ERP1实验报告
ERP实验报告1(创业之星)
《ERP综合实验》实验小组报告（创业之星）组号：组名：年级：学院：实验周次：报告日期：
一、实验目的（参照教学大纲）二、实验要求（参照教学大纲）三、实验内容（简述）（阐述说明：各操作模块内容可用流程图表达）四、团队介绍（阐述说明：可以参考网络课堂创业计划书里的表格模板）五、实验过程中遇到的问题及解决方法（阐述说明：遇到的操作性问题、经验与教训等）六、实验结果分析（参照创业之星比赛流程与结果）（阐述说明：实验结果分析是个团队经营中各方面策略的应用回顾、总结，要求与团队实际经营相符）（1）整体分析（CEO）（2）人力资源分析（3）产品开发分析（4）生产分析（5）固定资产分析（6）市场开发分析（7）销售分析（8）财务分析。
ERP实验报告(学生)1
６．分期受款销售业务．处理流程：在销售管理系统中填制审核分期收款订单，生成分期收款发货单以及分期收款发票，在应收款管理系统中确认分期收款销售收入．在库存系统中生成分期收款出库单，在存货核算系统中记账，进行成本处理．
实验四：加深对库存管理的认识，了解企业中库存管理的重要作用，认识ERP系统中库存管理与其他模块之间的关系．
实验五：加深对存货核算的认识，了解企业中存货核算的基本方法和步骤．
实验六：掌握供应链的月末处理方法．
二、实验内容
实验一：设置操作员，建立账套和设置操作员权限，熟悉账套的输出和引入．
实验二：运用采购管理系统对普通采购业务，受托代销业务，直运采购业务，退货业务和暂估业务进行处理，及进行处理采购结算．能与应付款管理系统，总帐系统集成使用，并对采购业务进行相应的账务处理．
教师签名：XXX
XXX年XX月XX日
一、实验目的
实验一：系统学习系统管理和基础设置的主要内容与操作方法．
实验二：能够掌握采购业务的处理流程和处理方法，深入了解采购管理系统与供应链的其他子系统，与ERP中其他子系统之间的紧密联系．
实验三：能够掌握主要销售业务的处理流程，处理方法和步骤，深入了解销售系统与供应链的其他子系统，与ERP中其他子系统之间的紧密联系．
开票直接发货的退货业务处理流程：填制红字销售发票并复核，自动生成退货单，生成红字销售出库单并复核，经审核形成红字应收款．红字销售出库单在存货核算系统中记账，进行成本处理．
５．直运销售业务．直运销售业务是指商品无需入库即可无成的购销业务．货物流向直接从供应商到客户，财务结算通过直运销售发票，直运采购发票进行．
ERP实训总结报告范文7篇
ERP实训总结报告范文7篇第1篇示例：企业资源计划（ERP）是一种将企业各个部门的信息整合起来，为企业管理决策提供支持的信息系统。
通过实训，我们学习了ERP系统的基本原理和操作方法，对企业管理流程有了更深入的了解。
下面我将结合实训经历，总结一下ERP实训的收获和感悟。
一、实训项目概述在ERP实训项目中，我们主要学习了ERP系统的基本概念、安装与配置、模块功能、数据管理等内容。
通过课堂学习和实际操作，我们掌握了ERP系统的使用技巧和管理流程，提高了自己的综合能力和团队协作能力。
在实训项目中，我们按照老师的指导，完成了ERP系统的搭建和运行，并对实际案例进行了分析和解决问题。
二、实训收获与体会通过ERP实训项目，我收获了以下几个方面的体会：1. 提高了团队协作能力。
在实训中，我们需要与团队成员一起合作完成任务，需要相互协作、沟通、协调，共同解决问题。
这锻炼了我们的团队协作能力和团队合作意识。
2. 增强了问题解决能力。
在实训中，我们会遇到各种技术和操作问题，需要分析问题、寻找解决方案，最终解决问题。
这培养了我们的问题解决能力和逻辑思维能力。
3. 深入了解了企业管理流程。
在实训中，我们学习了ERP系统的各个模块功能，理解了企业管理流程中各个环节的联系和作用，为将来从事企业管理工作打下了良好的基础。
4. 提升了自身的综合能力。
通过ERP实训项目，我们掌握了企业管理信息系统的操作方法和技巧，提高了数据管理和信息分析能力，为将来的就业和职业发展打下了坚实的基础。
三、实训存在的问题与改进方案在ERP实训项目中，我们也遇到了一些问题，比如实训内容较为繁杂、难度较大，导致学习难度较大，需要花费更多的时间和精力来学习和掌握。
为了改进这些问题，我们可以加强与老师的交流和沟通，及时反馈实训中遇到的问题，希望老师能够给予更多的指导和支持；我们也可以积极参加相关的培训课程和讲座，提升自己的技术水平和专业知识。
四、实训总结与展望通过ERP实训项目，我对企业资源计划系统有了更深入的了解，掌握了操作技巧和管理流程，提高了团队协作能力和问题解决能力。
ERP上机实验总结五篇
ERP上机实验总结五篇第一篇：ERP上机实验总结ERP第一次上机实验报告第一次上机，充满了好奇与激情。
于是早早的到实验室打开电脑对着实验指导摸索起来。
持续3小时的奋斗，终于完成了任务。
首先，我粗略地对实验指导浏览了一遍，大体对它有个印象，了解本次上机的大概内容。
这次的主要任务为建账和录入档案信息。
然后，对着实验指导一步一步地进行。
第一步是以系统管理员身份登陆系统，接着增加三个用户和建立华兴公司的账套。
增加的用户则与其在公司里所担任的职位相对应，具体信息和所属部门都有录入。
账套是每个公司都必须设立的，是一组每个企业内相互关联的数据，平时要有相关人员进行建立、修改、输入输出等管理，以确保数据是最新的。
第一次接触账套这个词，担心不理解，然而老师在实验指导中做了详细的说明，每个步骤都有提示，也非常详细，并且还有配图。
老师的这份细心让我很快地就进入状态，操作非常流畅。
虽然在后面的企业修改分类编码方案卡壳了一会儿，主要原因是对编码方案和数据精度不了解，导致对操作步骤有点摸不着头脑，并且电脑系统处理时间过长。
不过有幸和旁边的同学探讨后顺利完成了。
接着跟随实验指导设置了操作员权限和修改账套。
最后，登录企业应用平台，设置档案信息。
刚开始就出现状况了。
当我在登录窗口中输入周建操作员登录时，点进去发现和实验指导上的截图不符，在最上方工具栏里一个个点击工具发现也没有出现想要的界面，纳闷许久，将实验指导步骤再次看了个遍，才发现是最初登陆的窗口非此窗口，而是要从电脑桌面上的另一个软件上登陆。
建立档案时也遇到了小麻烦。
首先你得建立部门档案、设置人员类别才能建立人员档案，设置好客户分类后才能建立客户档案、供应商档案。
这些是我经过一次次惨痛的经历才得知的。
起初，觉得哪个少就先设置哪个，到后来发现有些设置不能用甚至出现错误，跟实验指导上有很大差别，越到后面就越明白自己出错了。
只有删除所有之前设置的档案信息按照实验指导上的步骤一步步从新来过。
erp实训报告范文5篇
erp实训报告范文5篇ERP实训总结报告范文1一、实训过程1.了解企业基本情况对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。
在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。
2.组织准备工作组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。
主要内容包括分组和职能定位。
我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。
我在小组中主要负责与生产相关的工作。
我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。
3.学习市场规则与企业运营规则企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。
综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原采购;产品研发与ISO认证;融资贷款与贴现。
实践是检验真理的标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。
在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第五年年末，没有按照规则购买小厂房，待第六年年初才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。
4.起始年经营模拟ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。
根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。
在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。
5.六年经营竞争模拟企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。
erp实训报告范文（通用5篇）
erp实训报告范文（通用5篇）erp实训报告范文篇1ERP即企业资源管理计划，实在先进的企业管理思想基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。
.是一个由原料供应信息，产品需求信息，产品制造信息，产品销售信息，消费者反馈信息，构成的一个封闭的信息环，这样可以更快的适应市场的变化，及时调整产品结构以适应市场的变化。
根据此特点我们对用友ERP软件进行了两周的上机实际演练实习。
用友ERP是时代发展的产物。
在未来的社会，交易分工越来越细，经济的发展不会停滞不前，ERP系统软件也将是飞速发展。
这些都要求我们要与时俱进，不断提高专业知识和素质，适应高速发展的经济形势和适合企业现代管理的要求，成为社会上真正有用的人才。
一、实习是一项综合性的、社会性质的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。
ERP上机操作实习就是通过构建企业运作的虚拟环境，让我们在虚拟环境中运用已经掌握到的专业知识，进行企业的仿真演练，熟悉企业的运作。
通过此模块的ERP上机演练实习，提高动手能力，在实践过程中发现其不足，然后反馈到学习中去，提高自己的能力，在实践中检验和巩固专业理论知识。
在此实习中提高自身的综合素质能力，认识和了解ERP体系模块的运用及操作，知道了ERP的基本思想，并熟练的掌握ERP软件的操作。
在此实习中，有效的把在校所学的理论知识和实践结合，使我们熟悉现在连锁企业的信息系统。
此次用友ERP模块的上机实习与连锁经营管理实践教学相结合，以培养学生职业技术能力、动手能力为根本目的，培养学生的劳动观念和良好的思想作风、工作作风，全面提高人才培养质量。
这次为期两周的上机操作实习，能让我们知道如何进行销售管理业务的日常操作，如何进行库存管理业务的日常操作等，这些都能提高我们的操作能力及分析问题、解决实际问题能力，训练从事连锁经营管理采购与物流工作的基本技能。
使的我们更好的了解连锁经营管理这个行业，更好的将自己以前所学的专业课知识与这次的上机操作实践结合起来。
erp实验总结报告
erp实验总结报告ERP实验总结报告本次ERP实验旨在通过安装和运行ERP系统，了解其基本功能和使用方法。
通过实验，我对ERP系统有了更深入的了解，并学会了如何在工作中使用该系统进行企业资源管理。
下面是我对实验内容和结果的总结。
首先，在实验中我使用了SAP ERP系统。
在实验一中，我学会了如何安装SAP GUI，并成功登陆SAP系统。
通过实验二，我了解了SAP系统的基本功能，包括主数据管理、采购管理、销售管理和生产管理等。
在实验三中，我学会了如何创建一个新的销售订单，并能够进行订单的修改和删除操作。
实验四重点介绍了SAP系统中的生产计划和控制功能，我学会了如何创建生产订单和执行生产任务。
最后，在实验五中，我学会了如何通过SAP系统进行采购管理，包括创建采购订单和收货、付款等操作。
通过本次实验，我对ERP系统的基本功能有了更深入的了解，并且掌握了使用SAP系统进行企业资源管理的方法。
本次实验有几个值得总结的方面。
首先，ERP系统具有强大的功能和灵活的配置能力，可以满足企业资源管理的不同需求。
通过实验，我了解到ERP系统可以进行主数据管理，包括客户和供应商等重要数据的管理。
此外，ERP系统还具有采购管理、销售管理和生产管理等功能，可以协调不同部门之间的工作，并实现资源的合理分配和利用。
通过使用SAP系统，我深刻体会到了ERP系统在企业管理中的重要性和价值。
其次，ERP系统的安装和运行是一个相对复杂的过程。
在实验中，我遇到了一些问题，比如安装过程中出现的错误，以及在使用系统过程中出现的操作不熟练等。
但是通过反复尝试和查阅相关资料，最终我成功地完成了实验。
这一过程让我认识到了ERP系统的安装和配置需要一定的技术和经验，需要我们不断学习和积累。
最后，ERP系统的使用需要具备一定的专业知识和技能。
在实验中，我学习了SAP系统的基本操作，包括登录、创建订单、修改数据等。
通过不断练习和实践，我逐渐掌握了这些操作，并能够熟练地使用系统进行企业资源管理。
ERP实训报告5篇
ERP实训报告5篇ERP实训报告1一、关于ERP1、ERP的定义ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP作为一种先进的管理思想，作为信息化的一个重要工具，它代表了当前在全球范围内最广泛、最有效的一种企业管理方法，提供了企业信息化集成的最佳方案，它将企业的物流、资金流和信息流统一进行管理，对企业拥有的人力、资金、材料、设备、方法(生产技术)、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源，取得更大的经济效益。
2、ERP的管理思想ERP是一种以客户为中心，基于时间、面向整个供应链的管理思想。
它在企业原有信息系统的基础上扩展了管理的范围，把企业的业务流程看做是一个与外部紧密连接的供应链，整合企业全部资源，将企业内部划分为几个相互协同作业的支持子系统，如生产制造、服务维护、工艺技术、财务会计、市场营销、人力资源等，并对企业供应链上的所有环节，如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成本控制、投资决策分析等有效的进行管理，从管理的广度和深度上为企业提供了更为丰富的功能和工具。
3、ERP理论的发展ERP理论的形成大致经历了四个阶段：基本MRP阶段、闭环MRP阶段、MRPⅡ阶段、ERP的形成。
并随着产品复杂性的增加，市场的竞争加剧，以及信息全球化，ERP管理理论与软件得到了发展与应用。
20世纪60年代，制造业为了打破“发出订单，然后催办”的计划管理方式，设置了安全库存量，为需求与提前期提供缓冲。
20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需求是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与应用，形成了物料需求计划——MRP。
20世纪80年代，企业的管理者们又认识到制造业要有一个集成的计划，以解决阻碍生产的各种问题，而不是一库存来弥补，或缓冲时间去补偿的方法来解决问题，要以生产和库存控制的集成方法来解决问题，于是MRPⅡ即制造资源计划产生了。
ERP实训报告（精选16篇）
ERP实训报告（精选16篇）ERP实训报告（精选16篇）在学习、工作生活中，我们都不可避免地要接触到报告，其在写作上有一定的技巧。
你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编为大家整理的ERP实训报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
ERP实训报告篇1一、实验目的1、从试验中认识和学习ERP系统及其操作流程，认识其在企业运营中的重要性。
2、对企业资源计划的概念进行初步了解，把握其实质即如何在资源有限的情况下，对企业生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增加企业应变能力、提高企业市场竞争力和经营效益的目的。
3、通过ERP沙盘模拟课程来拓展我们的知识体系，掌握市场规则，提升我们的决策与规划能力。
4、通过小组分配来提升团队合作精神，加强团队凝聚力。
二、实验内容主要包括市场调查与决策、市场开拓规划、产品研发规划、ISO 认证规划、广告投放、参加订货会、厂房购买与租赁、生产线标识、采购管理、库存管理、原料订单管理、融资控制、会计核算及财务管理等系列内容。
三、实验器材ERP沙盘及计算机设备；ERP沙盘模拟教程手册。
四、实验过程（经营状况）第一年：我们的股东资本初始额为70M，第一年经营由于需要购置厂房，支付管理、生产线建设、产品研发投资、市场开拓，资金偏紧，因此，第一年，我们选择了100M的五年长期贷款，之所以选择长期贷款而放弃短期贷款的原因是考虑到接下来的几年经营资金周转紧张，而长期贷款是五年后还本付息，可以减少前期经营的资金压力，但期间的利息费用也非常高。
第一年，我们购买了一个价值40M的大厂房，新建了五条生产线，，考虑到不同类型的生产线的生产效率和灵活性，我们投资建设了4条全自动生产线和1条柔性生产线并研发了P1、P2、P3三种产品，同时开拓了本地、区域、国内、亚洲、国际五个市场，进行了ISO9000资格认证申请。
一年下来，我们的综合费用为24M，净利润-24M，所有者权益合计46M，第一年所有者权益在七组中居最低。
ERP实训总结报告范文6篇
ERP实训总结报告范文6篇第1篇示例：ERP实训总结报告一、实训目的及背景ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是一种基于信息技术的跨部门、跨功能的企业管理系统，它通过整合企业内外部资源和信息，实现资源高效利用，协调各部门工作，提高企业运行效率。
为了更好地掌握ERP系统的原理和操作，我校组织了一次ERP实训活动，旨在让学生通过实际操作，深入了解ERP系统的功能和应用。
二、实训内容及安排本次ERP实训活动共分为三个阶段：理论学习、系统操作和案例分析。
在理论学习阶段，我们学习了ERP系统的基本概念、功能模块、实施流程和应用场景，对ERP系统的整体框架有了初步了解。
接着是系统操作阶段，我们通过实验课程，实际操作了ERP系统的各个模块，包括采购管理、销售管理、库存管理、财务管理等，掌握了系统的操作步骤和技巧。
最后是案例分析阶段，我们结合实际企业案例，分析了ERP系统的应用价值和优势，思考了解决实际问题的方法。
三、实训收获及体会通过本次ERP实训活动，我收获了很多。
我对ERP系统的概念和功能有了更深入的了解，认识到ERP系统对企业管理的重要性和作用。
我掌握了ERP系统的基本操作技能，能够熟练操作系统的各个模块，提高了自己的实际操作能力。
通过案例分析，我学会了将理论知识应用到实际问题中，培养了自己的分析和解决问题的能力。
四、实训的不足和改进建议在实训过程中，我们也遇到了一些问题和难点。
实训时间较短，无法涵盖所有的ERP系统功能和操作技巧，希望未来能够增加实训时间，加强系统操作的训练。
实训的案例分析部分比较简单，希望未来能够设计更具挑战性和实用性的案例，促进学生的思考和学习。
五、实训的意义和展望ERP系统是现代企业管理不可或缺的工具，通过本次实训，我们深刻认识到了ERP系统的重要性和应用价值。
未来，随着信息技术的不断发展，ERP系统的功能和应用范围将不断扩大，我们也要不断学习和掌握最新的ERP技术，为企业的发展和管理提供更好的支持。
ERP实训总结报告范文8篇
ERP实训总结报告范文8篇第1篇示例：ERP实训总结报告引言企业资源计划（ERP）是一种集成化的管理信息系统，通过整合企业各个部门的数据和流程，实现高效协同和信息共享，帮助企业提高运营效率和决策能力。
ERP系统的实施和使用，对企业管理和运营能力有着深远的影响。
本报告旨在总结ERP实训的收获与问题，为今后的实践和学习提供借鉴和参考。
一、实训内容本次ERP实训主要围绕ERP系统的基本功能和模块展开，包括人力资源管理、财务管理、生产计划与控制、供应链管理等方面的内容。
通过课堂学习和实际操作，我们深入了解了ERP系统的核心理念和操作方法，对企业管理和信息化建设有了更加系统和深入的认识。
实训内容也包括了ERP系统的应用案例分析，通过实际案例的分析和讨论，我们更加深刻地领会了ERP系统在企业管理中的价值和意义。
二、实训收获1.对ERP系统的理解加深通过本次实训，我们对ERP系统的理念和功能有了更加全面和深入的理解。
之前的理论学习和书本知识变得更加具体和实用，我们能够将理论知识与实际案例相结合，更好地理解和掌握ERP系统的应用方法和技巧。
2.实际操作能力提升在实训过程中，我们进行了大量的实际操作，包括系统配置、数据录入、报表生成等内容。
通过这些实际操作，我们的操作能力和技巧得到了显著提升，更加熟练地掌握了ERP系统的使用方法和注意事项。
3.团队协作意识增强ERP系统涉及到企业各个部门和业务流程的整合，实施和使用需要各个部门的紧密协作。
在实训过程中，我们通过团队合作完成了各种实际案例和任务，增强了团队协作和沟通的能力，培养了团队协作的意识和理念。
三、实训问题1.时间紧张由于ERP系统的功能和应用涵盖了广泛的内容，实训时间相对较短，有时难以深入学习和实践。
在实训时间有限的情况下，我们需要更加有效地利用时间，抓住重点和难点，提高学习效率和质量。
2.实践案例较少在实训过程中，实际案例的数量和质量较少，有时难以满足我们的实际学习需求。
ERP实训总结报告范文7篇
ERP实训总结报告范文7篇第1篇示例：ERP实训总结报告一、项目背景ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是一种基于信息技术的企业管理软件，旨在整合企业各个部门的信息流、业务流和资金流，提高企业的运作效率和管理水平。
本次ERP实训是为了让学生在实际操作中熟悉ERP系统的使用，提高其对企业管理软件的理解能力。
二、实训内容本次ERP实训主要围绕以下几个方面展开：1. ERP系统的基本概念和架构2. ERP系统的各个模块及功能3. ERP系统的数据管理和分析4. ERP系统在企业管理中的应用场景5. ERP系统的实际操作和案例分析在实训过程中，我们通过课堂讲解、案例分析、实际操作等多种方式，使学生对ERP系统有一个全面的认识和了解，帮助他们更好地理解企业管理软件的使用和价值。
三、实训收获1. 对ERP系统的认识加深通过本次实训，我们对ERP系统的概念、架构和功能有了更深入的了解，知道了如何利用ERP系统进行企业管理和决策，提高了我们的管理水平和决策能力。
2. 实际操作能力提升通过实际操作ERP系统，我们掌握了系统的使用方法和技巧，提高了我们的操作能力和工作效率。
我们能够熟练地使用系统的各种功能，快速地处理各种业务问题。
3. 团队合作意识增强在实训过程中，我们要求要分组协作完成各项任务，这要求我们要相互合作、相互配合，才能最终完成任务。
这增强了我们的团队合作意识和团队协作能力。
四、实训建议1. 提高实操时间建议增加实际操作系统的时间，让学生有更多的时间去熟练掌握系统的功能和操作方法，实践出真知。
2. 加强案例分析案例分析是实训的重要环节，通过具体案例的分析，可以让学生更好地理解系统的应用场景和解决问题的方法，建议加强这方面的内容。
3. 强化团队合作团队合作是企业管理中的重要素质，要求学生在实训过程中加强团队合作意识，培养团队协作能力，从而更好地适应未来的工作环境。
ERP实训报告精选四篇
ERP实训报告ERP实训报告「篇一」刚开学当我拿到课程表是看到第五周有erp模拟实训，当时我不知道erp是什么，但我很好奇，也很期待，时间过得很快，转眼间就到了第五周的周五，这天老师给我们讲了有关erp的理论知识，我觉得很枯燥，也很难懂，老师为了缓解这种情况，讲课的过程中串插了很多他的经验，整堂课下来我唯一感受到的是经营的艰辛。
时间过得真快，又迎来了我们的erp实训，当时的我真的很紧张，因为我什么都不知道，什么都不懂，但我还是期待着会是什么样的场景，当时老师把我们分为七人一组，其中ceo一名，财务总监一名，财务助理一名，采购主管一名，生产主管一名，营销主管一名，在这样的一个组里我们每一个成员都有自己的任务，当时在紧张的气氛中我们分配好了我们的职务，我在这个组里充当一名财务助理，这个职务是我自己争取的，因为我很喜欢，而且将来我最有可能做这方面的工作，同时也给我们这个公司取了名字，不过当时的自己真的很紧张。
通过两天半的erp模拟实训，我学到了很多东西，作为一名财务助理做到这些很关键；头脑清醒，业务繁忙时不能紧张不能慌乱；情绪要好，态度要谦。
取现金要当面清点；高警惕，出安全。
收现金多点几遍。
支付现金，先审单；内容全，要会签。
收单据，要规范；不合规，担风险。
账外账，甭保管；违法纪，又罚款。
同时也体现出了我们的团队精神。
这次的实训我们的成绩不是很理想，但就像老师说的一样，虽然经营得不是很好但在训练中收获了很多东西，在此次erp模拟实训中我学到了很多书本里学不到的知识，同时我们专业的财务方面的知识也运用到了此次操练中，这次的实训让我了解到了一个公司的大致运营程序，且每个部门之间如何的密切联系，也大概知道了作为一名会计人员应该从哪里入手做好自己的工作。
ERP实训报告「篇二」短短一周的erp沙盘模拟实训结束了，在这5天里我们要经营一个企业6年，经过这次模拟企业经营的实训。
我们在分析市场，指定战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，学到了许多书本没有的知识，开阔了眼界，也让我知道了要经营一个企业是多么不容易，并对自己以前在没接触过erp沙盘模拟是天真的想法感到好笑，市场远比想象中复杂的多困难的多。
ERP实验报告1
ERP综合实验沙盘实验报告实验项目名称企业经营实战演练实验室信息管理与工程学院ERP实验室实验日期2011/11/13班级09会计学学号2009118138姓名代杰【实验目的】⏹通过实战演练，了解企业经营的整体流程⏹作为管理者如何部署企业战略和经营策略⏹理解任何一个部门的行为对公司全局的影响⏹培养生产规划、能力计划等整体规划的能力⏹提升企业运营效率以及创造价值的能力⏹了解衡量企业运营状况的方法与指标⏹思考如何在企业战略与运营中不断创新【实验要求】⏹组建企业团队，制定总裁、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监和企划部等角色。
⏹了解企业背景信息⏹熟悉企业实战演练的规则⏹要求诚实经营、盘面信息真实【实验环境】⏹金蝶ERP沙盘教学道具⏹实战演练市场预测信息表⏹实战演练经营状况登记表⏹学员手册【实验内容】第1年回顾（重点阐述产品与市场战略的定位等）在初始年跟随老师走了一遍模拟经营的流程后，我们对ERP的模拟运营有了大致的了解。
本年我们主要是通过对市场预测的分析，对企业未来的经营方向制定一个大体的计划。
在市场定位上，我们发现本地，国内，亚洲市场对本公司四种产品的需求都比较好，区域市场上的产品单价与本地差不多，需求量却不如本地理想，而国际市场普遍需求不佳。
因此，我们讨论后决定暂时放弃区域与国际两个市场，主攻本地，国内和亚洲市场。
综合考虑后，我们决定第一年开始开发国内市场，第二年开始开发亚洲市场。
在产品选择上，我们发现Bery单价虽低但前4年需求较稳定，且Bery作为Crystal的原材料，因此应当保持生产；Crystal的市场需求量总体比较稳定也比较良好；Ruby的需求量和单价则是逐年增加；Saphire单价虽高但是到第4年开始才有需求量，而且需求量并不理想；所以，我们决定从第一年开始投资研发Crystal,从第二年下半年开始投资研发Ruby，防止因大规模投资造成资金短缺。
在ISO认证上，考虑到以后会出现ISO 认证约束的订单，我们从第一年就着手开始进行两种认证。
ERP实训报告(共8篇)
篇一：erp实训报告苏州市职业大学实习（实训）报告名称erp沙盘模拟实训2013年2月25日至2013年3月1日共1周院系管理工程系班级姓名赵金从学号_ 111303156______________________院长教研室主任王晓雪指导教师erp沙盘模拟实训总结表12-13 学年第 2 学期备注：1、表中需要填写事项或内容，所用文字除标题采用宋体、二号字外，均采用宋体、五号字；2、“实训目的”即填写本次实训所应达到的目的或目标；3、“实训基本内容（或环节）”即填写本次实训中同学们完成的主要内容，如果能够分清实训基本步骤或环节，应按照实训的基本步骤或环节填写。
4、“实训成果”即本次实训完成后，每个人或每个实训小组在实训过程中、实训结束后，制作或完成的各种实训资料，包括书面资料、电子文件，应列明资料的名称。
5、“实训的收获或感受”是由同学们就本次实训结合所学专业知识谈谈自身收获或感受。
6、“需要改进地方和建议”即同学们就本次实训的内容、实训时间安排、实训的组织工作等方面，指出存在的问题、需要改进的地方，提出合理化建议。
篇二：erp实训报告erp实验报告实验名称 erp手工沙盘模拟班级 111班学号 7040211035 姓名蔡建芳实验时间： 2013 年 12 月 16 日星期一得分：批改时间：年月日实验教师(签名)：一、实验目的通过erp手工沙盘模拟实验：1、认识和学习erp系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行模拟操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的激烈与残酷，承担经营风险与责任，增强个人应对风险的能力。
2、培养我们的动手实践能力，增强我们的专业知识的具体应用能力，提高素养，加强未来就业实践的基础。
3、培养我们的分析能力、合作能力、协调沟通能力、动手能力和创造能力。
帮助我们剥开经营理念的复杂外衣，直探经营本质；把复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式呈现；以切实的方式帮助广大同学体会深奥的商业思想，看到并触摸到企业运作的方式。
erp个人实验报告
erp个人实验报告ERP个人实验报告一、引言ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成了各个部门和功能的信息系统，旨在提高企业的运营效率和管理水平。
本篇文章将对我个人进行的ERP实验进行报告，包括实验目的、实验过程和实验结果等内容。
二、实验目的本次ERP实验的目的是通过使用ERP系统，模拟企业的日常运营过程，了解ERP系统的功能和应用，并掌握基本的操作方法。
通过实验，我希望能够深入了解ERP系统对企业管理的重要性，并掌握如何利用ERP系统提高企业的运营效率和竞争力。
三、实验过程1. ERP系统的安装与配置在实验开始之前，我首先需要安装和配置ERP系统。
根据实验指导书的要求，我下载了适用于个人使用的ERP系统，并按照指导书的步骤进行了安装和配置。
这一过程相对简单，但也需要一定的耐心和技术操作能力。
2. ERP系统的基本功能探索安装和配置完成后，我开始探索ERP系统的基本功能。
首先，我了解了系统的界面和菜单结构，熟悉了各个模块的名称和作用。
然后，我逐一尝试了系统中的各个功能，包括采购管理、销售管理、库存管理等。
通过实际操作，我对ERP系统的功能有了初步的了解，并能够熟练运用一些基本操作。
3. 模拟企业运营过程为了更好地理解ERP系统的应用，我按照实验指导书提供的案例，模拟了一个企业的运营过程。
我创建了一个虚拟企业，并在系统中进行了采购、销售、库存管理等操作。
通过这个过程，我深入了解了ERP系统在企业日常运营中的作用，包括订单管理、供应链管理和财务管理等方面。
四、实验结果通过本次ERP实验，我收获了以下几点：1. 对ERP系统的功能和应用有了初步的了解。
我明白了ERP系统是如何帮助企业实现信息集成和流程优化的，也了解了系统中各个模块的作用和相互关系。
2. 掌握了基本的ERP系统操作方法。
通过实际操作，我熟悉了系统的界面和菜单结构，并能够熟练运用一些基本操作，如订单录入、库存查询等。
《ERP软件I》个人实验报告
实验报告正文范例用友ERP系统模拟实验报告企业资源计划概况图企业资源计划（enterprise resource planning ，ERP） ,它利用计算机技术,把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率、及资金的运营情况一系列动作问题，使之成为能完全按用户需求进行经营管理的一种全新的行之有效的管理方法。
在本课程实践中，使用了用友ERP—U8系统。
系统根据业务范围和应用对象的不同，划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支持、集团财务、企业门户、行业插件等系列产品，由40多个系统构成，各系统之间信息高度共享。
系统以企业业务流程为导向、应用价值为主体，将企业基础资源、需求链、供应链三个管理与竞争核心构筑成为三角形业务应用体系，再以业务应用为基础，构筑战略决策应用模式，从而形成金字塔式总体应用价值模型。
本人在ERP系统设置了2012年9月份的帐套，命名为金苹果皮具,按照实验课本的操作流程，细心认真地完成了各个子系统的业务，并且掌握每一个流程和步骤。
实验过程中遇到很多小问题,经过老师的指导、同学的帮助，顺利解决实验过程中遇到的困难，最终提前完成了所有的实验。
本实验报告，主要针对由采购管理这一部分的实验项目进行介绍，这个部分的业务比较繁琐复杂,容易在细节上出错,导致实验中途停滞不前。
因此，我将在本报告中记录自己在实验操作过程中碰到的问题以及解决方法,希望能够为接下来做本实验的同学们提供可参考的依据。
一、实验目的本实验运用采购管理系统对普通采购业务进行处理，及时进行采购结算，并与应付款管理系统、总账系统集成使用，处理采购款项，并对采购业务进行相关的账务处理。
通过本次试验,掌握次采购业务的处理流程和处理方法，深入了解采购管理系统与供应链采购系统的其他子系统、与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便正确处理采购业务和与采购业务相关的其他业务。
erp实训报告总结范文3篇
erp实训报告总结范文3篇erp实训报告总结范文怎么写？ERP实训在工商管理类专业实践教学中有着突出的优势和作用,高校应该积极构建ERP实训平台，那作为一名erp实训生该如何写好工作总结呢？本文是小编为大家整理的erp 实训报告总结范文3篇_erp实训工作总结范文，仅供参考。
erp实训报告总结范文篇一：__年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程，在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。
随后在第七周，我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。
这次实训以理论为基础，使我开始了对企业经营有了深入的了解，有了很深的体会。
我是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚开始的迷茫，到实训时的不断努力，再到最后的了解与回味，ERP沙盘模拟实训让我学到了很多，懂得了很多。
记得第一次到实验室后，面对一堆模拟工具，新奇在心理占据了上风。
虽然在老师的指导下我们已经对小组成员进行了分工，但是由于没有进行从充分的准备。
我们的小组成员，并没有各尽其责，没有计划性的事实生产经营。
于是在实训过程中一系列问题出现了。
不管是在实训过程中还是实训结束，我都深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。
不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监，每一步的决策和计划都要全方面的考虑，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产。
在做每一个决定的时候，我们要全方面的进行详细的分析与计算，任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的困境。
对于我们这些还没有走出校园的人来说，的确是一件充满挑战和困难的事情。
开始的时候，每个人都在担心究竟该怎样经营下去，才不会让企业破产，正式上机操作的时候又是困难重重，由于经营规则理解的不透彻，很多时候会出现错误，到后来，每一步的操作都要确认好几遍才放心。
实践和理论相差还是很大的，我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。
在经营过程中，我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。
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实验报告课程名称ERP软件I（财务管理系统）实验项目名称用友ERP-U8.72系统应用班级与班级代码112502024实验室名称（或课室）北4-301专业财务管理任课教师钟红英学号：11250202452姓名：XX实验日期：2013 年11 月 4 日广东商学院教务处制姓名XX 实验报告成绩评语：指导教师（签名）年月日说明：指导教师评分后，实验报告交院（系）办公室保存。
一、实验目的各章节实验目的如下：第一章：系统地学习系统管理的主要功能和操作方法，理解系统管理在用友ERP-U8系统中的重要地位，掌握在系统管理中设置用户、建立企业帐套和设置用户权限的方法，熟悉帐套输出和引入的方法。
第二章：理解企业应用平台在用友ERP-U8管理软件中的作用。
掌握在企业应用平台中设置系统启用、建立各项基础档案、进行数据权限设置及单据设置的方法；理解各项基础档案在系统中所起的作用及各项目的含义。
第三章：系统的学习总账系统初始化、日常业务处理的主要内容和操作方法。
要求掌握总账系统初始化中设置会计科目、录入期初余额及设置相关分类、档案资料的方法；掌握总账系统日常业务处理中凭证处理和记账的方法；熟悉出纳管理的内容和处理方法；熟悉期末业务处理内容和方法。
第四章：系统学习自定义报表模板生成报表的方法，要求掌握报表格式设计和公式设置的方法以及报表数据的计算方法。
了解及查询有关的图表功能。
第五章：系统学习薪资系统初始化、日常业务处理的主要内容方法。
要求掌握建立工资帐套、建立工资类别、建立人员类别、设置工资项目和计算公式的方法。
了解工资帐套与企业帐套的差别；掌握工资数据计算，个人所得税计算的方法；掌握工资分摊和生成转账凭证的方法。
熟悉查询有关账表资料并进行统计分析的方法。
第六章：系统学习固定资产系统初始化、日常业务处理的主要内容和操作方法。
掌握输入固定资产卡片的方法；掌握固定资产增加、减少、变动的操作方法和要求；掌握固定资产折旧的处理过程及操作方法；了解固定资产帐套及作用，熟悉固定资产月末结帐、对账及月末结帐的操作方法。
第七章：系统学习应收账款管理系统初始化的一般方法，徐希应收款系统日常业务处理的主要内容和操作方法。
要求掌握应收款系统与总帐系统组合时应收款系统的基本功能和操作方法，熟悉应收款系统账簿查询的作用和基本方法。
第八章：系统学习应付款系统初始化的一般方法，学习应付款系统日常业务处理的主要内容和操作方法。
要求掌握应付款系统与总帐系统组合时应付款系统的基本功能和操作方法。
熟悉应付款系统账簿查询的作用和基本方法。
二、实验原理遵循用友U8生产制造软件的使用方法。
三、实验设备以用友ERP-U8.72为实验平台四、结果预测能够比较顺利完成各个会计工作步骤五、实验步骤第一章1.以系统管理员身份登录系统管理；2.增加用户；3.建立账套；4.设置操作员权限；5.设置系统自动备份计划；6.修改账套；7.账套备份第二章：1.操作前的应用准备；2.启用总账系统；3.设置部门档案；4.设置职员档案；5.设置客户分类；6.设置客户档案；7.设置供应商档案；8.设置数据权限；9.单据设计；10.账套备份第三章实验一1.应用前准备；2.设置系统参数；3.设置会计科目（指定、增加、修改）；4.设置项目目录；5.设置凭证类别；6.输入期初余额；7.设置结算方式实验二1.实验准备；2.设置常用摘要；3.填制凭证；4.审核凭证；5.出纳签字；6.修改凭证；7.删除凭证；8.设置常用凭证；9.设置常用凭证；10.记账；11.查询凭证；12.冲销凭证；13.查询账簿实验三1.查询日记账；2.查询资金日报表；3.支票登记簿；4.银行对账实验四1.定义转账分录；2.生成机制凭证；3.对账；4.结账第四章实验一1.设置表尺寸；2.定义行高和列宽；3.画表格线；4.定义组合单元；5.输入项目内容；6.设置单元属性；7.定义关键字；8.录入单元公式；9.将报表格式在我的文档保存；10.打开自制利润表；11.录入关键字并计算报表数据；12.将已经生成数据的利润表另存为“1月份利润表”实验二1.建立资产负债表；2.设置关键字；3.录入关键字并计算报表数据；4.保存资产负债表第五章实验一1.建立工资套；2.设置人员附加信息；3.设置工资项目；4.设置银行名称；5.建立工资类别；6.设置在岗人员工资套档案；7.设置在岗人员工资类别的工资项目；8.设置“缺勤扣款”和“住房公积金”的计算公式；9.设置“交通补贴”的计算公式实验二1.确认个人收入所得的计提基数；2.录入并计算1月份的工资数据；3.扣缴所得税；4.查看银行代发一览表；5.工资分摊设置；6.工资分摊并生成转账凭证；7.月末处理；8.查看薪资发放条；9.查看部门工资汇总表；10.对财务部进行工资项目构成分析；11.查询1月份计提“应付福利费”的记账凭证第六章实验一1.建立固定资产账套；2.设置选项；3.设置部门对应折旧科目；4.设置固定资产类别；5.设置固定资产的增减方式；6.录入固定资产原始卡片；7.账套备份实验二1.修改固定资产卡片；2.增加固定资产；3.计提固定资产折旧；4.生成增加固定资产的记账凭证；5.对账；6.将固定资产系统生成的记账凭证审核并记账；7.重新进行对账；8.结账；9.查询固定资产原值一览表；10.查询“价值结构分析表”；11.计提固定资产折旧；12.减少固定资产；13.固定资产变动；14.批量制单；15.账套备份第七章实验一1.设置系统参数；2.设置存货分类；3.设置计量单位；4.设置存货档案；5.设置基本科目；6.结算方式科目；7.设置坏账准备；8.设置账龄区间；9.设置报警级别；10.单据编号设置；11.设置开户银行；12.录入期初销售发票；13.录入期初其他应收单；14.录入预收款单；15.应收款系统与总账系统对账；16.账套备份实验二1.填制第一笔业务的销售专业发票；2.填制第三笔业务的应收单；3.修改销售专用发票；4.删除销售专用发票；5.审核应收单据；6.制单；7.填制收款单；8.修改收款单；9.删除收款单；10.审核收款单；11.核销收款单；12.制单；13.账套备份实验三1.增加结算方式；2.填制商业承兑汇票；3.商业承兑汇票贴现；4.商业承兑汇票结算；5.审核收款单；6.制单实验四1.将应收账款冲抵应收账款；2.将预收账款冲抵应收账款；3.填制红字应收单并制单；4.红票对冲；5.制单；6.账套备份实验五1.发生坏账；2.填收款单；3.坏账收回；4.查询；1月份填制的所有销售专用发票；5.查询1月份所有的收款单；6.删除1月23日填制的记账凭证；7.欠款分析；8.查询业务总账；9.查询科目余额表；10.取消转账操作；11.制单；12.结账；13.账套备份第八章实验一1.设置系统参数；2.设置基本科目；3.结算方式科目；4.设置逾期账龄区间；5.设置报警级别；6.单据编号设置；7.录入期初采购发票；8.录入预付账款；9.应付款系统与总账对账实验二1.填制第一笔业务的采购专用发票2.填制第二笔业务的采购普通发票3.修改采购专用发票4.删除采购专用发票5.审核应付单据6.制单7.填制付款单8.修改付款单9.删除副款单10.审核付款单11.核销付款单12.制单实验三1.填制商业承兑汇票；2.商业承兑汇票结算；3.审核付款单；4.制单；5.账套备份；实验四1.将应付账款冲抵应付账款；2.将预付账款冲抵应付账款；3.制单；4.账套备份实验五1.查询1月份所填制的所有采购专用发票；2.查询1月份所有的收付款单；3.删除1月22日填制的支付北京无忧公司货款的记账凭证；4.应付账龄分析；5.查询业务总账；6.查询科目明细账；7.取消转账操作；8.制单；9.结账；10.账套备份六、实验结果（一）系统管理与基础设置1、列出本账套全部的操作员2、列出本账套编码方案（二）总账子系统1、期初试算平衡表2、记账凭证XX张，其中X月X日业务凭证如下：3、期末试算平衡表（三）报表子系统1、资产负债表2、利润表1、工资项目设置2、工资计算表1、固定资产卡片共XX张，其中一张如下：2、查询固定资产折旧清单（六）应收子系统1、应收子系统期初余额2、应收子系统销售发票查询（七）应付子系统1、应付子系统期初余额2、应付子系统凭证查询七、实验分析在实验中，遇到一些错误，问题。
归纳如下：1、之前没弄清楚系统管理和企业应用平台的关系，不理解他们的作用：系统管理是对用友ERP-U8管理软件的各个产品进行统一的操作管理和数据维护，具体包括账套管理、年度账管理、操作员及权限的集中管理、系统数据及运行安全的管理等方面。
为了使用友ERP-U8管理软件能够成为连接企业员工、用户和合作伙伴的公共平台，使系统资源能够得到高效、合理的使用，在用友ERP-U8管理软件中设立了企业应用平台。
通过企业应用平台，系统使用者能够从单一入口访问其所需的个性哈信息，定义自己的业务工作，并设计自己的工作流程。
2、在登录系统管理前，需在控制面板上的语言与时间里，改变时间模式为“YYYY-MM-DD”；3、填制凭证时，要选择适合的凭证类型：付款凭证，收款凭证，记账凭证。
4、增加会计科目时要逐级往下加先增加一级科目，再增加下一级科目，逐级往下加。
5、删除编码级次时，必须从最后一级向前一次删除。
不能从左往右更改编码。
八、结论。
通过学习用友ERP-U8，可以很清晰的了解财务会计的各个业务流程，让我充分体会到企业应用管理信息系统的便利性。
上级操作时，一定要认真，谨慎。
虽然发现错误能增加对知识得理解，但这是个困难的过程，毕竟我们对ERP-U8是初步的认识。
同时，我们要勤。
即使我们能在课堂上认真完成，但我认为我的速度不够，需要课后的上级操作，才能更好的掌握。
还有一点，也是最重要的一点是要思考。
对着书本的步骤一步一步认真地做，即使我们能完成也不代表你掌握了。
第一遍的操作，很大程度是机械地操作。
因此我们要加以思考，理清操作前后的关系和每一步操作的作用和目的，这才能使我们更好地学习好这门课程。