大连金石滩分析报告(1)

关于大连金石滩的调查报告

许旦

大连大学

经济管理学院

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新时代下大连金石滩的主要问题与应对策略

内容摘要：本文介绍了大连金石滩的发展背景，分析了金石滩目前发展所面临的问题与难点，并探讨了解决问题的方法或建议，即一是提高自身景区的环境保护能力，二是打造自身特有的景区特色，三是加强游客对景区满意程度，四是发展多样化的营销方法。

关键词：大连金石滩多样化营销景区特色

一、大连金石滩的背景介绍

金石滩度假区位于辽东半岛黄海之滨，距大连市中心50公里。1988年，被确定为国家级风景名胜区；1992年10月，国务院批准成立国家旅游度假区。2000年被评为全国首批国家AAAA级旅游景区，2002年通过了ISO9001和ISO14001国际质量与环境体系认证。全区主要由东部半岛、西部半岛和两个半岛之间的开阔腹地和海水浴场组成。陆地面积62平方公里，海域面积58平方公里，海岸线长30公里，这里三面环海，四季分明，冬无严寒，夏无酷暑，海域不淤不冻，属暖温带半湿润气候，有"东北小江南"的美誉，是中国北方理想的海滨旅游度假胜地。

金石滩绿化覆盖率46.2%，年平均空气质量指数20，黄金海岸被评定为全国15个健康型海水浴场之一，是国务院批准成立的第一批国家级旅游度假区之一。

金石滩四个旅游中心：绿色中心、蓝色中心、银色中心和彩色中心。

金石滩奇石馆是中国目前最大的藏石馆，号称“石都”，内藏珍品200多种近千件，其中的浪花石、博山文石、昆仑彩玉等均为中国之最。

绿色中心主体是金石高尔夫球场。占地面积1.75万平方公里，三面环海、一面依山。金石高尔夫球场中的36个球道巧妙的利用了海滨地形，充满了惊险和乐趣。其中7条球道被列为世界100个最佳球道之一。

蓝色中心是以国际游艇俱乐部为主的海滨游乐场。这里海域辽阔，沙滩细软，有一个可容纳50余艘游艇的琴意湖和一个叫神月湾的美丽海湾。

银色中心位于金石滩的西部半岛。这里山势起伏，植被繁茂，冬季常有白雪覆盖，银装素裹，著名的狩猎俱乐部就设在这里。

彩色中心位于金石路的北侧。由彩花大世界和金石蜡像馆组成。鲜花大世界是我国东北最大的花卉生产基地和销售集散地。金石蜡像馆被称为金石滩的“白宫”。这里的蜡像是世界著名华人蜡像师张守祥先生雕塑的，蜡像身上的汗毛和汗毛孔非常逼真，这是张先生的独创，非其他蜡像师的作品能够企及。

二、制约大连金石滩发展的主要问题

改革开放以来，第三产业正在逐步取代第一与第二产业在地区经济的比重，而作为辽中南重工业基地中心的大连也同样如此，第二产业的没落、资源的枯竭、成本的上升、利益的降低等等因素，加速了经济结构的转变，为大连带了巨大的经济利益。旅游业作为大连第三产业开发的新的经济模式起到了巨大作用，而其中金石滩更是其中翘楚，但是高速发展也存在了一些问题。

（一）竞争对手的不断增加

我国地域辽阔，海滨、湖畔、山区、林间等自然资源极为丰富，为开辟不同类型的旅游景区提供了良好的自然条件。尤其是滨海型旅游度假区拥有强大的综合旅游资源，能满足人们高层次的精神需求。大连作为辽东半岛的临海城市拥有十分完美的资源，更是我国最先的12个国家级景区之一，但是我国海岸线绵长无比，拥有同类型、甚至更好的海岸资源的城市不在少数，而海岸旅游资源也是他们的重要经济来源，于是在层出不穷的竞争下，大连金石滩的领先地位逐步下降。

（二）重开发轻保护、管理

管理力度的松散，致使出现旺季游客数量失控、白色污染等问题。金石滩附近的好多小吃店及烧烤摊存在着食品安全食品质量问题。以我为例，在大一时去金石滩由于不认识路在轻轨站下车后，乘坐出租车，且大多数司机都是不打表直接要价到达。对于生活在景区的居民来说景区收入是其总收入的重要组成部分，所以在与各地游客接触中，误会总是在所难免的，没有及时的解决会引发更大的事故。

（三）忽视文化内涵，主题不突出

景区没有形成主题鲜明的品牌特色，没有很好的挖掘文化基础、文化背景、文化内涵等，再加上对景区的规划不科学导致景区文化生命力不能持久旺盛。其次景区开发者只注重眼前利益，对旅游资源的文化价值认识不足，影响了景区资源的品味。金石滩有意义的地域资源被改造成单一应对游客的项目，而不是建设成推广金石滩旅游文化的标志性主题及形象。

（四）过分追求商业利益，无序开发

景区开发注重商业利益，过分追求经济利益，胡乱开发。

1、在景区内大量修建游客接待设备，过多的公路、索道、电缆等破坏了景区的生态环境。

2、过度的开发，导致每年都有超过10万辆旅游车辆或自驾车进入景区，汽车排放的大量尾气、扬尘对海滩的空气有着极大的污染。

3、其次，噪声污染日益严重，对生活在周边的居民也有不同程度的影响。

4、部分游客及商家缺乏环境保护意识，随处乱扔垃圾、随意排放污水，导致固体废弃物污染严重，水体污染严重，容易引发居民身体健康问题。

三、大连金石滩发展的应对策略

（一）依托大连分层战略定位，确立金石滩品牌文化

大连是浪漫时尚旗帜鲜明的东北亚滨海旅游中心城市、是环渤海地区北翼中心旅游城市、是东北门户型旅游目的地、是辽东半岛旅游板块的龙头、是大连城市发展和经济转型的重要驱力。大连旅游的发展主题是：“浪漫之都时尚大连”。浪漫是大连的个性品质，时尚是大连的价值取向。浪漫和时尚，暗含了大连的城市发展脉络，也符合游客对大连旅游形象的认知。而金石滩作为大连的标志性地区，可以有效地做到宣传大连的目的。例如金石蜡像馆作为金石滩的标志性的景点之一，可以对其进行升级改造，策划时要充分体现和彰显该产品的参与性、国际性、知识性和娱乐性，以便来更好地满足国内外游客日益增长的精神文化需求，使其成为国际一流、世界知名的旅游景点。

（二）景区营销手段需要多样化

景区要开发新的景点，还有日常运营、维护和人员开支等费用，单纯的门票收入难以负担景区运行和发展的费用，亏损的直接后果就是负债。而金石滩主要就依靠门票经济，景区收入单一，只有通过发展和旅游密切相关的购物、餐饮、休闲、娱乐等周边服务产业，增强软实力，提供人性化的服务，才能让游客感到物有所值，才能形成良性循环。门票经济不应是旅游经济的主要形式，单一的营销手段无法解决其旅游发展的问题，也不利于整个旅游产业链的完善。门票经济不应是旅游经济的主要形式，不能靠涨价来解决旅游业发展的问题。旅游有吃住行游购娱“六大要素”，只要各项服务设施完善了，就不愁没收益。

（三）重视规划重视监管

规划时只凭满腔热情编制规划，结果完成后却束之高阁，只是用以应付检查。规划的终极价值体现在实践工作规划失去了指导和约束实践的功能。旅游基础设施不完善及其综合性问题，景区主要旅通道周边绿化程度低，城市生态，景区