首钢迁钢公司现有产能及主体设备(2015年9月)
2015年首钢总公司安全生产大会上的讲话
总公司党委书记、董事长靳伟在2015年首钢总公司安全生产大会上的讲话在首钢安全生产大会上的讲话靳伟（2015年1月16日）同志们：刚才，功焰经理代表总公司对集团2014年的安全生产工作进行了全面的总结，对2015年安全生产重点工作进行了安排部署；总公司安全处对2014年发生的生产安全事故进行了分析。
这都是按照总公司书记会、常委会、经理办公会的要求来做的。
今年“三创”大会也提出了要求，我们各项工作要树立“交账意识”。
从安全处对2014年安全生产工作的汇报看，2014年整个首钢总公司的安全生产工作代价巨大、教训深刻，必须要深刻反思、深刻总结。
今天无论是在座的总公司领导还是我们的各级干部、包括通过视频参会的职工，听完我们这本账之后，大家应该如坐针毡、如芒刺背。
特别是我们出事故的一些单位，是否还能做到“脸不变色心不跳”。
当然，出事故的原因各种各样，刚才安全处对这些事故做了分析。
总公司在研究全年安全生产工作的时候，研究这些事故的时候，大家形成了共识，是什么原因？为什么事故频发？为什么事故总量大幅度上升？为什么发生工伤事故50起、死亡14人、伤亡71人？我想有一条必须客观上、眼睛向内地承认，我们的管理工作是退步的，放松了逐级的责任制，放松了严格管理，这是造成去年安全生产形势被动的主要原因。
今天上午，国资委也召开了安全稳定大会，国资委的领导在大会上对安全、稳定、杜绝违章建设等提出了要求，国资委的林抚生主任也在会上点名三个单位签责任状，就点到了首钢，我也去签了责任状。
下面，我想就做好今年全年的安全生产工作，再说几点意见。
一、要牢固树立安全生产的“红线”意识安全生产事关人民群众的生命财产安全，事关改革发展稳定大局；它既是企业的生存发展之基，也是我们各级领导干部的生命线。
总书记反复强调“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。
这必须是一条不可逾越的红线”。
我们应该认真学习、牢固树立“红线”意识，“红线”意识实际上就是带电的高压线，确实碰不得。
首钢迁钢公司氧气放散率创历史新低
５ 结 束 语
在 工业 生产 中 ，空分设 备 的长期 稳定 运行 十分
筹建 和运 行 中 ，以经济运 行 为指导 ，对所 遇 到的问
题进 行认 真分析 研究 ，使 问题 逐步得到 解决 ，装 置
安全 性和 操作水 平不 断提 高 ，工艺参 数 和设 备性 能 更加 协调 ，使该 套 空分设 备具有 的能耗低 、运行 平
≤ １ ×１ —０ ０ ０２×１ ～Ｏ ０ ８×１ 一０２０ ０ ４×１ —０ ０ ５×１ ０２０ ０ ７ ０ ０ ０ ０ ２ ．２ ０ ，０．１ ０ ．２ ０ ６ ，０．５ ０ ．３ ×１ ，
液 氮 纯 度
≤ １ ×１ 一０ ００ ×１ ６ ， ０ ２×１ ｏ２０ ０ ５ ０ ２０ ０ ７ｘ１ ～０，０ ０ ９ ０一０ ０ ０ ２ ．３ ０—０ ０．２ ０ ．２ ×１ 一０ ．６ ０ ．３ ×１ ，
也 很有 意义 ，因此 空分 车 间连续 、稳 定地 提供 化工 生产 所 需 的 各 种 合 格 气 体 很 重 要 。Ｋ ＯＮ．４ ０ ／ Ｄ １０ ０ １ ０ ０型空 分设 备运行 两 年来 ，各 工况 参 数经 过不 ５０
霜 、跑冷 现象 ，内部无 泄漏情 况 ，有力保 证 了 甲醇
≤ １ ０ ×１ 一
＜ １０×１ ０ ０ ≥９ ．％ ９６ ≥９ ６ ９．％
０ ０ ９×１ — ．３ ０
１ ．８×１ 一 ０３ ０ ９ ．５ ％ ９９７ ９ ．６ ％ ９９５
０ ２ １ ０ ．０ ×１ 一
１ ．２×１ ６４ ０ ９ ．６ ％ ９９３ ９ ．６ ％ ９９７
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首 钢 迁 钢 公 司 氧 气 放 散 率创 历 史 新低
２０ ０ ８年 １ ８月 ， 首 钢 迁 钢 公 司 氧 气 平 均 放 散 率 为 — ６ ９ ６ ， 平 均 每 月 氧 气 放 散 率 较 ２ ０ 年 同 期 降 低 ．７ ％ ０７ １ ６ ８ ，创 出历 史 新 低 。 ．５ ％ 而在 炼 钢 铸 机 停 浇 、生 产 准 备 或 等 铁 时 ，及 时 通 知 两 座 高 炉 增 加 富 氧用 量 ，合 理 安 排 空 分 设 备 生 产 负 荷 ，减 少 氧 气
首钢介绍
相关资料一、首钢集团简介首钢始建于1919年，前身是石景山钢铁厂。
90年代初期，首钢取得过辉煌的成绩，1994年，钢铁产量830万吨，在全国排第一。
改革开放以来首钢获得巨大发展，成为以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。
首钢总公司为母公司，下属股份公司、新钢公司、迁钢公司、首秦公司、高新技术公司、机电公司、特钢公司、首建公司、房地产公司、实业公司、国际贸易工程公司等子公司，在香港有上市公司，在南美洲有秘鲁铁矿等海外企业。
2001年，随着北京申奥成功，集团公司制定了搬迁调整的整体规划，积极着手进行产业结构的调整，在原有厚板、长材、碳结的基础上，增加了冷轧和热轧板材。
2008年集团销售收入1320亿元，实现利润水平44.88亿元，钢产量1219万吨，职工近8万人。
在2008中国制造业企业500强中排名第13名。
在2008中国企业500强中名列第39名，在钢铁企业中名列第三。
二、北京首钢冷轧薄板有限公司简介北京首钢冷轧薄板有限公司位于北京绿色国际港－顺义区李桥镇工业开发区B区，毗邻首都国际机场，紧靠京承铁路张辛庄车站，西侧紧邻顺通公路和北京六环路，北侧紧邻京平高速公路，交通运输十分便捷。
厂区占地73万平方米，工厂总投资约64亿元人民币，是一家具有国际先进生产水平的冷轧薄带生产企业。
公司生产机组包括：一条酸洗－轧机联合机组、一条连续退火机组、两条连续热镀锌机组、两条重卷检查机组、两条半机械化包装机组、以及轧辊修磨间等。
冷轧厂年生产规模为170万吨，其中冷轧连退产品90万吨，镀锌80万吨。
冷轧连退产品、热镀锌产品均按国内以及国际上先进企业内控标准组织生产，产品可按首钢企业标准（Q/SGSYL）和国际标准（DIN EN，JIS，ASTM）供货。
三、首钢集团的钢铁产业布局和设备装备能力1、迁钢基地迁钢分三期建设，一期2160mm热轧机组2005年11月建成投产，产品厚度为1.5－19.0mm，宽度为700－2130mm，最大外径2200mm，最小内径760mm钢卷最大重量38t。
首钢集团：在搬迁中实现产业结构升级
首钢集团：在搬迁中实现产业结构升级作者：郭英来源：《中国工业评论》2015年第04期首钢集团（以下简称“首钢”）始建于1919年。
改革开放后，首钢获得多元化发展，除钢铁主业外，作为跨国经营的大型企业集团，首钢还经营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业。
目前，首钢旗下拥有下属股份公司、新钢公司、迁钢公司、首秦公司、高新技术公司、机电公司、特钢公司、首建公司、房地产公司、实业公司、国际贸易工程公司等多家子公司。
为了实现北京对环境保护提出的更高要求，首钢搬迁成为必然之举。
2000年以来，首钢集团积极推进搬迁调整，优化升级产业结构，持续推进创新，开创了首钢集团“一业多地”发展格局，综合实力全面提升。
2006年12月，首钢集团轧制出发展史上第一卷热轧卷板，实现了从以长材生产为主向高档板材为主的转变。
近年来，板材新产品由66项增到297项，高附加值产品由600万吨增至1000万吨，管线钢产量连续四年居国内第一，汽车板实现零突破并进入国内前三名。
2012年3月，首钢第一卷高磁感取向硅钢顺利下线，标志着首钢的冶金技术达到了国内先进水平。
2008年，首钢钢产量达1219万吨，销售收入达1320亿元。
2010年，依托钢铁主业、非钢产业和兼并重组企业三大体系创新升级，首钢销售收入达到2200亿元，同比增长近一倍；利润19.7亿元，同比增长41%。
在2011年7月发布的《财富》500强中，首钢成为上榜的首家北京市属国企。
事实证明，首钢的成功搬迁，不仅有效淘汰了落后产能，而且实现了产业结构的优化升级，为企业的跨越式发展打下了坚实的基础。
在搬迁中实现结构调整在搬迁中实现产业结构优化升级，是首钢集团始终坚持的战略方向。
利用搬迁调整契机，完成新的空间布局和结构优化升级。
首钢拥有800万吨的生产能力，搬迁涉及到了国家、地方、企业和职工四方的利益，是一项困难而复杂的系统工程。
首钢在克服时间紧迫、投资巨大、职工军心不稳等现实困难的同时，从大局出发，主动为更大规模的空间布局和产业结构调整寻找练兵厂、试验厂。
首钢迁钢记事
2002年大事记12月18日，“河北省首钢迁安钢铁有限责任公司”正式成立，公司简称为“首钢迁钢公司”。
12月30日,“首钢迁安200万吨钢铁基地”（首钢迁钢公司工程）西沙河改线工程在西沙河工地剪彩开工。
2003年大事记3月14日，首钢总公司成立“首钢迁安钢铁公司建设指挥部”，负责组织领导首钢迁钢公司的筹建。
3月25日，“河北省首钢迁安钢铁有限责任公司（以下简称“首钢迁钢公司”）奠基典礼”仪式在首钢迁钢公司工程现场隆重举行。
河北省委书记白克明、副省长付双健、唐山市委书记张和，首钢总公司领导朱继民、姜兴宏、徐凝、方建一，以及首钢总公司、首钢迁钢公司、唐山市、迁安市等有关部门负责人参加了奠基仪式。
3月31日，首钢迁钢公司工程临时排洪渠全线贯通，引西沙河水入渠，断流排水成功。
5月19日，首钢迁钢公司铁区1#高炉灌注桩正式开始施工。
7月5日，河北省省长季允石率河北省有关部门负责人到首钢迁钢公司工程现场视察。
7月29日，首钢迁安钢铁公司建设指挥部召开决战决胜首钢迁钢公司工程第一战役动员大会。
9月，首钢迁钢公司从首钢矿业公司第一批大规模招聘的600余人员到位并接受岗位培训。
9月20日，首钢迁安钢铁公司建设指挥部在首钢迁钢公司1#高炉现场召开第一战役总结表彰暨第二战役动员誓师大会。
9月29日，卑杨公路首钢改线段竣工通车。
2004年大事记1月6日，首钢迁安钢铁公司建设指挥部隆重举行河北省首钢迁安钢铁有限责任公司（以下简称“首钢迁钢公司”）工程决战第二阶段誓师大会。
1月16日，首钢迁钢公司在首钢总公司“五一剧场”召开贯彻落实首钢十五届二次职代会精神暨培训阶段总结表彰动员大会。
1月23日，首钢总公司领导朱继民、王青海、霍光来、姜兴宏、徐凝、王毅、郑章石等来到首钢迁钢公司工地，向迁钢的建设者拜年。
3月2日，首钢迁安钢铁公司建设指挥部隆重举行首钢迁钢公司工程决战第三战役誓师大会。
5月9日，首钢迁钢公司在首钢矿业公司“职工文化活动中心”举行首钢迁钢公司生产准备工作动员誓师大会。
2015年钢铁行业运行情况报告
2015年钢铁行业运行情况报告2015年，我国宏观经济下行，经济发展遇到了很多困难和挑战。
随着经济发展进入新常态，钢铁行业发展阶段也出现了新的变化，由原来的增量发展阶段向减量发展阶段过渡，由原来的规模扩张阶段向集约高效发展阶段过渡。
在严峻的市场形势下，国内钢材市场需求显著下降，钢铁行业产能过剩、市场供大于求矛盾突出，钢铁行业总体运行态势严峻。
一、2015年钢铁工业运行分析(一)钢铁行业运行基本情况1、我国粗钢产量34年来首次负增长据国家统计局统计，2015年全国生产粗钢8.0亿吨，同比下降2.3%。
从历史统计数据看，2015年粗钢年产量是自1982年以来的首次负增长。
2、全年生铁、粗钢、钢材产量情况据国家统计局统计，2015年全国生产生铁6.9亿吨，同比下降3.5%，生产粗钢8.0亿吨，同比下降2.3%，生产钢材11.2全国历年生铁、粗钢、钢材产量单位：亿吨（数据来源：国家统计局）亿吨，同比增长0.6%；平均日产粗钢220.2万吨。
2015年粗钢、生铁产量增幅由正转负，钢材产量增幅回落3.9个百分点。
3、从区域产量增减分析，多数省份减产，江苏增产超千万吨2015年全国六大区域粗钢产量仅华东小幅增产，西北、西南大幅减产；分省市看，统计的30个省市中仍然是江苏增产量最多，达到1037万吨。
山西、新疆、辽宁、云南、福建等11个省份减产超过100万吨；11个省市减幅超过10%。
产钢大省河北增产1.3%、辽宁减产6.7%、山东减产1.3%。
2015年，民营企业为增产主力，减产以国有企业为主。
4、从钢材品种结构分析，铁道用材、长材产量明显下降，但板带材、管材产量仍保持增长2015年，全国铁道用材、长材产量明显下降，但板带材、管材产量仍保持增长。
其中铁道用材中重轨、轻轨均大幅下降，长材中棒线材减幅较大；板材中冷轧薄板、特厚板增幅较大，管材中焊接钢管增幅较大。
5、粗钢产量占全球比重上升钢材分品种产量2015年，世界66个主要产钢国家和地区共生产粗钢16亿吨，同比下降2.9%；扣除中国内地后的世界粗钢产量约8亿吨，同比下降3.4%。
首钢搬迁及其旧址规划
《区域规划的理论与方法》期末考察论文首钢搬迁及其旧址规划摘要：由于环境污染、土地限制等原因，始建于1919年的中国首钢集团目前正在逐步从北京市石景山区搬迁至河北省曹妃甸。
此次搬迁是首钢集团的一次腾飞，也为石景山和曹妃甸带来转型，并且拉动钢铁产业的结构调整。
而首钢旧址的规划问题更成为政府、专家和百姓关注的热点问题。
关键词：首钢搬迁、产业结构调整、产业升级、旧址规划1.首钢集团首钢始建于1919年9月，经历了解放前痛苦磨难的30年、解放后成长壮大的30年、改革开放大发展的30年，在中国改革开放的历史上、在中国钢铁工业发展史上做出了卓越贡献。
第一个时期，从1919年至1948年。
1919年9月龙烟铁矿有限公司炼铁厂开工建设，历经了北洋军阀战乱、日本侵略者占领、国民党政府的腐败，工程建设缓慢，生产几度陷于停顿，30周年累计产铁只有28.6万吨。
第二个时期，从1948年至1978年。
新中国成立后，迅速恢复生产。
1958年9月建起了侧吹转炉，结束了有铁无钢的历史；1961年5月建成了当时具有先进水平的30万吨轧钢生产线，标志着轧钢生产开始起步；1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，翻开了我国炼钢生产新的一页。
1978年钢产量达到179万吨，销售收入14.43亿元，成为全国十大钢铁生产基地之一。
第三个时期，从1979年至今。
首钢作为国家第一批改革试点单位，从率先实行承包制，到建立现代企业制度的改革，再到实施战略性搬迁调整，进行一系列改革探索。
改革开放30年，钢产量从179万吨增加到1214万吨，增长5.8倍；销售收入从14.43亿元增加到1320亿元，增长90.5倍；实现利润从3亿元增加到44.88亿元，增长14倍；资产总额从16.89亿元增加到2070亿元，增长121.6倍；在册职工人均年收入从739元增加到4.6万元，增长61.2倍。
累计向国家上缴利税576.6亿元。
2009年在中国制造业500强中，首钢销售收入列第12位，在中国企业500强中首钢列第39位。
首钢迁钢
自主集成创新了高风温高炉长寿技术，风温达到 1250℃；
自主研发制造了210吨大型转炉成套设备，形成6项专 利技术（3项发明专利）； 自主集成创新了2160mm大型宽带钢热轧工艺、技术 及装备；
……
形成了一大批技术研究成果和专利，运用效益显著。
序号
1 高炉水渣处理系统装置 2 一种组合式的喷补机喷枪 3 一种用于一个下料口对多个接料口的无尘受料装置 4 炼钢余热蒸汽回收利用螺杆膨胀动力替代减压阀装置 5 一种高炉出铁口内衬组合结构 6 一种高炉炉缸炉底内衬结构 7 一种道路截门井保护装置 8 生产废水串级使用装置 9 一种吸水池在线移动式底泥吸泥装置 10 沉淀池大车检测偷停车装置 11 循环冷却水系统中冷却塔下塔导流装置 12 防止软化水腐蚀设备的方法 13 一种用于RH真空室密封的复合密封圈 14 单工位RH精炼炉真空室快速更换方法 15 转炉副枪复合探头炉渣取样装置 16 大功率可控硅组结构装置 17 干法除尘箱入口导流装置
三、自主创新和产品研发
迁钢工艺技术设计 充分体现新一代钢铁流 程动态有序、精准控制 的总体理念，通过自主 创新和集成创新，形成 了一整套拥有自主知识 产权的现代冶金技术和 装备，达到国际一流。 目前，共拥有100余项 国内外先进技术，31项 国家专利。
08年管线钢产品全年生产40 万吨，其中X70、X80高级别管 线钢完成21.84万吨，X80高强度 管线钢在国家西气东输二线工程 中供货比例最大；09年，我们与 中石油签订了29.8万吨的高级别 管线钢供货合同，占合同总量的 31.5%，目前又成功研发出抗 HIC管线钢产品，抗H2S腐蚀检验 结果全部合格，成为国内少数几 家掌握该技术的企业之一。通过 管线钢产品的研发，带动了企业 技术管理的进步和精细化掌控能 力的提高。
首钢线材环保搬迁工程简介
首钢线材环保搬迁工程简介摘要:首钢线材生产线环保搬迁工程,是在整体搬迁、绝大部分设备利旧的基础上，通过对对加热炉、集卷站等关键设备的升级改造，和对总体工艺布局的优化, 既降低了生产成本，又提高装备了水平,提高了生产的稳定性,希望对同类工程的设计提供一定的帮助。
关键词：搬迁加热炉集卷站工艺布局1.概况由于首钢公司炼钢厂已于2008年停产，首钢高线的钢坯均是来源于首钢迁钢公司，钢坯运输成本提高了线材生产成本；同时，北京地区天然气、用电、用水等能源介质成本都比较高。
为降低生产成本，丰富迁钢产品品种，合理使用迁钢现有土地资源，充分利用迁钢现有能源介质条件，进一步增强市场竞争力，首钢高线于2013年整体搬迁到首钢迁钢公司，该项目也是首钢公司整体环保搬迁的一项重要内容。
该项目由首钢国际工程技术有限公司设计，由首建集团负责建安施工，生产线于2013年3月25日停产，2013年10月30热负荷试车成功。
2.车间主要工艺技术指标首钢高线2005年建成投产，设计年产量40万t，到2013年投产前，年最高产量为53万t。
生产钢种绝大部分为优质碳素结构钢、弹簧钢、合金焊线、冷镦钢，有少量普碳钢。
2.1.车间主要工艺设备技术参数2.2.生产工艺流程2.3.工艺平面布置图图1工艺平面布置示意图1-上料台架；2-加热炉；3-高压水除鳞；4-出炉辊道；5-粗轧机组；6-脱头保温辊道；7-1#飞剪；8-中轧机组；9-2#飞剪；10-预精轧机及活套；11-精轧前水冷段；12-3#飞剪及碎断剪；13-精轧机组；14-精轧后水冷段；15-夹送辊吐丝机；16-散卷冷却线；17-集卷站；18-P&F线；19-自动打捆机；20-卸卷站；3.主要搬迁改造内容本车间搬迁按照原拆原建的原则，充分利旧现有设备，包括主轧线工艺设备、起重运输设备、供电、供水、供气等公辅设备，土建原有主厂房的钢结构；对部分关键设备如加热炉燃烧系统、水冷设备、集卷站、PF线进行升级改造，提高工艺设备运行的稳定性；结合迁钢厂区的场地、介质、物流条件，对车间工艺布局进行优化，公辅设施集中布置，实现路径最短，物流顺畅；预留减定径机组的位置，为今后发展创造空间。
顶枪系统在首钢迁钢RH炉精炼过程中的应用与研究
当代教育实践与教学研究河北省首钢迁安钢铁有限责任公司（简称首钢迁钢公司）成立于2002年12月，主要产品定位有：优质碳素结构钢、高强度低合金钢、深中钢、汽车用钢、锅炉和压力容器用钢、船板、管线钢、双相钢、多相钢和IF钢。
RH精炼炉是迁钢公司冶炼这些特种钢的重要环节，而顶枪系统又是真空冶炼过程中的重要设备。
一、顶枪系统设备构成1.枪体。
顶枪枪体设计为多层同心管，并用法兰连接，分别通入冷却水、氧气、煤气以及吹扫氮气。
其中，中心管道输送氧气，外侧管道为煤气，第三层管道为冷却水管，氧气、煤气、氮气和冷却水等介质通过金属软管进入枪体内的相应通道。
顶枪尾部安装有紫外线火焰检测器，用来检测顶枪燃烧后的火焰强度。
顶枪内装有一个高压点火电极，高压点火器产生高压通过点火电极顶端的金属针与管壁之间发出火花，从而点燃煤气。
另外，还有一个摄像头管道，通过此摄像头观察真空室内部。
2.点火控制柜。
点火控制柜安装在顶枪现场，主要控制顶枪的点小火操作。
柜上装有点火控制器、小火检测装置、火焰强度显示、智能控制器以及其他电气元件。
其中，点火控制器通过输入的煤气、氧气的流量、压力和温度进行比例释放控制和安全联锁状态控制。
3.顶枪阀组。
顶枪阀组有一路煤气管道，两路氧气管道，每路管道上安装有压力、流量、温度检测仪表以及调节阀、切断阀、减压阀等调节装置。
检测仪表将测量介质管道的差压值、压力值和温度值送到PLC中，在PLC程序中经过温压补正计算出管道介质的实际流量。
在每路管道的流量检测仪表后面都有一台气动薄膜调节阀，用来调节相应的介质流量。
二、顶枪系统主要功能1.吹氧脱碳功能。
真空吹氧脱碳法（VOD)位列世界第二位的不锈钢冶炼手段。
RH精炼过程采用顶枪吹氧技术，可以提高脱碳速度，缩短RH真空脱碳时间。
迁钢RH炉在真空冶炼过程中，操作工在上位画面上设定氧气流量、吹氧总量和顶枪位置，当条件都满足后点击开始按钮，顶枪将自动下降到设定位置。
同时，氧气阀门打开，调节氧气流量到设定值，PLC程序中计算吹入氧气的总量，当其等于设定值时自动结束吹氧。
构建精细指标体系,助推企业精细化管理
构建精细指标体系，助推企业精细化管理首钢迁钢公司计财部（2012年度荣获中钢协管理创新成果三等奖、首钢总公司管理创新成果二等奖）首钢迁钢公司是首钢落实科学发展观，服从首都环保大局，平稳实施首钢北京地区钢铁业压产、搬迁调整规划，依托首钢迁安矿山基地，总体设计、分步实施的集成炼铁-炼钢-热轧-冷轧多工序工艺技术创新、生产流程优化、装备技术研发、关键设备制造的现代化大型钢铁企业。
首钢迁钢公司2002年12月18日注册成立，历经三步工程建设，现已具备年产780万吨铁、800万吨钢、780万吨热轧板带钢的生产能力，正在推进的冷轧工程，预计2012年全线投产，将再增120万吨冷轧硅钢生产能力，成为首钢精品板材基地。
一、课题实施背景首钢迁钢公司作为首钢实施搬迁调整战略的一个现代化大型钢铁企业，建厂伊始就高水平、高起点、高标准定位，目标瞄准产品一流、技术一流、环境一流、效益一流，并始终坚持走精细化管理、精品板材道路，迁钢公司建立精细指标体系主要基于以下原因：（一）适应新时期钢铁企业精细化管理要求细节决定成败，精细成就精彩。
进入21世纪，伴随钢铁技术日新月异的发展，钢铁企业在产品、成本、设备、工艺、技术、服务等方面的同质化趋势越来越明显，精细已经成为钢铁企业参与竞争的最重要表现形式，精细化管理也日益成为决定企业市场成败的关键。
实施精细管理绝非一蹴而就，也不是主观上想精细马上就能精细，而必须有实实在在的载体或平台支撑，这种载体或平台就是要求我们必须结合企业实际建立一套完善的精细指标体系，实现对精细管理的量化评估，持续改进和优化。
（二）适应首钢搬迁战略调整的管理要求首钢当前已经从大规模的投资建设转入到全面提高企业竞争力、走向精品道路的新阶段。
新的历史阶段，高标准定位、高标准装备、高标准产品，必然对我们各项工作提出更高更严的标准，要求我们必须坚持走精准操作、精细控制、精益求精的路子不动摇，坚持走低成本高效生产高端产品的路子不动摇，扎扎实实地抓结构、保质量、打品种、提效益、创品牌。
邯宝公司、迁钢公司简介
本公司是由邯钢和宝钢共同出资建设而成的大型钢铁生产企业，邯宝公司一期建设项目包括一个年处理量达1000万吨的大型机械化综合原料场；四座7m大型焦炉，配套建设两座145t/h干熄焦装置；两套360平米烧结机；两座3200立米高炉；两座250吨顶底复吹转炉以及板坯连铸和精炼设施；一条2250mm常规热连轧生产线等六大主体工程，已经于2008年9月实现全线贯通。
邯宝公司以打造国内最具竞争力的钢铁企业为目标，主导产品为汽车用钢、船体用结构钢、高耐候性结构钢等高附加值精品，综合生产能力460万吨材。
2250mm热连轧生产线是由德国西马克设计的具有当代国际先进水平的热连轧带钢生产线，采用日本TMEIC公司自动控制系统，轧机轧制能力大、生产工艺先进、设备配置和控制措施齐全，主体装备技术水平达到了国内领先水平。
由邯钢和宝钢共同出资组建的邯宝公司，遵循“装备档次升级、工艺布局合理、产品结构优化、节能环保并重”的原则，装备技术代表了当今世界先进水平，建成后，将成为年产500万吨的精品板材基地。
１１月１７日，河北钢铁集团邯钢邯宝公司一期工程全线贯通、二期工程（冷轧）开工典礼仪式隆重举行。
邯宝公司一期工程的全线贯通，标志着邯宝公司生产的高档热轧卷板正式面向市场：邯宝公司２１８０ｍｍ冷轧工程的奠基开工，标志着二期工程建设拉开序幕。
河北省首钢迁安钢铁有限责任公司（简称首钢迁钢公司）于２００２年１２月正式组建，２００３年３月２５日破土动工，装备２６５０立方米高炉１座，２１０吨转炉２座，８流弧形方坯连铸机２台，配套动力、发电、制氧、白灰套筒窑等辅助设施。
采用了大量节能环保新技术、新设备。
设计主要能耗指标：炼铁工序４１８公斤标煤／吨，焦比３３５公斤标煤／吨，喷煤比１６０公斤标煤／吨，转炉工序１２．５公斤标煤／吨，炼钢氧耗５７立方米／吨，水循环率９７．４％，钢铁生产工序能耗和环保水平处于国内领先地位。
年产２００万吨连铸方坯，定员１５５６人，劳动生产率达到国内同行业先进水平。
首钢概况
解放后，首钢在很长时期里都是新中国工业企业一面旗帜。
这里一直称为石景山钢铁厂、石景山钢铁公司，简称“石钢”，但是在上个世纪五十年代时只能炼焦、炼铁，还不能炼钢。
1958年，这里建设了我国第一个3吨侧吹转炉炼钢厂，结束石景山钢铁厂没有钢的历史，先后建设7座侧吹转炉。
1962年把侧吹又改为顶吹工艺，第一炼钢厂成为中国第一个使用氧气顶吹炼钢技术的工厂，1964年建成我国第一座30吨氧气顶吹转炉，揭开了我国炼钢生产新的一页（1967年起陆续改为3座30吨顶吹转炉）。
到上个世纪六十年代末，石钢改称首都钢铁公司，简称首钢。
1978年（改革开放第一年）首钢的钢产量达到179万吨，成为全国十大钢铁企业之一。
从1979年开始，国家对国有企业进行了一系列“放权让利”的改革。
首钢被列为第一批国家经济体制改革试点单位，从1981年到1995年实行“上缴利润递增包干”方法，在当时的历史条件下，承包制突破了计划经济体制的束缚，扩大了企业经营自主权，促进了首钢的发展。
1983年，北京市冶金局各厂被整体合并进入首钢（包含特钢、北京钢厂、一轧、三轧、红冶、钢丝、带钢、轧辊、铁合金等厂）。
在八十年代基本建设项目大上期间，还把原冶金部直属的二冶、十一冶部分建设队伍并入首钢，壮大了自有建设队伍。
从八十年代初开始，首钢相继进行了一系列建设和技术改造，二号高炉综合采用37项国内外先进技术，在我国最早采用高炉喷吹煤技术，成为我国第一座现代化高炉。
1986—1987年期间，首钢通过购买国外二手设备进行技术改造，先后建设了第二炼钢厂、第三炼钢厂、第二线材厂、第三线材厂、中厚板厂、3万立方米制氧机、自备电站等一批重点项目。
值得一提的是1985年，首钢拆解了比利时塞兰钢厂的炼钢和4条高速线材生产线二手设备回中国，建设了第二炼钢厂、第二线材厂。
以后的“三”字号系列则全部是自己设计建设生产的。
随后，首钢生产规模迅速扩大，首钢1994年钢产量达到创记录的824万吨，当年超过宝钢总厂产量夺得全国第一位。
钢铁产业调整政策（2015年修订）
钢铁产业调整政策（2015年修订）文章属性•【公布机关】工业和信息化部•【公布日期】•【分类】征求意见稿正文钢铁产业调整政策（2015年修订）（征求意见稿）钢铁产业是我国国民经济的重要基础产业，在推进工业化、城镇化进程中发挥着重要作用。
为贯彻落实党中央关于全面深化改革的战略部署，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，着力解决钢铁产业产能严重过剩、无序竞争、自主创新能力不足和综合竞争力不强等问题，推动钢铁产业适应经济发展新形势、新常态，实现结构调整和转型升级，对2005年国家发布的《钢铁产业发展政策》进行修订，制定《钢铁产业调整政策》。
第一章政策目标到2025年，钢铁产品与服务全面满足国民经济发展需要，实现钢铁企业资源节约、环境友好、创新活力强、经济效益好、具有国际竞争力的转型升级。
产品服务、工艺装备、节能环保、自主创新等达到世界先进水平，公平开放的市场环境基本形成。
第一条〔结构调整〕产品结构实现升级。
大中型钢铁企业品种质量达到国际先进水平，拥有一批国际化钢铁制造标准；服务体系和服务能力与国际接轨，实现由钢铁制造商向以用户为中心的材料服务商转变。
钢铁产能基本合理。
到2017年，钢铁产能严重过剩矛盾得到有效化解，产能规模基本合理，产能利用率达到80%以上，行业利润率及资产回报率回升到合理水平。
生产设备大型化、自动化水平进一步提高。
鼓励推广以废钢铁为原料的短流程炼钢工艺及装备应用。
到2025年，我国钢铁企业炼钢废钢比不低于30%，废钢铁加工配送体系基本建立。
大中型钢铁企业主业劳动生产率超过1000吨/人·年，先进企业超过1500吨/人·年。
组织结构优化调整。
兼并重组步伐加快，混合所有制发展取得积极成效，到2025年，前十家钢铁企业（集团）粗钢产量占全国比重不低于60%，形成3~5家在全球范围内具有较强竞争力的超大型钢铁企业集团，以及一批区域市场、细分市场的领先企业。
空间布局得到优化。
案例正文之一：首都钢铁公司需要搬迁吗？
案例正文：首都钢铁公司需要搬迁吗？*摘要：作为我国的大型企业集团，首钢的搬迁更是一项浩大的工程，其搬迁及结构调整不仅对自身发展具有重要的战略意义，而且对北京地区经济转型、环境改善以及我国钢铁工业布局结构调整都将产生重大影响。
本案例主要回忆了首钢搬迁过程，阐明了首钢搬迁对首钢及区域本身的意义和影响。
首钢的搬迁可以让一座陈旧钢铁企业获得脱胎换骨的时机吗？关键词：首钢；搬迁；选址0 引言“我爷爷、我父亲都在首钢工作过，到我这一辈儿，已经三代了。
我今年40岁，也已经在首钢干了20年了。
”在首钢东门附近，一位肖姓首钢工人在回忆着。
在他身后不远处，距离首钢东门约百米左右的北侧墙壁上，有一幅曾载入吉尼斯世界纪录的大壁画，很醒目。
据这位首钢人介绍，大壁画绘制于1993年，共有70多名首钢职工参与绘制，历时一个月。
“当时，他们站在临时搭建的十几米高的架子上，直接在墙壁上进行手工绘制，场面很壮观。
”壁画描绘的是从山海关至嘉峪关的一段长城，起名为“众志成城”，它的寓意是所有首钢的职工能够上下一心，众志成城，炼好钢铁。
但是，由于缺乏管理和修缮，如今人们所能见到的画面已经斑驳模糊……当初建这座塔就是想把那些为首钢做出过杰出奉献的人的名字和事迹刻在石碑上，供人们纪念学习。
但是后来出于诸多复杂的原因，建成之后却一直没有投入使用。
不过，登上塔顶可以看到首钢的全貌，一处一处的厂房、弯弯曲曲迷宫一样的管道、高高耸立不时冒出浓烟的烟囱…… 这样不知不觉把大家带到了宝钢年代……*本案例由华东师范大学商学院杜刚根据马风才教学案例改写而成。
由于企业保密的要求，在本案例中对有关人物名称等做了必要的掩饰性处理。
本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。
1 首都钢铁公司简介位于北京市石景山区,前身为石景山钢铁厂,1966年改称首都钢铁公司。
1919年由原龙烟铁矿公司筹建,1920年开工建设日产250吨的炼铁炉,1922年因“直奉战争”停建。
迁钢
四 组织结构
五 产品信息
首钢迁钢公司紧紧围绕市场需求，加大新产品开发的 组织力度，目前生产的主要品种有：碳素结构钢、低合 金高强度钢、低碳铝镇静钢、船板用钢（A、B、D、 A32、D32、A36、D36，2007年6月通过九国船级社认 证）、管线用钢（X52-X80，产品已通过中国石油管材 研究所认证）、集装箱用钢（SPA-H等）、欧标非合金 结构钢（S235、S275、S355系列，2007年7月通过CE 认证）、供冷轧用冲压用钢、超深冲用钢等。
制度理念：谁订制度谁负责，谁订制度谁培训，谁订制度谁落实，谁 订制度谁改进。 安全理念：你的安全是我们的牵挂。 生产经营理念：顺稳，高效，优质，低耗，环保。 产品理念：好人品造好产品。 品牌理念：有理想，有廉耻，有原则，有使命。 企业目标：一流技术，一流管理，一流效益，一流环境。 工作作风：沟通顺畅高效，互相理解支持，处事雷厉风行。 立三志：立打好“六个基础”、为迁钢可持续发展做贡献之志；立克 难而进、永不满足、不断开拓进取之志；立激情创业、快速实现迁钢 “四个一流”愿景之志。 四化：制度化，标准化，流程化，电子化。 四讲：讲理解，讲包容，讲胸怀，讲境界。
十一企业荣誉
2010年，首钢迁钢公司荣获河北省 “节能先进单位”荣誉称号 2008年，首钢迁钢公司炼铁、炼钢被中国 安全生产协会评为安全标准化一级企业
2007年，首钢迁钢公司荣获全国企业文化 2008年，首钢迁钢公司被首钢总公司授予 建设优秀单位奖 首钢科学技术奖
十二 迁钢风采
谢谢！ 首刚欢迎你！
九 企业精神
十 企业理念
创业理念：艰苦奋斗，建设迁钢；爱岗敬业，奉献迁钢； 勤奋学习，发展迁钢。 工作理念：高标准永无止境。 学习理念：博采众长，点滴积累。 执行理念：只有被执行的思路才会变成出路，只有被执行 的战略决策才会结出成果。我们各级领导是精细化管理的 导入者，基层才是精细化管理的真正推动者和执行者。 成本理念：人人算精账，处处算细账，事事算小账。 管理理念：把小事做细，把细事做透；按程序办事，按制 度办事，大家都要遵守一个法则――管理工作要直接完成 工作的终端。
首钢股份公司迁安钢铁公司“9·2”较大淹溺事故调查报告
首钢股份公司迁安钢铁公司“9·2”较大淹溺事故调查报告2015年9月2日13时43分，位于河北省迁安市的首钢股份公司迁安钢铁公司热轧作业部2160热轧卷板生产线在粗除鳞渣沟清理作业时，发生较大淹溺事故，造成7人死亡，直接经济损失650万元。
事故发生后，省长张庆伟，省委常委、组织部长梁田庚，省委常委、唐山市委书记焦彦龙，副省长张杰辉等领导立即做出批示，要求唐山市、迁安市全力搜救失踪人员，妥处善后，排查安全隐患，防止次生灾害发生，并做好各方工作。
国家安监总局四司、国家应急救援中心派员赶赴现场指导应急救援工作。
省安监局、唐山市安监局有关领导带领专家立即赶赴现场指导事故救援。
9月2日晚，迁安市委、市政府连夜下发关于做好安全生产大检查工作的通知，再次部署安全生产隐患排查工作，确保“抗战胜利70周年纪念活动”期间安全生产形势稳定。
按照国务院安委办《关于对首钢股份公司迁安钢铁公司“9·2”较大淹溺事故查处挂牌督办的函》（安委办函〔2015〕112号）提级调查的要求，依据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）等有关法律法规规定，9月16日，省政府成立了由省安全监管局牵头，省监察厅、省公安厅、省总工会和唐山市政府等有关单位和人员组成的首钢股份公司迁安钢铁公司“9·2”较大淹溺事故调查组（以下简称事故调查组），并邀请省检察院派员参加，同时聘请7名专家组成专家组，对事故展开全面调查。
事故调查组按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，通过现场勘查、查阅相关资料、调取设备参数、调查相关人员，查明了事故发生的经过、原因、应急处置、人员伤亡和直接经济损失情况，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任人及责任单位的处理建议，并针对事故暴露出的问题提出了事故防范措施。
现将有关情况报告如下：一、基本情况（一）事故企业基本情况。
1、首钢股份公司迁安钢铁公司。