台资模式与温州模式之碰撞文档

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略论温州模式

略论温州模式一、何为“温州模式”首先我们先要知道什么是温州模式，了解温州模式的相关特征。

（一）概念温州模式是指浙江省东南部的温州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业，从而形成小商品、大市场的发展格局。

小商品是指生产规模、技术含量和运输成本都较低的商品。

大市场是指温州人在全国建立的市场网络。

（二）特征经济形式家庭化，小商品大都是以家庭为单位进行的；经营方式专业化，有家庭生产过程的工艺分工、产品的门类分工和区域分工；专业生产系列化；生产要素市场化，按市场的供需要求组织生产与流通，资金、技术、劳动力等生产要素，均可自由流动；服务环节社会化。

（三）形成背景改革开放前，温州的情况可以概括为“三少一差”：可利用自然资源少，除了矾矿外，没有更多可开发利用的自然资源；人均耕地在浙江最少，当时不到半亩，现在只有0.31亩；国家投入少，从新中国成立到1978年，国家对温州累计投资只有5.95亿元；交通条件差，当时没有机场、没有铁路，只有一条通上海的水路和一条路况很差的104国道与外界相接。

党的十一届三中全会的召开，让温州人看到了希望的曙光。

老百姓把脸皮撕下来放在家里，人到外面去做生意；干部把乌纱帽放在办公室里，人到下面领着老百姓去办厂子。

A、人多地少，大量农业剩余劳力要向第二、三产业转移，农民要发展非农产业致富；B、温州农村过去生产力发展缓慢，集体经济虽由人民公社扶持，但一直没有得到巩固，反而使家庭经济和自发经济在资本主义泛滥的批判声中酝蕴成长；C、历史上，温州人除务农外，兼营家庭手工业或外出经商做手艺。

为此，一方面自办了各种非农经营的经济实体，另一方面建立起了流通信息网络，为其后来的规模化发展创造了有利的条件；D、虽然具有传统手工业优势，但因温州交通运输的不便，又距城市较远，难以接收城市工业辐射，只有顺其自然。

在家庭、联户企业手工和半机械化支持下，以生产技术简单的小型产品为主，缓慢自发地向现代工业迈进；E、温州人独有的开拓精神和十一届三中全会以来的政策，使他们能在大胆试验中积极发展，快速壮大。

论温州模式的倒掉

自去年下半年以来，州再温次成为人们议论的焦点．只是这
次的关键词是 “ 路 ”和 “ 法跑非
键，赖于民间信贷的盛行。依民间信贷，是一种建立在互信基础
上的金融模式。州是民间信贷最早兴温
集资 ”，而不是 “ 富”或者 “ 财炒
房团”。
事出有因：州模式因何而生？温
温州模式的成功，带有深深的时代背景烙印。纵观改革开放三十年，先首
是经济挂帅的政策导向成就了温州，没有对ＧＰＤ的孜孜追求，不可能充分发就
起的城市，４自１８年全国第一家私人钱９庄一～方兴钱庄在温州诞生之后，政Ｉ在
华高莱斯国际地产顾问（北京）有限公司投资顾问部部门经理王琪
“ 富裕” 二字。州商人名声远扬，房温炒团也曾名噪一时一一至今温州人整层、整栋、整条街购买房产的故事还流传
温州模式倒掉了。
在街头巷尾。么，们不由得要问一那我句，州模式到底怎么了？温
府的默许和支持下，民间信贷伴随着改革开放的推进茁壮成长，为温州经济成
活力的源泉。中国人民银行温州中心据
挥出温州人的主观能动性，实现创造去
支行２１年７０１月发布的《州民间借贷温
５２Ｉ
ＬＭＴ０００Ｅ２２ＰＮｌ
款公司转制为村镇银行，必须满足商但业银行作为最大股东或唯一股东的基本条件一一也就是小额贷款公司只能依附于商业银行发起，没有独立经营的权利。以看出，府对民间信贷的态可政度是开明的，也做过一些规范和制度上

【企业变革】浅析温州模式的变革之路1

本科生毕业设计 (论文)题目：浅析温州模式的变革之路教学单位 _____ 经济学院_______消费2.6万元化学教案中产家庭是海外游学的主力试卷试题美国、英国、澳大利亚位居十大海外游学目的地国家和地区的姓名 _____ 蔡际宾_______染出环境的奇异色彩（2分）试卷试题15试卷试题（6分）骆驼刺在恶劣环境中存活下来化学教案、学号____ 200430202048____应大大提高在教材中的比例试卷试题但是化学教案这种将文言文和白话文完全对立起来的思路是否有必要？实际上化学教案年级 _____ 2004级_ ______我今年已经二十六岁了化学教案这样虚度时光一直下去到四十岁、五十岁化学教案那是很容易的、专业 ____国际经济与贸易___指导教师 ___ 安果9试卷试题分别以后的离索之感；欲做庄周陶潜之徒逍遥纵脱、岩居川观而不得的遗憾；韶光流逝化、职称 ___ 教授学教案选择周围很多孩子参加过的网友仅20%化学教案大多数人周围孩子参加过海外游学的没几个化学教案或者干脆没有2008年 5 月 1 日目录文献综述…………………………………………………………………………………1 温州城市概况以及“温州模式”的产生……………………………………1.1 温州城市概况…………………………………………………………………1.2 温州模式的发展史……………………………………………………………1.2.1 第一阶段：以社队工业及农村街办工业为主要形式的孕育阶段……1.2.2 第二阶段：以家庭企业为基本形式的初始阶段………………………1.2.3 第三阶段：以“股份合作制”为典型形式的试验阶段……………1.2.4 第四阶段：以公司制为代表形式的成熟壮大阶段…………………1.2.5 第五阶段: 现代企业制度为代表、以新型工业化道路为特点的飞跃式发展阶段…………………………………………………………………………………………2 温州模式的现状及特点…………………………………………………………2.1 温州模式的现状………………………………………………………………2.2 温州模式的特点………………………………………………………………2.2.1 温州民营经济的发展与市场机制的培育结合在一起…………………2.2.2 温州民营经济的发展与劳动力的大进大出结合在一起………………2.2.3 温州民营经济的发展与“块状经济”的发展结合在一起……………2.2.4 温州民营经济的发展与小城镇发展结合在一起………………………2.2.5 温州民营经济的发展与温州独有的历史文化背景结合在一起………3 温州模式存在的问题……………………………………………………………3.1 企业技术水平低，产业升级难………………………………………………3.2 家族经营管理制度落后………………………………………………………3.3 本土资金外流现象严重………………………………………………………3.4 人才引进困难，高级人才留不住……………………………………………3.5 投资环境比较差，外资严重短腿……………………………………………3.6 上市企业少，企业缺乏向公众融资的意识…………………………………4 温州模式的变革之路---如何建立“新温州模式”……………………4.1 政府篇………………………………………………………………………….4.1.1 政府宏观调控引导民间资金正确运转………………………………4.1.2 政府积极引导企业进行技术创新…………………………………….4.1.3 积极改善投资环境，大量引进外资…………………………………4.1.4 积极引导企业上市，为企业上市导航开路…………………………4.2 企业篇…………………………………………………………………………4.2.1 提高企业层次，提升管理水平，优化产业结构，提高产品附加值…4.2.2 努力提高生产技术，不断推进技术创新………………………………4.2.3 走品牌国际化战略以提高产品附加值…………………………………4.2.4建立科学的人才管理制度，以优厚条件吸引高级人才……………5 结论…………………………………………………………………………………参考文献………………………………………………………………………………致谢……………………………………………………………………………………浅析温州模式的变革之路Brief Analysis on the way of Reformation of 'WenZhou pattern'【摘要】：温州模式在1992年之后就开始在全国声名大噪，与“苏南模式”和“珠江模式”并称为中国的三大经济模式。

新形势下温州对台经贸合作探析

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进行公平有效的竞争，在竞争中
求生存、求发展，就成为一种现
实的选择。随着中国对外开放的逐步深入，尽快出台竞争法、推行与国际接轨的竞争政策是当务之急。我们作为一个发展中的转轨国家，面对高新技术产业和战
策的自由化需要竞争政策加以补
充和修正。随着中国开放的深入
和扩大，以及跨国并购的发展，
１对台贸易方面、
自两岸于２０１底先后加入世界贸易组织（ＴＯ）来，台湾当局于０年Ｗ２０年开放两岸直接贸易，允许双方直接签订贸易合同，台商可直接到大０５
陆投资。这一系列两岸开放措施，给温州的对台贸易带来了发展机遇。近
跨国公司可能对中国企业采取更
为广泛和频繁的多种形式的限制竞争行为，外资企业垄断市场、
几年来，温州对台贸易额在１１．Ｙ． —１５Ｌ美元之间波动，２０年，温州对台０６出口贸易总额达６１．３美元，同比增长一６５％口贸易总额２９万７．２进１３．２美元，同比减少２．％。近五年温州对台贸易量的有关数据见３０７万１１８

应用文-台湾产业移转大陆趋势与浙台经济合作2

台湾产业移转大陆趋势与浙台经济合作2'台湾产业移转大陆趋势与浙台合作24．小结与启示联盟上述分析表明：浙江经济正处于工业化中后期，也已步入模式加速转型的关键时期，属于高速增长的发展中经济。

当前，浙江经济的主要依托及优势产业是传统的制造业，但新兴制造业也具有一定基础。

浙江不具自然资源优势但有较强的体制优势、产业优势、企业家优势和经营人才优势。

在经济发展对外部资源有强烈需求而有形资源转移成本较大的情况下，浙江的选择只能是吸纳先进的技术及附着于先进技术上的产业资本，使之在与既有优势结合的基础上逐步推动浙江产业结构的优化。

这与台湾产业外移趋势是相吻合的，也是浙江对台经济合作的一个总体产业指向。

三、浙江与台湾经济合作现状由于台湾岛内特殊的生态和台湾当局限制性大陆经贸政策的作用，当前，浙台经济合作主要表现为台湾产业向浙江的转移和台商像浙江的单向投资，浙江资本向台湾的投资尚待时日。

台商投资浙江始于1983年，与大多数东南沿海省份一样，台商在浙江的投资经历了投石问路、前期发展、中期快速增长、策略调整四个阶段。

截止2006年底，台商在浙江的总投资已经突破二百九十亿美元，投资也呈现集团化、群聚化特征。

表1：2000年2005年浙江省引进台资情况资料来源：/main/upload/20061225/U200612251167031524761.htm 浙江省对外贸易经济合作厅网台商在浙江的投资主要分布在沪杭甬高速公路沿线，如宁波市、杭州市、嘉兴市、湖州市、绍兴市等，其中开发区、保税区成为台商投资的首选地和集聚地。

据统计，以上5市在2006年共引进台资企业345家，总投资为42.28亿美元，分别占新批企业总数和总投资的91.51%和97.31%。

近两年，衢州、丽水、温州等地也加大了对台引资的力度，增势迅猛（万斌2006）。

但从总体上看，台商投资地域很不平衡，主要集中在浙江东北环杭州湾一带，而浙江西部与南部地区数量较少，形成明显落差，且这一趋势仍在发展中。

民营企业生命周期研究——解析温台模式发展现状及对策

国。目前。州的民营企业数量占全市企业总量的９以生命周期则普遍偏低。温２上，出占全市工业总产值的９和国内生产总值的８产７９
２影响温台地区民营企业生命周期的因素分析
问题，提民营企业；状；策现对中图分类号：４Ｆ０文献标识码：Ａ文章编号：６２３９（０８０—０３０１７—１８２０）１０５— ２
１温台模式的发展现状及特征
业１０２５２８家，产行业２１一２４家，营期限最长的为１经７年。
２１内部因素分析．
最短的为１年，业的平均经营期限为４２年；产行业企．二
（）乏市场调研。一些民企经营者在决策时没有细１缺
在着问题。温台地区的民营企业平均生命周期为５７年。０３的民企生命周期不超过４年，民营企业中占据最高比．４．２而例的公司制企业的生命周期仅３８年，远低于企业平均生命周期。从民营企业生命周期的角度来解析温台模式存在的．远
截至目前，州市、温台州市共有企业１４２５７５家。中取大多数都还处于初创期或是成长初期，这两个阶段是最其而得法人资格的有８２０家，支机构１７４家，中民营企容易遭遇挫折或失败的。９３分５７其

泉州利用台资现状、特点及其对温州的启示

ｓｔｓａｄｆａｕｅｎｕｉｚｔｎｏａｗｎａｉｌｎＱａｚｏｏｅｈｒｗｔｔｅａａｓｆｉｃｉｅｎｉｔｕｎｅｔｒｓｏｔｉｉｆＴｉａ ’ ｃｐｔｕｎｈｕｔｔｅｉｈｎｌｉｏｓａｈｖｍｅｔｎａｌａｏＳａｉｇｈｙｓｔ
ｄｖｏｎｇｍｏｓｃｉｅｙａｄａｔｓｎｉｅｓｃｎｏｙａｔｒｒｆｏｒａｄｏｎｎｐｅｅｌｐｉｔａｔｖｌｎｆｓｅｔｉＣｈｎｅｅｏｍｆｅｅｒｍｎｐｅｉｇｕＴｈｅｅｔｔｅｈｒｒａｓｗｏｃｉｉｓｓａｅｇｅｔ
均有着很大的相似性，但在吸收利用台资方面却表现出巨大的落差。论文通过对泉州利用台资的现状、特点及
泉州利用台资取得巨大成功的原因进行分析，以探讨提升温州市台商投资区位优势的对策建议，为温州下一步对台引资工作提供启示。
关键词：泉州；温州；利用台资；
中图分类号：Ｆ２１７文献标识码：Ｂ文章编号：１７ —００２０）０ —０２０６２１５（０７３０３— ６
Ｋｅｗｏｄ：ｕｎｈｕＷｅｚｏ；ｉｚｇＴｉｎｐｔｌｙｒｓＱａｚｏ；ｎｈｕＵｔｉｉａｌｎｗａ ’ｃｉＳａａ
ｓｌｉｅｎｔｏｌｉｅｇａｈｃｌｌｃｔｎａｄｎｔｒｌｒｓｕｃｒｈｅｓｕｌｏｉｈｅｅｆｅｏｏｃｉａｔｓｏｎｙｎｇｏｒｐｉａｏａｉｎａｕａｅｏｒｅｉｎｓ，ｂｔａｓｎｔｅｌｖｌｏｃｎｍｉｍｉｒｉｏｃｄｖｌｐｎ、ｔｔｅｅａｅｇｅｔｄｓａｉｉｓｉｂｏｂｎａｗａ ’ ｉｖｓｍｅｔｂｔｅｈｗｏｃｔｓＢａｅｎｔｅｅｅｏｍｅｔＢｕｈｒｒｒａｉｐｒｅｎａｓｒｉｇＴｉｎＳｎｅｔｎｅｗｅｎｔｅｔｉｅ．ｓｄｏｈｔｉ

“温州模式”主导下城市化地区弱中心现象分析——乐清市个案研究

下）平阳县（昆阳敖江）苍南县（溪．龙灵
乐清市为研究个案，分析 “ 温州模式”主导下城市
化地区弱中心现象的空间表征，民营经济发展的从视角探讨这一地理现象的形成机理，从而有助于深
港）等。这种现象的形成发展与所在区域民营
经济高度发展是否存在一定的耦台关系，值得关注和探索。
入认识具有中国特色的城市化发展模式与路径。【关键词】温州模式；城市化；弱中心乐清市
ＰＨＥＮ０ＭＥＮＯＮＥ０ＦＷＡＫＣＥＮＴＥＲｌＨＥＵＲ— ＴＮＢＺＥＡＮｌＤＡＲＥＡＤＩＣＴＥＢＲＥＤＹＷＥＺＨＯＵＮＭＯＤＥ
５
ＫＥＹＯＲＤＳ：ｅｚｏｏｅｕｂｎｚｔｏ；ａＷＷｎｈｕＭｄ；ｒａｉａｉｎｗｅｋ
ｃｎｅ；ｕｑｎｉｅｔｒＹｅｉｇｃｔｙ
４一…蒋… 北茫藩中图分类号】ＴＵ９４兰冈【茸静酤亍８
同因此自下型的城市化在不同地域呈现了不同的特点（郑弘毅．００，浙江省温州和台州南部２０）地区的 “ 温州模式”则是其中种类型。改革开放以来，Ｊｌ ” 温＇模式主导下的城市化ｔ、地区出现了区域政治中心城镇经济中心城镇空
ｓａｔｄｕｄｒｋｎｓｎｗｎａｅｚｏｏｅＴｉｔｒｅｎｅｔｉｇｏｓａｋＷｎｈｕＭｄ．ｈｓｐｐｒｎｌｚｓｈａｅｔｒｈｎｍｅｏｉａｅａｙｅｅｗｅｋｃｎｅｅｏｎｎｉｔｓａｔｐｎｈｕｂｎｚｄａｅｒｖｎｂｎｈｕＭｏｅａｄｆ卜ｒａｉｅｒａｄｉｅｙＷｅｚｏｄ．ｎｕｔｅｉｃｓｅｈｈｐｉｇｍｅｈｎｓｏｅｃｎｅｈｒｓｕｓｓｅｓａｎｃａｉｍｆｈｅｔｒｄｔｔｆｏｒｍｈｐｒｐｃｉｅｏｆｐｉｔｎｔｒｉｅｔｅｅｓｅｔｖｒｖａｅｅｅｐｒｓｄｖｌｐｎ．ｅｅｏｍｅｔ

浙江：温台经济现象的启示

近几年，有关浙江温州与台州两地经济现象引起了人们的广泛关注和浓厚兴趣。

这主要是温台经济奇迹般的发展速度及其民营经济显示出的旺盛活力。

由于温台的经济发展和体制创新，具有显明的区域特色，人们习惯用“现象”来概括。

这就是说，没有特色，就没有现象。

当前，随着学习江总书记的“七一”讲话活动的深入开展，在如何实践“三个代表”的问题上，看来应有一个新思路，沿袭传统模式不行，守着现有经验不行，到底应该怎么办？最近我们带着这个问题，对温台经济再次调研后发现，立足当地实际，走“特色产业＋专业市场＋产权多元＋城镇建设＋政府主导”的发展之路，有可能成为下一步中国经济再创辉煌的最佳选择。

一、温台经济现象改革开放以来，温台两地紧密结合当地实际，积极发展多种所有制经济，凭借艰苦创业、敢创敢冒的温台精神，通过建立各类特色工业园区，依托各类专业市场，发挥企业产权明晰、经营机制灵活、市场先发、地处沿海的优势，走出了一条“特色产业＋专业市场＋产权多元＋城镇建设＋政府主导”的经济发展新路子。

1.特色产业：把建设特色工业园区作为乡镇和个私企业“二次创业”的一大抓手。

温台地区由于历史的原因，工业基础比较薄弱，企业规模总体偏小，产业（产品）以“轻、小、加”为主，通过利用当地已经形成的、有区域特色的、具有一定规模的产业（产品），建立以特色工业园区为载体，把千家万户的乡镇和个私企业适度集中，对提高产业和区域经济的竞争力，具有重大的战略意义。

据初步统计，温州11个县（市、区）143个建制镇中，特色产业（产品）产值超过10亿元的就达30多个，经济总量占全市的60％以上。

温州市提出，本届政府要新建100个特色工业园区，目前已新建40多个，如龙港的包装印刷、平阳的皮鞋、温州的服装、乐清的低压电器、萧江的塑偏、瓯海的眼镜、永嘉的桥头钮扣等，其产品在全国市场占有率均在30％以上。

台州市为提升现有医药化工、机械电子、汽摩配件、鞋帽加工等产业（产品）竞争水平，已新建立起大小工业园区20多个，其中以浙江星星集团为龙头的冰柜洁具、浙江节日灯总厂和珠光集团为龙头的节日灯、吉利集团为龙头的汽摩配件、飞跃集团为龙头的服装机械等具有国际竞争力的工业园区，其产品不但称雄于国内市场，而且在国际市场上也具有相当的竞争力。

温州模式论文：金融危机下温州模式的困境与转型路径

温州模式论文：金融危机下温州模式的困境与转型路径摘要：温州模式是我国民营经济的典型模式，在当前金融危机下，温州中小民企遭到了严重的困难，但同时也蕴含着转型的良机。

温州的主政者与中小企业家应因势利导，通过多种途径淘汰陈旧过剩产能，提高行业集中度，促使企业进行产品和技术的升级换代，进而促成温州经济的转型并为其今后的进一步发展奠定基础。

关键词：温州模式；困境；转型；路径一、金融危机下温州模式的困境以民营经济为内核的温州模式自形成以来已经创造了无数的奇迹。

在改革开放之初，温州人在一无人才、技术，二无资金、管理的不利条件下，凭借敏锐的市场嗅觉和创业意识，抓住市场空隙，以鞋、皮革、服装、打火机等小商品切入大市场，从家族式的小作坊起步，通过别人不愿意做的一些低端产业，历经艰辛，打造成特色产业，迅速成为中国轻工业发展最早、发展最集中的地区之一，成为面向全球的低成本加工制造基地，形成了以加工贸易为主要内容的外向型发展道路。

在这一模式的引领下，温州经济快速发展，并引起了学术界的广泛关注。

然而，这种民间自发的经济发展模式自金融危机爆发后遭遇到了顿挫。

从温州近十年gdp发展增速来看，2008年是温州经济发展史上一个极为明显的转折点，其经济增长率由2007年的14.2%锐降至2008年的8.2%，时至今日，这种状况仍未能从根本上得以改观，甚至有愈演愈烈之势。

自2011年初以来，关于温州民营企业遭遇困境纷纷倒闭的报道不绝于耳，一些温州知名企业如三旗集团、江南皮革、餐饮连锁港尚记、波特曼、天石电子有限公司等相继破产倒闭，而据温州中小企业发展促进会会长周德文称，“目前，（温州）大约25%至30%的企业陷入困境，有一部分停工或半停工，面临多方面压力。

下半年中小企业可能陷入生存危机”。

这显示出在宏观紧缩的大背景下，温州民营中小企业面临的生存压力将会越来越大。

如果再与以外资经济为主导的苏州模式相比较，温州近年经济发展的滞后则更为明显。

温台嬗变:跨入资本创富阶段

温台嬗变：跨入资本创富阶段傅白水【摘要】@@ 温州与台州的经济增长速度、财政收入在浙江的排名不断下滑,但温州民间资本和老百姓的财富却不断增加,温州人在全国乃至全球的影响力越来越大,是什么因素造成这种背反的现象呢?rn在中国民营经济的发源地--温州和台州,有一个奇特的"背反现象",即温州与台州的经济增长速度、经济总量、财政收入增幅在浙江省不断下滑,其中台州已被绍兴、嘉兴等甩在身后,温州经济、财政收入总量也不乐观,与杭州、宁波的差距越拉越大.【期刊名称】《决策》【年(卷),期】2010(000)006【总页数】2页(P52-53)【作者】傅白水【作者单位】【正文语种】中文温州与台州的经济增长速度、财政收入在浙江的排名不断下滑，但温州民间资本和老百姓的财富却不断增加，温州人在全国乃至全球的影响力越来越大，是什么因素造成这种背反的现象呢？在中国民营经济的发源地——温州和台州，有一个奇特的“背反现象”，即温州与台州的经济增长速度、经济总量、财政收入增幅在浙江省不断下滑，其中台州已被绍兴、嘉兴等甩在身后，温州经济、财政收入总量也不乐观，与杭州、宁波的差距越拉越大。

但值得思考的是，温州民间资本和老百姓的财富并没有落后，甚至加速增长，远超各地。

温台的炒房、炒煤、炒油等投资集团越来越多，财富的积累速度越来越快，财富的增加值越来越多，温台人在全国乃至全球的影响力越来越大，是什么因素造成这种背反现象呢？仔细探究，问题出在现阶段中国的经济考评体系上。

仔细考察温台发展模式就会观察到，温台地区业已进入了新的发展阶段，即资本创富驱动经济发展阶段。

而现行的经济指标考核还停留在要素驱动经济发展阶段与资本驱动经济发展阶段，换句话说现行的考评体系只关心经济总量、政府财政收入，对老百姓的个人财富积累，以及财富分配格局很难兼顾，温台表面上出现了不断下滑的假象。

其实，温台模式也已发生了质的转换，进入了财富驱动阶段。

在5月25日公布的“2010中国亿万富豪出生城市排行榜100强”中，温州拥有亿万富豪60人，排名全国第一，超过了上海。

温州模式死于政府掠夺之手

然而，温州模式的死亡不仅在于概念层面，更是实质性的。2011年以来，我国采取了名义上稳健、实际上紧缩的货币政策，直接冻结了数万亿商业银行信贷资金，也使温州企业赖以生存的民间信贷系统面临崩盘。据报道，目前温州至少有80多家企业老板逃跑或倒闭，9月份发生26起，3名老板跳楼自杀。尽管官方尽量淡化这种危机的存在，同时试图亡羊补牢，但是无论如此，温州模式的衰落已经不可逆转。
第一，温州模式的先天优势已不再。温州模式是在满足计划经济造成的商品短缺而崛起的，中国的廉价劳动力为其提供了基础优势。这是温州商品能够畅销全球的基本原因。但是近年来温州模式赖以成功的先天优势已经逐渐失去，中国进入了高成本时代，尤其廉价劳动力的时代已经一去不返。没有了低成本，温州制造何以生存和发展？
?不得的。“无为而治”的政府管理，最大限度发挥了温州人血液中的商业文化基因和企业家精神，不但使温州经济成为一种模式，更使得中国制造的商品畅销全球各地，从而成为中国最早实施“走出去”战略的企业群体。
温州模式被逼无奈之下转向虚拟经济
温州模式的基本特征有三。第一是具有无可比拟的创业精神。不夸张地说，除了军火贩毒，天下没有温州人不敢干的生意。活跃的创业精神是市场经济永葆活力的必备条件。第二是做实业。温州人从做五金电器、制鞋、汽配等小商品制造起家，逐渐将生意扩展到诸多制造业门类，但总而言之是辛苦并踏实地做实业。第三是勇敢闯荡全球市场。温州人绝不局限于浙江市场、中国市场，相反而是勇敢闯荡世界各地，销售中国商品。这三点成就了温州模式，成就了中国制造在全球范围内的盛名。
但进入本世纪以来，温州模式发生了很大的转型，即企业家不再专注于实业，有的甚至不再做实业，而是转向了虚拟经济部门，包括炒房产、炒农产品、做PE.这也是为什么有人说“温州企业的倒闭破产、企业家的跳楼是活该”的原因，因为他们不踏踏实实的干实业。这话对于温州企业家来说是不公平的，因为整个中国制造业的营商环境太差了，利润太薄了，做实业太难了。举一个例子，2007-2010年间，中国企业500强中的近300家制造业企业的营业收入总和都占到500强总和的40%以上，而利润总额却只有500强总和的30%左右。相反同一时期，我国最大5家国有商业银行（工农建中交）的营业收入总额均只有500强总和的6%左右，但它们的利润总和却已经占到500强总额的27%左右。实业部门与银行部门存在悬殊的利润差距，长此以往，市场经济条件下资本

温州模式垮台

温州模式垮台1、温州的现状浙江省刚刚出台了经济报告，上半年温州的GDP总量已跌出浙江前三，增速更是位列全省1 1市之末。

在温州部分路段，甚至出现十店九关的清冷现象，有些企业领订单零利润。

从去年下半年开始，温州大大小小好几十家企业的老板因经营不善，欠债跑路。

多位经济专家坦言，下半年情况仍在继续恶化，并且看不到复苏的征兆。

“温州没资源优势，没有人才优势，当年的温州人敢为天下先的精神已被全国复制，是时候反思升级了。

就此，红极一时的，温州模式宣告垮台。

那么究竟什么事温州经济模式呢？2、什么是温州模式中国比较牛逼的经济模式分为三种：以温州为代表的民营经济模式，以苏南为代表的集体经济模式，以珠江三角洲为代表的外资经济模式。

所谓温州模式，就是指浙江省东南部的温州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业，从而形成小商品、大市场的发展格局。

小商品是指生产规模、技术含量和运输成本都较低的商品。

大市场是指温州人在全国建立的市场网络。

3、辉煌温州人被称为“东方的犹太人”，是中国最会把握商机，最能吃苦，最有冒险精神的商人。

在中国改革开放三十多年的经济发展史上，留下了太多辉煌的历史，目前，温州的上市公司已有三十多家，产值过亿的公司也有上千家。

就是这样一个庞大的经济区域，怎么会垮台呢4、、垮台的原因一是温州的产业结构演变过程异常缓慢。

改革开放30多年来，温州的产业基本上还是集中在以服装、皮鞋、箱包、打火机等劳动密集型、低加工度的制造业结构上，即使在温州的第二代企业家中，仍然大多数从事同样的行业二、温州资本和企业外迁，使温州本土“血阻”,发展缺乏后劲。

自“九五”以来，温州不完全统计已有千亿民资流向外省市。

温州外迁企业光有一定知名度的有1000多家，整体外迁企业就有700家左右。

三、温州民营企业资金不足且融资难度大，自有资金欠缺，自身积累严重不足。

直接影响企业的生产经营和发展，银行只认可土地、房产等不动产抵押，银行认为民营企业实力不强、资质信用等级不高。

台湾城市管理考察报告

台湾城市管理考察报告台湾城市管理考察报告考察报告台湾城市管理考察报告报告考察管理城市台湾根据唐市长要求，201X年 6月17日至6月23日，市政府副市长率领市政府副秘书长、市政府应急办、市城管、监察、环保、食品药品监管局、市公安局交通管理局等部门负责人及中心城区分管区长，赴台对台北市、高雄市、台中市等地的城市管理进行了为期一周的学习考察。

一、学习考察基本情况在台期间，考察团先后拜会了台北市副市长陈雄文先生及环保局局长沈世宏先生；两次与中华文化经济交流协会理事长（原台北市副市长）李永萍女士交流座谈；现场考察了台北市某社区垃圾回收点、台北市北投垃圾处理厂，观摩了垃圾分拣、收取、处理等流程，参观了1999台北市民当家热线及台北士林夜市管理运行情况;考察了台北、高雄、台中等地园林绿化、交通设施及市容市貌等。

7天的学习考察，考察团一行切身感受到台湾城市管理的科学、人性和法制化。

台湾的山清水秀、空气清新、静闲宜人、管理有序给大家留下了深刻印象。

这次考察学习，达到了开阔视野，解放思想，激励干劲，提升境界的目的。

二、台湾城市管理的主要经验和做法城市管理步入信息化轨道6月17日，考察团现场参观了1999台北市民当家热线，对台北市城市管理的高度信息化感触颇深。

台北1999市民当家热线于201X年启用，整合了市政府系统各机关18条为民服务热线，以1999作为单一对外窗口，提供全年无休、每天24小时服务。

服务内容涉及市政业务咨询、市政服务申诉、市政服务派工和转接政府各机关电话等。

其中，18项派工服务包括动物噪音、违规停车、道路坑洞、路灯故障、路树处理、自行车道破损、场地与设施噪音、污染举报、大型废弃物清运、无主垃圾清运、交通标识失效、用户漏水停水等，派工事项有明确的处理时间承诺和处理流程管控，市民可通过电话、短信和网站上的专案档案来了解处理进展状况，同时，负责政府绩效考核的研考会也将对各部门派工服务的执行效果进行监督考核。

《当前中国县域经济发展的经验模式探析》

《当前中国县域经济发展的经验模式探析》202x-7-16摘要。

改革开放促使县域经济积极探索特殊发展之路。

“苏南模式”、“珠江模式”、“温州模式”、“晋江模式”、“巩义模式”、“农安模式”及“义乌模式”等是各地在发展县域经济方面积极探索的成果，是基于中国实践的发展经济学的实验范本。

这些经验模式建立在各自相对优势基础上，只有类型相同的借鉴性，并不是广泛推广的范式。

研究分析这些模式，是为了在新形势下，面向未来，反思过去，学习借鉴，促进中国县域经济全面可持续发展。

体制改革和创新才是促进县域经济可持续发展的基本保障和根本动力。

关键词：县域经济，经验模式，体制改革，可持续发展一、县域经济及其发展模式改革开放，对地方政府的放权让利和财政体制“分灶吃饭”的实施，使得地方政府逐渐成为独立的利益主体和推动区域经济发展的主力。

各地政府利用所掌握的资源配置权和地域优势积极发展本地经济，国民经济发展在区域结构上出现新的不平衡态势。

县域是中国经济社会发展最基本的区域单元，是政权组织的基本单元和国家治理的基础环节。

作为国民经济主要基础的县域经济，因其基础性、区域性、层次性、综合性、枢纽性、农村性、集聚性、扩散性等特点，成为地方经济的核心。

目前中国县域经济发展的主要特点是不平衡性和自组织性。

中国有2052个县域，从地理条件讲，有山区县（占43%）、丘陵县（占26%）和平原县（占31%）；从经济特征讲，有沿海开放县、城郊县、传统农业县、山区县和牧区县等。

县域经济间发展差异甚大，发展的不平衡性非常明显：从经济系统的时空演化阶段看，有传统阶段（城乡分离，自组织发展）、发展阶段（城乡对立，向心运动）、一体化阶段（城乡融合，和谐发展）；从资源开发与产业结构的演变上看，有资源开发型、资源开发与加工并重型、工贸型；从区域比较看，东部沿海地区发展较快，中部次之，西部落后；从发展现状讲，有富裕县、发展中县和贫困县。

据202x年的统计资料显示：县域人均gdp占全国人均gdp的74.8%；人均gdp最高的100个县域是最低县域人均gdp 的15.1倍。

“温州模式”的改革

“温州模式”的改革“温州模式”是我国经济发展过程中形成的重要模式之一，但现阶段其发展却陷入了瓶颈期。

本文全面分析了“温州模式”当前存在的各项问题后从新结构主义理论出发，指出通过内部升级，政府引导及金融改革将使“温州模式”再现辉煌。

标签：温州模式新结构主义改革一、“温州模式”概述1.“温州模式”的定义“温州模式”一词最早由费孝通提出，他从个体所有制及家庭所有制的角度将“温州模式”定义为一种家庭工业与专业市场的结合体，是继“苏南模式”之后又一特色鲜明的中国区域经济发展模式。

此后，伴随学者们对“温州模式”研究的不断深化，其定义也更加精准。

张一力（2006）指出，“温州模式”既是一种新古典区域工业化模式，同时也是一种经济社会发展模式，代表了温州地区经济制度的发展变迁。

姚锋平（2007）认为，“温州模式”是中国改革开放后，在具体发展过程中形的一种以粗放经济为主，注重数量增长的劳动密集型发展模式。

综上，本文认为，“温州模式”是一种依靠民间力量、以民营经济为载体形成的自下而上发展的区域经济体制。

2.“温州模式”的特点作为一种典型的发展模式，“温州模式”独到的特点具体表现如下：（1）社会资本发达。

社会资本指人们彼此间的联系以及在一定范围内人们为维护共同利益而普遍认同并接受的规范。

“温州模式”的首要特征便是社会资本发达，更够充分利用手中的社会资源并依靠传统社会关系网络掌握丰裕的社会资本是温州商人驰骋天下的重要保证。

（2）“小狗经济”。

小商品大市场的“小狗经济”是“温州模式”的又一特征。

温州企业在家庭经营的基础之上通过明确的分工与专业化生产并以市场交易取代企业内部的产权与管理关系形成了完善的区域产业集群，有效降低了交易成本，促进了规模经济的形成。

此外，“小狗经济”充分发挥了温州企业家族化经营的优势，节约了管理成本，保证了经营效率同时还使其创富精神常青，避免了“大企业病”的出现。

（3）民间投资为主。

在温州民间投资早已成为企业获取资金的主要途径，而这一现象的产生也并非偶然。

浙江转型模式

载《浙江社会科学》2009年第2期浙江模式：一个区域经济多重转型范式——多视野的三十年转型赵伟摘要：基于经济转型多重性视点，本文从制度转型、工业化、城市化以及区域经济二重开放四个内涵，分别对“浙江模式”及其演进机理进行了分析。

研究揭示：区域制度转型的浙江模式，是四个小区域模式的融合；区域工业化的浙江范式，是两个小区域工业化模式的聚合；区域城市化带有古典城市化的特征，“老板进城效应”突出；区域经济二重开放取先区际化后国际化的演进路径。

浙江模式是这四个领域转型路径特征的融合。

区域要素禀赋优势即个人商业才能的发挥与产业地方化及其集聚要求，形成转型的基础动力，这些动力促成了一种由基层到小区域，从小区域到较大区域再到省域范围的自下而上的倒逼式转型机制，由此赋予浙江转型以民营化的鲜明特征。

但分析也表明，浙江模式的发挥，迄今仅限于地方政府有权处置的产业与行业范围，在超地方政府力量主宰的产业与行业，则显得无能为力。

关键词：浙江模式多重转型产业集聚倒逼式机制作者：浙江大学经济学院教授、博士生导师；浙江大学CRPE首席教授；浙江大学国际经济研究所所长。

曾任英国牛津大学、瑞士联邦理工大学及苏黎世大学、德国明斯特大学及日本立命馆大学等国外高校客座教授。

主要研究空间经济学与国际经济学。

一、问题的提出作为转型与发展中的经济体，中国经济的转型有多重内涵，其中四个内涵最为重要，也最值的予以关注：第一重是经济制度的转型或曰市场化 (marketization)，核心目标是实现资源配置由中央计划主宰到市场力量主宰的转型；第二重是社会经济结构转换或曰工业化(industrialization)，核心宗旨在于实现由传统农业社会向现代工业社会的转型；第三重是大众生活方式的转型或曰城市化（urbanization），核心宗旨是让大多数农村居民摆脱落后封闭的农村生活方式，享受现代城市文明带来的便利与舒适；第四重是经济活动空间的转型或曰开放化，核心目标在于将相对封闭的经济转化为开放经济。

“温州模式”有待提高

眼光、不满足于已有成就的企业人士组建了一些
化办法。２００２年还要加大工作力度，好有关做
补助资金的跟踪问效工作，五小 ” 关“ 的资金也应
该这样一起来做，保职工安置和社会稳定。确（）提高国际竞争力出发，持国有企业的战２从支略性重组。２ｏ００年，政部门在支持中石油、财中石化海外上市等方面做了积极有效的工作。加
底，国家拿出相当数量的资金支持企业的关闭破产，在拨付破产补助资金上搞了相当透明的公式
州模式 ”也发生了许多新变化，但作为一种成功的发展模式，它的艰苦创业、永不满足、勤劳勇敢、团结互助的基本精神仍须继承，同时也需要提高。１产品结构和产业结构需随市场的变化和自身经济力量的增强而升级、高。提２企业制度的创新。在 “ ．温州模式 ” 发展的初期，人们创办的绝大多数是业主制的家庭作坊或企业，有一些台伙企业。这类企业已无法适还应温州经济发展的需要。一些文化水平较高、有
三项任务。一是在电力、电信、铁路、民航等行业的体制改革和资产重组上，制定科学台理的资要产划分政策，建立明晰可靠的财务关系。二是为了培育和发展３０～５拥有自主知识产权、０个主
业突出，心能力强、有国际竞争力的大型企核具

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台资模式与温州模式之碰撞文档Collision document between Taiwan funded model and Wenzhou model
编订：JinTai College
台资模式与温州模式之碰撞文档
小泰温馨提示：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。

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由温州市森泰公司出资十二万余元组织的——眼镜、锁具、烟具、卫浴等制造厂商与电镀加工企业，免费赴广东参观考察活动（共23家企业26名负责人），使受邀参与者获得了很大的收获，深受业界同仁欢迎与赞誉。

森泰公司系温州市眼镜商会主要创会单位之一，对电镀行业高新技术的应用、发展及眼行业和本会的成长、壮大，作出一定的贡献。

为此，特发李伟森总经理与市电镀协会会长董方钰先生合作撰写的参访纪实，与会员及读者朋友共
享。

为了提升我市电镀企业新技术应用与电镀流程管理水平，由xxx有限公司主办，市电镀协会协同组织温州市泰恒集团、鸿升集团、天宇集团等我市23家卫浴洁具、眼镜、锁具、烟具企业所属电镀厂及专业电镀企业相关负责人，一行
26人于4月17～19日赴广东省江门、中山、佛山、南海等市
学习考察自行车、五金、卫浴洁具生产基地及专业电镀企业。

承蒙台资企业瑞期精细化学工程有限公司、中共江门市杜阮镇委员会、镇人民政府的精心安排和热情款待，使得考察～成功，收获甚丰。

对此，代表团成员均深表感激与欣慰。

抵
达广东后，我们首先赴瑞期公司参观考察，听取了瑞期公司董事长洪条民先生所作的本企业发展概况及《当今国外电镀技术发展趋势》专题演讲。

该公司工程技术人员还就近半年新推出的铜、锌、铁、铝无氰镀铜，三价铬电镀，三价铬钝化，油酸切水剂及系列挂具、各种金属不良品剥离剂等作了工艺流程、技术应用报告。

同时展开疑难技术问题互动交流及免费设计电镀流水线（自动、半自动、手动）。

瑞期精细化学工
程有限公司为跨国集团台湾玉期企业股份有限公司在大陆的子公司。

该公司不仅拥有全套国际先进的检测仪器及生产设备，而且更具有一批高素质核心技术研发人才。

拥有高品质的前处理、铜镍铬、贵金属、abs、pc/abs添加剂、后处理剂等电镀
工艺技术配套药品，在国内外享有较高的声誉。

较多品质优良的产品居于世界同行前列，领导表面处理技术行业高科技发展潮流。

18－19日我们先后在杜阮镇、中山、佛山、南
海等市参观考察了天任车料集团、冠隆电镀公司、美标卫浴洁具公司、吉事多卫浴洁具公司、台冠金属制品公司等台资企业。

在这些企业中，冠隆公司专业电镀本地生产的灯饰制品。

台冠公司占地350亩，有数十项镀种，专业电镀世界名牌产品。

其他几家企业均以全部自己制造、自己配套、自己电镀、自己销售的方式，形成了‘高、大、全’的一条龙供产销内部大协作生产体系。

吉事多卫浴洁具公司占地600亩，专业生产制造、销售高品质卫浴洁具产品。

而天任集团公司一期占地1500亩，从铝锭溶化成铝合金型坯，经热室压铸成型材，机械抛光、整型、到自行车总成、电镀、检测、出厂。

（连橡胶轮胎、包装纸箱都是自己生产的）美标卫浴洁具公司，仅电镀设备专项投资就达250万美元，（含废水、废气处理装置）采用美国进口的龙门式电脑控制电镀加工自动线，电镀工序中的用水全部采用去离子水，电镀车间空气净化，地面整洁如新。

生产流水线采用5s管理法，使流程管理科学有序。

参观后令人眼界大开，由衷的感叹、赞誉之声不绝于口。

上述企业的电镀工
艺流程、技术、药品提供，镀液稳定性控管均由瑞期公司全方位配套支持与服务。

瑞期公司驻地——江门市杜阮镇是国家级“中国五金卫浴产业基地”。

众多的五金、卫浴洁具制造国际大牌企业落户于此，领导着市场最新潮流。

目前，该镇又新开发了一个占地3000亩的五金、卫浴洁具、电镀加工产业园区，已完成五通一平，欢迎业界同仁前往投资设厂。

当地政府服务良好，地价低廉，税收等政策非常优惠。

通过参
观、考察、交流，使我们对温州模式产生了强烈的反思：温州众多行业（尤其是电镀行业）相比之下处于“低、小、散”现状。

而广东方面台资企业却给我们展示了一个规模化、集约化、规范化的现代产业体系的典范，显现出一种时兴的当代经济学概念。

相比之下，台湾跟温州地理相近，习俗、文化相同，早期经济发展的思维动态、企业运作模式更相似。

现在，台湾人已经走出去了，并且将自身很好地融进了珠江三角洲、长江三角洲经济发展圈，形成了鲜明的台资企业模式。

而
温州人也正在大踏步地走出去，温州模式与其对比应有较大的相对机动性和优势互补性。

有所区别的是：观念基点不同——即理性与感性的差异。

如何融会贯通并加以学习、利用和整合，是摆在我们面前的一个重今后，两种模式的互动结合与逐步完善定属必然。

或许在不久的将来，这种现代化的企业运作理念很快会被温州企业界、经济界的先进们所消化和吸收。

继而将赋予温州模式一种崭新的面貌，使其再次著称于世。

探究其中之必要前提和关键因素，仅仅只是有待于人们理性观念的超前升华！
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