领导科学基础答案
领导科学基础答案(全)
领导科学基础答案[第1题](判断题)处于僵化阻碍阶段的领导者其领导行为必然会失败。
正确错误[第2题](多选题)领导者为达到不同的目的而采取的领导方式可以划分为三类：( )目标达成型关心型群体维持型两者兼备型[第3题](多选题)领导生态系统由以下几个方面共同构成：()领导者政治因素被领导者领导环境[第4题](单选题)领导环境对领导主体的影响是主要的，因为()决定了领导主体“物竞天择，适者生存”影响着领导者的风格被领导者只能被动地接受[第5题](单选题)路径——目标理论是于1968年首先由（）提出的( )戴文斯爱特森耶特曼汉而瑞克[第6题](多选题)亨利 .法约尔认为所有大企业高级领导应具备的7个素质，共同的因素有（）身体健康有智慧道德品质好管理能力强[第7题](单选题)领导权变理论的贡献一是它使领导具有更强的艺术化色彩；二是（）它使对领导的判断不再局限于道德标准它使领导具有更高的管理水平它使领导具有更大的影响力它使领导具有更好的道德修养[第8题](多选题)雷定的四种领导方式其中包括：()献身型关心型离心型协商型[第9题](判断题)菲德勒的领导理论属于领导特质理论。
正确错误[第10题](单选题)领导活动的内容包括引导、指挥、组织、协调、控制与() 教育管理学习执行[第11题](单选题)人格权威则与领导者的（）密切相关。
（）自身素质家庭背景管理水平道德修养[第12题](判断题)人格性权威带动的是被领导者自觉服从和主动追随。
正确错误[第13题](多选题)豪斯提出的领导方式包括：()指令型支持型协商型参与型[第14题](多选题)非职位权力包括()专长权参考权背景权感情权[第15题](单选题)1966年最早提出生命周期理论的是（）科曼豪斯利克特耶顿[第16题](单选题)领导生态系统的构成要素为领导者、被领导者与（）领导环境领导理论领导行为领导水平[第17题](单选题)非职位权力不包括（）专长权参考权背景权感情权[第18题](多选题)无效能的领导者行为风格为( )专制者妥协者传教士冷漠者[第19题](多选题)未来的领导者获取权利的可能性有()专门技术、特殊的知识和技能的能力人际关系和与人交往的能力无形的个人威信领袖魅力[第20题](单选题) （）是目前我们的现状同我们想要达到的状况之间的桥梁。
领导科学试题及答案
领导科学试题及答案第一部分：单选题1. 领导者的核心能力包括：A. 沟通与协调能力B. 决策能力C. 激励与激励能力D. 所有选项都正确正确答案：D2. 领导者应该具备以下哪种特征？A. 自私B. 专断C. 听取他人意见D. 外向正确答案：C3. 队伍建设是领导者的重要职责，下面哪个不是有效的队伍建设策略？A. 为团队成员提供培训和发展机会B. 建立良好的沟通与信任C. 实施更严格的管理制度D. 为团队制定明确的目标和任务正确答案：C4. 领导者在决策过程中，应该注意哪个原则？A. 追求最佳解决方案B. 忽视团队成员的建议C. 忽略潜在风险D. 只接受自己的决策正确答案：A5. 有效的领导者在工作中应该注意什么？A. 专注于自身利益B. 忽视员工需求C. 确保员工满意度和工作表现D. 不与员工进行沟通正确答案：C第二部分：多选题1. 领导者应该具备哪些关键能力？（可选择多项）A. 沟通与协调能力B. 决策能力C. 团队管理能力D. 技术专业知识正确答案：A、B、C2. 领导者的职责包括以下哪些方面？（可选择多项）A. 制定明确的目标和任务B. 提供员工培训和发展机会C. 直接完成团队工作D. 与员工进行有效的沟通正确答案：A、B、D3. 领导者如何帮助团队实现成功？（可选择多项）A. 提供明确的方向和目标B. 激发团队成员的积极性C. 忽略团队的需求D. 建立良好的沟通和信任关系正确答案：A、B、D4. 领导者在决策过程中应该遵循哪些原则？（可选择多项）A. 追求最佳解决方案B. 忽略团队成员的建议C. 考虑潜在的风险和影响D. 仅仅依赖自己的意见正确答案：A、C5. 领导者在工作中应该注意哪些关键点？（可选择多项）A. 关注员工的需求和满意度B. 忽视员工的工作表现C. 提供良好的工作环境D. 与员工建立有效的沟通正确答案：A、C、D第三部分：问答题1. 解释什么是领导者的核心能力？领导者的核心能力指的是一系列重要的技能和素质，领导者在工作中必须具备这些能力才能有效地激发团队成员的积极性并达到组织的目标。
领导科学基础试题及答案
领导科学基础试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 领导科学的研究对象是（）。
A. 领导活动B. 领导行为C. 领导关系D. 领导过程答案：A2. 领导科学与领导艺术的主要区别在于（）。
A. 科学性与艺术性B. 理论性与实践性C. 客观性与主观性D. 系统性与随意性答案：A3. 领导科学中，领导权力的来源不包括（）。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 个人魅力答案：D4. 领导科学认为，领导效能的提高主要依赖于（）。
A. 领导者的个人能力B. 领导者与被领导者的互动C. 组织结构的优化D. 外部环境的改善答案：B5. 领导科学中，领导决策的类型不包括（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 领导科学中，领导者的素质包括（）。
A. 政治素质B. 知识素质C. 能力素质D. 身体素质答案：ABC2. 领导科学认为，领导活动中的沟通方式有（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 单向沟通D. 双向沟通答案：ABD3. 领导科学中，领导激励的类型包括（）。
A. 物质激励B. 精神激励C. 正向激励D. 负向激励答案：ABCD4. 领导科学中，领导控制的方法包括（）。
A. 目标控制B. 过程控制C. 反馈控制D. 预算控制答案：ABC5. 领导科学中，领导变革的策略包括（）。
A. 渐进式变革B. 激进式变革C. 创新式变革D. 维持现状答案：ABC三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述领导科学中领导者的权力来源有哪些？答：领导者的权力来源主要包括法定权力、奖励权力、惩罚权力和专家权力。
2. 领导科学中，领导决策的基本原则有哪些？答：领导决策的基本原则包括目标性原则、信息性原则、可行性原则和科学性原则。
3. 领导科学中，领导者如何提高团队的凝聚力？答：领导者可以通过明确团队目标、建立共同价值观、公平公正地对待每个成员、提供必要的支持和资源以及鼓励团队成员之间的交流和合作来提高团队的凝聚力。
领导科学本科试题及答案
领导科学本科试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 领导科学的研究对象是（）。
A. 领导行为B. 领导过程C. 领导活动D. 领导方法答案：C2. 领导科学中，领导的权力来源不包括（）。
A. 法定权力B. 强制权力C. 奖励权力D. 个人魅力答案：D3. 领导科学认为，领导的本质是（）。
A. 管理B. 服务C. 指挥D. 控制答案：B4. 领导科学中，领导效能的提高主要取决于（）。
A. 领导环境B. 领导素质C. 领导方法D. 领导艺术答案：B5. 领导科学中，领导决策的类型不包括（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 个人决策答案：D6. 领导科学中，领导沟通的障碍不包括（）。
A. 语言障碍B. 信息过载C. 信息失真D. 信息共享答案：D7. 领导科学中，领导激励的理论基础是（）。
A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的需求理论D. 所有选项答案：D8. 领导科学中，领导风格类型不包括（）。
A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 混合型答案：D9. 领导科学中，领导变革的步骤不包括（）。
A. 识别变革需求B. 制定变革计划C. 实施变革D. 维持现状答案：D10. 领导科学中，领导团队建设的关键因素不包括（）。
A. 明确目标B. 合理分工C. 有效沟通D. 个人主义答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 领导科学的研究内容主要包括（）。
A. 领导理论B. 领导方法C. 领导艺术D. 领导实践答案：ABCD12. 领导科学中，领导权力的类型包括（）。
A. 法定权力B. 强制权力C. 奖励权力D. 专家权力答案：ABCD13. 领导科学中，领导决策的基本原则包括（）。
A. 客观性原则B. 科学性原则C. 民主性原则D. 灵活性原则答案：ABCD14. 领导科学中，领导沟通的技巧包括（）。
A. 倾听B. 反馈C. 非言语沟通D. 信息编码答案：ABCD15. 领导科学中，领导激励的方法包括（）。
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一、单选1、（）是指领导者运用自己的权力、威信以及各种方法、技巧，使领导活动中的各种关系、各个环节、各个因素、各种层次和谐起来，行动一致，形成组织合力、社会合力，达到组织目标，取得组织绩效的过程。
A.沟通B.协调C.分权D.决策2、（）是激励的起点。
A.洞察需要B.明确动机C.明确动机D.注重激励反馈3、领导者的主要任务是做好（）工作，制定好组织的发展战略。
A.决策B.用人C.思想政治工作D.激励4、利用考试来选拔人才是（）的一种创举。
A.英国B.英国C.法国D.德国5、我国三峡工程建设方案经几千名专家几十年反复论证后产生，这种决策属于（）。
A.经验决策B.科学决策C.个人决策D.集体决策6、（），中华人民共和国人事部颁布了《国家公务员录用暂行条例》，标志着国家公务员考试录用制度正式建立。
A.1993年6月B.1994年6月C.1995年6月D.1996年6月7、提供给决策的每一个方案都可能出现几种不同的后果，但是各种后果出现的概率是已知的，这种决策类型属于（）。
A.风险型决策B.非确定型决策C.确定型决策D.战略型决策8、在讲话过程中，巧改错话的意义，当意识到自己讲了错话时，干脆重复肯定，将错就错，然后巧妙地改变错话的含义，将明显的错误变成正确的说法。
这种纠正错误的方法叫做（）。
A.移植法B.引开法C.改义法D.转折法9、在讲话过程中，迅速将错误言词引开，避免在错中纠缠。
就是接着那句话之后说：“然而正确说法应是……”，这种纠正错误的方法叫做（）。
A.移植法B.引开法C.改义法D.转折法10、古人云：器必试而后知其利钝，马必驾而后知其驽良，这话说明领导者在选拔人才时应该坚持（）。
A.德才兼备的原则B.察言与观行相结合的原则C.考察历史与考察现实相结合D.组织考核与群众评议相结合11、（）是事务优先顺序法的“鼻祖”。
A.现在就办的方法B.ABC时间管理法C.排除干扰法D.节约时间的方法12、面对一个你不同意的建议，你可以说：“这个建议很好，但是我们目前还不具备这样的条件。
领导科学基础答案整理
领导科学基础答案整理《领导科学基础》网上作业答案（整理）1、1966年最早提出生命周期理论的是（）0科昼0豪新0利克特0耶顿2、美国行为学家麦格雷戈在对企业中人的特性进行了深入的研究以后提出了（）O超丫理论O 了理论O筲理方格理论3、领导活动的内容包括引导、指挥、组织、协调、控制与（）◎教育O管理0学习O执行4、一般把（）称为领导，而不把基层的具体管理称为领导。
（）◎中层以上的管建0基层的具萍管理O高层的具体管理O底层的具体管理5、在领导理论的研究过程中，主要经历的阶段分别是领导特质理论、领导行为理论和（）◎额导权变理论O领导方格理论O领导篠式理论O连续畅一体理论6、领导的本质就是影响力O学习力O执行力O管理力7、下列那个作用不属于组织的功用（）O亍人与机构之间的交换作用O組织的力量汇集作用◎与蛆织外部打交道的作用O组织力量的放大作用8、领导生态系统的构成要素为领导者、被领导者与（）◎领辱环境O领导理论O领导行为O领导水平9、未来领导者的责任不包括（）◎管理危机0创建学习型组织O培养众多未来领导肴0领导分散型组织10、路径一一目标理论是于1968年首先由（）提出的（）◎戴文斯O碧特森O耶特量O汶而瑞克11、组织的变革有几种基本方式（如下图）叼改良式的变革[3莖弗式的变革□快速式变革□援慢式变堇叵1计划式的变茎12、史帝文.克尔与其他一些研究者提出了具有权变色彩的领导理论论（）关于领导的（）理[3缓冲器回替代品同放大器□显徴镜13、美国管理学家彼特把难以胜任领导者的品质归结为：（）13对别人麻未年仁回背信弃义0目光短浅-皱乏战略头脑□有祝极向上的进取壮14、亨利?法约尔认为所有大企业高级领导应具备的7个素质，共同的因素有（）回有智慧回道信品虎好0莒理能力强15、领导权变理论的主要代表人物有：（）回菲籍勒□亨利?法妁尔叼戴文斷叼弗罗姆和耶顿16、理方格理论阐述的几种典型的领导方式包括（）回匕i"定向型13乡村俱采部型H'g.ra向型回闿■亍定向型回％,甘定向型17、斯蒂芬?罗宾斯将领导控制的内容归纳为：（）回对人的控制叼时作业过程的控制P1对财务的控制叼对信息的控制[3对俎狽绩效的控制18、领导具有以下特征（）回系頸性回动态性回权威性回综合性19、豪斯提出的领导方式包括：（）回指礬型回支持型□协商型叼參与型20、克利斯托弗？霍金森在其著作《领导哲学》中将领导者作了如下划分（）回野心探叼政治家叼技术肯家叵I诗人21、事业部制又称（）◎阿型结构O独立.制结构O泯合制结构O矩阵制籍构22、在科学管理理论基础上提出职能结构的是（）O法约尔0悔輿0彼得?圣吉23、提出了领导者建立可信度的六C”标准的是（）O查尔斯.汉迪和他的合住者◎史蒂芬?M.伯恩斯坦和他的合作者O煙姐期P库泽歌O约務?科特24、领导者的核心角色是（）◎战略制定者O学习者O指挥家O管理者25、以一个系统或单位的指挥、监督和控制方式为标准，可将领导体制划分为:◎职能制与展级制o超事业部制o-i$ 制O分立制36、《领导的追随职责》一文的作者是（）O肯，布兰查褚◎道格拉斯?K?史峦斯O马就尔？龙奩史密斯O巴特利特27、分立制又称（）独立制O—体制O混合制0集权制28、领导体制对领导系统的影响是（）◎全局性的O局部性的O小范围的O较大范围的29、领导体制的灵魂是（）◎决策中右O咨询系统。
2023电大领导科学基础22秋形考任务(一)及答案
领导科学基础· 22秋形考任务（一）1.优化现行领导机制，必须健全监督机制，而监督机制的建设首要任务就是（）。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.从民主监督开始B.从舆论监督开始C.从组织外部监督开始D.从组织内部监督开始正确答案：D答案解释：暂无2.1990年，彼德·圣吉（P.M.Senge）的《第五项修炼》出版，提出了（）的概念。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.战略管理B.学习型组织C.虚拟企业D.核心能力正确答案：B答案解释：暂无3.公共部门的共享领导力的两种形式为：（）。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.内部共享和外部共享两种形式B.集体领导和常委分工两种形式C.党政分开和政企分开两种形式D.向市场放权和向社会放权两种形式正确答案：A答案解释：暂无4.以下不属于领导主体构成部分的是（）。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.领导者B.被领导者C.追随者D.领导环境正确答案：D答案解释：暂无5.人文环境更像是一种软性的环境，通过影响领导主体的（）来作用于领导活动过程中。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.内部主观状态B.行为状态C.追随者状况D.资源拥有状况正确答案：A答案解释：暂无6.不仅决定着领导者自身的发展方向，而且也决定领导活动的性质，这一领导者素质的根本和核心是（）。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.思想政治素质B.科学文化和专业知识素质C.工作能力素质D.身体与心理素质正确答案：A答案解释：暂无7.自然环境是天生的，即先天性的，人们无法在一开始就去选择或者去改变它的原始面貌，这就是它的（）。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.客观性B.系统性C.复杂性D.动态性正确答案：A答案解释：暂无8.将领导类型分为事务型领导者和战略型领导者的分类标准是（）。
单选题(2.0分)（难易度:中）A.按照领导者权力运行方式B.按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式C.按照领导者在领导过程中的思维方式D.按照其他方式正确答案：C答案解释：暂无9.可以说，传统型领导无论是魅力型领导还是权变型领导，大多是以领导者为核心的研究，到了现代型领导研究阶段，不再更多地强调（）。
领导科学基础复习题及参考答案
领导科学基础模拟题一、单选1.领导的主要特征不包括：（B）A权威性与综合性B客观性与复杂性C超前性与战略性D超脱性与全局性2.领导科学研究的领域可以概括为领导活动的主体,结构以及：（C）A原则B规则C过程D组织3.领导与管理的区别之一是，领导者具有前瞻性，而管理具有：（B）A操作性B当前性C局部性D权威性4.（D）是社会主义领导的本质。
A决策B管理C资源配置D服务5.领导科学产生的思想基础是：（A）A分权制的形成与发展B文艺复兴时期自由思想的发展C传统管理方式难以为继D资产阶级产业革命的影响6.领导者在领导活动中所处的地位是：（D）A双重地位B中间地位C中心地位D辅助地位7.“巧妇难为无米之炊”说明任何组织活动都离不开：（C）A领导者B社会环境C物质基础D制度规范8.以下环境因素中不属于社会文化因素的是：（B）A教育水平B人口C生活方式D宗教信仰9.下列属于权变论阶段的主要理论的是：（C）A Z理论B管理方格理论C路径-目标理论D杜拉克的“五项主要习惯”10.马斯洛把影响人们的行为的需要从高到低划分为：（B）A安全需要-生理需要-社交需要-尊重的需要-自我实现的需要B生理需要-安全需要-社交需要-尊重的需要-自我实现的需要C生理需要-安全需要-社交需要-自我实现的需要-尊重的需要D安全需要-生理需要-社交需要-自我实现的需要-尊重的需要11.以下属于非职位权力的是：（A）A专家权B强迫权C合法权D奖励权12.“革命化、年轻化、知识化和专业化”证明领导者的素质具有：（B）A层次性B综合性C发展性D品位性13.领导决策科学化的一个突出特点，就是（C）结合决策的趋势。
A理性与感性B科学与民主C定性与定量D理论与实践14.（B）是人类社会发展到一定阶段，社会的公共权力被极少数统治者掌握时的产物A权力B权术C领导D管理15.对于能挑150斤的人,领导者既不是只让他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,这体现了：（B）A扬长避短,各尽所能B量才用人,职能相称C用人不疑,疑人不用D五湖四海,宽以容人16.在事情复杂多变\领导对情况不太清楚\被授权人精明强干的场合,易采用的授权方式是：（D）A刚性授权B模糊授权C惰性授权D柔性授权17.决策活动的第二阶段是：（A）A集思广益,拟定方案B分析评估,选择方案C明确问题,确立目标D实施方案,完善决策18.洞察需要是领导激励的：（B）A起点B源头C建立D目标19.（B）是评价领导活动有效性的基本维度，反映为领导活动进行的状态与结果。
国开大学行管专科《领导科学基础》期末测试试题与答案
国开大学行管专科《领导科学基础》期末考试试题及答案一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分)1.领导效能考评方法中最能体现党的群众路线的是(D)。
A.目标考评法B.模拟考评法C.比较考评法D.群众评议法2.领导具有双重属性，其中占据主导地位的是(B)。
A.自然属性B.社会属性C.权力属性D.服务属性3.权变领导理论的研究重点是(D)。
A.领导者的个性特质B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系4.(D)是领导活动的最终目标和归宿。
A.领导手段B.领导主体C.领导方法D.领导效能5.按照组织边界划分，领导环境可以分为内部环境和(C)。
A.社会环境B.人文环境C.外部环境D.物质环境6.提供给决策者的每个方案都可能出现几种不同的后果，而且各种后果可能出现的概率又是未知的，这类决策就是(C)。
A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.程序决策7.领导者采取放任的态度，将自己懒得处理的、纷乱繁琐的事务和工作交给下属去处理这种授权类型是(C)。
A.刚性授权B.柔性授权C.惰性授权D.模糊授权8.根据不同的划分方法，领导者可划分为不同的类型。
按领导者产生的方式划分，领导者可分为正式领导者和(B)。
A.技术专家B.非正式领导者C.野心家D.政治家9.领导者实施领导活动的载体是(C)。
A.领导方法B.领导职能C.领导体制D.领导作风10.按组织系统内部的各机构或部门的职权范围和活动性质划分，领导体制类型可以分为(C)。
A.一长制和委员会制B.集权制和分权制C.层级制和职能制D.完整制和分散制二、多项选择题(本大题共5小题，每小题4分，共20分。
)11.领导者要做到善于用人，必须坚持的用人原则包括(ABCDE)。
A.用人不疑原则B.德才兼备原则C.扬长避短原则D.人尽其才原则E.人才互补原则12.领导职能主要包括(ABCD)。
A.指挥和引导B.激励和鼓舞C.组织和协调D.决策和规划E.监督13.领导效能的影响因素主要包括(ABCD)。
领导科学试题A及答案
领导科学试题A及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 领导科学的核心是（）。
A. 领导行为B. 领导风格C. 领导能力D. 领导权力答案：C2. 领导科学中，领导者与被领导者之间的关系属于（）。
A. 垂直关系B. 水平关系C. 领导关系D. 从属关系答案：C3. 领导科学中，领导者的权威来源于（）。
A. 个人魅力B. 职位权力C. 组织赋予D. 以上都是答案：D4. 领导科学中，领导者的决策方式可以分为（）。
A. 独断式B. 民主式C. 参与式D. 以上都是答案：D5. 领导科学中，领导者的激励方式不包括（）。
A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚激励D. 自我激励答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 领导科学中，领导者的素质包括（）。
A. 政治素质B. 业务素质C. 心理素质D. 身体素质E. 道德素质答案：ABCDE2. 领导科学中，领导者的权力来源包括（）。
A. 法定权力B. 奖惩权力C. 专家权力D. 感召权力E. 信息权力答案：ABCD3. 领导科学中，领导者的决策类型包括（）。
A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策E. 集体决策答案：ABCD4. 领导科学中，领导者的沟通方式包括（）。
A. 口头沟通B. 书面沟通C. 非语言沟通D. 电子沟通E. 面对面沟通答案：ABCDE5. 领导科学中，领导者的激励机制包括（）。
A. 目标激励B. 竞争激励C. 奖励激励D. 惩罚激励E. 情感激励答案：ABCE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述领导科学中领导者的职责。
答案：领导者的职责包括制定组织目标、规划组织战略、指导和协调组织活动、激励和培养团队成员、决策和解决问题等。
2. 请解释领导科学中领导者的权力与责任的关系。
答案：领导者的权力与责任是相辅相成的。
权力是领导者执行职责的手段，而责任则是领导者行使权力时必须承担的义务。
领导者必须在行使权力的同时，对其决策和行为的后果负责。
领导科学基础复习题及参考答案
领导科学基础复习题及参考答案1.领导的主要特征不包括客观性与复杂性。
2.领导科学研究的领域可以概括为领导活动的主体、结构以及过程。
3.领导与管理的区别之一是，领导者具有前瞻性，而管理具有当前性。
4.服务是社会主义领导的本质。
5.领导科学产生的思想基础是分权制的形成与发展。
6.领导者在领导活动中所处的地位是辅助地位。
7.“巧妇难为无米之炊”说明任何组织活动都离不开物质基础。
8.人口不属于社会文化因素。
9.路径-目标理论属于权变论阶段的主要理论。
10.___把影响人们的行为的需要从高到低划分为生理需要-安全需要-社交需要-尊重的需要-自我实现的需要。
11.专家权属于非职位权力。
12.“革命化、年轻化、知识化和专业化”证明领导者的素质具有综合性。
13.领导决策科学化的一个突出特点，就是结合决策的趋势。
14.权术是人类社会发展到一定阶段，社会的公共权力被极少数统治者掌握时的产物。
15.量才用人，职能相称。
16.在事情复杂多变、领导对情况不太清楚、被授权人精明强干的场合，易采用的授权方式是柔性授权。
17.决策活动的第二阶段是信息收集和分析。
56.领导者的个人素质构成中不包含哪个素质：技术素质。
57.作为被领导者的社会公众不具有如下哪个特点：关联性。
58.领导与管理的区别之一是，领导者具有前瞻性，而管理具有当前性。
59.领导的存在是由社会组织的复杂性决定的。
60.领导科学的研究过程主要经历了特质论阶段、行为论阶段和权变论阶段。
1.领导者需要的理论知识素养包括：专业知识、综合性知识、实践经验和法律基础知识。
2.领导环境的构成因素包括：自然因素、政治因素、经济因素、教育因素和科技因素。
3.___权变领导模式中影响领导效果好坏的三个关键因素是：对情境的诊断、工作任务结构和领导者与被领导者的关系。
4.下列属于监督机构的包括：纪律检查委员会、立法机构、执法机构和审计部门。
5.职能制领导结构的优点在于：职责明确和行动迅速。
2023年国家开放大学电大《领导科学基础》教学考形考任务123题三套汇编附答案
2023年国家开放大学电大《领导科学基础》教学考形考任务1、2、3题【三套】汇编附答案形考任务11,领导者素质是领导者从事领导活动所必须具备的基本条件A.正确B.错误2.领导环境是指制约和推动领导活动发展的各种社会要素的总和。
A.正确B,错误3.领导监督是领导科学体系的重要组成部分，也是实现领导职能的重要环节。
A.正确B.错误4.授权不强调权责对等。
A.正确B.错误5.领导者必须坚持正确的政治立场，维护国家、民族和组织的根本利益。
A.正确B.错误6.领导效能考核的程序由考核准备、自我总结、民主评议、组织考核、绩效反馈五个步骤组成。
A.正确B,错误7.领导体制的核心是制度规范。
A.正确8.错误8.领导效能的测评工作应该重视直接效果，忽视间接效果。
A.正确B.错误9.领导理论是人类对领导活动进行研究的经验总结和智慧结品。
A.正确10错误10.领导者的决策过程一般包括（）oA.收集情报阶段B.拟定方案阶段C.选定方案阶段D.情报反馈阶段E.实施和监督阶段11.按组织系统内部的各机构或部门的职权范围和活动性质划分,领导体制类型可以分为（）oA.完整制B.分散制C.职能制D.集权制E.层级制12.按照沟通方向划分，沟通可分为（）oA.上行沟通B.非正式沟通C.正式沟通D.平行沟通E.下行沟通13.未来组织的主要发展趋势有（）oA.组织的虚拟化B.组织的扁平化C.组织的无边界化D.组织的网络化E.组织的弹性化14.领导者要做到善于用人，必须坚持的用人原则包括（）oA.扬长避短原则B.德才兼备原则C.用人不疑原则D.人才互补原则E.人尽其才原则15.领导是领导者率领、引导、激励和协调被领导者，在特定环境下努力实现组织预定目标的行动过程。
我们可以从以下（）等几个方面理解领导的定义。
A.领导活动是动态的行动过程B.领导活动的目的在于达成组织预定的目标和完成特定的任务C.领导活动不需要在特定环境下进行D.领导活动的主体是领导者和被领导者E.领导活动必须在特定环境下进行16.下列关于决策的特征，说法正确的有（）oA.决策具有经济合理性B.决策具有相互关联性C.决策具有广泛的普遍性D.决策具有明显的时效性E.决策具有显著的动态性17.不同于制度分权的确定性和稳定性，授权的特点表现在（）等方面。
领导科学试题及答案
领导科学试题及答案第一部分：选择题1. 领导者在组织中的作用是：A. 提高员工士气和激励团队合作B. 制定组织的目标和战略C. 管理组织的资源和流程D. 执行组织的规章制度2. 领导者能够有效影响员工的行为和态度是因为：A. 拥有权力和地位B. 具备专业知识和技能C. 能够建立良好的人际关系D. 具备领导品质和行为模范3. 领导者应该具备的核心能力是：A. 沟通和协调能力B. 创新和决策能力C. 团队建设和激励能力D. 问题解决和适应能力4. 领导者在处理团队冲突时，下列方法中最有效的是：A. 置之不理，让团队自行解决B. 立即采取行动，制止冲突C. 进行中介和调解，促使双方达成共识D. 惩罚违背规定的员工，示范效果5. 决策的类型包括：A. 规范性决策和非规范性决策B. 紧急决策和长远决策C. 个人决策和团队决策D. 战略性决策和操作性决策第二部分：简答题1. 请简要阐述领导者的核心职责和作用。
领导者的核心职责是制定组织的目标和战略，并通过激励员工、管理资源和流程来实现这些目标。
领导者的作用是提高员工士气，激励团队合作，促进员工个人和组织的发展，营造良好的工作环境和文化。
2. 领导者如何通过有效沟通和协调来影响员工的行为和态度？领导者通过有效沟通和协调，能够明确传达组织的期望和目标，使员工理解和内化这些理念。
同时，领导者能够倾听员工的意见和需求，建立良好的人际关系，并与员工共同探讨解决问题的方法。
通过这种沟通和协调，领导者能够获得员工的信任和支持，进而影响其行为和态度。
3. 领导者应该具备哪些核心能力来有效管理团队？领导者应该具备沟通和协调能力，用于与团队成员进行有效的信息交流和资源协作。
此外，领导者还应具备创新和决策能力，能够提供新的解决方案和做出明智的决策。
团队建设和激励能力也是领导者必备的核心能力，通过激励团队成员的积极性和互相合作，使团队发挥出最佳的工作效能。
另外，领导者需要具备问题解决和适应能力，以应对各种挑战和变化所带来的问题。
2023春期国开河南电大《领导科学基础》一平台在线形考作业练习3试题及答案
2023未期国开河南电大《顺导新米基勒》一平台点铁形考作业株习3锹发双答案说明：资料整理于2023年4月24日，适用于2023年春期国开河南电大学员一平台在线形考，考试截止时间2023年7月1日23点59分；考试时要看试题选项，不要看ABCD,每个学员的答案是随机变化的；学员不用刷该课程视频，作业练习1至3的形考成绩占总成绩的30乐我要考试的终考成绩占总成绩的70%。
1.授权是领导者调动下属积极性、充分发挥下属作用的领导方法和艺术。
A.正确B.错误［正确答案］A2.领导者的职位权力包括专家权和参照权。
A.正确B.错误［正确答案］B3.领导体制的核心是制度规范。
A.正确B.错误［正确答案］A4.领导者素质是领导者从事领导活动所必须具备的基本条件。
A.正确B.错误［正确答案］A5.领导的本质是由领导活动的本质属性决定的，包括权力属性和服务属性。
A.正确B.错误［正确答案］B6.领导变革是领导本质的体现，是领导实践的要求，也是变革社会环境的必然。
A.正确B.错误［正确答案］A7.在组织内部和群体之间，正式沟通并不是唯一的沟通系统，小道消息和流言也是领导沟通的重要方式。
A.正确8.错误［正确答案］A8.授权不强调权责对等。
A.正确8.错误［正确答案］B9.领导者影响他人的基础是品质。
A.正确B.错误［正确答案］B10.从领导者的主观能动性方面划分，领导环境分为（）oA.部分可控环境B.可控环境C.不可控环境D.失控环境E.关系环境［正确答案］ABCD11.下列关于决策的特征，说法正确的有（）。
A.决策具有经济合理性B.决策具有相互关联性C.决策具有广泛的普遍性D.决策具有明显的时效性E.决策具有显著的动态性［正确答案］ABCDE12.按照对领导活动的影响效果划分，领导环境可分为（）。
A.社会环境B.逆境C.顺境D.沌境E.自然环境［正确答案］BCD13.关于领导效能，下列说法正确的有（）。
A.领导效能是衡量领导活动成败的重要尺度B.领导效能是考核领导者的客观依据C.领导效能是指领导活动及其构成要素自身所蕴藏的有效能力，以及这些有效功能在对D.领导活动发挥有利作用时所获取的有效成果或成效E.领导效能是领导活动的起点和归宿F.领导效能是推动领导活动的动力［正确答案］ABCDE14.学习领导科学的意义有（）。
领导科学基础平时作业答案
［第 4题］（ 单选题）在领导理论的研究过程中，主要经历的阶段分别是领导特质理论、领导行为理论和（）
B. 领导方格理论
C. 领导模式理论
D. 连续统一体理论
A. 领导权变
理论
［第16题］（ 多选题）亨利法约儿认为所有大企业高级领导应具备以下素质：（）
D.有敏锐的洞察力
［第17题］（ 多选题）未来的领导者获取权利的可能性有
A. 专门技术、特殊的知识和技能的能力
［第18题］（ 多选题）领导权变理论的主要代表人物有：
A.菲德勒
B. 亨利 . 法约尔
C. 戴文斯
C.有管理才
能
A. 身体健康且体力好
B. 有智慧且精力充沛
E. 有丰富的一般文化知识 D.弗罗姆和耶
顿
B.人际关系和与人交往的
D.领袖魅
C.无形的个人
威信
［第19题］( 多选题)权威分为()
A. 领导者
权威
A. 正
确A. 正
确B. 错误。
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《领导科学基础》网上作业答案(整理)
1、1966年最早提出生命周期理论的是（）
2、美国行为学家麦格雷戈在对企业中人的特性进行了深入的研究以后提出了（）
3、领导活动的内容包括引导、指挥、组织、协调、控制与()
4、一般把（）称为领导，而不把基层的具体管理称为领导。
（）
5、在领导理论的研究过程中，主要经历的阶段分别是领导特质理论、领导行为理论和（）
6、领导的本质就是
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30、“
31、英国心理学家罗伯特．H．罗森与保罗.B.布朗在最近的研究中指出,作为企业的领导者，必须具备除前瞻性、参与意识、多样性、创造性之外的哪些素质。
( )
32、思维是人脑借助语言对客观事物本质和规律的间接、概括反映的过程，领导者的思维过程主要有三步：( )
33、作为组织文化的维持者，以下几方面的工作是必然的：( )
34、孔茨认为，在复杂的组织机构中，可以把领导分成( )三个层次，他们属于领导活动的不同层面，各个层面有着不同的素质要求。
( )
35、科维认为组织领导者的角色是：( )
36、资源是组织存在的基础。
任何一个组织都会有下列资源：( )
37、组织文化之所以对组织的生存和发展有着重要的意义，原因就在于组织文化具有强大的功能，这些功能体现在以下方面：( )
38、领导者要实施有效的控制,在控制过程中必须遵循的原则( )
39、领导者的身体素质包括以下几个方面：( )
40、作为教练角色的意义：( )
41、提出公仆式领导方式的是（）。
42、领导决策的第一要素是（）
43、授权的基本要求是愿景、资源和（）。
44、实现领导效能的核心是（）
45、领导力发展的第五个层次是指（）
46、头脑风暴法亦称（）。
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50、（。
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65、无形的组织活动与有形的组织机构之间的关系是()
66、组织的功用是指哪些方面
67、有效能的领导者行为风格为：()
68、路径——目标理论的内容主要包括（如下图）
69、惩罚权是指领导者通过()上的威胁，强迫下属服从的一种权力。
()
70、利克特提出的四种领导模式是：()
71、组织是实现领导任务的可靠保证，它包括（全答）
72、非职位权力包括()
73、组织活动的内容是（如下图）
74、核心竞争力不包括( )
75、由于战略创造的( )，不仅加强了组织的竞争优势，而且使组织的竞争优势具有可持续性.
76、创新思维是创新的关键，领导者的基本职责之一是( )
77、1967年首先建立多维立体型组织领导结构的是（）
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92、决策的基本原则（全答）
93、阻碍有效沟通的障碍是（全答）
94、正式沟通的方式一般有( 全答)
95、对于任何组织来说，其目标可分为以下几个层次（）
在构建学习型组织中，领导者负有以下责任：( 全答)
建立正确的变革观( 全答)
交易型领导方式的特征：（全答）
美国依阿华大学的研究者、着名心理学家勒温提出的领导方式：（）
（）之间的关系是领导活动中的基本关系。
()
（计划）是目前我们的现状同我们想要达到的状况之间的桥梁。
创新能力是领导者带领组织走向成功的关键，它具有以下几个特点：( )
理想组织体系的结构可分为( )
领导者的道德素质是指领导者在领导活动中自觉遵守社会规范，恪守领导活动职业道德的素质，主要包括以下几个方面：( )
有效追随者的技巧有：( 全答)
基本的领导方法：（）
股权激励适用于以下机制：（全答）
所谓突发事件，必须同时具备以下几个条件：（）
领导者在决策中可以采用的基本决策方法除了模拟决策法意外，还有（）。
智囊系统的特点是( )
亨利法约儿认为所有大企业高级领导应具备以下素质：（全答）
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威廉.D.怀特认为权力的来源有（）
领导者为达到不同的目的而采取的领导方式可以划分为三类：( ) 领导的外部环境，包括以下要素：(全答)
组织中的权力可以分为：（）
雷定的四种领导方式其中包括：()
在定义组织的抱负时，怎样吸引员工的注意力和兴趣：( )
为了获得满意的处理结果，避免给组织造成损失或者把损失减少到最低程度，领导者在处理危机时必须遵循以下的原则：( )
无效能的领导者行为风格为(全答)
总裁领导生命周期的几个阶段分别是：(全答)
罗伊
在领导理论的研究过程中，主要经历的阶段（）
领导权变理论具有代表性的因素包括：(全答)
组织领导者在组织中具有特殊的地位和角色，决定了领导者的思维活动与一般人相比应当体现出以下几个方面的特性：( )
协调活动主要通过三种途径进行：( )
领导方式的特点（）
人力资源专项业务计划主要包括：( )
科维认为，坚持原则的模范领导者其主要的领导活动可以分解为三个基本功能有：( )
领导者担负的是决策、组织、协调和指挥等重要的社会角色，这必然要求领导者具有高于一般人的基本素质。
因此，领导者的素质具有以下特征：( 全答)
熟练运用组织外部沟通的技能包括( 如下图)
（。