公共管理mpa第九章 公共组织文化(1)20080905
公共管理学课件(新版)第9章.ppt
第 一
(一)运行基础
节
(二)行为特征
非 营
(三)交易模式
利 组
(四)税法规制
织 概
(五)管理职能
述
(六)管理方法
五、政府与非营利组织的联系
第 一
(一)政府从非营利组织获得
节
信息,即通过接触、商洽、接待、
座谈、询问、调查、谈判等方式了
非
解非营利组织的要求和愿望,然后
营 利
经过政府内部转换,
组
变为规章、条例、意
营
利
(三)社会评价功能
(四)社会裁断功能
组
织
(五)社会调节功能
的
作
(六)社会协调、代理功能
用
与
(七)倡导社会文明职能
局
限
第
二、非营利组织的基本政治作用
二
节
非 营
(一)政府合法资源的提供者
利 组
(二)公共道德观的培育者
织
的
(三)政府权力的监督者
作
用 与
(四)公民参政素质的促进者
局
限
三、非营利组织在中国转型时期
利
组
美国慈善统计中
织
心的免税团体分类体
概
系(NTEE)划分了25类
述
非营利组织 。
二、非营利组织的分类
第
一
目前我国的全国性非营利组织
节
分为17类:产业部门 、社会服务与
非 营
社会福利、公共事务 、信息与技术 服务 、卫生 、体育、教育 、文化
利 组 织 概 述
艺术 、新闻出版、科学技 术 、人文社会科学 、环境 能源 、特殊性质企业行业 组织 、职业组织、地区组 织、个人联谊、其他组织。
公共事业管理中的组织文化与价值观
公共事业管理中的组织文化与价值观公共事业管理是一个复杂而庞大的领域,它涉及到政府、企业和社会各界的合作与协调。
在这个领域中,组织文化与价值观的重要性不容忽视。
本文将探讨公共事业管理中组织文化与价值观的作用和影响。
一、组织文化的重要性组织文化是指一个组织内部所共有的价值观、信仰、行为规范和工作方式等。
在公共事业管理中,组织文化起到了引领和指导作用。
首先,组织文化可以形成共同的价值观和信仰,使组织成员在面对各种问题时能够保持一致的行为准则。
例如,如果一个组织的文化强调服务社会、关注公众利益,那么组织成员在工作中就会更加注重社会效益,而不仅仅追求经济利益。
其次,组织文化可以促进组织成员之间的凝聚力和团队合作。
当组织文化强调团队合作、信任和共享时,组织成员会更加愿意与其他人合作,共同解决问题。
这种凝聚力和团队合作精神对于公共事业管理中的复杂问题解决至关重要。
最后,组织文化可以提高组织的创新能力和适应性。
当组织文化鼓励员工提出新观点、尝试新方法时,组织就能更好地适应外部环境的变化。
在公共事业管理中,由于政策和需求的不断变化,组织的创新能力和适应性尤为重要。
二、价值观的影响价值观是指个人或组织对于什么是重要的、有价值的事物的看法和判断。
在公共事业管理中,价值观对组织的决策和行为产生着重要影响。
首先,价值观可以影响组织的目标和方向。
如果一个组织的价值观是追求公平正义和社会福利,那么它的目标就会与此相一致。
这样的组织会更加关注弱势群体的利益,推动社会的公平和稳定发展。
其次,价值观可以影响组织的决策和行为。
当组织的价值观强调诚信、责任和公正时,组织成员在面对各种决策时会更加注重道德和伦理标准。
这样的组织会更加注重公正的分配资源,避免腐败和不当行为的发生。
最后,价值观可以影响组织的文化和氛围。
当组织的价值观鼓励员工相互尊重、合作共赢时,组织就会形成积极向上的工作氛围。
这样的氛围可以激发员工的工作热情和创造力,提高组织的绩效和效率。
探讨公共事业管理中的组织文化与价值观
探讨公共事业管理中的组织文化与价值观公共事业是指为公众利益而提供的各种服务,如教育、医疗、交通等。
而公共事业管理则是指对这些服务进行组织、协调和监管的过程。
在公共事业管理中,组织文化和价值观起着至关重要的作用。
本文将探讨公共事业管理中的组织文化与价值观,并分析其对组织绩效的影响。
一、组织文化在公共事业管理中的作用组织文化是指组织内部成员共同遵循的价值观念、行为规范和工作方式。
在公共事业管理中,组织文化可以起到以下几个方面的作用。
首先,组织文化可以提高组织内部的凝聚力和归属感。
在公共事业管理中,往往需要多个部门或团队协同合作,而组织文化可以使成员们产生共同的认同感和归属感,从而促进团队的凝聚力和协作效率。
其次,组织文化可以塑造良好的工作氛围。
在公共事业管理中,工作环境的舒适与否对员工的工作积极性和创造力有着重要影响。
通过建立积极向上的组织文化,可以营造出一种鼓励创新、尊重员工、互相合作的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力。
再次,组织文化可以帮助组织建立良好的声誉和形象。
在公共事业管理中,组织的声誉和形象对于吸引用户和合作伙伴至关重要。
通过建立以用户满意度为导向的组织文化,可以提高服务质量和用户体验,从而树立良好的声誉和形象。
二、价值观在公共事业管理中的作用价值观是指个体或组织对于什么是重要的、有价值的事物的认同和追求。
在公共事业管理中,价值观可以起到以下几个方面的作用。
首先,价值观可以指导组织的行为和决策。
在公共事业管理中,面对各种复杂的问题和挑战,组织需要有明确的价值观来指导自己的行为和决策。
例如,如果一个组织的价值观是以人为本,那么它在决策时会更注重员工的权益和福利,从而提高员工的满意度和忠诚度。
其次,价值观可以塑造组织的品牌形象。
在公共事业管理中,组织的品牌形象对于吸引用户和合作伙伴至关重要。
通过建立以公正、透明、可靠为核心的价值观,可以树立组织的良好品牌形象,从而提高用户的信任度和合作伙伴的选择。
论公共组织文化
论公共组织文化【摘要】:公共组织文化对于推进政府组织的变革有着重要的作用,在新的发展时期,我们应该从文化建设的角度去积极改进和提高公共组织的行政能力,实现公共职能的最优化【关键词】:公共组织;文化建设一、公共组织文化的概念(一)组织文化与公共组织文化的含义1、组织文化。
组织文化同民族文化和人的个性等概念一样具有实质性内容,它影响着组织成员的行动和思维方式,决定着组织的基本取向。
所谓组织文化,是指组织成员在长期的工作实践中形成的成果,是形成管理方法的理念,是导致行为方式的动因。
2、公共组织文化。
公共组织文化是指公共组织成员在一定的社会背景下所形成的对行政体系和行政活动的态度、情感、信仰、价值观,以及人们所遵循的行政原则、行政传统和行政习惯等。
公共组织文化以"公共服务理想"和"公共精神"为基础,是区别于私营部门与第三部门,独具特色的共同价值观和行为准则体系。
它主要包括行政思想、行政道德、行政意识、行政价值观、行政理想、行政信念等。
(二)公共组织文化的特性与功能1、特性作为一种特殊的文化,公共组织文化既与一般性的文化有着密切联系,又有其自身的特性:(1)公共组织文化产生于行政实践。
它根植于一定的行政实践,与政府职能紧密相联,受一定历史发展阶段的经济水平、文明程度、国民素质、价值信仰、生态环境制约,具有长期性、复杂性和相对稳定性,通过学习、传递而被行政人员所接受、认同,是客观行政过程在行政人员心理反映上的积累和沉淀。
(2)公共组织文化是公共组织的灵魂。
公共组织文化的实质在于重视人,关注人。
重视人的思想、价值、个性发挥,将公共组织的信念、思想、价值、道德等因素灌输给组织主体,形成上下一致的组织意识、观念、行为、作风、习惯等,促使全体公共组织成员产生使命感、责任感,实现服务于民的崇高理想。
(3)公共组织文化是公共管理的软环境。
公共组织文化受制于行政体系、行政活动,同时又对行政体系、行政活动具有反作用。
9 公共组织文化
第一,自然经济和小农生产方式。自给自足 的农业经济和以家庭经济为主要表现形式的 小农生产方式是中国数千年来社会生产的主 要特征。传统的政治文化也加强和巩固了自 然经济和小农生产方式。
第二,宗法制与国家政权的同构。从氏族社 会延续下来的以血缘关系为基础的宗法制是 传统中国社会的主要组织构造。以父系家长 为中心、嫡长子继承为原则的宗法制同封建 政权融合在一起,创造了家天下、家国同构 的独特效应。
第三,意识形态化的儒家学说。儒家学说成 为中国封建社会的主导意识形态并不是偶然 的。在封建君主专制政权寻求合法性的过程 中,儒家学说实现了伦理权力化,以其符合 大一统国有政治的内容,从民间学说变为官 方意识形态,使以三纲五常、四维八德为核 心的儒家学说成为中国传统文化,包括传统 公共组织文化的主要组成部分。
第九章 公共组织文化
9.1 公共组织文化概述
一、公共组织文化含义
1.文化及其特征 文化是指人类在社会发展过程中创造的物质 财富和精神财富的总和。 ①人们的生活方式; ②个人从其所在群体中继承的社会遗产; ③思想、感情、信仰的活动方式; ④积累起来的知识、学问;
⑤社会组织、政治制度及经济关系; ⑥伦理道德与价值标准; ⑦行为方式; ⑧历史的积淀。
2.层次结构 深层文化 中层文化 表层文化
组织文化
表层文化 中介文化 深层文化
物质文化
制度文化
精神文化
二、功能
1.公共组织文化的促进功能 指导功能 凝聚功能 激励功能 创新功能 统摄功能
2.公共组织文化的整合功能: 导向功能 约束功能 协调功能 控制功能 3.公共组织文化的负向功能 阻抑功能 阻碍功能
二、特征
个性与共性的统一 抽象性与具体性的统一 稳定性与变革性的统一 理想性与现实性的统一 软约束性与强制性的统一
公共组织文化ppt课件
公共组织文化
本章重点问题
公共组织文化的含义与类型;公共组织 文化的内容与特征;公共组织文化的结 构与功能;公共组织文化建设。
9.1 公共组织文化概述
• 9.1.1 公共组织文化的含义
– 1.文化
• 一般认为,文化有广义和狭义之分。从广义来说, 指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和 精神财富的总和。
9.1 公共组织文化概述
• 9.1.2 公共组织文化的类型
– 1.根据结构—功能分析,公共组织文化分为:(1)角色型 公共组织文化。(2)权力型公共组织文化。(3)任务型公 共组织文化。(4)人本型公共组织文化。
– 2.根据隶属区域,公共组织文化分为:(1)社会总体公共 组织文化。(2)区域公共组织文化。
9.3 公共组织文化的结构与功能
• 9.3.2 公共组织文化的功能
– 1.公共组织文化的促进功能
• (1)指导功能。(2)凝聚功能。(3)激励功 能。(4)创新功能。(5)统摄功能。
– 2.公共组织文化的整合功能
• (1)导向功能。(2)约束功能。(3)协调功 能。(4)控制功能。
– 3.公共组织文化的负向功能
• 9.2.2 公共组织文化的特征
– 公共组织文化除了具有文化的共同属性外, 也有自身独有的特殊,这些特征集中体现在 几对辩证统一的关系之中。
• 1.个性与共性的统一 • 2.抽象性与具体性的统一 • 3.稳定性与变革性的统一 • 4.理想性与现实性的统一 • 5.软约束性与强制性的统一
9.3 公共组织文化的结构与功能
• 9.3.1 公共组织文化的结构
– 1.公共组织文化的横向结构
• (1)组织宗旨或最高目标。(2)组织精神。(3)组织 价值观。(4)组织理念。(5)组织道德规范。(6)组 织行为准则。(7)组织制度。(8)组织素质。(9)组 织形象。
第九章公共组织的文化与伦理
(2)最高要求是行政伦理的理想,道德模范 3把行政伦理作为公务员任职、升降、奖惩的必要条件 (1)道德赏罚机制 (2)行政行为趋善避恶的强大动力 (3)个体的内驱力 4小结:阐述行政伦理理论、强调伦理实践,不断提高公 务员的伦理意识和伦理实践能力,是现代公共管理的重要 组成部分。转轨时期必须把伦理渗透到行政过程的各项行 政活动中。
第九章 公共组织的文化与伦理
一 组织文化概述
1 组织文化特征\行政文化的含义, 2组织文化的类型与结构, 3行政文化的构成, 4组织文化的功能,及行政文化的特殊功能
公共 组织 文化 与 伦理
二 公共管理伦理
1 公共管理伦理的含义,与个体伦理的区别, 2公共管理伦理类型,体制\政策\公务员职业 3公共责任,客观与主观 4公共责任的自律与他律,公务员履行的义务
四个层次 三个层次
三 行政文化的构成
构成的类型 关系构成 主要内容 主体行政文化:行使行政权力的个人或组织的行政意识, 核心是对 行政权力性质的确认、维护和使用,主导因素。 客体行政文化:管理对象的行政意识,对行政主体行为合 理性的评价,同一性与异质性 行政心态:情绪、感知方式、态度,特点:自发性 发生性构成 非理 性、不稳定性、潜在性或内在性 行政意志:行政观念、行政行为倾向,选择, 自主性和目标性 行政规范:成为规范、行为规范或典范, 特点:协调性、原则性、外在控制性 行政评价:社会评价(舆论)、自我评价(自律) 其他构成 层级性行政文化:行政心理、行政道德、行政精神 民族性行政文化和阶级性行政文化
2 公共管理伦理的责任冲突与选择 (1)权力冲突,客观责任有两个以上的权力来源,最基 本类型的伦理关怀问题是为公民最大利益服务 (2)角色冲突,角色概念,特定的角色价值观是不相容 或是互相排斥的。 (3)利益冲突,不同利益的管理者,公共角色与私人利 益冲突 (4)道德立法代替了道德思考
MPA公共管理基础体系
《公共管理基础》知识体系与知识点总体系:第一章公共管理导论——总论管第二章公共组织主理第三章行政领导体学第四章公共决策行为或公第五章沟通与协调手段共管第六章公共组织的人力资源管理——主体理行第七章公共管理的法律基础基政第八章公共财政管理保障础学第九章公共组织的文化与伦理第十章政府工具第十一章公共组织的变革与发展——趋势管理的含义:管理者在一定的环境和条件下,为了实现组织目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。
(六层含义)管理的职能:计划(首要)、组织(载体)、领导(核心)和控制(过程)。
最早系统并明确分析管理职能的是法国管理学家法约尔,他提出“五职能说”。
第一、管理与管理管理学:管理学是研究管理现象及其发展规律的科学。
管理是具有科学性一理论的演进和艺术性的活动。
有科学知识体系和客观规律—科学性;创造性的灵章活运用规律—艺术性;是科学性与艺术性的统一。
管理理论的演进:古典管理理论阶段——行为科学阶段——现代管理理论公阶段。
(见图表)共管行政的含义:是国家权力机关的执行机关行使国家权力,依法管理国家事理务、社会公共事务和行政机关内部事务的活动。
导行政的特点:执行性、政治性和权威性。
论相关概念辨析:政治与行政。
威尔逊和古德诺的观点。
行政与立法、司法,这是国家权力的三大系统,行政是有别于立法和司法的一种国家权力。
二、行政与行政行政学:主体是国家权力机关的执行机构;客体是国家事务、社会公共事理论的发展务和行政机关内部事务;根本原则是依法管理。
1887年威尔逊发表《行政学之研究》标志着行政学的诞生。
行政理论的发展:首先诞生于美国的原因:1、“行政国家的出现”;2、“文官制度”改革运动的发展;3、多种学科的形成和发展;4、专业教育和职业教育的发展。
发展:形成时期——成长时期——发展时期。
(图表)三次重大理论转变:传统公共行政—公共政策分析—公共管理概述公共管理理论的产生:P-途径,来自公共政策学院的“政策途径;B-途径来自商学院的“商业途径”。
公共组织文化与团队管理(ppt28页)
世界名校校训:
▪ 哈佛大学:与柏拉图为友,与亚里士多德为友,更要与 真理为友;
▪ 普林斯顿大学:为国家服务,为世界服务; ▪ 麻省理工学院:既学会动脑,也学会动手; ▪ 西点军校:职责、荣誉、国家; ▪ 早稻田大学:学问独立,培养模范国民; ▪ 芝加哥大学:让知识充实你的人生; ▪ 斯坦福大学:让学术自由之风劲吹。
团队会依次淘汰哪些人?
▪ 1 :明显的缺陷和众人厌恶的说谎者 ▪ 2 :不愿与团队中成员充分沟通和交流的人 ▪ 3 :有能力为团队工作而又不肯工作,坐享其成的人 ▪ 4 :藐视同僚、唯我独尊的人 ▪ 5 :到处传播负面情绪,唯恐不乱的人 ▪ 6 :不关心不鼓励下属的人 ▪ 7 :太多抱怨和愤怒的人
▪ 三、构造公共组织的团队精神 3 、塑造公共组织的团队精神 (1)通过宣传和培训,强化对团队精神价值的 认 识。
(2) 团队对成员的关心和支持。 (3) 团队游戏训练。
▪ 复习思考题: 1 、公共组织文化的含义、结构、作用是什么? 2 、公共组织中团队的特性是什么? 3 、依据公共组织文化的积极作用,应如何加强
▪ 2 、公共组织文化的结构和内容
公共组织文化
物质层
制度层
精精神神层层
物化文 化工作场 所办 公 设备建 自筑自然风然环格环境境 布置设计
制度文化 规章制度 组织机构 管理文化 管理机制 管理水平 生活文化 教育培训 娱乐活动
观念文化 组织目标 组织精神 组织信念 组织道德核 心心价价值值观观 组 织风气 组织特性 ( 1 )公共利益的价值取向。 ( 2 )注重伦理道德,强调人伦关系。 ( 3 )公共预期性。 ( 4 )体现世界性与民族性的有机统一。
▪ 二、公共组织文化的作用 1 、公共组织文化积极作用: ( 1 )目标导向。 ( 2 )凝聚作用。 ( 3 )激励作用。 ( 4 )规范作用。 ( 5 )决策支持作用。 ( 6 )辐射作用。
2008公共管理基础:第9章 公共组织的文化与伦理
2008公共管理基础:第九章公共组织的文化与伦理主要内容:(一)组织文化概述(二)公共管理伦理(三)公共管理伦理建设提示:人有个性,组织也有,并影响管理方式效果。
勤政/廉洁/务实/高效;散漫/保守/官僚/专断/贪腐重点掌握:分析性内容(07选择1)一、组织文化概述(一)组织文化的特征组织文化是组织内部的一种共享价值观体系,是特定价值、信念、情感、态度和道德规范的总和,决定了组织成员的行为。
组织文化的基本特征:(1)组织文化是共同认知系统。
(服务/管治;牧羊人/仆人)核心价值体系,组织提倡什么,反对什么。
(2)组织成员认可的习惯性行为方式。
(3)隐含在价值观背后的假设系统。
(因果关系假设:水可载舟也可覆舟)(4)组织成员的心理契约。
(心理预期,怎样做能得到鼓励奖惩)核心价值观、行为准则和行为模式的体系。
行政文化是指在行政实践活动基础上所形成的,直接反映行政活动与行政关系的各种心理现象、道德现象和精神活动状态,其核心为行政价值取向。
行政文化具有历史性、阶级性、民族性、变动性、连续性等特征。
(摸着石头过河:冒险/勇于尝试;白猫黑猫:注重结果;发展才是硬道理;稳定压倒一切)(二)组织文化的类型与结构按照对成员影响力的大小,组织文化划分为强文化和弱文化。
强文化是拥有并广泛共享基本价值观的组织文化。
组织的核心价值观得到强烈的认可和广泛的认同;目标的一致导致了内聚力、忠诚感。
组织文化的强弱,取决于组织的规模、历史、成员的流动性和文化起源的强烈程度。
组织的价值体系,体现在战略目标、规章制度、人工制品、组织标识等外显物中。
组织文化由器物层、制度层和精神层三个层次构成。
(选举制度/议会)组织文化划分为四个层次:理念层;制度层;行为层;物质层。
组织文化分为三个层次:外显(物)、共同拥护的价值观和隐含的基本假设。
组织目标、口号和战略、规章制度和行为模式等。
(三)行政文化的构成1.行政文化的关系构成(1)主体行政文化。
(三个代表/勤政廉洁务实高效/权为民所用/情为民所系/利为民所谋)指行政管理过程中,实际拥有和行使行政权力的个体或组织的行政意识。
公共管理学第九章 公共组织的文化与伦理
• 3、行政文化的构成 (1)行政文化的关系构成 从行政文化的主体角度,分为 行政主体的行政文化(行政权力行 使者具有的行政文化) 行政客体的行政文化(作为行政管 理对象的个人、社会组织的行政文化,核 心是对行政行为的评价)。
(2)行政文化的发生性构成(即内容) 行政心态(人们对行政活动产生的情绪、 感知方式和态度的总和) 行政意志(人们为达到某种行政活动目 的而产生的精神状态) 行政规范(确定和指导各种行政关系、 行政活动的标准和规则) 行政评价(人们对行政行为所做的价值 判断)。
随着统治向治理的转变,善治的观念出现。 善治的基本要素:合法性、透明性、责任 性、法治、回应、效率等。
• 2、公共管理伦理建设的途径 (1)加强行政伦理教育。包括加大伦理建 设的力度、加强公务员思想教育、强化公 务员的道德自律建设、伦理教育的内容体 现时代特色。
(2)加强行政伦理的立法,即尽可能将行 政伦理上升为法律行为。 (3)加强公民社会对行政活动的监督、参 与。
• 3、合理有效行政伦理体系的形成 (1)行政伦理的制度规范与理想信念的协 调互补 (2)确定行政伦理的最低要求和理想追求 最低要求就是行政行为的正当性、合法 性。 (3)将行政伦理作为公务员的任职、升降、 奖惩的条件。
• 4、公共责任的自律与他律(如何体现公共 责任?) (1)他律机制(外部控制) 通过有关的法律、法规对公务人员的 责任和义务的规定,以及行政监督机制 (包括外部、内部监督机制)实现对公务 人员的约束。 但法律和制度只能建立道德的最低标 准。
(2)自律机制(内部控制) 要求行政人员自觉接受各种监督、自觉 遵守法纪规章、自觉保持廉洁,具有行政 良心。 行政责任最终依靠内化了的态度、价值。
•
行政文化——在行政实践活动基础上形 成的,直接反映行政活动与行政关系的各 种心理现象、道德现象和精神活动状态, 核心为行政价值取向。 • 行政文化的特征:历史性、阶级性、民 族性、变动性、连续性。
公共组织文化
从文化的运动过程和运动规律来看,它具有以下一 些特点: ①实践性:文化既是人类活动的产物和结果,又是 制约、指导人类活动方式的原因; ②传承性:文化是通过后天的学习得来的,由人类 构造的信息传播系统传递; ③适应性:文化具有适应性,适应特定的自然与社 会环境条件,而对另一些社会则不一定适应; ④整合性:文化具有整合性,构成一个社会的文化 的要素和内容相互协调一致; ⑤开放性:文化是不断变迁的,随着社会物质生活 的发展而不断地处于动态的开放发展之中。
第五章
公共组织文化
公共组织文化(public organizational culture)对公共组织管理有着重要的影响 和巨大的意义。 从总体上讲,任何公共组织的管理活动, 都体现了一定文化因素,并受到一定文化 的规范和制约。缺乏对公共组织文化及其 所依托的社会宏观文化的理解,不仅不可 能进行成功的公共管理,而且难以把握当 代公共管理发展的一般规律。 因而,研究公共组织文化是优化公共组织 管理,确保公共组织高效廉洁的一般前提, 也是推动公共组织学深入发展的必然要求。
精神层公共组织文化,组织文化的深层, 主要是指组织的领导和员工共同信守的基 本信念、价值标准、职业道德及精神风貌, 是否形成公共组织 文化的主要标志和标准。
公共组织文化的结构
1、主观性公共组织文化的结构 ① 公共组织信念:是人们对公共组织体系中的公共 组织和公共组织活动的信念,它包括: 一是对公共组织规范、公共组织行为的信念,这 种信念对确定公共组织行为的原则和标准起重要 作用; 二是对公共组织目标的信念,即对公共组织机构 和主体所达到的预期目的的期望。 公共组织信念是一个公共组织进行有效管理、完 成组织任务的巨大的内在动力。公共组织的信念 是公共组织的灵魂,坚持什么样的信念,信念的 坚定性如何,直接关系到公共组织体系的功能发 挥和公共组织文化活动的成败。
MPA公共管理基础复习试题DOC
MPA公共管理基础复习试题第一章公共管理导论一、单项选择题1、管理活动既是许多人协作进行的生产,是由生产社会化引起的,同时又是在一定的生产条件下进行的,这表明和管理活动具有()A、专业化B、社会性C、两重性D、目的性2、最早提出并划分管理职能的是()CA、泰罗B、韦伯C、法约尔D、孔茨3、在管理职能中,作为管理活动的逻辑起点和首要职能的是()A、计划B、组织C、控制D、领导4、下列职能中,不属于法约尔提出的五职能论中的是()A、计划B、协调C、控制D、领导5、作为管理过程的控制器,对管理过程的顺利进行具有保证作用的职能是()CA、计划B、组织C、控制D、领导6、近代管理著作中,《工业管理与一般管理》的作者是()A、泰罗B、韦伯C、梅奥D、法约尔7、标志着管理科学诞生标志的著作是()A、《工业管理与一般管理》B、《社会和经济组织的理论》C、《科学管理原理》D、《工作与人性》8、在管理理论中,提出要实行计划和执行职能分离,使管理职能细化的学者是()A、泰罗B、韦伯C、梅奥D、法约尔9、确立当代行政体系的基本原则,提出建立科层制、专业化、行政人员委任制等原则的是()A、泰罗B、韦伯C、梅奥D、法约尔10、下列不属于现代管理理论的是()A、社会系统学派B、权变理论C、人性行为学派D、X理论-Y理论11、在下列理论中,主张管理者应当吸收工人参与,采取以工人为中心的管理方式,强化工人的责任,依靠工人的自我管理的理论是()A、需要层次理论B、双因素理论C、动态平衡理论D、不成熟-成熟理论12、认为组织是一个系统,它由若干子系统组成,同时组织又是社会系统的一个子系统,受其他社会子系统的影响,对组织的管理分析应当按照系统的原则进行的管理理论是()A、管理科学学派B、管理过程学派C、社会系统学派D、系统管理学派13、下列不属于行政管理主体的是()A、街道办事处B、司法部C、中国人民银行D、政治协商会议14、提出“政治是国家意志的表达,行政是国家意志的执行”观点的是()A、魏洛比B、怀特C、巴纳德D、威尔逊和古德诺15、下列不属于行政管理的客体是()A、国家事务B、管理事务C、行政机关内部事务D、社会公共事务16、行政学发展历史上重视民主管理、重视人在管理中的作用,属于()A、传统管理时期B、人际关系时期C、现代化管理时期D、新公共管理时期17、在行政学发展的新公共行政时期,最有影响和最有成就的理论流派是()A、西蒙的决策理论B、科斯的新制度经济学C、马斯罗的需要层次理论D、布坎南的公共选择理论18、下列属于行政管理事务的是()A、某国有企业给员工解决住房问题B、媒体和公众要求政府对物价实行控制C、某企业员工举行示威活动,要求企业增加工资D、某政府机关与某公司发生经济合同纠纷19、行政管理活动的根本原则是()A、依法管理B、效率C、公平D、成本收益的最大化20、标志着西方行政学诞生的著作是()A、《公共行政学研究导论》B、《行政管理学之研究》C、《公共行政原理》D、《行政管理科学论文集》21、第一本为公共管理确立基本学科框架的教科书是()A、马克斯的《新民主中的公共管理》B、奥特、海德、沙夫里茨的《公共管理精华读物》C、波兹曼、斯特拉斯曼的《公共管理战略》D、巴可夫、纳特的《公共和第三部门组织的战略管理》22、(07试题)提出使管理职能细化并提出“职能工长制”的管理学家是()A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、德鲁克23、(09试题)根据社会系统学派的观点,组织协作系统由三个因素组成,即()A、信息沟通、统一领导、协作意愿B、统一领导、协作意愿、共同目标C、协作意愿、共同目标、信息沟通D、共同目标、信息沟通、统一领导24、(10试题)从管理职能的角度看,管理活动的逻辑起点是()A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能25、(10试题)提出指挥和领导统一性原则的是()A.法约尔B.韦伯C.巴纳德D.梅奥26、(10试题)提出“管理丛林”理论,把现代管理学派划分为十一个派别的是()A.西蒙B.孔茨C.卢丹斯D.德鲁克27、(10试题)对工作的工时和动作进行详细分析,并在此基础上确定了工作定额原理的管理学家是()A.泰罗B.马斯洛C.沃尔多D.明茨伯格28、(10试题)从国家职能的角度将行政视为国家意志的执行、推行政府职能活动的早期行政学家是()A.魏劳毕B.古德诺C.怀特D.戈德特纳29、(10试题)麦格雷戈对管理进行研究时发现,管理人员把工人的本性设定为不诚实、不负责、懒惰、愚蠢等,由此产生管理中的一系列问题,麦格雷戈把它称为()A.X理论B.Y理论C.不成熟理论D.成熟理论二、多选题1、管理的基本职能除了计划以外,还包括()A、指挥B、组织C、领导D、控制2、组织管理学派的代表人物有()CDA、泰罗B、马斯洛C、法约尔D、韦伯3、(09试题)法约尔的五职能理论除了计划、组织,还包括()A、指挥B、协调C、领导D、控制4、根据赫茨伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的是()A、责任B、升迁C、工资D、工作5、在行为科学理论中,从人性的角度来分析管理问题的理论有()A、X理论-Y理论B、双因素理论C、动态平衡理论D、不成熟-成熟理论6、在管理理论中,重视人际关系,重视非政府组织的作用的理论是()A、双因素理论B、群体动力学理论C、动态平衡理论D、不成熟-成熟理论7、下列理论中属于现代管理理论学派的是()A、麦格雷戈为代表的人性行为学派B、孔茨为代表的管理过程学派C、巴纳德为代表的社会系统学派D、以西蒙为代表的决策理论学派8、下列关于管理学发展历史的特点的说法正确的是()A、管理学的发展是从对管理中经济人、机械人的设定到社会人设定的过程B、管理学的发展是从管理过程的单个因素、单个过程和单个侧面的研究到全面系统研究的过程C、管理学的发展是从定性分析为主到定量分析为主的过程D、管理学的发展是从学派分化到兼容并包、互相借鉴、吸收融合的过程9、传统公共行政学建立在()基础上的A、专业分工B、科层制C、政治-行政两分法D、行政组织10、下列管理主题中公共行政没有涉及到的是(A、公共物品B、公共选择C、科层组织D、政府失败11、在美国的公共管理研究中,较有影响的研究途径包括()A、政治学途径B、管理学途径C、法学途径D、经济学途径12、(07试题)行为科学阶段的管理理论的特点有()A、注重管理的精确性、法理性和纪律性B、强调对人性的全面关注C、重视非正式组织D、在管理方式上由监督制裁转向人性激发13、(09试题)行政作为特殊的社会管理活动,其特点是()A、权威性B、执行性C、政治性D、被动性14、(10试题)通过“霍桑实验”,梅奥等人得出的结论包括()A.工人是社会人,而不仅仅是经济人B.为工作挑选一流的人员C.新型的领导在于提高工人的满足度D.在组织中存在着非正式组织15、(10试题)在下列选项中,属于赫兹伯格双因素理论中的激励因素的是()A.成就B.挑战性工作C.责任D.升迁三、简答题1、(10年试题)韦伯关于现代行政体系的基本原则有哪些内容?2、巴纳德的动态平衡理论的内容是什么?3、系统管理学派的主要观点是什么?4、简单回答行政学发展的三个阶段(历年考题)。
公共管理中的组织文化
公共管理中的组织文化公共管理是一个广泛而复杂的领域,涉及政府机构、非政府组织和其他公共部门的运作和管理。
在这种环境中,组织文化起着重要的作用,它不仅影响着组织内部的运作和绩效,还对外部的利益相关者产生深远的影响。
本文将探讨公共管理中的组织文化,并讨论其重要性和对组织的影响。
首先,公共管理中的组织文化是指组织内部的价值观、信仰和行为准则。
它是组织成员共同分享的一种观念和共同目标的体现。
在公共管理中,组织文化是建立和维护组织身份认同和凝聚力的重要手段。
它能够促进组织内部的协作和团队合作,并且使组织的工作效率和绩效最大化。
组织文化可以通过组织的价值观和行为规范的传达来构建,通过组织的训练和奖励制度来强化。
其次,公共管理中的组织文化对于组织的影响是多样的。
首先,它对组织绩效的影响非常重要。
研究表明,良好的组织文化能够提高组织的绩效和效率。
它能够鼓励员工的创新和积极性,提高员工对组织的承诺和忠诚度,从而增加组织的竞争力和可持续发展能力。
然而,如果组织文化不良,缺乏明确的目标和价值观,可能导致员工的不满和不稳定,进而影响组织的运作和绩效。
其次,公共管理中的组织文化也影响着组织与外部利益相关者的关系。
组织文化可以塑造组织的形象和声誉,影响与政府、媒体、公众等利益相关者的交往和合作。
良好的组织文化可以树立组织的形象和信誉,增加组织与外部利益相关者的合作机会和信任度。
相反,不良的组织文化可能导致公众的不信任和负面评价,从而损害组织的声誉和形象。
此外,组织文化也对组织的员工管理和发展产生影响。
组织文化能够影响员工的招募、培训和晋升机会,从而塑造员工的价值观和行为准则。
组织文化可以激发员工的工作激情和归属感,提高员工对组织的忠诚度和员工满意度。
在公共管理领域,组织文化也可以促进员工的职业发展和提升,激励员工为公共事务的推行做出更大的贡献。
最后,公共管理中的组织文化的建设和维护是一个长期而复杂的过程。
它需要组织领导者的积极参与和支持,在组织中推动文化建设和传播。
MPA公共管理硕士公共管理基础(公共组织的文化与伦理)练习试卷1(
MPA公共管理硕士公共管理基础(公共组织的文化与伦理)练习试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 多项选择题12. 案例题13. 简述题14. 论述题单项选择题1.个人伦理主要是通过良知和舆论来约束;而公共管理伦理除了舆伦和内心信念约束用外,还受( )的约束。
A.良知;B.法律;C.制度;D.强制正确答案:C 涉及知识点:公共组织的文化与伦理2.在行政实践活动基础上所形成的行政文化的核心是( )A.行政意志B.行政评价C.行政价值取向D.行政权力取向正确答案:C 涉及知识点:公共组织的文化与伦理3.实现民主行政不可或缺的前提条件是( )A.行政文化建设B.理想建设C.伦理建设D.行政良心建设正确答案:A 涉及知识点:公共组织的文化与伦理4.处于行政活动起始阶段的行政文化的构成形态是( )A.行政规范B.行政意志C.行政心态D.行政评价正确答案:C 涉及知识点:公共组织的文化与伦理5.主体行政文化的核心是( )A.行政价值B.行政权力C.对行政权力性质的确认、维护和使用D.行政意志正确答案:C 涉及知识点:公共组织的文化与伦理6.( )是构成特定行政关系的主导因素。
A.行政价值B.行政权力C.对行政权力性质的确认、维护和使用D.主体行政文化正确答案:D 涉及知识点:公共组织的文化与伦理7.客体行政文化的核心是( )A.对行政主体的行为合理性的评价B.行政权力C.对行政权力性质的确认、维护和使用D.行政意志正确答案:A 涉及知识点:公共组织的文化与伦理8.公共管理产生和存在的基础是( )A.行政关系B.公共责任C.行政法规D.行政权力正确答案:B 涉及知识点:公共组织的文化与伦理9.( )是国民与行政人员之间联系的桥梁。
A.行政关系B.公共责任C.行政法规D.行政权力正确答案:B 涉及知识点:公共组织的文化与伦理10.行政管理在承担义务的基础上,还必须通过认真履行自己的义务和职责的方式,对国家权力主体负责,这说明了公共责任是一种( ) A.义务B.服务C.任务D.监督、控制和制裁的行为正确答案:C 涉及知识点:公共组织的文化与伦理11.公务员意识中一种强烈的行政责任感和自我评价的能力是( )A.行政信念B.行政良心C.行政规范D.行政权力正确答案:B 涉及知识点:公共组织的文化与伦理12.在东方封建国家,行政责任表现为( )A.契约义务B.权利义务C.道义义务D.法律义务正确答案:C 涉及知识点:公共组织的文化与伦理13.在近代工业社会,随着国家权力主体由封建帝王向国民大众的转移,行政责任呈现出( )A.契约性义务B.道义性义务C.法律性义务D.任务性义务正确答案:A 涉及知识点:公共组织的文化与伦理14.交换公正与分配公正本质上可以被视为( )A.规则公正B.实质公iEC.道义公正D.程序公正正确答案:B 涉及知识点:公共组织的文化与伦理15.在公共责任的公正原则中,不仅要求公务员遵从实质公正,还必须遵从( )A.结果公iEB.分配公iEC.程序公iED.交换公正正确答案:C 涉及知识点:公共组织的文化与伦理16.( )的形成实质上是人们做出某一行政行为时在对错之间、善恶之间、道德与非道德之间进行的选择。
公共管理中的组织文化建设与价值观塑造
公共管理中的组织文化建设与价值观塑造在公共管理领域,组织文化建设和价值观塑造起着至关重要的作用。
它们不仅影响着组织的内部运行模式和员工的行为方式,也直接影响着组织与外界的关系和公众对组织的认同度。
本文将就公共管理中的组织文化建设和价值观塑造进行探讨。
首先,组织文化在公共管理中扮演着不可或缺的角色。
它是组织的基因,代表着组织的核心价值观和信念体系。
组织文化的建设需要时刻将公共利益放在首位,关注社会公正和民众满意度,并以此为指导原则推动组织的发展。
比如,在一个以公共福利为使命的政府部门,应该建立积极向上、勇于创新的组织文化,倡导相互合作、互助共赢的价值观念。
这些文化和价值观可以激发员工的工作激情,提高工作效率,增加组织绩效。
其次,价值观在公共管理中的重要性不容忽视。
组织的成功与否很大程度上取决于其价值观是否与社会认同相符。
在公共管理中,价值观的塑造应该体现社会公共利益的导向,坚守道德底线和法律规定。
公共管理组织应该有着高度的责任感和使命感,并将服务公众作为核心价值观之一。
同时,组织还应该秉持公平、公正、透明的原则,不偏袒私人利益;要倡导诚信、勤奋、专业等价值观,以提升组织整体素质和形象。
如何进行组织文化建设和价值观塑造呢?首先,需要制定适合组织自身特点的文化建设战略。
文化的建设需要全员参与,从高层管理者到基层员工都要有共同的目标和价值追求。
管理者应该激发员工的工作热情和创造力,提供良好的工作环境和发展机会。
其次,注重员工的培训和教育。
通过适当的培训和教育,可以提升员工的专业能力和素质,增强他们的责任意识和使命感。
此外,亲身榜样的力量也不可忽视。
优秀的管理者和表现突出的员工可以成为组织文化建设和价值观塑造的有力推动者。
然而,组织文化建设和价值观塑造也面临一些挑战。
首先,人们对于文化和价值观的接受程度存在差异。
人们的成长背景、教育水平和个人经验都会对其价值观产生影响,这就需要组织在进行文化建设和价值观塑造时注重文化包容性,兼顾不同人群的需求和特点。
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预习: 预习: 行政文化在行政主体之间、 ● 行政文化在行政主体之间 、 行政主体和客 体之间建立信任与沟通关系, 体之间建立信任与沟通关系 , 这表现了行政文 化的( 功能。 化的( )功能。 A.规范 B.凝聚和维系 C.引导 D.选择 B 多选:行政文化的发生一般经过( ● 多选 : 行政文化的发生一般经过 ( ) 等阶段, 等阶段 , 这些阶段的文化现象是行政文化发生 性构成的基本要素。 性构成的基本要素。 A.行政心态 B.行政意志 C.行政规范 D.行政评价 ABCD
预习: ● 人们决心达到某种行政活动目的而产生 的精神状态称为( 的精神状态称为( ) A.行政心态 B.行政规范 C.行政评价 D.行政意志 D
四.行政文化的发生性构成 行政心态。人们对行政活动所持的情绪、 (1)行政心态。人们对行政活动所持的情绪、感知方 式和态度,具有自发性和非理性、不稳定性、 式和态度,具有自发性和非理性、不稳定性、内在潜在 性。 行政意志。 (2)行政意志。人们决心达到行政活动目的而产生的 精神状态,对行政行为的对错、善恶、 精神状态,对行政行为的对错、善恶、道德与否做出的 选择,包括行政观念和行为倾向,具有自主性、 选择,包括行政观念和行为倾向,具有自主性、目标性 和能动性。 和能动性。
二、组织文化的类型与结构 器物层、制度层和精神层。 (1)器物层、制度层和精神层。 理念层、制度层、行为层、物质层。 (2)理念层、制度层、行为层、物质层。 外显层(物质) (3)外显层(物质)、共同价值观和隐含 的基本假设。 的基本假设。
●作为在行政实践活动基础上形成的、直 作为在行政实践活动基础上形成的、 接反映政治活动与行政关系的心理现象, 接反映政治活动与行政关系的心理现象,行政 文化的核心是( 文化的核心是( ) A.行政责任 B.行政意志 C.行政评价 D.行政价值 D ●组织文化(行政文化)的一般功能是 凝聚、激励、约束和辐射。 ( )、凝聚、激励、约束和辐射。 A.引导 B.控制 C.说服 D支配 A.
●行政价值取向是行政文化的( 行政价值取向是行政文化的( ) A.本质 B.核心 C.关键 D.基础 B ●特定行政文化的本质属性与基本特征是由 ( )直接决定的 A.主体行政文化 B.行政权力 对权力性质的确认、 C.客体行政文化 D.对权力性质的确认、维 护和使用 D
●多选:行政文化具有( 多选:行政文化具有( A.历史性 B.民族性 C.变动性 D.连续性 ABCD
预习: 预习: 多选:行政文化的(特殊)功能主要有( ●多选:行政文化的(特殊)功能主要有( ) A.影响组织形式 B.影响行政观念 A.影响组织形式 B.影响行政观念 C.影响行政风气 D.影响行政效率 C.影响行政风气 D.影响行政效率 ABCD
五、行政文化的内向性功能 行政文化的内向性功能是行政者对机关内部事务的管 理活动。 理活动。 对行政组织形式的影响。行政主体对行政方式、 (1)对行政组织形式的影响。行政主体对行政方式、 组织制度和管理模式的认同与否决定对行政组织的选择。 组织制度和管理模式的认同与否决定对行政组织的选择。 对行政观念的影响。 (2)对行政观念的影响。行政文化对行政心理和道德 等发挥作用,对实践做出正确或错误的反映和指导。 等发挥作用,对实践做出正确或错误的反映和指导。 对行政风气的影响。 (3)对行政风气的影响。行政文化引导良好的行政风 气的养成,改变着行政行为方式和习惯。 气的养成,改变着行政行为方式和习惯。
(2)客体行政文化。 客体行政文化。
客体行政文化是行政管理对象(个人和组织) 客体行政文化是行政管理对象(个人和组织) 的行政意识, 的行政意识,其核心是对行政主体的合理性的评 当行政客体认为行政主体合理时, 价。当行政客体认为行政主体合理时,易与主体 形成同一性的行政文化。 形成同一性的行政文化。行政主体的行为被行政 客体评价为不合理并长期得不到改善, 客体评价为不合理并长期得不到改善,就会造成 行政主客体之间的矛盾和危机。 行政主客体之间的矛盾和危机。
●社会舆论、( 社会舆论、( )和政治信念是道德评价 的三种主要形式 A.传统习惯 B.意识形态 C.阶级立场 D.利益取向 A 行政伦理评价中最重要的力量是( ●行政伦理评价中最重要的力量是( ) A.社会舆论 B.传统力量 C.个人道德 D.政治信念 D
●( )的表现形式有行政观念和行政 行为倾向, 行为倾向,实质上是人们做出某一行政行为 时在对错之间、善恶之间、 时在对错之间、善恶之间、道德与非道德之 间进行的选择。 间进行的选择。 A.行政规范 B.行政意志 C.行政评价 D.行政道德 B 行政意志最集中的体现是( ●行政意志最集中的体现是( ) A.行政心态 B.行政评价 C.行政规范 D.行政道德 C
六、行政文化的外向性功能 行政文化的外向性功能是行政者对国家事务 和公共事务的管理活动。 和公共事务的管理活动。 廉洁行政的保障。 (1)廉洁行政的保障。行政文化通过影响人 生道德价值理念,保障行政者廉洁行政, 生道德价值理念,保障行政者廉洁行政,从而使 行政组织有效运行和长期存在。 行政组织有效运行和长期存在。 高效行政的条件。 (2)高效行政的条件。行政文化促进行政者 发扬艰苦奋斗和实事求是的工作作风, 发扬艰苦奋斗和实事求是的工作作风,争取高效 工作效率。 工作效率。 民主行政的前提。 (3)民主行政的前提。行政文化通过宣传民 主行政观念,维护民主的阶级性质, 主行政观念,维护民主的阶级性质,实现民主的 有效性。 有效性。
三、行政文化的关系构成 行政文化是在行政活动基础上形成的, 行政文化是在行政活动基础上形成的 , 直接反映行政活动与行政关系的心理现象、 直接反映行政活动与行政关系的心理现象 、 道德现象和精神状态。 道德现象和精神状态 。 其核心是行政价值取 向。 行政文化具有历史性、阶级性、民族性、 行政文化具有历史性 、阶级性 、民族性、 变动性、连续性。 变动性、连续性。
第九章 公共组织的文化与伦理
一、组织文化的特征和功能
组织文化是组织内部的一种共享价值观体系, 组织文化是组织内部的一种共享价值观体系,是特定 价值、信念、情感、态度和道德规范的总和。 价值、信念、情感、态度和道德规范的总和。 组织文化是组织成员的共同认知系统。 (1)组织文化是组织成员的共同认知系统。 组织文化是组织成员都认可的习惯性行为方式。 (2)组织文化是组织成员都认可的习惯性行为方式。 组织文化是隐含在价值观背后的基本假设系统。 ( 3 ) 组织文化是隐含在价值观背后的基本假设系统 。 对组织未来的预测和展望) (对组织未来的预测和展望) 组织文化是组织成员的心理契约。 (4)组织文化是组织成员的心理契约。 组织文化的功能:导向功能;凝聚功能;激励功能;约 组织文化的功能:导向功能;凝聚功能;激励功能; 束规范功能;辐射功能。 束规范功能;辐射功能。
)
预习 ●( )是构成特定行政关系的主导因素 A.行政价值 B.行政权力 对行政权力性质的确认、 C.对行政权力性质的确认、维护和使用 D.主体行政文化 D
预习: 客体行政文化的核心是( 预习:●客体行政文化的核心是( ) A.对行政主体的行为合理性的评价 B.行政权力 C.对行政权力性质的确认、维护和使用 对行政权力性质的确认、 D.行政意志 A
主体行政文化。 (1)主体行政文化。
主体行政文化是拥有和行使行政权力的 个人或组织的行政意识, 个人或组织的行政意识 , 其核心 是对行政权 力性质的确认、维护和使用。 力性质的确认 、 维护和使用 。 它直接决定着 特定行政文化的本质, 特定行政文化的本质 , 是构成特定行政关系 主导因素。 的主导因素。
预习 实现民主行政不可或缺的前提条件是( ● 实现民主行政不可或缺的前提条件是 ( A.行政文化建设 B.理想建设 C.伦理建设 D.行政良心建设 A 主体行政文化的核心是( ●主体行政文化的核心是( ) A.行政价值 B.行政权力 对行政权力性质的确认、 C.对行政权力性质的确认、维护和使用 D.行政意志 C
)
预习 ● 处于行政活动起始阶段的行政文化的构成形态 是( ) A.行政规范 B.行政意志 C.行政心态 D.行政评价 C 行政文化( 组织文化) 是以一定的概念、 ● 行政文化 ( 组织文化 ) 是以一定的概念 、 范畴 和一系列伦理规范反映并作为一种约定俗成的规 范作用于行政过程和行政行为。 这说明了行政文 范作用于行政过程和行政行为 。 化的( 化的( ) A.引导 B.约束规范 C.激励 D.凝聚 B
●多选:行政心态的特征包括( 多选:行政心态的特征包括( ) A.产生的自发性 产生的自发性、 B.影响的持久性 A.产生的自发性、非理性 B.影响的持久性 C.表现的不稳定性 D.影响的潜在性 C.表现的不稳定性 D.影响的潜在性 或内在性 ACD 多选:行政规范的主要特征包括( ●多选:行政规范的主要特征包括( ) A.协调性 B.不稳定性 A.协调性 B.不稳定性 C.原则性 D.外在控制性 C.原则性 D.外在控制性 ACD
●行政组织得以有效运行和长期存在的根本所 在是( 在是( ) A.有无效率 有无效率, B.民主政治 A.有无效率,效率高低 B.民主政治 C.廉洁行政 D.组织有无存在的必要 C.廉洁行政 D.组织有无存在的必要 C 多选: ●多选:行政文化发生性构成的基本要素包括 ( ) A.行政心态 B.行政意志 B.行政意志 A.行政心态 C.行政规范 D.行政评价 D.行政评价 C.行政规范 ABCD
(3)行政规范。人们确定或指导行政关系、 行政规范。人们确定或指导行政关系、 行政活动的标准和规则, 行政活动的标准和规则,包括成文规范和行为规 具有协调性、原则性、外在控制性。 范,具有协调性、原则性、外在控制性。 (4)行政评价。人们在特定意识状态下,对 行政评价。人们在特定意识状态下, 社会存在或可能发生的行政行为所作的价值判断, 社会存在或可能发生的行政行为所作的价值判断, 以达到去伪存真、扬善抑恶的目的。 以达到去伪存真、扬善抑恶的目的。包括社会评 社会舆论和民间舆论)和自我评价。 价(社会舆论和民间舆论)和自我评价。