关于集团生铁成本调研报告

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炼铁成本分析

炼铁成本分析

炼铁成本分析上半年炼铁作业区在公司领导、各部门的帮助指导下认真贯彻落实公司对标挖潜、降本增效的工作安排,加快3#高炉工程项目建设,严把工程项目质量关,在原料供应紧张变料频繁的基础上,克服了1#AV50风机频繁断风、铁罐周转困难、烧结、炼铁、炼钢生产工序不匹配等不利因素、不断改进和完善工艺操作制度,灵活应对生产中出现的各种问题,在重大的工程建设质量和节点上,顶住了各方面的压力,本着对公司负责的原则,采取慎重工作态度,多次组织专家进行论证和解决工程建设中的质量问题。

最终在公司的正确领导下两座小高炉保持了长周期的稳定顺行和实现了3#高炉的顺利开炉和迅速达产,现将上半年工作情况向各位领导作分析汇报。

一.今年上半年小高炉生产指标、成本完成情况与去年同期对比:从对比中可以看出今年上半年的各主要经济技术指标均优于去年。

现将具体内容分析如下:1、产量分析:上半年产铁494712.07t,与去年同期相比超产31705.99t,完成公司年计划的100.66%。

今年上半年在综合入炉品位变化不大的基础上超产的主要因素是,今年上半年小高炉连续长周期稳定顺行。

今年上半年1、2#高炉共组织了5次计划检修和两次无计划休风,(1高炉2月18日和5月7日因风机断风风口严重灌渣,无计划休风)。

在这7次长时间休风过程中,高炉炉况恢复进程快,由以前的3到5天的炉况恢复周期缩短到现在的3到5个班。

而且杜绝了炉况恢复过程中的反复情况。

使高炉生产得以长周期稳定顺行,从很大程度克服了外围条件的不利影响。

因此今年上半年产量指标比去年同期好。

在今年的生产中对产量影响较大的因素有:①、上半年1、2#高炉共计休风5323 min,(合5323÷60÷24=3.697天)按平均日产494712.07÷181=1366.6 t计算,影响产量1366.6×3.697=5051.67t。

②、受原燃料涨价因素,生产成本持续上涨,为了消化成本带来的压力, 3月9日2#高炉使用全80焦,至到4月28日炉矿顺行状态恶化被迫采用昆钢干熄焦,在此期间为了稳定炉况,采取适宜的冶炼强度,限制了高炉的产能。

炼钢厂生产成本分析报告

炼钢厂生产成本分析报告

炼钢厂生产成本分析报告炼钢厂生产成本分析报告一、引言随着社会发展和经济增长,钢材需求量不断增加,炼钢厂作为钢材生产的重要环节,其生产成本对整个行业的竞争力具有重要影响。

本报告旨在对炼钢厂的生产成本进行分析,以便对企业的经营状况和竞争力做出准确评估,并提出相关的优化建议。

二、生产成本分析1. 原材料成本原材料成本是炼钢厂最主要的生产成本之一,通常包括铁矿石、煤炭、废钢等。

其中,铁矿石的价格波动较大,主要受供需关系和国际市场影响。

而煤炭的价格则受能源政策和能源产能等因素制约,废钢的价格通常受市场需求和炼钢厂的回收和利用能力影响较大。

因此,炼钢厂需要密切关注原材料市场的动态,灵活采购和调整原材料的使用。

2. 劳动力成本劳动力成本是炼钢厂的主要组成部分,包括员工工资、福利待遇和培训成本等。

随着人力成本的不断上升,炼钢企业需要通过提高劳动生产率和技术水平来降低劳动力成本。

同时,炼钢厂还应加强员工培训和技能提升,提高员工综合素质,以提高产品质量和生产效率,降低不必要的浪费和损耗。

3. 设备设施成本炼钢厂的设备设施成本主要包括设备购置费用、维护保养费用和更新改造费用等。

设备设施的投资决策应基于生产规模、技术要求和经济效益等因素进行考虑。

对于老旧设备,炼钢厂应及时进行维护和更新改造,提高设备的利用率和寿命。

4. 能源成本能源成本是炼钢厂的重要组成部分,主要包括电力、煤炭和天然气等。

随着能源价格的上涨和环境保护要求的提高,炼钢厂应加强能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗和成本。

可以通过技术改进、设备升级和能源协调等措施来实现。

5. 管理费用管理费用包括人力资源管理、行政管理和财务管理等方面的费用。

炼钢厂需要提高管理效率,优化组织结构和流程,降低管理成本。

同时,还应加强财务管理和风险控制,提高资金利用效率,减少财务成本。

三、优化建议1. 加强供应链管理炼钢厂应建立完善的供应链管理体系,优化原材料采购和供应,减少仓储和运输成本。

钢铁调研报告4篇

钢铁调研报告4篇

钢铁调研报告4篇范文一:调研时间:XX/10/1410/16调研方式:实地走访调研目的:了解当前贸易商经营状况和市场情况以及对于后市看法调研人员:陈士虎调研对象:钢厂驻杭办事处和大型贸易商调研总结:1、关于钢厂情况:由于价格持续下跌,大量短流程钢厂停产减产,市场供应量大幅减少,而长流程钢厂也考虑生产成本,转炉、部分产线也出现了停产,市场供应出现相应减少。

目前无论钢厂设库的还是贸易商都处于相对历史地位,仅个别大户库存量能在5000吨以上,大多数贸易商库存都在XX吨以下。

钢厂厂库里库存也处于低位,个别钢厂厂库降至XX吨以下,仅仅有两三个规格,规格严重短缺。

2、关于贸易商经营状况:今天春节后价格一路下行,贸易商上期亏损,不敢盲目备货,采取快进快出的经营模式,确保不亏损。

3、关于厂商关系:由于今年钢材价格持续下跌,钢厂和贸易商生产和经营都遇到较大困难,厂商关系逐步转变。

钢厂广泛实行保价政策,确保贸易商不亏损略有盈利,销售渠道畅通。

4、关于代理模式:钢材流通行业从XX年开始全面开始洗牌,贸易商倒闭、破产和跑路等事件层出不穷,导致所代理钢厂品牌因为经销商变动而影响力下降。

钢厂为了保证销售渠道稳定,确保品牌影响力持续上升,开始逐步转向设置区域总代理或者独家代理营销模式。

5、关于后市看法:本周杭州市场建筑钢材部分价格涨幅超过110元/吨,市场由于缺货价格有进一步上行趋势。

但是终端下游需求并没有好转,市场呈现有价无市迹象,市场对于上涨持续性表示担忧。

6、关于房地产:9月底10月初,房地产调控全面放开,实行“认贷不认房”政策,并且银行对于房地产贷款也放松,但是钢材市场参与者认为目前浙江房地产库存严重过剩,短期难以消化,并且目前楼市下跌趋势已经形成,投资水分几乎已经完全被挤出,因此房产政策虽然放松,但是楼市恐难以好转。

1、某江苏钢厂办事处:钢厂概况:杭州投放量和影响力最大,占据市场主导地位。

定价模式:按旬定价,每旬根据市场予以补差。

炼铁成本分析

炼铁成本分析

炼铁成本分析上半年炼铁作业区在公司领导、各部门的帮助指导下认真贯彻落实公司对标挖潜、降本增效的工作安排,加快3#高炉工程项目建设,严把工程项目质量关,在原料供应紧张变料频繁的基础上,克服了1#AV50风机频繁断风、铁罐周转困难、烧结、炼铁、炼钢生产工序不匹配等不利因素、不断改进和完善工艺操作制度,灵活应对生产中出现的各种问题,在重大的工程建设质量和节点上,顶住了各方面的压力,本着对公司负责的原则,采取慎重工作态度,多次组织专家进行论证和解决工程建设中的质量问题。

最终在公司的正确领导下两座小高炉保持了长周期的稳定顺行和实现了3#高炉的顺利开炉和迅速达产,现将上半年工作情况向各位领导作分析汇报。

一.今年上半年小高炉生产指标、成本完成情况与去年同期对比:从对比中可以看出今年上半年的各主要经济技术指标均优于去年。

现将具体内容分析如下:1、产量分析:上半年产铁494712.07t,与去年同期相比超产31705.99t,完成公司年计划的100.66%。

今年上半年在综合入炉品位变化不大的基础上超产的主要因素是,今年上半年小高炉连续长周期稳定顺行。

今年上半年1、2#高炉共组织了5次计划检修和两次无计划休风,(1高炉2月18日和5月7日因风机断风风口严重灌渣,无计划休风)。

在这7次长时间休风过程中,高炉炉况恢复进程快,由以前的3到5天的炉况恢复周期缩短到现在的3到5个班。

而且杜绝了炉况恢复过程中的反复情况。

使高炉生产得以长周期稳定顺行,从很大程度克服了外围条件的不利影响。

因此今年上半年产量指标比去年同期好。

在今年的生产中对产量影响较大的因素有:①、上半年1、2#高炉共计休风5323 min,(合5323÷60÷24=3.697天)按平均日产494712.07÷181=1366.6 t计算,影响产量1366.6×3.697=5051.67t。

②、受原燃料涨价因素,生产成本持续上涨,为了消化成本带来的压力, 3月9日2#高炉使用全80焦,至到4月28日炉矿顺行状态恶化被迫采用昆钢干熄焦,在此期间为了稳定炉况,采取适宜的冶炼强度,限制了高炉的产能。

国内外钢铁成本分析

国内外钢铁成本分析

国内外钢铁成本分析国内外钢铁成本分析作为基础原材料,钢铁产品的价格竞争是最重要的竞争要素之一。

成本是价格竞争基础。

在钢铁工业技术进步史上,很多重大技术突破,例如直接还原铁、转炉炼钢、连铸、连轧、薄板坯连铸连轧、高炉喷煤等,首要动因是降低成本。

“成本优先战略”过去是,今后相当长时期仍将是钢铁工业的首选经营战略。

成本高低与工艺、技术和管理水平有关,它们是企业“可以改变的竞争要素”。

通过成本对比分析,便于发现钢铁企业在这些方面的潜力所在,促使企业通过技术进步和改善管理,挖掘成本潜力。

从长期看,工艺、技术和管理的差异将随着企业间技术和管理的交流趋于消失。

长期的成本竞争力最终取决于钢铁企业所处的外部环境,如原料、能源、人力成本、资金成本及市场等。

这些因素通常属于“不可改变的竞争要素”。

在市场经济条件下,不可改变的竞争要素是影响生产力布局的主要因素。

我国钢铁生产能力逐步向沿海、原料产地和市场广阔的地区集中,正是这种作用的体现。

随着经济全球化的发展,“不可改变的竞争要素”将成为影响国际分工的重要因素。

因此,开展成本竞争研究,不仅对促进企业短期内降低成本具有重要意义,而且对制定我国钢铁工业长远发展战略和提高我国钢铁企业国际竞争力水平具有重要的参考价值。

表1 2004年中外钢铁产品要素成本结构比较注:表中的“长流程”为转炉钢的比例在国外钢铁企业平均水平(72%)之上的企业合计。

表2 2004年与2003年单位要素成本变化率比较表3 2004年国外分地区要素成本第一部分单位发货量要素成本对比分析一、中外钢铁企业单位发货量要素成本比较本期成本对比的国外企业共250家,中国钢铁企业为我国主要大中型钢铁企业。

由于成本核算方法的差异,我国的成本数据结构与国外厂家有所不同。

为了可比起见,我们对我国的成本数据按国外的结构和口径调整为“要素成本”。

2004年上半年国外钢材平均售价(长流程)比国内高出美元/吨,这比2003年国内外钢材综合售价之差美元/吨又有所扩大,说明国外钢材市场涨价幅度高于国内。

钢铁财务成本分析报告

钢铁财务成本分析报告

钢铁财务成本分析报告标题:钢铁财务成本分析报告一、引言钢铁行业是国民经济的基础产业之一,对于国家经济发展和工业化进程具有重要意义。

本报告旨在对钢铁行业的财务成本进行分析,以揭示其盈利能力和风险。

二、财务成本概况1. 资本成本:由于钢铁行业的特殊性,需要投入较高的资金进行设备采购和技术研发等,因此资本成本相对较高。

2. 利息成本:钢铁企业通常需要借款以弥补资金缺口,因此利息成本也是其财务成本的一部分。

3. 生产成本:包括原材料采购、人工成本、能源消耗等,是钢铁行业的主要成本之一。

三、财务成本分析1. 资本成本分析:钢铁行业具有高风险和高杠杆特点,虽然拥有高额的固定资产,但经营风险较大。

因此,资金的利用效率对企业盈利能力有着重要的影响。

2. 利息成本分析:由于钢铁行业的资金需求较大,企业常常需要通过债务进行融资,因此利息成本在财务成本中所占比重较高。

钢铁企业应该合理选择融资方式,以降低利息成本。

3. 生产成本分析:钢铁行业的生产成本主要包括原材料采购、人工成本和能源消耗。

原材料价格的波动、劳动力成本的提高以及能源价格的变化都会对企业的生产成本产生影响。

钢铁企业应该采取有效措施降低生产成本,提高盈利能力。

四、财务成本对企业盈利能力的影响1. 资本成本对盈利能力的影响:钢铁行业的资本成本通常较高,对企业的盈利能力会产生一定的影响。

通过提高资金利用效率、降低资本成本等方式,企业可以提高自身的盈利能力。

2. 利息成本对盈利能力的影响:钢铁行业的利息成本较高,如果企业无法有效降低债务水平或选择低息融资方式,将对其盈利能力造成较大的压力。

3. 生产成本对盈利能力的影响:生产成本的控制是钢铁企业提高盈利能力的重要途径。

通过优化供应链管理、提高生产效率等措施,可以有效降低生产成本,提高企业盈利能力。

五、风险提示及建议1. 市场需求风险:钢铁行业的产能过剩以及宏观经济波动等都会对企业的盈利能力产生负面影响。

建议企业密切关注市场需求情况,灵活调整生产计划,降低市场波动带来的风险。

国内外钢铁成本分析

国内外钢铁成本分析

国内外钢铁成本分析一、引言钢铁行业作为制造业的重要组成部分,对全球经济有着深远的影响。

在国内外市场同样存在着许多因素影响着钢铁的生产成本,包括原材料、能源、劳动力等诸多成本要素。

本文将对国内外钢铁行业的成本进行分析,探讨其影响因素及未来趋势。

二、国内钢铁成本分析1. 原材料成本钢铁生产的原材料主要包括铁矿石、废钢、焦炭等。

我国的铁矿石资源丰富,但受到市场波动和需求变化的影响,价格波动较大。

废钢的回收利用率也在不断提高,对降低成本有积极作用。

然而,焦炭作为钢铁生产中的重要原料,价格波动较大,直接影响着钢铁的生产成本。

2. 能源成本能源在钢铁生产中起着不可替代的作用,其中电力、煤炭等资源消耗大。

我国的能源价格也受到国际市场的波动影响,能源成本对钢铁行业的影响不可忽视。

3. 劳动力成本钢铁生产需要大量的劳动力,劳动力成本在国内也逐渐上升。

随着劳动力成本的增加,钢铁企业也面临着更大的生产压力。

4. 环保成本随着环境保护意识的增强,我国钢铁行业的环保成本也在逐渐增加。

企业需要投入更多的资金和技术来保证生产过程中的环保合规。

三、国外钢铁成本分析1. 原材料成本国外钢铁生产的原材料供应来源多样,但也存在着原材料价格波动的情况。

不同国家的原材料价格受到市场和政策的影响,对成本有直接影响。

2. 能源成本许多国家的钢铁企业使用天然气、石油等不同能源来生产钢铁,而这些能源价格受到全球市场和地缘政治的影响,对成本有重要影响。

3. 劳动力成本各国的劳动力成本也存在差异,一些发达国家的劳动力成本较高,而一些新兴市场的劳动力成本较低。

这对国外钢铁企业的竞争力和成本控制有很大影响。

4. 环保成本许多国外钢铁企业也面临着环保压力,需要投入更多的资金和技术来提高生产过程的环保合规性。

四、国内外钢铁成本比较分析综合比较国内外钢铁成本的影响因素,可以看出原材料、能源和劳动力成本是两者共同面临的挑战。

环保成本作为一个新兴的成本要素,也在逐渐引起重视。

关于我县铁选企业铁精粉生产成本的调研报告

关于我县铁选企业铁精粉生产成本的调研报告

关于我县铁选企业铁精粉生产成本的调研报告矿业管理局按照县委县政府“千名干部进双百企业‘解难题、促发展、保增长’百日会战”的要求,结合“学习科学发展观”活动和“作风建设年”活动,我局班子成员全部深入企业一线,全力助推企业恢复生产。

但在企业调研的过程中,我们发现,多数企业管理粗放,财务混乱,浪费严重,吨精粉成本过高,严重影响企业的发展。

为此,在启动企业恢复生产的同时,我们为更好地了解和掌握铁选企业生产成本现状,对部分有自采矿山的重点企业的生产成本情况进行了调研。

现将调研情况汇报如下:一、调研方法此次成本调查,我们共选择3家采选配套、有一定代表性的重点企业进行了调查,3家企业分别是茨榆山乡茨榆山铁矿、青龙镇群泰铁矿、八道河乡龙兴铁矿,具有典型性。

调查采用先由企业自报成本,然后由我局专业人员进行分析核实的方法。

由于3家企业均属民营个体企业,其财务管理、成本管理不太规范,很难对其所报成本进行准确核实。

但经过我们的调查分析后得出的数据来看,企业的生产成本仍有一定降低的空间。

二、基本情况及分析1、基本情况。

被调查的3家企业生产的铁精粉折算为65%品位,其自报平均生产成本为490元左右。

企业吨精粉的生产成本包含4项,即矿石成本、车间制造费用、管理费用和税金及教育费附加。

1)矿石成本:从调查的企业综合来看,其平均选矿比为5:1,矿石品位为18—20%,吨原矿成本(含运费)为45元。

那么吨精粉的矿石成本为225.00元。

2)车间制造费用:吨精粉的工资费用为22.50元,辅助材料52.50元,钢球费用24.50元,电费约100度56元,其它费用8元,合计163.50元。

3)管理费用:吨精粉的管理费用约10.5元。

4)税金及教育费附加:资源税为每度电0.36元即100度×0.36元=36元,城建税及附加费为销售价格的0.5%,销售价按目前市场成交价500元计算即500元×0.5%=2.50元,所得税为销售价格的2.5%,即500元×2.5%=12.50元。

2023年生铁行业市场调查报告

2023年生铁行业市场调查报告

2023年生铁行业市场调查报告市场调查报告一、市场概况随着全球经济的快速发展和建筑、制造业的不断壮大,生铁作为重要的原材料,受到了广泛的关注。

生铁行业作为钢铁产业链的重要环节,对于国民经济的发展具有重要意义。

本报告将对生铁行业市场进行调查分析,并对行业发展趋势进行展望。

二、市场规模及发展状况截至目前,生铁行业市场规模虽然较大,但增速放缓。

根据相关数据显示,2019年全球生铁产量达到18.5亿吨,同比增长1.2%。

然而,受到新冠疫情的影响,2020年全球生铁产量出现下降,预计下降幅度约为2%。

中国作为全球生铁产量最大的国家,对全球生铁市场的发展具有较大影响力。

2019年,中国生铁产量约为8.9亿吨,占全球总产量的48%。

然而,在2020年受到疫情的冲击,中国生铁产量出现下滑,预计下降幅度达到4%。

三、市场竞争格局生铁行业市场竞争格局较为集中,主要的生铁生产企业包括河钢集团、宝钢集团、鞍钢集团等。

这些企业拥有雄厚的技术实力和市场份额,形成了一定的垄断地位。

此外,一些国际大型钢铁企业如ArcelorMittal、欧洲产能集团等也在生铁行业具有一定竞争力。

四、市场发展趋势1. 产业结构升级:随着环保意识的增强,生铁行业将推进产业结构升级,加快淘汰落后产能,提高资源利用率和能源效率。

2. 技术创新:随着科技的不断进步,生铁行业将加大对技术创新的投入,提高生产效率并降低能耗。

新技术的应用将使得生铁生产更加智能化、自动化。

3. 环境保护:环保压力加大将是生铁行业面临的重要挑战。

政府加大环保监管力度,企业将加强自身环保治理,减少污染物排放,提高清洁生产能力。

4. 供需关系:生铁行业市场供给过剩的问题将得到改善。

随着我国推动供给侧结构性改革和加强环保监管,一批落后产能将被淘汰,供给过剩的局面有望得到缓解。

五、市场前景虽然生铁行业正面临着一些挑战,但是随着全球建筑、制造业的不断发展以及绿色低碳经济的提倡,生铁行业仍然具有广阔的市场前景。

生铁市场调研报告

生铁市场调研报告

生铁市场调研报告
根据对生铁市场的调研和分析,以下是我们的调研报告:
1. 市场概况
生铁市场是一个关键的原材料市场,主要用于钢铁制造。

随着全球钢铁产能的增加和需求不断增长,生铁市场也相应扩大。

2. 市场规模
根据调研数据,全球生铁市场规模在过去几年稳步增长。

预计在未来几年内,生铁市场将继续保持增长趋势。

3. 市场竞争
生铁市场存在激烈的竞争。

主要竞争者包括国内和国际钢铁生产商。

在供给和需求的影响下,市场价格波动较大。

4. 技术发展
随着技术的不断革新,生铁生产过程中的效率得到了提高。

新技术的应用使得生铁生产更加环保,并降低了生产成本。

5. 市场趋势
生铁市场存在一些明显的趋势。

首先,对环保生产的需求越来越高,钢铁生产商不断遵循环保标准。

其次,对高质量生铁的需求增加,钢铁生产商在提高产品质量方面投入更多资源。

6. 持续挑战
尽管生铁市场前景看好,但仍面临一些挑战。

这些包括价格波动、市场需求的不稳定、原材料价格的波动以及国际贸易政策
的不确定性。

7. 市场前景
根据调研结果,我们预计生铁市场将在未来几年内保持稳定增长。

随着全球经济的发展,钢铁需求将继续增加,这将直接促进生铁市场的增长。

以上是对生铁市场的调研报告概要,我们希望这些信息能对您有所帮助。

钢铁企业成本分析报告

钢铁企业成本分析报告

钢铁企业成本分析报告钢铁企业成本分析报告一、引言钢铁行业是国民经济中的重要支柱产业,对国家经济发展具有重要的推动作用。

然而,钢铁行业的成本管理一直是企业经营中的重要问题之一。

本报告旨在对钢铁企业的成本进行分析,并提出相关的改善措施,以提高企业的经营效益。

二、成本结构分析钢铁企业的成本主要包括原材料成本、人工成本、设备维护成本、能源成本、运输成本等多个方面。

以下是各成本项的详细分析:1. 原材料成本原材料成本是钢铁企业的主要成本项之一。

钢铁生产的主要原料是铁矿石、焦炭、废钢等。

原材料的价格波动直接影响了钢铁企业的成本水平。

因此,企业应该密切关注原材料市场行情,合理采购原材料,并寻找替代原料,以降低成本。

2. 人工成本人工成本是钢铁企业的重要成本项之一。

随着劳动力成本的提高,人工成本占比越来越高。

企业应该通过提高员工工作效率、减少不必要的人工环节等方式,来降低人工成本。

3. 设备维护成本钢铁企业需要大量的设备来进行生产,设备的维护成本也是企业的重要开支。

为了降低设备维护成本,企业应该加强设备运行的监控和维护,定期进行设备检修和更换,提高设备的使用寿命,减少设备故障和维修成本。

4. 能源成本钢铁企业的能源消耗量较大,能源成本也是企业的一大开支。

企业应该采用节能技术和设备,优化能源结构,减少能源的消耗,降低能源成本。

5. 运输成本钢铁企业的产品需要通过运输来销售,运输成本也是企业的一项重要支出。

企业应该优化运输方式,降低运输成本。

可以通过与物流公司合作,寻找更便宜的运输方式,提高运输效率,减少运输成本。

三、改善措施为了降低成本,提高经营效益,钢铁企业可以采取以下措施:1. 寻找合适的原材料替代品,降低原材料成本。

2. 加强员工培训,提高员工工作效率,降低人工成本。

3. 加强设备维护管理,延长设备使用寿命,减少维护成本。

4. 推广节能技术和设备,降低能源成本。

5. 优化运输方式,降低运输成本。

四、结论钢铁企业的成本管理对企业的经营效益具有重要的影响。

钢铁成本分析报告范文,1200字

钢铁成本分析报告范文,1200字

钢铁成本分析报告范文钢铁成本分析报告范文一、引言钢铁是现代工业化的基础材料之一,其广泛应用于建筑、汽车、机械制造等行业。

在钢铁产业中,成本是一个非常重要的指标,对企业的发展和盈利能力有着直接的影响。

因此,本报告对钢铁的成本进行了详细的分析和研究。

二、方法和数据来源本报告采用了多种方法,包括成本结构分析、成本差别分析和成本控制分析等。

数据和信息的来源主要包括企业内部的财务报表、统计数据以及市场调研报告等。

三、钢铁成本结构分析1.原材料成本:钢铁生产的主要原材料是铁矿石和焦炭。

根据数据统计,原材料成本占整个成本结构的比重约为50%。

由于铁矿石和焦炭价格的波动较大,对企业的成本控制提出了较大的挑战。

2.能源成本:钢铁生产过程中需要大量的电力和燃料,因此能源成本也是重要的成本项目之一。

根据数据统计,能源成本占整个成本结构的比重约为15%。

3.劳动力成本:钢铁产业是劳动密集型行业,因此劳动力成本也是一个重要的成本项目。

根据数据统计,劳动力成本占整个成本结构的比重约为20%。

4.其他成本:除了上述几个主要的成本项目外,还有一些其他的成本项目,如设备采购和维护成本、运输成本等。

根据数据统计,其他成本占整个成本结构的比重约为15%。

四、钢铁成本差别分析钢铁成本差别主要是指不同企业之间或不同产品之间的成本差异。

其原因可以归结为以下几点:1.规模效应:规模较大的钢铁企业由于生产批量较大,能够享受到一些规模效应带来的成本优势。

2.技术水平:拥有先进技术和设备的钢铁企业,其生产效率较高,成本相对较低。

3.原材料和能源供应:钢铁企业的成本还受到原材料和能源供应的影响,在供应链方面具有竞争优势的企业成本相对较低。

4.人力资源:拥有经验丰富的工人和管理层的钢铁企业,在劳动力成本和生产效率方面占有一定的优势。

5.运营管理:良好的运营管理也是控制成本的关键,管理不善的企业往往会面临成本上升的问题。

五、钢铁成本控制分析钢铁企业要想降低成本、提高利润,需要采取一系列的措施:1.优化供应链管理:建立稳定的原材料供应链和能源供应链,使供应能够及时、稳定,降低成本。

中国钢铁企业降低炼铁成本报告

中国钢铁企业降低炼铁成本报告

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市场分析预测 价值 )"**#+) 万元。则喷煤粉每年降 !"#$ 万吨 %&#’(!$#) 万吨, 低生铁成本总额 +!!,#$-万元。 灰分和含硫量, 提高焦炭强度等诸多方面。近几年来, 钢铁企 业在这几方面都取得了长足进步。精料条件取得明显改善的 项目有: 入炉矿石品位明显提高。 从表 $ 可见, 从 !"", 年到 +&&& (!) 年, 大中型企业入炉含铁量共提高 !#’-个百分点。在利用系数 增长因素中占 *+5。宝钢入炉品位已高于 )&5, 三明、 青岛、 邯 钢、 杭州、 济钢、 萍乡、 广钢达到 $"5以上。 各厂提高矿石品位的主要措施主要有两条,一是购置国 内地方矿山高品位精矿粉; 二是增加进口矿石比例, 包括用进 全国进口矿石总数达到 ,&&& 万吨, 占全国 口球团矿。 +&&& 年, 生铁资源将近 -&5 。与此同时,原来国内产的低品位或含有
#$ 重钢 !$ 鞍钢 )$ 承德 %$ 合肥 &$ 韶关
加权平均
一、 基本情况
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冶金管理 !""# 年第 $期
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市场分析预测 明、 石家庄、 承德。 从表 & 看到,近 ’ 年大中型企业的高炉利用系数以平均每 年 ("!() 的速度递增, 入炉焦比以每年 %’")*+ $ , 的速度递减, 喷

鞍钢开采成本分析报告

鞍钢开采成本分析报告

鞍钢开采成本分析报告标题:鞍钢开采成本分析报告摘要:本报告旨在对鞍钢集团的开采成本进行全面分析,主要包括原材料成本、人工成本、能源成本等方面,用以评估鞍钢的生产效益及优化空间。

通过对各项成本的详细分析,本报告为鞍钢提供战略参考,并提出一些降低成本、提升效益的建议。

一、原材料成本分析:1. 鞍钢的主要原材料包括铁矿石和焦炭。

经过调研发现,当前国际市场上铁矿石价格较为稳定,而焦炭价格较为波动。

建议鞍钢加强稳定原材料供应链,减少因价格波动带来的不确定性,以降低原材料成本。

2. 鞍钢应关注原材料的质量和效率。

通过优化原材料选择和加工流程,可以提高鞍钢的生产效率和产品质量,降低废料率和能耗,从而降低原材料成本。

二、人工成本分析:1. 鞍钢目前的人工成本相对较高,主要原因是劳动力成本的持续上升。

为降低人工成本,鞍钢可以加大对自动化设备和智能化生产线的投资,减少人工操作环节,提高生产效率。

2. 加强员工培训和技能提升,将人员合理配置到合适的岗位上,提高员工的工作效率和流程化操作水平,从而降低人工成本。

三、能源成本分析:1. 鞍钢的能源成本主要包括电力和燃料成本。

据统计,鞍钢的能源消耗占到总成本的较大比例。

要降低能源成本,首先需要通过技术改造和设备更新,提高能源利用率和效率。

2. 引入清洁能源,如风能和太阳能,减少对传统能源的依赖。

此外,鞍钢还可以通过与能源供应商的合作谈判,争取更有竞争力的电力和燃料价格,以降低能源成本。

四、其他成本分析:1. 鞍钢还应关注其他成本如维修和保养、环境保护等。

通过提升设备的维修和保养水平,可以延长设备寿命,减少维修和更换成本。

2. 关注环境保护和减少污染,可以降低环保罚款等额外成本。

结论与建议:本报告对鞍钢的开采成本进行了详细的分析和评估。

通过优化原材料选择和加工流程,加大对自动化设备和智能化生产线的投资,提高员工的工作效率和流程化操作水平,降低能源消耗和环保成本,鞍钢能够有效地降低开采成本。

铁矿生产成本分析报告

铁矿生产成本分析报告

铁矿生产成本分析(2011-07-17 11:40:06)中国铁矿生产成本分析同大矿业公司副总经理:最近几年来吧,我们采矿成本始终是呈上升趋势的,原来有4、50块钱,现在都上升到7、80块钱,将来露天开采成本将近达到一百块钱左右,目前国内市场国产铁精粉和进口铁矿的售价虽然基本持平,但是澳矿的离岸成本约为20-30美元/吨,以60美元/吨的离岸价计算,利润率仍高达100%,但吴锦高的同达矿业成本却将近每吨500元。

同达生产的铁精粉出场价起码达到每吨650 元才能够保本,按照现在的市场价格水平,有30%以上的利润,为什么这家铁矿的成本会如此之高呢?同达矿业公司副总经理吴锦高:因为我的矿石含量比较低吧,采矿成本核算到一吨铁精粉当中,达到300多块钱吧。

同达矿业所在的本溪地区是我国铁矿石储量最为丰富的地区之一,这里的铁矿因为低磷低硫,素有“人参铁”的美誉。

但它本身的品位并不高,同达的铁矿品位只有23%左右,在采矿之后还需要选矿,才能使生产出的铁精粉达到67。

5%的纯度,满足炼钢的需要。

同达矿业公司副总经理吴锦高:选矿的成本,主要的就说一个是电力,再一个辅助材料,钢球其他一些辅助,加上人工费,这块达到130块钱吧,加上原矿三百来块钱,四百多,这是直接作业成本。

吴锦高告诉我们,这四百多元只是露天开采的成本。

现在随着开采的深入,已经渐渐转移到井下进行作业,随之产生的费用会更高。

同达矿业公司副总经理吴锦高:我露天开采呢,矿山作业有个4、50人就够了,要是现在同等的干到这么大规模的,可能井下得达到200人,人工费成本增加,劳动效率降低,所以井下成本相对增高了,通风、排水这些费用相对就增高了。

生产成本高,不仅是同达矿业面临的困境。

国内铁矿普遍埋藏深,品位低,相关数据显示,目前国内品位介于25%—40%之间的贫矿储量占总储量的98.4%,而巴西矿、澳矿的品位则普遍高达56%—67%,而且大都含磷低,埋藏浅。

2008年国内大中型矿山铁精矿的平均生产成本是551.40元/吨,折合成美元约为81美元/吨,而巴西、澳大利亚的铁矿平均离岸成本只有20美元/吨左右。

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关于集团内部各单位生铁成本对比分析2009年以来,我公司生铁成本呈上升趋势,与集团内部新钢业公司、新钢钒公司生铁成本比较,存在较大差距,针对该情况,我部经过实地调研及详细对比分析,现将有关情况汇报如下:第一部份:与新钢业生铁成本比较一、新钢业公司与我公司炼铁厂基本概况:1、新钢业炼铁厂拥有35M2环形烧结机两座,每年可生产烧结矿100万吨,生产出来的烧结矿全部供高炉自用;新钢业烧结机使用生石灰,不使用石灰石,混合料粒度较好,同时使用了烧结增效剂,据称效果较好。

与我公司情况不同的是,新钢业无竖炉,所需球团矿全部外购,所购球团矿均为钒钛球团;但其所用原料产地少,资源丰富,质量较为稳定,大部份原料运输半径在200公里内。

新钢业炼铁厂拥有426 M3高炉两座,每年可生产铁水85万吨,目前高炉入炉钒钛矿配比已高达到60%左右,渣中TiO2达到22%左右(2008年18~20%),炉况状态较好,炉况稳定顺行,富氧率平均在3%左右,生铁平均含S在0.075~0.08%左右,风温水平在1000℃左右,热制度与我公司相近(Si在0.2~0.25%范围内,Ti在0.2%左右)、装料制度主要采取双环布料结合中心加焦的装料制度、送风制度与我公司炉容差不多的3#高炉相比,送风面积略大。

铁水罐方面,由于钒钛矿比例的提高,粘罐也比较严重,现在新钢业主要采取每次铁水罐在铁水翻完后喷涂防粘渣剂(主要是便于钩渣)的措施加以解决,且由于砌包间在高炉铁水罐到转炉的中间位置(不需要倒拐),钩渣比较及时,钩掉的炉渣在回到高炉出完铁后,再到转炉将铁水翻完后,在转炉将钩掉的炉渣倒掉,目前铁水罐的平均使用次数在200~300次左右,最高达到400次左右。

2、我公司炼铁厂拥有105 M2带式烧结机一座,28.5 M2带式烧结机两座,年生产烧结矿200万吨,10 M2竖炉一座年生产球团矿54万吨,335 M3高炉两座、365 M3高炉两座年生产铁水能力150万吨。

除烧结机生产工艺略有差别外,高炉生产工艺基本相同。

二、主要经济技术指标对比情况2009年1-2月份高炉主要指标情况三、成本情况比较分析2009年1-2月份我公司生铁综合成本2487.23元/吨,比新钢业生铁成本2174.87元/吨高312.36元/吨,其中:由于我公司原燃材料价格高于新钢业,影响生铁成本高289.54元/吨;我公司配料结构、燃动力消耗变化,影响生铁成本低8.84元/吨;直接人工及固定费用方面高于新钢业47.72元/吨;变动费用低于新钢业16.05元/吨。

具体情况分析如下:(一)直接材料方面,我公司生铁成本比新钢业高260.18元/吨。

其中:1、烧结矿配料上,我公司单耗比新钢业多使用478kg/吨,影响生铁成本增加524.78元/吨,其中:①我公司配比中多使用烧结矿478kg/吨,主要是由于新钢业无竖炉,据了解,配料用球团矿大部份均由新太平公司(控股公司)提供,该公司供球团矿价格相对合理,且地理位置处于新钢业公司旁边,因此,新钢业在生铁配料中,球团矿配比较大,约占铁料消耗的比例的43.16%,比我公司球团矿配比20.53%高22.63。

我公司受竖炉产能限制,为了使高炉稳定顺行,保证高炉熟料比,因此加大了烧结矿的配比。

②我公司烧结矿物耗成本比新钢业高155.55元/吨,主要是由于我公司为保品种钢生产,有效控制生铁中砷、锡含量,在低砷锡矿石不足时,加大了进口粉矿的配比,而新钢业公司产品主要是建筑钢材、带钢及五氧化二钒,对炼铁工序生铁冶炼要求相对较低,因此在配料中,未使用进口粉矿。

③焦粉消耗比新钢业高32.74kg/吨,影响生铁成本高32.53元/吨。

主要是由于为平衡高炉炉渣碱度,烧结矿碱度需要保持在较高水平,在生石灰供应量保持一定的情况下,会大量消耗石灰石,大量的石灰石在烧结过程中分解会增加使用焦粉。

(烧结矿物耗成本比较明细见下表)2、球团矿消耗比新钢业少439kg/吨,成本低208.64元/吨。

主要是由于新钢业球团矿全部外购,且资源充足,质量稳定,同时,对生铁冶炼要求相对较低,为了满足转炉提钒,有意识在配料中加大了钒钛球团矿的配比。

3、块矿消耗低于新钢业62kg/吨,成本低29.72元/吨,主要是今年年初4#高炉检修,烧结矿富裕,为了降低烧结矿落地带来不必要的损失,因此加大了烧结矿的配比替换块矿使用量。

(二)燃料及动力方面,我公司比新钢业高20.51元/吨,其中:价格影响我公司生铁成本高77.12元/吨,主要是燃料价格较高影响;消耗影响我公司生铁成本低56.61元/吨。

1、我公司综合焦比566kg/吨,比新钢业少6kg/吨,但由于我公司价格较高,影响生铁成本上升31.61元/吨。

(见下表)2、动力方面我公司比新钢业低11.09元/吨。

(见下表)(三)费用方面,我公司单位费用170.28元/吨,比新钢业单位费用138.62元/吨高31.66元/吨。

其中:直接人工及固定费用方面高于新钢业47.72元/吨,主要是由于我公司炼铁厂现有人员2025人,而新钢业炼铁厂两座高炉仅有职工660人。

综上所述,我公司生铁成本与新钢业的差异主要有以下两方面主要原因:1、配料结构上的差异,我公司为保品种钢的生产,控制铁水中砷锡含量,在配料中加大使用进口粉矿影响。

2、资源供应方面的差异,新钢业处于我国攀西矿区,该地区铁矿石资源丰富,入炉矿石品位及质量稳定,运输便宜是新钢业主要优势之一。

(主要矿石采购情况对比见下表)铁料采购情况比较表燃料采购情况比较表四、炼铁工序修理费用比较情况1、新钢业炼铁厂情况新钢业炼铁厂设备维修现有专职队伍70人。

日常维修小项目以专职队伍为主,外委项目以该公司的机电公司承担,同时大项目以十九冶、五冶承担。

新钢业炼铁厂08年日常维修费3177万元,铁水产量76.7万吨。

吨铁水日常维修费为41.42元。

维修费的构成主要是备件费、材料费、(含胶带机胶带)外委维修施工费。

2、我公司炼铁厂情况我公司炼铁厂08年维修有专职队伍370余人,09年1月起划归建设公司。

09年1月起设备日常维修以保产形式由建设公司承担。

(原维修专职队伍)我公司炼铁厂08年日常吨铁维修费为18.63元。

维修费的构成:备件费、材料费、(不含胶带机胶带)外委维修施工费。

综上所述,我公司与新钢业设备维修费组成结构基本一致,只是材料费中存在胶带机胶带费用的差异,剔除该项费用,我公司炼铁厂的吨铁设备维修费应低于新钢业炼铁厂。

五、先进技术及意见建议经调查了解,有以下几方面值得我公司探讨和学习:1、新钢业钒钛矿使用量远高于我公司,从2009年以来,新钢业高炉炉料结构中,钒钛矿配比基本维持在60%左右,渣中TiO2达到22%左右,而炉况仍能维持稳定顺行,为高炉各项技术经济指标的提升,创造了条件,建议:公司相关部门、单位组织相关人员调研学习,为我公司提钒打下坚实基础。

2、新钢业炼铁厂高炉铁口深度稳定,基本保持在1400mm左右,为高炉出尽渣铁创造了条件,为冶炼高钛渣提供了保障。

3、新钢业高炉铁水罐周转及时,铁水罐上沿粘渣少,出铁次数相当稳定,基本每天维持在15次左右。

4、炉缸活跃,渣中带铁少,渣口破损率低。

5、冲渣能力大,水压大、水量足。

6、新钢业高炉喷煤比基本在80Kg/t左右,经与对方技术人员探讨时,他们认为喷煤比不一定需要太高,太高的话对成本会造成负面影响。

针对该问题,建议请公司相关单位人员组织研究,或组织调研,确定我公司小高炉冶炼喷煤比的临界点。

7、从公司今年生铁成本与新钢业比较情况来看,进口粉矿的配比成本,是造成我公司生铁成本上升的主要因素之一,建议请相关单位部门研究,在保证高炉稳定顺行及冶炼品种钢的前提下,是否能通过部份矿石置换高价格的进口粉矿,降低铁水成本。

第二部份:与新钢钒生铁成本比较一、新钢钒炼铁厂概况:新钢钒炼铁厂目前拥有130M2烧结机五台,170M2烧结机一台每年可生产烧结矿950万吨左右,生产作业率平均达96%左右。

据了解,新钢钒炼铁厂将在近期投产360 M2烧结机一台,同时拆除130M2烧结机两台,360M2烧结机投产后,新钢钒炼铁厂可年产烧结矿1000万吨左右,生产出来的烧结矿全部供高炉自用。

与我公司情况不同的是,新钢钒无竖炉,所需球团矿集团内供2/3,其余1/3外购补充。

新钢钒炼铁厂共拥有炼铁高炉五座,其中;1200 M3高炉三座,1350 M3高炉一座,2000 M3高炉一座,每年可生产铁水突破500万吨。

二、主要经济技术指标对比情况:三、生铁成本比较分析:2009年1-2月份我公司生铁综合成本2487.23元/吨,比新钢钒生铁成本2024.55元/吨高462.69元/吨,其中:由于价格影响,我公司生铁成本高于新钢钒304.42元/吨;我公司配料结构、燃动力消耗变化,影响生铁成本高于新钢钒128.30元/吨;费用方面影响我公司生铁成本高于新钢钒29.97元/吨。

(见下表)具体情况分析如下:(一)直接材料方面,由于配料结构不同以及价格上的差异,影响我公司生铁成本高于新钢钒240.93元/吨,其中:配料结构差异影响生铁成本高于新钢钒177.54元/吨;价格上差异影响生铁成本高于新钢钒63.39元/吨。

1、配料结构上的差异,影响生铁成本高于新钢钒177.54元/吨,主要是由于新钢钒钒钛精粉资源充足,在配比上吨铁比我公司增加454.7kg/吨,而我公司为保证品种钢的冶炼,有效控制铁水中砷锡含量,在钒钛精粉不足的情况,使用了砷锡含量较低的普矿粉及进口粉矿替代影响。

2、我公司矿石采购价格高于新钢钒,影响生铁成本比新钢钒高63.39元/吨,其中:钒钛精粉价格398.74元/吨,比新钢钒高102.53元/吨;进口粉价格1087.39元/吨,比新钢钒高222.39元/吨;块矿641.48元/吨,比新钢钒高163.73元/吨。

(二)燃料及动力方面,我公司吨铁燃动力成本1117.69元/吨,比新钢钒高210.37元/吨,其中:由于燃动力消耗及结构差异,影响我公司生铁成本比新钢钒低30.66元/吨;由于燃动力采购成本较高,影响我公司生铁成本高于新钢钒241.03元/吨。

1、我公司吨铁燃料成本983.72元/吨,比新钢钒高197.47元/吨,其中:我公司通过加大喷煤及焦丁、焦粉使用量,置换部份焦炭,影响生铁成本比新钢钒低30.56元/吨;焦炭、焦粉、焦丁采购价格较高,影响我公司生铁成本比新钢钒高228.03元/吨。

(见下表)2、我公司吨铁动力成本133.97元/吨,比新钢钒高12.90元/吨,主要是由于新钢钒属大高炉冶炼,煤气回收量远远大于我公司影响。

(三)费用方面,我公司生铁单位费用170.28元/吨,比新钢钒单位费用140.31元/吨高29.97元/吨,主要是由于费用归集口径不一致,如在我公司氯化钙、备品备件等归集于制造费用中成本,新钢钒归集于生产成本辅料项目中影响,归集口径不一致,影响我公司生铁成本高于新钢钒公司15.13元/吨。

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