订单评审表-最新通用版
2024年度合同、订单评审表Word模板下载
合同、订单评审表Word模板下载合同编号：__________第一章：合同双方基本信息1.1合同甲方信息1.1.1名称：__________1.1.2地址：__________1.1.3联系人：__________1.1.4联系电话：__________1.1.5电子：__________1.2合同乙方信息1.2.1名称：__________1.2.2地址：__________1.2.3联系人：__________1.2.4联系电话：__________1.2.5电子：__________第二章：合同标的及数量2.1合同标的2.1.1标的名称：__________2.1.2标的描述：__________2.1.3标的质量标准：__________ 2.2合同数量2.2.1数量：__________2.2.2计量单位：__________第三章：合同价格及支付方式3.1合同价格3.1.1合同总价：__________3.1.2价格构成：__________3.1.3税率：__________3.2支付方式3.2.1预付款：__________3.2.2进度款：__________3.2.3保留款：__________3.2.4质保金：__________3.2.5支付时间：__________第四章：合同履行期限及地点4.1履行期限4.1.1合同开始日期：__________ 4.1.2合同结束日期：__________ 4.1.3履行期限延长：__________ 4.2履行地点4.2.1交货地点：__________4.2.2安装调试地点：__________ 4.2.3售后服务地点：__________第五章：合同违约责任及争议解决5.1违约责任5.1.1甲方违约责任：__________ 5.1.2乙方违约责任：__________ 5.1.3违约金：__________5.1.4违约赔偿范围：__________ 5.2争议解决5.2.1争议解决方式：__________ 5.2.2争议解决地点：__________5.2.3争议解决期限：__________5.2.4争议解决费用负担：__________第六章：质量保证及检验6.1质量保证6.1.1乙方保证提供的标的符合约定的质量标准。
订单评审记录表
评审结论：
□通过
□不通过 说明：
□是
□否
□是Leabharlann □否签名：审批：
CM-QP-02-02 B
日期： 产品名称
东莞XXXX有限公司
订单评审记录表
客户名称： 料号
订单号码：
数量
工程图纸编号/样板
交货期
业务部评审：
1.顾客特殊要求是否已明确（含环保方面） 2.能否满足合同/订单的交货期
□明确 □能满足交期
□不明确 □无法满足交期
签名：
资材部评审：
1.是否有满足所需物料的供应能力
□有库存 □需采购 预计（
）之前到达
签名：
开发部评审：
1.是否已正确识别产品的有关技术要求，并有此设计和加工能力 2.相关的技术资料是否齐全或已得到识别
□是
□否
□是
□否
签名：
生产部评审：
1.是否具有所要求的生产能力 2.是否有足够的生产设备和人力资源
□是 □是
□否 □否
签名：
品质部评审：
1.是否具备所要求的检验标准与检测仪器 2.是否具备专业的检验人员
订单评审记录表
业务员
客户代号产品规格订单号码
订单数量交货时间评审原因
部门评审内容业务部经理:副总经理：订单评审记录表
工
程
部技术及工艺保证
□ 客户指定下单/出货要求可满足；□ 客户指定下单/出货要求不能满足；不能满足原因：□ 其它：
年 月 日 XXXXXXXXX公司 表单编号/版本：
□交货周期 □下单/出货标准 □质量要求 □生产制造评估 □设备保障评估 □其它评审结果签名
业
务
部客户要求及评价之合理性□ 交期要求 □ 下单要求 □ 出货要求 □ 质量要求 □ 其它要求具体要求:
□同意 □不同意□同意 □不同意
P
M
C
部交期保障能力□ 能满足客户的交期，预计在（ ）月（ ）日可交付该产品给客户；□ 暂不能满足客户要求，需与客户协商，出货日期推迟到（ ）月（ ）日；
□ 其它：
□同意 □不同意
品
质
部品质保障能力
□ 能满足客户的品质要求；□ 暂不能满足客户品质要求，不能满足原因：□ 其它：
□同意 □不同意
制
造
部生产制造能力
□现有人员及生产制造技能能满足□现有人员及生产制造技能不能满足，不能满足原因：□其它：
□同意 □不同意
设
备
部设备保障能力
□现有设备能满足□现有设备不能满足，不能满足原因：□其它：
□同意 □不同意
业务部结论□ 接受订单 □ 不接受订单
分管副总结论
□ 接受订单 □ 不接受订单
总经理最终结论□ 接受订单 □ 不接受订单
总经理：
要求：1、以上达成的共识为大家讨论的结果，一经确认不得更改，2、评审会议要求各部门的负责人或指定代理人进行评审。
1.订单评审表
日期：
1.评审产品技术规范的合理性； 技术部 （开发→新产 2.评审工艺技术的保证能力； 3.相关技术资料/图档提供时间； 品） 评审人： 1.评审产品的质量符合性； 2.评审产品检测能力； 3.检验标准制定成时间； 评审人： 日期： 日期：
质量部
仓库
1.库存情况 评审人： 日期：
采购部 1.评审物料供应保证生产能力； (涉及新物料 2.新物料采购周期/询价完成时间； 时) 评审人： 1.评审产品生产力； 2.评审产品交付保证能力； 3.交期回复； 评审人： 1.单价、付款、交付方式评审； 3.新产品加工成本评审(依类似产品单价 预算提报)； 评审人： □满足要求,可以生产； □不能满足要求，不生产； □试做； □其它 ； 日期： 日期： 日期：
生产部
财务部
评审结论
（副）总经理：
日期：
订单评审表
□初次评审 客户名称 定货名称 □修订（评审表编号：QR06-1.0 ） 订单编号： 定货日期 交货日期
型号、数量
信息来源 评审部门
□电话记录
□客户传真/M-mail 评审项目
□客户订单
□合同、标书、技术协议草案 评审结果
业务部
1.顾客明示的产品要求（质量要求 、价格、交付和交付后活动）； 2.客户没有明示的产品要求； 3.与产品有关的法律法规要求； 4.公司确定的附加要求；
订单合同评审表
订单/合同评审表
顾客名称
评审类别
初次评审口修订口
订货日期
交货日期
年月日
型号规格
定货数量
评审记录
评审部门
评审内容
评审结果
异常情况/建议
评审人员签名
资材部
能否保证物料供应
能口
否口
签名：
日期：年 月曰
市场部
合同是否合法、完整性、条 款是否明确、客户商业信誉 良好
是口否口Βιβλιοθήκη 签名：日期：年 月曰
工程部
技术工艺是否有可靠的保 证
是口
否口
签名：
日期：年 月曰
品保部
能否保证产品的质量
能口
否口
签名：
日期：年 月曰
生产部
公司的产能是否具备，能否 保证按时完成生产任务，保 证按时交货
能口
否口
签名：
日期：年 月曰
评审结论
是否同意接受该订单/合同
是口
否口
签名：
日期：年 月曰
备注：
1.本表只用于对有特殊要求的合同的评审等；
2.合同是否可以履行以销售经理最后的评审结论为主。
表单编号：XXX-QRA-MK001 Rev A/02
订单评审表
*****
订单评审表
编号：FM***(A0)
业务
评审日期:
与会人员
客户名称
订单详细信息
订单要求交期
序号 1
产品型号
品名规格
产品要求
使用材料
订单数量
备注
2
3
相关部门
订单评审内容
负责人签字
订单特殊要求
(请描述）
业务部 成本可否满足客户需求
□可
□否
注意事项
(请描述）
技术能力是否满足
□有
□无
设备能力能否满足
(请描述）
综合 评估意见
副总或总经
是否同意 上述结论
理
意见 其它意见
□同意
□不同意
签字 签字
备 注:
※ 以上评审内容有选择项的可以直接选，没有选择项的将需要注意事项用文字写在相应的位置。业务部将评审后的《订 单评审表》,以PDF形式邮件或社交软件形式抄送并知会各部门负责人。
批准/日期:
审核/日期:
制表/日期:
□有
□无
品质标准是否可达成
□可
□否
工程部 工装夹具能否满足客户需求 □可
□否
包装是否可满足
□可
□否
其他补充事项1
(请描述）
其它注意事项2
(请描述）
检验设备能否满足
□可
□否
Hale Waihona Puke 检验标准能否接受□可
□否
品质部 抽样标准能否接受
□可
□否
相关法律法规
(请描述）
采购部
其它注意事项 物料、工装夹具交期能否满 足 环保标准能否满足
(请描述） □可 □可
订单评审表
时间：年月日
产品编码
产品型号
客户型号
主板型号
功率
电压
要求交货时间
客户编号
客户名称
订单号
订单数量
异常内容：
原因分析：
报告人：确认人：
部门
评审项目
内容说明
完成日期
负责人
业务部
□丝印资料
□箱唛资料
□贴纸/说明书资料
□彩箱资料
□其他包装资料：签Βιβλιοθήκη ：技术部□设计更改
□物料认可
□物料清单
□制程工艺
□制品单
□其他：
评审人：
作业流程：PMC填单→业务部评审→技术部评审→采购部评审→PMC作评审结论
□样机
物料部
□样品提供
□价格确定
□物料交期
签字：
质量部
□样品提供
□价格确定
□物料交期
签字：
生产一
□样品提供
□价格确定
□物料交期
签字：
副总工
□样品提供
□价格确定
□物料交期
签字：
常务副总
处理结果：
签字：
评审结论：□可按业务部要求时间交货
□不能按照业务部要求时间交货，预估生产时间为年月日，交货时间为年月日。
合同订单评审表模板
合同订单评审表模板
一、评审项目
1.合同编号：_______________
2.项目名称：_______________
3.合作方信息：_______________
4.评审日期：_______________
二、评审内容
1. 合同条款评审
1.1 价格条款 - [ ] 价格是否明确？ - [ ] 价格支付方式是否合理？ - [ ] 价格调整条款是否存在？
1.2 交付条款 - [ ] 交付时间是否明确？ - [ ] 交付地点是否符合要求？ - [ ] 交付方式是否清晰？
1.3 质量条款 - [ ] 产品或服务质量要求是否明确？ - [ ] 质量验收标准是否清楚？ - [ ] 质量保证期限是否合理？
1.4 法律条款 - [ ] 合同是否符合当地法律法规？ - [ ] 法律争议解决条款是否合理？ - [ ] 违约责任约定是否明确？
2. 订单信息评审
2.1 订单数量 - [ ] 订购数量是否与需求一致？ - [ ] 数量单位是否明确标注？
2.2 订单配送 - [ ] 配送方式是否符合要求？ - [ ] 配送费用责任方是否明确？
2.3 订单备注 - [ ] 是否有特殊要求或约定事项？ - [ ] 备注信息是否完整明确？
三、评审结论
1. 合同评审结论：_______________
2. 订单评审结论：_______________
四、评审意见
五、评审人员签字
主管签字：_______________ 日期：_______________
执行人员签字：_______________ 日期：_______________。
销售订单评审表
其他事项
负责人
销售订单评表
业务员
评审日期
库存备货 订单类型
□客户订单
□交样 □其他： 客户名称：
订单交期：
订单信息（提示：未备注特殊要求的产品按照标准配置生产，务必确认清楚）
序号 产品编码
产品名称
规格型号
数量
特殊要求备注
其他要求描述（如标签样式/包装方式/发货方式等）：
订单评审内容
评审部门
评审项目
评审内容
BOM 是否存档
□是 □否，定于 月 日完成编制存档
Hale Waihona Puke 图纸是否存档 □是 □否，定于 月 日完成编制存档
技术部
生产 SOP 是否存档 □是 □否，定于 月 日完成编制存档
装箱资料是否存档 □是 □否，定于 月 日完成编制存档 有无需要变更的技术 无 □有，定于 月 日完成变更
资料 其他事项
以上产品有无“采购 □无 □有，如：
瓶颈”物料
预计在 月 日前能解决
采购部 有无要整改的供应商
或物料或部件
□无 □有，定于 月 日完成整改措施
其他事项
物资部 生产部 质保部
□是 □否，原因： 订单交期是否能达成 交期计划经协调变更为： 月
日。
物料需求计划 定于 月 日前提交物料需求计划给采购 其他事项
生产 SOP 是否培训 □是 否（定于 月 日完成培训） 其他事项
订单评审记录表(通用版)
公司的LOGO
某某有限公司
订单（合同）评审记录表客户代码
评审日期
产品名称
订
单
内
容规格型号图号
运输方式
评审方式 会议讨论 会签 其他
订单数量计划数量交期包装要求备注填写：日期：
营销中心：□评审通过；
□评审无法通过，原因：
签名/日期：制造部：□评审通过；
□评审无法通过，原因：
签名/日期：技术部：□评审通过；
□评审无法通过，原因：
评
审
签名/日期：
内
容品管部：□评审通过；
□评审无法通过，原因：
签名/日期：采购部：□评审通过；
□评审无法通过，原因：
签名/日期：PMC部：□评审通过；
□评审无法通过，原因：
签名/日期：
结□综合各部门意见，评审得以通过；□综合各部门意见，评审无法通过；
论□与顾客沟通，更改订单，处理建议：
核
准
签名/日期：
表单编号： 版本：。
公司客户订单评审表
部 门料号制造部物流中心总经理室判决：交期长的物料批量采购可行性：报关资料准备及关务风险：研发部产品部质量管理部策略采购部计划供应部若以上部门有一项审核不通过，需请事业部总经理参加 订单评审会议，进行会议裁决可以执行 □ 不可执行 □签名：__________ 日期：_______□WI □工装MOQ影响成本的物料日期：__________预计上线时间上线后 小时可以出货 □签名：__________日期：__________合同约定贸易条款（XXX）&产品运输方式：同意□ 不同意 □运输周期（产品出仓至客户指定交货地时间）：签名：__________签名：__________日期：__________日期：__________签名：__________日期：__________需求数量预计交货时间/MOQ存在什么问题是否影响正常采购、生产：内部的出货标准（外观和功能）是否明确受控是□ 否□同意□ 不同意 □项目各阶段的质量问题是否解决是□ 否□签名：__________小批量是否通过:是□ 否□同意□ 不同意 □零件承认是否完成:是□ 否□签名：__________产品相关认证信息确认结果：日期：__________量产所需工程化资料是否完成：是□ 否□同意□ 不同意 □签名：__________日期：__________订单性质：□保税 □非保税审 核 内 容审核意见同意□ 不同意 □签名：__________业务部日期：__________客供物料清单认证要求表格编号： 保存期限：XXX 公司XXX Group客户订单号订单紧急程度下单日期订单交期数量客户PN/ 公司 PN客户要求（客户经理）规格描述。
订单评审表样本
订单评审表样本
订单评审表
订单编号：________________
订单名称：________________
订单日期：________________
订单人：________________
评审人：________________
评审日期：________________
评审意见：
1. 订单的产品是否与客户需求匹配？
2. 订单的数量是否符合客户需求？
3. 订单的交货期限是否能够满足客户需求？
4. 订单的价格是否合理？
5. 订单的付款方式是否合适？
6. 订单的交付方式是否合适？
7. 订单的包装方式是否适当？
8. 订单的售后服务是否覆盖了客户需求？
9. 订单的交付地点是否合适？
10. 订单的质量是否符合客户需求？
评审结果：
1. 订单的产品与客户需求匹配，评审结果：√
2. 订单的数量符合客户需求，评审结果：√
3. 订单的交货期限能够满足客户需求，评审结果：√
4. 订单的价格合理，评审结果：√
5. 订单的付款方式合适，评审结果：√
6. 订单的交付方式合适，评审结果：√
7. 订单的包装方式适当，评审结果：√
8. 订单的售后服务覆盖了客户需求，评审结果：√
9. 订单的交付地点合适，评审结果：√
10. 订单的质量符合客户需求，评审结果：√
总评价：该订单符合客户需求，评审通过。
评审人签名：________________
备注：________________。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
其它注意事项
完成时间承诺 生产资源评估
能够在（ ）月（ ）生产完成该产品；
人员评估 □现有人员能满足 □现有人员不能满足，需调整加班时间或招 聘
设备评估 □现有设ຫໍສະໝຸດ 能满足 □现有设备部能满足，需新增设备或委外
工艺评估 □现有工艺能满足 □现有工艺不能满足，需改良设计
其它注意事项
交期确认
能满足客户的交期要求，预计在（ ）月（ ）日 可以交付该产品给客户； 暂不能满足客户要求，经与客户协商，出货日期推迟到（ ）月（ ）日；
其它意见
是否同意 上述结论
其它意见
□同意
□不同意
备 注:
※ 以上评审内容有选择项的可以直接选，没有选择项的将需要注意事项用文字写在相应的位置。销售部将整理好的 订单评审表整理好,书面通知到知会部门相关负责人。（需签收）
制表: 日期:
王飞 2月19日
审核/批准: 日期:
第 2 页，共 2 页
x公司订单评审表
评审编号
销售员
评审日期:
与会人员
订单号码
订单类别
□客户实际订单 □备库存订单 □补单
客户名称
订货日期
序号 1 2 3
相关部门
产品编号
产品名称
订单特殊要求 (请描述）
订单要求交期
具体的订货信息
规格型号
订货数量
订单评审内容
单位
销售部
包装出货说明
□分批 （时间、数量）
□一次性
其它注意事项 (请描述）
计划部
计划投产日期
计划完成日期
第 1 页，共 2 页
11-5 □其它
备注：
负责人签字
x公司订单评审表
评审编号 与会人员 订计单划号部码 客户名称
采购部
生产部
综合 评估意见 厂长/总经理
意见
销售员
评审日期:
11-5
订单类别
□客户实际订单 □备库存订单 □补单 □其它
订货日期
订单要求交期
其它注意事项 物料交期承诺 能够在（ ）月（ ）日配套采购回物料；
其它注意事项 (请描述）
检验设备
品质部
检验标准 抽样标准
其它注意事项
有现货，数量为（ ）套，其余需要生产；
仓库
仓库库存提供 有半成品，数量为（ 无现货均需要生产；
）套，需要加工生产；
其它注意事项
物料需求计划 定于（ ）月（ ）日提供物料需求计划给采购部； 计划生产数量 本工厂生产（ ）套，委外生产（ ）套；
BOM表
□有
□无
成品样品制作
□有
□无
成品样品确认
□已确认
□未确认
□待确认 □其它
技术/开发/工 程部
模具 工艺资料 工装夹具
□塑胶模
□五金模
□包装模
□其它
□工艺流程卡 □工艺路线表
□作业指导书
□标准工时
□需要（□已制作 □制作中 □待制作 ） □不需要
技术参数
□有
□无
□已经完成
□其它
包装材料
□客供 □自供（□有样品 □待设计 □设计中） □不需要