授予“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号；（二）在单位内部通报表扬；（三）优先推荐参加各类培训、进修。
第六条物质奖励包括：（一）根据工作表现，给予一定的奖金；（二）晋升工资或职务；（三）发放加班补贴、节日慰问金等。
第七条奖励条件：（一）认真履行岗位职责，工作成绩显著；（二）积极参加部门活动，为部门建设做出贡献；（三）遵守国家法律法规，遵守学校规章制度；（四）具有良好的职业道德和团队精神。
第八条奖励程序：（一）部门负责人根据员工工作表现提出奖励建议；（二）经部门会议讨论通过；（三）报学校领导审批；（四）对获奖者进行表彰。
第三章惩罚制度第九条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第十条警告：（一）对违反学校规章制度，但情节轻微的员工给予警告；（二）警告期限为一个月。
第十一条记过：（一）对违反学校规章制度，情节较重的员工给予记过；（二）记过期限为三个月。
第十二条降职：（一）对严重违反学校规章制度，造成恶劣影响的员工给予降职；（二）降职后工资待遇相应降低。
第十三条辞退：（一）对严重违反学校规章制度，或因个人原因无法胜任工作的员工给予辞退；（二）辞退前应给予员工一定的补偿。
第十四条惩罚条件：（一）违反国家法律法规，造成严重后果；（二）违反学校规章制度，给学校造成重大损失；（三）严重违反职业道德，损害学校形象；（四）不履行岗位职责，工作态度恶劣。
第十五条惩罚程序：（一）部门负责人发现员工违纪行为，进行调查核实；（二）根据违纪情况，提出处罚建议；（三）经部门会议讨论通过；（四）报学校领导审批；（五）对受处罚员工进行通报。
第四章附则第十六条本制度由学校行政部门负责解释。
部门员工奖罚规章制度内容
部门员工奖罚规章制度内容第一章总则第一条为规范员工的行为，提高工作效率，激励员工工作积极性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本部门全体员工。
第三条奖惩原则：奖惩相结合、公平公正、激励员工积极性、约束员工行为。
第四条本规章制度由部门领导按照国家法律法规和公司规定进行解释。
第五条员工应当切实遵守本规章制度，任何违反者将受到相应的奖惩。
第二章奖励制度第六条优秀员工奖励：部门每月评选出一名表现优秀的员工，颁发荣誉证书和奖金。
连续获得三次优秀员工称号的员工将获得一次特别奖励。
第七条项目成绩突出奖励：部门每季度评选出一名在项目中表现突出的员工，颁发荣誉证书和奖金。
第八条创新奖励：员工提出创新意见并被采纳的，颁发创新奖。
第九条团队合作奖励：团队合作达到一定目标的员工将获得团队合作奖。
第十条其他奖励：其他突出表现的员工可获得其他形式的奖励。
第三章惩罚制度第十一条迟到早退处罚：迟到、早退的员工每次扣除一定比例的工资。
第十二条旷工处罚：旷工的员工将按照公司规定的标准扣除相应工资。
第十三条违反规章制度处罚：违反规章制度者将受到口头警告、书面警告、扣除奖金等处理。
第十四条不服从管理处罚：不服从管理、挑衅领导的员工将被降职或开除。
第十五条其他违规处罚：其他违规行为将根据情节轻重做出相应处罚。
第四章奖惩执行第十六条奖惩执行：奖惩由部门领导组织实施，必须符合规章制度的规定，公平公正。
第十七条奖惩相关记录：部门将对奖惩相关记录进行保存，作为员工评定升迁的重要依据。
第十八条奖惩公示：对奖惩情况进行定期公示，激励员工积极向上。
第五章附则第十九条本规章制度自发布之日起生效，补充修改也须经过部门领导的批准。
第二十条本规章制度解释权属于部门领导，如有疑问可向领导咨询。
第二十一条本规章制度内容不合适的，可进行适当调整或修改。
本规章制度经部门领导批准后正式生效，工作人员必须严格遵守，违反者将受到相应的处理。
以上为部门员工奖罚规章制度内容。
安保部门奖惩制度范本
安保部门奖惩制度范本第一章总则第一条为加强安保部门的管理，提高安保人员的工作积极性和服务水平，确保公司安全稳定运营，根据国家法律法规和相关政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司安保部门全体人员，包括安保队长、安保员等。
第三条奖惩原则：（一）公平公正：奖惩标准统一，程序透明，确保每位员工都能在公平公正的环境中接受奖惩。
（二）奖罚分明：对表现优秀的人员给予奖励，对违反规定的人员进行处罚，以激发员工的工作积极性。
（三）教育为主：惩罚目的在于教育，引导员工遵守规章制度，提高工作质量。
第二章奖励第四条奖励方式：（一）精神奖励：给予表彰、颁发荣誉证书等。
（二）物质奖励：给予奖金、奖品等。
（三）晋升机会：为表现优秀的员工提供晋升的机会。
第五条奖励条件：（一）在工作中表现突出，为公司创造显著经济效益或社会效益的。
（二）积极参与公司各项活动，为公司文化建设和团队建设作出贡献的。
（三）严格遵守公司规章制度，工作认真负责，得到上级和同事认可的。
（四）在其他方面为公司树立良好形象的。
第六条奖励程序：（一）由所在部门或上级提名，提交奖励申请。
（二）经安保部门负责人审批通过后，进行奖励。
第三章惩罚第七条惩罚方式：（一）口头警告：对轻微违规行为进行口头警告。
（二）书面警告：对较严重违规行为进行书面警告。
（三）罚款：对违反规定且造成经济损失或恶劣影响的人员进行罚款。
（四）停职：对严重违规人员予以停职处理。
（五）解除劳动合同：对严重违反公司规定或触犯法律法规的人员，解除劳动合同。
第八条惩罚条件：（一）违反公司规章制度，影响公司正常运营的。
（二）工作不负责任，导致公司财产损失或声誉受损的。
（三）涉及贪污、受贿、舞弊等违法行为的。
（四）在其他方面给公司带来不良影响的。
第九条惩罚程序：（一）由所在部门或上级提出惩罚建议，提交惩罚申请。
（二）经安保部门负责人审批通过后，进行惩罚。
第四章附则第十条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
后勤保障部门奖惩制度范本
一、目的为了加强后勤保障部门的管理，提高工作效率和服务质量，确保各项工作的顺利进行，特制定本奖惩制度。
二、适用范围本制度适用于后勤保障部门全体员工。
三、奖惩原则1. 公平、公正、公开原则；2. 奖罚分明、奖优罚劣原则；3. 教育与惩罚相结合原则。
四、奖励制度1. 优秀员工奖：对在岗位上表现突出、工作成绩优异的员工，给予表彰和奖励，包括但不限于：（1）颁发荣誉证书；（2）给予一定数额的奖金；（3）晋升岗位或职位；（4）安排外出培训学习。
2. 先进集体奖：对在团队协作、完成任务、服务质量等方面表现突出的部门或小组，给予表彰和奖励，包括但不限于：（1）颁发荣誉证书；（2）给予一定数额的奖金；（3）提升部门或小组的业绩考核等级。
五、惩罚制度1. 警告：对违反公司规章制度、工作纪律的员工，给予口头或书面警告，并在考核中扣除相应分数。
2. 记过：对严重违反公司规章制度、工作纪律的员工，给予记过处分，并在考核中扣除相应分数。
3. 离职：对严重违反公司规章制度、工作纪律，或因个人原因无法胜任工作的员工，给予解除劳动合同。
六、奖惩程序1. 奖励程序：（1）由部门负责人提出奖励建议；（2）经部门全体员工投票表决；（3）报公司领导审批；（4）颁发奖励。
2. 惩罚程序：（1）由部门负责人提出处罚建议；（2）经部门全体员工投票表决；（3）报公司领导审批；（4）执行处罚。
七、附则1. 本制度由后勤保障部门负责解释和修订；2. 本制度自发布之日起实施。
八、其他1. 本制度中涉及到的奖金、晋升等事项，具体数额和标准由公司领导根据实际情况确定；2. 本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司相关规定执行。
办公室规章制度奖惩规定
办公室规章制度奖惩规定第一章总则第一条为了规范办公室管理，促进员工工作效率和团队合作, 特制定办公室规章制度奖惩规定。
本规定适用于办公室全体员工和领导。
第二条员工必须遵守本规定并严格执行，不得有违反规定的行为，否则将受到相应的处罚。
第二章奖励规定第三条奖励是对员工出色工作业绩和积极贡献的一种肯定和激励。
本章规定员工获得奖励的情形和方式。
第四条员工在工作中表现出色，取得显著成绩的，可获得以下奖励：1. 奖金：根据工作表现，公司将给予一定数额的奖金作为奖励。
2. 表彰证书：公司将颁发表彰证书，对员工的工作做出积极评价。
3. 物质奖励：公司可根据员工的实际需要给予物质奖励，以激励员工继续努力。
4. 机会提升：员工表现出色的，公司将给予晋升机会，提升员工的职业发展。
第五条公司将设立一奖励评选委员会，根据员工工作表现进行评选，确定获奖名单及奖励形式。
第六条员工有权提名其他员工为优秀员工，并附上推荐理由及证明材料。
被提名员工将被公司提交给奖励评选委员会评选.第三章惩罚规定第七条惩罚是对员工违反规章制度的一种处理方式，目的是规范员工行为，维护公司形象和正常秩序。
本章规定员工受到惩罚的情形和方式。
第八条员工违反公司规章制度，行为严重影响工作正常进行的，可受到以下惩罚：1. 警告：口头或书面警告，警示员工严格遵守规定。
2. 扣减奖金：根据违规行为的情节轻重，可扣减员工应得的奖金。
3. 调整工作岗位：根据违规情节，公司可对员工工作岗位进行调整。
4. 离职处理：情节严重的违规行为，公司有权对员工进行辞退处理。
第九条公司将设立一惩罚处理委员会，根据员工的违规情况进行处理和决定。
被惩罚员工有权申请听证，对处罚决定提出异议。
第四章执行规定第十条公司领导及管理人员有责任对本规定进行宣传和执行，确保员工遵守规章制度。
第十一条员工应严格遵守本规定，做到言行一致，积极履行工作职责。
第十二条如对本规定内容有任何疑问，员工可向公司人事部门进行咨询。
业绩部门奖惩规章制度范本
业绩部门奖惩规章制度范本《业绩部门奖惩规章制度》第一章总则第一条为了激励和规范各部门的业绩表现，提高整体工作效率和绩效，制定本奖惩规章制度。
第二条本制度适用于公司内所有部门，包括生产、销售、市场等各类部门。
第三条部门的业绩表现将根据制定的指标和标准进行评定，评定结果将直接影响部门的奖励或惩罚。
第四条部门业绩的奖惩原则是公平、公正、透明，鼓励优秀表现，惩罚低效低效绩。
第二章业绩评定标准第五条部门的业绩将根据员工的完成情况、工作效率、市场表现等多方面指标进行评定。
第六条业绩评定标准将根据各部门的实际情况而定，但必须有明确的量化指标和评估标准。
第七条各部门的业绩指标将由部门负责人和公司领导共同商定，并在制定的时间内提交给公司领导审核。
第八条业绩评定结果将由公司领导根据部门完成情况进行评估，并给予奖励或惩罚。
第三章奖励措施第九条部门业绩表现优秀的，将给予适当的奖励，包括但不限于奖金、提升机会、荣誉称号等。
第十条奖励措施将根据业绩的优秀程度进行区分，奖金金额将根据部门业绩增长情况确定。
第十一条奖励措施将在评定结果出来后及时发放，公司领导将会在公示栏上公布业绩表现优秀的部门。
第四章惩罚措施第十二条部门业绩表现低效的，将给予相应的惩罚，包括但不限于降级、调岗、扣减绩效奖金等。
第十三条惩罚措施将由公司领导根据业绩评定结果进行决定，严重影响公司利益的情况将采取更严厉的措施。
第十四条惩罚措施将在评定结果出来后及时执行，公司领导将会在公示栏上公布业绩表现低效的部门。
第五章审查与监督第十五条本奖惩制度将由人力资源部门进行监督和执行，各部门负责人需要配合执行。
第十六条部门业绩的评定结果将由公司领导进行审查，确保奖惩措施的公平、公正。
第十七条各部门负责人需要建立健全的业绩考核制度，不定时检查和评估员工的工作表现。
第六章附则第十八条公司领导有权对本奖惩制度进行修改和补充条款，待修改和补充部分生效后即时执行。
第十九条本奖惩制度的具体内容将在部门负责人和员工间进行宣传，确保执行效果。
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就业培训基地奖惩制度草案为明确奖惩制度的施行、依据及标准，约束本部门员工的行为规范，保障公司规章制度的执行力，形成良好的团队竞争力与个人归属感，特设立此制度。
一、总则1、为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。
2、本规定为配合《公司考核管理制度》、《员工考勤和管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。
3、奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
4、惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
5、本规定适用于就业培训基地（以下简称基地）全体员工。
二、奖惩的原则1、基地对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和工作任务。
基地员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。
2、员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。
3、员工的表现达不到基地对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。
4、处罚和过失必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。
5、下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失。
6、有功必奖，有过必罚；依法管理，执法必严；奖罚面前，人人平等。
三、奖惩职责1、部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。
2、部门经理负责审批员工200元及以下的奖惩决定。
3、直管副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。
4、总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。
四、奖励1、奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：1.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。
1.2行政奖励包括职位晋升、参与决策等。
1.3荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工、合理建议奖、创造性劳动奖、项目突破奖、最佳管理奖等称号。
以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
2、员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全基地。
2.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；2.2领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；2.3品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；2.4本月考勤记录无缺勤者；2.5合理化建议在应用中取得一定效果者；2.6对顾客服务热情，服务品质高，被顾客表扬的，本月有好评的，创造出优异成绩者；2.7具有节约意识，为基地节约成本支出的；2.8能主动加班加点完成紧急重要任务的；2.9其他对基地或公众有利益的行为，具有事实证明者；2.10绩效考核成绩超过上级安排任务的十分值以上者；2.11检举揭发违反基地规章制度或侵害基地利益的行为，为基地挽回形象和损失者；2.12维护基地安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；2.13对维护基地荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；2.14在公司的重大活动过程中表现突出者。
2.15工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者；2.16对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；2.17开源节流（节约物料或节省开支），有突出贡献者；2.18维护基地重大利益，避免重大损失者；2.19每个季度能超额100%完成上级下达的工作任务者；2.20承担巨大风险，挽救公司财产，表现突出者；2.21连续半年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。
2.22表现优异，绩效考核结果符合本部门晋升条件者；2.23在本工作岗位做出某项突出成绩者；3、专项将3.1专项嘉奖----授予“优秀员工称号”。
年度内对于表现突出的员工授予“优秀员工”的称号。
评选标准及评选程序由基地经理根据上级领导要求并结合基地实际情况拟定，报总经理审批后组织实施。
3.2专项嘉奖----“合理化建议奖”。
参与评奖的合理化建议必须同时具备以下三个特性：（1）对基地各项业务工作、管理环节存在问题提出的符合实际、切实可行的改进意见或措施；（2）对基地发展策略、经营方式、管理模式等提出合理可行的建设性意见；（3）有益于基地经营发展的其它意见或建议。
3.3专项嘉奖----“创造性劳动奖”。
参与评奖的创造性劳动必须同时具备以下三个特性：（1）创造性：创造性劳动应是在突破现有的管理模式、工作流程和工作方法基础上提出的新思路、新观念或采用的新技术、新方法。
既可以是独创的，也可以是引进外部成熟的经验、作法或者是对基地原有经验的总结提炼；（2）主动性：创造性劳动应是由员工积极主动开展的工作；（3）有效性：创造性劳动应当经过实践证明能为基地带来经济效益、品牌效应或者有助于提高基地经营管理水平。
3.4专项嘉奖----“项目突破奖”。
（1）规则：基地经理最终决定（2）标准：超额完成基地制订的战略目标或比上年度工作有创新性项目或在原项目基础上有重大突破，且项目对基地有明显推动作用。
3.4专项嘉奖----“最佳管理奖”。
（1）规则：由经理决定，部门主管中选一人，部门专员中选一人。
（2）标准：（2.1）任劳任怨，工作负责。
（2.2）执行力强。
（2.3）遵守公司各项规章制度。
（2.4）具备较强的领导力，带领团队超额完任务或工作有重大突破4、奖励程序如下：（3）员工推荐、本人自荐或各负责人提名。
（2）考核部门审查。
（3）经理批准。
备注：上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有奖励现金、升职等）。
5、员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。
五、惩戒1、基地按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚；1.1检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，遵照相关制度给予处罚。
1.2考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，遵照相关制度给予处罚。
2、员工对惩戒处罚有异议，可以向部门经理或行政管理中心申诉。
3、惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
3.1经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。
3.2行政处分分为即时处罚、通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除等。
以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
4、即时处罚：对违反公司制度造成的后果不是很严重的。
5、员工有下列情况之一的，视情节轻重，造成的后果程度给予通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除等处分。
5.1三次（含）无故未参加公司通知的正式会议的；或无故不参加公司安排的培训课程或活动安排。
5.2外出不告知直接领导被纠正三次（含）以上的。
5.3在工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情。
5.4违反公司规章制度，影响公司形象及服务质量的行为。
5.5上级有指示或期限的命令，无故未能如期完成。
5.6工作不力，屡劝不改者。
5.7当值时间睡觉。
5.8一个月内经常（累计三次及其以上）无故迟到、早退、消极怠工、不完成本职工作任务的。
5.9员工旷工1天（含）以内的。
5.10违反工作规程，造成不良后果，尚未造成基地利益损失者。
5.11上班时间串岗聊天。
5.12发生事故不及时报告，给基地造成损失的。
5.13对顾客服务态度恶劣，造成顾客投诉者。
5.14发现问题故意回避，不处理、不报告。
5.15遇到工作职责交叉或模糊事项时，推三阻四，不执行上级指示，不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃。
5.16与同事发生言语上的冲突，出现谩骂、脏话者。
5.17明知侵害基地、同事利益的事项不报。
5.18知情不报，有意缓报造成损失和不良影响的行为。
5.19多次重复违反基地工作规程，但未造成严重后果者。
5.20品行不端有损公司信誉的。
5.21在试用期内明显证明不符合录用标准的，基地无须提前即可通知员工办理正常离职手续。
5.22基地正式员工绩效考评多次（年度内4次）末位，经公司培训后被证明仍不符合基地岗位要求的。
5.23以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈，或利用职权间接获利的行为。
5.24挪用或盗窃基地或同事财物。
5.25窃取或泄露基地资料或隐私。
5.26与客户或与同事打架。
5.27在公司里恐吓，殴打或故意伤害他人身体。
5.28对基地应得知的个人重要信息有意欺瞒，或员工向公司所作的任何陈述、声明或保证等不空实，如：个人履历，身体重大疾病等。
5.29严重失职给基地造成重大损失。
5.30对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
六、奖罚标准奖励标准遵照公司相关制度执行，对于公司没有相关标准的由部门内部讨论议定。
七、附则1、本基地可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法。
2、本制度由基地会议议定制订并负责解释。
3、本制度自颁布之日起施行。
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