运营经理岗位职责
运营客户经理岗位职责(优秀9篇)
运营客户经理岗位职责（优秀9篇）运营经理岗位职责篇一一、信息收集：1、根据领导安排，收集行业、集团内外各类渠道信息并及时反馈。
2、协助渠道运营总监与各事业部、代理商、终端店面沟通，了解各类需求数据并及时反馈。
二、协助建立渠道体系标准建设1、协助各事业部完成渠道运营体系建设。
2、协助代理商完成渠道运营体系建设。
3、协助渠道终端专卖店完成标准运营体系建设支持。
三、监督渠道运营监督各事业部、省代、经销商的渠道运营体系建设标准、政策的执行及开展情况。
四、其他完成领导交办的其他任务运营经理岗位职责篇二1、制订电商平台营销的战略方式和营销策略，优化运营流程，建立完善的线上运营体系与营销渠道；2、负责电商平台的'运营、推广和销售工作，制定计划并指导团队进行工作，实现高效运作，带领整个团队实现营销目标；3、制定全年运营规划、产品营销推广方案，安排本部门各项活动规划的执行、维护及改进；4、负责公司在各渠道网站上的线上运营管理及分销、零售工作，承担线上运营任务；5、根据不同电商渠道特点，结合行业及渠道资源，针对性设计不同渠道间的差异化销售策略，制定产品促销方案；6、对电商市场整体趋势、竞争对手等情况进行分析以及对网络各项运营指标进行分析和总结，制定合理的运营计划；7、制定电子商务数据分析模板，对客户消费行为进行充分挖掘和分析；实施系统性市场调研，定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的收集、整理与分析，策划实施消费者调查，为公司的总体战略决策制定提供相关市场依据；8、对各电商平台提供的运营数据进行分析，整理分析运营的各项数据，及时撰写运营分析报告，针对问题提出解决方案，提高产品影响力和销量。
运营经理岗位职责篇三岗位职责：1、制定并完成京东自营渠道各项业务指标；2、负责自营店铺日常运营，产品规划、库存周转监控；3、制定店铺年度营销策略、确定执行方案、监控活动效果。
任职要求：1、大专以上学历，3年以上京东平台运营经验，食品类优先；2、较强的沟通协调、平台对接能力，熟知平台各项相关规则；3、责任心抗压力强，具有创新意识，能不断获得突破。
运营部经理岗位说明书
运营部经理岗位说明书一、岗位概述：运营部经理是公司运营部门的核心管理岗位，负责组织、协调和监督部门的日常运营工作，确保公司运营目标的实现。
二、岗位职责：1. 制定公司运营战略和目标，并制定相应的实施计划；2. 协助制定年度预算和运营绩效指标，并进行绩效评估；3. 管理和监督团队成员，包括招聘、培训、绩效考核等；4. 领导和指导团队成员，协调各部门间的合作，确保运营流程的顺畅；5. 根据市场需求和行业动态，制定并推动运营策略的调整和改进；6. 跟踪和分析运营数据，提供决策支持和行动建议；7. 协调并完善公司内部各项制度和规章制度；8. 监督并确保公司运营活动符合法律法规和公司政策。
三、任职要求：1. 本科及以上学历，管理类相关专业优先；2. 具有5年以上运营管理经验，有大型企业运营管理经验者优先；3. 了解公司运营管理的相关理论和实践，具备战略思维和业务创新能力；4. 具备良好的团队管理和沟通能力，能够带领团队协作完成工作目标；5. 具备较强的问题解决能力和决策能力；6. 注重细节，有良好的组织、计划和执行能力；7. 具备良好的抗压能力和适应能力。
四、工作条件：1. 工作地点：公司总部；2. 工作时间：每周五天，上班时间为9:00-18:00；3. 薪资待遇：根据个人能力和工作表现确定；4. 福利待遇：提供社保、补充医疗保险、年度调薪、带薪年假等。
五、发展前景：运营部经理是公司运营部门的核心管理岗位，具有重要的管理职能和影响力。
在担任运营部经理岗位后，根据绩效和个人能力，有机会晋升为高级运营经理、运营总监等高层管理岗位。
六、申请方式：有意申请该岗位的候选人，请将个人简历发送至公司人力资源部，邮件地址为hr@公司名称.com。
简历请写明应聘岗位和个人联系方式，我们将近期与合适的候选人进行面试安排。
七、备注：本岗位为全职岗位，请具备全日制工作能力的应聘者申请。
感谢您对本公司的关注和支持，我们将严格保密您的个人信息，并将按照相关法律法规的规定进行处理。
运营经理岗位职责
运营经理岗位职责运营经理岗位职责是指负责管理和监督公司运营部门的主要工作职责。
运营经理是一个关键职位，对公司的运作和业务发展具有重要影响力。
下文将详细介绍运营经理的职责内容。
一、制定运营策略运营经理需要与高层管理层合作，制定合适的运营策略，确保公司的运营目标和业务目标的实现。
通过深入了解市场和公司的竞争环境，运营经理能够制定出符合公司长期发展规划的运营策略。
二、负责日常运营管理运营经理负责公司日常运营管理工作，包括但不限于员工管理、资源配置、项目管理等。
他们需要确保公司的运营流程高效运转，保证各项工作按时完成。
三、监督项目执行运营经理需要监督公司各项项目的执行进度和质量，确保项目按照计划顺利进行。
他们需要指导和协调团队成员，确保项目团队间的协作，及时解决项目中的问题和风险。
四、控制成本运营经理需要根据公司的预算和成本限制，合理控制运营成本。
他们需要与供应商、合作伙伴进行谈判，争取更有利的合作条款和价格，从而为公司节约成本。
五、优化运营流程运营经理需要持续优化公司的运营流程，提高工作效率和质量。
通过引入新的工具和技术，改进现有的运营流程，他们能够为公司创造更大的经济效益和竞争优势。
六、数据分析和决策支持运营经理需要对运营数据进行深入分析，为公司的战略决策提供支持和建议。
他们需要监控关键业务指标，帮助管理层识别公司的潜在机会和挑战，制定相应的应对措施。
七、团队建设运营经理需要建设一个高效的运营团队，培养和管理团队成员，提高团队整体的工作能力和业务水平。
他们需要设定明确的工作目标和绩效评估体系，激励团队成员持续进步和创新。
八、维护客户关系运营经理负责与客户进行沟通和协调，维护良好的客户关系。
他们需要了解客户的需求和反馈，及时解决客户的问题和投诉，提高客户的满意度和忠诚度。
总结运营经理是一个关键职位，负责管理和监督公司运营部门的日常工作。
他们需要制定运营策略，优化运营流程，控制成本，监督项目执行，数据分析和决策支持等工作。
营运经理工作职责是什么
营运经理工作职责是什么营运经理需要定期组织开展市场调查，获取竞争对手营销资料，分析市场状况，及时调整经营策略。
以下是小编精心收集整理的营运经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
营运经理工作职责11.熟悉团膳企业日常运作，对现场、后勤、人事、采购、业务部门管理熟悉;2.对公司各分部的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工招聘及发展等综合运营指标负责，达成月度、季度、年度各项预估指标;对各项成本进行有效的控制;3.对公司所制定的各项规章制度和服务操作规范等的执行情况进行追踪检查，及时反馈相关建议;4.定期进行访店，发现问题并制定改善计划;同时监督其执行情况;5.对各岗位职能划分、培训及考核，善于提拔培养管理人员;月度会议主持;6.负责与其他各相关部门进行沟通、协调，保障门店的正常运转。
营运经理工作职责21、协调商户进场、催图审图、交接铺、装修进度控制与开业验收等，必备跟进品牌入场、撤场相关工作;2、熟悉商业运营管理工作流程，熟悉行业动态及营运发展趋势，有商业运营敏感度。
营运经理工作职责31、根据公司下达的年度工作目标，制定营运工作分解计划和实施措施，确保完成公司下达的各项业绩指标;2、负责梳理完善公司营运管理制度流程，建立专业体系标准文件，负责组织营运部门员工岗位培训、绩效考核并有效实施;3、负责营运部门工作的日常计划统筹安排、监督检查部门工作进度，提出解决方案，及时向营运总监汇报工作结果;4、负责及时沟通协调业主单位、物业部门等，并能与商家保持良好的合作关系。
营运经理工作职责41、研究商圈，调查竞争品牌动态，市场动态，能够通过对市场信息的汇总和分析，了解市场发展的趋势;2、严格执行公司的加盟政策，完成区域加盟业务目标;3、制定本部门工作计划，分解部门业绩指标，并督促区域客户完成计划;4、协助加盟客户进行店面营运、货品陈列、货物调配等工作;5、定期与加盟客户沟通，实时了解客户的需求，分析其市场环境、营业状况，形成营运报告;6、负责组织加盟商培训与销售指导工作，如店面运营与管理等，协助客户提高业绩。
营运部经理岗位职责15篇
营运部经理岗位职责15篇营运部经理岗位职责1岗位职责1.熟悉公司对商场的各项管理制度；2.熟悉公司商品流转程序；3.熟悉本区域业务运作流程，了解相关区域运作流程；4.了解本区域商品的市场情况；5.组织、沟通、协调能力强；6.掌握本区域所售商品的商品知识；7.了解顾客购物心理，具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训；8.掌握与商业有关的法律知识；9.熟悉本区域各种营业及办公设施的性能，并能正确执行营运部经理岗位职责；10.对来退换商品的顾客要主动热情接待，态度诚恳亲切，问清退换商品的.原因；11.退换货时做到不出厂家，不出区域，不出部门；12.商品退换退到无法解决时及时请示，并妥善解决；13.做好退换货记录；14.了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的二级消防责任人。
工作要求1.确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实；2.制定销售计划，加强商场促销活动，力创良好销售业绩；3.了解市场销售情况，发展趋势并依此做出对策建议；4.为顾客提供良好的售前、售中、售后服务；5.对卖场员工进行科学管理，做到恪尽其责；6.加强员工业务知识培训，提高员工素质；7.建立健全防损的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理；8.加强商品管理，确保物流安全、畅通；9.严格控制各种费用开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好；10.及时向公司领导反馈卖场经营情况及经营对策。
营运部经理岗位职责2[岗位职责]1、在总经理的领导下全面负责和管理部门的日常工作贯彻落实酒店的各项规章制度保证各项工作顺利进行2、制定部门工作计划建立和健全部门管理制度、各岗位具体工作内容、职责规范、质量标准并监督贯彻实施3、分析经营状态和市场发展趋势全力开发市场稳定已有客户发展潜在客户组织各分部门完成各项指标抓好财务管理及核算控制各项开支提高经济效益4、充分发挥各级管理人员及服务员的工作积极性提高部门的服务质量做到奖勤罚懒职责分明5、抓好下属的`思想教育工作制订培训计划安排各种业务培训使各项工作达到专业水平6、参加酒店例会及其它有关会议主持部门例会听取汇报研究问题布置任务搞好部门内部的沟通与协作及本部门与其它部门的配合工作营运部经理岗位职责3营运部经理杭州印力商业管理有限公司杭州印力商业管理有限公司,印力岗位职责:1. 负责根据公司任务书中的营运指标,制定营运部的年度目标管理计划,并将目标分解下达执行,每月将执行情况上报上级领导及总部营运部;2. 负责编制营运年度预算,根据公司审定的预算指标执行;负责制定每月资金计划,合理控制预算;3. 负责协调与推广部的`互动活动:包括商场活动与租户沟通执行;对租户促销活动的协助宣传;4. 不定时巡场,检查店铺形象、人员纪律、商品陈列、环境卫生等现场情况;5. 负责核查销售监察计划、每月销售数据统计表、每月acg报表、完成每月销售分析报告,上报上级领导及总部营运部;6. 根据财务反馈的欠租情况,安排进行口头或书面催租工作,需要时协调法务协助处理;任职要求:1、27~38周岁,管理学、经济学或相关专业(本科或以上学历);2、具有3年以上大型商业广场或购物中心招商或营运管理经验,或5年以上零售品牌区域管理经验;3、对购物中心营运管理模式有系统的了解和实践经验,对购物中心营运管理各模块均有较深入的认识,能够统筹指导各模块的工作,特别是现场管理、货品陈列、营业员培训等;4、熟悉商业零售等品牌,熟悉商业连锁企业管理要求;5、具备良好的沟通能力与逻辑思维能力、客户沟通与技巧。
营运经理岗位的主要职责概述（通用16篇）
营运经理岗位的主要职责概述（通用16篇）营运经理岗位的主要职责概述篇11. 根据公司对商场的总体要求，安排好本部门的工作;2. 负责围绕商场管理工作制订相应的制度和管理方案，并每月递交分析报告;3. 与招商部定期进行会议，检讨商场内的合适商户组合，并每月递交分析报告;4. 对主管汇总的各商铺的各项检查结果进行评估，并督导跟进相关工作;5. 至少每2个月与各商户全面、准确地沟通，并递交有关的报告;;6. 与财务部合作，负责监察和跟进商场所有债务;每月商户总欠款需维持在每月总账单之10%以下;7. 每月需递交各分析及，包括商场管理状况，商场人流及销售状况，各类纠纷和问题，员工培训等;8. 上级领导交办的任务必需于合理的时间内完成，如未规定期限，一般为一个工作日;9. 及时汇报相关政策法规之修改，并于每月工作报告内清楚说明;10. 有效地处理并于2天内完成所有投诉或争执案件及向上级领导汇报;11. 确保所有商户均遵循《房屋》内之条款，例如保险、经营时间、租赁物业的用途等、准时递交销售数字及审计报告12. 全面负责协调商场各楼层租户商业运作和服务中各类纠纷和问题;13. 对下属进行定期的专业知识培训，确保下属的业务技能和工作素质满足工作要求;14. 负责所属员工的仪容仪表、接待服务等的规范管理控制;15. 检查部门内员工的实际工作情况，对工作作出评估和调整;协调安排各个楼层管理员的工作;16. 了解与商业经营有关的政策，与各相关政府职能部门保持良好关系，紧密沟通;17. 及时了解相关政策法规，完善商场管理规定;18. 与推广部开发商场营销和公共关系等节目，并协助有需要的商户;19. 与营运部合作保证每日商场操作能达到最高的标准;20. 完成上级领导交办的其他任务。
营运经理岗位的主要职责概述篇2职责：1、负责店内良好的销售业绩,协助经理处理日常工作。
2、协助经理与政府职能部门联系、协调，保证门店的正常运作;协助经理处理有关公共事务。
运营经理岗位职责
运营经理岗位职责运营经理岗位职责（精选35篇）在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是店铺精心整理的运营经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
运营经理岗位职责篇1一、协助总经理制定公司的发展战略规划；二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；四、制定所负责部门的各项管理规章、制度；五、积极协调和激励所属部门的工作。
六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理；七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划；九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；十、维持并开拓各方面的外部关系；十一、管理并激励所属部门的工作绩效。
十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权十三、部门相关费用审核权、控制权；十四、处理顾客投诉的对外代表权。
十五、下属工作指导、督查、人事变动权十六、对下属各项工作的检查、考核权十七、相关营运部的营运管理事项权十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。
十九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。
二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。
二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。
二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。
二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。
二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。
二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。
二十六、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。
营运经理工作职责具体内容(14篇)
营运经理工作职责具体内容-负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;-达成月度、季度、年度各项预估指标，对各项成本进行有效的控制;-对区域内门店的营运管理工作负责，协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;-定期进行巡店检查，发现问题及时回馈店经理，并制定改善计划;同时监督其执行情况。
营运经理工作职责具体内容（二）1、完善或优化品牌的营运体系，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;2、整体负责品牌运营管理，餐厅内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与价格管理工作3、深入行业做好市场调研，把握行业最新信息并作出积极反馈，拟定营销目标和计划，为公司制定年、季、月业务计划、中长期发展规划提供切实可靠的依据;4、负责所辖业务部门的全面管理，包括人才队伍的建设、业务公关、项目实施进度、商务谈判、合同签订等，并针对重点项目和重要活动进行跟踪和维护;5、与其他各业务部门沟通协作，制定切实有效的新店推广计划;6、完成工作报告及相关的业务汇报工作。
营运经理工作职责具体内容（三）1、管理商场的日常运营管理工作，督导解决投诉及突发事件，提高商户满意度;2、商场的装修，商户的入驻、续租、转租、退租管理等工作;3、制定运营流程计划并组织实施，包括保安、消防安全、应急和疏散程序;4、收集市场的信息，关注商户的经营情况，为本项目的商户提出建议或方案;5、建立商户租金等费用的收缴机制及管理方法，配合租金的收缴工作;6、具备有一定的公关能力，与商户保持良好的公共关系7、商场其他工作的管理;营运经理工作职责具体内容（四）1、对部门工作职责范围内各项申请、审批文件进行审核、流转、报批;2、对片区商户进行沟通、了解，及时掌握商户动态;3、对片区当天各项工作进行安排、跟进，对异常情况及时处理、上报;4、对片区进行巡查，及时发现、处理、上报片区存在的问题(规范经营、消防安全等);5、对片区的空铺进行招商;6、跟进部门各类商业活动的洽谈、资料收集、活动执行、效果统计等事务;7、片区各项费用收取、催缴工作的安排，并对异常情况进行处理、跟进、上报;8、对片区合同续签、新签工作进行安排和跟进;9、对同类建材市场进行市调工作，并予以搜集、整理市调报告上交公司;10、根据公司要求对本部门员工进行岗位技能、业务能力等方面培训、考核;11、按政府部门要求，做好片区参观检查、资料提供、消防检查等临时性工作;12、处理片区内突发事件及消费者投诉事宜;13、完成领导交办的其他工作，并及时向领导反馈工作进度。
营运经理岗位的工作职责（通用16篇）
营运经理岗位的工作职责（通用16篇）营运经理岗位的工作职责篇11、根据公司发展战略要求制定部门编制计划及成本把控;2、全方位追踪监控和考核各商场直营店铺店务管理工作;3、收集其它竞争品牌商业发展方向、营业状况、拓展动态等情况，并及时反馈;4、收集、整理零售渠道竞争产品和消费者的相关信息，为公司的决策方案提供依据;5、负责团队建设以及人员培养、考核评估工作6、主持运营管理中心的全面经营、管理工作，组织实施公司决议。
7、根据公司经营战略目标，制定公司营销部门整体发展战略规划、和年度全面预算方案。
提出运营管理中心的业务规划，经营方针和经营形式，制订营销工作方针、政策。
8、销售业绩管理：1) 管理系统化：销售管理系统规范化，制订销售制度，规范销售流程。
2) 销售目标清晰化：制定销售目标预测、预算，并制定销售目标，中期和年度营销目标，对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3) 营销计划：组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算，全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划，提交销售计划方案，合理掌控销售费用、销售回款，监督实施销售全过程。
4) 经营指标：实现公司各项年度经营指标：销售额、专柜回款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
营运经理岗位的工作职责篇2职责：1、全面主持公司运营部门的管理工作，制定年度运营发展战略方案，实现公司经营管理目标;2、监督、控制整个运营工作实施过程，对经营结果负责;3、负责公司对外关系开拓和维护，并负责对外沟通公司业务及宣传;4、建立完善公司组织架构，负责管理团队的建设培养，制定公司内部管理机构的设置和管理制度;5、参与并执行公司制订的阶段性市场目标，针对目标做好相应的筹划和执行以达成目标;6、收集行业信息及客户信息等，不定期对本部门人员素质、工作进行指导和培训工作;7、负责运营团队的日常工作安排、指导、沟通协调及监督等内部管理工作;8、完成领导交办的其他工作。
运营经理岗位职责
运营经理岗位职责运营经理岗位职责（通用6篇）在学习、工作、生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
到底应如何制定岗位职责呢？以下是店铺收集整理的运营经理岗位职责（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
运营经理岗位职责1职责：1、建立完成的区域城市下用户拓展合作伙伴；2、完成市场开发、用户覆盖、营收目标，并对月度目标达成结果负责；3、根据公司战略及市场发展目标，结合城市业务现状，带领团队制定城市整体精细化运营策略，跟进全流程，推动当地用户和业务的快速增长，且对各项任务指标负责；4、监控日常运营数据，协调各部门资源，能敏锐捕捉业务提升点，通过线上线下的营销政策与活动方案，不断提升用户量和活跃度，定期形成数据分析报告，及时调整方向和策略，并推动落地；5，关注行业竞对，及时对业务流程中用户、业务部门的反馈进行采集&分析，挖掘市场需求，优化运营规则、产品迭代及业务流程。
任职要求：1、全日制大专及以上学历；2、精通Excel&PPT，具备优秀的数据统计及图表展现能力，能分析并找到数据变化的原因，并给出可优化的方案；3、具有良好的跨部门沟通能力和团队协作能力，善于调动内外部各种资源，执行能力强；4、能独立工作，具有较强的抗压力和执行力，具有创新精神，并能主动思考及推进工作。
运营经理岗位职责2职责：1、负责辖区所有门店的营运；2、实现公司达成辖区门店销售目标和利润指标；3、负责执行连锁店营运手册、标准流程；4、实施管理标准化的工作，检查督促辖区内门店的日常营运工作；5、配合市场部，做好辖区内门店的营销推广工作。
任职条件：1、知名大型餐饮连锁店同等任职5年以上经历；2、能独立编制各项管理标准化流程并实施；3、本科以上学历，管理及相关专业；4、阳光开朗的形象，年龄30至35岁；5、良好的口头表达能力及沟通能力。
运营经理岗位职责3职责：1、根据公司的战略规划，全面负责公司经营管理工作，包括团队组建及营销活动的开展，对公司业务进行指导和管控；2、全面负责各项业绩指标的.完成；负责公司市场营销、业务拓展管理与规划等统筹管理；3、负责建立维护公司内外的公共关系，应急事物的处理及长期规划工作；4、负责公司的整体运营管控与指导。
营运经理岗位的具体职责
营运经理岗位的具体职责营运经理岗位的详细职责（通用25篇）营运经理岗位的详细职责篇1职责：1、依据公司战略规划及商场实际情况，制定、实施商场各项工作计划，贯彻执行公司各项规章制度，维护本商场的正常经营秩序。
2、统筹、指导、监督营运现场管理，人员管理、促销管理、服务管理。
3、组织开展市场调查，分析市场状况，帮助公司制定和调整总体经营规划。
4、定期进行经营分析，对商户进行培训辅导，不断提升商户经营水平。
5、经营数据分析、管理，为公司经营决策提供数据支持。
6、建立及维护租户关系。
7、协调商场租户日常投诉及突发大事投诉，监督客服人员处理好日常的顾客询问、投诉的建议及看法等工作。
8、帮助各部门催缴租户的欠款工作。
任职条件：1、大专以上学历，企业管理或市场营销相关专业，五年以上大型购物中心或百货经营管理经验。
2、了解营销系统、客流系统；熟知购物中心及百货业态，对周边市场情况、同行业信息和商业盛行趋势有深化的了解。
3、熟知各品类学问、现场工作流程及标准化管理。
4、较强的执行力及沟通力量、管理力量、应急处理力量。
5、具有较强的计划与推动力量，较强的沟通协调及创新力量，良好的语言、文字表达力量、市场信息分析力量。
营运经理岗位的详细职责篇2职责：1、执行公司楼层管理相关要求，负责本楼层的品牌管理工作；2、完成并执行厂家入驻、变更、撤展等业务指令，并与其他部门进行协调，负责入驻厂家相关证件和文件资料的收取建档，确保其合法经营；3、负责对厂家展位设计、装修方案的审核以及详细装修过程的监督；厂家日常销售管理，商品成列、销售情况等；楼层环境卫生、绿化及共享空间、展位的广告、导购牌、POP促销海报陈设进行标准管理等等。
4、依据公司整体销售计划，完本钱楼层的各项经济指标，同时按商场要求按时完成各类经营数据统计报表的填报工作；5、完成各项营销策划和促销活动方案的制定并对实施过程进行监督、分析、总结按时赐予楼层主管反应；6、对所属楼层商品的品牌进行管理，主动寻求和挖掘市场商业合作伙伴，以提供良好的服务为总方针，帮助厂家对商品品牌和结构进行优化，从而确保本楼层店铺的客流量及商品的销售量；7、帮助客户服务部主动开展各项服务工作及商品售后服务工作，按时处理各类客户投诉，不断提升客户满意度；任职要求：1、大专及以上学历；2、3年以上楼层管理工作经验，2年以上大型商场楼层经理岗位工作阅历；娴熟运用相关办公软件；3、熟识现场管理业务学问，有肯定商业意识和服务意识，了解相关法律法规，能处理一般客户投诉；4、有肯定沟通协调力量，具有高度工作责任心和团队精神。
运营经理岗位说明
运营经理岗位说明一、岗位背景运营经理是公司内部关键岗位，负责制定和执行公司的运营策略，确保企业的正常运营并提高效率和利润。
本文旨在介绍运营经理岗位的责任和要求，以及对应的职责和技能。
二、岗位职责1. 制定和执行公司的运营策略，确保实现公司的目标和业绩指标。
2. 负责与各部门协作，监督并优化运营流程，提高工作效率和利润。
3. 监控市场动态和竞争对手，及时调整企业的运营策略和战略方向。
4. 管理团队，设定目标并激励员工，确保团队的凝聚力和士气。
5. 与供应商和合作伙伴建立并维护良好合作关系，确保供应链的良性运转。
6. 负责制定和管理预算，控制成本和费用，确保公司的财务健康。
三、岗位要求1. 具有相关领域的本科或以上学历，具备管理、市场营销、运营管理等专业背景。
2. 具有3年以上相关岗位工作经验，有团队管理和项目管理经验者优先。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和合作伙伴进行有效合作。
4. 具备较强的数据分析和决策能力，能够基于数据制定合理的运营策略。
5. 具备优秀的领导能力和团队管理能力，能够有效激励团队成员达成目标。
6. 良好的抗压能力和问题解决能力，能够应对工作中的各种挑战和困难。
四、岗位福利1. 薪资待遇：根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 福利待遇：提供完善的社会保险、年假、带薪病假等福利待遇。
3. 发展空间：公司提供良好的职业发展空间和晋升机会，鼓励员工不断学习和成长。
五、岗位申请如果你对运营经理岗位感兴趣并符合以上要求，请将个人简历发送至xx公司，我们将尽快与您联系，谢谢。
本文介绍了运营经理岗位的背景、职责和要求。
希望能为求职者提供参考，并吸引适合的人才加入我们公司。
运营总经理岗位职责15篇
运营总经理岗位职责15篇运营总经理岗位职责11、全面负责公司推广、招商、营运的工作，全程策划、实施、管理及控制，以达到公司的经营目标。
2、根据公司整体的年度发展计划及要求，制定年度发展计划及预算，并监督贯彻执行，优化现有营运操作流程及监控机制。
3、负责及商业项目营运管理制度、流程、标准化文本的建立推广。
4、负责及商业项目营运、招商、推广部门的系统培训及绩效考核管理。
5、指导商业项目落实营业作业，监控和评价各商业项目营运工作，确保商场正常运转。
6、指导商业项目新场开业筹备工作。
7、根据经营状况制定提升计划并提出建议商业定位、招商策略、营销策划活动建议。
8、掌握与其他相关业态相匹配的各类企业发展状况，经营特点和变化信息，及时督导各项目运营计划的执行情况，控制运营成本。
9、协助总经理建立全面的营销战略，根据公司经营战略目标，制定公司整体发展战略规划，年度营销计划，实施方案和年度预算方案。
10、深入做好市场品牌推广工作，拓宽线上、线下、渠道，不断提升品牌知名度、美誉度，增强企业在行业中的竞争力。
11、完成上级领导交办的其他工作。
运营总经理岗位职责2岗位职责：1、负责实施对各项目运营管理，根据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升计划，推行运营管理体系及服务准则。
2、执行公司战略规划及日常营运相关的制度体系、业务流程。
3、制定各部门的战略发展和业务计划，协调各部门工作，建设和发展优秀的运营队伍。
4、负责推动销售体系制度、流程建设并持续优化，提高内部运营效率。
岗位要求：1、本科及以上学历，具备五年以上招商投资运营管理经验。
2、具备较强的市场分析、营销策划、推广能力，熟知招商投资基本方法；具有直接的线上、线下推广营销活动策划、组织及实施经验。
3、具有敏锐的商业和市场意识，出色的业务分析能力和流程把控能力，优秀的领导力和统筹协调资源能力。
运营总经理岗位职责3任职要求：1、在餐饮连锁企业从事连锁运营管理经验5年以上,担任副总经理2年以上。
运营部经理岗位职责及能力要求
运营部经理岗位职责及能力要求一、职责概述运营部经理是企业中负责运营管理的重要职位。
该岗位负责制定运营策略、规划部门目标、协调资源并监督运营业务的运行。
下面将详细介绍运营部经理的职责以及所需的能力要求。
二、职责分析1. 制定运营策略：根据业务发展目标和市场状况，制定年度、季度甚至月度的运营策略，确保运营部的工作与整体战略保持一致。
2. 规划部门目标：制定年度、季度和月度的运营目标，包括销售目标、客户满意度、产品质量等指标，并与团队共同努力实现这些目标。
3. 协调资源：与其他部门合作，包括采购、生产、销售等部门，确保运营所需的资源得到充分利用和调配，以支持运营部门的顺利运行。
4. 监督运营业务：负责监督运营部门的日常运营业务，包括生产计划执行、产品质量控制、供应链管理以及客户服务等。
5. 团队管理：领导、激励和培养团队成员，确保团队的凝聚力和工作效率。
同时，评估团队绩效并提供必要的反馈和指导。
三、能力要求1. 战略思维：具备全局视野和战略思维，能够将公司整体战略与运营目标相结合。
2. 沟通协调能力：具备优秀的沟通和协调能力，能够与不同部门的团队成员合作，协调资源，解决问题。
3. 领导能力：具备良好的领导能力，能够激发团队成员的潜力并调动他们的积极性，推动业务的发展。
4. 技术背景：具备相关领域的专业知识和技能，如运营管理、供应链管理、市场营销等。
5. 问题解决能力：能够发现问题并快速做出决策，善于分析和解决运营中的各种问题。
6. 绩效管理：善于制定目标、评估绩效并提供反馈，能够激励团队成员达到最佳绩效。
7. 团队建设：具备团队建设和人才培养能力，能够培训和发展团队成员，提高整个团队的能力和竞争力。
四、结语运营部经理是企业中至关重要的职位，他们不仅需要承担许多重要的职责，还必须具备多项能力来胜任这个角色。
只有具备了所需的能力和素质，才能在竞争激烈的市场中带领团队取得较好的业绩。
因此，当企业招聘运营部经理时，应充分考察候选人的职责履行和能力要求是否匹配，以确保职位的成功担任和企业的长期发展。
营运经理工作职责范围
营运经理工作职责范围营运经理需要有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力;较强的统筹协能力;以下是小编精心收集整理的营运经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
营运经理工作职责11.组织配送部人员每月度进行指标的签定与考勤、绩效考核结果的完成;2.组织配送部相关制度的编制，并予以实施;3.负责配送部人员岗位工作安排，节假日排休安排及工作交接情况;4.进行内部培训与人员培养，深入沟通，了解并发现他们的优点和缺点，做好选人、用人、育人、留人，培训管理骨干，巩固管理成果;5.负责处理仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;6.全面掌握库存滞销的情况，并协助采购共同完成库存滞销的控制工作;7.负责预防及处理仓库内各种漏装、缺货等不良事件，积极与采购一起联系供应商及时解决;8.负责初验收采购回来的农副产品的外观/数量/规格。
营运经理工作职责21. 根据公司运营规范要求，制定项目运营策略及系统的数据规范，并对运营工作进行协调和推进;2. 组织收集获取商家品牌资源，建立商家品牌档案，研究并提出优化经营模式;3. 根据商户经营情况指导和整合项目资源，提升营运管理水平和品质优化;4. 组织督导商业项目运营管理品质，保持良好运营工作，有效提升各级坪效;5. 负责商户租金收缴、进退场跟进、系统维护;6. 完成领导交办的其他事务。
营运经理工作职责31、负责管辖公司连锁门店整体运营，根据公司经营目标和计划，制定年度销售计划、相关预算及业务计划;2、负责组织制定管辖公司连锁门店全年营销企划方案，并分解落实完成;3、负责制定具体的销售运营计划，监督执行;4、负责管辖人员的管理，和日常事务的统筹;5、负责运营部各项日常工作管理。
营运经理工作职责41、制定公司战略规划及日常与营运相关的制度体系，业务流程;2、策划推进及组织协调公司重大运营计划，进行市场发展跟踪和策略调整;3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;4、制订公司运营指标、年度发展计划、推动并确保营业指标的顺利完成;5、完成上级领导交办的其他工作。
运营经理岗位职责【大全15篇】
运营经理岗位职责【大全15篇】运营经理岗位职责11、负责云集平台的'整体活动规划，负责云集平台的销售任务达成；2、根据销售目标制定月度、季度、年度销售计划并就计划进行实施与管理，每月评估销售业绩，控制预算；3、平台客户的合作谈判与维护，保障平台资源和问题处理；4、组建、管理业务队，评估、辅导、发展队成员；运营经理岗位职责2职责：1、精通直通车，淘宝客等付费推广工具，善于优化自然搜索，降低成本提高流量。
2、适应淘宝模式和规则变化，制定相应运营方案。
3、分析每日运营数据，发掘隐含内在问题，有针对的提出解决办法。
4、根据销售目标，制订店铺销售计划、营销计划、推广计划，并按计划执行。
任职要求：1、中专以上学历，2年左右天猫运营相关工作经验;2、熟悉运用各种营销推广手段，对本店商铺进行运营推广;3、具备数据分析能力，较好的逻辑思维能力和创新能力.运营经理岗位职责3岗位职责1、根据公司发展战略规划，负责规划、搭建及运营跨境电商服务平台;2、协助制定跨境电商年度、季度经营目标，并且分解为月度计划，形成预算并有效实施;3、带领运营队制定品牌推广计划以及推广活动，并实施执行，完成销售目标;4、负责各相关部门、队、渠道、媒体和其他合作方之间的协调管理工作;5、及时掌握跨境电商的市场趋势和变化，快速研究竞争对手的情况，并及时向公司提交适合市场需求的可行性方案;6、结合跨境电商的特性，并根据公司的现有服务程式与市场部门一起制订培训计划、规范和流程。
任职资格1、2年以上工作经验;2、在电商行业业绩突出、极佳者优先、有互联网工作经验者优先;3、有独立操作经验，马上上手;4、有较强的前端商品销售策略策划能力，有丰富的后端SKU,物流管理能力，有夯实的系统端运营管理经验，对各个模块后台的运作有丰富的经验;5、很强的.学习能力和求知欲，能敏锐捕捉电子商务市场的动向和最新资讯;6、协调和沟通能力强，有一定数据分析能力，能根据各种数据的变化监控和分析电子商务运营状态和问题;7、及时为技术开发队、运营队、商品分析队和销售队的决策调整提供依据和建议;运营经理岗位职责4职责：1）策划体系建立：针对运营指标，分阶段建立短、长期策划，分析策划可执行性及落实评估。
营运经理工作职责描述范文(三篇)
营运经理工作职责描述范文营运经理是企业中非常重要的岗位之一，其主要职责包括战略规划、运营管理、资源配置、风险控制等方面。
在日常工作中，营运经理需要负责协调各业务部门的工作，确保企业的正常运营。
以下是对营运经理工作职责的详细描写：1.战略规划作为企业的营运经理，首要职责之一就是制定企业的战略规划。
这需要营运经理通过对市场环境和竞争对手的研究，确定企业的发展目标，并制定相应的发展策略和计划。
这包括制定年度预算、市场营销计划、产品开发计划等方面。
2.运营管理营运经理需要负责企业的日常运营管理工作。
这包括制定运营流程和管理制度，指导员工执行工作任务，并监督整个运营过程中的各个环节。
营运经理需要对生产进度、产品质量、成本控制等方面进行监控，确保企业的运营效率和竞争力。
3.资源配置资源配置是营运经理的核心工作之一。
营运经理需要根据企业的发展目标和市场需求，合理配置企业的人力、物力、财力和技术等资源。
这包括招聘和培养人才、采购和管理设备和原材料、制定预算和资金运作计划等方面。
合理的资源配置将有助于提高企业的生产效率和运营效益。
4.风险控制在企业运营过程中，存在各种风险和不确定性因素。
营运经理需要及时发现和评估这些风险，并制定相应的风险控制措施。
这包括制定应急预案、建立风险管理制度、加强对供应链的管理等方面。
通过科学有效的风险控制，能够确保企业在面临风险时能够快速应对，并保持可持续的发展。
5.团队管理作为一个管理者，营运经理需要负责团队的管理和培养。
这包括制定岗位职责、制定激励机制、提供培训和发展机会等方面。
营运经理需要与团队成员进行有效的沟通和协作，激发员工的工作积极性和创造力，共同实现企业的发展目标。
6.供应链管理供应链是企业运营中不可或缺的一环，营运经理需要负责供应链的管理工作。
这包括与供应商的合作，协调生产计划和库存管理，寻找新的供应渠道等方面。
通过有效的供应链管理，能够提高企业的生产效率，降低成本，提高客户满意度。
运营经理岗位职责
运营经理岗位职责运营经理是一家公司或组织中的关键职位，负责协调和管理公司的运营活动，确保业务的顺利进行。
运营经理岗位承担着多项重要职责，下面将对其主要职责进行详细介绍。
一、业务规划与战略制定运营经理的首要职责是制定和管理公司的业务规划和发展战略。
他们需要根据市场需求和公司目标，制定长期和短期的运营计划，并跟踪实施情况。
他们需要协调各部门之间的工作，确保团队成员理解和执行战略目标。
二、团队管理和协调作为运营经理，他们需要管理和协调运营团队的工作。
这包括招募、培训和激励团队成员，确保他们具备实现公司目标所需的能力和技能。
运营经理还需要制定工作计划和目标，并确保团队成员按时完成任务。
三、流程优化与效率提升运营经理负责分析和优化公司的运营流程，以提高效率和降低成本。
他们需要与各个部门合作，推动流程改进并解决潜在问题。
通过引入新的技术和自动化系统，运营经理可以提高工作效率，并不断优化公司的运营模式。
四、供应链管理在供应链管理方面，运营经理需要确保供应链的顺畅运作，以满足公司的生产和交付需求。
他们需要与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，并制定供应链管理策略。
运营经理还需要监控供应链的性能，并及时解决潜在问题。
五、质量控制和风险管理作为运营经理，他们需要建立和监控质量控制流程，确保产品或服务符合公司的标准和客户的需求。
此外，运营经理还需要评估和管理潜在风险，制定预防措施，并解决突发事件。
六、数据分析与报告运营经理需要收集和分析大量的数据，以评估公司的运营绩效并制定改进措施。
他们需要熟悉数据分析工具和技术，并能够生成详细的报告和可视化图表，以便向管理层汇报。
七、与内外部利益相关方合作运营经理还需要与内外部利益相关方进行合作，包括与销售、市场营销、财务和人力资源部门紧密合作。
他们需要协调各部门之间的工作，促进信息共享和跨部门协作，以实现整体运营的协调和一致性。
总结：运营经理是一个充满挑战但关键的职位，他们承担着多项重要职责，包括业务规划与战略制定、团队管理和协调、流程优化与效率提升、供应链管理、质量控制和风险管理、数据分析与报告以及与内外部利益相关方合作。
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运营经理岗位职责
工作职责：
1、新店开业筹备和市场分析调查。
2、全面负责各门店的经营管理工作。
协调各门店与公司其他部门的关系，完成上级领导交办的工作。
3、负责制定各门店长期、短期的年度和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，并对月度、年度经营情况分析。
4、制定服务标准程序和操作规程。
检查下属各门店各岗位人员的服务态度、服务流程，保证食品的卫生与质量，促使各门店做好卫生清洁工作，开展经常性防火、安全教育。
5、组织各门店负责人制订销售计划，并负责督促实施销售计划，完成销售目标。
6、定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系。
7、负责组织公司的销售宣传与品牌推广。
8、与公司财务部配合做出每年的预算和月计划，研究扩大销售量，增加经营收入。
9、根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换计划，控制食品、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。
10、了解市场动向和掌握原材料行情，成本控制，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保各门店营业指标和利润指标的完成。
11、负责抓好设备、设施维修保养，确保各种设施处于完好状态，并得到正确使用，防止发生事故，减少维修费用。
12、与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工，并负责组织各门店员工的业务和卫生知识的培训工作。
13、主持日常和定期的各门店负责人会议，经常检讨业务状况，及时调整，完善经营措施，参加公司各部门经理会议。
门店运营管理
销售店面管理制度
一、店面员工工作程序
1.更换工作服，佩戴工牌，打卡签到；
2.参加班前会，了解公司的规章，信息以及面临的问题；
3.进入工作现场，各部门分配工作；
4.清理自己负责区域的卫生；
5.逐一检查货架，确保整齐，安全；
6.整理货架，确保整齐，安全；
7.准备好足够的购物车，购物篮及相关工具；
8.微笑服务，隔三米向顾客问好；
9.同事之间协调工作，轮换工作；
10.不断整理货架，补充商品；
11.将散放与各区域的商品归回原位；
12.处理破损索赔商品；
13.做好楼面卫生；
14.做好交接班记录；
15.夜班员工，工作分派。
二、商品布置，陈列，销售
1.一般商品的陈列
（1）分类清晰；
（2）价格从高至低顺序排列；
（3）高价商品放在主信道附近；
（4）展示面统一，整齐；
（5）重和易碎商品应尽量放置在下层。
2.新奇商品的布置
（1）整个货架或几个卡板布置同一促销商品；
（2）商品交叉布置；
（3）连续进行为时几周的专销货展销。
3.货架头商品布置
（1）销售量很大的商品；
（2）新奇商品；
（3）销售呈上升趋势的商品；
（4）季节性商品。
4.店内商品补充
（1）将较少卡板上的商品移到较多卡板上；
（2）一种商品快售完，且存货不多，则安排其它商品；
（3）热门商品在收货后应尽快陈列出来；
（4）应尽量节省人力，时间。
5.店面整理
（1）随时保证店面干净，整洁及清晰的面貌；
（2）了解哪些商品已大量销售，哪些已无存货；
（3）哪些商品须添加或调货；
（4）扔掉空箱，整平商品表面一层（先进先出原则）；
（5）错置商品的收集。
（2）商品的计算机库存显示为负数，但店内仍有该商品在销售；
（3）商品无销售报告。
6.破损控制
（1）不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下；
（2）扔掉的商品需征得管理人员同意；
（3）严格执行操作流程（验收，陈列，温度，保险）。
7.退货给供货商
（1）商品滞销或过季，供货商应同意将有关商品退货；
（2）程序：1）退货商品送至索赔办；2）楼面人员将有关商品撤出。
8.相关标准
（1）卡板使用标准：1）不得有破损的卡板上至店面；2）横梁坚固，不破损摇晃；3）保持干净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。
（2）货架头的标准：1）货架头60％布置新奇商品，40％布置大量畅销上官；2）同类商品不应放在相邻货架头；3）时刻保持丰满且整洁。
（3）清洁标准：1）全部售货区域保持干净，任何时候都要做到无灰尘，垃圾及其它残破的东西；2）所有货架及商品都不能有灰尘。