创新设计读书笔记模板ppt
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创意独特的流程图：创新设计思路PPT
结合实际案例展示流程图的实用性
分析实际案例
• 了解流程图在实际问题中的应用
• 挖掘创新设计思路
设计实用流程图
• 结合实际需求和场景
• 创造有价值的流程图
⌛️
评估流程图效果
• 分析流程图在实际应用中的优缺点
• 改进和优化流程图设计
03
创新设计思路在流程图中的应用
运用设计思维优化流程图的表现形式
创意独特的流程图：创新设计思路PPT
DOCS SMART CREATE
CREATE TOGETHER
DOCS
01
流程图的基本概念与应用场景
流程图的定义与发展历程
流程图的类型
• 工作流程图：描述任务的执行顺序
• 数据流程图：描述数据在系统中的流动过程
• 功能流程图：描述系统功能之间的逻辑关系
流程图是一种图形化表示方法
• 用于描述工作流程和任务分工
• 便于理解和沟通
流程图的发展历程
• 20世纪初，流程图的概念诞生
• 20世纪50年代，流程图广泛应用于工业生产领域
• 20世纪80年代，流程图逐渐成为计算机科学领域的重要工具
流程图的基本元素与绘制规范
流程图的基本元素
流程图的绘制规范
• 矩形：表示处理环节
• 使用简单明了的图形和符号
• 提供在线课程和资源
• 有许多关于流程图设计的课程
03
Udemy
• 在线课程平台
• 丰富的流程图设计学习资源
05
创意独特的流程图设计实例分析
分析具有创新性的流程图设计案例
案例三：某高校课程安排流程图
• 优化流程图的表现形式
• 关注用户体验
读书笔记PPT-092《激荡30年》-@石石刻刻 everytime-秋叶PPT
马胜利（1987），成为 国企“一包就灵”的传奇 人物，自然也成为改革典 型。
承包 Thirty Years of 弊端 Business
企业不顾后果的使用固定资产； 公共资源一下子涌入了承包的潮流； 关系人经济代替了公开招标制； 无法解决国家既是资产拥有者又是宏 观管理者的双重矛盾，极可能造成利 益冲突和不公平竞争。
著作： 《大败局1、2》 《激荡三十年：中国企业1978—2008》 《吴敬琏传：一位中国经济学家的肖像》 《浩荡两千年：中国企业公元前7世纪—1869年》 《历代经济变革得失》
目 Thirty Years of Business 录
78~83
第一部 第二部 第三部 第四部
没有规则的骚动 被释放的精灵 民族品牌进行曲 在暴风雨中转折 大国梦想成真
三光 Thirty Years of 专员 Business
“十年改革，改来改去企业还是 躺在政府的怀抱里。从今天起，咱两 家的关系变了，变成你注册我登记， 你赚钱我收税，你发财我高兴，你违 法我查处，你破产我同情。” ——山东潍坊“三光专员”陈光
国企产权制度改革第一人——陈光
在之后的两年多里，陈光通过股份制、股份合作制、无偿转让产 权、破产等七种形式，将全市272家乡镇办以上国营或集体企业都出 售给了个人。
国企 Thirty Years of 改革 Business
第一阶段（1978~1993）：以放权让利为 主题为主线，探索国有企业改革模式阶段。 第二阶段（1994~2001）：明确国有企业 改革目标，尝试探索建立现代企业制度阶 段。 第三阶段（2001年以后）：改革国有资产 管理新体制，建立健全现代产权制度，使股 份制成为公有制的主要实现形式阶段。
邓小平 Thirty Years of 锐意改革 Business
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创造创新的PPT演示模板
对实施效果进行评估，总结经验教训 。
4. 实施方案
制定详细计划，组织资源，实施方案 。
创新实践的步骤与技巧
1. 保持好奇心和求知欲
不断学习新知识，关注行业动态。
2. 跨界思维
借鉴不同领域的经验和知识，打破传统思维模式。
创新实践的步骤与技巧
3. 勇于尝试
不怕失败，敢于冒险，不断探索新的 可能性。
4. 团队协作
创造创新的PPT演示模板
汇报人：可编辑 2024-01-08
目录
• 创新思维 • 创新实践 • 创新工具 • 创新文化 • 创新领导力
01
创新思维
创新思维
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定义与重要性- 创新思维
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是指通过新颖、独特的方式解决问题或产生新观点的思维 方式。- 重要性
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创新思维的类型- 突破性创新
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打破传统思维模式，提出前所未有的想法和解决方案。渐进性创新
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创新思维的方法论- 头脑风暴法
在此添加您的文本16字
鼓励团队成员提出各种想法，不评价、不批评，以激发更 多创意。- 逆向思维法
02
创新实践
创新实践的定义与重要性
创新实践的定义
创新工具的应用场景与案例
应用场景
创新工具可以应用于各种场景，例如产 品开发、市场营销、项目管理、个人发 展等。这些工具可以帮助团队和个人更 好地发挥创造力，提出新的想法和解决 方案，提高工作效率和创新能力。
VS
案例
例如，在产品开发中，可以使用头脑风暴 来激发创意和提出新的解决方案；在市场 营销中，可以使用角色扮演来模拟销售场 景和客户反馈；在项目管理中，可以使用 思维导图来帮助团队更好地规划和管理项 目。
读书笔记《设计思维手册：斯坦福创新方法论》PPT模板思维导图下载
能力
第3章 设计未来
3.1 为什么系统 思维能够促进对
复杂性的理解
3.2 如何应用精 益商业模式思维
3.3 为什么商业 生态系统设计会 是最终杠杆
3.4 如何实现落 地
3.5 在数字化范 式中为什么设计 标准会发生变化
3.6 如何启动数 字化转型
3.7 人工智能如 何创造个性化的 顾客体验
3.8 如何把设计 思维与数据分析 结合起来提升敏 捷性
谢谢！
推荐语
推荐序
译者序
第1章 理解设计思维
01
1.1 手册 解决了哪 些问题
02
1.2 为什 么过程意 识很重要
03
1.3 如何 做好一个 问题定义
04
1.4 如何 挖掘用户 需求
06
1.6 如何 找对重点
05
1.5 如何 与用户建 立同理心
1.7 如何产出点 子
1.8 如何结构化 点子与选择点子
结语
专家介绍
参考文献
感谢观看
读
书
笔
记
《设计思维手册：斯坦 福创新方法论》
最新版读书笔记，下载可以直接修改
思维导图PPT模板
01 谢谢！
目录
02 推荐语
03 推荐序
04 译者序
05 第1章 理解设计思维
06 第2章 变革
目录
07 第3章 设计未来
09 专家介绍
08 结语 010 参考文献
本书是一本极具可操作性的未来商业指南。通过质疑当前的状态和缺点，作者提供了开启数字化转型所需的 工具和框架。设计思维以一种强大的用户导向和多学科团队的快速迭代来解决问题，它同样适用于重新设计产品、 服务、流程、商业模式和生态系统。本书描述了如何在不同的行业中应用设计思维，面对包含数字化转变在内的 常见挑战，作者提供了一套有效的解决方案，以一种实用的、高度可视化的方式展示将设计思维如何融入管理、 创新和创业的方法中。
第3章 设计未来
3.1 为什么系统 思维能够促进对
复杂性的理解
3.2 如何应用精 益商业模式思维
3.3 为什么商业 生态系统设计会 是最终杠杆
3.4 如何实现落 地
3.5 在数字化范 式中为什么设计 标准会发生变化
3.6 如何启动数 字化转型
3.7 人工智能如 何创造个性化的 顾客体验
3.8 如何把设计 思维与数据分析 结合起来提升敏 捷性
谢谢！
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推荐序
译者序
第1章 理解设计思维
01
1.1 手册 解决了哪 些问题
02
1.2 为什 么过程意 识很重要
03
1.3 如何 做好一个 问题定义
04
1.4 如何 挖掘用户 需求
06
1.6 如何 找对重点
05
1.5 如何 与用户建 立同理心
1.7 如何产出点 子
1.8 如何结构化 点子与选择点子
结语
专家介绍
参考文献
感谢观看
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书
笔
记
《设计思维手册：斯坦 福创新方法论》
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目录
02 推荐语
03 推荐序
04 译者序
05 第1章 理解设计思维
06 第2章 变革
目录
07 第3章 设计未来
09 专家介绍
08 结语 010 参考文献
本书是一本极具可操作性的未来商业指南。通过质疑当前的状态和缺点，作者提供了开启数字化转型所需的 工具和框架。设计思维以一种强大的用户导向和多学科团队的快速迭代来解决问题，它同样适用于重新设计产品、 服务、流程、商业模式和生态系统。本书描述了如何在不同的行业中应用设计思维，面对包含数字化转变在内的 常见挑战，作者提供了一套有效的解决方案，以一种实用的、高度可视化的方式展示将设计思维如何融入管理、 创新和创业的方法中。
读书笔记《产品思维：创新设计的六条法则(全彩)》PPT模板思维导图下载
《产品思维：创新设计 的六条法则（全彩）》
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01 读者服务
目录
02 推荐序一
03 推荐序二
04 推荐序三
05 前言 用“好的”方法 解决“对的”问题
06 引语
目录
07 Chapter 1 问题+方 法
09 Chapter 3 产品 A 特征⇋产品B...
02
串联场景， 重构产品
03
用户参与 式产品功 能组合
04
基于场景 的产品功 能模组拆 解
05
产品的自 我组合
06
方法实践
Chapter 3 产品 A特征⇋产品 B...
1
使用形式替换
2
功能主体替换
3
产品形态替换
4
服务系统替换
5
方法实践
Chapter 4 产品∩特定场景
1
接受约束
利 用 特 定 场 景 ，2
读者服务
推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言 用“好的”方法解决 “对的”问题
引语
Chapter 1 问题+方法
01
洞察顶层 需求
02
以人为本 的设计
03
从产品中 学习方法
04
正向设计， 基于问题 找方法
06
方法实践
05
逆向设计， 基于方法 找问题
Chapter 2 1+1＞2
01
场景并用， 组合功能
洞察产品机会
3 限定要素，寻
求特定场景
4
场景要素详解
5
方法实践
Chapter 5 ← | 扩展产品功 能...
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01 读者服务
目录
02 推荐序一
03 推荐序二
04 推荐序三
05 前言 用“好的”方法 解决“对的”问题
06 引语
目录
07 Chapter 1 问题+方 法
09 Chapter 3 产品 A 特征⇋产品B...
02
串联场景， 重构产品
03
用户参与 式产品功 能组合
04
基于场景 的产品功 能模组拆 解
05
产品的自 我组合
06
方法实践
Chapter 3 产品 A特征⇋产品 B...
1
使用形式替换
2
功能主体替换
3
产品形态替换
4
服务系统替换
5
方法实践
Chapter 4 产品∩特定场景
1
接受约束
利 用 特 定 场 景 ，2
读者服务
推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言 用“好的”方法解决 “对的”问题
引语
Chapter 1 问题+方法
01
洞察顶层 需求
02
以人为本 的设计
03
从产品中 学习方法
04
正向设计， 基于问题 找方法
06
方法实践
05
逆向设计， 基于方法 找问题
Chapter 2 1+1＞2
01
场景并用， 组合功能
洞察产品机会
3 限定要素，寻
求特定场景
4
场景要素详解
5
方法实践
Chapter 5 ← | 扩展产品功 能...
创意蓝色扁平笔记本工作汇报PPT课件(读书笔记)
jing
经
yan
验
fan
反
si
思
第三部分
经
关键词
关键词
标题文字
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贴，并选择只保留文字。
标题文字
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gong
工
zuo
作
gai
概
shu
述
第一部分
工作概述
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业绩展示
业务一 业务二 业务三 业务四
60%
80%
40%
65%
70% 75%
56%
95%
计划数
实际数
标题文字
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03 标题文字 您的内容打在这里，或者通过复制您 的文本后，在此框中选择粘贴，并选 择只保留文字。
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创新设计思维读书笔记
创新设计思维读书笔记学习创新思维与方法（大学选修课）的主要体会、感想和收获通过这学期对创新思维课的学习，感触非常深刻。
我了解到创新思维不仅仅教会我们解决问题的方法，我觉得更重要的是，我知道了如何去思考、发现问题这样一个过程。
只有当你了解了这个过程，并不断的反复去训练，你才有可能真正领悟到创新思维的神奇，真正获取灵感。
因此不得不说，创新思维这种科学的思维方法，在我们生活中有着何等重要地位。
下面我就来谈谈关于学习了这么多有关创新思维方法的具体感受。
首先什么是创新思维呢：就是指一切能提出新颖的思维成果的非习惯性思维，即凡是没有有效的方法可供直接应用、不存在确定规则的思维活动，都属于创造性思维。
在这门课上，时东兵老师进行了教学创新，经常让同学自己选取不同的思维方法上台演讲，我们学到了各种创新思维的方法及根据不同的实践需要作出有效的选择，减少思维活动的盲目性，提高了思维的效率和成功率。
在课堂上，时东兵老师运用生动的案例，并启发引导同学们提出许多有趣的思考题，锻炼了我们的思维能力。
时老师分析的创造性思维的几种策略，其目的就是帮助我们突破思维定势。
因为，我们在遇到问题时，总是喜欢习惯性地思考，跟着经验走。
例如：“狗凭着嗅觉找食物”它只知道要沿着有食物的方向，这样一个逻辑思维才能获取食物，却不知有时要接近目标，反而得远离目标的道理。
还有“直线与曲线插空”我们要想知道这两组字母的不同，我们总是喜欢沿着习惯性思维，去找这些字母的内在逻辑，就是不知道从它们的外形去寻找不同点。
突破思维定势也就是要突破设置在你面前的一堵墙，从而寻找到解决问题的新路径、新方法。
例如：1，如何将鸡蛋立起，仅仅是哥伦布解题时的一种方法吗2，杯子里装着空气，为何很多人看不见3，给你一盒图钉几根火柴一支蜡烛，你怎样用最简单的方法，将蜡烛固定在门上在解决诸如此类的问题时，因为，我们都处在思维定势当中，导致要么解不了题，要么找不到简便有效的方法。
举第3题来说，我们通常都会想到是将蜡烛的蜡滴在门上，然后把蜡烛粘上去等等，但却忽略了图钉盒的潜在功能，就是改变它的容器功能，而拓展它的支撑用途，这样小小的突破，就可以轻而易举地用图钉把图钉盒固定在门上，然后直接将蜡烛放进去。
设计前必须知道的事情《版式设计的原理》读书笔记ppt
专治持续性头痛。——Saridon菲律宾散利痛药品
精美 买 为什么
的杂志，你看了就想 ？
精美 买 为什么精美为的杂什志，么你看了就想买？的杂志，你看了就想
？
精美 买 为什么
的杂志，你看了就想 ？
精美 买 为什么
的杂志，你看了就想 ？
因为吸引你的不仅仅是内容
设计 关键是它的设计
好的平面设计=
好创意+若干设计原理
文字编排
行对齐 行高
居中对齐：适用于横排文章 左右对齐：适用于长文章 行头对齐：适用于散文、诗歌等表现韵味的文字版式
正文最恰当行高：文字磅值的两倍
留白
留白面积：文字内空白<字与字间“字间隔” <行与行<段与段
完全形态法则（Gestalt）
研究下意识将多要素整理归纳为整体，或从看到的事物中寻找 图形的心理倾向。 即故意把部分设计要素隐藏或省略，能使读者下意识地靠想象 力把省略的部分填补完整。
不足：相对冷清
退底
根据图片中图像轮廓进行剪裁处理
沿物像周围做粗略的剪切
退底
根据图片中图像轮廓进行剪裁处理
将图片做与轮廓毫无关系的剪切
退底
根据图片中图像轮廓进行剪裁处理
沿物像轮廓去除背景
边界
在版面要素较多的情况下，为各要素设计“边界”，分隔非同类要素
用隔线作区分 （直线、虚线、手绘线）
边界
在版面要素较多的情况下，为各要素设计“边界”，分隔非同类要素
日常用品（笔记本） 颜色
搭配
文案 拟外形
质地感
引入质地要素，制造密度感或者高级感
刚硬厚重 石头、木材质地
质地感
引入质地要素，制造密度感或者高级感
创新设计之创新思维培训课件ppt
创新设计之创新思维培训课 件
汇报人：可编辑 2023-12-22
contents
目录
• 创新设计概述 • 创新思维培训的重要性 • 创新思维的基本要素 • 创新设计的应用领域 • 创新设计的实践案例分析 • 创新设计的未来展望与挑战
01 创新设计概述
创新设计的定义与意义
创新设计的定义
创新设计是以创新思维为核心，通过 设计过程将新颖、独特的想法转化为 具有实用价值和市场竞争力的产品或 服务。
和挑战。
头脑风暴法
鼓励学员提出各种想法和建议 ，不评价其可行性，以激发更
多的创新思维。
03 创新思维的基本 要素
好奇心与求知欲
好奇心
对事物保持敏感和探索欲 望，愿意主动寻找答案。
求知欲
不断学习和积累知识，追 求卓越和进步。
创新思维
将好奇心和求知欲转化为 创新思维，发现新问题、 提出新观点、创造新价值 。
功能设计
02
产品设计领域的功能设计要求考虑用户需求，结合技术发展趋
势，实现产品的智能化、人性化等特色。
材料与工艺
03
产品设计领域需要不断探索新的材料和工艺，提高产品的性能
、降低成本、减少环境污染。
服务设计领域
服务模式设计
服务设计领域的核心在于通过合理的设计，提高 服务的效率和质量，提升用户体验和满意度。
建议。
问题解决能力
通过分析问题、提出解决方案、 实施方案等方式，解决实际问题
和挑战。
创新思维
将批判性思维和问题解决能力转 化为创新思维，发现新问题、提 出新解决方案、推动事物不断发
展和进步。
04 创新设计的应用 领域
产品设计领域
外观设计
汇报人：可编辑 2023-12-22
contents
目录
• 创新设计概述 • 创新思维培训的重要性 • 创新思维的基本要素 • 创新设计的应用领域 • 创新设计的实践案例分析 • 创新设计的未来展望与挑战
01 创新设计概述
创新设计的定义与意义
创新设计的定义
创新设计是以创新思维为核心，通过 设计过程将新颖、独特的想法转化为 具有实用价值和市场竞争力的产品或 服务。
和挑战。
头脑风暴法
鼓励学员提出各种想法和建议 ，不评价其可行性，以激发更
多的创新思维。
03 创新思维的基本 要素
好奇心与求知欲
好奇心
对事物保持敏感和探索欲 望，愿意主动寻找答案。
求知欲
不断学习和积累知识，追 求卓越和进步。
创新思维
将好奇心和求知欲转化为 创新思维，发现新问题、 提出新观点、创造新价值 。
功能设计
02
产品设计领域的功能设计要求考虑用户需求，结合技术发展趋
势，实现产品的智能化、人性化等特色。
材料与工艺
03
产品设计领域需要不断探索新的材料和工艺，提高产品的性能
、降低成本、减少环境污染。
服务设计领域
服务模式设计
服务设计领域的核心在于通过合理的设计，提高 服务的效率和质量，提升用户体验和满意度。
建议。
问题解决能力
通过分析问题、提出解决方案、 实施方案等方式，解决实际问题
和挑战。
创新思维
将批判性思维和问题解决能力转 化为创新思维，发现新问题、提 出新解决方案、推动事物不断发
展和进步。
04 创新设计的应用 领域
产品设计领域
外观设计
《设计思维 右脑时代必备创新思考力》读书笔记PPT模板思维导图下载
Learning...
与设计思维 2
（Design Thinkin...
3 精益创业
（Lean Startup）
4 与设计思维
（Design Thinkin...
5
Scrum与设计 思维
（Design
Th...
4 谁在前方
设计思维在欧洲
设计思维在新加 坡
设计思维在国内 访谈录
后记
读书笔记
谢谢观看
本书分为四个部分，第一部分“看到未来”，是基本的趋势描述以及设计思维的认知导入，回答了“为什么” 会出现设计思维的热潮；第二部分“赢得未来”，着重于设计思维理念及方法论的介绍，回答了设计思维“是什 么”；第三部分“谁在左右”，是帮助读者拓展对设计思维及其他相关领域理念的认知，同时通过理念之间的对 比，帮助已经在行动学习、精益创业、敏捷开发领域实践的读者更好地理解设计思维并融会贯通；第四部分“谁 在前方”，是带领读者看到世界范围内设计思维的发展状况，通过和其他国家的对比，做到知己知彼，更加清楚 中国当前所处的位置，明确“该朝哪个方向走”的问题。
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《设计思维 右脑时 代必备创新思考力》
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01 1 面向未来
03 3 谁在左右 05 后记
目录
02 2 赢得未来 04 4 谁在前方
这是一本关于设计思维理论与应用的工具书。
设计思维（Design Thinking)是美国商业创新咨询公司IDEO提出的一种创新性解决问题的方法论。本书从 设计思维的源起及在国际上的发展展开，以一个mini工作坊带你走进设计思维的世界，从设计思维的经典购物车 案例、设计思维与创造力自信、设计思维方法论等方面展开叙述，并重点讲解其在管理上和商业上的应用。
创新设计之创新思维培训课件ppt精品模板分享(带动画)
创新设计之创新思 维培训课件ppt
汇报人：
目录
CONTENTS
01 添加目录标题 02 创新思维的重要性 03 创新思维的训练方法 04 创新设计的实践应用 05 创新思维的挑战与应对
06 总结与展望
单击添加章节标题
第一章
创新思维的重要性
第二章
创新思维的定义和特点
添加标题
创新思维的定义：创新思维是一种独特的思维方式，通过打破常规、寻求新的解决方案和思考方 式来创造新的价值。
品牌形象塑造：通 过创新设计，打造 独特品牌形象，提 高品牌知名度和美 誉度
商业模式创新：运 用创新设计思维， 探索新的商业模式， 创造更多商业价值
创新设计在组织变革中的应用
创案例
创新设计在组织变革中的 实施步骤
创新设计在组织变革中的 挑战与应对策略
结合实际案例，进行思维训练
案例选择：选择具有代表性的实际案例，能够引起学员兴趣和共鸣
思维训练方法：结合案例，采用多种思维训练方法，如头脑风暴、逆向思维等，激发学员的 创新思维
学员参与：鼓励学员积极参与讨论，提出自己的观点和建议，促进思维碰撞和交流
总结与反思：对案例进行总结和反思，提炼出创新思维的方法和技巧，帮助学员在实际工作 中更好地应用创新思维
添加标题
创新思维的特点：创新思维具有独特性、新颖性、灵活性、非线性等特点，能够激发人们的创造 力和想象力，推动社会进步和发展。
添加标题
创新思维的重要性：创新思维对于个人和组织的发展都非常重要，它能够激发人们的创造力和想 象力，推动个人和组织不断进步和发展。
添加标题
创新思维的应用：创新思维可以应用于各个领域，如产品设计、市场营销、企业管理等，通过创 新思维的应用，能够提高产品的质量和竞争力，提高企业的管理水平和效率。
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目录
CONTENTS
01 添加目录标题 02 创新思维的重要性 03 创新思维的训练方法 04 创新设计的实践应用 05 创新思维的挑战与应对
06 总结与展望
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第一章
创新思维的重要性
第二章
创新思维的定义和特点
添加标题
创新思维的定义：创新思维是一种独特的思维方式，通过打破常规、寻求新的解决方案和思考方 式来创造新的价值。
品牌形象塑造：通 过创新设计，打造 独特品牌形象，提 高品牌知名度和美 誉度
商业模式创新：运 用创新设计思维， 探索新的商业模式， 创造更多商业价值
创新设计在组织变革中的应用
创案例
创新设计在组织变革中的 实施步骤
创新设计在组织变革中的 挑战与应对策略
结合实际案例，进行思维训练
案例选择：选择具有代表性的实际案例，能够引起学员兴趣和共鸣
思维训练方法：结合案例，采用多种思维训练方法，如头脑风暴、逆向思维等，激发学员的 创新思维
学员参与：鼓励学员积极参与讨论，提出自己的观点和建议，促进思维碰撞和交流
总结与反思：对案例进行总结和反思，提炼出创新思维的方法和技巧，帮助学员在实际工作 中更好地应用创新思维
添加标题
创新思维的特点：创新思维具有独特性、新颖性、灵活性、非线性等特点，能够激发人们的创造 力和想象力，推动社会进步和发展。
添加标题
创新思维的重要性：创新思维对于个人和组织的发展都非常重要，它能够激发人们的创造力和想 象力，推动个人和组织不断进步和发展。
添加标题
创新思维的应用：创新思维可以应用于各个领域，如产品设计、市场营销、企业管理等，通过创 新思维的应用，能够提高产品的质量和竞争力，提高企业的管理水平和效率。
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故事性
戏剧性
特殊性
哲学性
2244
评判
学必求其心得,业必贵其专精
8、评判-个人读后感
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优秀作品 值得一读 令人寻思
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第X期
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6
书籍概要
学必求其心得,业必贵其专精
2、书籍概要-故事内容
一场引人入胜的探险之旅
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பைடு நூலகம்人物名
人物介绍或称号概括
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美文分享
学必求其心得,业必贵其专精
5、美文分享-故事摘抄
第X期
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《创新与共享 灯工玻璃艺术展作品集》读书笔记思维导图PPT模板下载
铜奖作品 Bronze Award
张博文 Zhang Bowen 《巴别
塔...
韩连军 Han Lianjun 《谷穗
上...
李思晴 Li Siqing 《城市
系列—...
优秀奖作品 Excellence Awa...
01
陈宇茵 Chen Yu y i n 《生命》 L...
02
高涵 Gaohan 《十二生 肖》 Chin...
06
金奖作品 Gold Award
目录
07 银奖作品 Silver Award
09 优秀奖作品 Excellence Awa...
08
铜奖作品 Bronze Award
010
入围作品 Finalist works
目录
011 评委 Jury
013
展览形象设计 Identity Desi...
012
《创新与共享 灯工玻璃 艺术展作品集》
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灯工
吴磊
国际
李思晴
评委
卢杉
艺术节
系列
玻璃
访谈录 韩连军
工艺
作品
周磊
大师
吴新安
设计
世界
先生
目录
01 国际灯工玻璃艺术节 组织委员会
02 序
03 Preface
04 Foreword
05 邀请作品 Invitational Wo...
03
俞岚 Yu Lan 《窄门》 Narrow. ..
04
张小七 Zhang Xiaoqi 《滋长...
05
钟茵 Zhong Yin 《初 露》 Dew
《创意UI Photoshop玩转App设计 第2版 》读书笔记思维导图PPT模板下载
文前
第1章 一起踏入App的世界
01
1.1 移初 动识 UAIp中 p基
02
1.2 两大 App主流 应用商店
03
1.3 App 的草图设 计流程及 方法
04
1.4 常见 App设备 标准
06
1.6 App 的界面构 成
05
1.5 设备 中图标尺 寸大小规 格
1.8 那些你不可 不知的App分类
01
3.1 基础 图形的绘 制
02
3.2 手机 App中常 见按钮的 制作
03
3.3 让人 过目不忘 的启动图 标
04
3.4 个性 图标的制 作
05
3.5 单击 图标后的 界面
06
3.6 化腐 朽为神奇 的图片效 果处理
第4章 界面要素决定App风格
4.1 扁平化风 1
格界面制作
4.2 立体图标 2
《创意UI Photoshop 玩转App设计 第2版 》
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界面
用户
图像
Photos hop
风格
应用
世界
App
图标
制作 案例
读者
设计
Байду номын сангаас
系统
第章
个性
特点
方式
过程
目录
01 文前
03
第2章 App设计的特 点和用户体验
02
第1章 一起踏入App 的世界
界面制作
3 4.3 照片图像
界面制作
4 4.4 写实风格
界面制作
5 4.5 绘画艺术
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104 地区
103
非使用者
102
使用者
101
产品特征的整体组合
100
产品的单个特征
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创新的管理过程
建立产品方向
设立技术限定
预算分配等财务问题
生产相关决策
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开发品牌宣言
技术开发和市场 模式的发展问题
平衡
全权委托内部团队
容易造成自满，且缺 乏与市场和消费者的 紧密联系。
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何为新型创新者？
制定一套促进创新的管理流 程制定一套促进创新的管理
能够展望、引领和管理产品 或服务的整体环境
组建创新团队。由具有各自 独特技能的成员组成，并互 相尊重。组建创新团队
在团队中培养自我激励精神
保持团队及个人的持续创新
为团队提供充足的资源，时间、 金钱及允许失败的自由空间
雇佣那些既具有“丰富知识”， 又擅于“社交的”人，即能平 衡运用左右大脑的人
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汇报人：羊羊 汇报时间：20xx年xx月
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创新需要创造对客户有 价值的进步。
发明≠创新 好创意≠好创新
何为创新？
创新是一种能够看出如何满 足他人愿望、如何能够把他 们所经历的一般世界提升到 非同寻常的生活体验的能力。
如今所谓的创新已经延伸 到新技术的发明之外，还 包括对现有技术能全面考 虑和深刻理解地进行运用、 交付、拓展或重复。
如何进行创新？
趋势研究框架三大因素
社会
着眼于一个市场的文化、 生活方式和政治层面
经济
侧重于市场购买力和购 买焦点，侧重市场
技术
概括了技术在一个细分 领域中的新应用优势
3
为渴望而设计
如何进行创新？
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制定客户战略
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创新团队的选择
全权委托咨询公司
设计出的产品与公司 已有产品外观和感觉 上衔接不紧密，且在 至关重要的功能使用 上也有脱节。
使创新和冒险成为公司文化的 一部分
创新时代的新使命
在生产过程中削减成本和保证质量已不再具备竞争优势
唯有创新才能实现产品的差异
创新是在新的全球经济形势下提高利润的战略武器
如何进行创新？
1
创新团队与销售 团队的联手合作
创新团队 发现问题
销售团队 解决问题
创新团队平衡 美观和实用的 双重需求
销售团队研究 人、密切关注 商业需求
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2
解读趋势 创造明天
如何进行创新？
调查研究已经存在的趋势并且从消费 者角度理解这些趋势，进行预想设计。
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如何进行创新？
好形式+好功能=好产品
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如何进行创新？
幻想经济
LAND ROVER
自由、个性、安全
品质、身份、享受
健康、时尚、质量
人们不仅想体验环境，还希望把自己所处的环境以及对此环境的情感投到 一个更深层次的渴望中。
喜马拉雅山的背包游
消费者对随产品和服务而来的体验越来越感兴趣，并甘愿投入其中
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如何进行创新？
幻想经济
当现实越来越富有挑战， 当人们开始期望一种幻想 的生活状态成为现实，幻 想成为购买产品和服务的 驱动力，这就是幻想经济。
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即使是最简单的商品，只要花心思加入细节， 也可以在竞争中脱颖而出
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体验经济
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传统的欧洲游
谢谢观看
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如何检验创新？
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10的次方分析法
105全国
从微观视角到宏观视 角来识别利益相关者， 并分析和理解产品在 各个层面上的影响 从微观视角到宏观视 角来识别利益相关者， 并分析和理解产品在 各个层面上的影响