第二章 跨文化商务沟通概述
跨文化商务交流的礼仪准则
06 跨文化商务沟通技巧与策略
提高文化敏感性和适应性
01
了解不同文化背景
在跨文化商务交流中,了解对方的文化背景、价值观和习俗是至关重要
的。通过学习和研究不同文化的特点,可以更好地理解和适应不同文化
环境。
02
尊重文化差异
在跨文化交流中,要尊重对方的文化习俗和习惯,避免对文化差异做出
负面评价或批评。接受和尊重文化差异有助于建立良好的沟通和合作关
适应客户沟通风格
尊重客户的沟通风格,并努力适应他们的习惯。如果客户更倾向于使用间接或模糊的表达方式,那么在 回应时也要相应地使用这种表达方式,以示尊重和理解。同时,如果客户使用直接或明确的表达方式, 自己的回应也应保持一致。
THANKS 感谢观看
适度目光接触
在交流中保持适度的目光接触,以示尊重和关注。
避免凝视
避免长时间凝视或盯着对方,以免造成不适或误解。
眼神交流平衡
在多人交流中,尽量与每个人保持平衡的眼神交流,以示尊重和 关注。
05 商务场合中的礼仪准则
会议礼仪
01
02
03
04
准时参加
参加会议应准时,避免迟到或 早退。
保持安静
在会议过程中,应保持安静, 避免打扰他人。
清晰表达
在表达自己的观点和意见时,要使用简单、清晰的语言,避免使用可能引起误解的术语或 行话。同时,要确保自己的表达方式适应对方的文化背景和语言习惯。
反馈与确认
在交流过程中,及时给予反馈并确认对方理解自己的意思。通过提问或重述,可以确保双 方对同一信息的理解保持一致。
灵活应对不同文化背景的客户
研究客户文化
跨文化商务交流的礼仪准则
• 跨文化商务交流概述 • 礼仪准则在跨文化商务交流中的
第二章 跨文化商务沟通概述
广义的文化内部结构包括下列四个层次:物态文化、制 度文化、行为文化、心态文化。 1、物态文化层:是人类的物质生产活动方式和产品的总和, 是可触知的具有物质实体的文化事物。 2、制度文化层:是人类在社会实践中组建的各种社会行为规 范。 3、行为文化层:是人际交往中约定俗成的以礼俗、民俗、风 俗等形态表现出来的行为模式。 4、心态文化层:是人类在社会意识活动中孕育出来的价值观 念、审美情趣、思维方式等主观因素,相当于通常所说的精神 文化、社会意识等概念。这是文化的核心。
在现代汉语中,文化有广义和狭义之分。
广 义的文化指人类创造的一切物质产品和精神 产品的总和。 狭义的文化专指语言、文学、艺术及一切意识 形态在内的精神产品。
(二)西方
Culture源于拉丁文Colere,意为“土地耕作、居住、动
植物培育”。中世纪后,逐渐引申为一切与“自然”相对的、
人类精神生活、艺术生活和物质生活所形成的产物,把对人 的品德和能力的培养也称之为文化,即文化是指对人性情的 陶冶、品德的培养等。 文化一词的中西两个来源,殊途同归,今天都用来指称人
美国学者塞缪尔.亨庭顿:"文化若是无所不包,就什么也 说明不了。因此,我们是从纯主观的角度界定文化的含义,指 一个社会中的价值观、态度、信念、取向以及人们普遍持有的 见解。"(《文化的重要作用》新华出版社2002版前言P3)
(1)行为模式论
法国人类学家列维·施特莱斯:“文化是一组行为模式, 在一定时期内流行于一群人之中,并易于与其他人群之行为模 式相区别。” 美国人类学家克利福德·格尔茨:文化是“人们相互交流、 传存并发展有关对生活的态度的知识的方式。文化是意义的架 构,人类以此解释他们的经历并引导其行为” 。
跨文化商务沟通PPT讲稿
– 思维方式是通过我们自己的文化意识来观察、感知以及推理的方 式。思维方式是在特定的文化环境中学习到的。我们学着向他人 及其生活方式打开或者关闭心扉,然而,这些思维方式可以改变。 思维方式包括使个体之间出现差异或者相似的心理、文化因素。
1-8 1-8
1.6 规范、规章、角色和人际关 系
• 规范
– 界定正确和不正确行为的根深蒂固的文化原则,这种不正确 的行为一旦发生,就意味着一种显性或隐性的处罚。
• 规章
– 用于明晰规范中模糊不清的部分。美国最高法院是一个很好 的例子,它着眼于制定规章,决定遵循规章时严厉或者宽松 的程度。
1-9 1-9
1.6 规范、规章、角色和人际关 系
• 角色
1-7 1-7
1.5 民族中心主义
• 民族中心主义
– 民族中心主义是认为自身的文化背景正确的一种信仰,包括分析 问题的方式、价值观、信仰、语言以及语言和非语言沟通方式。 民族中心主义者相信他们的文化是核心文化,其他的文化是不正 确、有缺陷或者古怪的。我们通过自身标准来评价他人,因为这 是我们所了解的。
– 过分注重时间、金钱以及职位。
– 根据确凿的客观事实做决定而不是个人情感、社会关系或者政治 优势。
– 非常看重合同和写出来的文字内容。
– 意识到组织内的地位差异。
– 易变动。
– 在他们的行为中传达出一种优越感。
1-社会文化适应
– 社会文化适应是人们的一种社会化过程以学习适应自己所在社会 背景的文化。
• 文化适应
– 文化适应是调整和适应一种新的不同文化的过程。
• 文化协同
– 如果两种不同文化背景的人吸收了彼此大量的文化差异并且有很 多相似的地方,文化协同就产生了,即两种文化融合形成一种更 强大的具有压倒性的文化。
商务礼仪中的跨文化沟通技巧
04
02
商务礼仪的核心要素
语言与非语言沟通
语言沟通
使用清晰、准确的语言表达,避免使 用可能引起误解的俚语或行话。
非语言沟通
通过肢体语言、面部表情和声音语调 来传达信息,注意保持适当的眼神接 触和姿势。
文化敏感性
01
了解不同文化背景下的商务礼仪 和习惯,尊重不同文化之间的差 异。
02
在沟通中灵活调整自己的行为和 语言,以适应对方的文化背景。
适应与调整
适应
在跨文化沟通中,要尽量适应对方的文化和习惯。了解并尊重对方的沟通方式 和价值观,可以减少误解和冲突。如果可能的话,学习一些对方的语言和文化 知识,将有助于更好地适应对方。
调整
在沟通中,要根据实际情况调整自己的策略和方式。如果发现对方对自己的话 语感到困惑或误解,要及时调整自己的表达方式。同时,要注意对方的反馈和 情绪变化,以更好地把握沟通进程。
跨文化沟通的障碍与挑战
文化差异
价值观、信仰、习俗等方面的差 异可能导致沟通中的误解和冲突 。
刻板印象与偏见
对其他文化的刻板印象和偏见可 能导致先入为主的判断和误解。
01
02
语言障碍
不同语言体系之间的差异可能导 致信息传递的误解或歧义。
03
非言语沟通的挑战
不同文化对非言语沟通方式的解 读可能存在差异,如肢体语言、 面部表情等。
具有文化差异性、语言多样性、 非言语沟通重要性等特点。
跨文化沟通的重要性
促进国际合作与交流
有效的跨文化沟通有助于消除误解,建立互 信,促进国际商务合作与交流。
提高企业竞争力
在全球化背景下,具备跨文化沟通能力是企 业参与国际竞争的重要优势。
增进文化理解与尊重
跨文化商务沟通课件
第十章 跨文化商务沟通
(二)跨文化
跨文化,又叫交叉文化,是指具有两种 及两种以上不同文化背景群体之间的相互作用。
(三)跨文化沟通
所谓“跨文化沟通”,是文化沟通在不
同文化间的延伸,具体指发生在不同文化背景
下的人们之间的信息和情感的相互沟通的过程。
在此过程中,文化因素影响到跨文化沟通的全
跨文化商务沟通课件
第十章 跨文化商务沟通
(二)跨文化商务沟通中的语言差异 一个民族所使用的语言与该民族所拥有的
文化之间存在着密切联系。在跨文化沟通中, 不同文化之间的差异对于商务沟通语言有明显 的制约关系。 1. 中国 2.美国 3.法国 4.日本
跨文化商务沟通课件
第十章 跨文化商务沟通
(三)跨文化商务沟通的语言沟通策略 1.选择适当的句型 2.善用模糊限制语 3.提高语言的表达效果和灵活性 4.保全面子,维系合作关系 5.保护说话者,减轻其所负责任
跨文化商务沟通课件
第十章 跨文化商务沟通
一、跨文化商务沟通的定义
(一)文化
文化是一个群体在价值观念、信仰、态度、 行为准则、风俗习惯等方面所表现出来的区别 于另一群体的显著特征,是人的思维、行为的 范式,是人们时间经验的积累和表现模式,是 人的行为导向。正是这种文化在群体上的差异 性导致了企业经营国际化时所面临的文化冲突。
这种模式应该是全球化背景下跨国公司 跨文化管理的大趋势和理想境界,采用这种模 式的大多是一些具有多元文化融合性的全球化 公司。
特点:其管理理念具有很强的全球视野, 公司员工的民族属性被淡化,这顺应了经济全 球化和文化融合的取向,更容易被各方接受。
跨文化商务沟通课件
第十章 跨文化商务沟通
第二节 跨文化商务沟通中 的语言沟通和非语言沟通
跨文化商务交流中的沟通礼仪
非语言沟通在跨文化商务交流中的影响
建立信任与合作关系
商务谈判
恰当的非语言沟通有助于建立信任,促进 合作关系。
在谈判中,肢体语言、面部表情和语调等 非语言信息可能影响对方的感知和决策。
商务礼仪
品牌形象与市场定位
了解并遵守对方文化中的商务礼仪是非语 言沟通的重要方面,如握手方式、座位安 排等。
企业形象、品牌推广和市场定位等方面也 需要考虑非语言沟通的影响,如广告代言 人的肢体语言和表情等。
热情好客
中东文化中热情好客是一种 传统美德,要表现出友好和 感激之情,接受对方的款待 时要表示感谢。
礼物赠送
在中东文化中,商务礼物赠 送是一种常见的礼仪,可以 选择具有地方特色的手工艺 品或食品等。
谈判风格
中东人通常采用比较灵活的 谈判风格,商务交流中要准 备好应对对方的反复和拖延 战术。
非洲文化背景下的沟通礼仪
04
不同文化背景下的沟通礼仪
西方文化背景下的沟通礼仪
重视个人空间和隐私
在西方文化中,个人空间和隐 私被视为重要,因此在交流中 要尊重对方的私人空间和时间
。
直接表达与谈判
西方人倾向于直接表达自己的 观点和需求,商务交流中常涉 及到谈判,要准备好直接和对 方进行交锋。
时间观念
西方人非常重视时间,要准时 赴约,提前预约,并在约定时 间内完成商务活动。
培养良好的沟通能力
清晰、准确地表达
在跨文化商务交流中,清晰、准确地表达自己的观点和需求非常重要。使用简 单、明确的语言,避免使用可能引起误解的隐晦或含糊的表达方式。
倾听和回应
倾听是有效沟通的重要组成部分,同时也要给予适当的回应,以示尊重和理解 。在倾听过程中,尽量理解对方的观点和需求,然后给予积极的反馈或建设性 的建议。
国际商务与跨文化沟通培训教程
国际商务与跨文化沟通培训教程随着全球化的不断发展,国际商务合作越来越频繁,企业之间的跨国交流也日益增加。
然而,由于不同国家、地区的文化差异,跨文化沟通不可避免地会带来障碍。
为了帮助人们更好地应对国际商务中的跨文化挑战,本教程旨在提供一系列实用的培训内容,帮助学员提升跨文化沟通能力。
第一章跨文化意识的重要性在国际商务中,跨文化意识是非常关键的。
本章将介绍跨文化意识的定义、价值以及在商务环境中的重要性。
同时,还将讨论不同文化间的差异,以及如何培养和提高跨文化意识。
第二章跨文化沟通技巧跨文化沟通技巧是成功进行国际商务的关键。
本章将介绍一些有效的跨文化沟通技巧,并提供实际案例以帮助学员更好地理解和应用这些技巧。
涉及到的内容包括语言与非语言沟通、礼仪与文化习惯、身体语言等方面。
第三章文化认知与适应性了解并适应不同文化的行为规范和价值观对于国际商务成功至关重要。
本章将探讨如何进行文化认知,包括学习目标文化的历史、宗教、价值观等方面的知识,并提供一些适应不同文化的方法和技巧。
第四章跨文化冲突的解决策略跨文化冲突在国际商务中不可避免,有效地解决跨文化冲突对于保持商务关系的稳定十分重要。
本章将介绍常见的跨文化冲突类型,如观念差异、语言障碍、沟通误解等,并提供解决策略和实践经验供学员参考。
第五章跨文化团队管理在国际商务中,跨文化团队的管理能力直接关系到团队的协作和绩效。
本章将探讨如何构建和管理跨文化团队,包括团队成员配备、领导风格、决策模式等方面。
同时,还将介绍解决跨文化团队中的问题和挑战。
第六章跨文化谈判与合作跨文化谈判是国际商务中最常见的情景之一,谈判双方文化的差异往往会给谈判带来挑战。
本章将提供一些跨文化谈判的技巧和策略,并结合实际案例进行详细解析。
同时,还将介绍跨文化合作中的要点和注意事项。
结语本教程旨在帮助学员更好地应对国际商务与跨文化沟通中的挑战,提升自身的跨文化能力。
通过学习本教程,学员将能够更加敏锐地意识到跨文化问题的重要性,掌握跨文化沟通技巧,并有效解决跨文化冲突,从而在国际商务领域中取得更大的成功。
跨文化商务沟通の课件总结
Chapter 1: Communication:An intercultural Perspective 1、N eeds and purposes for communication(1)Maslow’s hierarchy of needs----------be suit of developed country The most basic at the bottom to the most refined at the peak of atriangle---------Physiological needs,such as food,shelter,and sex;Justabove that come the needs of safety like family ; then there are socialneeds for things like love and friendship ; these are followed by egoand esteem needs ,which are above us as individuals wantingself-respect,recognition,and even power;finally ,at the top of thetraingle comes the most sophidticated need----------forself-actulization.this is about self-fulfillment,about finding and beingoneself.(2)For developing countrys-------------10 itemsSurvival ---------rent a flat/shelter ; try to get helpCo-operation---------work with others ;social groupsPersonal needs(within survival)Relationships(love/belonging)PersuasionPowerSocial needsInformationMaking sense of the worldSelf-expression2、d efinition of communication(1)Communication simply refers to the process of sending and receiving messeges among people .-------限定于人(2)Communication is someone perceives behavior or its residue and attributes meaning to it,communication has taken place regardless of whether that behavior is concious or unconcious ,intentional or unintentional . --------------没有限定于人3、the scope and classification of communication(1)there are at least two or more peopleClassification:1) frist classification of communication-----five tapesA :human communicationB : animal communicationC : human – animal communicatiomE : machine-to – machine communicationF : human –machine communication2)the second classification of communication(2)There must be some contact between communicators.(3)There must to be a language shared by communicators.(4)An exchange of information has taken placeThere is often taken as a successful condition of communication .but there are various degrees of success in communication,ranging from complete success,partial success to failure.4、T he process of communicationa)components of communicationThe definition identifies eight key components of communicationwithin the framework of intentional communication:message, ,sender , receiver ,channel , noise , feedback,encoding and decoding.i.messege--------verbal and nonverbal--------carries ideas from oneperson to another.2)sender refers to the person who sends the message .While the receiveris the one who receiver the message. :in order to reduce the uncertaintyor misunderstandings,the sender should think from the receiver’s piontof view when composing the message ,Besides ,the role of sender andreceiver is always changing.3)Channel/Medium refers to the way for sending or receiving message.4)Niose refers to the disturbances along the communicationprocesses ,which may resultunintended message perceived by therecevier .such as environment5)Feedback refers to the reaction from the message receiver to themessage sender.6)Encoding refers to the reaction from the message into asignal;Decoding refers to the process of the receiver interpreting thesignal from the senger.Encoding:the process of collecting message,considered of socialhabits,culture,communications rule.Decoding :the process of collecting feedback.b) Models of communication1. The Linear Model (线性模型)What it basically says is 5Ws:Who A senderSay what Directs a MessageIn which channel Through some MediumTo whom To a receiverAnd with what effect With some effectWhat sender through what message through what channel to whatreceiver with what effectThe theory’s advantages and disadvantagesAdvantages:this is a vary popular model which has been usedby a lot of communication scholars(this is the earlest andstill most useful method);Disadvantage:①human communication involves many morethings. e.g:power relations,rolerelations.age and sex difference,feelings②there are no feesback in this model(itdon’t pay attention to the feedback.).2.The Circular Model(环形模型)The communication is two-way process and thar everyone is both a decoder and an encoder.This model focus on feedback.3)The Contextualized ModelContext refers to the idea that every act of communication must been happen in some sort of surroundings,and what it meant by this is actually quite complicated。
跨文化沟通培训课件ppt
尊重与理解不同文化价值观的重要性
避免文化冲突
了解并尊重不同文化价值 观有助于避免沟通中的误 解和冲突。
提高沟通效率
理解对方的文化背景和沟 通风格有助于更准确地传 达信息,提高沟通效率。
促进文化交流
尊重不同文化价值观是促 进跨文化交流和合作的重 要前提。
跨文化沟通中的误
04
解与冲突解决
常见误解及原因分析
适应性强的沟通方式
在跨文化沟通中,采用适应性强 的沟通方式,根据对方的文化和 价值观调整自己的沟通方式,以 达到更好的沟通效果。
THANKS.
成功案例
一个中国公司与美国公司合作的项目,由于双方文化差异导 致沟通障碍。经过培训和努力,团队成员学会了如何更好地 理解和接受对方的文化和价值观,最终项目成功完成。
失败案例
一个欧洲公司尝试在中国市场开展业务,由于对中国文化的 不了解和沟通方式的差异,项目进展缓慢并最终失败。
总结反思:提升跨文化沟通能力的关键要素
维护关系
礼仪能够维护双方的关系,使沟通更加顺畅。
不同文化背景下的礼仪与习俗差异
语言习惯
01
不同文化背景下的语言习惯存在差异,如礼貌用语、称呼方式
等。
行为举止
02
不同文化背景下的行为举止也不同,如握手方式、坐姿等。
饮食礼仪
03
不同文化背景下的饮食礼仪也存在差异,如餐具使用、用餐顺
序等。
遵循礼仪规范,促进有效沟通
语言差异
不同文化背景下的语言表达方式 和理解方式存在差异,可能导致
沟通中的误解。
价值观冲突
不同文化背景下的价值观存在差 异,可能导致对同一件事情的看
法不同,从而产生冲突。
文化习俗差异
跨文化沟通与国际商务礼仪PPT
05 国 际 商 务 礼 仪 的 具 体 表 现
06
提高跨文化沟通与礼仪的 技巧
PART 01
单击编辑章节标题
3
PART 02
跨文化沟通的重要性
4
全球化背景下的跨文化交流
跨文化沟通的定义和重要性
全球化背景下的跨文化文化沟通的成功案例和启示
避免文化冲突与误解
跨文化沟通:理解不同文化背景的人们的思维方式和行为习惯 文化冲突:不同文化之间的差异可能导致误解和冲突 误解:由于文化差异,人们对同一事物可能有不同的理解和认知 跨文化沟通技巧:学习并掌握跨文化沟通的技巧和方法,以避免文化冲突与误解
添加标题
尊重他人:认真倾 听他人发言,避免 打断或插话
添加标题
保持礼貌:使用礼 貌用语,避免使用 粗俗、歧视性语言
添加标题
遵守会议规则:按 照会议议程和规则 进行讨论和决策
添加标题
及时反馈:对他人 的意见和建议给予 及时回应和反馈
添加标题
结束会议:对会议 成果进行总结和确 认,表示感谢和祝 福
商务宴请礼仪
灵活与适应性原则
尊重不同文化 背景和习惯
灵活运用礼仪 规则和技巧
适应不同场合 和情境
保持开放和包 容的心态
PART 05
国际商务礼仪的具体表 现
20
商务会议礼仪
添加标题
准时出席:尊重他 人时间,避免迟到
添加标题
着装得体:根据会 议性质和场合选择 合适的着装
添加标题
自我介绍:简洁明 了,突出个人特点 和优势
添加标题
着装得体:根据场合选择合 适的着装
添加标题
礼貌交谈:注意语言表达, 避免使用过于专业或复杂的
词汇
跨文化沟通及技巧课件
鼓励员工提供反馈和建议,并根据需要进行调整和改进,以确保 跨文化沟通的顺利进行。
05
跨文化沟通的案例研究
案例一
总结词
跨国公司的跨文化沟通面临语言、价值观、习俗和信仰等多方面的挑战。
详细描述
跨国公司因员工来自不同文化背景,在交流中易产生误解和摩擦。为解决这一问题,公司可采取以下 措施:提供跨文化培训,增强员工对不同文化的理解和包容;建立有效的沟通渠道,鼓励员工通过内 部社交活动增进相互了解;尊重当地习俗和信仰,以促进文化融合和减少冲突。
VS
挑战
不同文化之间的差异和冲突将更加凸显, 需要不断提高跨文化沟通的能力和水平, 以应对日益复杂的国际环境和多元化的社 会需求。
THANKS
感谢观看
沉默和静默
在某些文化中,沉默和静 默可能被视为尊重或深思 熟虑的表现,要避免将其 误解为冷漠或不感兴趣。
在不同文化环境中做出恰当的反应
了解当地文化习俗
了解当地的文化习俗和礼节,以 便在适当的场合做出得体的反应
。
观察和感知
观察并感知对方的行为和反应, 以了解他们的文化背景和价值观
。
避免冒犯对方
注意言行举止,避免做出冒犯对 方的行为或言语,以免引起不必
尊重和包容
尊重不同文化背景下的沟通风格,包容差异,避免对他人的行为进 行过度解读或批评。
灵活调整自己的沟通方式
根据对方的沟通风格和习惯,灵活调整自己的沟通方式,使自己的 表达方式更容易被对方理解和接受。
运用非语言沟通方式
身体语言
通过身体语言、面部表情 和手势等传递信息,增强 沟通效果。
语音语调
注意语音语调和音量,避 免过于刺耳或低沉的语调 ,以免引起对方的不适。
跨文化商务谈判案例及沟通技巧课件
灵活应对文化差异
总结词
文化差异是跨文化商务谈判中不可避免 的问题,需要灵活应对。
VS
详细描述
在谈判前,要充分了解对方的文化背景、 价值观和商业习惯,以便更好地适应和应 对。在谈判过程中,要尊重对方的文化习 惯和礼仪规范,避免因文化差异引起的误 解和冲突。同时,也要灵活调整自己的沟 通方式,适应不同的文化环境,使谈判进 程更加顺利。
05
总结与展望
总结经验教训
01
02
03
了解文化差异
在跨文化商务谈判中,了 解并尊重对方的文化差异 ,有助于建立良好的沟通 基础。
非语言沟通
注重非语言沟通,如肢体 语言、面部表情等,能够 更好地理解对方的意图和 情感。
做好准备工作
提前做好谈判准备工作, 包括了解对方背景、需求 和期望,以及制定谈判策 略。
非语言沟通技巧
身体语言
在跨文化商务谈判中,身体语言是一项重要的非语言沟通 技巧。要注意对方的姿势、动作和面部表情,以便更好地 理解他们的情绪和态度。
眼神交流
眼神交流是另一种重要的非语言沟通技巧。在跨文化商务 谈判中,要尽量避免目光接触不足或过度接触的情况。
声音语调
声音语调也是非语言沟通技巧之一。要注意对方的声音大 小、语调和节奏,以便更好地理解他们的情感和态度。
跨文化商务谈判的重要性
促进国际贸易与合作
跨文化商务谈判有助于消除语言和文化障碍,增进跨国公司与当 地企业之间的合作,推动国际贸易与合作。
提高沟通效率
通过了解不同文化背景下的沟通方式和语言习惯,可以更好地进行 信息传递和理解,提高沟通效率。
避免文化冲突
在跨文化商务谈判中,了解并尊重对方 Nhomakorabea文化和价值观可以避免因 文化差异引起的冲突和误解。
跨文化沟通的要点与技巧_范文及概述说明
跨文化沟通的要点与技巧范文及概述说明1. 引言1.1 概述跨文化沟通是指不同文化背景下人们进行的交流和理解。
在现代全球化社会中,跨文化沟通成为了一个重要的技能,它有助于促进国际合作、增进人与人之间的相互了解和尊重,并且在各种环境中都能提高个人和组织的绩效。
1.2 文章结构本文将分为五个部分来探讨跨文化沟通的要点与技巧。
首先,在引言部分我将对这篇文章的结构和目的进行介绍。
然后,我们将深入探讨跨文化沟通所需的关键要点,包括理解不同文化背景、尊重和适应他人文化习惯以及学习语言和非语言沟通技巧。
接下来,我们将介绍一些实用的跨文化沟通技巧,如建立信任与合作关系、有效倾听与理解对方观点以及清晰表达自己意思和需求。
此外,本文还将通过实例分析与案例研究来展示跨文化沟通在实际生活中的应用情况,并提供了一些在跨国企业和跨国婚姻中的跨文化沟通问题与解决方案。
最后,我们将在结论与总结部分对全文进行概括和总结,并强调跨文化沟通的重要性和应对策略。
1.3 目的本文的目的是帮助读者了解并掌握跨文化沟通的基本要点和技巧。
通过学习本文所提供的知识和实用建议,读者将能够增加对不同文化背景下人们思维方式、价值观以及行为习惯的理解,进而有效地进行跨文化交流和合作。
无论是在国际商务合作、旅行、社交交往还是其他种种场景中,具备良好的跨文化沟通能力都将带来巨大的优势。
因此,通过深入学习和理解本文所讲述的内容,读者可以在日常生活和工作中更好地应对各种跨文化挑战,并成为成功应对多元文化环境的人才。
2. 跨文化沟通要点2.1 理解不同文化背景在跨文化沟通中,理解不同的文化背景是至关重要的。
每个国家和地区都有其独特的价值观、信仰体系、社交礼仪以及思维方式。
了解对方所处的文化背景能够帮助我们更好地理解他们的行为和决策方式。
这包括了深入学习对方的历史、宗教、传统和社会结构等方面,以便更好地适应他们的文化环境。
2.2 尊重和适应他人文化习惯在跨文化沟通中,尊重和适应他人的文化习惯是必不可少的。
跨文化商务沟通课件
类型
价值观差异:不同文化对个体主义与集 体主义、权力距离、不确定性规避等方 面的价值观存在的差异。
文化差异对商务沟通的影响
01
02
03
沟通障碍
文化差异可能导致沟通误 解、信息传递不畅,增加 商务沟通的难度。
冲突与误解
不同的价值观、沟通方式 和思维方式可能导致双方 产生冲突和误解,影响商 务合作关系。
案例三:跨文化商务团队建设实践分享
团队组建 团队培训 团队协作 成功案例
在组建跨文化商务团队时,注重成员的文化多样性,确保团队 具备跨文化沟通的能力。
通过跨文化培训,提高团队成员对文化差异的认识和尊重,增 强团队凝聚力。
鼓励团队成员分享各自的文化经验和知识,促进团队成员间的 互相学习和成长,提升团队整体绩效。
角色准备
学员需提前了解所扮演角色的文化背景、商务习俗和谈判目标,以便更
好地融入角色并展开有效的沟通。
03
教练指导
专业教练将对学员的角色扮演进行观察和指导,帮助学员改进沟通策略
,提高谈判技巧。
小组讨论:分享跨文化商务沟通经验与策略
经验分享
学员将围绕跨文化商务沟通的主题,分享自己在工作或学 习中积累的经验和故事。通过分享,学员可以相互学习、 借鉴成功策略。
• 拓展市场份额:通过有效的跨文化商务沟通,企业 可以更好地开拓国际市场,扩大市场份额。
• 文化差异带来的沟通障碍:不同文化背景下,人们 对沟通方式、时间观念、社交礼仪等方面可能存在 差异,这增加了沟通的复杂性。
机遇
• 汲取多元文化优势:跨文化商务沟通有助于企业汲 取不同文化的优势,提升企业创新能力和竞争力。
跨文化商务沟通的基本原则
尊重文化差异
有效倾听
跨文化商务沟通chapter 2PPT课件
Байду номын сангаас
Geert Hofstede
▪ The collective programming of the mind which distinguishes the members of one category of people from another.
▪ Culture is “software of the mind”.
5
From Intellectual Perspective
▪ Culture is “the arts and other manifestations of human intellectual achievement regarded collectively”.
6
From Anthropologic Perspective
12
Edward T. Hall
▪ Culture is the total accumulation of beliefs, customs, values, behaviors, institutions and communication patterns that are shared, learned and passed down through the generations in an identifiable group of people.
▪ Culture is “the customs, civilizations, and achievements of a particular time or people”.
7
Edward Tylor
▪ Culture…is that complex whole which includes knowledge, belief, art, law, morals, custom, and any other capabilities and habits acquired by man as a member of society.
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二、文化的层面
(一)四层次说
霍夫斯泰德《跨越合作的障碍 ——多元文化与管理》:尽管 不同时代、不同民族的文化各 具特色,但其结构形式大体是 一致的,即由各不相同的物质 生活文化、制度管理文化、行 为习俗文化、精神意识文化等 四个层级构成。
Hofstede把文化比喻成洋葱。 1、最外表层称象征物(Symbols) ,如服装、语言、建筑物等,人的肉 眼轻易可见; 2、第二层是英雄性格(Heroes), 代表了此种文化里大多数人的性格, 了解英雄的性格, 很大程度上就了解 英雄所在文化的民族性格; 3、第三层是礼仪(Rituals),是每 种文化里对待人和自然的独特表示方 式,如中国文化中,主要场合吃饭时 的位置安排,很有讲究; 4、最核心层是价值观(Values), 指真、善、美的抽象观念,是文化中 最深邃、最难理解的部分。
这一定义很全面,但却未被后来的多数西方学者所采用。 用得更广泛的是选取赫斯科维茨的“主观文化”部分来定义 文化。
2、狭义的文化
专指人类所创造的精神成果。
1871年英国学者爱德华·泰勒《原始文化》:“文化, 就其最广泛的民族学意义而言,是包括全部的知识、信仰 、艺术、道德、法律、风俗以及作为社会成员的人所掌握 和获取的各种能力和习惯的复合体。”
第一节 文化的理解和特性 第二节 跨文化沟通的界定
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第一节 文化的理解和特性
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一、文化的理解
据统计,有关 “文化” 的各种 不同的定义至少有二百多种。
(一)中国
1、古代文化的含义
古汉语中,“文”与“纹”相通,本义指各色 交错的纹理。《易· 系辞下》载:“物相杂,故曰文。”
《礼记· 乐记》称:“五色成文而不乱。”
美国文化人类学家克罗伯和科拉克洪分析考察了100多种文
化定义,然后对文化下了一个综合定义:“文化存在于各种 内隐的和外显的模式之中,借助符号的运用得以学习与传播 ,并构成人类群体的特殊成就,这些成就包括他们制造物品 的各种具体式样,文化的基本要素是传统(通过历史衍生和
由选择得到的)思想观念和价值,其中尤以价值观最为重要
(2)价值系统论
文化是“被一个群体的人共享的价值观念系统。” 荷兰学者格特·霍夫斯泰德(Hofstede):文化是 “使一 类人区别于另一类人的集体的头脑编程。(注:共同思维方 式)它是个人或社会的核心价值观、信仰、规范、知识、道 德、法律、宗教和行为方式的综合。”
其他学者:文化是人为创造的、被他人认可的观念,它 给人们提供聚合、思考自身和面对外部世界的有意义的环境, 并且由上一代传给下一代。
类社会的精神现象。
1、广义的文化
指一个民族的生活方式,包括该民族的思维方式、风俗 习惯、传统等,即人类精神产品和物质产品的创造过程及其结 果。 美国社会学家戴维·波普诺:文化是一个国家、一个民族或 一群人共同具有的符号、价值观及其规范,以及它们的物质形 式。 美国20世纪新进化论学派代表怀特:“文化是一组现象, 其中包括物质产品、身体行为、观念和感情,这些现象由符号 组成,或依赖于符号的使用而存在。”
余秋雨:文化是一种包含精神价值和生活方式 的生态共同体。它通过积累和引导,创建集体人格。 (《何谓文化》)
庞朴主张从物质、制度和心理(精神)三个层面去 把握文化概念的内涵,其中“文化的物质层面,是 最表层的;而审美趣味、价值观念、道德规范、宗 教信仰、思维方式等,属于最深层;介乎二者之间 的,是各种制度和理论体系。” 其文化三个层面:物质层、 制度层、精神层;两个属性: 民族性、时代性。
鱼儿只有离开水才会发现水的重要,文化之于我们就像 水对鱼一样,它养育了我们,我们生活在其中,并与之呼吸 与共。 ——【荷】冯·强皮纳斯
文化是由人类创造的、经过历史检验沉淀下来 的物质财富和精神财富。
在社会学家看来,文化没有高下之分,没有无 文化的社会,甚至也没有无文化的人!我们每个人 都诞生于某种复杂的文化中,它对我们一生的生活 和行为(含生产经营活动)都会产生巨大的影响。
。”
综上所述,文化是人类文明进程中, 不断习得和积累的,并为自身所默认且潜 在主导其思想、行为及习惯等的一系列知 识、经验和感受的总和。它在某一群体中 以共性而相对持久地存在,并表现为向文 而化的动态过程。 (任志宏等:《企业文化》,经济科学出 版社2006版,P5)
美国文化学者洛威尔(A. Lawrence Lower):“ 在这个世界上,没有什么东西比文化更难捉摸。我们不能分 析它,因为它的成分无穷无尽;我们不能阐述它,因为它没 有固定的形状。我们试图用文字定义它,这就像要试图把空 气抓在手里:除了不在手里,它无处不在。”
在现代汉语中,文化有广义和狭义之分。
广 义的文化指人类创造的一切物质产品和精神 产品的总和。 狭义的文化专指语言、文学、艺术及一切意识 形态在内的精神产品。
(二)西方
Culture源于拉丁文Colere,意为“土地耕作、居住、动
植物培育”。中世纪后,逐渐引申为一切与“自然”相对的、
人类精神生活、艺术生活和物质生活所形成的产物,把对人 的品德和能力的培养也称之为文化,即文化是指对人性情的 陶冶、品德的培养等。 文化一词的中西两个来源,殊途同归,今天都用来指称人
霍尔(Hall)在《隐藏的维度》:“文化是那些深刻的、普 遍的、无法说明的经历,这些经历为属于一定文化的成员所 共享,虽然他们在沟通时并未意识到这些经历的存在,但在 判断其它所有事物时却都已这些经历所形成的背景为基础。 ” 瓦尔纳和比默认为:文化是群体成员连贯一致的、后天习得 的、群体共享的观念,人们借此决定事情的轻重缓急,就事 情的适宜性表明自己的态度,并决定和支配后续行为。
“文”又有若干引申义。
(1)包括语言文字在内的各种象征符号,进而具体
化为文物典籍、礼乐制度。《尚书· 序》所载伏曦画八卦,
造书契,“由是文籍生焉”;《论语· 子罕》中孔子说“文王 既没,文不在兹乎”,是其实例。
(2)加工、装饰、人为修养之义,与“质”、“实”
对称。《论语· 雍也》:“质胜文则野,文胜质则史,文质
美国学者塞缪尔.亨庭顿:"文化若是无所不包,就什么也 说明不了。因此,我们是从纯主观的角度界定文化的含义,指 一个社会中的价值观、态度、信念、取向以及人们普遍持有的 见解。"(《文化的重要作用》新华出版社2002版前言P3)
(1)行为模式论
法国人类学家列维·施特莱斯:“文化是一组行为模式, 在一定时期内流行于一群人之中,并易于与其他人群之行为模 式相区别。” 美国人类学家克利福德·格尔茨:文化是“人们相互交流、 传存并发展有关对生活的态度的知识的方式。文化是意义的架 构,人类以此解释他们的经历并引导其行为” 。
表层文化:通过某一文化的外 在物品来表现;
中层文化:通过某一文化的语 言、态度、社会规范、人情世 故、风俗习惯和行为准则来体 现; 核心文化:通过某一文化的价 值观、信仰和思维方式体现。
【荷】冯·强皮纳斯
1、外层:显性产品 语言、食物、建筑、 时尚、艺术等。 2、中间层:规范与价值 规范是群体对“对与 错”的共同认识。 价值是关于“好与坏 ”的判断。 3、核心层:关于存在的 假设
Байду номын сангаас
美国文化人类学者赫斯科维茨(Herskovits) 《文化 人类学》(1955):文化是一切人工创造的环境,即除了 自然原生态之外,所有由人类添加的东西皆可称为文化, 包括客观文化、硬件产品和主观文化、软件产品两大类。 硬件是指那些看得见摸得着的人工创造的物品,如建筑 、电视电脑、交通设施、各种机器工具等。 软件是指那些触摸不到,但又无处不在的东西:信念、 理想、价值观和社会规范等。
彬彬,然后君子”。
(3)美、善、德行,以及通过某种改变使之更完美。
《礼记· 乐记》所谓“礼减而进,以进为文”,郑玄注“文 犹美也,善也”。
“化”本义为改易、生成、造化,指事物形态或 性质的改变。如《庄子· 逍遥游》:“化而为鸟,其名曰
鹏”。《黄帝内经· 素问》:“化不可代,时不可违”。
同时“化”又引申为教行迁善之义。
(四)文化树模型
显性文化:语言文字、服装建筑等
树干:文化中 间层,礼仪、 风俗习惯、行 为规范、时空 观等。
隐性文化:世 界观、价值观 、自然观、信 仰等。为整颗 大树提供养料
三、文化的功能和作用
1、整合功能。指它对协调群体成员的行动所发挥的作用。 社会群体中不同的成员都是独特的行动者,他们基于自己的 需要、根据对情景的判断和理解采取行动。如果他们能共享 文化,他们就能够有效地沟通,消除隔阂、促成合作。 2、导向功能。指文化可为人们的行动提供方向和可供选择 的方式。通过共享文化,行动者可以知道自己的何种行为在 对方看来是适宜的、可以引起积极回应的,并倾向于选择有 效的行动。
(3)价值观及行为方式统一论
【美】蔡安迪斯(Harry C.Triandis):文化是那些“无 需言说的对事物的假设,已经被认同并内化的标准运作程序 和行事方式。”(内隐的价值观念及外显的行为方式)
【荷】冯· 强皮纳斯 (Fons Trompenaars)在《跨越文化 浪潮》(1998)中:文化是某一群体解决问题和缓和困境所 采用的途径和方法,而非仅仅是一套价值系统。(沙伊恩( Schein)也有相同的见解)
西汉刘向《说苑· 指武》:“圣人之治天下也,先文德
而后武力。凡武之兴,为不服也,文化不改,然后加 诛。”——国内文化一词的最早出处。“文化”是指以礼乐 制度教化百姓。它表示对人的性情的陶冶,品德的教养。 (晋:文化內缉,武功外悠)
2、近现代的文化观
粱启超《什么是文化》:“文化者,人类能所
开释出来之有价值之共业也。” 粱漱溟《中国文化要义》:“文化,就是吾人 生活所依靠之一切。文化之本义,应在经济、政治, 乃至一切无所不包。”“文化是生活的样法。”