煤矿企业本质安全管理体系的建立和健全

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煤矿风险预控本质安全管理体系建设与应用

Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｉｎｔｒｉｎｓｉｃｓｆｅａｔｙ；ｒｉｓｋｐｒｅ— ｃｏｎｔｒｏｌ；ｓｆｅａｔｙｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
所谓 “ 本质安全 ” ，是指设备或系统的设计消除了危险源或将危险源所带来的危险减低到可接受的范围内，其内
摘要：文章分析了本质安全管理体系的历史发展进程，总结了国内外煤矿企业本质安全管理体系的建设情况，详细阐述了风险预控管理的基本模式、预控措施和在煤矿的实际应用，提出
了建设煤矿本质安全管理体系的途径，从而更可靠地保障煤矿安全生产。
２０１３年第６期
ｄｏｉ：１０．１１７９９／ｅｅ２０１３０６０４８
煤
炭
工
程
煤矿风险预控本质安全管理体系建设与应用
林光侨，王颜亮
（１．中国矿业大学（北京）资源与安全工程学院，北京２．神华集团物资管理部，北京１０００１１）１０００８３；
关键词：本质安全；风险预控；安全管理中图分类号：ＴＤ一０５文献标识码：Ｂ文章编号：１６７ｌ一０９５９（２０１３）０６－０１３５－０４
ＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｎｄＡｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆＩｎｔｒｉｎｓｉｃＳａｆｅｔｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔ

浅谈构建煤矿本质安全管理体系的思考

煤矿安全管理的区别进行了阐述，提出了实施本质安全管理体系的具体做法� 关键词：构建实施中图分类号： TD7 文章编号： 1 674-8492（2 0 1 0） 0 1 -0 0 0 6 -0 3
胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调： " 坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故" �这些论述再次明确了党和政府对于安全生产的重视程度 �煤矿作为一个高危行业，安全是永恒的主题，是企业经济效益得以保证的基础，是矿区社会稳定的前提和和谐社会的呼唤 � 随着人们物质文化生活水平的不断提高，珍惜生命 , 本质安全是每个职工追求的迫切愿望�因此，加强煤矿安全基础管理 , 建设 "本质安全型煤矿 " 势在必行 �
第 8卷第 1 期 VO L . 8 N O . 1
2 0 10 年 2 月 Fe b . 2 0 10
浅谈构建煤矿本质安全管理体系的思考
孟超
（神华宁夏煤业集团有限责任公司麦垛山煤矿筹建处，宁夏银川， 7 50 0 0 4 ）
摘
要：结合当前我国煤矿安全管理的现状，对构建和实施煤矿本质安全管理体系的意义 , 与传统本质安全体系文献标识码： A
ห้องสมุดไป่ตู้
保安和监督检查 ,总工程师抓技术管理 , 工会抓群网, 团委抓青岗 , 纪检抓效能监察 , 妇联抓家属协安 , 职工互相监督的 " 九位一体 " 管理机制，坚持一级抓一级，层层抓落实 � 3. 2 严把人员准入关, 强化现场培训，实现人的本质安全严把人员准入关从事井下工作的新工人必须接受技工学校至少 1 年的正规教育，经考试合格方可上岗 � 上岗后要与老工人签订至少一年 " 一对一 " 的师徒合同，发挥老工人的技术 "传, 帮, 带" 作用 �区队安全生产管理人员必须有煤矿安全生产相关专业中专以上学历和从事煤矿井下工作 2 年以上的经历，经正规培训，考核合格后方可担任� 新毕业的大中专学生，至少应在生产一线锻炼 1 年以上，才能从事技术和管理工作 � 安全工作要抓基层, 基础，职工现场培训是关键一要加强对安全法律法规的宣传教育和学习，为安全生产提供强大的思想基础 �二要要加强专业技术培训，突出抓好职工队伍的技能培训，重点加强职工应知应会教育和强制性安全轮训，提高职工的自保, 互保技能，努力培养既有理论知识又有实践操作经验的实用型职工队伍� 三要不断开展岗位技术练兵比武活动，并通过经济分配与考核奖励的激励方式，鼓舞职工学技术 , 钻业务 , 重安全 , 重过程 , 重标准，从而打造一支高素质的职工队伍�四要坚持安全操作 , 岗位技能与薪酬制度挂钩，大力培养不同层次的岗位技能人才� 五要强化对班组长的安全教育培训，使班组长全面掌握专业知识 , 管理技能，促使其有效地抓好现场安全管理，落实其现场 " 纠偏 " 责任 �六要以 "三规程一标准" 为主要内容，对职工进行反复培训，对发生 " 三违 " 的人员，要使之清醒地认识到 "三违 " 危害性，切实从根源上消除侥幸心理，根除普遍存在的 " 三惯" 麻痹思想� 七要推行 " 手指口述 " 操作法，使每个职工严格按照工序进行操作，对本岗位危险源重点强调，严格按制定的管理标准与措施控制危险源� 八要以人为中心，把保护职工群众安全与健康作为企业安全工作的出发点和落脚点� 3. 3 狠抓重点环节管理，实现机, 环本质安全 3. 3. 1 大力提高煤矿安全科技水平一是加强应用技术和装备的研究，加强科研成果转化 � 二是加大矿井安全技术改造力度 � 在利用国家政策技改资金，支持国有重点煤矿和地方煤矿安全技术改造的同时，有重点 , 有步骤地对煤炭行业进

本质安全型企业建设

效执行。
05
人员本质安全化建设
人员本质安全要求
具备安全意识
员工应具备对安全问题的认知和重视，对安全规定有清晰的认识。
遵守安全规则
员工应严格遵守安全规则和制度，不违反安全规定。
掌握安全技能
员工应掌握相关的安全操作规程和技能，了解应急处理措施。
关注自我保护
员工应关注自我保护，避免自身受到伤害。
案例二：某煤矿企业的安全文化建设
总结词
该煤矿企业通过培育安全文化，强化员工安全意识，推动企业安全发展。
详细描述
该煤矿企业在安全文化建设中，注重员工的安全意识培养，通过开展安全宣传教育、安全知识竞赛、安全文艺演出等形式多样的活动，提高员工的安全意识和技能。同时，企业还建立了完善的安全管理制度和考核机制，将安全生产与员工的切身利益相结合，激发员工参与安全生产的积极性和主动性。这些措施的实施，有效地推动了该煤矿企业的安全发展。
本质安全型企业建设
汇报人： 2023-11-25
目录
• 本质安全型企业概述 • 安全管理及安全文化建设 • 风险评估与防范措施 • 设备设施本质安全化建设 • 人员本质安全化建设 • 本质安全型企业建设案例分析
01
本质安全型企业概述
本质安全型企业的定义
• 本质安全型企业是指在整个生命周期内，从设计、生产、运输、使用、报废等各个阶段，均能够保障人员、财产和环境的安全。这类企业将安全作为核心价值，贯穿于企业的各个业务领域和流程，从根源上降低或消除安全风险，实现安全生产和可持续发展。
提升企业形象和声誉
本质安全型企业建设不仅有利于提高企业的安全管理水平，还能够提升企业的形象和声誉。在竞争激烈的市场环境中，一个注重员工安全和环境保护的企业更容易赢得客户的信任和支持。

煤矿本质安全管理体系知识（二篇）

煤矿本质安全管理体系知识一、名词解释：1.事故：指造成死亡、疾病、伤害、设备损坏或其它损失的意外情况。

2.危险源(危害因素)：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

3.危险源辨识：认识危险源的存在并确定其可能产生的风险后果的过程。

4.不安全行为：指一切可能导致事故发生的行为。

5.风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。

6.风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可接受的全过程。

7.安全：免除了不可接受的损害风险的状态8.可接受的风险：根据组织上法律义务和本质安全管理方针，已降至组织可接受的程度的风险。

9.纠正：为消除已发现的不合格采取的措施。

10.纠正措施：为消除已发现的不合格或其它不期望情况的原因所采取的措施。

11.预防措施：对消除潜在不合格或其它潜在不期望情况原因所采取的措施。

12.持续改进：为改进本质安全管理总体绩效，根据本质安全管理方针，组织强化本质安全管理体系的过程。

二、简答：1.什么是煤矿本质安全管理体系？答：煤矿本质安全管理是指在一定条件下，在煤矿全生命周期过程中已知规律的危险源进行辨识、评价、分级，进而对其进行消除、减小、控制，实现煤矿人—机—环系统的最佳匹配，使事故降低到人们期望和社会可能接受水平的风险管理过程。

2.本质安全基本原理是什么？答：本质安全强调从根源上对系统中存在的危险因素进行消除或减少。

概括起来，本质安全基本原理主要包括下面四个：1)最小化原理（采取措施消除或减少系统中的危险因素）。

2)替代原理（在系统中使用相对更安全的物质替代危险的物质）。

3)稀释原理（必须使用含危险性事物时，采用危险、有害物的最小危害形态或造成最小危险的环境、工艺等条件）。

4)简化原理（保证系统中的工艺、设备、管理程序、制度等保持最简洁、科学、合理）。

3.创建本质安全型矿井的重要意义是什么？建设本质安全型矿井，是促进我国煤炭工业持续稳定健康发展，增强煤矿企业竞争力的重要保证；是落实安全发展观，实现煤矿安全生产状况稳定好转的重要手段和途径；也是当前和今后一个时期煤矿安全工作的关键点和着力点。

2024年建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产(3篇)

2024年建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产随着工业化进程的加快，煤炭作为我国主要能源之一，在国民经济发展中起到了不可替代的作用。

然而，长期以来，煤矿安全问题一直是制约煤矿行业健康发展的重要因素。

为了解决煤矿安全问题，2024年，我国将建设本质安全型矿井，以实现更加安全的煤矿生产。

本质安全型矿井是指通过科学合理的设计、先进可靠的设备和可行的管理方法，从根本上解决煤矿安全问题，使矿井具备自身防灾减灾能力的矿井。

在建设本质安全型矿井的过程中，需要从以下几个方面进行努力：首先，要加强煤矿安全管理能力。

建设本质安全型矿井需要建立健全完善的管理制度和规范，加强矿井生产过程的监管和控制，提高矿井员工的安全意识和安全技能，确保矿井生产过程中风险的及时识别和控制。

其次，要推广应用先进的矿井安全技术和设备。

包括煤矿自动化监测系统、智能化设备和机械化作业设备等，以提高矿井生产的安全性和效率。

同时，建设本质安全型矿井需要加强煤矿安全技术的研发与创新，不断引进国外先进的安全技术和设备，为煤矿安全生产提供坚实的技术基础。

再次，要完善煤矿安全监测和预警机制。

通过建立健全的监测系统，对矿井内部的安全环境、地质构造等进行实时监测和分析，及时预警和处理煤矿事故隐患，做到事故风险可控可预防。

此外，建设本质安全型矿井还需要加强煤矿安全教育和培训，培养一支高素质的矿井安全管理和技术人才队伍。

同时，要加大对矿工的保护力度，建立完善的矿工休息制度和医疗保障机制，提高矿工的工作积极性和安全意识。

最后，建设本质安全型矿井需要政府的大力支持和引导。

政府要加大对煤矿安全的投入力度，制定完善的法律法规和政策措施，对煤矿开展全面性的安全检查和督导，严厉打击违法违规行为，切实保障煤矿安全生产。

总之，建设本质安全型矿井是煤矿安全生产的必然要求，也是煤矿行业可持续发展的重要支撑。

2024年，我国将致力于建设本质安全型矿井，通过加强煤矿安全管理能力、推广应用先进的安全技术和设备、完善煤矿安全监测和预警机制等措施，实现煤矿安全生产的根本性转变，为实现煤矿行业的长远健康发展奠定坚实的基础。

本质安全企业建设实施方案

本质安全企业建设实施方案一、前言。

随着社会的不断发展和进步，企业安全问题日益凸显，安全生产已成为企业发展的重要环节。

本质安全是企业安全管理的核心理念，是防范和控制重大危险源，确保生产过程安全的重要手段。

因此，建立本质安全企业已成为企业发展的必然选择。

二、本质安全企业的概念。

本质安全企业是指在生产过程中，通过合理的工艺设计、设备选型、操作管理等手段，尽可能消除或控制重大危险源，从而确保生产过程的安全稳定。

本质安全企业建设的核心是防范和控制重大危险源，避免事故的发生，最大限度地保障员工和公众的生命财产安全。

三、本质安全企业建设的实施方案。

1. 制定本质安全管理制度。

建立健全本质安全管理制度，明确本质安全管理的目标、原则、责任、权限和程序，确保本质安全理念贯穿于企业的各个环节。

同时，建立健全事故应急预案，提高应对突发事件的能力。

2. 加强本质安全技术管理。

通过技术手段，对生产过程中的重大危险源进行识别、评估和控制，确保工艺设备的安全稳定运行。

建立健全设备检修和维护制度，加强设备管理，提高设备运行的可靠性和安全性。

3. 强化本质安全文化建设。

加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和责任意识，促进员工自觉遵守安全操作规程。

同时，营造积极向上的安全文化氛围，倡导“安全第一、预防为主”的理念，推动全员参与安全管理。

4. 完善本质安全监管体系。

建立健全本质安全监管体系，加强对生产过程中的重大危险源的监测和控制，确保生产过程的安全稳定。

同时，加强对本质安全管理制度的监督检查，及时发现和纠正安全隐患，防范事故的发生。

5. 推动本质安全企业建设。

加大对本质安全企业建设的政策支持和资金投入，鼓励企业加强本质安全建设，推动本质安全理念的深入实施。

同时，加强本质安全企业建设的宣传和推广，引导企业树立本质安全意识，提高企业的安全管理水平。

四、结语。

本质安全企业建设是企业安全管理的重要举措，是防范和控制重大危险源，确保生产过程安全的有效途径。

创建本质安全型企业面临的问题及对策

创建本质安全型企业面临的问题及对策本质安全型企业理论是煤矿安全管理理念的升华，它充分表明，本质安全既是管理的出发点，同时也是落脚点，为实现煤矿管理“零缺陷”，达到“零事故”，奠定了坚实的理论基础。

但创建本质安全型企业，特别是“三违”治理工作，不是一朝一夕的事情，在创建的过程中，有许多问题亟待解决。

一、创建本质安全型企业面临的问题一是教育方式的陈旧。

本质安全要求企业必须具备全员安全观念，这一观念的确立，既来自企业的培训，也来自职工的自我教育。

然而，纵观目前职工安全教育，从方式上，仍然是陈旧的灌输式。

“弹琴要看听众，射箭要看靶子”，灌输式教育的结果就是忽略了被教育方的年龄层次的差异、文化程度的参差不齐，安全思想观念的不一。

就反“三违”工作我们天天讲、天天抓，但“三违”现象仍屡禁不止，反映教育的形式化只能收到事倍功半的效果。

同时，还应该看到，除正规的岗前培训之外，目前的教育仅仅是局部而并非全员，缺乏力度、深度、广度，难以提高全员安全意识。

当前治理“三违”工作，必须要切实做到人人参与，人人受教育，方能筑起牢固的“三违”“防火墙”。

再者就是职工缺乏自我学习的兴趣，这主要是由职工自身的文化、思想素质所决定的，由于煤矿仍属劳动力密集型企业，录用职工的标准相对较低，这也直接影响本质安全型企业的创建。

二是管理方法的缺陷。

本质安全型企业要求管理科学化，从集团公司目前的管理现状来看，尽管启动了“ＩＳＯ９０００质量管理体系，ＯＨＳＡＳ１８０００职业健康安全等认证工作，但实际的管理与规范科学的管理仍有较大的差距。

一方面，是管理者自身决定的。

创建本质安全型企业，需要的是一支高素质的管理队伍，由于目前企业管理者思想、文化、技术等方面的素质不一，这给管理本身带来了一定的难题。

一些管理者违章指挥的事时有发生，在酿成事故的同时，也在职工中产生了负面影响。

另一方面，是管理制度本身，由于制度没有达到科学化的要求，因此也就难以适应创建本质安全的需要，它无法为本质安全提供坚实的制度保证。

创建本质安全型企业工作方案

创建本质安全型企业工作方案本质安全型企业是指在企业的所有业务活动中，始终注重安全，将安全作为首要关注的因素，以防范控制风险为主要目的，从而保证企业经营的延续性和可持续性。

为了创建本质安全型企业，需要制定合理的工作方案，以下是一个可供参考的本质安全型企业工作方案：一、建立安全意识和文化本质安全型企业首要的一个任务是建立安全意识和文化。

建立安全意识和文化可以从以下三个方面入手：1. 加强安全信息的宣传与教育开展安全信息宣传教育活动，通过安全新闻、安全漫画、安全宣传视频、安全培训等形式，向员工宣传安全知识，提高员工安全意识。

2. 建立安全奖惩制度建立安全奖惩制度，对安全表现优异的员工给予表彰奖励，对安全事故和违规行为进行纪律处罚和追责问责。

3. 开展安全活动组织安全活动，如安全知识竞赛、应急演练等，提高员工安全意识、维护安全文化。

二、制定安全管理制度和规定本质安全型企业要严格制定安全管理制度和规定，规范企业各项业务流程。

根据企业的实际情况和业务特点，可以制定以下安全管理制度和规定：1. 安全责任制度明确安全主管部门的职责、安全控制责任人的职责、各层次安全岗位的职责，确保责任到人、层层落实。

2. 安全制度企业可以制定一系列可操作的安全制度文件，如职工安全操作规程、消防管理制度、应急预案等。

3. 安全管理规定针对企业日常运营管理中的安全问题，制定安全管理规定，如“严禁擅自改造机械设备”、“禁止在生产任务未完成时擅自调整生产计划”等。

三、健全安全管理体系建立健全的安全管理体系是本质安全型企业的基础，全面提高企业的安全管理水平，包括以下几个方面：1. 安全生产责任制明确安全生产责任主体，建立安全生产责任制，从根本上保证安全生产。

2. 安全生产组织机构建立健全安全生产工作组织机构，明确各个职能部门的职责与工作任务，形成合力保证企业安全。

3. 生产安全管理平台借助互联网、物联网等技术手段，建立企业生产安全管理平台，及时掌握生产过程数据，从源头上确保生产过程中的安全问题得到有效控制。

浅议煤矿本质安全管理体系的构建

结合自身的特点，有的放矢，制定出适合自己企业自身特点的方针。
２、领导决策
领导决策是企业建立本质安全管理体系的基础，企业经营管理者是组织法定的安全生产第一责任人，只有企业的经营管理者认识到建立本质安全管理体系的重要性和必要性，从企业生存与发展的角度出发，才能有效组织必要的人力、物力，为安全健康管理体系的建立创造一个和谐的环境和良好气氛。
【关键词】煤矿；安全体系构建；本质安全理理概述
过程控制。从危险源辨识入手，通过系统的分析、预测、评价，采取相应措施，消除、减小或控制危险因素，使系统达到最佳安全程度。根据职业健康安全管理体系原理，建立煤矿本质安全管理体系主要做好如下工作：
浅议煤矿本质安全管理体系的构建
经营管理
浅议煤矿本质安全管理体系的构建
刘
（１．陕西彬长集团稽查处
前 ’ 昝军才
７１３５００）
２．陕西彬长胡家河矿业公司陕西彬县
【摘
要】本文对煤矿本质安全管理进行了概述，探讨了煤矿本质安全管理体系的构建方式与程序，提出了煤矿本质安全建设的途径。
要加强培训，提高职工的标准化意识和操作技能；推行班组岗位安全生产 “ ￣＇；－ｋ－Ｓ－卡 ”模式，打造 “ 四无”班组；大力推进手指口述操作方式；
现场管理采用 “ ８ｓ ”管理，提高系统安全性；落实科学发展观，加强 “ 五精 ”管理； “ 以人为本 ” ，打造 “ 三基九力” 团队。

论本质安全管理体系在黑岱沟露天煤矿的建立

论本质安全管理体系在黑岱沟露天煤矿的建立
丁建国
（华准能公司安监局，神内蒙古薛家湾ＯＯ０）１３０
摘要：章阐论了通过本质安全管理体系的建立与应用，岱沟露天煤矿实现了人员、械设备、文黑机
１３《员工不安全行为管理》建立．的
黑岱沟露天煤矿本质安全管理体系是在多年生产实践的基础上，鉴国内外相关的先进管理经验借及神华集团公司建立煤矿本质安全体系的要求，而形成以风险预控为核心的鼯天煤矿安全管理系统。通过本质安全管理体系在露天煤矿的建立与应用，有效控制了事故的发生，现了人员、备、境、实设环管理的本质安全。
法对危险源进行分析，定风险值（险值一事故发确风生的可能性 ×事故可能造成的损失）并将风险划分，为５个等级（别重大风险、大风险、等风险、特重中一般风险、风险）对以辨识出的危险源进行定期、低。动
１４《核与评分标准》建立．考的
按照工作任务分析法辨识危险源，先以清单首的形式列出本单位所有的工作任务及每项任务的具体工序，识出煤矿现有工作条件下所用的工作任辨

2024年煤矿创建本质安全型矿井总结

2024年煤矿创建本质安全型矿井总结
2024年的煤矿创建本质安全型矿井是一个重要的里程碑。

以下是对该矿井创立本质安全型的总结：
1. 安全文化建设：矿井在创建过程中注重安全文化的培育，促使全体员工树立安全意识，并把安全作为首要任务。

通过安全教育、培训和沟通活动，增强员工的安全责任感和行为规范。

2. 技术设备升级：矿井运用先进的技术设备进行升级改造，如自动化控制系统、监测装置和无线通信系统等，提高事故预警能力、安全生产管理效率和应急能力。

3. 安全管理机制建立：矿井建立完善的安全管理机制，包括安全巡查、安全培训、事故处理和应急预案等。

设立专业的安全管理团队，确保监测和评估每个环节的安全风险，及时采取措施消除隐患。

4. 人员培训提升：建立全员培训体系，包括安全技能培训、岗位培训和应急演练等。

定期进行员工技能考核和安全知识考试，提高员工的安全技能和应变能力。

5. 环境监测和治理：加强煤矿环境监测和治理，确保矿井内外的环境质量符合安全标准。

定期检测矿井内的有害气体浓度、温度和湿度等参数，及时采取措施保障员工的生命安全。

综上所述，2024年煤矿创建本质安全型矿井着眼于提高安全文化、技术设备、安全管理、人员培训和环境治理等方面，并通过建立完善的安全机制和提升员工安全意识，实现了矿井的本质安全目标。

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本质安全化企业必须建立健全安全管理体系.doc

本质安全化企业必须建立健全安全管理体系让安全生产始终处于可控、在控状态的本质安全化，需立足当前，建立健全安全管理体系，构建安全生产长效机制，通过组织管理对由人的安全行为、物的安全状态和环境的安全条件有机结合细化控制，落实风险管控模式，消除事故隐患，确保安全生产。

企业如何建立健全安全管理体系，如何构建安全生产长效机制？我谈几个方面的内容：构建安全生产责任和目标管理体系建立并完善安全管理逐级负责制。

严格按照谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生产必须管安全和领导抓、抓领导的原则及一级保一级的要求，层层分解目标，层层落实责任，将企业四级安全生产目标管理落实到人，构成横向道边、纵向到底的安全生产管理责任网络。

其次，推行安全目标管理。

企业安全管理体系必须有明确的安全方针、安全战略目标、安全计划，把各个部门、环节的安全管理工作组织起来，逐级签订安全目标责任书，充分发挥各方面的力量，使安全管理体系协调和正常运转。

构建专职安全管理机构和安全管理信息系统体系为了使安全管理体系卓有成效地运转，企业各部门的安全职能得到充分的发挥，就应建立一个负责组织、协调、检查、督促工作的综合部门。

安全管理机构的设置由企业的生产规模、行业性质、生产技术特点、生产组织形式所决定。

企业设安全生产委员会和安全生产领导小组，各部门班组设专兼安全员，安全管理人员配置要科学、合法。

明确职责，并发挥安全管理职能作用，加大安全监管力度，为企业安全管理起到指导、监督、技术服务。

二是要有高效而灵敏的安全管理信息。

要使安全管理体系正常运转，必须建立一个高效、灵敏的企业内部的信息系统，规范各种安全信息的传递方法和程序，准确、及时地传递各种安全卫生信息，并设专人负责处理。

构建实行安全管理制度和安全教育体系建立安全管理制度体系是企业一项重要的基础工作。

安全管理制度体系就是将企业中行之有效的安全管理措施和办法制订成统一标准，纳入规章制度贯彻执行。

引导各企业建立健全生产流程各环节、各岗位的安全质量工作标准，严格执行行业规范、技术标准和操作规程，强化现场管理，深入开展反三违活动，通过实现安全管理流程程序化和标准化，落实岗位安全操作，使安全管理工作条理化、规范化，避免职责不清、相互脱节、相互推诿等管理过程中常见的弊病。

2024年加强企业本质安全体系建设实施方案

2024年加强企业本质安全体系建设实施方案一、背景近年来，随着科技的不断发展和全球经济的高速增长，企业面临的安全风险日益增加。

特别是在信息技术蓬勃发展的背景下，企业网络安全、数据安全等问题日益凸显，给企业的发展和经营带来了巨大的威胁。

因此，为了保障企业的正常运营和可持续发展，必须加强企业的本质安全体系建设。

二、目标本方案的目标是在2023年内，加强企业本质安全体系建设，从根本上解决企业面临的安全隐患，提升企业的安全能力和安全意识，确保企业持续发展和长期稳定。

三、实施方案1. 建立与完善安全管理机制（1）制定企业安全管理制度，明确安全职责和安全管理流程，建立健全安全管理机构，确保安全制度的落地和执行。

（2）加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，培养员工遵守安全规范的习惯。

（3）建立与完善安全事件报告、处置和追踪机制，及时发现和处理安全事件，减少安全事故的发生和扩大。

2. 加强网络安全建设（1）建立健全企业网络安全管理制度，落实安全防护措施，包括网络入侵检测、访问控制、防火墙等安全设备的搭建和运行。

（2）加强网络安全监控和应急响应能力，建立网络安全事件的预警和监测机制，及时发现和应对网络威胁。

（3）加强对关键系统和数据的保护，建立数据备份和恢复机制，确保数据的安全性和完整性。

3. 提升信息安全能力（1）制定企业信息安全策略和安全标准，明确信息安全的目标和要求，为企业信息安全建设提供指导和支持。

（2）加强对企业内部信息流动过程的管控，建立信息安全审计机制，对信息流动过程中的安全隐患进行监控和管理。

（3）加强对外部信息交流和合作的安全管理，建立安全合作机制，确保企业与合作伙伴的信息交换的安全稳定。

4. 强化物理安全措施（1）建立完善企业内部物理安全制度，包括对机房、数据中心等重点区域的安全保护，确保设备和重要资产的安全。

（2）加强企业员工的出入管理，建立权限管理和访客管理制度，防止未经授权人员进入企业内部。

什么是煤矿企业的本质安全型矿井

什么是煤矿企业的本质安全型矿井?
本质安全这一概念最初用于区别煤矿电气、仪器设备的隔爆构造设计。

若将其内涵扩大，将人、装备、作业环境上升到本质安全范畴内，就形成了全新的本质安全理念。

其主要内容包括四个方面：
一是人的安全可靠性，它是创建本质安全型矿井的核心。

二是物装备、设施、原材料等的本质安全。

三是系统工作环境的本质安全，煤矿有提升、运输、通风、压风、排水、供电等主要系统及分枝的单元系统，这些系统本身应该没有隐患或缺陷，且有良好的配合。

四是管理体系的本质安全，建立健全完善的规章制度和规范、科学的管理制度。

狭义上的本质安全是指实现了人的本质安全、物(设备系统)的本质安全等。

对于煤矿企业而言，本质安全型矿井是通过追求人、机和环境的安全和谐统一，最终实现管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无“三违”、安全无事故的恒久性安全目标。

持续不断打造本质安全型企业范文

持续不断打造本质安全型企业范文本质安全是一个企业在运营过程中对安全问题的本质性处理，而不仅仅是表面上的应对措施。

本质安全型企业注重从源头上预防事故和灾难的发生，强调安全文化的培养和安全管理体系的建立。

下面将就本质安全型企业的打造进行详细分析，并给出相关建议。

一、培养安全文化建立本质安全型企业的第一步是培养强大的安全文化。

这需要企业将安全置于最核心的位置，并将安全作为企业的核心价值观，推崇安全、重视安全、遵守安全。

企业应该通过各种渠道向员工宣传安全标准和安全意识，让员工深刻理解安全的重要性，把安全放在心中，融入到日常工作中。

企业可以通过开展安全培训和演习来加强员工的安全意识。

例如，定期组织灭火器和急救知识培训，组织员工参加灭火器的操作演习和急救的模拟训练，提高员工的应急处理能力。

同时，企业还应该每年开展一次全员大规模的应急演练，测试员工的应急反应和处置能力，强化员工的安全责任感和安全意识。

二、建立健全的安全管理体系建立健全的安全管理体系是企业打造本质安全型企业的重要环节。

企业应该建立相应的安全组织机构，明确安全管理的职责和权限，确保安全管理工作能够有效开展。

企业可以依据国家有关法律法规和标准，制定企业的安全管理规章制度，明确各岗位的安全责任和工作程序。

同时，企业还应该建立相应的安全评估和监测机制，定期对企业的各项安全指标进行评估和监测，发现问题及时采取措施进行改进。

此外，在日常工作中，企业还应该加强对工艺装置和设备的维护和管理，确保其在安全状态下的运行。

三、加强风险评估和管控风险评估和管控是预防事故和灾难发生的重要手段。

企业应该对可能存在的各种风险进行全面的评估，并采取相应的防范和控制措施，将风险降到最低。

对于特别重大的风险，企业还应该建立相应的应急预案，确保在发生事故时能够快速、有效地进行应对。

此外，企业还应该加强对供应链的管控，确保供应商和合作伙伴的安全管理水平与自身企业相当。

建立完善的供应商管理体系，严格筛选供应商，同时加强对供应商的监督和管理，确保其不会给企业带来安全隐患。

加强企业本质安全体系建设实施方案

加强企业本质安全体系建设实施方案一、前言企业本质安全是指通过对企业内部的各类物质、能源、工艺、设备和人员等各个方面的风险进行有效管控，从而实现全面的安全生产和经营管理。

加强企业本质安全体系建设是提高企业安全管理水平、确保生产经营安全的重要举措。

本方案旨在为企业提供一套系统化、可操作性强的企业本质安全体系建设方案，详细介绍了系统的目标、内容和实施步骤等。

二、目标和原则1. 目标：建立和完善企业本质安全体系，促进企业安全生产和经营管理的持续稳定发展，确保员工生命财产安全和环境友好。

2. 原则：a. 高度重视安全生产事故防范，将安全视为首要任务。

b. 依法管理，遵守法律法规，确保安全生产和经营活动合规。

c. 全员参与，强化安全责任和意识，形成“人人安全，人人管安全”的浓厚氛围。

d. 全面预防，强化安全风险管控，主动识别、评估和控制安全风险。

e. 持续改进，建立完善的安全科学评价和管理机制。

三、体系架构企业本质安全体系由五个重要要素组成：组织体系、风险评估体系、风险管控体系、应急管理体系和持续改进体系。

各个要素间相互衔接、相互依存，共同构成一个有机整体。

1. 组织体系：包括企业安全管理组织结构、安全管理岗位职责和权责、安全培训和教育体系等。

2. 风险评估体系：建立并规范风险评估方法和工作流程，识别威胁和风险源，对风险进行评估和划分。

3. 风险管控体系：通过建立安全管理制度和标准，加强安全防护设施和设备配置，实施安全控制措施，控制和减少风险的发生。

4. 应急管理体系：建立企业应急管理组织体系，制定应急预案和处置方案，开展应急演练和培训，提高应急响应能力。

5. 持续改进体系：建立与安全风险评估和管理相结合的安全监测和评估机制，定期开展安全管理评审、内部审核和外部审查，及时发现问题并采取纠正措施。

四、建设步骤1. 确立企业本质安全管理目标和指标：根据企业的生产特点和经营模式，制定符合企业实际情况的本质安全管理目标和指标。

萍乡市政府构造煤矿本质安全管理体系探索

萍乡市政府构造煤矿本质安全管理体系探索
陈文华刘淼仔（西矿安监察赣西分江煤全局南局）
摘要：为了减少煤矿安全事故的发生，建设本质安全型矿井是煤炭工业先后构建了具有萍乡市煤矿特色的本质安全管理体系，建立健全了发展的必然趋势。结合萍乡市政府煤矿本质安全管理体系建设情况，从理念 “ １４监管工程。通俗地讲，２３” 就是抓住两个责任主体，用十三种制引导、流程管理、考核机制、现场管理、员工培训等５个方面介绍了本质安全度，管理好四种人。近年来，为进一步理顺煤矿企业安全生产责任主
管理体系的建立与实施情况。关键词：乡市政府煤矿萍本质安全管理体系
１构造煤矿本质安全管理体系的重要性和必要性
近年来，在国家一系列安全方针、政策的指引下，煤矿安全生产形指导意见》《；萍乡市煤矿企业安全生产主要责任人事故淘汰制度》；势逐渐好转，安全管理水平有了较大的提高。但与发达的采煤国家相《乡市煤矿管理层年度安全生产履职评估细则》《乡市煤矿企业萍；萍比，我国煤炭行业依然面临着生产力水平相对落后、资源回收率低、产安全隐患和事故处理门槛制度》《乡市煤炭生产企业安全等级评；萍业集约化程度低、劳动力素质低、安全管理水平低等一系列问题。当前定标准》《乡市煤矿（；萍３＋１现场管理百分制度》《乡市煤矿重）；萍在我国煤炭需求快速增长的形势下，矿井本质安全管理体系建设对提大安全隐患会诊排查制度》《乡市各级煤矿安全生产监管干部到；萍高煤矿生产效率和经济效益、保证煤矿安全生产有着重要意义。矿“ 二十查 ” 制度》关于进一步加强煤矿安全生产的十项措施》和《等煤矿的安全生产运行过程就是指人一环境一安全行为一安全系列地方煤矿安全法规和相关制度，简要介绍如下：状态一人的反复循环，中，其人是安全生产运行中的核心因素。安全《乡市煤矿安全生产员工奖罚指导意见》萍：共９章，１２８条，从管理就是要着重研究和控制在生产活动中自由度极大的人，这是实采煤、进、电、升运输、通三防、破器材管理和防治水等方掘机提一爆现安全生产的前提、基础和保证。煤矿发生事故，了环境和设备诱面详细列举了煤矿安全生产过程中所遵循的条令条例和对违章人员除发的因素外，更多的是人为事故，即责任事故。要克服人为事故的发的具体处罚措施。生，必须要运用安全心理学的原理，培养训练员工养成自我控制的素《乡市煤矿企业安全生产主要责任人事故淘汰制度》萍：主要包质，从而减少不安全行为的出现，避免事故的发生。括４条，凡煤矿企业发生３人以上重大事故或一年内多次发生一般煤矿作为一个高危行业，安全是永恒的主题，是企业经济效益得死亡事故的，市安委会将对事故责任人实施淘汰，列入萍乡市安全生以保证的基础，是矿区社会稳定的前提和和谐社会的呼唤。随着人们产黑名单。被列入黑名单的煤矿管理人员，由原发证单位吊销《矿长物质文化生活水平的不断提高，珍惜生命、本质安全是每个职工追求资格证》矿长安全资格证》并终身禁止在萍乡市范围内从事煤矿和《，的迫切愿望。因此，加强煤矿安全基础管理、建设 “ 本质安全型煤矿 ” 和其它高危行业的管理工作。势在必行。《乡市煤矿管理层年度安全生产履职评估细则》从组织机构、萍：煤矿本质安全管理体系与传统煤矿安全管理的区别：传统的煤设施设备、全管理、安制度执行和事故发生严重性等五个方面分别进矿安全管理主要依靠于行政手段的推动，着眼于系统运行的结果，往行打分，据评分内容和评分标准进行量化处理，不合格的煤矿企根对往是以集中整治或综合治理的形式来管理安全工作，一般都是出现业进行整改。问题解决问题，或者是事故发生之后，调查事故发生原因，再根据调《乡市煤矿企业安全隐患和事故处理门槛制度》萍：从四个方面查结果修正系统。这种 “ 事后处理 ” 的管理方式由于存在许多诸如治对煤矿企业存在重大安全隐患的和死亡不同人数的所需采取的具体标不治本等弊病，因而很难从源头上遏制事故的发生。事故处理措施。煤矿本质安全管理体系是一套以危险源辨识为基础，以风险预《乡市煤炭生产企业安全等级评定标准》萍：按煤矿现具备的安控为核心，以管理职工不安全行为为重点，以切断事故发生的因果链全生产条件，根据萍乡市煤炭生产企业安全等级评定标准，划分为为手段的全面、系统、可持续改进的现代安全管理体系。煤矿本质安Ａ、ＣＤ四个类别：Ｂ、、Ａ类为安全生产条件较好的矿井，Ｂ类为符合全管理体系强调的是“ 煤矿事故可防、事故风险可控 ” 的过程管理，是基本安全生产条件矿井，Ｃ类为安全生产条件较差矿井，Ｄ类为安全变“ 事后处理 ” 事先控制” 变被动应对为主动预防，为“ ，实行关口前生产条件不合格矿井。评定标准采用地面设施必备条件（Ｏ分）安２、移、预控为先。从管理对象、管理职责、管理流程、管理标准、管理措全生产基本管理规定（０分）２和井下安全生产基本必备条件（Ｏ分）６施，直至最终的管理目标，形成了一整套按照自动循环、闭环管理的三大项综合组成，每一项中又具体包括不同的评比内容和评分标准。长效机制。这一持续运行、不断改进的长效机制，重依靠机制、注依靠《乡市煤矿（萍３＋１现场管理百分制度》通过具体的萍乡市煤）：流程对煤矿安全生产进行管理，可以从根本上改变单纯依靠行政手矿经济杠杆推动安全工作的被动局面。查时，发现存在《萍乡市煤矿现场管理制度考核表》中所列安全隐患

煤矿本质安全化管理体系建立及其应用的探讨

煤矿本质安全化管理体系建立及其应用的探讨
欧晓英;杨胜强;孙仁科;孙正恩;王义江
【期刊名称】《中国安全科学学报》
【年(卷),期】2007(17)1
【摘要】运用安全系统工程中的事故树理论,以瓦斯爆炸事故为例分析了煤矿中的7类主要事故,并得出相应的事故树。

通过对事故树的定性分析,得出事故树的最小径集和基本事件重要度排序。

进而可预测基本事件的发生所能够导致的结果,可根据各基本事件的重要度排序,确定避免发生事故应采取的基本措施,并建立了煤矿本质安全化管理体系。

设计出煤矿本质安全化管理体系的软件,并以瓦斯爆炸事故为例,分析了该管理体系在实际中的应用效果。

【总页数】5页(P76-80)
【关键词】事故树;瓦斯爆炸事故;基本事件;本质安全化管理体系
【作者】欧晓英;杨胜强;孙仁科;孙正恩;王义江
【作者单位】中国矿业大学能源与安全工程学院;中国矿业大学计算机学院;大屯煤电集团公司计划企管科
【正文语种】中文
【中图分类】X924.4
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1.论建立煤矿本质安全管理体系的必要性 [J], 杜春宇;王智慧;杜翠凤;宋存义
2.露天煤矿本质安全管理体系现场应用的探讨 [J], 孙泽明;苏慎忠
3.煤矿本质安全管理体系的建立与实施 [J], 张吉;徐仲景
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5.论本质安全管理体系在黑岱沟露天煤矿的建立 [J], 丁建国
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