“穿插提效”体系解读

穿插提效专项方案精编版

关于魅力之城一期一标段穿插施工及楼层内外截水措施专项方案根据对昆明万科魅力之城一期一标段1#至7#楼交房节点的要求，结合现场实际进度，采取主体结构与外墙装饰工程穿插施工，确保项目优质、高效、按时完成。一、现场概况 1、现场楼栋布置方案根据设计施工图和相关规范要求进行如下安排： 1#、2#、3#、4#、6#楼楼层数均为34层，规划4段悬挑脚手架，分别在4层、12层、20层、28层设置。根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为4个施工段，分别为1~11层一段、12~19层一段、20~27层一段、28层~屋面层一段。 5#楼楼层数为30层，规划4段悬挑脚手架，分别在4层、11层、18层、25层设置。根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为4个施工段，分别为1~11层一段、12~18层一段、19~26层一段、27层~屋面层一段。 7#楼楼层数为25层，规划3段悬挑脚手架，分别在4层、12层、19层设置。根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为3个施工段，分别为1~11层一段、12~18层一段、19~屋面层一段。 2、楼栋施工计划根据铝合金模板施工要求，对班组劳动力进行调配优化，形成1#楼与4#楼及7#楼之间、2#与5#楼之间、3#与6#楼之间的三个流水施工段。制定“铝模板6天一层各工序计划时间”表，使每层楼的工序细化、时间细化、责任人细化。附：铝模板6天一层各工序计划时间。第2段悬挑架搭设完毕截水措施完成后，砌体施工开始穿插。各截水层以下砌筑抹灰完成后，截水层以上结构施工基本完毕，各截水层砌筑抹

灰完成后开始外立面施工，整个施工现场完全实现穿插施工。附：整体进度计划。二、穿插施工的影响主体结构与外墙装饰工程穿插施工后，外墙装饰工程由原先的自上而下，变为由下往上施工。所有栋号在第2段与3段悬挑架之间设置一道截水措施。在悬挑架搭设及楼层截水工作后，开始外立面及内部装饰工程的施工。最后一段外立面施工段施工在屋面混凝土浇筑完成后开始。外墙装饰工程由原先的需要主体结构封顶，完成砌体及抹灰后才能进行施工。变为主体结构封顶后，已完成大面积砌筑抹灰施工及一半以上外立面的装饰工程，大大提高施工进度。由于提前穿插施工了外立面，悬挑架第1、2段可以先行拆除，最后外架拆除只需要进行最上面2架的拆除，大大缩减关键工期，提前完成交付任务。二、施工控制难点 1、多家分包单位同时进场，协调配合工作量大。我司为此制定分包单位管理专项方案，并与各分包单位签订分包单位管理协议，统一管理明确责任划分。 2、楼层上下主体工程与装饰工程同时施工，特别是外墙涂料提前穿插，防止污染工作尤为重要，为此采取特殊的截水措施，详见本方案截水具体做法。 3、上下施工段工作面交叉带来的安全隐患加剧，我司加大管理力度、加派人手、增设安全防护用具。临边防护由以往的工具式，改为全封闭式。 4、成品保护工作量加大，为此成立专门的维护小组进行成品保护工作。 5、严格控制各栋号件施工班组流水，避免因集中出现或消失工作面造成的窝工；三、组织管理

高层建筑传统木模施工穿插提效及经济工期方案

高层建筑传统木模施工穿插提效及经济工期目录一、前言 (2) 二、穿插特点 (2) 三、适用范围 (2) 四、工艺原理 (3) 五、施工工艺及操作要点 (3) 六、质量保证措施 (7) 七、安全措施 (8) 八、效益分析 (8)

一、前言建筑施工的传统程序是先施工主体、砌体，待主体验收合格之后再由上而下进行内外装饰装修施工，这种施工方法工期较长，消耗了大量的设备材料租赁成本及管理成本。随着我国建筑业的飞速发展，市场的透明化，房地产单位提出的合同成本条件越来越严苛，对工期的要求也越来越紧。为改变目前工期紧、成本控制难的现状，在公司要求的改革、创新思路指导下，在采用传统木模板、型钢悬挑外架的基础上，总结以往经验对“高层建筑穿插施工”做一些经验总结。该穿插提效以“建筑竖向流水施工”为核心，主体、砌体工程相关工序等流水节拍组织流水施工，内外墙装饰、装修工程以悬挑外架划分施工段分段插入，通过“解决上部主体与下部装饰施工段之间的止水、防落物问题”等穿插手段实现。在采用传统施工工艺的情况下，实现主体和装饰装修工程同时施工，大量缩短工期，达到高层建筑穿插提效施工的目的。二、穿插特点（一）建筑竖向流水施工：以楼层为工作面，以悬挑外架竖向覆盖层数为施工段，组织相关结构、装饰装修、安装等方面的多工种在建筑竖向的各个楼层流水施工。（二）建筑一次成型：通过建筑竖向流水施工，使高层建筑快速同步进行施工，进而实现建筑工程一次成型。（三）多工种协调施工：各工种依次投入到工程建设中，同时施工的工种多，计划组织协调性要求较高。（四）工期快：较传统做法，高层建筑节省工期10%~20%。（五）费用省：因工期提前，管理费用和材料设备租赁费用大幅节省。（六）资源配置固定：施工期间资源配置固定不变，易于施工组织安排。（七）有利于质量控制：资源配置固定，工人工作内容稳定，易于施工质量的管控。三、适用范围适用于高层建筑的结构和装饰装修施工。

穿插提效操作指引

1、目的为了提升高层（20层（包含）以上）开发全过程从下往上流水的施工工序组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平，特制定本操作指引。 2、适用范围适用于集团所有高层（20层（包含）以上）快周转项目（20层以下项目根据提效需求可参考使用）。 3、穿插提效体系 3.1.精装房提效体系（4+N)：必选体系：全混凝土外墙、薄抹灰、系统配模（例如：铝模（不增加造价情况可考虑使用）、数字化加固体系钢木复合、钢竹复合）、配套先行可选体系：钢爬架（半钢或全钢）、悬挑架、PC构件、装配式安全文明、高精砌块（轻质条板可在自持或商业使用） 3.2.毛坯房提效体系（3+N)：必选体系：全混凝土外墙、系统配模（如：铝模（不增加造价情况可考虑使用）、数字化加固体系钢木复合、钢竹复合）、配套先行可选体系：钢爬架（半钢或全钢）、悬挑架、PC构件、装配式安全文明、薄抹灰、高精砌块（轻质条板可在自持或商业使用）； 4、穿插提效前置条件 4.1设计阶段 4.1.1对于（20层（包含）以上）高层快周转（包含精装修房、毛坯房）项目应在设计任务书明确进行全混凝土外墙设计（电梯井道按全混凝土结构设计）、预制楼梯（工业化构件、剪刀梯设计时须考虑是否吊装受限），设计建筑外立面弧形线条尽可能弱化、屋顶花架简化； 4.1.2建筑类设计需在±0.00前完成精装修合图及各分项工程的二次优化施工图（产品区域主导）；

4.1.3室外配套类在主体结构达到预售前完成室外配套（燃气、自来水等）工程设计工作（报建区域主导）； 4.1.4园建类在主体结构达到预售前完成室外配套（景观、雨污水）工程设计工作（产品区域主导）； 4.2招采阶段 4.2.1总包招标阶段、工程技术部在招标文件中及总包沟通时明确项目全过程从下往上流水施工组织要求，投标单位进行现场踏勘后编制技术标书及拟采取穿插的管理思维，技术标通过甲方评审及修订后作为合同附件之一； 4.2.2监理单位招标、工程技术部在招标文件中明确穿插施工管理要求、根据项目拟采取的穿插作业，对各施工阶段人员配置进行调整，同时对监理人员管理水平进行明确要求； 4.2.3招标部组织招标答疑会、并将全过程从下往上流水施工组织方法答疑作为招标答疑会的议题之一； 4.2.4对有配送次数限制的材料部品、在合同中约定每增加一次配送所增加的费用； 4.2.5在结构出±0.00后一个月内完成与主体相关的室内专业承包商的招标、采购工作（包括精装总包、电梯、门窗、入户门、栏杆、百叶及相关材料部品供应商）； 4.2.6在结构达到10层时完成单体楼室外工程专业承包商的招标、采购工作（包括：保温、线条、涂料）； 4.2.7在结构达到15层时完成室外配套工程专业承包商的招标、采购工作（水、电、天然气、消防、热力）； 4.3施工阶段 4.3.1规划方案评审完成10日内工程技术部负责人负责编制本项目《工程管理策划书》（策划版），对标段划分、设计建议、平面布置、体系需求、新技术新工艺运用、工期目标、质保体系、安全文明管理要求、工程技术部组织编制专项计划（设计专项计划、招标专项计划、报建专项计划）等进行总包招标前策划，随同规划方案同步进行汇报，工程技术部组织公司相关设计、招标、工程等职能部门参加评审；评审通过在总包招标阶段对总包进行反交底、要求技术标阶段进行详细策划（具体要求详见附件）； 4.3.2工程开工前工程技术部组织监理单位、总包单位编制《工程管理策划书》（实施版）

穿插施工方案图文【最新版】

穿插施工方案图文建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。典范实例详解穿插施工 ↓↓↓ 中天集团万科双月湾二期项目工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术，实现了内外墙免抹灰，减少外墙渗漏、空鼓开裂，达到提高质量的目的。

穿插法施工取消内外墙抹灰、简化施工工序，充分利用各工序工作面，提前交付给精装修单位进场施工，缩短绝对工期20%以上，达到提高效率的目的。穿插法施工，能减少同时施工作业人数和工人数量日，降低劳动力成本在施工总成本中的比重，降低对熟练工人的需求，向产业化迈进。工艺原理 ?管理原理项目施工管理以总承包施工单位为主导，负责项目施工安全、质量和进度（包括各甲分包单位的安全、质量和进度），直至项目精装修完成，交钥匙给甲方项目部；总承包单位编制项目整体全过程从下往上流水施工方案；分包单位根据总承包单位的整体进度安排编制本专业的从下往上流水施工方案；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施； ?组织原理

穿插提效专项方案

关于魅力之城一期一标段穿插施工及楼层外截水措施专项方案根据对万科魅力之城一期一标段1#至7#楼交房节点的要求，结合现场实际进度，采取主体结构与外墙装饰工程穿插施工，确保项目优质、高效、按时完成。一、现场概况 1、现场楼栋布置方案根据设计施工图和相关规要求进行如下安排： 1#、2#、3#、4#、6#楼楼层数均为34层，规划4段悬挑脚手架，分别在4层、12层、20层、28层设置。根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为4个施工段，分别为1~11层一段、12~19层一段、20~27层一段、28层~屋面层一段。 5#楼楼层数为30层，规划4段悬挑脚手架，分别在4层、11层、18层、25层设置。根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为4个施工段，分别为1~11层一段、12~18层一段、19~26层一段、27层~屋面层一段。 7#楼楼层数为25层，规划3段悬挑脚手架，分别在4层、12层、19层设置。根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为3个施工段，分别为1~11层一段、12~18层一段、19~屋面层一段。 2、楼栋施工计划根据铝合金模板施工要求，对班组劳动力进行调配优化，形成1#楼与4#楼及7#楼之间、2#与5#楼之间、3#与6#楼之间的三个流水施工段。制定“铝模板6天一层各工序计划时间”表，使每层楼的工序细化、时间细化、责任人细化。附：铝模板6天一层各工序计划时间。第2段悬挑架搭设完毕截水措施完成后，砌体施工开始穿插。各截水层以下砌筑抹灰完成后，截水层以上结构施工基本完毕，各截水层砌筑抹

灰完成后开始外立面施工，整个施工现场完全实现穿插施工。附：整体进度计划。二、穿插施工的影响主体结构与外墙装饰工程穿插施工后，外墙装饰工程由原先的自上而下，变为由下往上施工。所有栋号在第2段与3段悬挑架之间设置一道截水措施。在悬挑架搭设及楼层截水工作后，开始外立面及部装饰工程的施工。最后一段外立面施工段施工在屋面混凝土浇筑完成后开始。外墙装饰工程由原先的需要主体结构封顶，完成砌体及抹灰后才能进行施工。变为主体结构封顶后，已完成大面积砌筑抹灰施工及一半以上外立面的装饰工程，大大提高施工进度。由于提前穿插施工了外立面，悬挑架第1、2段可以先行拆除，最后外架拆除只需要进行最上面2架的拆除，大大缩减关键工期，提前完成交付任务。二、施工控制难点 1、多家分包单位同时进场，协调配合工作量大。我司为此制定分包单位管理专项方案，并与各分包单位签订分包单位管理协议，统一管理明确责任划分。 2、楼层上下主体工程与装饰工程同时施工，特别是外墙涂料提前穿插，防止污染工作尤为重要，为此采取特殊的截水措施，详见本方案截水具体做法。 3、上下施工段工作面交叉带来的安全隐患加剧，我司加大管理力度、加派人手、增设安全防护用具。临边防护由以往的工具式，改为全封闭式。 4、成品保护工作量加大，为此成立专门的维护小组进行成品保护工作。 5、严格控制各栋号件施工班组流水，避免因集中出现或消失工作面造成的窝工；三、组织管理

宁波公司穿插提效施工指导书1.0版

宁波公司穿插提效施工指导书1.0 第一章编制前述 1.1 目的为加快宁波公司“两提一减”工作推进，缩短运营周期，推进穿插提效，为宁波公司各项目穿插提效工期编制提供参考意见，以实现项目快周转。 1.2 适用范围适用于宁波公司所有16年及以后新开工主流产品（18层及以上住宅）。注：毛坯竣备装修交付项目除外；第二章穿插提效分析 2.1 原则 1、所有16年及以后新开工主流产品（18层及以上住宅），通过穿插施工达到较集团标准工期：18-20层提效10%，20层以上至30层提效15%，30层以上提效20%； 2、体系选择： 3、穿插施工统计工期自垫层起算至交付，提效比例计算公式为：依据集团考核标准，提效比例在20%及以上的项目才视为集团穿插提效面积统计项目。 G1=垫层至交付实际工期 G2=垫层到交付标准工期 G3=春节雨季冬季施工增加工期 G4=G2-G3基础工期 G5=G1-G3提效工期提效百分比=(G4-G5)/G4

3、装修每道工序施工周期同主体施工周期，各工序随主体流水施工，避免窝工。 4、装修穿插分段施工，流水段根据主体验收次数进行划分。 5、提前策划，设计、采购等相应工作前置。 2.2 工期与工序分析 2.2.1 装修进场时间分析穿插施工实施必要条件为主体分段中间结构验收；分段中间结构验收实施必要条件为分段结构实体检测合格（板厚、保护层、砼强度）。各项目在主体结构验收方面提前与质监部门做好沟通，对结构实体检测提前做好专项策划及总包招标前做好专项交底（如：中验楼层及检测楼层选取、检测方案等等）。结合集团主体施工标准工期及宁波当地质量监督站的验收要求及时效，并结合宁波当地各在建项目实际施工情况，判断装修单位进场时间如下：装修进场时间A=主体施工至（N/n+7+2）其中：N——建筑总层数； n——验收次数（一般18-20层最少2次，21-30层最少3次，30层以上最少4次）； 7（10）——达到验收标准，中验完成时间，非冬期主体施工增加7层（7*7=49天），遇冬期主体施工增加10层（10*7=70天）。（实体检测完成时间非冬期45天内，冬期65天内） 2——主体验收完成后，装修进场前需完成的首层相关土建工序（墙面、地面、安装）等相关工作，此工序完成时间需14天，即主体增加2层；以18层为例：2次中验，主体施工至18层，一层装修介入；以24层为例：3次中验，主体施工至17层，一层装修介入；以32层为例：5次中验，主体施工至15层，一层装修介入；主体结构封顶后50天内完成中验，遇冬期70天内完成中验； 2.2.2交付时间分析主体封顶后至交付的时间要依据主体封顶后的关键线路而定，受楼栋楼层及验收安排等影响，室内装修工程、室外园林配套、外立面工程均有可能成为关键路线，需要根据项目实际情况安排工期并确定交付时间。 2.2.2.1 室内装修工程

穿插施工典范实例图文详解

穿插施工典范实例图文详解建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。典范实例详解穿插施工中天集团万科双月湾二期项目工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术，实现了内外墙免抹灰，减少外墙渗漏、空鼓开裂，达到提高质量的目的。穿插法施工取消内外墙抹灰、简化施工工序，充分利用各工序工作面，提前交付给精装修单位进场施工，缩短绝对工期20%以上，达到提高效率的目的。穿插法施工，能减少同时施工作业人数和工人数量日，降低劳动力成本在施工总成本中的比重，降低对熟练工人的需求，向产业化迈进。工艺原理 ?管理原理项目施工管理以总承包施工单位为主导，负责项目施工安全、质量和进度（包括各甲分包单位的安全、质量和进度），直至项目精装修完成，交钥匙给甲方项目部；总承包单位编制项目整体全过程从下往上流水施工方案；分包单位根据总承包单位的整体进度安排编制本专业的从下往上流水施工方案；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施； ?组织原理全过程从下往上组织流水施工的原则：所有工序从下往上组织流水施工，每个流水段只有一个专业施工。主体结构、内隔墙板、铝合金门窗安装、外墙涂料、内墙、腻子、地面砖铺贴等六道工序采用按层流水，其他工序按套流水；内装饰、外装饰（包括阳台和入户花园）和公共梯间（包括人货梯所在户）在平面内不交叉，自身流水也不交叉；每层流水段按外装----内装----公共梯间及人货梯所在套房的先后顺序。

万科上海区域穿插提效实施操作指引

万科上海区域穿插提效实施操作指引 --------------------------------------------------------------------------作者: _____________ --------------------------------------------------------------------------日期: _____________

万科上海区域穿插提效实施操作指引【SHQY-PCB-CCTX-2016-01】一、总则 1、目的为促进万科上海区域穿插提效规范化、标准化实施，明确穿插提效在计划、图纸、采购、工艺管理等方面的要求，特制订本指引。 2、适用范围 ●上海区域穿插提效试点项目需执行本指引； ●非试点项目可参照执行本指引。 3、适用时间本指引自2016年6月15日起在上海区域穿插提效试点项目执行。 4、指引主要内容组成管理模块细则内容

二、指引内容（一）、进度管理： ●目的：明确上海区域穿插提效项目工期模型及计算方式，建立穿插提效进度计划管理体系。 ●细则内容：《万科上海区域穿插施工进度管理细则》万科上海区域穿插施工进度管理细则.doc ●细则内容组成：计划工具实现内容（二）图纸管理： ●目的：通过建筑、装修、各类专项深化图的前置出图，辅助以综合图、BMI等的工具应用，依靠装修交付样板的大幅提前，在主体甚至基础阶段解决图纸错、漏、碰、缺问题，避免因图纸质量问题产生无效管理成本，保证穿插施工的顺利进行。 ●细则内容：《万科上海区域穿插施工图纸管理细则》万科上海区域穿插施工图纸管理细则.doc

穿插提效方案

一、工程概况 1、工程名称：金科·东方天悦 2、本工程共由8栋独立的2~27层建筑组成，地下室2层，局部1层。建筑面积约18.2万㎡，建筑高度78.3m。基础型式为独立柱基和条形基础组成，主体结构为钢筋砼框架结构。 3、填充墙体为：地下室内隔墙、住宅外墙为加气砼砌块，地下室设备房间、住宅内墙为水泥砖砌块。住宅部分由G1、G2两种户型组成。 4、建筑装饰层住宅部分内墙15mm水泥砂浆抹面+30mm无机砂浆保温层（外围墙体部分），客厅、卧室天棚白色腻子两遍，其余打磨点补清理；公区内墙水泥砂浆抹面，天棚打磨点补清理。住宅外墙15mm水泥砂浆抹面+柔性白色耐水腻子两遍+质感涂料、真石漆。住宅地坪为25mm（楼梯间20mm找平压光）C25细石砼+表面拉毛，阳台最薄处15mm，1%找坡。厨卫地坪为结构层+1.2mmJS-Ⅱ型防水涂料。入户通道、电梯前室、首层入户大厅等精装饰楼地面为结构板移交。水、电井地面为20mmC20细石砼找平压光。车库内墙为15mm水泥砂浆+防霉腻子两遍+白色防霉乳胶漆两遍。车库地坪为50mmC25钢筋砼+复合绿金刚砂耐磨面层（5kg/m2（设备用房除外）、不得使用石英砂；（车库内坡道金刚砂用量8kg/m2））。车库天棚喷浅灰色防潮防霉涂料两遍。以上做法为暂定，不足之处和具体做法以建设方最终下发签字版为准。

二、施工安排一）、主体部分砌体穿插施工 1、本工程砌体施工与主体砼结构施工穿插进行，但砌体与主体砼结构之间需有一段施工间隔，具体间隔以楼层划分。结合现场实际情况、施工图纸、以往同类工程施工经验和项目组织情况，确定在主体砼结构拆模清理完成至5层后安装施工升降机一台，以满足砌体插入施工需求。 2、按照“样板先行”的原则先做样板，样板选定楼层在14#楼和15#楼3层。样板完成经建设、监理现场评审通过报质监站验收通过后再大面积施工。二）车库部分砌体穿插施工 1、主体结构施工出±0.00米后进行车库结构施工，车库结构模板拆除清理完成后插入天棚腻子施工，完成后插入电缆桥架及消防安装施工，与此同时砌体施工同步进行。三）、主体内外墙抹灰及外墙装饰穿插施工 1、砌体完成9层后插入内墙抹灰施工，抹灰施工前门窗框提前插入安装完成。 2、内墙抹灰完成后插入电梯安装，电梯前室公区施工。 3、砌体全部完成后插入外墙抹灰施工。 4、外墙抹灰完成后插入外装饰施工。四）、外架拆除及地坪穿插施工 1、外装饰施工完成5层后插入栏杆安装。 2、栏杆安装完成5层后外架开始拆除。

穿插施工如何实施

穿插施工如何实施建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。典范实例详解穿插施工中天集团万科双月湾二期项目工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术，实现了内外墙免抹灰，减少外墙渗漏、空鼓开裂，达到提高质量的目的。

基于SSGF纵向工序穿插方案(1)

基于SSGF纵向工序穿插方案（研习谈论版）管理目标：在提高项目开发建设效率的同时，保证每道工序都有合理的施工时间，确保工序的施工质量。管理策略：1、优化标准工期体系，使达到行业一定的水准，以标准工期作为一级计划编制、加强绩效考核、强调计划严肃性； 2、关键工序穿插提效应树立提效的可视化模型（详见二、实施计划；6.3可视化管理）；以其为合约规划、招采规划、工序穿插、进度管理的指导依据；一、方案实现控制思路方案的实施首先有可控的思路，我们此次建立该方案的思路如图：二、实施计划的制定首先，为了简明有效的达到制定一个可落地的计划，我们要通过建立一个数据模型来达到直观可见的目的。如图：

工序穿插模型

建立的工序穿插的模型要结合所在项目特点的实际消耗工期考虑，具体可使用地产工程部编辑的《工期计算表》计算工期。但主管部门在主体验收时不可能一层一次的验收，这时就需要考虑主体分段验收。建议10层/段验收。三、质量控制 3.1工序交接 3.1.1为避免交叉作业，单户内砌体施工完成后，门窗单位安装门窗分（东南西北顺序）面安装；抹灰也是单面插入施工； 3.1.2其他工序移交按地产公司相关制度推进即可； 3.2成品保护 3.2.1电梯安装后，在轿厢内架设细木工板防档，用来上卫、洁具、橱柜、五金等非水泥活类的物料； 3.2.2重点防护区，如图

四、安全管理 4.1垃圾装袋，统一收集，统一整理，统一运输； 4.2采用悬挑架围护时，使用全封闭悬挑架；五、成本保障 5.1采用铝模； 5.2、外墙全现浇，避免砌体； 5.3、预制构件施工：土建、水电、粗装修、墙板四合一；六、保证措施 6.1设计措施 6.1.1二次结构图纸的确认：作为建设单位需要提前督促施工单位技术主管提交并与各方确认构造柱位置，抹灰时护角位置处理； 6.1.2样板现行，建设单位设计岗需参加样板，为后续施工确定、修整、改正做法； 6.1.3点位一旦确定，轻易不要改变； 6.1.4需要提前深化的图纸：1、铝模深化图；2、安装点位图；3、套管布置图；4、各类后置墙位置图；5、门窗洞口固化；6、墙地砖布图；7、龙骨排布图；8、吊顶施工细节图； 6.1.4砌体完成后，立即通知燃气公司过来确定燃气竖向立管位置，开孔打洞； 6.2技术措施 6.2.1材料的使用 6.2.1.1选型定样后或施工图出具后，立即排查是否有非标构配件，了解其加工周期，对所有有加工周期的物流均提前下料，列明材料供应进场时间。 6.2.1.2材料堆放位置，地泵的走向均需提前确定，在现场划线确位置，材料进场严格堆放地点。 6.2.1.3窗户采取定尺加工而非洞口实量； 6.2.2措施的使用 6.2.2.1做好防水工作 6.2.2.1.1外窗防水：精装进场前，做好外窗玻璃安装和防水（打发泡剂），保证楼内止水层以下外窗封闭，避免雨水、施工用水对装修造成的影响； 6.2.2.1.2楼内止水层：在批量精装进场前，尽可能往上设置，楼层设置要根据主体验收分段设立；（1）户内止水措施：三小间预留洞口封堵：将三小间所有预留洞口部位均在楼面的预留口顶部用18mm厚木板钉牢封堵，然后将高分子防水卷材裁成尺寸大于洞口尺寸100mm的形

万科上海区域穿插提效实施操作指引(视项目要求)精编版

二、指引内容（一）、进度管理： ●目的：明确上海区域穿插提效项目工期模型及计算方式，建立穿插提效进度计划管理体系。 ●细则内容：《万科上海区域穿插施工进度管理细则》万科上海区域穿插施工进度管理细则.doc ●细则内容组成：计划工具实现内容（二）图纸管理： ●目的：通过建筑、装修、各类专项深化图的前置出图，辅助以综合图、 BMI等的工具应用，依靠装修交付样板的大幅提前，在主体甚至基础阶段解决图纸错、漏、碰、缺问题，避免因图纸质量问题产生无效管理成本，保证穿插施工的顺利进行。 ●细则内容：《万科上海区域穿插施工图纸管理细则》万科上海区域穿插施工图纸管理细则.doc

● 细则内容组成： 1、穿插施工图纸出图节点要求施工图设计桩基、土方、支护基础垫层至正负零30～120天 50+20天（一层地下室）阶段周期图纸 2、综合图应用（三）采购资源管理： ● 目的：通过穿插施工专项条款、采购资源前置、后端采购管理优化，实现穿插施工采购资源管理的提升，尝试在“采购新平台材料（施工）准点率管理”、“采购新平台材料质量管理（配合天网行动）”、“采购新平台材料（施工）总量管理”、“采购新平台供应商违约处罚管理”、“采购新平台供应商评价管理”五个方面实现后端采购管理优化。 ● 细则内容：《万科上海区域穿插施工采购资源管理细则》万科上海区域穿插施工采购资源管理细则 ● 细则内容组成：