【模板】职级评定申请表(软件序列)
员工晋升评定申请表
员工晋升评定申请表
员工晋升评定申请表
申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
申请日期：
申请理由：
请简要说明您希望晋升的原因，包括但不限于个人成长、工作表现、职业发展等方面。
工作表现：
请列举您在当前职位上取得的主要成就和贡献，包括但不限于项目完成情况、团队合作、客户满意度等方面。
能力提升：
请提供您在过去一年中参加的培训、学习或其他能力提升活动，以及对您职业发展的影响。
自我评价：
请简要评价您在当前职位上的能力和表现，以及您认为自己适合晋升的原因。
推荐人评价：
请提供至少一位直接上级或同事的推荐信，包括对您工作表现和晋升适合性的评价。
其他附件：
请提供任何其他支持您晋升申请的相关材料，如项目报告、客户反馈等。
申请人声明：
我保证以上所提供的信息真实、准确，如有虚假，愿意承担相应的责任。
申请人签名：
日期：。
员工晋升申请评估表模板
员工晋升申请评估表模板1. 员工个人信息- 姓名：- 部门：- 职位：- 工作年限：- 申请日期：2. 申请晋升的职位信息- 目标职位：- 目标职级：- 申请理由：3. 工作表现评估请根据以下评分标准，对员工在职期间的工作表现进行评估，给出相应评分（1-5分）。
- 绩效表现：（在岗位上的技能和工作能力）- 团队协作：（与团队成员的合作关系和协作精神）- 领导能力：（能否有效地管理和指导下属）- 创新思维：（提出新想法和解决问题的能力）- 自我发展：（在岗位上的自我学习和进修能力）- 客户关系：（与客户的沟通和关系管理）- 经验积累：（在现有职位上的经验积累）4. 员工发展计划基于以上评估结果，请填写员工晋升后的发展计划。
- 培训需求：（员工需要接受的培训内容和方式）- 职业发展目标：（员工在晋升后的职业发展目标）- 职业发展计划：（员工制定的实现目标的具体计划）5. 主管评价主管请对员工的晋升申请进行评价，并签署确认。
- 评价意见：- 推荐晋升级别：- 主管签名：- 日期：6. 人力资源部门审批人力资源部门请根据评估结果和主管的评价，决定是否批准员工的晋升申请，并签署确认。
- 审批意见：- 批准晋升级别：- 人力资源部门签名：- 日期：7. 最终决策根据人力资源部门的审批结果，决定是否将员工晋升到申请的职位。
- 最终决策：- 最终决策说明：- 申请结果通知日期：请根据以上模板，填写员工晋升申请评估表，详细记录员工的申请信息、工作表现评估、发展计划、主管评价、人力资源部门审批和最终决策。
确保表格内容准确无误，并且按照表格格式整洁美观地呈现。
职级评定附表
附表2：初次职级评定申请表申请信息：注：1.职等职级评定资料包括以下几项：员工基本资料、定级测评表等，由企管部提供；2.申请信息由部门负责人填写；3.评审结果由人资处填写，经职级评定小组成员签字后提报总经理审批。
附表3：初次定级评分表注：1.本测评表由被测评员工所在部门直接领导、分管领导、业务对接部门领导共3人填写（部门平级同事可匿名）；2.部门直接领导测评结果所占权重为50%，分管领导测评结果所占权重为30%，业务对接部门领导测评结果所占权重为20%，如无分管领导则直接领导占70%，每人的测评结果乘以权重即得出最终测评成绩；3.企管部负责将领导签批的补充建议反馈给被测评员工，并负责对该测评表的保密工作，除专职负责职等职级的员工以及参与测评的相关领导外，不得对任何人泄露；4.本测评表作为员工职等职级的见证性资料备查，并作为员工档案的一部分由企管部存档留存。
附表4：晋级评定申请表注：1.职等职级评定资料包括以下几项：员工绩效考核资料、其他证明资料等，由综合处或所在部门提供；2.申请人信息由本人填写，填写完毕后交由所在部门即可。
附表5：晋级评分表（主管类）姓名：部门：职务：现职等职级：任本职等职级日期：年月日填表日期：年月日说明：1、最后得分=直接领导评分×40%+分管领导评分×30%+主要业务对接部门领导×30%，如无分管领导，则直接领导评分占70%；2、员工转正定薪后满一年，或者距离前一次调薪至少满一年方可申请晋级。
对少部分表现及其优秀员工可以提前晋级，但最短不应少于半年；3、考核期指自任现职等职级之日起至晋级评定之日止；4、晋级整个评分过程由综合处进行协调、组织以及总体把控进程。
晋级评分表（非主管类）姓名：部门：职务：现职等职级：任本职等职级日期：年月日填表日期：年月日说明：1、最后得分=直接领导评分×40%+分管领导评分×30%+主要业务对接部门领导×30%，如无分管领导，则直接领导评分占70%；2、员工转正定薪后满一年，或者距离前一次调薪至少满一年方可申请晋级。
员工岗位职级评定表
能够给与产品或者客户提出一些合理的建议或者意见；(2分)
5
在上级协助下可进行部分横向部门的沟通与协作(1分)
40
准确无误、逻辑清晰、简练的表达自己的观点，准确的领悟对方观点(2分)
10
团队内部和进行角色的高效沟通，当出现双方有冲突时能够进行深入探讨并得到解决方案(1分)
10
对小组的任务或者目标的达成负责。(1分)
5
针对不同分析主体，可以熟练的进行维度分析，能够从海量数据中搜集并提取信息；通过相关数据分析算法，结合相关工具和软件完成数据的处理和分析(2分)
40
掌握高级数据处理技术及机器学习方法（贝叶斯、线性回归、决策树、神经网络与深度学习、支持向量机、模型评估、聚类分析、关联规则、序列模式等）和可视化相关技术。(2分)
员工岗位职级（职档）评定表
参评员工基本信息
工作单位
世界科技
工作部门
学习研究部
姓 名
张三
岗位名称
工程师
申请评定职级
Y1
申请评定职档
高级工程师
职级/职档评定ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ目/条件/评定结果
类型
评定条件
分值
评定规则
评定得分
固定
评定
条件
工作时长
（价值观）
5
累计忠诚在公司工作满61个月以上的，得5分
5
资历
5
1.软件工程、计算机学、计算机信息等专业初级工程师职称网络工程师初级、DBA数据库管理员资质和取得会计师初级职称、PMP项目管理资质、人力资源管理师初级资格证书等初级，得2分；
5
专业能力
30
能够进行数据需求调研、数据分析、数据挖掘等，能够根据数据情况建立有效的数据分析模型；(2分)
职级评审申请表
二、参加启航班的学习，通过各种课程提升了自己的知识能力以及理论能力。进一步提升了各项能力。在学员积分中排名靠前。
四、下一步职业发展及努力方向：（150字左右）
2021年负责XXXX的业务工作，首先立足本职工作，做好经销商服务，在控制好风险的基础上全面达成公司下达的任务指标。2020年继续报名银行从业中级公司信贷的考试风险管理，丰富自身知识体系，加强风险控制能力，希望通过补充基础知识加强工作能力。
三、目前作为营销总监，作为市场开拓的先锋，团队的发动机。有带领团队完成并挑战更高目标的能力；能够培训、考核、激励、管理团队，打造营销铁军；能够收集并分析市场数据，为公司产品研发提供一定的支撑。
四、承压能力较强，有较强的风险处置能力，遇到突发状况能够从容面对，妥善处置。
三、素质能力提升情况：（150字左右）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ申请人
签名： 日期：
附件1
XX公司员工职级评审申请表
姓名
XX
部门
XX
岗位
XX
现职级
8级
申请职级
9级
职级评审申请陈述：
一、2020年度工作业绩及成果：（200字左右）
二、业务专长及技能：（200字左右）
一、有较强的业务开拓能力和组织管理能力。
二、个人具有多年市场工作经验，做过客户经理、数据分析、销售管理、区域总监多个营销岗位，对市场认识全面，站位较高。
员工岗位等级评定申请表
员工岗位等级评定申请表尊敬的评委会成员：我谨向贵公司提交员工岗位等级评定申请。
以下是我对自己在公司中的表现及能力的描述，希望能够得到您的认可和评估。
一、个人信息姓名：所在部门：现任岗位：申请岗位等级：二、工作经历和职责自我评估：在过去的工作经历中，我努力履行自己的职责，并在工作中表现出扎实的专业知识和良好的工作态度。
我始终以高标准要求自己，对待工作认真负责，尽力做到最好。
三、工作成果和贡献自我评估：我在过去的工作中取得了一定的成绩和贡献。
我通过与团队密切合作，充分发挥自己的专业能力，解决了一系列复杂的问题，并取得了良好的工作效果。
我也积极参与公司的项目和活动，为公司的发展做出了一定的贡献。
四、专业能力和技能自我评估：我具备扎实的专业知识和丰富的工作经验。
我不断学习和提升自己的专业技能，以适应工作的需要。
我能够熟练运用各种工具和软件，并具备较强的分析和解决问题的能力。
我也具备良好的沟通能力和团队合作精神。
五、自我提升和发展计划自我评估：我始终保持对自我提升和发展的积极态度。
我不断学习新知识，提升自己的技能，以适应工作的发展需求。
我也积极参加培训和学习计划，不断提高自己的综合素质和能力。
我希望通过评定能够得到更多的机会和挑战，进一步提升自己的职业发展。
在此，我真诚申请贵公司对我的岗位等级进行评定，并给予我更多的发展空间和机会。
我相信凭借我的专业能力、工作经验和团队合作精神，我能够胜任更高级别的岗位，并继续为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您对我的评估和支持！期待能有机会与贵公司共同成长！此致敬礼。
【模板】职级评定申请表(软件序列)
学历： 本科 专，目前此证明人项目经理：史金刚技术专家：谷文奇担任角色、主要工作内容证明人担任角色：后台开发组长工作内容：管理后台项目组开发工作，负责如国际业务等模块的开发工作项目经理：史金刚项目监理：田雪琼担任角色：项目经理工作内容：管理项目组日常开发，同客户进行交流协调驻场项目实施工作，同客户进行需求讨论建设的交流部门经理：王野项目总监：田雪琼担任角色：模型设计师工作内容：结合公司近些年在数据ODS和DW上的实施经验进行总结，设计符合中小行现状的的金融数据模型项目总监：谷文奇项目经理：宋雪峰担任角色：模型设计师、ETL工具培训讲师工作内容：现场调研分析客户情况，设计模型，客户化模型，给项目组及行方培训INFORMATICA工具使用项目经理：李洪涛模型团队：于克干担任角色：模型设计师工作内容：项目管理现场调研分析客户情况，设计模型，客户化模型项目经理：赵振宇模型团队：于克干担任角色：售前工程师工作内容：同项目经理一起对数据中心售前同行方进行交流项目经理：孙延来行方项目负责人：XXX担任角色：模型设计师工作内容：对项目工作内容进行梳理，建立模型开发流程，提供解决方案项目经理：关海龙担任角色：售前工程师工作内容：ODS售前内容交流项目经理：孙延来担任角色：售前工程师工作内容：数据中心建设交流项目经理：孙延来担任角色：售前工程师工作内容：ODS售前内容交流项目经理：孙延来评定申请表 【员工编号】：123456学历： 本科 专业： 电子信息工程国税总局电子税务中心运维项目经理，之前参与项目如下：年后开始负责此项目，此项目为国税全国数据大集中项目。
期产品，此项目负责把原先的三级集中升级为二级集中。
运维工作，此项目主要是负责同其它单位或组织（如人民银行）进行数据交换。
7-03至07-06，负责江西省该软件的升级、实施、监控工作。
护角色，在此公司任职期间主要承担增值业务条线数据统计及增值内容编辑工作。
开发和市场推广工作，后期进入运营角色，项目规模，顶级域名前1500 名，项目成员5人。
编程师技术等级称号申请表【模板】
编程师技术等级称号申请表【模板】---姓名： [请输入您的姓名]性别： [请输入您的性别]出生日期： [请输入您的出生日期]联系 [请输入您的联系电话]邮箱： [请输入您的邮箱地址]工作单位： [请输入您的工作单位]目前任职职位： [请输入您目前的任职职位]编程师技术等级申请类别： [请选择申请的技术等级类别（例如：初级、中级、高级）]---技术能力及经验请简要描述您的技术能力和相关编程经验：[请输入您的描述]---相关项目经历请列出您参与过的相关项目，并简要描述您在项目中承担的角色和贡献：1. 项目名称： [请输入项目名称]- 项目角色： [请输入您在项目中的角色]- 承担任务及贡献： [请输入您在项目中承担的任务和所做出的贡献]2. 项目名称： [请输入项目名称]- 项目角色： [请输入您在项目中的角色]- 承担任务及贡献： [请输入您在项目中承担的任务和所做出的贡献][请根据实际情况添加更多项目经历]---教育背景请填写您的教育背景信息：- 学历： [请输入您的学历]- 毕业院校： [请输入您的毕业院校名称]- 专业： [请输入您的专业]- 毕业时间： [请输入您的毕业时间]---证书与奖项请列出您获得过的相关证书和奖项：1. 证书/奖项名称： [请输入证书或奖项的名称]- 颁发机构： [请输入颁发机构的名称]- 颁发时间： [请输入颁发证书或奖项的时间]2. 证书/奖项名称： [请输入证书或奖项的名称]- 颁发机构： [请输入颁发机构的名称]- 颁发时间： [请输入颁发证书或奖项的时间] [请根据实际情况添加更多证书和奖项]---自我评价请简要描述您对自己技术能力和职业发展的评价：[请输入您的评价]---请填写以上信息并将申请表发送至指定邮箱，我们将尽快处理您的申请。
谢谢！申请邮箱： [请输入申请表发送的邮箱地址]。
职级评定申请表(软件序列)游友勇
光大银行客服中心 B 系统改造项目
担任角色：项目组长 2009-6-1 工作内容：管理Edify电话银行项目组开发工作，负责电话银行 系统公共流程开发以及代码审查工作 2010-3-1 2010-6-1 2011-3-21 担任角色：项目成员 工作内容：负责电话银行系统AVP流程开发工作 担任角色：项目组长 工作内容：管理Edify电话银行项目组开发工作，负责电话银行 系统公共流程以及代码审查 担任角色：项目组长
客户影响能力
问题解决能力
团队分享能力
项目经理：陈家川
二、基本条件（填写时请注意任职资格中的要求，例如“至少满足其中一项”、“至少满足第1项，或第2、3项同时满足”等提示） 考察内容 专业成果 案例 /成果展示 证明人 1、2009-06 至 2010-03，光大银行客服中心系统改造项目，项目组长，在此项目中参不电话银行系统框架的开发设计工作，在形成初期版本 后，此电话银行系统让公司在光大银行提供了近3年的IVR开发和维护，为保持客户关系上提供了有利的保证，以及此一些电话系统的功能架 项目经理：陈家川 构仍被用于新的IVR系统改造GVP项目。 项目编号 09A-DC-CC-054 项目名称 项目等级 参与时间 担任角色、主要工作内容 证明人 项目经理：官云 项目经理：王践知 技术与家：徐敬辉 项目经理：刘大雁 项目经理：陈家川 项目经理：杨立 项目经理：陈家川
体系： 发展中事业群
一级部门： CC事业部
二级部门：
CC实施一部
姓名：
游息工程
【软件序列3级】
一、基本信息
职级评定申请表
【员工编号】：002446
工作经历
所获奖励
1、恒融数码科技有限公司 2007年11月-2009年5月，参不项目如下： 1）交通银行信用卡中心催收项目，项目成员角色， 08年上半年主要是负责催收外拨IVR开发，报表开发。 2）交通银行信用卡中心客服整合平台系统1期，项目组长角色， 08年下半年主要是负责新的IVR系统框架设计，公共流程开发以及代码审查工作。 3）交通银行信用卡中心客服整合平台系统2期，项目成员角色，09上半年主要是负责催收项目2期功能改造以及电话银行系统新的业务卡种准贷记卡业务功能开 发。 最近两年所获得的公司、体系级评优；客户书面表彰等；
职级晋升申请表模板
附件3：
编号专业序列任职资格认证申报表
单位必填
姓名必填
电话必填
现等级样例：xx级人力资源人员申报等级样例：xx级人力资源人员
填报时间：201 年月日
XXXXX单位公司
填表说明
一、本表适于需要申报专业序列任职资格认证的人员填写。
二、表内所列项目要实事求是填写。
内容要具体明确，要求最好用计算机打印，如用手写，则要字迹工整、整洁，一律用钢笔或签字笔填写。
三、本表可由本人填写，人力资源、组织、审计、纪检监察部门负责审核。
有些项目若本人没有可写无，填写不下的可加附页。
四、申报人员需认真、完整填写此表，由于填写不规范，不完整而造成申报表被退回并错过评审会的，责任自负。
【模板】职级评定申请表(系统序列)
一级部门：
二级部门：
姓名：
学历：
专业：
【系统序列4级】
一、基本信息
职级评定申请表
【员工编号】：
工作经历 所获奖励
请说明加入公司之前的工作经历（起止时间、公司名称、岗位、主要项目经历） 最近两年所获得的公司、体系级评优；客户书面表彰等；
二、基本条件（填写时请注意任职资格中的要求，例如“至少满足其中一项”、“至少满足第1项，或第2、3项同时满足”等提示） 考察内容 案例 /成果展示 1、请您说明您主持完成的项目情况，以及项目中的具有推广价值或产品化成果的部分，以及这部分成果应用到哪些项目中； 2、请您说明您所参与开发的金融软件产品，您的主要贡献及价值；或者您所主持发布的某几个产品小版本； 3、请您说明您主持完成的技术标准或规范的重要部分，并提交文档； 项目编号 项目经验 多个项目请添加行 项目名称 项目等级 参与时间 担任角色、主要工作内容 证明人 除直接上级（项目经 理、部门经理）外， 其他至少一名项目干 系人。 部门： 证明人 姓名：
专业成果
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
请填写最近两年的项目经验；项目编号 项目名称 担仸角色（组 员、组长、技术经理、项目经理、高端支持人员） 参与项目时间 同上 项目简介
三、能力标准（填写时请注意任职资格中的要求，例如“至少满足其中一项”、“至少满足第1项，或第2、3项同时满足”等提示）
系统支持能力
提示: >下述【四项能力】标准请您按照任职资格中的要求，尽量用专业成果案例展现，如果确实无法展现，可以补充其他案例； >案例介绍应包括：1）案例背景简介；2）完成该项工作的起止时间、开展思路；3）领导或客户对该项工作的评价; >请您用1、2、3序号将您所举案例与任职资格中的能力要求对应起来； 提示：您可以列举出一个与客户交流的实力，包括沟通背景、主要内容、客户职务身份、交流效果等
职级评定表(自己写的)
连续5次考核达到良好以上，获得晋升M3 级资格
在我司工作满三年以上，并连续5次考核 达到良好以上，获得晋升I1级资格
连续5次考核达到优秀以上，获得晋升I2 级资格
连续5次考核达到优秀以上，获得晋升I3 级资格
在我司工作满五年以上，并连续5次考核 达到优秀以上，获得晋升A1级资格
职位为主管以上，入职考核达到良以上
经理 （M级）
统招本科以上学历， 工作经验6年以上（或硕士以上学历，工作经验3年以上，或非统招本科7年以上工作经验）参加过与职位 M2 相关的培训并取得相关的证书或职称，并有在大型企业、上市公司、外企、世界500强其中一种类型的企业工作经验，离职前
职位为主管以上，入职考核达到优以上
连续5次考核达到优秀以上，获得晋升A2 级资格
在我司工作满五年以上，并连续5次考核 达到优秀以上，获得晋升G1级资格
在我司工作满五年以上，并连续在一年 的考核中全部达到优秀以上，获得晋升
G2级资格
综合条件定职级 条不符合，则职级降低一级
（G级）
总经理 （G级）
统招本科以上学历， 工作经验12年以上（或硕士以上学历，工作经验10年以上，或非统招本科15年以上工作经验）参加过与 G2 职位相关的培训并取得相关的证书或职称，并有在大型企业、上市公司、外企、世界500强其中一种类型的企业工作经验，离
职前职位为总经理以上，入职考核达到出众以上
同；又如：C1、S1、M1的岗位工资各不相同）福利随着每个字母级别的提升而提升，同一字母下的级别福利待遇相同。
员工入职时每人发一本《员工手册》，此薪酬方案在附页里，每个级别的附页不同，可以看到自己级别及以下各个级别的薪酬方案，这样便于在招 聘时候各个部门负责人可以预算和控制自己部门的人力资源成本。人力资源部也可以根据各部门每年的预算提供不同的招聘方案。
员工职级晋升评定申请表 行政部门制度
Ｎo：RZ/JL-16A
姓名
部门
入职时间
现职级
现职级评定时间ຫໍສະໝຸດ 申请晋升职级现任岗位
工作表现
及主要业绩
申请人签字：年月日
申请人
所在部门
意见
部门负责人：年月日
人力资源部初审结果
晋升时间是否符合要求：□是□否
是否有其他不符合项：□是□否，如有，请详细写明不符合项内容：
签字：年月日
分管副总
意见
签字：年月日
行政副总
意见
签字：年月日
备注：1、主管级以下（含主管级）破格晋升需要行政副总签批；
2、此表全部审核通过后，人力资源部将安排评审工作。
专业序列职位评定申报表
学历
专业序列职位评定申报表
出生日期： 联系方式：
所在公司： 现任职位：
入司时间： 申请职位：
毕业院校
专业
学历水平
获取方式
毕业时间
职称 /职 业 资格
职称/资质名称
职称/资质等级
颁发机构
三、工作经验 项目个数: 项目一 单位名称:
专业工作年限： 工作时间：
项目名称
个人主要贡献
项目四
工作时间： 规模 期间任职
核心职责
个人主要贡献
项目五
工作时间： 规模 期间任职
核心职责
个人主要贡献
项目六
工作时间： 规模 期间任职
核心职责
其他您认为重要的经历
个人主要贡献
个人未来职业目标
1. 2. 3.
四、推荐人填写（直接上级填写，部门负责人或者分管领导审批确认）
序号 专业技能项
专业技能评价
1 客户/产品研究能力
2
XXXX
3
4
5
序号 管理技能项
专业技能评价
1
客户导向
2
XXXX
3
XXXX
4
XXXX
5
6
职
核心职责
证书编号（如有）
个人主要贡献
取得时间
项目二 单位名称: 项目名称
类型
工作时间： 规模 期间任职
核心职责
个人主要贡献
项目三 单位名称: 项目名称
单位名称: 项目名称
单位名称: 项目名称
单位名称: 项目名称
1. 2. 3.
类型 类型 类型 类型
工作时间： 规模 期间任职
核心职责
职级评定申请书(3篇)
职级评定申请书（3篇）职级评定申请书背景近期，我在公司（公司名称）工作期间，通过不懈努力和积极进取，取得了一系列显著的成就。
我深感自己在工作中的能力和表现已趋向成熟，希望能够得到一次职级评定的机会，以体现我对公司的贡献和价值。
个人资料- 姓名：- 职务：- 入职时间：- 部门/团队：职级评定依据根据公司的职级评定标准和综合能力要求，我相信我满足了高级职级的要求，具体表现如下：1. 工作成果表现优异：在过去的工作中，我积极参与项目，并取得了明显的成果。
我具备较强的项目管理能力和创新思维，能够提供高效解决方案并协调团队成员的工作。
工作成果表现优异：在过去的工作中，我积极参与项目，并取得了明显的成果。
我具备较强的项目管理能力和创新思维，能够提供高效解决方案并协调团队成员的工作。
2. 领导能力突出：我积极担任团队领导者，并成功领导了若干项目。
我具有良好的人际沟通能力和组织协调能力，能够有效地管理团队并激发团队成员的工作积极性。
领导能力突出：我积极担任团队领导者，并成功领导了若干项目。
我具有良好的人际沟通能力和组织协调能力，能够有效地管理团队并激发团队成员的工作积极性。
3. 专业知识技能扎实：我具备丰富的业务知识和行业经验。
通过不断研究和专业培训，我不断提升自己的专业能力，并能够将其应用于日常工作中。
专业知识技能扎实：我具备丰富的业务知识和行业经验。
通过不断学习和专业培训，我不断提升自己的专业能力，并能够将其应用于日常工作中。
4. 责任心强：我对工作充满热情和责任心，时刻关注公司的利益和发展，并能够主动承担责任。
责任心强：我对工作充满热情和责任心，时刻关注公司的利益和发展，并能够主动承担责任。
职级评定目标基于以上综合能力和表现，我希望能够通过职级评定，获得以下目标：- 晋升到高级职级：基于我的表现和能力，我相信我适合担任更高级别的职务，能够更加有效地对公司做出贡献。
晋升到高级职级：基于我的表现和能力，我相信我适合担任更高级别的职务，能够更加有效地对公司做出贡献。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学历： 本科 专
，目前此
证明人
项目经理：史金刚
技术专家：谷文奇担任角色、主要工作内容证明人
担任角色：后台开发组长
工作内容：管理后台项目组开发工作，负责如国际业务等模块的开发工作项目经理：史金刚项目监理：田雪琼
担任角色：项目经理
工作内容：管理项目组日常开发，同客户进行交流协调驻场项目实施工作，同客户进行需求讨论建设的交流部门经理：王野项目总监：田雪琼
担任角色：模型设计师
工作内容：结合公司近些年在数据ODS和DW上的实施经验进行总结，设计符合中小行现状的的金融数据模型项目总监：谷文奇项目经理：宋雪峰
担任角色：模型设计师、ETL工具培训讲师
工作内容：现场调研分析客户情况，设计模型，客户化模型，给项目组及行方培训INFORMATICA工具使用项目经理：李洪涛模型团队：于克干
担任角色：模型设计师
工作内容：项目管理现场调研分析客户情况，设计模型，客户化模型项目经理：赵振宇模型团队：于克干
担任角色：售前工程师
工作内容：同项目经理一起对数据中心售前同行方进行交流项目经理：孙延来
行方项目负责人：XXX
担任角色：模型设计师
工作内容：对项目工作内容进行梳理，建立模型开发流程，提供解决方案
项目经理：关海龙担任角色：售前工程师
工作内容：ODS售前内容交流
项目经理：孙延来担任角色：售前工程师
工作内容：数据中心建设交流
项目经理：孙延来
担任角色：售前工程师
工作内容：ODS售前内容交流项目经理：孙延来
评定申请表 【员工编号】：123456
学历： 本科 专业： 电子信息工程
国税总局电子税务中心运维项目经理，之前参与项目如下：
年后开始负责此项目，此项目为国税全国数据大集中项目。
期产品，此项目负责把原先的三级集中升级为二级集中。
运维工作，此项目主要是负责同其它单位或组织（如人民银行）进行数据交换。
7-03至07-06，负责江西省该软件的升级、实施、监控工作。
护角色，在此公司任职期间主要承担增值业务条线数据统计及增值内容编辑工作。
开发和市场推广工作，后期进入运营角色，项目规模，顶级域名前1500 名，项目成员5人。
品中心CRM系统前身，在原有二期项目上，北京银行CRM系统建设期项目后，我方业务上提出了在原有基础上更为丰富的建设内容，其中很多内捷功能等，通过本系统的建设，将能够与产品中心一起更加丰富公司产品内容此项目中参与宇信金融数据模型（BDM）的开发设计工作，在形成宇信金融数目、威海商行数据中心项目、宁夏银行数据平台项目进行实施落地，在这为今后宇信在数据平台项目实施中提供了基础数据模型产品支撑。
至少满足第1项，或第2、3项同时满足”等提示）
至少满足第1项，或第2、3项同时满足”等提示）
重点展示某一项专业成果，不俱到；
成果描述要具体，明确，要突
若直接证明人
可填写销售或
方证明人
担任角色和主要工作内容都要项目等级不能确定的，可暂不项目经验不用穷举，只需按照格标准中的要求，举出几个满的典型案例即可
以往工作经历简明扼要介绍，不举，重点说明下和现在岗位相关作经验或项目经验
项目经理：史金刚
技术专家：谷文奇
项目经理：孙延来项目监理：田雪琼项目经理：史金刚项目监理：田雪琼项目总监：田雪琼项目的参与人与后台开发负责人，在项目的开始阶段，针对新团队对
架构培训、CRM系统培训、开发规范等培训。
另外还给新的行方项目管理人员员在短周期内迅速投入工作，团队在短期形成了战斗力。
对邮政储蓄银行报表管理、宁夏银行数据平台项目进行了INFORMATIC工具使员能够在之前对工具特性不熟的情况下，快速的掌握开发技能，提高开发能
进入项目，在项目开始一个月后，通过自身的学习，快速掌握了GP数
，同时也可以在其它项目中加以运用，以解决公司GP数据库专家人才短缺的问、数据仓库的理解，加上自己对业务分析掌握，同项目设计开发人员一起，在在项目上负责事件模型和客户模型的开发，目前此模型已在多个项目得到应用流方案，同客户科技部门负责人进行业务交流，并对客户提出的相关
并且提出了更深入交流的要求。
在问题，客户临时指定更换项目经理为我，在顶着巨大的压力下，圆满完成了，并且培养出了接班的成员。
证券行业的接触，没有了解相关的业务，在任务下达后，经过准备和南部宇信恒交流，客户兴趣浓厚，对宇信提供的解决方案非常有信心，现在该项目已完成
人员完成北京银行国际业务系统调研，而且该项目此系统是重点纳入
的业务支持，在这种情况下，领导充分信任由我来承担国际业务系统的调研工，整清楚了该系统的业务逻辑关系，建立了逻辑模型与物理模型的对应关系，
务收入统计，成为北京银行第一个接入国际业务系统数据的系统。
非常高，超出警戒值，另外业务人员提出系统响应速度较慢，影响业务使用，而效的解决，在系统三期开展后，经过查找资料，反复试验，利用以前在大数据技术有效的解决了以上问题，目前系统运行稳定。
案例举证要跟能力项对应可用1-2个案例充分举证2.1.、2.2的序号表示；不要为了凑数而举牵强的能充分论证该项能力；案例描述要具体，包含行过程、行为结果；
果，不用面面
，要突出该成
证明人离职，销售或客户容都要填写；可暂不填写；需按照任职资几个满足条件。