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大数据下财务信息化建设研究

大数据时代的到来以及互联网技术的快速发展，使得财务信息化的数据呈现大量性与多样性的特点，需要在大量的信息数据中搜寻有用信息。针对财务管理的信息化建设，必须对数据管理系统进行改革，构建大数据仓库系统，满足社会发展对财务管理的基本需求。目前我国财务信息化建设管理水平有限，需要社会各界积极参与财务信息化建设中来，推动财务工作的顺利进行。

1大数据时代下财务的全新特点

(1)打破了信息孤岛的现象。财务信息孤岛主要体现在财务信息与非财务信息的分离方面。随着大数据时代的到来，财务信息化建设在逐渐加强，逐渐消减财务部门的独立性专权，财务部门与其他部门之间的边界与职务越来越模糊，通过资源计划的实际应用，将会计信息与其他信息进行交融，由专门部门对会计数据进行记录。

(2)信息质量有所提高。财务信息化建设中的财务数据主要由数值数据以及非数值数据构成，通过系统的方式对数据进行记录，然后根据会计凭证、登记账簿等对财务报表进行编制，为财务计划的制定以及策略的实施提供依据。对财务信息的收集主要以结构化为主，非结构化的数据会排出在系统之外，所以必须参考相关的数据来对报表进行详细分析，通过云计算平台的使用，能够打破传统的财务统计方法，将财物数据与业务数据进行有效融合，将原始材料以及相关数据进行记录，真正扩大了结构化数据与非结构化数据的收集与处理渠道。

(3)管理人员的知识结构发生变化。随着大数据时代的到来，财务工作人员以及管理人员的知识结构会随之发生变化，工作人员的知识结构主要以知识管理系统为主体，不断丰富现代化财务管理知识与技能，知识结构的转变是大数据背景下工作人员发展的必然趋势。财务人员需要更多的参与到非常规的会计管理操作，对评估信息进行分析，不断的参与到流程的设计以及业务管理中去。

(4)财务管理的大数据化趋势明显。在大数据时代下，财务信息系统出现了全新的变化，财务管理的大数据化趋势变得越来越明显，财务工作的信息化水平在逐渐提升。一般情况下，财务信息化建设需要经历电算化阶段、业务一体化阶段以及流程一体化阶段。财务信息化建设的初级阶段为电算化阶段，该阶段主要通过单击系统对财务管理进行操作，实现财务信息化建设的转变。业务一体化阶段主要实现了财务管理的局域网工作模式，通过对局域网的构建，对财务信息化建设方面的工作进行管理。流程一体化主要是通过互联网对财务信息化建设进行管理，随着信息技术的不断发展，财务信息化建设的大数据形式会更加明显。

(5)人性化决策加强。通过财务数据可以对财务信息进行监督与管理，进入大数据时代以后，体现出更加人性化的决策分析，针对大量复杂的财务信息数据，通过传统的管理方式很难满足现实的需求，在规定的时间范围内很难完成财务管理工作。运用先进的财务管理系统能够对财务数据进行有效管理，提供科学化的决策，有效地促进财务信息化的建设。

2大数据背景下财务信息化建设中存在的问题

(1)信息化管理难度逐渐加大。在大数据背景下，数据资源会不断加大，以几何级数在快速增长，这种巨大的数据源会给财务工作带来巨大压力，并且提出了更高要求。首先，财务会计工作必须对数据源的可靠性作出具体的判断，了解数据源的可靠性，随着数据源的规模加大，判断工作会越来越难。其次，财务部门需要在规定的时间以内完成数据管理工作，在大量的信息面前，系统的数据处理效率自然会降低，所以管理工作很难符合大数据的要求。最后，信息数据的交换压力会越来越大，财务信息化建设过程中，必须对行业、市场等财务数据进行分析与管理，大大增加了财务管理的难度。

(2)财务信息化建设方向模糊。针对财务信息化建设方向的模糊是财务信息化建设存在的重点问题。主要体现在财务制度的构建比较滞后，一般情况下会先进行信息化建设，然后进行制度构建，这种现状不利于对信息化进行的控制。另外，不能够结合实际情况进行信息化建设，一昧的追求先进设备与技术，导致财务信息化建设的成本加大，由于工作人员的能力以及财务系统的不适应，会导致财务工作不能够达到预期的效果。

(3)信息风险防范能力不足。在大数据背景下，对财务信息风险防范的能力被提升到一定高度，而在实际工作中，一旦对信息风险防范的能力消弱或者系统出现漏洞，很容易引起木马病DU的入侵，最终造成严重的经济损失。当前财务信息化建设对信息风险的防范还不足，有待于进一步提高。

3大数据背景下推动财务信息化建设有效策略

(1)提高数据处理的科学性。在大数据背景下的财务信息化建设，对信息数据的处理尤为重要，财务管理系统与其他系统之间存在着密切联系，所以对各个系统之间大规模数据的处理是信息化建设的关键，需要通过发展的角度来制定财务信息管理目标，对财务数据进行分解，对财务相关工作进行科学定位。在数据规划的过程中，要做到有效数据与无效数据的合理划分，进一步提高财务管理工作的科学性。

(2)提升信息安全管理手段与水平。面对大量的财务信息数据，安全管理水平的提升非常重要。需要全面建设财务系统防护体系，构建防护屏障，加强对信息传递的控制，不断完善财务工作的授权机制，加强安全风险的识别以及评估工作，及时发现安全隐患，及时处理，对重点异常事件进行正确分析，有效地提高财务信息化建设的风险防范水平。

(3)加强财务工作集约化管理。财务工作的集约化管理可以有效地降低财务工作与外界的摩擦，有效提高信息化建设的水平，首先需要构建信息化财务工作管理制度，明确信息化工作流程与目标。积极与其他部门之间进行沟通，不断引进较为先进的财务信息化建设系统，在实际工作中对工作态度以及工作技能不断创新与完善，加强相关配套设施建设。从根本上改善财务信息管理水平。

(4)充分发挥财务管理的作用。财务管理可以预测财务状况的发展情况与现金流量。通过数据源的扩展、财务信息的多样化，可以使财务管理的功能表现的更加全面。通过结构化的数据分析，可以提供更