2016-02-24 谈合作谋发展 ∣ 福林气体股东双方高层再会谈

2016-02-07 新春送祝福_深情寄希望∣福建炼化领导走访慰问福林气体一线员工

新春送祝福深情寄希望∣福建炼化领导走访慰问福林气体一线员工■傅崊在2016年新春佳节来临之际，2月6日上午，由党委书记陈晓波率领的福建炼化公司春节慰问团一行走访看望了福林气体联合空分装置现场操作人员，为坚守在一线岗位上的干部员工送上了节日的问候和慰问品，更将福建炼化公司、公司党委、公司工会的浓浓的关爱、祝福和温暖，送到一线员工的心坎里。

福建炼化公司安全总监苏晓俊、机关相关处室负责同志，以及福林气体公司总经理吴宏陪同走访、慰问。

在福林气体联合空分装置中控室，陈晓波书记向现场操作人员致以新春的问候，对他们在节日期间坚守工作岗位，落实安全生产，实现产品保供表示衷心的感谢。

同时，希望他们继续努力，大力提高装置的可靠性运行，为福林气体的新一轮发展做出贡献。

吴宏对福建炼化公司、公司党委、公司工会给予福林气体长期的关怀、帮助和支持表示衷心的感谢，表示有信心和决心在新的一年里带领福林气体全体员工，继续安全平稳地开好三套空分装置，着力增产降耗、提质增效，为客户提供优质的产品和服务，为股东、员工和社会创造更大的价值，在新一轮发展中争创佳绩、再创新高。

当听说福林气体将于2016年合适的时候向股东派发红利，回报股东的关爱和支持后，陈晓波高兴地连声称赞道，“很好，很好啊！”他还充分地肯定了福林气体2015年取得的良好经营业绩和党建思想工作成就，并对2016年提出了殷切的期望。

据悉，2月9日大年初二的上午，福建炼化公司党委副书记、福林气体公司副董事长杨洪斌也来到福林气体联合空分装置现场，向一线员工送上新春的祝福，并了解公司春节期间人员在岗和安全生产等方面情况。

春回大地，万象更新。

在新春佳节之际，来自股东方福建炼化公司领导的充分肯定和殷切期望，更加坚定了福林人继续奋勇前进、涌立潮头的信心和决心。

新的一年，新的期待！相信在股东方的大力关心、支持下，在福林气体全体员工的共同努力下，福林气体公司必将取得更好的成绩！（傅崊）。

合作公司恳谈会发言稿

合作公司恳谈会发言稿合作公司恳谈会发言稿「篇一」尊敬的各位领导、各位经销商、女士们、先生们：大家上午好！今天，我们一同相聚在美丽的山城——重庆，隆重举行“华世丹20年经销商恳谈会”。

首先，我谨代表华世丹销售部全体仝仁，向远道而来的各位尊贵的客人，表示最热烈的欢迎！向关心和支持华世丹发展的各位领导、各位经销商朋友，致以崇高的敬意和诚挚的感谢！看到几年来和我们一起“同甘苦、共命运”，共同发展壮大的朋友们；看到不断有非常优秀的新朋友关注我们，加入到我们华世丹的事业中，让我们华世丹人更坚定了以情感为纽带，诚实互信、共同发展的决心和信心！下面，请允许我以“同心同步，共盟商机”为主题，向各位新老朋友，致以我们的营销管理汇报：我分三大板块向各位领导、各位经销商汇报：第一、谈“情商管理”；第二、谈“智商联盟”；第三、谈“商商共赢”！谈到情商管理，首先就要谈我们的“团队打造”：华世丹人从来不把成功看作哪一个人单打独斗的结果，而总将其视为团队协作的产物。

在团队打造上，我们采取内紧外松式管理！对内，我们采取严格的传、帮、带，让所有的业务人员都能成为技能型、智慧型的营销人员。

他们不仅要能推销产品，还要能协助经销商朋友开拓市场、规划市场，更要能帮助经销商朋友应急解决使用中的技术问题。

对经销商朋友，我们采取宽松的，和谐家庭式的管理，遵循友谊第一，合作第二；先交朋友，自然合作的营销法则！下面我还要针对我们的合作精神作以专项汇报，在此就不累赘阐述！根据美国《今日心理学》调查统计表明：诚恳坦率、热心且富有感情、待人忠厚、值得信赖，是人们公认的选择好朋友的最重要的条件。

研究表明，领导者的情商，直接影响其管理风格，进而影响其组织氛围，最终影响其企业21%的利润。

对自己的深入了解、对情绪的控制、对伙伴的诚实、充分沟通和信赖，是打造一个和谐团队的关键。

团队构建过程中，对成员情商的考量是能否成功的关键！运用情商法则对团队进行构建、打造和管理，对营销成败具有决定性的意义。

25福林气体：切实做好春节期间安全生产

福林气体：切实做好春节期间安全生产春节假期已过，在与家人和朋友共享新春佳节的美好时光后，福林气体公司大部分员工已于2月24日返回工作岗位了。

在节日期间，无论是在家中、旅途中、工作中，福林气体员工均把安全作为第一要务，确保每个人都对自身的安全负责。

坚守在倒班一线岗位上的生产运行团队员工们摒弃节日的纷扰，着力增强责任心，确保运行现场安全和气体产品的保供稳供，确保运行设备每日检查等常规活动正常开展，从严从高执行节日期间工作许可制度和发现问题及时报告制度，并强化应急预案及其有效沟通。

同时，确保1#/2#装置液态产品的出厂、转移和3#装置液态产品储槽的充装，保证FREP-EOEG装置对气体的需求，以及缓解节日市场对生产运行的压力，减少气体放空损失。

对于需要驾车的员工，及时通过公司邮件、微信等渠道对出行前车辆检查确保车况良好，旅途中确保车上所有人员系好安全带，使用摩托车和电动车时佩戴安全帽，行驶中注意与前车保持安全车距，并依据交通及天气状况控制好车速，以及不要在酒后、疲劳及受药物影响的状态下驾车，驾车中不要使用手机等方面进行提醒，确保员工出行安全。

在节日期间，公司副董事长杨洪斌、总经理吴宏亲临现场检查安全工作。

公司副总经理张衡从外地向员工发来了节日慰问和安全问候。

公司相关领导参加轮流值班，相关专业人员参加听班。

据悉，在春节来临之前，由公司领导带领的、HSE 部门组织的生产运行部各相关专业人员参加的节前安全大检查，针对生产装置各个环节、重要部位、关键设施、消防设施等方面进行排查，尤其是对火灾隐患进行重点检查，针对检查出的问题明确整改措施和完成期限，确保度过一个祥和的节日。

同时，进一步加强节日期间应急管理，明确各部门、各专业值班人员职责，公司上下统一部署、做好联动响应准备，并及时做好向股东方的情况报告和与合作伙伴之间的信息传递工作，保证所有通讯的畅通。

目前，对于个别回乡探亲尚未到岗的员工，人事行政部和党群工作部已联合发出短信、邮件，提醒他们返程中注意旅途安全。

百年巨头合并工业气体巨无霸诞生

百年巨头合并工业气体巨无霸诞生作者：谢泽锋来源：《英才》2017年第02期如果林德与普莱科斯合并，将创造占美国市场36%的行业巨头。

650亿美元。

2016年末，两家工业气体行业的巨头——德国林德（Linde）与美国竞争对手普莱克斯（Praxair）宣布同意合并，该交易将创造全球最大的工业气体公司，合并后市场价值将超过 650亿美元。

这为2016年疯狂的并购大戏又增加了新的一章。

双方将新建一家公司，林德股东将以每股兑换新公司1.54股的比例获得股份。

普莱克斯股东将以每股兑换新公司1股的比例获得股份。

林德与普莱克斯公司股东各拥有大约50%。

合并后的公司将被命名为林德Linde，将在纽约证券交易所和法兰克福股票交易所上市。

林德集团CEO Wolfgang Reitzle，将成为新公司的董事会主席，普莱克斯公司董事长兼首席执行官Steve Angel，将成为新的首席执行官和董事会成员。

资料显示，普莱克斯是一家拥有百年历史的工业企业，北美和南美洲最大的工业气体生产商，也是全球最大的工业气体供应商之一。

普莱克斯生产、销售和配送大气气体、工艺气体、特种气体、高性能表面涂料以及相关服务和技术，客户行业遍布航空航天、化工、食品饮料、电子、能源、医疗、制造以及金属等。

而林德集团也是具有130多年历史的企业，在100多个国家拥有600多个分公司，为工业、零售、贸易、科学、研究与公共部门的客户提供全面的产品与服务组合。

林德集团是工业气体、工艺与特种气体的全球领先供应商。

当前，液化空气集团占美国工业气体市场的29%，普莱克斯为21%，林德为15%，Air Products为14%。

如果林德与普莱科斯合并，将创造占美国市场36%的行业巨头。

欧洲市场也类似，液化空气集团占比32%，林德为30%，Air Products为13%，普莱克斯为7%。

数据显示，普莱克斯公司目前的市值为337亿美元，2015年收入为107亿美元，拥有27000名员工。

55福林气体：张庆峰访问福建炼化、福建联合石化

福林气体：张庆峰访问福建炼化、福建联合石化■文/孙永辉
4月23日，林德集团东亚区大型管道业务总监、福林气体公司董事长张庆峰对福建炼化公司、福建联合石化公司进行了工作访问，先后会见了福建炼化公司副总经理、福林气体公司副董事长杨洪斌，福建联合石化公司副总裁尤思福。

福林气体公司总经理吴宏、副总经理张衡，福建联合石化公司供应流通部总经理扎伊德等分别参加了上述会见。

张庆峰和杨洪斌在会见时互致问候，并就福林气体3#空分项目试生产、公司安全生产等话题进行了探讨。

席间，两人一起听取福林气体公司管理层对3#空分项目建设、试生产阶段总体情况、公司现阶段运营中存在的困难，以及公司所作出的各项努力的汇报。

张庆峰指出，福林气体现阶段面临的困难，需要工作层调整思路、积极应对、妥善处理，务必解决好。

杨洪斌强调，福林气体一定要做好安全生产工作，夯实基础，扎实开展各项隐患排查、整改工作，将安全生产落到实处。

一定要做好服务，让客户放心。

张庆峰拜访了FREP副总裁尤思福，就福林气体与FREP 在3#空分项目的商务上存在分歧的问题，以及今后进一步合作的问题进行了广泛交流。

（孙永辉）。

67福林气体：总结反思3#空分项目建设

福林气体：总结反思3#空分项目建设■文/孙永辉“我们不评功摆好，不褒扬奖励，而要梳理项目建设中的不足与差距，总结反思经验教训，为公司发展提供可资借鉴的经验。

”福林气体公司总经理吴宏在3#空分项目总结会上说。

5月21日，福建炼化林德气体有限责任公司3#空分项目总结会在厦门金帝酒店召开，会期2天。

吴宏主持会议，公司副总经理张衡、股东方代表林斌、王芝、郝保良等，以及公司3#空分项目管理组成员和参与3#空分项目建设的专业人员，共20余人参加会议。

本次会议分为项目执行和项目商务两部分内容进行，各安排1天的时间。

本次会议之前，福林气体公司专门召开2次预备会议，进行了思想动员、组织准备和任务分工，并将会议确定为内部的检讨会性质，主要不在于评功摆好、褒扬奖励，而是专注于梳理3#空分项目建设中存在的不足、缺漏与差距，回顾总结反思经验教训，为该公司的持续发展尤其是今后再新增项目的建设提供可资借鉴的经验和翔实准确的依据。

会议分别听取项目管理、证照审批、费用控制、现场安全、采购，以及工艺专业、机械专业、电气专业、仪控专业、分析专业和资料管理、效能监察工作12个项目执行专业，基础供气合同、EPC合同、成套设备采购合同、公用工程服务合同、土地合同、总体技术方案6个项目商务专业的汇报，每个专业报告人员都做了充分的准备，通过简明扼要的PPT 进行详实的讲解、报告，把现场问题讲明、讲透，并提出了针对性意见和整改方向。

与会人员遇到不清楚的问题及时向报告人发问，形成热烈的互动气氛，并在集思广益中完善了很多切实可行、简洁高效的整改草案。

会议充分肯定了公司全体员工在3#空分工程建设与装置投产中所作出的不懈努力，特别是直接参与3#空分项目建设的项目管理人员、专业技术人员克服困难，全力推进，确保了3#空分装置的顺利建成并一次试车成功。

会议指出，目前3#空分装置已进入试生产阶段，装置运行总体稳定，但从整个项目立项与报批、合同谈判与签订、工程施工与安装以及开展竣工验收等方面来看，存在着不少的问题，值得认真的回顾总结与反思，因此，开好本次总结会很有意义。

2016-01-22 夯实安全基础确保安全生产∣福林气体公司召开2016年首次安委会会议

夯实安全基础确保安全生产∣福林气体公司召
开2016年首次安委会会议
■沈雪芳
1月19日下午，福林气体公司安全生产委员会召开2016年第一次全体（扩大）会议，回顾总结2015年公司安全生产工作情况，深入分析2016年面临的安全形势，安排部署2016年安全重点工作计划。

会议由公司总经理吴宏主持，公司副总经理张衡、生产运行经理张小华、市场营销部经理朱家声等公司安委会成员和安全管理相关人员、一线员工（长期承包商员工）代表等参加了会议。

会上，吴宏传达学习了中石化党组书记、董事长王玉普关于安全生产的一系列重要讲话精神，传达学习了各级政府安监部门和股东双方关于安全生产工作的要求、部署。

张衡以“反腐败合规化管理”为题，向公司全体安全管理人员进行了管理安全工作的宣贯培训。

随后，与会同志听取了2015年安全生产工作完成情况的汇报，审议并批准了2016年公司安全工作计划，审议并批准了公司安全生产委员会组成与各级安全负责人调整的方案，并就春节期间安全生产工作进行热烈的讨论。

吴宏在会议结束时讲话指出，2015年全员安全生产意识有了很大的提升，但是安全生产只有进行时，没有完成时，安全永无休
止符，安全永远在路上……在新的一年里，我们要强化“红线”思维，突出“底线”意识，进一步提高对安全生产合规性的认识，全面落实安全生产责任制，筑牢安全防线，坚决杜绝各类事故事件，确保安全生产。

（沈雪芳）。

商务谈判案例(公共关系案例)

职位：主持：胡晓艺德方总经理：李频技术总监：技术副总监：营销总监：刘成豪生产总监：助理：中方总经理胡小刚副总经理：项丽亚技术总监：赵凌飞营销总监：程前采购总监：李静助理：陆萍（中方董事长：顾俊超不用在谈判桌上，后面出场）谈判背景：本次谈判的双方是德国海德堡印刷机械股份公司和中国宁波华凌塑业有限公司，买方宁波华凌塑业有限公司是一家从事专业生产透明PP、PET、PVC彩色透明胶盒的企业，卖方德国海德堡股份公司是全球印刷媒体业首屈一指的解决方案提供商。

谈判的起因是引进德国公司刚刚上市不久的海德堡速霸166多功能套色印刷机全套生产线。

这次是中方的总经理带领重要人员到德国进行谈判。

第一幕（德方的人员先到了谈判室，中方人员进门，德方人员迎接并鼓掌欢迎。

并一一握手表示彼此的尊敬，双方介绍并寒暄一会）中方助理：先生您好！这位是我公司总经理胡先生！（胡总与李总握手）德方助理：欢迎，胡先生率贵公司考察组到访我公司总部，希望您访程愉快。

中方总经理：谢谢贵公司的盛情款待！（介绍中方代表）：副总经理———项丽亚技术总监——赵凌飞营销总监——程前采购总监——李静德方总经理：胡总您太客气了！我仅代表德国海德堡印刷机械股份公司，向诸位的到来！表示最热烈的欢迎！（接下来介绍德方的相关人员）总经理——李频技术总监——技术副总监——营销总监——刘诚豪生产总监——寒暄过后，由德方总经理和德方助理，引领并安排就坐德方总经理：胡总，这边请！（就坐完后）谈判开始：德方助理：海德堡市风光旖旎，人文鼎盛，海德堡大学更是驰名德外，我方接待处专门为贵公司考察组安排了一导游专员，希望贵方在考察工作之余得以细细游览我市一番。

中方总经理：谢谢！我方希望以公事为重，至于海德堡之游还是等双方谈判结束之后再定。

德方总经理：好！贵方做事认真的态度深合我们德意志民族习惯，前些日子贵国温家宝总理率团赴欧采购，也来到了我公司访问。

贵国商务部部长对我公司产品可是赞不绝口。

工业气体巨头普莱克斯和林德拟重启合并谈判

工业气体巨头普莱克斯和林德拟重启合并谈判
佚名
【期刊名称】《低温与特气》
【年(卷),期】2016(34)6
【摘要】据外媒报道，美国工业气体巨头普莱克斯（Praxair）已就合并事宜再度接洽德国林德（Linde），相关交易有望创造出一家规模600亿美元的工业天然气巨头。

美国《华尔街日报》11月29日报道称，据知情人士透露，普莱克斯上周再次接洽林德，可能很快重启谈判。

一名知情人士提醒称，林德也可能不同意再次进行谈判，尚不能保证将达成一笔交易。

【总页数】1页(P43-43)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.林德和普莱克斯将合并成为全球工业气体领导者
2.推动工业气体产业升级，林德探索新常态下的创新之路--林德气体（宁波）有限公司北仑分公司钢瓶气工厂开幕典礼暨客户体验日活动盛大举行
3.百年巨头合并工业气体巨无霸诞生
4.百年巨头合并工业气体巨无霸诞生
5.工业气体巨头林德和普莱克斯签署合并协议
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2016-03-31 服务指导∣福建炼化发展规划团队在福林气体学习调研交流成果验收

服务指导∣福建炼化发展规划团队在福林气体学习调研交流成果验收
■林斌
始终将“股东方职能部门要主动服务合资公司”的理念落到实处，是福建炼化公司2016年的工作要求。

3月29日下午，福建炼化发展规划处林斌副处长一行五人专程来到福林气体公司南山工厂，与福林气体管理团队座谈交流，检查、总结该处发展规划团队在福林气体开展学习交流调研的成果。

福林气体公司党总支书记、总经理吴宏，以及相关部门负责人参加了座谈。

在交流中，林斌副处长首先对过去两个多月来福林气体
给予该处服务团队提供的支持和帮助表示感谢。

在详细了解和深入交流了福林气体生产经营、安全管理、财务利润、内控管理等情况后，林斌对福林气体的稳供保供能力及项目建设取得的成绩给予肯定，并就福林气体在应对空分装置出现极端工况时如何采取有效控制提出了建议。

林斌一行还帮助梳理了福林气体2016年的重点工作和十三五发展规划。

随后，双方还就规划中的古雷炼化一体化空分项目的评价设计、招标投标、投资建设、生产运营等方面交换了意见。

吴宏表示，一定会吸取福林气体3#空分装置建设的优缺点，主动介入，提早准备，积极争取获得古雷空分项目。

据悉，福建炼化公司发展规划处从年初开始，每周一次组织该处员工深入福林气体南山工厂进行的学习、交流和调研，全面了解福林气体的生产经营、稳供保供、发展规划等方面情况，并提供咨询服务和开展工作指导。

（林斌）。

2016-03-23 林德东亚区HSE-Q会议在福林气体召开

林德东亚区HSE-Q会议在福林气体召开
■沈雪芳
3月23日，林德集团东亚区HSE-Q团队会议在福林气体公司南山现场会议室召开，东亚区HSE-Q总监大卫·安德森、福林气体公司总经理吴宏、副总经理张衡出席会议并致辞，东亚区行为安全经理周书飞主持，东亚区各区域安全、质量经理人员，以及福林气体公司装置经理、安全管理人员等参加了此次会议。

吴宏总经理、张衡副总经理对林德东亚区HSE-Q团队的到来表示热烈欢迎，对林德股东方将此次会议选择在福林气体召开表示由衷的感谢，认为这既是信任，也是肯定，更是机会和帮助。

他们希望林德HSE-Q管理团队能够发挥HSE-Q管理优势，并通过这次会议带来各兄弟企业的好经验、好做法，为福林气体传经送宝，同时对
福林气体进行深入的现场观察，提出不足之处，帮助福林气体全面提升HSE-Q管理能力。

大卫对2016年到2020年林德东亚区的安全管理指标提出了规划与要求。

他指出，所有事故是可避免的，所有规章制度是对人员的保护，每个人都要担负起安全责任，安全在林德永远要摆在第一位，安全是业务的一部分。

大卫强调，要让安全意识一级一级传达下去，让所有员工都认识到安全第一的重要性。

会上，与会经理们进行了深入的交流与研讨。

会议结束前，大卫.安德森与HSE-Q团队人员深入到福林气体南山工厂生产装置一线了解生产运行情况，对南山中央控制室、生产装置、后备系统、配电室等区域进行实地安全观察，并对现场检查发现的隐患问题提出改进建议。

据悉，林德集团东亚区HSE-Q团队会议会期两天， 24日将移师林德气体（厦门）继续举行。

（沈雪芳）。

2016-07-22 安全合规 ∣ 福林气体召开2016年第三季度员工大会

安全合规∣福林气体召开2016年第三季度员工大会
█孙永辉
7月22日上午，福林气体公司召开2016年第三季度员工大会，公司总经理吴宏代表经营班子向大会作工作报告，公司副总经理张衡主持，并先后作了安全分享和大会总结，公司各职能部门领导和员工共46人参加会议。

吴宏在公司2016年上半年生产经营情况及下一阶段工作安排的报告中指出，上半年已经过去，各项指标任务总体完成情况令人满意，希望各位员工持之以恒、以安全生产为
第一要务，将工作做细做实，为全面完成今年各项任务打下坚实基础。

吴宏以福林气体2016年经济效益审计发现问题问责为例，告诫每位员工尤其是各级管理人员，福林气体在生产经营方面虽然取得了不俗的成绩，但在合规性管理的力度上却还显得有些薄弱，这一方面将成为接下来各项工作的出发点与中心任务。

安全与合规，将是福林气体今后发展的基石与首要任务，关于这一点大家必须有清晰的认识。

从今往后，问责将成为新常态。

张衡在进行会议安全简介与事故案例分享时强调，承包商作业安全监管必须作为一项长期、持续的任务来抓，各部门、各岗位、所有的管理人员必须入脑入心，常抓不懈。

会上，有关业务部门介绍了上半年安全生产和职业卫生要求、生产运行与项目管理、纪律与合规性等内容。

据悉，福林气体公司每季度召开一次员工大会，确保落实员工的知情权。

本次员工大会的召开，明确地将安全与合规作为今后长期坚持的目标任务，表明了福林气体管理层加强安全生产、依法治企的决心。

（孙永辉）。

天然气开采业的战略合作与合资模式分析

天然气开采业的战略合作与合资模式分析天然气作为清洁能源的重要组成部分，在全球能源消费中占据越来越重要的地位。

近年来，随着我国经济的持续增长和能源结构的优化，天然气需求呈现快速增长的态势。

在此背景下，天然气开采业的战略合作与合资模式成为了行业内关注的热点。

本文将对天然气开采业的战略合作与合资模式进行分析，以期为行业发展提供有益的参考。

天然气开采业的现状我国天然气资源丰富，但地质条件复杂，开发难度较大。

近年来，随着勘探技术的进步和国家对能源安全的重视，我国天然气产量保持稳定增长。

然而，由于天然气产业链条长、投资大、风险高，单个企业难以独立承担。

因此，行业内的战略合作与合资模式日益受到重视。

战略合作模式分析天然气开采业的战略合作模式主要包括上下游企业合作、跨区域合作、产业链内企业合作等。

上下游企业合作上下游企业合作是指天然气开采企业与下游分销企业之间的合作。

通过这种方式，上游企业可以确保天然气的销售渠道，下游企业可以确保稳定的天然气供应。

这种合作模式有利于产业链的稳定发展，减少市场风险。

跨区域合作跨区域合作是指不同地区的天然气开采企业之间的合作。

这种合作模式可以优化资源配置，提高开发效率。

同时，通过共享技术和市场信息，有助于提高整个行业的竞争力。

产业链内企业合作产业链内企业合作是指天然气开采企业与相关服务企业（如工程技术、设备制造等）之间的合作。

这种合作模式可以降低生产成本，提高开发技术水平，促进产业链的协同发展。

合资模式分析天然气开采业的合资模式主要包括国内外企业合资、产业链上下游企业合资等。

国内外企业合资国内外企业合资是指国内天然气开采企业与国外企业共同投资开发项目。

这种合作模式可以引进国外先进技术和管理经验，提高开发水平。

同时，有利于充分利用国内外两个市场的资源，降低投资风险。

产业链上下游企业合资产业链上下游企业合资是指天然气开采企业与下游分销企业共同投资开发项目。

这种合作模式有助于实现产业链的整合，提高整体盈利能力。

油气公司建言献策发言稿

油气公司建言献策发言稿尊敬的各位领导、各位同事：首先我要感谢大家的悉心聆听，今天我有幸代表全体员工向公司提出一些建言献策。

作为中国的油气公司，我们的使命是为国家能源安全、经济发展和社会进步作出贡献。

现在国家正处于能源转型的关键阶段，我们作为油气公司，应该及时作出改革创新，积极适应市场需求，提高产能，增进产出率，提升管理效率，助力国家经济腾飞。

以下是我对公司的一些建言献策，希望能为公司未来的发展提供一些有益的启发。

一、强化创新意识，加大科技投入随着科技的不断发展，油气行业也在不断由传统向现代化转变。

作为油气公司，我们要注重加大科技投入，强化创新意识。

应该加强与高校、科研院所、行业先进企业的合作，引进国内外先进的油气勘探技术和设备，不断推动技术创新，提高勘探开发的效率和成果。

另外，积极开展数字化、智能化和信息化建设，推动企业管理模式和经营方式的创新，提高公司的整体竞争力。

二、注重环保，积极开展可持续发展随着社会的不断发展，环保意识越来越强，对环保的要求也越来越高。

作为油气公司，我们应该积极开展可持续发展，注重环保工作。

应该加强环保设施建设，提高环保处理的技术水平，努力降低对环境的影响，推动绿色发展。

同时，要大力开展资源节约利用和循环经济发展，加大对清洁能源和新能源领域的投入，积极推动我国能源结构的优化和调整。

三、加强品牌建设，提升企业形象作为国内知名的油气公司，我们应该加强品牌建设，提升企业形象。

要加大对产品质量和服务质量的投入，提高产品和服务的档次，树立优质产品和服务的品牌形象。

同时，要积极开展社会责任活动，加强企业社会责任的履行，提高企业在社会上的知名度和美誉度。

通过品牌建设，进一步提升我们企业在市场上的竞争力，打造良好的市场形象。

四、提高员工素质，加强队伍建设员工是企业发展的基石，提高员工素质，加强队伍建设，对于企业发展具有重要的意义。

我们应该加强对员工的培训和教育，提升员工的综合素质，提高员工的专业技能和综合素质。

2016-05-30 从严管理合规治企∣杨洪斌李思阳莅临福林气体指导经济效益审计后续整改工作

从严管理合规治企∣杨洪斌李思阳莅临福林气体指导经济效益审计后续整改工作■孙永辉5月30日下午，福林气体经济效益审计后续整改工作现场办公会在南山工厂综合楼会议室召开，福建炼化公司党委副书记、福林气体公司副董事长杨洪斌主持会议，福建炼化公司总会计师李思阳、福建炼化人事处处长程鹏、经营管理处处长杨海燕、企业管理处处长郑祖芳、计划财务处副处长梁开暹、审计处副处长李刚，福林气体公司总经理吴宏、副总经理张衡以及相关部门负责同志、部分员工代表参加了本次会议。

这次现场办公会的目的就是针对本次经济效益审计发现的福林气体在精细管理、规范管理中存在的不足、差距和漏洞问题进行梳理、分析，通过发挥股东方职能部门的监督、协调、服务的职能，帮助福林气体进一步改进和提升管理水平。

杨洪斌指出，福林气体在过去的几年中，在安全生产、经营管理上做出努力，经济效益逐年上升，成绩突出。

但是，本次审计检查出的问题，给福林气体管理层敲响了警钟。

杨洪斌强调，暴露出来的精细管理、从严管理方面的问题要认真对待，汲取教训。

虽然福林气体在安全生产、优化结构、对标过程中取得一定的成绩，但在管理上还要下大功夫，既要人性化管理，更要从严管理，避免失之于宽、失之于严，针对本次检查出的问题，福林气体要举一反三、持续整改，杜绝今后出现同样问题。

要边整改边问责，通过批评、教育等方式，将精细化管理工作向前推进。

同时，要持续抓好安全生产管理工作，确保安全各项工作落到实处。

当前，要切实抓好夏季安全生产，做好防汛、防台、防暑降温等工作。

李思阳指出，本次经济效益审计对福林气体经营管理工作进行了全面梳理，检查发现的问题也是之前检查所忽视的，福林气体管理层要高度重视，摒弃惯性思维模式，将检查出的问题及时传达到业务部门和业务岗位，必须每年进行规章制度的回顾、修订工作。

李思阳强调，本次检查出的问题整改必须由福林气体公司高层负责，定期召开会议，持续加强整改，审计组也要定期跟踪落实整改进度，做好回头看。

2016-03-24 谋发展谈合作 ∣ 陈飞山会见林德来访客人

谋发展谈合作∣陈飞山会见林德来访客人
■林斌
3月23日下午，福建炼油化工有限公司副总经理、古雷炼化一体化项目管理部副总经理陈飞山在泉州福炼大厦会见了来访的林德气体东亚区投资发展部项目发展总监迟坚、黄万敏等一行。

福林气体公司总经理吴宏参加了会见。

陈飞山对林德客人的来访表示欢迎，对再次见到老朋友感到很高兴。

应客人的要求，陈飞山就古雷炼化一体化项目的概况与进展情况作了简单的介绍。

他指出，古雷具有得天独厚的地理优势，林德应抓住古雷的发展机遇，凭借过硬的技术实力与优秀的业绩参与古雷园区的发展，为园区相关企业供应工业气体。

迟坚总监对陈飞山副总经理的会见表达由衷的感谢，表示林德非常看好古雷这片石化产业发展的新热土，对古雷炼化一体化项目空分装置的建设运营有着浓厚的兴趣，期望双方在国家新规划的七大石化产业基地之一的古雷有进一步的合作。

3月24日，迟坚一行在福建炼化发展规划副处长林斌、福林气体公司总经理吴宏等陪同下对古雷港经济开发区和古雷炼化一体化项目的地块进行了实地考察、调研，并拜访了古雷经济开发区管委会相关领导。

2016-02-23 合作共赢_共谋发展_福林气体双方高层会面

合作共赢共谋发展∣福林气体股东双方高层会面■孙永辉2月23日，福建炼油化工有限公司董事长、总经理顾越峰在泉州福炼大厦会见了来访的林德集团董事局执行董事布鲁赫博士一行，宾主在热情洋溢的气氛中就双方合资合作的福林气体公司的生产经营、装置运行、项目发展，以及共同感兴趣的话题交换了意见。

福建炼化公司党委副书记、古雷项目部副总经理、福林气体公司副董事长杨洪斌参加会见。

顾越峰对布鲁赫博士的到访表示欢迎，对林德集团在福林气体公司合资合作发展过程中给予的广泛而有力的支持表示赞赏和感谢。

布鲁赫对顾越峰董事长的会见表达由衷的感谢。

他表示，会见前参观了福林气体南山装置生产现场，这套装置是林德面向中国市场开发的第一个快艇Speedboat Scale1000项目，看到南山装置实现了快速和模块化的既定目标，非常欣慰。

布鲁赫说，林德作为专业的气体和工程公司，不论是装置运行，或者是工程设计，都一定会做好服务，让客户放心。

同时，布鲁赫表达了依托福林气体参与福建炼化古雷一体化项目的期待，表示愿意提供林德在大型、多种进料乙烯裂解炉的业绩和技术支持，并就今后双方的进一步交流、合作给予大力支持和积极参与。

双方还就福建炼化今后发展、国际经济形势的走势及其带来的新的市场风险和机遇，以及双方的深度合作等问题进行坦诚的交流。

会见期间，双方还就福林气体公司3#空分项目建设、运行情况进行了回顾，就装置设计、采购等环节存在的问题进行了深入的探讨。

顾越峰对福林气体装置的整体情况表示满意，同时希望林德方面能够为福林气体在运行指标控制方面的进一步优化提升提供支持。

会见前，布鲁赫博士一行视察了福林气体公司南山装置现场，听取了福林气体公司生产运行、市场发展、成本控制等方面情况的汇报，详细了解了现场设备运行情况，并不时与陪同人员进行深入交流。

布鲁赫对装置的整体情况表示满意。

林德工程（杭州）总经理查文杰、林德工程（杭州）销售和技术总经理艾晓罗、林德工程（杭州）高级项目经理刘济浔、林德东亚区业务发展总监马爱东，以及福林气体公司总经理吴宏、副总经理张衡等陪同参加了上述活动。

2016-01-22 又一个里程碑∣福林气体新增33000Nm3h空气分离项目顺利通过竣工验收

又一个里程碑∣福林气体新增33000Nm3/h 空气分离项目顺利通过竣工验收■林斌1月22日上午，福建炼化公司副总经理、福林气体公司新增3.3万Nm3/h空气分离项目竣工验收委员会主任胡红页向福林气体公司总经理吴宏正式颁发了《福林气体公司新增3.3万Nm3/h空气分离项目竣工验收证书》，标志着福林气体公司新增3.3万Nm3/h空气分离项目顺利通过竣工验收。

竣工验收会议上，验收委员会全体成员认真审议了《福林气体公司新增3.3万Nm3/h空气分离项目项目竣工验收证书》，认为该项目总体布局和设计合理，工艺技术先进。

在项目投产后，经过生产考核，各项技术指标均达到设计和项目合同要求；消防、防雷、环境保护、安全设施、职业病防护设施做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投用，并通过了专项验收；工程档案资料完整、准确、系统，能够较好地满足生产和管理需要；工程余料已经合理处置；竣工决算审计已完成，各项资产已按规定交付。

装置投用后运行平稳，经济效益整体向好。

竣工验收委员会全体成员一致同意，批准福林气体公司新增3.3万Nm3/h空气分离项目通过竣工验收。

在竣工验收委员会向福林气体公司颁发《竣工验收证书》后，胡红页副总经理代表福建炼化公司向福林气体公司表示热烈祝贺，并希望该装置在通过验收后能更好地运行，服务好客户，取得更大的经济效益。

随后，福林气体公司总经理吴宏、副总经理张衡先后作了表态发言。

他们对股东方及各参建单位给予项目的大力支持表示衷心感谢，表示公司一定会切实抓好装置的安全平稳运行，并期望股东方在福林气体的发展上继续给予更大的支持。

据悉，此次福林气体公司新增3.3万Nm3/h空气分离项目竣工验收，是由福建炼化公司根据中石化工程部授权组织开展的，其验收委员会由福建炼化公司副总经理胡红页担任主任，公司各职能处室的相关负责同志组成。

竣工验收会前，福建炼化公司组织了与项目竣工验收相关的各职能处室专家莅临福林气体南山工厂现场，结合南山装置试运行状况，对照设计标准，实地查验工程实体，重点对项目的消防、防雷、环境保护、安全设施、职业病防护设施，以及档案和竣工决算审计等的专项验收资料进行了详尽核查。

园区领导就天然气管输费等问题,与天然气公司进行协商新闻稿

园区领导就天然气管输费等问题,与天然气公司进行协商新闻稿
近日，我园区领导与某天然气公司进行了协商，就天然气管输费等问题进行了深入的探讨和磋商。

在会谈中，双方就天然气管输费的计算方法、收费标准以及服务质量等方面进行了详细的讨论。

园区领导指出，天然气管输费应该合理、公正、透明，不能让园区企业承担过高的成本。

同时，他还强调了天然气公司在服务质量方面的问题，希望其能够加强管线维护和设备更新，确保供气的稳定性和安全性。

双方在协商中达成一致，天然气公司将会对收费标准进行优化，并加强对管线设备的维护和更新，确保园区企业的正常用气和生产需求。

同时，在服务质量方面，天然气公司也将会加强与园区企业的沟通，根据实际需求进行调整和优化。

此次协商的顺利进行，体现了园区政府与企业之间的密切合作和互惠互利的关系。

我们相信，在双方的共同努力下，园区企业将会得到更好的服务和支持，为园区的发展和繁荣做出更大的贡献。

加强自身管理,争取多方支持共同维护天然气管道的运行安全

加强自身管理,争取多方支持共同维护天然气管道的运行安全黄玮华
【期刊名称】《城市燃气》
【年(卷),期】2013(000)002
【总页数】3页(P4-6)
【作者】黄玮华
【作者单位】上海天然气管网有限公司,201204
【正文语种】中文
【相关文献】
1.加强自身管理维护经济秩序——滕州市商业局在创造良好的经济环境方面的探索 [J], 王广存;任守朴
2.辩证反映事物争取多方支持--采写问题性报道需要注意的几个方面 [J], 吴正华
3.国家的支柱产业要争取国家多方面支持──振兴机械、汽车工业高层工业高层人士座谈会摘编 [J],
4.争取多方支持积极主动工作 [J], 洪自强
5.加强天然气管道运行安全隐患管理的策略研究 [J], 山志甫
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