神经内科优质护理服务汇报(ppt)
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神经内科的护理技术ppt课件
01
癫痫患者的护理需要密 切观察病情变化，及时 发现并处理癫痫发作。
02
保持呼吸道通畅，防止 窒息和吸入性肺炎。
03
定期评估患者情况，制 定个性化的治疗方案， 控制癫痫发作。
04
给予心理支持，帮助患 者树立信心，积极配合 治疗。
老年痴呆患者的护理
老年痴呆患者的护理需要关注患者的认知、行为、情感 等方面的问题，提供安全舒适的环境。
国际神经内科护理的交流与合作
国际学术交流
参加国际神经内科护理学术会议 ，分享经验，了解国际最新发展 动态。
跨国合作项目
开展跨国合作项目，共同研究神 经内科护理的新技术、新方法， 推动神经内科护理的进步。
THANKS
感谢观看
神经内科护理是专门针对神经系统疾病的护理，主要涉及脑、脊髓以及周围神 经疾病的诊断和治疗过程中的护理工作。
神经内科护理的特点
神经内科护理具有专业性强、技术要求高、病情复杂多变等特点，需要护理人 员具备丰富的专业知识和实践经验，能够应对各种紧急情况和复杂病情。
神经内科护理的重要性
促进患者康复
神经内科护理在患者康复过程中起着 至关重要的作用，通过专业的护理， 可以帮助患者恢复身体功能，提高生 活质量。
鼓励患者进行适当的认知训练和社交活动，延缓病情进 展。
协助患者进行日常活动，如穿衣、进食、洗漱等，保持 患者生活自理能力。
给予心理支持，帮助患者保持积极心态，提高生活质量 。
04
CATALOGUE
神经内科护理的挑战与解决方 案
患者心理问题处理
总结词
关注患者心理状态，提供心理支持和疏导
详细描述
神经内科患者常常面临较大的心理压力，如认知障碍、瘫痪等，导致焦虑、抑郁 等心理问题。护士应关注患者的心理状态，通过沟通、安慰、鼓励等方式提供心 理支持和疏导，帮助患者建立信心，积极配合治疗。
神经内科的护理常规ppt课件
抗帕金森药物
可能出现口干、便秘、体位性低血压等副作用，长期服用可能影响 认知功能。
抗焦虑药物
可能导致嗜睡、注意力不集中、成瘾性等副作用，应避免突然停药 。
药物的管理与储存
所有药物应存放在儿童无法触 及的地方，避免误服。
抗癫痫药物和抗帕金森药物应 避免阳光直射和潮湿环境，保 持干燥。
抗焦虑药物应严格按照医生的 指示使用，避免过量或滥用。
处理方法
发生泌尿系统感染后，应根据尿培养结果选择敏感抗生素进 行治疗，同时注意保持排尿通畅，避免尿管打折、受压。
深静脉血栓的预防与处理
预防措施
鼓励患者进行下肢活动，避免长时间 卧床，使用弹力袜、气压治疗等物理 方法预防血栓形成。
处理方法
一旦发生深静脉血栓，应立即停止活 动并卧床休息，抬高患肢促进血液回 流，同时根据血栓的部位和程度选择 药物治疗或手术治疗。
询问既往病史
如高血压、糖尿病、心脏病等 。
了解家族史
是否有遗传性疾病或家族成员 中类似疾病情况。
询问用药史
是否正在服用或曾经服用过可 能影响神经系统药物。
患者体格检查
01
02
03
04
观察患者的神志、精神状态和 面容。
检查患者的语言、吞咽、肢体 活动和感觉功能。
注意有无肌肉萎缩、肌力减退 或异常姿势。
神经内科护理的历史与发展
历史回顾
神经内科护理的发展经历了漫长的历 程，从最初的简单护理到现在的专业 化、精细化护理。
发展趋势
随着医学技术的进步，神经内科护理 将更加注重个体化、人性化，并不断 探索新的护理模式和技术。
02
神经内科患者的评估与诊断
患者病史采集
01
02
可能出现口干、便秘、体位性低血压等副作用，长期服用可能影响 认知功能。
抗焦虑药物
可能导致嗜睡、注意力不集中、成瘾性等副作用，应避免突然停药 。
药物的管理与储存
所有药物应存放在儿童无法触 及的地方，避免误服。
抗癫痫药物和抗帕金森药物应 避免阳光直射和潮湿环境，保 持干燥。
抗焦虑药物应严格按照医生的 指示使用，避免过量或滥用。
处理方法
发生泌尿系统感染后，应根据尿培养结果选择敏感抗生素进 行治疗，同时注意保持排尿通畅，避免尿管打折、受压。
深静脉血栓的预防与处理
预防措施
鼓励患者进行下肢活动，避免长时间 卧床，使用弹力袜、气压治疗等物理 方法预防血栓形成。
处理方法
一旦发生深静脉血栓，应立即停止活 动并卧床休息，抬高患肢促进血液回 流，同时根据血栓的部位和程度选择 药物治疗或手术治疗。
询问既往病史
如高血压、糖尿病、心脏病等 。
了解家族史
是否有遗传性疾病或家族成员 中类似疾病情况。
询问用药史
是否正在服用或曾经服用过可 能影响神经系统药物。
患者体格检查
01
02
03
04
观察患者的神志、精神状态和 面容。
检查患者的语言、吞咽、肢体 活动和感觉功能。
注意有无肌肉萎缩、肌力减退 或异常姿势。
神经内科护理的历史与发展
历史回顾
神经内科护理的发展经历了漫长的历 程，从最初的简单护理到现在的专业 化、精细化护理。
发展趋势
随着医学技术的进步，神经内科护理 将更加注重个体化、人性化，并不断 探索新的护理模式和技术。
02
神经内科患者的评估与诊断
患者病史采集
01
02
神经内科优质护理举措ppt课件
患者对护理的需求
01
02
03
安全保障
患者需要得到安全保障， 包括防止意外事件的发生 、确保治疗和护理措施的 正确性和及时性等方面。
舒适和便利
患者需要舒适的环境和便 利的生活条件，如安静的 病房、方便的卫生间、适 当的温度和湿度等。
心理支持
患者需要得到心理支持， 包括缓解紧张情绪、增强 治疗信心等方面。
专业性强
神经内科疾病涉及神经系统，需 要护理人员具备专业的医学知识 和技能，能够正确处理患者的病
情变化和突发状、接受各种治疗和护理措施， 护理人员需要承担繁重的护理任 务，包括病情观察、生活护理、
心理支持等。
当前护理存在的问题
护理人员不足
患者满意度不高
01
积极了解患者的需求和意见，及时解决患者的问题和困扰，提
高患者的满意度。
提供个性化护理服务
02
根据患者的年龄、病情、认知能力等情况，提供个性化的护理
方案，满足患者的特殊需求。
加强护患沟通
03
建立良好的护患沟通机制，让患者了解护理计划和注意事项，
增强患者的信任感和配合度。
提升医院形象
树立良好形象
通过优质的护理服务，树 立医院专业、负责、贴心 的形象，提高医院的社会 声誉。
对未来优质护理的展望
持续改进护理质量
未来优质护理的发展，需要不断总结经验，持续改进护理服务质量，以满足患 者的需求和期望。
拓展护理服务领域
随着医学技术的进步和社会的发展，未来优质护理服务将不断拓展新的领域， 如心理护理、康复护理等，为患者提供更加全面、专业的护理服务。
患者对护士信任度增加
优质护理举措的实施，有助于建立良好的护患关系，增加患 者对护士的信任度，使患者更愿意配合治疗和护理工作。
神经内科护士年终工作总结汇报PPT
操作技能熟练
在临床实践中，我不断提高护理 操作技能，如急救技术、康复训 练等，确保患者得到及时、准确 、安全的护理服务。
职业素养提高
沟通技巧增强
我注重与患者及其家属的沟通，学会 了倾听、安慰和解释，有效缓解患者 焦虑情绪，提高患者满意度。
应对压力能力提升
面对紧张的工作环境和繁重的护理任 务，我学会了合理安排时间、调整心 态，保持良好的工作状态。
引入了电子病历系统，简化了护理记录的流程，提高了工作 效率和准确性。
03
工作反思与展望
存在的问题与不足
护理操作不规范
部分护士在执行护理操作时，未能严 格按照标准流程进行，存在一定的安 全隐患。
沟通技巧待提高
在和患者及其家属的沟通中，部分护 士表达不够清晰、准确，导致患者和 家属产生误解。
应对紧急情况能力不足
优化人力资源配置
根据科室工作量合理调整护士排班和分工， 保障护理工作的连续性和高效性。
提升科研创新能力
鼓励护士参与科研项目和学术交流，提升护 理队伍的学术水平和创新能力。
04
团队合作与沟通
团队协作成果
高效完成日常护理任务
促进团队氛围和谐
通过团队协作，神经内科的护士们能 够高效地完成各项日常护理任务，确 保患者得到及时、专业的护理服务。
团队协作不仅提高了工作效率，还有 助于形成和谐、积极向上的团队氛围 。
共同应对紧急状况
在遇到紧急状况时，团队协作让护士 们能够迅速响应，共同应对，确保患 者安全度过危险。
有效沟通技巧
01
02
03
明确沟通目标
在沟通时，神经内科的护 士们会明确沟通目标，确 保信息的准确传递，避免 误解和歧义。
倾听与理解
在临床实践中，我不断提高护理 操作技能，如急救技术、康复训 练等，确保患者得到及时、准确 、安全的护理服务。
职业素养提高
沟通技巧增强
我注重与患者及其家属的沟通，学会 了倾听、安慰和解释，有效缓解患者 焦虑情绪，提高患者满意度。
应对压力能力提升
面对紧张的工作环境和繁重的护理任 务，我学会了合理安排时间、调整心 态，保持良好的工作状态。
引入了电子病历系统，简化了护理记录的流程，提高了工作 效率和准确性。
03
工作反思与展望
存在的问题与不足
护理操作不规范
部分护士在执行护理操作时，未能严 格按照标准流程进行，存在一定的安 全隐患。
沟通技巧待提高
在和患者及其家属的沟通中，部分护 士表达不够清晰、准确，导致患者和 家属产生误解。
应对紧急情况能力不足
优化人力资源配置
根据科室工作量合理调整护士排班和分工， 保障护理工作的连续性和高效性。
提升科研创新能力
鼓励护士参与科研项目和学术交流，提升护 理队伍的学术水平和创新能力。
04
团队合作与沟通
团队协作成果
高效完成日常护理任务
促进团队氛围和谐
通过团队协作，神经内科的护士们能 够高效地完成各项日常护理任务，确 保患者得到及时、专业的护理服务。
团队协作不仅提高了工作效率，还有 助于形成和谐、积极向上的团队氛围 。
共同应对紧急状况
在遇到紧急状况时，团队协作让护士 们能够迅速响应，共同应对，确保患 者安全度过危险。
有效沟通技巧
01
02
03
明确沟通目标
在沟通时，神经内科的护 士们会明确沟通目标，确 保信息的准确传递，避免 误解和歧义。
倾听与理解
神经内科患者护理PPT模板
神经内科
汇报人：XXX
汇报班级：X级X班
护理
患
者
NEUROLOGY PATIENT CARE
LOGO
目的
解除神经内科患者的安全隐患。通过对安全隐患的分析评估制订出相应的防范措施。 引起思想重视，主动服务，措施得力，将神经内科护理安全隐患消灭在萌芽状态。 通过有效的护理安全隐患评估并制定有效防范措施，解除患者的安全隐患以保障患者的安全
我们病房地面材料防滑、干燥，拖地时设警示牌，厕所、洗漱间增设防滑垫，坐凳带扶手，稳定性好，病房、走廊安装横向扶手，厕所安装竖向扶手，便于站起时借力，病床、轮椅的制动闸性能良好，用轮椅护送患者时扣上安全带。
防范措施
3.创造安全的病房环境
防范措施
01
健全护理安全管理制度，建立护理安全监控机制，设专人负责，贯彻预防为主的管理原则，定期对各级护理人员进行安全知识培训，不断强化安全意识，规范执业行为
（2）专业技术水平偏低
由于科室年轻护士较多，专科知识缺乏，技术操作不熟练，遇到抢救患者时显得很忙乱。而我科室老患者多，对护理服务比较挑剔，容易产生矛盾。
（3）法律意识淡薄，规章制度、操作规程执行不严
有些护士在临床护理的工作中不严格按照医嘱对病人护理，例如，不按时给药、或者错误用药，这都给护理安全埋下了很大的隐患。
LOGO
目录
CONTENTS
01
什么是护理安全
02
影响神经内科护理安全的因素
03
防范措施
LOGO
LOGO
什么是
PART 01
护理安全
什么是护理安全？
随着法制的健全和人们法律意识的提高，病人和家属的维权意识越来越强，对医疗护理安全提出了更高的要求，医患纠纷呈上升的趋势，成为困扰医院管理者和医务人员的难题之一
神经内科优质护理ppt
01 自禁数落起自己来。而我自应中了一句话∶不做亏心事，
不怕鬼敲门嘛！ 8点半在我们不知不觉中，悄然而 至。我们都要去睡觉了，﹕＂啧，什么嘛！根本还没玩 够，有一
02
护理的涵义 优质护理概述
目录
03 延伸护理服务 04 优质服务我先行
01 个不怕死的说∶＂要不？来个刺激点的，我们玩瞎黑摸
人？游戏规则﹕关灯后，只要寻找者用枕头砸到躲藏者 就行，而躲藏者也可以反击。＂＂好！＂我们几乎异口 同声的说。开始了，等一盘我抓，灯关了，四周黑压压 一片，我四处瞅了瞅，忽然，发现窗帘处，有异常。嘿 嘿，不要怪我先拿你开刀，我不动声色地向窗帘处探去， 还大言不渐
神经内科优质护理ppt
监护下狐狸尾巴夹得老紧的终于可以露出来了。灯一擦 黑，我就兜不住了，哪有什么平时的淑女形象，在沙发 上蹦蹦跳跳的，玩的不亦乐乎。不久，客厅里就传出了， 我们欢乐的笑声。我们所到之处处张灯结彩。 突然， 一个动西砸中了我，我不禁抬头望了望四周，四周一片 漆黑，让原本不安的我，从不安转换成了害怕。什么东 西，好奇
培训/演讲/课题拓展/主题报告/工作汇报
是有效运用时间在病人的照护上
延伸护理服务
优质护理服务的理念
护士职业素养“五心”：爱心、耐心、细心、责任心、同情心。 护士职能：专业照顾、协助治疗、健康教育、协调沟通、心里支持。 用心服务 ，创造感动。优质服务从”心“开始，让病人体会到南 丁格尔就在他们身边、床边，就在医院。 用我们的爱心、责任心、全心全意的护理服务，使护患关系更加和谐。
主动
是有效运用时间在病人的照护上
优质服务我先行
1
为病人多做 一点
2
为病人多做一 点
多巡视、多观察、多 关心、多照顾
多指导、多宣教、多 沟通、多解释
不怕鬼敲门嘛！ 8点半在我们不知不觉中，悄然而 至。我们都要去睡觉了，﹕＂啧，什么嘛！根本还没玩 够，有一
02
护理的涵义 优质护理概述
目录
03 延伸护理服务 04 优质服务我先行
01 个不怕死的说∶＂要不？来个刺激点的，我们玩瞎黑摸
人？游戏规则﹕关灯后，只要寻找者用枕头砸到躲藏者 就行，而躲藏者也可以反击。＂＂好！＂我们几乎异口 同声的说。开始了，等一盘我抓，灯关了，四周黑压压 一片，我四处瞅了瞅，忽然，发现窗帘处，有异常。嘿 嘿，不要怪我先拿你开刀，我不动声色地向窗帘处探去， 还大言不渐
神经内科优质护理ppt
监护下狐狸尾巴夹得老紧的终于可以露出来了。灯一擦 黑，我就兜不住了，哪有什么平时的淑女形象，在沙发 上蹦蹦跳跳的，玩的不亦乐乎。不久，客厅里就传出了， 我们欢乐的笑声。我们所到之处处张灯结彩。 突然， 一个动西砸中了我，我不禁抬头望了望四周，四周一片 漆黑，让原本不安的我，从不安转换成了害怕。什么东 西，好奇
培训/演讲/课题拓展/主题报告/工作汇报
是有效运用时间在病人的照护上
延伸护理服务
优质护理服务的理念
护士职业素养“五心”：爱心、耐心、细心、责任心、同情心。 护士职能：专业照顾、协助治疗、健康教育、协调沟通、心里支持。 用心服务 ，创造感动。优质服务从”心“开始，让病人体会到南 丁格尔就在他们身边、床边，就在医院。 用我们的爱心、责任心、全心全意的护理服务，使护患关系更加和谐。
主动
是有效运用时间在病人的照护上
优质服务我先行
1
为病人多做 一点
2
为病人多做一 点
多巡视、多观察、多 关心、多照顾
多指导、多宣教、多 沟通、多解释
神经内科护士个人护理工作汇报PPT
心理支持的需求增加
随着社会的发展和人们健康意 识的提高，心理支持在神经内 科护理中的需求将不断增加。
智能化技术的应用
随着科技的进步，智能化技术 在神经内科护理中的应用将更 加广泛，如智能化监测、康复
训练等。
03
个人护理工作总结
护理工作完成情况
完成日常护理任务
包括监测患者生命体征、 记录护理记录、协助医生 诊疗等工作。
发症和紧急情况。
康复护理
协助患者进行康复训练 ，提高患者的自理能力
和生活质量。
心理支持
关注患者的心理状态， 提供必要的心理支持和
疏导。
神经内科护理发展趋势
专业化发展
随着神经内科疾病种类的增多 和病情的复杂化，神经内科护 理需要向更加专业化的方向发
展。
康复护理的重视
神经内科疾病患者需要长期的 康复训练，康复护理在神经内 科护理中的地位将更加重要。
病情复杂多变
神经系统疾病往往伴随多 种并发症，如认知障碍、 肢体瘫痪、言语不清等。
需要长期护理
神经系统疾病患者往往需 要长期治疗和康复，需要 护士具备专业知识和耐心 。
神经内科护理工作重点
基础护理
确保患者得到良好的基 础护理，如口腔护理、 皮肤护理、饮食护理等
。
病情观察
密切观察患者的病情变 化，及时发现并处理并
提升患者满意度
通过加强与患者的沟通 、提供更加个性化的护 理服务等方式，争取将 患者满意度提高到95% 以上。
中长期发展规划与目标
晋升为护理组长
在未来的三年内，争取晋升为护理组长，以更好 地发挥自己的专业能力和管理经验。
深化专业研究
计划在未来的五年内，参与至少一项护理相关的 科研项目，以提升自己在专业领域的学术水平。
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• 在病房安装液晶电视。 • 购买一次性水杯，给患者提供生活用品。 • 24小时提供热水。 • 红灯呼叫率仍处于较高水平，责任护士加
强病房巡视，掌握患者输液情况，输液完 毕及时处理。 • 随时对病区环境及护理质量进行检查，及 时发现安全隐患。
健康处方
病人出院
随访率
3500 3000 2500 2000 1500 1000
60 59 50
40
30
陪检班20 10 0 护栏床位比
98
23 0.0051.014
标示率 跌倒坠床率
改善前 改善后
登记预约陪检
陪检
100
90
80 70
71.8
60 59
50
40
30
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
20
10
0 护栏床位比
98
58
23
20
0.005.1014 标示率 跌倒坠床率 陪检率
改善前 改善后
四、建立和谐护患关系&提高患者满意度
满意度调查
99.3
97.6
100 99 99 99.3 99.4
98
96
94
92
90 第一 第二 第三 第四 季度 季度 季度 季度
2014 93.6 98 99 99.8 2015 99 99 99.3 99.4 2016 99.3
2014 2015 2016
五、存在的问题
病区管理
陪护多， 物品多。
13号文件卫生部“优 2010年 质护理服务示范”活
动方案
省504号文件发布优 2011年 质护理服务医院评审
标准
• 我科在2012年开始接触优质护理，一开始只 是一个表面上的概念，怎样才算优质护理，应该 从哪些方面去做都不清楚，后来医院安排去学习， 有了一个大体的了解，后来随着的工作逐步深入， 知道优质护理并不是简单的洗头洗脚，做好基础 护理，而是完全以病人为中心，切实为患者着想， 从方方面面使患者满意，以提高患者满意度为根 本。下面我把神内优质护理开展情况汇报如下：
目录
岗位管理 病房管理 实施责任制整体护理 建立和谐护患关系 &提高患者满意度 存在的问题
岗位定编
1
2009
3
2012
缺口 14
1
2016
10%
2014
逐渐满足 床位比
团队基本框架
7%
大
总数 本科 大专
专 在
43%
读
本科学历
大专
50%
中专
14 7
61
护理 人员 总数
高级 职称
主管 护师
护师
护士
新病人入院
入院评估四表
分工合作
危重病人交接
床头交接班
温馨提示
口护 剃须
协助翻身
防治压疮
压疮数据回顾
12
12
10
8
6
4 3
2
1
1
0 院外压疮 院内压疮
2015 2016
康复锻炼
约束带 护栏
制定预防坠床跌倒及发 生坠床跌倒的应急程序
PD
A C100 90
80 70
71.8
病人外出跌倒？
整洁的病房 配备座便椅
储物箱
隔帘
老大难问题
根据患者病情确 定陪护人数，尽 量做到减少陪护 人数。
加强入院宣教，取 得患者及家属配合。
病房家属多
精心护理，做到 患者满意，家属 放心。
逐步落实基础护理， 不依赖患者家属或 者自聘护工承担患 者生活护理，减轻
患者的家庭负担。
三、实施责任制整体护理
全病区2个责任组改为3个。 争取人员配备到位，每名患者均有相对固定的责任 护士对其全程全面负责。 病房实施责任制分工方式，责任护士为患者提供整 体护理服务，履行基础护理、病情观察、治疗、沟 通和健康指导等护理工作职责。 做好新收和出院患者的病情观察、治疗与护理工作。 ①新收患者：主班安排病房与床单位，责任护士做 好新收患者首次护理单的评估优项质目护，理服帮务助内其涵尽快熟 悉环境，并及时通知主管医师；②出院患者：交代 出院宣教的内容和要求及康复知识，保证出院后治 疗和护理的连续性。
比例 50% 43% 7%
14 3
4
34
分层管理
7
7
6
5
4
3
3
3
2
1
1
0
N1
N2
N3
N4
为了防范和处理病 人在检查途中或检 查时发生意外，保 证医疗护理安全。
增加辅陪班岗位说明
神经内科护理质量管理组织人员分工
质控本
建立健全绩效考核制度
根据护士工作量（晚夜班、责任重症病人数等）、 护理质量、患者满意度等要素对护士进行综合考 评。 护士的薪酬分配向临床一线护理工作量大、风险 较高岗位倾斜，体现多劳多得、优劳优酬。 考评结果与护士奖金分配、评优等相结合，激励 护士积极性。
500 0
42%
60%
20.4%
8.4%
2096
1912
1465
123 2012
1652
337 2013
799 2014
1260 2015
住院病人数 随访总数
提高患者满意度
针对护理部组织的患者满意度调查中存在问 题，进行整改。 通过护理查房及工休会，了解患者对护理工 作的反映，听取意见，并根据反馈意见采取 可持续改进的措施，不断提高患者满意度。
神经内科优质护理 服务汇报(ppt)
优选神经内科优质护理服务汇 报
7号文件卫生部关于
2010年
2010年 加强医院临床护理工
作的通知
108号文件卫生部印
发《医院实施优质护
2010年 理服务工作标准（试
行）》的通知
我院在相关三个科室 开展试点工作
2012年 神经内科正式开展
湖北省715 2010年 号下发文件
多劳多得 优劳优酬 激励护士 工作积极性
护士满意
二、病房管理
• 病房环境安静、整洁、安全、有序。 • 护理人员禁止使用手机。 • 各种车轮及门轴定期上油减少噪音。 • 加强巡视，保持病床、床头柜物品整齐，
物品多的发放收纳纸箱。 • 加强宣教，随时请出过多的探访家属，保
持病房安静。 • 杜绝在病房吸烟，减少异味。
护士绩效考核指标
护士层级
护士：0.6 护师：0.8 主管护师：1.0 副主任护师：1.0
岗位设置
前夜班：0.1 后夜班：0.2 责班：100/月
工作质量
科内考评：包括患 者满意度等 院方满意度提名： 0.2 科内满意度提名： 0.1
工作量
鼓励参与二新项目 造影：50/例 支架：80/例 钻颅、引流：30/例 加班：0.1/小时 危重病人：0.2/例
病区管理
意识障碍、肢体 活动障碍患者较 多，存在跌倒坠 床、脱管风险。 压疮风险高。
责任制
落实责任制整体 护理，任重道远。
下步工作打算
1
加强培训， 夯实基础， 提高护理人 员整体素质
2
进一步落实 基础护理服 务项目，加 强病房管理 、护理质量 管理。
3
不断完善绩 效考核与激 励机制，调 动护理工作 人员的工作 积极性。
强病房巡视，掌握患者输液情况，输液完 毕及时处理。 • 随时对病区环境及护理质量进行检查，及 时发现安全隐患。
健康处方
病人出院
随访率
3500 3000 2500 2000 1500 1000
60 59 50
40
30
陪检班20 10 0 护栏床位比
98
23 0.0051.014
标示率 跌倒坠床率
改善前 改善后
登记预约陪检
陪检
100
90
80 70
71.8
60 59
50
40
30
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
20
10
0 护栏床位比
98
58
23
20
0.005.1014 标示率 跌倒坠床率 陪检率
改善前 改善后
四、建立和谐护患关系&提高患者满意度
满意度调查
99.3
97.6
100 99 99 99.3 99.4
98
96
94
92
90 第一 第二 第三 第四 季度 季度 季度 季度
2014 93.6 98 99 99.8 2015 99 99 99.3 99.4 2016 99.3
2014 2015 2016
五、存在的问题
病区管理
陪护多， 物品多。
13号文件卫生部“优 2010年 质护理服务示范”活
动方案
省504号文件发布优 2011年 质护理服务医院评审
标准
• 我科在2012年开始接触优质护理，一开始只 是一个表面上的概念，怎样才算优质护理，应该 从哪些方面去做都不清楚，后来医院安排去学习， 有了一个大体的了解，后来随着的工作逐步深入， 知道优质护理并不是简单的洗头洗脚，做好基础 护理，而是完全以病人为中心，切实为患者着想， 从方方面面使患者满意，以提高患者满意度为根 本。下面我把神内优质护理开展情况汇报如下：
目录
岗位管理 病房管理 实施责任制整体护理 建立和谐护患关系 &提高患者满意度 存在的问题
岗位定编
1
2009
3
2012
缺口 14
1
2016
10%
2014
逐渐满足 床位比
团队基本框架
7%
大
总数 本科 大专
专 在
43%
读
本科学历
大专
50%
中专
14 7
61
护理 人员 总数
高级 职称
主管 护师
护师
护士
新病人入院
入院评估四表
分工合作
危重病人交接
床头交接班
温馨提示
口护 剃须
协助翻身
防治压疮
压疮数据回顾
12
12
10
8
6
4 3
2
1
1
0 院外压疮 院内压疮
2015 2016
康复锻炼
约束带 护栏
制定预防坠床跌倒及发 生坠床跌倒的应急程序
PD
A C100 90
80 70
71.8
病人外出跌倒？
整洁的病房 配备座便椅
储物箱
隔帘
老大难问题
根据患者病情确 定陪护人数，尽 量做到减少陪护 人数。
加强入院宣教，取 得患者及家属配合。
病房家属多
精心护理，做到 患者满意，家属 放心。
逐步落实基础护理， 不依赖患者家属或 者自聘护工承担患 者生活护理，减轻
患者的家庭负担。
三、实施责任制整体护理
全病区2个责任组改为3个。 争取人员配备到位，每名患者均有相对固定的责任 护士对其全程全面负责。 病房实施责任制分工方式，责任护士为患者提供整 体护理服务，履行基础护理、病情观察、治疗、沟 通和健康指导等护理工作职责。 做好新收和出院患者的病情观察、治疗与护理工作。 ①新收患者：主班安排病房与床单位，责任护士做 好新收患者首次护理单的评估优项质目护，理服帮务助内其涵尽快熟 悉环境，并及时通知主管医师；②出院患者：交代 出院宣教的内容和要求及康复知识，保证出院后治 疗和护理的连续性。
比例 50% 43% 7%
14 3
4
34
分层管理
7
7
6
5
4
3
3
3
2
1
1
0
N1
N2
N3
N4
为了防范和处理病 人在检查途中或检 查时发生意外，保 证医疗护理安全。
增加辅陪班岗位说明
神经内科护理质量管理组织人员分工
质控本
建立健全绩效考核制度
根据护士工作量（晚夜班、责任重症病人数等）、 护理质量、患者满意度等要素对护士进行综合考 评。 护士的薪酬分配向临床一线护理工作量大、风险 较高岗位倾斜，体现多劳多得、优劳优酬。 考评结果与护士奖金分配、评优等相结合，激励 护士积极性。
500 0
42%
60%
20.4%
8.4%
2096
1912
1465
123 2012
1652
337 2013
799 2014
1260 2015
住院病人数 随访总数
提高患者满意度
针对护理部组织的患者满意度调查中存在问 题，进行整改。 通过护理查房及工休会，了解患者对护理工 作的反映，听取意见，并根据反馈意见采取 可持续改进的措施，不断提高患者满意度。
神经内科优质护理 服务汇报(ppt)
优选神经内科优质护理服务汇 报
7号文件卫生部关于
2010年
2010年 加强医院临床护理工
作的通知
108号文件卫生部印
发《医院实施优质护
2010年 理服务工作标准（试
行）》的通知
我院在相关三个科室 开展试点工作
2012年 神经内科正式开展
湖北省715 2010年 号下发文件
多劳多得 优劳优酬 激励护士 工作积极性
护士满意
二、病房管理
• 病房环境安静、整洁、安全、有序。 • 护理人员禁止使用手机。 • 各种车轮及门轴定期上油减少噪音。 • 加强巡视，保持病床、床头柜物品整齐，
物品多的发放收纳纸箱。 • 加强宣教，随时请出过多的探访家属，保
持病房安静。 • 杜绝在病房吸烟，减少异味。
护士绩效考核指标
护士层级
护士：0.6 护师：0.8 主管护师：1.0 副主任护师：1.0
岗位设置
前夜班：0.1 后夜班：0.2 责班：100/月
工作质量
科内考评：包括患 者满意度等 院方满意度提名： 0.2 科内满意度提名： 0.1
工作量
鼓励参与二新项目 造影：50/例 支架：80/例 钻颅、引流：30/例 加班：0.1/小时 危重病人：0.2/例
病区管理
意识障碍、肢体 活动障碍患者较 多，存在跌倒坠 床、脱管风险。 压疮风险高。
责任制
落实责任制整体 护理，任重道远。
下步工作打算
1
加强培训， 夯实基础， 提高护理人 员整体素质
2
进一步落实 基础护理服 务项目，加 强病房管理 、护理质量 管理。
3
不断完善绩 效考核与激 励机制，调 动护理工作 人员的工作 积极性。