知识经济时代下的企业财务管理
知识经济时代财务管理在现代企业管理中的重要性
从 Ｏ 世纪中叶开始 ， 以电子计算韧． 技术为杨 的第三次技术革命， 根本改变了人类的生产和生活方式 ， 使整个社会逐步ｊ 羞人—个全新的 知识经济时代 ， 传统财务管理 的一些观念和内容也面临着严重的挑 战。传统财务的基本要素是财务资本， 财务管理是关于财务资本的动 作， 包括财务资本的取得、运用和资本收益的分配等。这与工业经济 时代资本的重要Ｉ 生 ＝ 是相联系的， 然而在新的知识经济时代， 财务资本虽 然仍是企业发展的重要动力， 但不是最重要的动力， 知识承担起了这一 重任 ， 在知识经济时代， 资本的概念发生了很大的变化 ， 资本不仅包括 物质形态的以财产所有权为形式的财务资本 ， 而目 包括 了可转换为财 务资本的非物质形态的知识资本 ， 即人的知识本身。因此， 新经济下财 务管理的基本要素面Ｉ 临着从财务资本向知识资本的扩展， 财务管理的 内容也将发生新的变化， 财务管理仍然由财务管理 目标、财务关系、 筹资、收益、分配财务指标的分析 几 部 分组成。但其形式和 内容与工 业经济时代的理财活动迥然不同， 而创新作为知识经济发展的原动力， 也要求现代财务管理体系不断与时俱进。 １ 、做好企业财务管理 目标的创新 在科技创新和其成果转化过程中产生了两种后果， 使得财务管理 目标的重新定位成为必要和可能。—是企业在原有财务管理目标的指 导下为追求狭隘的自身利益， 采用造成外部不经济ｌ 生 的科技创新成果 ， 造成环境的污染、生态失衡、资源耗竭、影响社区福利等。造成严重 后果 ， 引起社会各界的不满。二是科技创新成果也为消除不良后果提 供了可能， 如污染治理技术为解决污染问 题提供了可能， 也是新的财务 管理 目标定位成为必要。企业的财务管理 目标由企业价值最大“ 为保证在社会效益和生态效益的同时获取优秀人才， 形成最佳的 良陛 结构知识流。同工业经济时代—样， 知识经济时代高科技企业仍然生 活在社会之中， 由于企业生产中大量采用新技术、新能源， 将减少环境 污染和对 自然资源的掠夺陛耗费， 企业的产品质量提高并注重售后服 务， 增加就业机会， 企业的生态效 口 社会效益得到了较好的体现。企 业已充分 识到拥有高素质人才和员工队匾＿ 邑 导 更多知识和巨大财 富的源。但由于知识的飞速发展， 人的精力有限， —个 人 不可能掌握众 多的知识， 此时获得优秀人才， 形成最佳知识结构及 良好的知识流动秩 序， 便成为企业财务管理的基本 目标。
知识经济下企业财务管理的创新
文章编号 ： １ ０ ０ ６ — １ ８ ４ ３ （ ２ ０ １ ３） ０ ４ 高新技 术的发展 ， 知识 经济时代 已经来临， 形 成并发展 于工业经济时代的财务管理受到很大的冲击 ， 企业 面， 的财务风 险也越 来越 多， 为 了解决这 些 问题 ， 迎接知 识经济对财务管理带来 的挑战和 冲击， 财务 管理要 树立新的观念并在 财 务管理的 内容方面做 新的调整， 同时还要 改变现行 的财务报告体 系等 ， 以适应知识 经济 对财务管理的要 求。 关键词 ： 知识 经济 财务管理 创新
２ ０ １ ３年 ４期
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知 识 经 济 下 企 业 财务 管 理 的 创 新
江 永 刚 （ 满城 县 职 业技 术 教 育 中心 河 北 保 定 ０ ７ ２ １ ５ ０）
中图 分 类 号 ： Ｆ ２ ７ ５
文献 标 识 码 ： Ａ
知识经 济是继 农业经济 、工业 经济之 后 的一种新 的经济形 二、 重新确立财务管理的 目标 态， 是 以人的创造性 知识作 为最重要 的生产要 素 ， 从 而使 经济 的 企业财务 管理 目标将 由企 业价值最 大化调 整为在保 证社会 发展不再属于资源依赖型 ， 而转化为知识依赖型。 效益和生态效益 的同时获取优秀人才 ， 形成最佳 知识结构及 良性 在知识 经济下 ， 需要建 立一种全 新 的财务管理 模式 ， 即以高 知识 流。在知识经济时代 ， 由于在企业生产 中大量采用新技术 、 新 新技术 产业化 为基础 ， 以信 息和通讯 技术为条件 ， 以人力 资源 和 能源 ， 企业将 减少环境 污染和对 自然资源 的掠夺性耗 费 ， 注重产 知识资本为首要生产要 素。而现行的财务 管理是以物资运动 为基 品质量提高 ， 特别 是售 后服务 ， 增加就 业机会 ， 企业 的生态效益 和 础， 以厂房 、 机器 、 资本为生 产要素 ， 以资本的筹集 、 投入、 收 回与 社会效益将得 到较好 的体现 。在生产 中知识成为 了最稀缺的起决 分配以及实物资产的 日常管 理为内容 的管理 。随着知识经济时代 定 作用的经济要素 。因此 ， 企业意识到拥有 高素 质的人才和员工 的到来 ，这种建 立在丁业 经济基础 上的财务 管理 面临很大 的 问 队伍 就 有 了获 得 财 富 和 更 多 知 识 的可 能 。 此 时 获 得 优 秀 人 才 、 形 题， 必须加 以改革和创新 。 成 最 佳 知 识 结 构 及 良好 的知 识 流 动 秩 序 便 成 为 企 业 财 务 管 理 的 创新财务管理观念 基 本 目标 。 （ １ ） 知识化理财观念 。传 统的工业经济把知识 、 技术 当作影 响 三、 风 险 管 理 方 法 的创 新 生产的外部 因素 ， 但 在知识经济时代 ， 知识 、 技术对生 产的作用越 风险是影 响财务管理 目标的重要因素。知识 经济时代企业资 来越大 。知识与其他生产要 素的区别在于它 可以重复使用 ， 具有 本 经营呈现出高风险性和风 险表 现形 式多样化 的特征 ： 一是知识 报酬递增的特征 。知识 经济 时代企业的竞争 力和发展力 ， 更取决 产品价格 中物质材料成本 的比重很小 ， 而研究开 发的固定成本 急 于该企业知识资本 的拥有量 ， 知识成 为发展经济 的首要 资本 。与 剧 上升 ， 使经 营风险 多倍 扩大 ； 二是 因金 融市场 和内部财 务结构 此相适 应 ， 财务管理 必须是 一种知识 化管理 ， 其知 识含量将 成为 的变化使财务风险更为复杂 和多样化 ，如技术债务资本 的流失 、 被替代或 超过保 护期可能 导致企业 的破 产 ， 人力资 本产权 决定财务管理是否创新 的关键性 因素 。因此 ， 企业财务 管理人员 泄 密 、 的特殊使用寿命和折 旧方法会增加现 有资本结构 的不稳 定性 ； 三 必须牢固树立知识化理财观念。 （ ２ ） 人 本化 理财观念 。知识型企业 中强调 的是 人的作用与人 是开发知识资产的不确定性水平 提高 ， 扩大 了投 资风险 。四是作 的发展。人力 资本是知识 型企业 中最重要 的知识资本。企业财务 为知识资本重要构成要素 的企业信誉 、 经营关 系等变化使企业名 管 理 只 有 以人 为 本 ，促 进 企 业 员 工 在 不 断 的 学 习 与 知 识 累 积 中 ， 誉风险突 出。为此应 以现代 手段 创新风险管理方法 ， 一方面要对 确定风 险管理 目标 ， 另一方 实现创新 ， 才可使个人 、 企业 和社会都获得 自我实现和发展。 目前 风险 的各 种表现形 式进行有效 识别 ， 报告和控 制系统 ， 以便采 取合理 的风险 管 许多发达 国家的企业 为了调动员Ｔ 的积极性 ， 鼓励 企业高级管理 面要建立 风险 的计 量 、 人员和技术精英持有本 企业 的股票 ， 除 了用传统 的工资形式支付 理政策。 报酬外 ， 还 向员工赠送本公 司的股票。 四、 财 务 分 析 内容 的 创 新 财务 分析是评价企业过去 的经营业绩 、 诊断企业现在 财务状 （ ３ ） 风险理财观念 。知识 经济时代 的企业与传统企业相 比， 具 况 、 预测企业未来发展趋势的有 效手段 。在工业 经济时代 ， 企业 的 有两个主要特点？ ： 一是高风 险性 。主要表现为技术 风险和市场风 原材料 的周转 速度 ．随着企业知识 资 险高 。据统计 ， 美 国高新技术企业 的成功率只有 １ ５ ％一２ ０ ％， 某些 财务分析指标侧重于能源 、 企业经 营业绩 、 财务状况 和发展趋 势越来越受 制于 知 高新技术项 目的成功率在 ３ ％以下。 二是高收益性 。 高新 技术产业 本 的增加 ， 对知识资本 的分析也 因此构成财务分析 的重要 内 旦成 功 ， 将会 给投资者 带来高 于原 始投资 数倍 、 数 十倍甚至 上 识资本 的作用 ， 评估 知识资本价值 ， 定期 编制 知识 资本报告 ， 披露企业在技 术 百倍 的巨额利润 。由于巨额利润 的吸引 ， 大量 的风险投资者投 资 容 ： 人力资本 、 顾客 忠诚 等方面的变化和投资 收益 ， 使信息需要 于 高新 技术 产业 和企业 ，从而极 大地推进 了高 新技术 产业 的发 创新 、 一 展， 使 高新技术 产业成为知识经济 的支柱产业 。有资料表 明， 高新 者 了解 企 业核 心 竞 争 力 的 发 展 情 况 。设 立 知 识 资本 考 核 指 标 ， 如 知识资 本创 新力 ； 二是效 率指标 ， 如知识 资本 利 技 术产 业 对美 国经 济增 长 的贡 献率 在 ５ ５ ％以 上 ，而 建筑 业 为 是创 新指 标 ， 知识 资本 利润率 ； 三是 市价 指标 ， 如 每股知 识资本 账 面价 １ ４ ％， 汽车工业为 ４ ％。因此 ， 随着 知识经济 的发展 ， 以高 新技 术产 用率 、 值 、 知 识资 本与 每股盈 余 比率 ； 四是稳定 指标 ， 如 知识 资本增 长 业 为内容 的风险投资在企业投 资总额 中的 比重 日趋上升。同时 ， 率 ， 知识资本损 耗率等 。设立 知识 资本与物质资本 匹配 指标和综 高新技术 产业的高风险性 ， 使企业 的投 资风险远远超过 传统的工 合指标 。 业经济 ， 从而使 得风 险投资和风险管理在 财务管理 中的重要 性进 五、 财 务 成 果分 配 方式 的创 新 步增强 。 财富分配是 由经济增 长中各要素 的贡献大小决定的。地租是 （ ４ ） 信息理财观念。在现代市场经济 中， 一切经济活动都必须 以快 、 准、 全 的信 息为导 向 ， 信息成为 市场经济 活动 的重要 媒介 。 农业 经济 中主要的分配形 式 ，而工 业经济 中有形 资本的 多少决 而且 ， 随着 知识 经济时代的到来 ， 以数字化技术 为先导 、 以信 息高 定财 富分配额 的多少 。随着知识资本成 为经济 增长的主要来源 ， 速 公路 为主要 内容的新信息 技术革命 ， 使信息传播 、 处 理 和反馈 知识 资产逐 渐转变为 财富分配 的轴心 ，财 务分配 方式 的创新 需 确立知识 资本在企业 财务成果 分配 中的地 位 ， 使 知识职 员及 的速度大大加快 ， 从 而使交易 、 决策可在 瞬间完成 ， 经 济活动 的空 要 ： 间变小 ， 出现了所谓“ 媒体 空间” 和“ 网上 实体 ” 。这 就决定 了在知 利 用知识 的能力在 总体上分享 更多 的企 业财富 ；改革 以工作量 如利用 “ 经 济价值树 “ 技术来 界定职工 、 识 经济时代里 ，企业 财务管理人员必须牢 固树立信息理财观 念 ， 为基础 的业绩评估 系统 ， 建 立因人付薪 、 以个 人所创造价 值的合理 比 从全面 、 准确 、 迅速地搜 集 、 分析和 利用信 息人手 ， 进行财务 决策 小 组所创 造的价值 ； 例为基础 的分配机 制 ， 如股票期权 、 知识付酬 、 职工持股 、 职业 投 和 资 金 运筹 。
知识经济背景下工业企业财务管理创新
知识经济环境下财务管理的发展趋势
知识经济环境下财务管理的发展趋势随着知识经济时代的到来，财务管理已经成为许多组织和企业管理的核心部分。
在这个全球化和高度竞争的经济环境中，企业需要强大的财务管理来保证其稳定性和可持续性。
本论文将探讨知识经济环境下财务管理的发展趋势。
一、知识经济环境知识经济是指以知识为主要资源，以科技创新为动力，以信息通信技术为基础的新型经济形态。
知识经济与传统经济相比，更加注重人力资本和技术创新的重要性，强调创新和创造价值的能力。
在知识经济环境下，经济增长主要以技术创新和知识产出为驱动。
企业需要开发和利用知识资产来获取市场优势和增加企业竞争力。
知识资产作为企业的核心资产，需要专门的管理和保护，从而保证企业的稳定和可持续性。
二、财务管理的发展趋势财务管理作为企业管理的核心部分，在知识经济环境下也受到了重大的影响。
以下是一些财务管理的发展趋势：1. 知识产权的保护和管理知识产权是知识经济时代企业最重要的资产之一，是企业核心竞争力的源泉。
企业需要积极保护自己的知识产权，并充分利用知识产权来获取企业利益。
财务管理需要为企业的知识产权保护和管理提供支持。
2. 技术创新和资本运作知识经济时代，技术创新成为企业竞争的主要因素。
财务管理需要协助企业进行技术创新和资本运作，确保企业的技术研究和开发，以及资本投资的有效性。
3. 资本结构的优化知识经济时代，资本结构的优化成为企业竞争力的重要因素。
财务管理需要根据企业的资本结构，进行有效的资金管理和流动性管理，确保企业的资本结构符合市场需求。
4. 知识管理和人力资本知识管理和人力资本是企业竞争力和创新的重要源泉。
财务管理需要协助企业将知识管理和人力资本纳入企业管理范畴，促进企业的知识共享和文化创新。
5. 信息化财务管理知识经济时代，信息技术的运用对企业管理产生了重大影响，也改变了财务管理的方式和方法。
财务管理需要适应信息化环境，充分利用各种信息技术手段，提高财务管理效率和准确性。
三、财务管理的趋势与挑战知识经济环境下，财务管理面临着新的趋势和挑战。
知识经济背景下企业财务管理的创新研究
知识经济背景下企业财务管理的创新研究世界经济伴随着高新技术的发展和全球化共同进入了知识经济时代。
与此同时，经济时代下企业在财务管理工作上也出现了一系列新的问题，为了更好地适应新时代所发生的变化，财务管理工作的改革是必然的趋势。
本文围绕知识经济的雏形及基本特点、知识经济背景对财务管理创新工作提出的要求、企业财务管理工作的具体创新方式三个方面展开讨论，对知识经济背景下企业财务管理的创新进行了研究，并提出了一些作者自己的见解，希望能够对今后知识经济背景行下企业财务管理工作提供一些可借鉴的理论建议。
标签：知识背景；财务管理；创新随着知识经济时代的到来，企业的生产和经营活动在形式及内容上都发生了巨大的变化。
企业的财务管理工作所面临的变化与挑战也十分重大。
企业财务管理就是对企业生产过程中所有财务活动及财务工作进行管理和统筹，是一种极其具有综合性质的管理工作。
企业财务管理是通过价值性能对企业的生产过程进行管理。
因此，任何企业都离不开财务管理，任何企业都需要借助财务管理来实现企业的可持续发展，企业的财务管理理念和形式都需要随着知识经济的到来而进行相应的改变。
一、知识经济的雏形及基本特点1.知识经济的雏形知识经济的基本内容是知识这一资源，而知识经济又与农业经济和工业经济等形式相对应，与以往的社会形态具有一定的区别。
现阶段，知识经济已经完全超越了其他任何形式的经济方式，逐渐成为了世界经济的发展主流趋势，主导着全球经济发展方向。
其中，知识经济的重要来源为人类所产生的创造性知识，而知识资源又是知识经济的强大生产动力，决定了知识经济的内涵。
在未来，经济的发展不会仅仅通过物质资源而产生，而会更多地依赖知识资源而产生。
2.知识经济的基本特点创新是一切知识经济形式的基本特征，同时也是其本质内容。
创新能力在知识经济时代中具有十分重要的地位，对于任何一个国家而言，只有具备了更多具有创新意识的劳动者，才能更好地促进该国在技术、管理和体制等各方面的发展和创新，才能更好地促进该国的可持续发展与稳定发展。
知识经济时代下的企业财务管理多元化
知识经济时代下的企业财务管理多元化摘要：随着社会经济的不断发展和进步，世界经济已经进入到知识经济的时代下，在这样的条件下，企业的财务管理方向在向着多元化的方向逐步发展。
本文对知识经济时代的企业财务管理进行了一些相关的分析。
关键词：知识经济；企业财务管理；多元化发展随着知识经济时代的到来，传统的企业财务管理方法已经不符合当下企业发展的需要，所以企业的财务管理也要跟紧时代的步伐，不断地创新，这样才保证企业的持续发展。
一、知识经济时代的概念及其基本特征1.知识经济时代的概述。
所谓的知识经济时代就是把知识的运营作为主要的经济增长方式，把知识产业作为企业发展的龙头产业，使得知识经济成为一种新型企业发展主导产业的经济时代。
2.知识经济的基本特征。
首先，知识经济是投资无形资产的为主要方式的经济，在这种经济条件下，对企业起决定性作用的是企业的知识含量和底蕴、智力的高低以及无形资产投入的多少。
其次，知识经济是一种可持续发展、协调自然地新型经济模式，其主要的指导思想为如何能够使用科学的方法、合理、综合以及高效率得使用已经开发的资源，其同时也在开发那些从未被人类使用过的自然资源来取代那些稀有的自然资源。
然后，知识经济的形成和发展是以全球经济一体化为背景的，所以保证知识经济的可持续增长的最主要因素是全球市场的发展。
最后，知识经济的指导方向是知识的决策，在知识经济的条件下，科学的宏观调控对知识经济的发展起着非常重要的作用。
二、企业财务管理在知识经济时代下将要面临的主要问题1.企业资本结构的变化。
随着知识经济时代的到来，企业发展的最重要竞争点就变成了知识资本，而且其实企业资本结构的最重要的组成部分，在以前的经济时代，企业资本结构主要是由企业的厂房和生产设备等一些有形资产组成的，但是在知识经济时代下，无形资产的比重逐渐地取代了有形资产的地位。
所以，企业对企业的无形资产管理进行相对应地改革企业的财务管理方法。
2.企业对无形资产的运行和相关管理意识淡薄。
知识经济与现代企业财务管理
好每年更新一次 。 （） 好基 础管理工作， ５做 建立信息 系统 。企业应当完 善 自身的管理体 系， 做好 战略 管理 、 质量管理 、 成本管理 、
营销管理等工作， 为平衡计分卡顺利应用提供 良 的环境， 好 循序渐 近地 引进平衡计分卡 。
参考 文献 ：
１ 英） ． 安迪 ・ （ 尼利 ， 克里斯 ・ 当 ， 亚 斯 迈克 ・ 肯尼 尔利著 ． 李剑锋 等译 ． 战略绩 效管理． 超越平 衡计分卡 （ ｈ ｅ ｏ ａ Ｔ ｅＰｒ ｒ ｆｍ
一
不必要的国别差异； 同时积极争取国际会计组织认同本国
的 规范和财务制度 。 ２ 知识经济时代下 的企业财务 管理 分析 ２ｌ 知识经济 下企 业财务管理 面临的问题 ， 其一， 现有 的财务 管理理 论与内容 已不适应知识经济 时代的投资决策需要 。知识经济 时代， 企业资产结构 中以 知识为基础 的专利权 、 商标权 、 计算 机软 件 、 人才素质 、 产 品创新等无形资产所 占比重将大大提高， 无形资产将 成为 企业最 主要 、 最重要 的投 资对象 。但现今财务管理 的理 论 与 内容对 无形资产涉及较少， 在现实财务管理 活动 中， 许 多企业往往 低估无形 资产价值 ， 不善于利用无形资产进行 资本运营 。传统 的工业经 济时代 的财务 管理理论与 内容 已不适 应知识经济时代投资决策 的需要 。 其二， 现有 的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍
ｎ ｅ ｒ ｍ： ｅ ｃ ｒｃｒ ｏ Ｍｅｓｒ ｇａｄＭａａ ｉｇＢ ｓ ｅｓ ｕ ｃｓ ）北 京 ： ｃＰｉ Ｔ Ｓ ｏｅａｄｆｒ ａｕｉ ｎ ｓ ｈ ｎ ｎ ｇ ｎ ｕｉ ｓ Ｓ ｃｅｓ ， ｎ 电子 工 业 出版 社 ，０ ４４ ２０．
２ 罗伯特 ・ 普 兰， ． 卡 大卫 ・ 顿著 俊 勇． 诺 孙薇译 ． 王化成译校 ． 平衡计 分卡． 战略为行动 （ ｅ ａ ｃ ｄ ｃｒｃｒ ： 化 ｎｌＢ ｌ ｅ Ｓ ｏｅ ａ ｎ ａ ｄ Ｔａ ｓ ｔ ｇＳｒｔｇ ｎｏ ｔ ｎ） ｒ ｌ ｉ ｔ ｅｙｉｔ Ａｃｉ ． ｎ ａｎ ａ ｏ 广州： 东经 济 出版社 ，０ ４年 ６月 广 ２０ ３ 尼 尔斯 一约 兰 ・ 尔韦 ， 尔 一约翰 ・ ． 奥 卡 彼得 里 ， ・罗伊 ， 简 索非耶 ・罗伊著 ， 裴正兵译 ． 使平衡 计分卡发挥作 用 一平 衡 战略与控 制（ ｋｎ ｃ ｒｃｒｓ ｔ ｎｂｅ—Ｂ ｌ ｃｎ ｒｔ ａｄｃ ｎ ｏ） ＭａｉｇＳ ｏｅａｄ Ａｃｉ ａ ｌ ｏ ａ ｉｇｓ ａ ｇ ｎ ｔ １北京 ： ｎ ａ ｔｅ ｙ ｏｒ 中国人 民 大学 出版 社 ，０４ １ ２ ０ ．０
知识经济对中小企业财务管理的影响分析
是以知识资源为基础 ，信息和知识技术 以 及利用 、 加工 、 创造在价值创造过程 中的作 用越来越重要。随着 网络技术和电子商务
人力等要求较低等特点 ，导致其所从事的 行业多容易进入和被效仿 ，许多新 的竞争 对 手会参加播 ， 拓宽了财务
程， 强调责任 的划分与承担 。 如果我们能够 将成本企画与之进一步结合 ，将成本的控 制 、作业的划分 、责任 的分配有机结合起
业耗时进行分解 和估算 ，使新业务出现时
作 业 划 分 的 可操 作 性 大 大 增强 ，更 加拓 展 了作 业 成 本 法 的使 用 范 围 。
四 、 论 结
（ ） 小企 业 发 展 现 状 一 中
我 国 中小 企
资本的拥有量的分析和统计 ，更是缺乏对 其报酬递增规律的掌握。 其次 ， 缺乏对风险 理财的认识。 企业的理财活动环境， 复杂多 变 企业不可避免地承担一定的风险。 如筹 资过程中筹资渠道稳定性的风险 ，筹资过
业数量众多 ，而且渗透到 国民经济的各个
来， 就可以使作业管理发挥更大的作用。
任何管理方式都会表现出事 前、事 中 及事后管理属性的要求 ， 会计核算如此 ， 成
本 管理 同样 如 此 。 常 更 熟悉 事 后 管 理 ， 通 但
全面控制概念和前馈控制作为一种重
要 的控 制 思 想 目前 已在 许 多 学科 得 到 广 泛
是缺乏事前和事中管理 的事后管理往往效 果很差 。 因而 ， 将作业成本法 的前馈功 能充 分发挥 出来就十分必要 。前馈式作业成本 法 的构建 ， 是建立在传统 Ａ Ｃ基础上 的一 Ｂ 种拓展 与改进 ，是对传统 Ａ Ｃ的优化 ， Ｂ 但 它并不 排斥传 统作 业成本 法 中的反 馈功 能， 也并不是要取消这种反馈功能 。 因为前
浅谈知识经济时代企业的财务管理
对 传 统 的 理 论 观 念 带 来 变化 本 文 主要 个 特 点 ：
一
时 代 的 必 然性 、 特 点 以 及 企 业 如 何 进 行 知 识 成 为 企 业 竞 争 力 最 核 心 的 因 素 ． 而 技
术 的改革创 新 、 管 理水平 的提高 、 人 才 的 谁 拥 有 了知 识 ， 谁就 拥 有 了掌 控 未 来 市 场 的能 力 。
场 竞争 日趋激 烈 的今 天 ．知 识经 济 不 但 是 作 为 无 形 资 产 ， 投入 到 企 业 中 ， 而 产 生 掌 握 各 个 方 面 的 知 识 ． 并 具 备 企 业 管 理 增强 企 业 市场 竞 争 力 的重 要 工具 ，而 且是 最 有 性 价 比 的 经 济 效 益 。 有 资 料 显 示 ， 经营 的所 有技 能 ． 因 此 如 何 挑 选 优 秀 人 企 业长 效健 康 发 展 的有 力保 障 。 目前 ， 在我 美 国 商 业 信 息 部 门 统 计 到 本 国 知 识 资 才 ． 组 建 知 识 型队 伍 ． 形 成 良 性 的 知 识
目前 大 多 数 企 业 已 经 充 分 认 识 到 人 才
二 是 无 形 的 企 业 资 产 投 入 。 知 识 经 和 团 队 建 设 的 重 要 性 ． 但 是 由 于 科 技 的
在 经 济全 球 化 和 国际 市 场 一 体 化 、 市 济 时 代 的 企 业 管 理 运 作 模 式 是 将 知 识 飞 速 发 展 ． 一 个 优 秀 的 人 才 并 不 能 完 全
性 ．如 何 加 强 企 业 的 良性 科 技 创 新 。 必
须 首 先 全 面 转 变 财 务 管 理 的 目标 。笔 者
知识经济时代下的企业财务管理
知识经济时代下的企业财务管理摘要：科学技术成为第一生产力，在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进，管理必须变革才能跟上时代发展的步伐，科学和管理是推动人类进步的两大动力。
，现代企业要提高财务管理效率，就必须不断的学习新知识，树立知识经济财务管理理念。
变革传统工业时代的管理模式，寻求适应知识经济发展的新管理模式，已成为本世纪的重大课题。
关键词：知识经济；财务管理；面临的问题中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-02引言知识经济不仅对人类的生产方式和生活方式产生深远的影响，而且还必将带来管理科学和实践的剧烈变革。
在现代企业管理中，财务管理是与企业获得最佳经济效益紧密相关的最直接、最有效的管理环节。
在现如今的经济市场条件下，企业的财务管理有着更为广泛的影响。
，维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的标准。
许多企业在经营管理方面特别是财务管理上，为了适应市场经济发展的需要，已经作了大量艰难的探索和改革，来提高企业的经济效益。
一、建立基于知识经济财务管理的创新体系1.做好企业财务管理目标的创新在科技创新和其成果转化过程中产生了两种后果，使得财务管理目标的重新定位成为必要和可能。
一是科技创新成果也为消除不良后果提供了可能，如污染治理技术为解决污染问题提供了可能，也是新的财务管理目标定位成为必要。
企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为保证在社会效益和生态效益的同时获取优秀人才，形成最佳的良性结构知识流。
二是企业在原有财务管理目标的指导下为追求狭隘的自身利益，采用造成外部不经济性的科技创新成果，造成环境的污染、生态失衡、影响社区福利等。
企业已充分认识到拥有高素质的人才和员工队伍是获得更多知识和巨大财富的源泉。
但由于知识的飞速发展，人的精力有限，一个人不可能掌握众多的知识，此时获得优秀人才，形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序，便成为企业财务管理的基本目标。
论知识经济时代企业的财会管理
论知识经济时代企业的财会管理摘要：随着知识经济时代的到来，对企业的管理提出了更高层次的要求，企业急需走上集约化、体系化。
财会工作是企业的一个重要组成部分，当前企业的财会工作也面临着严峻的挑战。
如何在知识经济时代改革传统的企业财会管理，使之适应当前经济发展的趋势，是值得每个企业管理者深思的。
文章首先简述知识经济时代企业财务管理所具备的新特点；其次探讨在知识经济时代如何建立新型的财会管理体系，以期带动企业财会工作的有序开展。
关键词：知识经济；财务管理；财务管理体系中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)02-0101-01引言财会工作是企业生产经营管理系统的一大重要组成部分，知识经济时代的到来必将给企业的财务管理带来新的挑战。
当前及今后一段时期，企业只有不断加强财务管理工作，建立一套完整的财务管理体系，才能推动企业的发展。
一、简述知识经济时代企业财务管理的新特点随着知识经济时代的到来，信息化的不断使用，企业财务管理出现了新的特点，主要体现在如下几方面：1.先进的企业财务管理手段传统经济背景下的企业财务管理工作，主要是依靠人工进行手工操作，效率较低。
在知识经济时代下，企业的财务管理突破了传统的人工会计核算方式，使用了先进的财务管理手段。
信息化是知识经济的一大重要标志，计算机技术特别是互联网技术被广泛的运用到财务管理中，使得财务管理进一步信息化和数字化。
在新经济背景下，企业的财会工作者只要按照既定的会计核算原则，利用电子信息技术，将企业的每一项财务进行数据化处理，输入数据库，能够有效的提高财务核算的效率和准确性；同时信息技术的应用，减少了传统财务管理中人为因素的干扰，从而减少管理的随意性。
因此，新经济背景下的财务管理，是一种高效率、数字化的新型管理。
2.多元化的财务管理目标在传统经济下，企业的财务目标就是实现企业的利益最大化，获得最大的利润。
知识经济的到来，改变了传统的财务管理目标。
解读知识经济时代企业财务管理风险
２ 企 业财务 风险 的种 类
说， 企业可 以从以下几点着手 ： 企业在经营过程 中会 面临着很多的财务风 险， 具体来说 ， 主要有 以 ３ ． １ 建立并完善 财务风险的管理机制 ’ 下几类： 企业想要更好 地管理企业财务 ， 降低企业 的财 务风险 ， 就 要建立并 ２ ． １ 筹资风险 完善企业的财务风险管理机制 。在知识经济时代下 ， 企业一定要有 正确 筹资风险是企业财务风险 中的一类 ， 其是指企业 由于举债而给企业 的经营观念 ， 要树立风险意识 ， 在企业发展过程 中实现共担风险 的模式 ， 将 企业内部的风险责任机制 更好地健全起 来， 并从 财务成果带来不确 定性 。 有时候企业为了发展而不得不举债经营。在举 利益共 享的新观念 ， 债的过程 中， 企业势必会增加利 息负担， 使其面 临着如 果到期无法偿还 法律等 相关方面进行确认和 保护， 明确企业 内部人 员得到职责 ， 进而促 本息的危机， 这给企业 的发展带来 了很大 的风 险。但是 ， 从另一方面讲 ， 使企业 能从市场竞争角度考虑其经营决策 的制定 与实施 。也就 是说 ， 只 举债也是企业为了更好地 发展壮 大 自己 的经营 策略，如 果举债 的适度 ， 有企业 决策者认识到 自己的职 责，才能够更好 地考虑企业 的运行和 发 在 自己的可控范围内， 其对企业的发展还是非常有利 的。因此， 企业在举 展， 保证 自己利益和企业利益 同步发展， 形成 良 性 的循环发展模式。 不仅如此， 企业还可以采取相应的奖惩机制 ， 对企业的风险承担者要 债时一定要适度， 将其控制在 自己可 以控制的范 围内。 给予相应的报酬， 并可以使企业经营者的收益包括部分风险补偿 。这样一 ２ ． ２ 投 资 风 险 企业的风险承担者就会更加考虑企业的发展方 向和决策 ， 使企业在投 企业的生产经营活动很大程度 上其实就是投资行为， 而投资行为必 来，
知识经济与企业财务管理
不了受到各种变迁的冲击。当然． 作为企业管理核 心环节的财务管理更是如此 本文探讨了在知识 经济时代的背景下，企业财务管理理论所面临的
各种挑 战， 以及应对措施。
一
动的方式， 要求改进财务管理方法。 主要表现在两个方面： 一 是网络化。 容量巨大、 高速互动、 知识共享的信息技术网络构
了促进企业财务管理活动能够顺利而有效 的进行 ， 范企业 规
中． 而且也渗透到社会科学、 管理科学和行为科学中。 财务管
理作为人类把握社会经济信息、 了解社会经济活动的一门应 用学科， 同样也面临着知识经济的冲击。
财务管理的行为 ． 就必须建立起科学的企业管理制度， 从而 在企业内部建立起高效而有序的财务管理新秩序， 通过决策 权、 执行权与监督权的分离， 来提高决策的效率与科学性。
论中资本控制劳动的弊端 ． 使知识和利用知识、 创新知识的 能力成为重要的分配依据， 使知识资本所有者在更大程度上 和更大的范围内参与企业的收益分配，以促进企业和谐、 持 续健康地发展 其次， 知识经济拓宽了经济活动的空间， 改变了经济活
识经济时代转变已经是一个不变的事实．社会各
阶层各种组织的制 度理 论都将发 生翻天覆地的 变 化 ．作为社会 活动 简单形体的企业组织 当然也免
成了知识经济的基础， 企业之间的激烈竞争将在互联网上进 行。 二是虚拟化。 知识经济世界里， 许多传统的商业运作方式
、
知识经济时代企业的特征
知识经济是相对 于农业经济 、工业经济的一个概念 ． 它
是当今世界的一种新的经济形态， 是富有生命力的经济。知
也将随之消失， 代之以电子支付、 电子采购和电子订单， 商业 活动将在全球互联网上进行， 使企业的购销活动更加健康， 费用更加低廉， 对存货的量化监控更加精确。同一时间实现 收和付， 使得国际资本的流动加快， 而财务主体面临的货币
浅谈知识经济时代的财务管理创新
随着知识经济时代的到来 ，企业会面临着更多 的风 念滞后 ， 理财知识欠缺 ， 理财方法落后。习惯一切听从领 险 ：１出于经济活动的网络化 ， （） 虚拟化 ， 信息的传播 ， 处理 导 ， 缺乏创新精神和创新能力 。这一切与知识经济时代的 严重妨碍了知识化， 信息化理财的进程 。 和反馈 的速度会大大加快 ，倘若企业 内部和外部对企业 要求相去甚远 ， 信息披露不充分 、 不及时 ， 或者企业 当局不能及时有效地 由于知识积 累和变革 的速度加快 ，若企业及其员工 不能
新能力在企业生产经济中发挥重要作用 ， 知识拥有者成为 目标的重要因素。 在知识经济时代 ， 企业面临更大风险， 同 企业生产经营 中最重要的人。企业不仅归股东所有 ， 而且 样涉及 风险管理方法也应不断创新 。
归企业 家 、 股东 、 债权人 、 司员工等相关利益主体所有 。 公 企业财务管理 目标 ， 不仅要考虑实物资本所有者资本增值
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切经济活动都必须以快 、 、 的信息为导向。 准 全
（ 财务管理 目标 的创新 二）
质 、产 品创新等无形资产在 资产结构 中所 占比重将大提
高。 ４风险管理成为一项重要内容 。 ． 风险是影响财务管理
１ ． 利益主体追求多元化 。企业 的知识资本 、 信息与创
维普资讯
浅谈知识经济时代的财务管理臼撕
张秋茹
一
、
知识经济时代财务管理面临的问题
大。因此 ， 如何有效 防范 ， 抵制各种风险和危机 ， 使企业更
个 严 峻 问题 。
（ ） 一 原有的产权理论及制度加剧 了股东经营者和员 好的追求创新 与发展 已是财务管理需要研究和解决的一．
二 、财务管理只有不断地创新才能满足知识经济时 （ ） 一 财务管理 观念的几种类型
知识经济下的企业财务管理
探析知识经济下的企业财务管理【摘要】本文主要探讨了知识经济对企业财务管理的影响以及财务管理的完善。
【关键词】知识经济财务管理一、知识经济对财务环境、理念的影响(一)知识经济对财务环境的影响知识经济时代，全球经济一体化趋势不断加剧，使得宏观财务环境由单一国家的政治、经济、法律和社会文化环境向多元国家和地区转变，财务环境更具多元性、层次性、风险性，变得更为复杂多变。
企业的组织形式由劳动密集型向知识密集型转变，组织结构扁平化；产业结构和产品结构由单一的低附加值向低能耗、高附加值、多样化、创新型方向发展；企业的市场营销由单一的国内市场营销向开放的、国际的市场营销方向发展；企业的资源供应，由原来的物力和财力资源变为以人力资源为中心的三大资源优化配置的格局。
(二)知识经济对财务观念的影响1.企业树立“以人为本”的理财观念。
建立知人善任、目标与责任、风险与收益、激励与约束的用人机制。
重视财务管理人才的开发和利用。
企业财务管理目标将由企业价值最大化调整为在保证社会效益和生态效益的同时获取优秀人才，形成最佳知识结构及良性知识流。
企业意识到拥有高素质的人才和员工队伍就有了获得财富和更多知识的可能。
此时获得优秀人才、形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序便成为企业财务管理的基本观念。
2.财务管理人员树立“竞争与合作”的理财观念。
在规避风险的同时，把握商机，科学地运用财务杠杆，合理配置企业的核心资源，使企业在竞争中不断成长、壮大。
目前的财务管理对投资方案的评价，主要考虑财务效益，而且把重点放在直接材料和直接人工的节约上。
在知识经济社会里，企业的投资主要以智力资本投入为主，与此相适应，投资方案效益的评价应从企业全局利益、长远利益出发，以是否给企业带来人力资源的积累，提高人力资源的质量，增强企业创新能力及持续发展的动力为标准。
二、知识经济对财务管理的影响(一)知识经济改变了企业财务管理的重点在工业经济社会，经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产。
浅谈新形势下如何做好企业财务管理工作
浅谈新形势下如何做好企业财务管理工作财务管理工作步骤中的一般程序也叫财务管理环节，任何环节的失误都直接影响到企业最终的财务管理成果。
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财务管理作为企业管理的一部分，直接关系到企业的未来发展，决定企业在市场中的竞争地位。
随着经济的发展，企业面临的竞争难度加大，企业自身规模扩大的需求都需要提升财务管理水平，针对当前财务管理中存在的问题积极寻找对策是企业决策层与企业财务人员关注的焦点。
本文主要就如何在新形势下切实加强企业财务管理工作提出几点认识与看法。
一、提升企业财务管理水平从更新理财观念开始科学技术的飞速发展使得财务管理知识在财务管理中的作用日益凸显，但是受传统理财观念的深刻影响，更多的企业决策者与财务管理人员在分析财务问题与财务现象时难以正确进行裁决与处理，旧理念严重影响了企业的财务管理工作，导致其停滞不前，管理落后。
因此最大限度加强财务理念的更新是提升企业财务管理水平的关键。
下面就常见的传统财务管理理念进行分析。
1.财务管理中的泛管理理念在企业财务管理中常常要用到泛财务管理理念，泛财务管理分为硬财务管理与软财务管理两种类型，不同于传统意义上的财务资源理念，不单单是有形的资产更包括无形的财富，传统财务资源理念简单地将财务资源定义为有形资产存在片面性。
当前的研究数据表明，无形资产也叫做知识资源又具体划分为市场、知识、人才及组织管理四大类型，企业的竞争力与前进动力往往与知识资本的拥有量息息相关，因此知识无可置疑成为企业资源结构中的主导者，企业财务管理人员要真正明确财务管理中的泛资源理念，切实加大对知识等软资源的关注与投资才能实现财务管理水平的提升。
2.财务管理中的人本理财观念作为社会的主体，知识时代背景下，人们不仅仅关注物质的获取，更追求精神的满足，更好地实现自我价值，发挥自己在社会中的积极作用。
该思想下就衍生出了人本理财观念，该理念指导下要求充分发挥人的主观能动性，把员工当作成社会人，属于单独的社会个体而不仅仅是经济人，在此基础上理解他们，尊重他们，重视人才，增加对人力资源的投资，充分调动科技人才的积极性，让其能够自觉地，充分地发挥人的主观能动性，将自己的知识最大限度地变成企业的财富。
知识经济时代下企业财务管理创新的对策
浅谈知识经济时代下企业财务管理创新的对策【摘要】知识经济时代下，以往的企业财务管理制度已经不适合现在的时代，对于企业财务管理制度的创新是现代企业急需解决的一个问题。
本文就建立知识经济时代下新型的企业财务管理体系和企业财务管理制度创新中财务人员素质的提高等方面做出了相关的论述。
【关键词】知识经济时代企业财务管理创新对策随着现在科技的发展，知识经济时代悄然到来，对于现代企业而言，最重要的就是人才的拥有，也就是企业中的工作人员是否有着足够的知识经验能够应付工作中出现的问题，尤其是现代企业的财务管理方面的问题，仅仅依靠以往传下来的老旧方法已经不能够应付知识经济时代下对现代企业财务管理方面的要求，这就需要我们对现代企业的财务管理方面的知识进行不断的加深了解，在了解的基础上进行创新，才能够得到符合现代知识经济时代下对企业财务管理要求的新型对策。
1 建立知识经济时代下新型的企业财务管理体系在现代的知识经济时代下，以往的企业管理体系已经不能够适应时代对于企业的要求，在这种情况下，我们应该在以往的企业管理体系上进行创新，从财务管理的目标、财务评价体系、财务管理的内容和收益分配方式等方面对企业财务管理体系进行创新，从而创造出符合知识经济时代需要的新型的企业财务管理体系。
首先，企业财务管理目标方面的创新是进行新型的企业财务管理体系制定过程中第一个需要讨论的话题。
企业财务管理的目标，是企业发展的一个方向标杆，对于企业内部的管理和企业将来的发展起着十分重要的作用，所以我们在制定企业财务管理的目标的时候不仅仅要考虑将企业中的所有实物资本的所有者的资本进行最大化的增值来实现企业拥有人员财务上面的发展，还要使得企业能够拥有更加强大的偿还债务的能力，这样才能够保证企业在遇到问题的时候不会因为企业偿还债务的能力不足而给企业带来不必要的麻烦，影响企业的发展。
企业进行财务管理的最终目标是实现在财务管理的过程中，能够将企业管理者和企业中的工作人员可以获得的利益最大化，使所有参与企业运作的人员都能够从良好的企业财务管理中感受到企业的发展。
知识经济与企业财务管理创新研究
A CCOUNTING RESEARCH财会研究知识经济与企业财务管理创新研究广东诚安信会计师事务所有限公司容晓哲摘要：随着社会的进步和国民经济的发展，人们更加关注科技创新对企业发展的推动作用，使知识经济成为了现代社会发展的核心主题。
本文主要通过四个方面的探讨，分析知识经济时代企业财务管理的创新方法。
关键词：知识经济财务管理创新方法21世纪是知识经济时代，而知识经济的发展促进了市场竞争模式的转变，对我国企业开展的财务管理工作形成了较大冲击和挑战，传统财务管理模式已然无法符合知识经济的发展需求。
为有效适应时代发展，迎接知识经济给企业带来的挑战，必须以传统经济为基础，对财务管理模式进行改革与创新。
具体措施包括：一、加强无形资产管理无形资产指的是集经济、法律、技术为一体，通过知识形态存在的一种新型资源，其主要内容包括专利权、商标、专有技术、企业信息以及计算机软件等。
(一)强化宣传教育，树立良好的价值观念要从企业管理层入手，以宣传教育使大家清楚无形资产对于现代企业发展的重要性。
无形资产并不会由于长期应用而贬值，科学利用反而会使其价值逐渐提升。
此外，还要加强企业内其他人员(尤其是科技人员)与无形资产保护有关的教育工作，加强企业内部员工商业保密意识。
企业管理人员及财务人员应该具有长远的战略眼光，充分关注对无形资产的开发、利用以及保护，促进企业价值的体现。
(二)完善核算体系建设，加强管理面临全新的市场环境，企业对无形资产进行核算的过程中，要以现有会计制度为依托，进行适当创新。
针对无形资产，不但要作初始确认，还应融合科学技术发展动态对其价值变动之后进行再确认；对无形资产进行计量的过程中，在应用历史成本计价的基础之上，还要充分利用重置成本法及收益成本法进行计量处理；无形资产撤销过程需要依据相应项目的具体特征采用永久保留法(永久保留法，即认为外购商誉是一项有价且可分的无形资产，将其单独确认为无形资产，只要有经济价值，就一直保留在帐上不予摊销，除非有明显的证据表明被收购企业已不再具有超额收益能力。
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知识经济时代下的企业财务管理
摘要：随着市场的进一步发展，传统的生产经营方式发生转变，市场需求的变
化使得粗放型生产经营早已不能满足市场弹性化需求。
只有不断发展创新的企业
才能长期处于不败之地，而一个企业能够维持成功的标志就在于企业的内部管理
是否合适，企业的财务资金是竞争的基础，只有稳定的资金才能保证企业稳定化
的经营活动。
鉴于此，本文对知识经济时代下的企业财务管理进行分析，以供参考。
关键词：知识经济；财务管理；企业管理
引言
在知识经济时代，创新成为了新的企业支柱。
我国高新技术企业数量众多，想要紧随时
代的发展，就必须加强创新，培养高新知识人才，加强企业内部财务管理的创新。
此外，企
业还要不断丰富自身的文化内涵，跟上时代的创新步伐。
1企业财务管理的含义和意义
1.1含义
企业财务管理是一项系统工程，既包括经济，又包括管理，还包括企业财务。
所以企业
财务管理需要在相关法律以及国家有关经济政策的指导下，通过企业资金的使用与需求等财
务管理活动，来反映企业的经营过程，是企业经营的财务侧面反映。
1.2意义
企业财务管理首先可以提高企业资金使用率，改善企业经济环境；其次提升企业人财物
的整体资源整合，增加了企业市场竞争能力；最后在实现企业价值的同时，稳定了市场秩序。
2企业单位财务管理工作中遇到的问题
2.1财务管理制度不规范
第一，很多企业没有制定完整的财务管理制度，因而企业单位有账目混乱，巧立名目，
偷税漏税的违法现象发生。
第二，部分企业内部把控松懈，部门之间、企业之间没有互相牵
制的管理制度，以至于内部支付与报销不符，给企业内部财务管理工作造成阻碍。
第三，财
务部门人员业务水平较差，甚至在没有专业证书的情况下就上岗工作，致使业务能力不足、
频繁出错、工作效率低的现象时有发生。
2.2企业财务工作人员综合素质不高
企业单位会计职员工作起点低，财务知识学习较少，有的职员甚至没有经过会计学习、
培训。
一些企业在财务人员缺少基本会计证书的情况下，直接让其上岗工作；有的个企企业
财务人员虽然有证书，但是没有从业经验，对财务方面的实践基础差，以上情况不仅造成财
务工作繁琐，还会加大工作量，浪费人力、物力。
2.3理念陈旧
虽说当下是知识经济时代，但是许多企业在管理上还是以生产资料为主，而没有考虑知
识资本，也就是说没有考虑人力资本的价值所在。
好多企业在经营模式上实行了经营权与所
有权的分离，但是却没有考虑财务资本与知识资本的双重博弈，从而影响了股东、经营者、
员工之间的利益分配，进而导致企业许多优秀人才流失。
另外在人员结构上，许多财务人员
仅仅停留在会计账务处理上，而缺少专业的管理知识，如投资管理困乏，缺少长期的战略眼光，从而阻碍了财务管理水平的提升。
最后有的企业虽然员工业务能力的培养，却忽视了员
工职业道德水平的提高，这给企业财务管理带来了隐患。
3解决企业财务管理的对策与办法
3.1更新理念
一方面企业要关注国家财务发展走向，并根据本企业的具体实际情况及时地做出调整，
使企业的理念、思维与社会经济发展同步，以适应市场需求。
另一方面企业要调整资本结构，要提高知识资本所占比重，要高度重视知识资本所创造的企业增加值，要完善知识资本评估
体系。
同时企业要引入企业文化，要做到以人为本，加大人力资源的开发力度，改变重物轻
人的旧观念，要将人力资本与产品的生命周期紧密地联系起来，从不同侧面分析企业经营状况。
3.2规范财务管理制度，明确财务管理目标
财务管理是企业管理的重要组成部分。
企业要想不断发展，就要提升企业会计职员的工
作效率。
企业应不断完善财务管理制度，按照财务管理章程保证财务人员应达到专业水平后
上岗工作。
同时还应不定期对会计人员摸底考试，考试不通过人员组织专业学习，进而达到
优胜劣汰的目的。
此外，可以定期对会计人员进行专业知识、财务管理、思想政治的学习，
增强其专业素质能力和职业操守。
最后，为强化会计管理制度，应按照国家法律法规，制定
出相应的发展计划。
针对企业自身的情况制定出适合企业发展的成本管理、员工工资、效益
核算、利润分成等制度，并落实实施。
3.3提高会计人员水平和思想认识
提高企业管理人员的综合水平，加大财务人员专业技能的培养力度是确保企业财务管理
制度不断发展的有效路径。
因此，企业要增强培养会计人员的职业操守，增强专业知识学习，提升自身的业务水平。
各企业也应制定完善的人员管理制度，使企业的会计工作可以按照要
求进行。
根据企业财务管理需求对各个区域进行人员分配，使各区域人员之间相互监督、相
互配合，进而促进各项工作的开展，完善各项管理工作内容。
3.4强化科学理财行为
加强运营资金管理，提高营运资金使用效率。
要建立和完善资金运营管理系统，以免造
成浪费，落实责任评价和奖励和惩罚体系有明确的目标，明确责任，责任人员和跟踪管理，
调动员工的积极性，减少流动资金的占用，加速资金周转，提高营运资金的利用效率。
科学
投资决策，积极防范投资风险。
为了提高投资水平，防止投资风险，我们应该建立一个科学
的项目投资决策过程，扩大投资决策的参与机制，进行仔细的调查和研究领域的项目投资，
并建立一个可行性研究和示范系统基于科学合理的项目投资选择的投资模式。
选择合理的融
资方式，有效规避融资风险。
中小企业应根据自身的融资计划和实际情况选择融资方式，明
确项目的具体目的，分别选择不同的融资方式。
4知识经济时代，企业财务管理的变革趋势
4.1风险投资管理的加强
在当前的知识经济时代背景下企业面临着更多的风险管控问题。
一方面，信息时代，企
业的信息在网络安全性上有更大的泄露风险，如果企业没能够及时做出对决策有关键性影响
作用信息的处理，导致信息泄露或者相关信息管理人员没能准确的识别风险，错过了处理最佳时机，那么公司的财务风险在无形中会被加大。
另一方面，知识经济时代技术知识更新速度快、变化也快，传统的经济是能够看得见也便于企业回收的。
而如今，当企业没能把握好经济发展方向，或者决策失误都会增加企业的投资风险，不利于企业的财务管理。
4.2企业财务的网络化管理
传统的企业财务管理局限于有限的空间与技术，一些大型企业难以实现对异地财务的全面监管，异地企业之间的配合也存在摩擦。
而知识经济时代，互联网的发展促使企业财务能够实现网络化管理，摒弃传统财务管理的缺陷，实现财务联网，利用先进的远程操控技术，大企业可以对异地企业的财务状况进行网络数据分析，以不断提升企业的财务管理实力。
此外，要注意一些网络黑客的恶意攻击行为，网络财务管理安全性也存在很多风险，必须要加强网络监管和对技术人员的监管，利用网络技术以不断加强企业网络财务管理的革新。
结束语
市场多变的环境，对每个企业来说，既是机遇又是挑战，抓住机遇，迎接挑战是企业管理者的使命。
但是在实际工作中，多数企业尤其是中小企业出现了财务制度不够健全，资金周转不够畅通，应收账款持续增加，机器设备不能盘活，财务风险增大等，这些都是企业财务管理不善引发的现象。
所以说提高企业财务管理水平已经是迫在眉睫。
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