物流学知识点总结汇编
物流高中知识点总结
物流高中知识点总结一、物流概念及发展1. 物流的定义物流是指在供应链中，通过合理的运输组织和流通渠道管理，将生产加工好的产品从生产地点转运到消费者手中的过程。
物流包括物流采购、物流生产控制、物流库存控制、物流运输配送以及物流信息管理等内容。
2. 物流的发展历程20世纪初期，物流主要是由货物分拣和运输组成的，在二战后随着物流运输方式和技术的发展，物流的范围逐渐扩大到供应链管理。
从20世纪60年代开始，物流服务成为供应链的关键管理要素，成为企业生产和消费的关键连接点。
3. 物流的目的物流的主要目标是实现产品的有效管理和流通，为消费者提供及时、经济、品质的产品并使企业获得最大利润。
此外物流还涉及到货物、信息以及金钱的流通。
4. 物流管理系统物流管理是指对物流等方面进行科学、系统、综合、协调地组织规划、指挥、协调、决策和控制的管理活动。
包括物流成本管理、库存管理、分销管理等内容。
二、物流基础知识1. 货物分类货物按照客观规律分为流通商品;生产资料、半成品;工业机器设备;家具、家电;大锅、器皿;其他消费品，供应品等。
2. 物流环节物流主要包括采购、生产、发运、运输、仓储、分销等环节，其中采购、生产和仓储是物流的三大主要环节。
3. 供应链管理供应链管理是通过规划、协调和控制生产、库存、运输和分销等活动以及与供应商之间的协作，以最低的总成本和最大效益满足最终客户需求的一门管理学科。
4. 物流成本物流成本包括库存成本、运输成本、包装成本等，对于企业来说，降低物流成本是提高企业效益的一个重要手段。
5. 仓储管理仓储管理是指对仓储设施的规划、布局、管理以及对仓库内物品的收、发、存储器分拣、包装、包装、装卸、计量等活动进行管理。
6. 物流运输物流运输主要涉及到方式选择、线路规划、时间计划、费用计划等内容。
三、物流技术应用1. GPS技术全球定位系统是一种通过卫星定位实现对地面、海洋及空中运输工具的位置监控和测量。
2. 物联网技术物联网技术是指采用RFID标签等各种设备和技术，将物品、资产等数据信息与信息网络相连。
物流单元知识点总结大全
物流单元知识点总结大全一、物流管理的基本概念1. 物流的定义：物流是一种经济活动，是指在满足社会和个人需求的过程中，对物品及信息、资金等进行综合协调，使之在空间上和时间上达到一定的位置、数量和质量的过程。
包括原材料的采购、生产、储存、运输、销售等各个环节。
2. 物流管理的概念：物流管理是指通过对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现物流效率和效益的提高。
3. 物流成本：物流活动所需的成本包括运输、仓储、包装、信息处理等费用，物流成本对于企业来说是一个重要的支出，需要合理控制。
二、物流管理的基本原则1. 服务原则：物流管理的核心是以顾客为中心，提供优质的物流服务，满足顾客需求。
2. 经济原则：在服务原则的基础上，物流活动需要保证运作的经济性，尽可能降低物流成本，提高效益。
3. 综合原则：物流活动需要综合考虑各个环节，使之协调配合，形成高效的物流网络。
4. 过程原则：物流活动是一个过程，需要通过规划、组织、实施和监控来确保物流流程的顺利进行。
三、物流管理的关键环节1. 计划：物流管理的第一步是完成物流计划，确定物流活动的目标、范围、时间表等，为后续的物流活动提供指导。
2. 采购：包括原材料、零部件等物流活动的采购，需要协调供应商和企业内部的配送。
3. 生产：生产过程也是物流活动的一部分，需要协调生产计划和物流需求。
4. 仓储：包括原材料、成品的仓储管理，需要保证仓储设施的安全性和高效性。
5. 运输：货物的运输是物流活动的核心环节，包括陆运、水运、航空运输等形式。
6. 包装：包装的选择和设计是物流管理中需要考虑的关键环节，需要协调产品的保护和运输需求。
7. 配送：将产品送达顾客手中的最后一环节，需要协调最后一公里配送和客户服务。
四、物流管理的关键技术1. 信息技术：物流管理需要通过信息技术来实现物流信息的采集、处理、分析和传递。
2. 自动化技术：仓储、运输等环节可以通过自动化设备来提高效率和降低成本。
物流知识点归纳总结
物流知识点归纳总结1. 物流概念及发展历程物流是指在供应链中进行物品流通、信息流通和资金流通的组织和管理活动。
物流的发展可以分为三个阶段：初级物流阶段、企业物流阶段和供应链物流阶段。
初级物流阶段主要是在交易过程中的物品搬运和存储；企业物流阶段强调的是企业内部物流的管理；供应链物流阶段则是着重于整个供应链上的物流协同和一体化管理。
2. 物流管理目标物流管理的主要目标是实现物流成本最小化、服务水平最大化和资源最优化。
通过降低物流成本和提高服务水平，企业可以提高竞争力，同时提高资源利用效率和经济效益。
3. 物流管理环节物流管理环节主要包括供应链管理、库存管理、运输管理、配送管理和信息系统管理。
每个环节都有其独特的管理方法和工具，以实现物流的高效运转。
4. 供应链管理供应链管理是一个涵盖整个供应链的综合管理活动，主要包括供应商管理、生产计划、库存管理、物流管理、销售计划等方面。
通过有效的供应链管理，可以实现降低成本、提高效率、缩短交货周期和提高客户满意度的目标。
5. 库存管理库存管理是指对企业存货进行有效的规划、控制和管理，以实现最佳的库存水平和库存成本。
常用的库存管理方法包括ABC分析、经济订货量模型和JIT库存管理等。
6. 运输管理运输管理是指对货物进行合理的调度、组织和运输的管理活动。
在运输管理中，需要考虑到运输方式的选择、运输成本的控制、运输路径的优化等问题。
7. 配送管理配送管理是指对货物进行送货、分拣、装卸、包装等活动的管理。
在配送管理中，需要考虑到配送网络的设计、送货服务的改进、配送成本的控制等问题。
8. 信息系统管理信息系统管理是指利用信息技术来支持物流管理活动，并实现信息的采集、处理、传递和利用。
常用的信息系统包括ERP系统、WMS系统、TMS系统等。
9. 物流成本计算物流成本包括仓储成本、运输成本、配送成本、保险成本、信息系统成本等。
对物流成本进行有效的计算和控制，可以帮助企业降低成本、提高效益。
物流学知识点归纳总结
物流学知识点归纳总结一、物流概念及作用1.1 物流的定义物流是指在有效管理、控制和优化物质流动的过程中，通过合理的运输、仓储、配送等活动，实现物品从生产者到消费者之间的流通和传递过程。
1.2 物流的作用物流在现代经济中具有重要的作用，主要包括以下几个方面：（1）降低物流成本。
通过物流的优化管理，可以减少运输、仓储、包装等成本，降低企业生产和经营的总成本；（2）提高物流效率。
通过优化物流流程和管理，可以提高物流运作的效率，缩短产品的流通周期，减少等待时间，加快市场响应速度；（3）提高服务质量。
通过物流的优化，可以提高产品的配送速度、准时性和可靠性，提升客户满意度，增强竞争力；（4）促进产业链整合。
通过物流的协调和合作，可以实现企业间的共赢，促进产业链的整合与发展。
1.3 物流的发展趋势随着全球化和信息化的发展，物流业正在经历着深刻的变革和转型，未来物流的发展趋势主要包括以下几个方面：（1）信息化物流。
大数据、云计算、物联网等新技术的应用将会深刻改变物流的运作模式，提高物流管理和运作的效率；（2）绿色物流。
环保意识的提高将促使物流企业采用更加环保的运输和储存方式，减少对环境的影响；（3）供应链管理。
供应链管理的理念将成为未来物流管理的核心，企业将通过供应链的整合和优化来提高效率和降低成本；（4）全球化物流。
跨境贸易的增多将推动全球物流业的发展，物流企业将加强跨国合作和交流。
二、物流规划与设计2.1 物流规划的概念物流规划是指根据企业的发展战略和需求，结合市场和资源情况，经过系统分析和研究，制定实现物流运作目标的计划和方案。
2.2 物流规划的内容物流规划主要包括以下几个内容：（1）供应链设计。
根据产品的特性和市场需求，设计相应的供应链结构和模式，确定供应商、仓库和配送中心的位置和布局；（2）运输路线规划。
根据货物的运输距离、数量和时限，选择适宜的运输方式和路线，确定最优的运输方案；（3）仓储管理规划。
物流专业的知识点总结
物流专业的知识点总结一、物流管理1. 物流定义与概念物流是指在产品从生产者到消费者的全过程中，对产品从采购、生产到销售的一系列活动的统称。
它包括供应链管理、运输、仓储、包装、信息处理和管理等各个环节。
2. 物流系统物流系统是指包括采购、生产、配送和售后服务等在内的整个流通过程。
物流系统的设计与运行对于企业的经营效率和成本控制有着直接的影响。
3. 物流成本物流成本是企业在进行物流活动过程中所发生的各项费用的总和。
它包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息管理成本等。
降低物流成本是提高企业竞争力的重要手段之一。
4. 物流信息系统物流信息系统是指将现代信息技术与传统物流管理相结合，实现信息的采集、处理、传递和利用。
通过物流信息系统，企业可以实现对物流活动的全面监控和管理，提高运作效率。
二、运输模式1. 公路运输公路运输是目前物流运输中应用最为广泛的一种方式。
它具有灵活、快速、门到门的特点，但也面临着交通拥堵、能源消耗大等问题。
2. 铁路运输铁路运输是长途货物运输的重要方式，它具有运输能力大、节能环保等特点。
但也因为线路固定、运输时间长等不足之处。
3. 水路运输水路运输是国际物流运输中不可或缺的一部分，具有运输能力大、成本低等优势，但运输时间较长。
4. 空运空运是国际物流中最快捷的方式，适用于对运输时间要求较为严格的货物。
但成本较高，限制了其在物流中的应用范围。
5. 管道运输管道运输主要用于输送液体、气体等大宗商品，具有成本低、安全可靠等特点。
但只适用于液体、气体类货物的运输。
三、仓储管理1. 仓库的作用仓库是物流系统中不可或缺的一部分，它起着储存、保护、分拣、包装等作用。
通过合理的仓储管理，可以提高物流效率，降低存储成本。
2. 仓储设施的类型仓储设施包括普通仓库、冷藏仓库、集装箱货场等多种类型。
不同类型的仓库适用于不同的货物储存需求。
3. 货物的存储管理货物的存储管理包括货物的入库、存储、出库等环节。
通过合理的存储管理，可以最大限度地节约仓储空间，降低存储成本。
物流基础主要知识点总结
物流基础主要知识点总结一、物流的基本概念1. 物流的定义物流是指在物品从生产地到消费地的过程中，通过物流系统将生产者、经销商和消费者联系起来，以确保物品的顺利流通和最终送达。
物流不仅包括物流系统的组织管理，还涉及到运输、仓储、包装、搬运、装卸、信息处理等一系列活动。
2. 物流的作用（1）降低成本：通过物流管理，可以减少运输、仓储、包装等环节的成本，提高整体效率；（2）减少库存：通过合理的物流管理，可以减少库存周转时间，降低库存成本；（3）提高服务质量：通过物流系统的设计和优化，可以提高货物的运输速度，提高客户满意度。
3. 物流的特点（1）流动性：物流是指物品从生产地到消费地的流动过程，具有流动性；（2）复杂性：物流活动涉及多个环节和多个参与者，具有复杂性；（3）系统性：物流是一个涉及多个环节和参与者的系统，需要进行系统化的组织和管理。
二、物流的组成1. 供应链管理供应链管理是指整合各个环节和参与者，优化生产、仓储、运输等环节，以实现高效的物流流通和服务。
供应链管理包括供应商管理、生产计划、需求预测、库存管理、订单管理等内容。
2. 运输管理运输管理是指对货物的运输方式、线路、运输工具、运输业务的选择和组织管理，以使货物能够以最快、最安全、最经济的方式送达目的地。
主要包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等。
3. 仓储管理仓储管理是指对货物的收货、存储、保管、拣货、装载、配送等环节的管理，以满足生产和销售的需要。
主要包括货物的存储设施、存储方式、存储设备的选择和管理。
4. 包装管理包装管理是指对货物的包装设计、包装材料的选择、包装标识的设计和管理等活动，以保护货物、便于搬运和存储、提高货物的市场竞争力。
5. 信息管理信息管理是指对物流活动中的信息进行采集、处理、存储和传递，以保证物流活动的顺利进行和管理的决策。
6. 服务管理服务管理是指对物流活动中所涉及的客户服务、售后服务、投诉处理等活动的管理，以提高客户满意度和品牌形象。
物流学知识点总结
物流学知识点总结物流学是研究物流活动的一门学科，涉及到物流管理、物流技术、物流系统和物流市场等方面的知识。
随着全球化和信息化的发展，物流学的研究和应用范围越来越广，对于企业的发展和效益起着重要作用。
下面就物流学的一些知识点进行总结。
一、物流管理物流管理是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现高效率和低成本的物流运作的活动。
物流管理包括物流战略、物流规划、物流组织、物流运作、物流控制等内容。
物流管理的核心是要实现物流成本的最小化，服务水平的最大化。
1. 物流战略物流战略是企业为了获得竞争优势而制定的物流方针和策略。
包括供应链管理、分销网络、运输模式、信息系统等方面的决策。
物流战略的关键是要与企业的整体战略相一致，提高物流效率和降低物流成本。
2. 物流规划物流规划是指在物流战略的基础上，制定物流的具体目标、任务和计划。
包括物流设施规划、运输网络规划、库存规划等内容。
物流规划需要综合考虑市场需求、供应情况、运输条件、地理环境等因素。
3. 物流组织物流组织是指为了实现物流目标，对物流活动进行有效的组织和管理。
包括物流组织结构、职责划分、人员配备、信息流程等方面的安排。
物流组织需要灵活高效，以适应市场的变化和需求的变化。
4. 物流运作物流运作是指具体的物流活动的实施，包括采购、生产、运输、仓储、分销等环节。
物流运作需要实现各个环节的协调和配合，以提高整体物流效率。
5. 物流控制物流控制是指对物流活动进行监督和调控，以确保物流运作的顺利进行。
包括对库存、运输、装卸、包装、信息等方面的控制。
物流控制需要及时、准确地掌握物流信息，并进行有效的决策和行动。
二、物流技术物流技术是指利用信息技术和物流设备，对物流活动进行支持和改进的技术手段。
物流技术的发展可以提高物流效率和降低物流成本。
物流技术包括物流信息系统、物流装备设备、物流自动化系统等方面。
1. 物流信息系统物流信息系统是将信息技术应用于物流管理的一种方式，包括物流信息采集、处理、传输和应用。
物流方面知识点总结大全
物流方面知识点总结大全一、物流概念1. 物流的定义物流是指在确保产品可及性的前提下，通过计划、实施和控制物资、信息和资金的有效流动，以满足客户需求，提高企业效益，促进社会和经济发展的活动。
物流涵盖了从原材料采购到生产制造、库存管理、包装、运输、分销和售后服务等环节的全过程。
2. 物流的特点（1）物流活动涉及跨部门、跨企业的协调与合作；（2）物流活动随着时间、空间和数量的变化；（3）物流活动具有服务性、系统性和综合性特点；（4）物流活动受环境、技术、政策等因素的影响；（5）物流活动是生产与消费过程的重要环节。
3. 物流的目标（1）降低成本：通过优化物流管理活动，降低企业生产、运输、库存等环节的成本；（2）提高效率：提高物流活动的运作效率，确保产品生产和流通的顺畅；（3）提高质量：确保产品在生产、包装、运输等环节中不受损，达到客户满意的质量要求；（4）增加附加值：通过物流活动，为产品增加附加值，提高产品的市场竞争力。
二、物流基础知识1. 供应链管理供应链管理是指企业通过对供应链中的各种资源、信息、资金等进行协调和管理，以最大限度地满足客户需求，降低成本，提高效率的过程。
供应链管理的核心是共同协同，包括供应商、制造商、分销商和客户等各方共同协同合作，实现整个供应链的协调和管理。
2. 物流信息系统物流信息系统是指利用信息技术手段，对物流活动进行计划、实施和控制的系统。
物流信息系统包括物流信息采集、处理、传输和应用等环节，可帮助企业实现对物流活动的有效管理和控制。
3. 物流成本管理物流成本管理是指企业对物流活动中产生的各项成本进行核算、分析和控制，以实现物流成本的最小化。
物流成本包括采购成本、运输成本、库存成本、信息成本、包装成本和售后服务成本等。
通过精细化管理和成本控制手段，可以降低物流成本，提高企业盈利。
4. 物流网络设计物流网络设计是指企业通过对物流网络的规划和设计，确定物流中心、配送中心、运输线路等物流设施的位置和布局。
物流课程知识点总结大全
物流课程知识点总结大全第一章物流概念和发展1.1 物流的概念物流是指在产品从原料采购到最终用户消费的全过程中，为了使产品在时间、地点、数量等方面得到合理控制，以达成最佳组织和协调的一种综合性活动。
1.2 物流的发展历程物流的发展经历了军事物流、企业物流和综合物流三个阶段。
在军事物流阶段，主要是军队的后勤保障；在企业物流阶段，主要是企业内部的物料管理；而在综合物流阶段，主要是整个供应链的精细化管理。
1.3 物流的作用物流在现代经济社会中起着重要的作用，包括降低存储成本、缩短交货周期、提高客户满意度、减少库存、提高企业竞争力等。
1.4 物流的发展趋势物流业随着经济全球化和信息技术的发展，呈现出网络化、扁平化、集约化、智能化等趋势。
第二章物流成本与效率管理2.1 物流成本物流成本包括运输成本、库存成本、包装成本、信息成本等。
管理者需要控制物流成本，提高效率。
2.2 物流效率物流效率指的是在保证产品品质的前提下，以最低的成本、最短的时间，实现产品从生产到消费的连续流通过程。
2.3 物流成本与效率的关系物流成本和效率是相互制约的，需要在二者之间进行平衡，以实现最佳的经济效益。
2.4 物流成本与效率管理的方法通过采用信息技术、供应链管理、精益生产等方法，可以有效地降低物流成本，提高物流效率。
第三章物流网络与配送中心3.1 物流网络物流网络是指在物流活动中，由供应商、生产商、批发商、零售商和消费者等构成的各种关系和网络。
3.2 物流网络的优化物流网络的优化，可以通过合理的仓储和运输布局，降低成本，提高服务水平。
3.3 配送中心配送中心是指集中管理和分拨各种商品，以满足顾客需求的场所，是物流活动的重要环节。
3.4 配送中心的作用配送中心的主要作用包括货物集中装卸、分类分拨、存储保管、订单处理等。
第四章信息技术在物流中的应用4.1 信息技术的作用信息技术在物流中的应用，可以提高能力、降低成本、加快反应速度、提高服务质量。
物流知识点笔记整理总结
物流知识点笔记整理总结一、物流的概念和基本概念1.1 物流的定义物流是指在供应链中，对产品从产地到消费地的流动所进行的一系列活动的总称。
这些活动包括采购、运输、仓储、包装、配送等环节。
1.2 物流的基本概念（1）供应链管理供应链管理是指对供应链中的各个环节进行有序的规划、组织、指挥和协调，以达到提高效率、降低成本、提高服务水平的目的。
（2）物流成本物流成本是指在物流活动中产生的各种费用，包括运输成本、仓储成本、包装成本、人工成本等。
（3）库存管理库存管理是指对库存的规划、控制和运作，以达到保证供应链畅通、降低库存成本、提高资金利用效率的目的。
（4）运输方式运输方式包括陆运、海运、空运和铁路运输，其中各种运输方式各有利弊，适用于不同的物流需求。
如陆运快速、价格低廉，海运能大批量运输，空运速度快适用于时效性要求高的产品。
（5）仓储管理仓储管理是指对仓库的规划、布局、设备、人员和物流技术的管理，以达到实现高效率、高服务水平和低成本的目的。
二、物流配送2.1 配送的定义配送是指在物流过程中，将产品从仓库发往客户的过程，包括订单处理、货物选择、打包、装车、运输、送货等环节。
2.2 配送模式（1）传统配送模式传统的配送模式主要是通过物流公司、快递公司或零售商进行商业配送。
（2）新型配送模式新型配送模式包括共享配送、即时配送、无人机配送等，它们采用先进的技术和互联网平台，更加高效、灵活和节约成本。
2.3 配送优化（1）根据客户需求制定配送计划，包括送货时间、送货地址等，提高配送的准确性和客户满意度。
（2）优化配送路径，减少不必要的里程和时间浪费，提高配送效率。
（3）配送过程中的回访和售后服务，及时解决客户的问题和投诉，提高服务水平。
三、物流信息技术3.1 物流信息系统物流信息系统是指运用计算机技术、通信技术等对物流活动进行管理和控制的信息系统。
3.2 物流信息系统的功能（1）订单管理：通过物流信息系统进行订单的接收、处理、分配和跟踪。
物流基础必学知识点
物流基础必学知识点
1. 物流的定义和作用：物流是一种确保产品或商品从生产者到消费者的流动过程，包括采购、运输、仓储、配送和售后服务等环节，其目标是最大限度地降低成本、提高效率、满足客户需求。
2. 物流网络和供应链：物流网络是指各个物流环节和各方参与者之间的联系和交流关系，包括供应商、制造商、分销商和零售商等。
供应链是指从原材料的采购到最终产品的销售过程中参与方之间的协作关系。
3. 货物运输方式：包括公路运输、铁路运输、航空运输和水运等不同的运输方式，选择合适的运输方式可以根据货物的性质、数量、距离和时效要求进行。
4. 仓储管理：包括货物的存储、标记、保管和调配等活动，可以根据不同的需求选择仓库类型和仓储系统。
5. 运输管理：包括运输计划、调度和跟踪等活动，以确保货物按时送达目的地，并最大限度地降低运输成本和风险。
6. 订单处理和配送：包括接受订单、处理订单、包装商品和安排配送等活动，以确保客户的需求得到及时满足。
7. 物流信息系统：使用信息技术来支持和管理物流活动，包括物流规划、执行和控制等方面的功能。
8. 物流成本管理：包括物流活动的成本测算、控制和优化，以提高物流效率和降低物流成本。
9. 物流风险管理：包括货物的损失、损坏、延误和盗窃等风险管理，采取适当的风险控制措施，确保物流过程的安全和可靠。
10. 物流可持续发展：以环境保护、社会责任和经济效益为核心，推动物流业的可持续发展，例如采用绿色物流和供应链管理等措施来减少对环境的负面影响。
通用物流知识点总结归纳
通用物流知识点总结归纳一、物流概念与发展1. 物流的定义：物流是指在不同地点之间按照一定的计划和组织，对商品流通的全过程进行管理和控制的活动。
2. 物流的发展历程：物流作为一个独立的学科在20世纪70年代开始发展，主要受到军事物流和制造业物流的影响。
后来随着供应链管理和电子商务的兴起，物流管理逐渐成为企业管理的核心内容。
二、物流管理1. 仓储管理：包括仓库选址、布局设计、设备配置、货物存储和库存管理等内容。
2. 运输管理：包括运输计划、运输方式选择、运输成本控制和运输安全等内容。
3. 订货管理：包括供应链管理、订单处理、库存管理和需求预测等内容。
三、物流成本1. 物流成本构成：物流成本主要包括运输成本、仓储成本、订货成本和库存成本等。
2. 物流成本控制：通过合理的物流规划和管理，可以降低物流成本，提高企业的竞争力。
四、物流信息化1. 物流信息系统：包括货物跟踪系统、订单处理系统、仓储管理系统和运输管理系统等。
2. 物流信息化的优势：通过物流信息化可以提高物流的效率，降低成本，并提供更好的服务质量。
五、物流技术1. 自动化设备：包括自动化仓储设备、自动化分拣设备和自动化运输设备等。
2. 物联网技术：通过物联网技术可以实现货物跟踪和监控，提高物流的可视化和信息化水平。
六、供应链管理1. 供应链流程：供应链包括供应商、生产商、分销商和最终用户等环节，通过优化供应链，可以降低成本，提高效率。
2. 供应链协同：通过信息技术和协同管理，可以实现供应链各环节协同运作，降低库存和提高交付服务。
七、国际物流1. 跨境贸易：包括关务手续、跨境运输和跨境支付等内容。
2. 国际物流风险：国际物流风险主要包括政治风险、汇率风险和货物质量风险等。
八、绿色物流1. 绿色物流概念：绿色物流是指致力于减少对环境的负面影响，实现可持续发展的物流活动。
2. 绿色物流实践：包括节能减排、包装轻量化和再循环利用等内容。
九、物流人才培养1. 物流专业：物流是一个专业的学科领域，包括供应链管理、运输管理和仓储管理等内容。
物流常用知识点归纳总结
物流常用知识点归纳总结1. 物流基本概念物流是从供应商到消费者的商品和信息流动的全过程，包括采购、运输、储存、配送、包装等一系列活动。
物流的目标是确保产品高效、低成本的运输，并在适当的时间、地点、状态下向消费者提供所需的产品和服务。
2. 物流管理物流管理是对物流活动的策划、组织、指挥、协调和控制，以实现物流系统的高效运作和成本控制。
物流管理包括供应链管理、库存管理、运输管理、订单管理等方面。
3. 供应链管理供应链是从原材料供应商到最终消费者的所有环节和参与者，包括供应商、制造商、分销商、零售商等。
供应链管理是对整个供应链的规划、优化、协调、控制和改进，以实现产品高效的流通和交付。
4. 仓储管理仓储是物流体系中的一个重要环节，用于存储物品、整理货物、进行装卸、分拣等，以满足需求和保证供应。
仓储管理包括仓库规划、货物分类、货架管理、库存控制等。
5. 运输管理运输是将产品从一个地点运到另一个地点的过程，包括道路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等。
运输管理是对运输活动的计划、组织、实施和监控，以提高运输效率和降低成本。
6. 物流信息系统物流信息系统是利用现代信息技术和通讯技术对物流流程和活动进行管理和控制的系统。
物流信息系统包括物流信息平台、物流信息采集、处理和传输、物流信息管理和应用等。
7. 物流成本管理物流活动包括采购成本、存储成本、运输成本、包装成本等各种成本，物流成本管理是对这些成本进行规划、分析和控制，以降低总体成本和提高利润。
8. 物流服务质量管理物流服务质量是指物流活动对顾客需求的满足程度，包括及时交付、完好交付、准确交付等方面。
物流服务质量管理是对服务质量的评估、监控和改进，以确保满足客户需求。
9. 环境保护与可持续发展物流活动对环境会产生很大的影响，包括资源消耗、排放污染等，因此物流环节是环保和可持续发展的关键环节。
在物流活动中应重视节能减排、降低碳排放、资源循环利用、绿色包装等环保措施。
通用物流知识点归纳总结
通用物流知识点归纳总结一、物流概念1. 物流的定义和概念：物流是指对物、信息、资金等在供应链中的流动、仓储、配送、包装等活动的规划、执行和控制。
2. 物流的作用：通过物流运作，可以实现生产和销售的有机结合，提高产品的附加值，降低物流成本，提高市场竞争力。
3. 物流的特点：物流是一项需要组织、协调和管理的系统工程，具有流动性、间隔性、时效性、准确性等特点。
二、物流体系1. 供应链管理：是指在整个产品生命周期中，对原材料、生产、加工、仓储、运输、销售和售后服务等环节进行协调管理，实现资源优化配置和成本最优化。
2. 物流信息系统：利用先进的信息技术，实现信息的采集、传输、加工和应用，提高物流管理的效率和透明度。
3. 仓储管理：包括仓库规划、布局、操作流程、设备选型、环境管理等，用于储存产品，保证供应链顺畅。
4. 运输管理：包括运输方式选择、线路规划、运力调度、运费结算、运输保障等，用于实现货物在不同地点之间的流通。
三、物流成本1. 物流成本的构成：包括采购成本、仓储成本、运输成本、仓储成本、信息成本、损耗成本等多个方面。
2. 物流成本的控制：通过供应链管理、合理的运输方式选择、仓库存储优化、信息系统的应用等手段，降低物流成本，提高企业的竞争力。
四、物流管理1. 供应链管理：通过对供应链中的各环节进行规划、协调和控制，实现资源的最优配置和信息的高效流通。
2. 库存管理：通过对库存的规划、控制和监督，实现库存的减少和资金的最大化利用。
3. 订单管理：通过对订单的接受、处理、跟踪等活动的规划和控制，保证订单能够及时、准确地完成。
五、物流技术1. 物流信息系统：包括仓储管理系统、运输管理系统、订单管理系统、货物跟踪系统等，通过大数据、物联网、云计算等技术的应用，提高物流管理的效率和透明度。
2. 物流自动化设备：包括货物搬运设备、自动化仓库设备、智能运输车辆等，用于提高物流作业效率和准确度。
3. 物流软件应用：包括物流规划、调度、跟踪等软件应用，在现代物流管理中发挥着重要作用。
物流专用知识点归纳总结
物流专用知识点归纳总结一、物流概念及发展1. 物流概念：物流是现代企业管理中的一个重要组成部分，是指在生产和销售过程中，根据不同的需求和要求，对产品的供应、生产、储存和销售进行合理的组织和管理，以实现经济效益最大化的一种活动。
2. 物流发展历程：物流作为一个独立的学科，起源于20世纪初，经过近一个世纪的发展，已经成为企业管理中的重要一环。
从最初的单一的货运、仓储等简单操作，逐渐发展为一个复杂的管理体系和学科。
二、物流管理1. 物流管理概念：物流管理是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制，以确保物流活动的高效、经济和准时完成，并为顾客提供优质的服务。
2. 物流管理的内容：包括物流规划、物流组织、物流运输、仓储管理、物流信息、供应链管理等方面。
三、物流成本1. 物流成本的概念：物流成本是指企业在进行物流活动中所发生的各项开支，包括运输费用、仓储费用、装卸费用、包装费用、信息管理费用等。
2. 物流成本控制：降低物流成本是企业物流管理的一个重要目标，可以通过合理的物流规划、精简的物流流程、优化的物流网络等方式来控制物流成本。
四、物流运输1. 物流运输方式：包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等多种方式，企业需要根据产品的特点、运输距离、成本等因素选择适合的运输方式。
2. 物流运输管理：包括运输组织、运输计划、运输控制、运输保险等方面。
五、物流仓储1. 仓储管理的目标：通过合理的仓储管理，可以提高货物的周转速度，减少库存积压，降低仓储成本，提高企业的竞争力。
2. 仓储设施的设计：包括仓库的位置、面积、设备、货架、堆垛机等设计，需要根据企业的物流需求和产品特点进行合理的设计。
六、物流信息1. 物流信息系统：物流信息系统是物流管理的重要工具，可以实现对物流活动的全面控制，提高物流活动的效率和准确率。
2. 物流信息的流通：包括物流信息的采集、存储、处理和传递等环节。
七、供应链管理1. 供应链管理的概念：供应链管理是指企业在生产和销售过程中，与供应商、生产商、配送商等各个环节进行协调和合作，以达到高效、快速、廉价、灵活地满足消费者需求的一种管理模式。
物流方面知识点归纳总结
物流方面知识点归纳总结一、物流基本概念1. 物流概念物流是指在现代企业经济活动中，采用物力、财力、信息等手段，按照一定的流程和规则，对物资、信息等进行管理、运输、储存、包装、配送等一系列活动的系统工程。
2. 物流的作用商品生产出来后，需要通过物流运输到消费者手中，物流对实现商品的时效性、经济性、安全性均起着决定性的作用，同时也在一定程度上影响着企业的运营效率和竞争力。
3. 物流的特点物流具有以下特点：跨行业性、流动性、复合性和综合性。
跨行业性是指物流服务涵盖了多个行业，流动性是指物流是一个流动的过程，复合性是指物流活动涉及到多个环节和技术，综合性是指物流活动需要综合运用多种资源和技术手段。
二、物流的发展历程1. 传统物流时期传统物流时期，主要以人力、畜力、水力等简单手段进行货物的输送和搬运，由于技术条件的限制，物流效率较低，成本较高。
2. 现代物流时期现代物流时期，随着信息技术和交通运输技术的发展，物流活动得到了极大的改善，物流成本大幅降低，效率大幅提高，物流行业得到了迅猛发展。
三、物流管理1. 物流管理概念物流管理是指对物流活动进行规划、组织、指挥、协调和控制，以实现企业物流运作的高效率和低成本，满足客户需求。
2. 物流管理的目标物流管理的目标是提高物流服务水平，降低物流成本，缩短物流运输时间，提高物流效率。
3. 物流管理的内容物流管理包括需求管理、供应链管理、运输管理、仓储管理、包装管理、配送管理等内容。
四、物流成本管理1. 物流成本构成物流成本主要由运输成本、仓储成本、包装成本、配送成本、信息成本等组成。
2. 降低物流成本的途径降低物流成本的途径包括优化物流网络、提高货物周转率、降低库存成本、提高物流服务水平等。
3. 物流成本控制方法物流成本控制方法包括优化路线规划、降低运输成本、提高仓储利用率、优化包装设计等。
五、物流信息化1. 物流信息化概念物流信息化是将信息技术应用到物流管理中，通过信息系统实现对物流活动的全面监控和管理。
物流方面知识点总结
物流方面知识点总结一、物流管理的概念1.1 物流管理的概念及其作用物流管理是指对物流过程进行计划、组织、指挥和控制的过程，旨在提高物流活动的效率和效益。
它通过对物流过程的管理和优化，能够降低企业成本、提高客户满意度、提升竞争力。
物流管理的主要作用包括：（1）提高成本效益；（2）缩短交付时间；（3）提高客户满意度；（4）提高竞争力。
1.2 物流管理的主要流程物流管理的主要流程包括采购物流、生产物流和销售物流。
其中采购物流是指对企业所需原材料和零部件的采购、运输和储存过程进行管理；生产物流是指对生产所需物料、零部件和成品的运输、加工和储存过程进行管理；销售物流是指对产品从生产地到最终用户手中的分销、运输和售后服务过程进行管理。
这三个主要流程共同构成了企业的全面物流管理。
1.3 物流信息系统物流信息系统是指为了提高物流管理效率和效果，采用计算机技术、网络技术和信息处理技术，对物流活动进行信息化管理的系统。
物流信息系统包括物流信息采集系统、仓储管理系统、运输管理系统、供应链管理系统等。
它通过对信息的采集、处理和传递，实现了物流活动的有效管理和优化。
1.4 仓储管理仓储管理是指对企业货物的进出、存储和配送等过程进行管理。
它通过对仓储设施的规划、布局和管理，实现了货物的安全保管、合理利用和高效配送。
1.5 运输管理运输管理是指对货物的运输过程进行有效管理，包括运输计划、运输组织、运输工具的选择和运输过程的控制等。
它通过合理安排运输计划和规范运输组织，实现了货物的快速、安全和经济的运输。
以上就是物流管理的一些基本概念和主要知识点，希望对大家在物流管理方面的学习和工作有所帮助。
物流学知识点总结
物流学知识点总结第一篇：物流学知识点总结第一章物流（logistics）：“物流”是指以最低的成本，按顾客的要求，将物质资料从供应地向需求地转移的过程，以创造物质资料的空间效用、时间效用及形质效用，具体包括运输、储存、装卸搬运、配送、包装加工、信息管理等构成要素。
特点：(1)具有鲜明的顾客导向。
(2)强调在物流费用和顾客服务水平之间求得平衡。
(3)物流属于一个全过程的活动。
(4)物流活动是由一系列的要素构成。
(5)强调了物流服务的基本功能，即空间效用、时间效用以及形质效用。
商流与物流联系(1)它们都属于流通领域，是商品流通的两种不同形式，在功能上互相补充。
通常是先发生商流后发生物流，在商流完成以后再进行物流。
(2)它们都是从供应者到需求者的流动，具有相同的出发点和归宿。
商流与物流区别(1)流动的实体不同：物流是物质的实体流动，商流是物质的社会实体的流动。
(2)功能不同：物流创造物质的空间效用、时间效用和形质效用，而商流创造物质的所有权效用。
(3)物流与商流又是相互独立的，存在商流与物流分离的现象分类：1按物流研究范围的大小，物流可分为宏观物流、中观物流和微观物流2按物流活动在企业中的地位角度进行分类，物流可分为采购物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物物流等。
3按物流作业执行者的角度分，可以分为企业自营物流和第三方物流4物流活动发生主体的角度分，可以分为工业企业物流、商业企业物流（包括批发企业物流、零售企业物流等）、非盈利组织物流（包括医院、社会团体、学校、军事等单位物流）及废品回收企业物流等。
现代物流管理对企业的作用（1）物流的服务价值：物流可以提供良好的服务，这种服务有利于参与市场竞争，有利于树立企业和品牌的形象，有利于和服务对象结成长期的、稳定的、战略性合作伙伴，这对企业长远的、战略性的发展有非常重要的意义。
（2）降低成本价值：物流合理化有大幅度降低企业经营成本的作用，对改善我国经济运行的环境，降低和解决企业的资金困难有重要作用。
物流知识点整理
第一章物流与供应链管理的基本概念1、物流的职能1、运输职能2、储存职能3、装卸搬运职能4、包装职能5、流通加工职能6、配送职能7、信息职能2、物流管理的方法1、经济方法2、行政方法3、法律方法4、教育方法3、供应链与物流管理的区别与联系P74、物流的基本类型1、按物流研究范围的大小：宏观物流、中观物流、微观物流2、按对象、目的、范畴不同分类社会物流、企业物流5、供应链管理的特征1、供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式2、供应链管理是全过程的战略管理3、供应链管理提出了全新的库存管理思想4、供应链管理以最终客户为中心第二章物流与供应链管理的演进过程1、物流价值的发展阶段1、产品物流阶段2、综合物流阶段3、供应链管理阶段2、供应链组织的发展趋势1、由职业垂直化向过程扁平化转变2、由固定刚性化向临时柔性化转变3、由内部一体化向虚拟化、网络化转变3、物流的基本理论1、“黑大陆”学说2、“物流冰山”学说3、“第三利润源”学说4、成本中心说5、服务中心说6、效益背反说7、商务分离说——合久必分、分久必合8、物流战略说4、延迟战略与大规模定制P25第三章采购管理1、采购管理的基本要求1.保证供应，不缺货2.保证质量，控制成本3.掌握资源市场的信息，进行供应链操作和供应商管理2、MRPP413、一个好的供应商应具备的条件1、商品质量合适2、成本低3、可靠性好4、履行合同的承诺与能力5、供应商的财务状况是否稳定6、整体服务水平好7、供应商内部组织和管理是否良好8、供应商员工的状况是否稳定4、招标采购P375、电子商务采购的优势1、提高采购效率，缩短了采购周期2、节约了大量的采购成本3、优化采购流程4、减少过量的安全库存5、信息共享6、电子采购能够帮助采购方改善客户服务和客户满意度，促进供应链绩效，以及改善与供应商的关系7、电子商务不仅使采购企业大大获益，而且让供应商获益6、JIT采购模式的主要特点1、单源供应或采用较少的供应商2、小批量采购3、供应商选择的标准高4、对交货的准时性要求更加严格5、从根源上保障采购质量6、对信息交流的需求加强7、可靠的送货和特定的包装要求第四章仓储管理1、仓储应具备的功能1、储存和保管功能2、调节供需的功能3、调节货物的运输能力4、流通配送加工的功能5、信息传递功能6、产品生命周期的支持功能2、仓储管理的内容1、仓储系统布局设计2、库存的最优控制3、仓储作业操作3、仓储系统布局1、辐射型仓库布局2、吸收型仓库布局3、聚集型仓库布局4、扇形仓库布局4、仓库分区分类规划的原则1、存放在同一货区的物品必须具有互容性2、保管条件不同的物品不应混存3、操作方式不同的物品不应混存4、灭火措施不同的物品决不能混存5、物资产生数量或质量变化的原因1、物理变化2、化学变化3、生化变化4、价值变化6、物资保管保养的基本要求和方法1、配分和堆码苫垫2、维护保养7、储存合理化1、储存条件合理化2、储存品种结构合理化3、储存数量合理化4、储存时间合理化8、现代保管技术P609、自动化立体仓库的特点1、节约劳动力，节约占地2、出入库作业迅速、准确，缩短了作业时间3、提高仓库的管理水平4、有利于商品的保管10、自动化立体仓库的使用条件1、商品出入库要频繁和均衡2、要满足仓库建设的一些特殊要求3、一次性投资大4、自动化仓库需要一直专门技术队伍第五章库存与库存管理概述1、库存的分类1、按照库存的用途：原材料库存、在制品库存、产成品库存、维护维修作业用品库存、包装物和低值易耗品库存2、按照库存的目的：周转库存、安全库存、在途库存、季节性库存、投机库存、呆滞库存3、按照库存的所处状态：静态库存、动态库存2、库存的功能1、保证生产顺利进行2、调节工序矛盾，稳定市场3、创造商品的时间效用4、降低物流成本3、影响库存的主要因素1、顾客需求2、库存补充的提前期长短3、仓库储存的产品种类数4、成本5、服务水平的需要4、ABC分类法P725、经济订货批量的计算P78-P796、库存成本的构成1、订货费2、保管费3、缺货费4、补货费5、进货费和购买费6、总费用7、定量订货法和定期订货法的比较P79第六章物料装卸搬运与包装1、装卸搬运的特点1、装卸搬运是附属性、伴生性的活动2、装卸搬运是保障性、服务型的活动3、装卸搬运是增加物流成本的活动4、装卸搬运对安全性的要求较高2、装卸搬运的基本原则1、安全作业原则2、有效作业原则3、集中作业原则4、简化流程原则5、系统优化原则3、装卸搬运合理化1、坚持省力化原则2、防止无效装卸3、充分利用机械，实现“规模装卸”4、提高装卸搬运的活动4、流通加工的作用1、提高原材料利用率2、改变功能，提高效率3、方便用户，满足用户的多样化需求4、衔接不同的运输方式，使物流合理化5、提高加工效率及设备利用率6、流通加工的类型P967、流通加工与一般生产加工的区别1、加工对象不同2、加工程度不同3、加工目的不同8、包装的作用1、保护商品2、方便流通3、方便消费9、包装合理化1、防止包装不足2、防止包装过剩3、从物流管理的角度，用科学的方法确定最优包装10、集装单元化的基本原则1、通用化2、标准化3、系统化第七章运输管理1、运输的原理运输是指利用运输工具和运输设施，实现物资长距离空间位置转移的活动。
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第一章物流（logistics）：“物流”是指以最低的成本，按顾客的要求，将物质资料从供应地向需求地转移的过程，以创造物质资料的空间效用、时间效用及形质效用，具体包括运输、储存、装卸搬运、配送、包装加工、信息管理等构成要素。
特点：(1) 具有鲜明的顾客导向。
(2) 强调在物流费用和顾客服务水平之间求得平衡。
(3) 物流属于一个全过程的活动。
(4) 物流活动是由一系列的要素构成。
(5) 强调了物流服务的基本功能，即空间效用、时间效用以及形质效用。
商流与物流联系(1)它们都属于流通领域，是商品流通的两种不同形式，在功能上互相补充。
通常是先发生商流后发生物流，在商流完成以后再进行物流。
(2)它们都是从供应者到需求者的流动，具有相同的出发点和归宿。
商流与物流区别(1)流动的实体不同：物流是物质的实体流动，商流是物质的社会实体的流动。
(2)功能不同：物流创造物质的空间效用、时间效用和形质效用，而商流创造物质的所有权效用。
(3)物流与商流又是相互独立的，存在商流与物流分离的现象分类：1按物流研究范围的大小，物流可分为宏观物流、中观物流和微观物流2按物流活动在企业中的地位角度进行分类，物流可分为采购物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物物流等。
3按物流作业执行者的角度分，可以分为企业自营物流和第三方物流4物流活动发生主体的角度分，可以分为工业企业物流、商业企业物流（包括批发企业物流、零售企业物流等）、非盈利组织物流（包括医院、社会团体、学校、军事等单位物流）及废品回收企业物流等。
现代物流管理对企业的作用（1）物流的服务价值：物流可以提供良好的服务，这种服务有利于参与市场竞争，有利于树立企业和品牌的形象，有利于和服务对象结成长期的、稳定的、战略性合作伙伴，这对企业长远的、战略性的发展有非常重要的意义。
（2）降低成本价值：物流合理化有大幅度降低企业经营成本的作用，对改善我国经济运行的环境，降低和解决企业的资金困难有重要作用。
（3）实现快速反应（4）改善企业管理水平现代物流管理对国民经济的作用（1）降低物流费用的消耗（2）改善我国的经济运行，实现质量的提升（3）发展、壮大新兴的产业部门第二章运输的概念：运输是人和物的较长距离的空间移动运输的地位（1）运输是物流的主要功能要素之一（2）可以创造“场所效用”，相当于通过运输提高了物的使用价值（3）是“第三利润源”的主要构成运输合理化的有效措施（1）合理设计运输网络（2）选择合理的运输方式（3）提高运输工具的装载率（4）开展联合运输（5）开展流通加工（6）推进共同运输（7）充分利用社会化运输力量集装箱运输的优点（1）提高货运速度，加快运输工具及货物资金的周转（2）减少货损、货差，提高货运质量（3）简化货物包装，节约货物包装费用，减少运杂费用（4）车船周转加快，装卸费减少，劳动条件改善，运输成本降低（5）不受气候影响，实现了定点、定期运输及装卸作业国际多式联运的概念是指由多式联运经营人使用两种或两种以上的不同运输方式，将货物运至目的地的国际货物运输；以集装箱运输或集装箱货物为主体；从某种意义上讲，多式联运就是集装箱多式联运。
国际多式联运的特征⏹必须订立国际多式联运合同⏹全程运输必须使用国际多式联运单据⏹必须使用两种或两种以上不同的运输方式⏹必须是国际间的货物运输⏹多式联运经营人对全程运输负责第三章存货：是指为今后预定目的的使用而储备的物质资料。
存货的功能（1）提高顾客服务水平（2）平衡供求关系（3）实现物流合理化（4）降低生产成本（5）规避经营风险储存合理化的标志质量标志、时间标志、结构标志、分布标志、费用标志实现商品储存合理化的措施（1）在自建仓库和租用公共仓库之间做出合理的选择（2）注重应用合同仓储（3）在ABC分类的基础上实施重点管理第四章装卸搬运的概念在同一地域范围内(如车站范围、工厂范围、仓库内部等)以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸，以改变“物”的空间位置的活动称为搬运，两者全称装卸搬运。
装卸搬运的地位是随运输和保管等活动而产生的必要活动。
每次装卸活动都要花费很长时间，所以往往成为决定物流速度的关键。
为了降低物流费用，装卸是个重要环节。
这是在物流过程中造成货物破损、散失、损耗、混合等损失的主要环节。
影响物流效率、决定物流技术经济效果的重要环节。
装卸搬运的特点(1)装卸搬运是附属性、伴生性的活动。
(2)装卸搬运是支持、保障性活动。
(3)装卸搬运是衔接性的活动。
装卸搬运合理化的途径1 防止和消除无效作业(1) 尽量减少装卸次数。
(2) 提高被装卸物料的纯度。
(3) 包装要适宜。
(4) 缩短搬运作业的距离。
2 装卸搬运路线的合理化3 提高装卸搬运的灵活性4 装卸搬运作业的省力化5 装卸搬运作业的机械化6 装卸搬运的集装化装卸搬运机械的选择依据（1）货物特性及流量（2）成本因素（3）设备之间的配套性（4）工作环境（5）设备的可操作性第五章配送的概念配送是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
配送的特点（与运输相比较）(1) 从货物移动距离来看,运输的距离较长, 而配送的距离较短。
(2) 从服务功能看, 除了“送”的功能外，配送还具有“配”的功能，将“配”和“送”有机地结合在一起，能够根据不同客户的个性化需求进行配货服务，这种功能是运输所不具备的。
(3) 从交通工具来看，运输涉及铁路、水路、公路、航空、管道等多种运输方式，使用多种交通工具，而配送强调的是门对门的服务，只涉及公路运输，主要采用汽车作为交通工具。
(4) 从货物特性来看，运输主要针对的是少品种、大批量的货物，而配送主要针对的是多品种、小批量的货物，以满足客户多样化、个性化的需求。
(5) 从价值取向来看，运输主要强调效率优先，即尽可能降低货物转移的单位运输费用，而配送强调的是服务优先，配送的品种、数量、时间都必须严格按照客户的要求进行，以客户满意为最高目的。
配送中心的概念配送中心是指从各种供货渠道接收货物，经过倒装、分类、仓储和流通加工等作业，然后根据客户的订货要求，将货物配齐、装车并送达客户指定地点的物流节点。
配送中心的功能(1) 采购备货功能(2) 仓储功能(3) 包装加工功能(4) 订单受理功能(5)配货功能(6)送货功能按照配送中心的所有权分类(1)自有配送中心(2)共同配送中心(3)社会配送中心按照配送中心的功能分类(1)流转型配送中心(2)存储型配送中心(3)加工型配送中心按照配送中心的服务对象分类(1)面向最终消费者的配送中心(2)面向制造企业的配送中心(3) 面向零售商的配送中心配送中心的选址(1) 建设费用(2) 交通条件(3) 客户的分布(4) 供应商的分布(5) 劳动力资源(6) 政府政策配送中心的内部规划(1) 配送中心的面积和布局方式(2) 确定配送中心不同区域的分工(3) 配送中心的软硬件设施进行规划配货作业的合理化（1）配货的基本要求：准确迅速费用低廉（2）配货作业方式：分货方式拣选方式配货作业合理化的措施(1) 确定货物存放的位置(2) 确定货架的位置(3) 适当包装(4) 利用机械进行配货作业第六章包装：为了在流通过程中保护商品、方便储运和促进销售，而按照一定的技术方法使用容器、材料以及辅助物等将物品包封并予以适当的装饰和标志工作的总和。
简言之，包装就是包装物和包装操作的总称。
商品包装的功能(1)保护商品(2)方便物流过程(3)促进销售(4)方便消费流通加工：是在物品从生产领域向消费领域流动的过程中，为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率，对物品进行加工，使物品发生物理、化学或形状的变化。
流通加工的作用（1）满足顾客多样化的需求（2）提高产品的附加值（3）提高物流效率包装合理化的基本要求（1）有效保护内装物（2）包装容量适度（3）具有经济合理性（4）说明与标识清楚（5）符合绿色发展潮流流通加工合理化的基本要求（1）流通加工的内容选择得当（2）流通加工的地点选择合理（3）流通加工的过程要求经济节约第七章物流信息：指与物流活动（前面所讲到的商品包装、商品运输、商品储存、商品装卸等）有关的一切信息。
物流信息的特点（1）信息量大（2）时效性强（3）来源多元化物流信息的作用（1）物流信息的传送连接着物流活动的各个节，并指导各环节的工作，起着桥梁和纽带的作用。
（2）物流信息可以帮助企业对物流活动的各个环节进行有效的计划、协调与控制，以达到系统整体优化的目标。
（3）物流信息有助于提高物流企业科学管理和决策水平。
（4）借助物流信息系统实现动态信息管理是确保物流系统高效运转的保证。
物流信息系统的基本功能①数据的收集和录入。
②信息的存储。
③信息的传播。
④信息的处理。
⑤信息的输出。
第八章物流成本：指商品在空间位移（含静止）过程中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。
影响物流成本的因素竞争性因素：(1) 订货周期(2) 库存水平(3) 运输产品因素：(1) 产品价值(2) 产品密度(3) 易损性(4) 特殊搬运空间因素物流成本管理：通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。
一是成本能真实地反映活动的实态二是成本可以成为评价所有活动的共同尺度物流管理的目标：提升企业的物流能力，实现物流活动的效率化对物流服务和物流成本做决策时通常考虑以下四种方法：1．保持物流服务水平不变，尽量降低物流成本。
2．提高物流服务水平，不惜增加物流成本。
3．保持成本不变，提高服务水平。
4．用较低的物流成本，实现较高的物流服务。
第九章供应链：是指围绕核心企业，由原材料采购开始，到制成中间产品，再到制成最终产品，最后到销售给最终顾客的所有产权独立的参与者，即供应商、制造商、经销商、最终顾客、物流服务提供商乃至供应商的供应商、经销商的经销商等形成的网链结构。
供应链链管理：是指从系统、合作的观点出发，对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划和控制，以最大限度地减少供应链中各成员的内耗和浪费，通过整体最优来提高全体成员的竞争力，实现全体成员的共赢。
供应链管理的特点(1)开展整体最优的集成化管理(2)实施鲜明的顾客导向(3)围绕核心企业展开管理(4)节点企业之间不涉及产权关系供应链管理与战略联盟、虚拟企业的关系无论是供应链管理，还是战略联盟、虚拟企业，都强调企业之间以合作代替对抗，通过在企业之间重新进行资源整合，协调运作，以提高所有协作企业的整体竞争力。
所不同的是，供应链管理主要关注的是处于上下游企业之间的纵向整合，而战略联盟和虚拟企业整合的范围不仅局限于纵向整合，还包括横向整合；战略联盟更强调企业之间合作的长期性，而虚拟企业则强调对快速多变市场机会的把握，企业之间的合作具有临时性的特点。