西安地铁八号线项目部行政管理制度

行政管理制度

一、制定目的

为加强项目部日常管理工作，形成良好的工作秩序，结合本项目部实际情况，制定本行政管理制度。

二、适用范围

适用于中铁十二局集团第四工程有限公司西安地铁八号线项目部。

第一章总则

第一条项目部全体职工要认真学习《职工管理实施细则》和我部制定的各项管理制度，进一步提高业务素质和服务质量，增强学习意识和守纪意识，爱岗敬业，尽职尽责。

第二条凡属本部人员，均无条件服从此制度的管理，不以任何理由违反此规定，违者将按职工管理制度进行处罚。

第三条项目部成立行政管理领导小组，对项目部的行政管理负全责，定期或不定期地召开行政管理工作会议，及时研究和解决职工管理中存在的问题，指导项目部的全面管理工作。

第四条项目部所有人员必须在以项目经理负责制的领导下，服从工作分配，在项目部的管理体系中，完成本职工作，为项目部贡献自己的力量。

第五条项目部人员要以本企业利益为重，积极维护和争取企业利益，个人服从项目部，项目部服从公司，同心同德地努力提高经济效益，同时为企业创造良好的信誉，实现西安地铁市场的滚动发展。

第六条努力钻研本职业务，不断学习，以适应当前社会快速发展的需要，做到精通业务。

第七条在工作中既要做好分工，也要搞好协作，树立一盘棋的思想，为项目利益着想，工作中不准推诿扯皮，要主动做好自己的工作，团结合作。

第八条严格执行公司、项目部的各项管理规定，自觉遵守规章制度，服从管理、维护和执行项目部的各项决定，顾全大局，不违章违纪。

第九条在与业主、监理的工作交涉中，既要尊重对方又要注意自身的形象、维护公司和项目部的利益。

第二章日常管理

第十条考勤管理规定。

一、严格按照项目部规定时间出勤，按时上下班，不迟到、不早退。具体上下班时间按项目部制定的冬、夏季作息时间执行。工作时间内不准外出办私事，确有特殊情况需要外出必须经项目部主管领导批准。

二、考勤据实记录。项目部所有职工无论出差、请假，均必须事先填写职工出差审批表或请假条，经部门领导、主管领导审批后方可出差或请假。离开项目部前，需将出差审批表或请假条交给办公室留存，并留好联系电话、通讯地址。凡未经审批者，按旷工处理。在出差途中，确因工作需要，需延长出差天数和路途者，必须经主管领导同意。所有职工出差、请假归队后，要及时销假。无故拖延、绕路、

旅游、回家、超假，一经发现，按旷工处理。

三、每日出勤点名采用打卡形式，考勤人（办公室）当天及每月5号公示上月考勤情况。职工无故不参加早会或无故不上班，一律按旷工处理。上、下午打卡或早会迟到者每次罚款50元，直接交到财务部，作为项目部日常考核奖励基金。

四、下午下班及晚餐后所有职工不允许私自外出，如有事需要外出者，要严格履行请假手续，科员向科长请假，科长向经理或书记请假，严禁夜不归宿。

五、职工夜间加班的报给办公室登记。加班以超过晚上十二点起算，夜间加班的第二天上午可以休息，下午正常上班。加班夜餐补助按35元/次执行。

六、为了保证考勤制度的公开严明，凡在请假和考勤制度中出现徇私舞弊、假报乱报者，一经发现要严肃处理。

第十一条会议制度

会议要有准备，本着主题鲜明、就事论事的原则，尽量开短会。与会人员要按时参加，迟到人员提出批评并每次罚款50元，缺席人员按旷工处理。

一、早会：每日早饭后召开，由书记主持，周一全体参加，周日不开，其余时间为项目领导、部门负责人、全体技术人员、测量班长参加。各部门汇报前日或上周工作情况（重点说明未完成工作的原因及解决办法），安排布置当日或下周工作。不参会议人员在开早会前就位上班，办公室负责会议考勤。

二、专题会：根据现场情况，不定期召开。

三、安全生产例会：每周六上午由安全领导小组主要人员组织现场安全检查，并就检查发现的问题制定相应的整改意见，安质部负责整改后验收。每月月底前开会，对本月存在的安全隐患进行总结分析，制定相应预防和控制措施，对下月的安全工作进行安排。

四、生产计划会：每月召开一次，时间与业主计划会协调一致。会议由分管预算合同部的项目领导牵头，其他部门配合。项目部主管领导主持，项目部领导，各科室领导，各施工队负责人及相关人员参加。

五、成本分析会：每月月初召开一次。由分管预算合同部的项目领导牵头，其他部门配合，项目部主管领导主持，研究分析月成本管理过程中出现的各种问题，制定解决方案，有针对性的解决实际问题。

第十二条请销假

一、职工请假必须逐级申请，假期结束后按时归队，一般不得延假，特殊情况必须经主管领导批准。

二、因公出差

因公出差人员应按批准期限和交通方式执行，超过批准时间三天内者按事假处理，超过三天以上者，按旷工处理。超出批准的交通标准的费用自理。

三、休假

员工正常休假时间为30天。

家住西安的员工，在不影响工作的情况下，经项目主管领导同意

后，每月可回家两次，时间为晚饭后至次日早会前，早会必须参加，不抵扣假期。

正常休假在不影响工作的情况下一年最多可休假四次，原则上每季度最多休假一次。家住西安员工可多次休假，每月可在周末休假累计最多两天，周一至周五请假算事假。

休假员工超假者，三天内按事假处理；超过三天按旷工处理。

本项目双职工没有特殊情况一般休假15天。

四、事假

在工作期间遇有特殊情况可以请事假，但需领导批准后方可离队，事假期间经济待遇按公司规定执行。

五、病假

职工因病需住院治疗的，拿相关证明按公司人力资源部文件规定执行。

第十三条卫生管理

一、项目部成立卫生管理小组，具体负责各项卫生管理、检查评比工作。

二、搞好个人和室内外卫生，自觉养成良好的卫生习惯，保持室内清洁，物品摆放有序，不随地吐痰、不乱扔烟头纸屑果皮等脏物。

三、坚持每周一次卫生检查制度，在早会上讲评公布卫生情况及检查结果及奖罚情况。

四、环境卫生实行各责任区负责制，做到每天清扫一遍，经常保持清洁，厕所卫生值班由办公室负责安排。