煤矿安全生产变化管理工作制度示范文本
煤矿安全生产变化管理工作制度范本
煤矿安全生产变化管理工作制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变化管理，保障矿工生命安全和财产安全，根据国家有关法律、法规及行业标准，制定本工作制度。
第二条本制度适用于我矿所有矿井的煤矿安全生产变化管理工作。
第三条煤矿安全生产变化管理工作应建立全员参与、综合预防、动态管理、及时跟踪、纠正改进的工作机制。
第四条煤矿安全生产变化管理工作是矿方、企业、矿工以及相关单位共同负责的事项，各方应积极配合，共同维护矿井安全。
第五条煤矿安全生产变化管理工作应遵循以下原则：科学决策、全员参与、预防为主、安全优先、动态管理、责任落实。
第二章变化管理工作流程第六条煤矿安全生产变化管理工作应按照以下流程进行：（一）建立变化管理工作机制：矿方应成立煤矿安全生产变化管理工作小组，明确各部门职责，制定详细实施方案。
（二）产生变化风险评估：对可能引起安全风险的变化进行评估，制定应对方案，并及时上报矿方。
（三）变化风险识别：通过巡检、排查、监测等方式，识别和发现变化风险。
（四）变化风险分析：对识别到的变化风险进行分析，评估其危害程度和可能造成的后果。
（五）制定管理措施：根据变化风险分析结果，制定相应的管理措施，包括采取预防措施、建立警示标识、强化培训等。
（六）执行管理措施：落实管理措施，确保各项措施得到有效执行。
（七）监测评估效果：对变化管理措施的执行效果进行监测和评估。
（八）纠正改进：根据监测评估结果，及时纠正已存在的问题并采取改进措施。
（九）总结经验教训：对变化管理工作进行总结，提炼经验教训，为后续工作提供参考。
第三章职责和权限第七条矿方的职责和权限：（一）负责制定煤矿安全生产变化管理规定，制定相关工作制度。
（二）成立煤矿安全生产变化管理工作小组，明确各部门职责。
（三）加强对煤矿安全生产变化管理工作的监督检查。
（四）负责对煤矿安全生产变化管理工作进行总结评估。
第八条企业的职责和权限：（一）按照煤矿安全生产变化管理规定，执行相关工作制度。
煤矿安全生产变化管理工作制度范文
煤矿安全生产变化管理工作制度范文一、煤矿安全生产变化管理工作制度的目的和意义安全生产是煤矿生产经营的根本任务，也是煤矿企业发展的基础。
然而，煤矿安全生产工作面临着日益复杂多变的形势和挑战，特别是在煤矿临时和永久变化的事故风险管理方面，更需要科学合理的管理措施和制度。
因此，建立健全煤矿安全生产变化管理工作制度，对于提高煤矿安全生产管理水平，防范和减少事故的发生具有重要意义。
二、煤矿安全生产变化管理工作制度的基本内容1. 变化管理目标（1）建立煤矿安全生产变化管理工作的目标和导向，明确煤矿安全生产变化管理工作的重要性和紧迫性。
（2）确保安全生产变化管理工作与煤矿企业发展相衔接，统筹安排和优化资源配置，促进煤矿持续健康发展。
2. 变化管理组织机构和职责分工（1）设立煤矿安全生产变化管理委员会，由煤矿企业领导班子成员和相关部门负责人组成。
（2）明确煤矿安全生产变化管理委员会的职责分工，负责统一协调煤矿安全生产变化管理工作，制定和修订相关制度和规章。
（3）设立变化管理工作小组，负责具体的安全生产变化管理工作执行和监督，由煤矿企业安全生产部门和相关专业人员组成。
3. 安全生产变化管理流程（1）做好风险评估和预测工作，评估和判定煤矿安全生产变化的可能性和危害程度。
（2）制定风险管理计划，明确控制和处理煤矿安全生产变化的具体措施和方法。
（3）实施风险管理措施，确保煤矿安全生产变化管理工作的有效执行。
（4）监督检查和评估风险管理工作的执行效果，及时调整和改进煤矿煤矿安全生产变化管理工作制度。
4. 煤矿安全生产变化管理措施（1）建立健全煤矿事故隐患排查和整改制度，确保煤矿安全生产变化管理工作与隐患排查整改工作相衔接。
（2）加强应急管理，建立健全煤矿安全生产事故应急预案和应急组织机构，确保煤矿安全生产变化事故的及时应对和处置。
（3）加强煤矿安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，减少煤矿安全生产变化事故的发生。
煤矿安全生产变化管理工作制度模版（三篇）
煤矿安全生产变化管理工作制度模版煤矿安全生产变化管理是指针对煤矿安全生产环境、设备、工艺等方面的变化，及时制定相应的工作制度，保证矿山的安全生产。
以下是煤矿安全生产变化管理工作制度的内容：1. 变化管理责任：明确煤矿安全管理人员的职责和权限，确保变化管理工作的有效实施。
2. 变化评估：对影响煤矿安全的各项变化进行评估，包括环境变化、设备变化、工艺变化等。
3. 变化记录和通知：对煤矿安全相关的变化进行记录，并及时通知相关人员，确保信息的传递和沟通。
4. 变化分析和决策：对煤矿安全相关的变化进行分析，制定相应的应对措施和决策，确保矿山的安全生产。
5. 变化培训和教育：对煤矿安全相关的变化进行员工培训和教育，提高员工安全意识和应对能力。
6. 变化监督和控制：对煤矿安全相关的变化进行监督和控制，确保变化管理工作的有效实施。
7. 变化评估和改进：对煤矿安全相关的变化进行评估和改进，及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施。
通过制定并落实煤矿安全生产变化管理工作制度，可以有效应对煤矿安全生产中的各种变化，确保矿山的安全生产。
煤矿安全生产变化管理工作制度模版（二）第一部分：总则一、目的和依据本制度的目的是为了规范煤矿安全生产变化管理工作，确保煤矿安全生产的高效有序进行。
依据《煤矿安全生产法》及相关法律、法规、规章制度进行制定。
二、适用范围本制度适用于全体从事煤矿安全生产的管理人员和操作人员，包括但不限于煤矿企业的领导、安全管理人员、技术人员、作业人员等。
三、术语定义1.煤矿安全生产变化：指煤矿生产中可能引发安全隐患或对安全生产有影响的各种变化，包括设备更新、工艺改进、施工维护等。
2.变化管理：指对煤矿安全生产变化进行计划、组织、执行、监督和控制的全过程管理。
第二部分：编制与确认一、变化管理计划的编制1.变化管理计划由煤矿安全管理部门负责编制，内容包括变化的性质、目标、计划时间、资源需求、风险评估、责任分工等。
煤矿安全生产变化管理制度范文(4篇)
煤矿安全生产变化管理制度范文第一章总则第一条为规范煤矿安全生产管理，提高煤矿安全生产水平，减少和避免煤矿事故的发生，根据《煤矿安全规程》的要求，制定本制度。
第二条法律、法规、规章和政府有关煤矿安全生产的决策、指示、命令以及国际上通行的煤矿安全生产的一般要求是制约本制度的依据。
第三条本制度适用于本煤矿及所属采掘工作区的全体人员。
第四条煤矿安全生产的目标是：确保煤矿生产系统的安全、高效和可持续发展，保护矿工的生命安全和身体健康，保护自然环境。
第五条领导班子是保证煤矿安全生产的重要组成部分。
领导班子必须加强自身学习，提高责任心、危机意识和紧迫感，善于协调和处理突发事件。
第六条煤矿安全生产管理必须充分发挥工会、企业职工代表大会的作用，广泛动员和组织各方面的力量共同参与煤矿安全生产管理，特别是职工群众的主动参与。
第七条建立全过程的安全生产管理体系，以实施全员培训、劳动保护、职业健康防护为重点，全员参与，全员责任。
第二章安全生产变化管理基本原则第八条安全生产变化管理应有科学性、实用性、可操作性、持续性。
第九条安全生产变化管理应始终以人为本，尊重人的主体地位，保护矿工合法权益，维护矿工的生命安全和身体健康。
第十条安全生产变化管理应坚持预防为主，防患于未然，不断改善和提高煤矿安全生产管理水平。
第十一条安全生产变化管理应充分依靠科技手段，加强现代化信息管理，辅助决策、指导工作，提高管理效能。
第十二条安全生产变化管理应强化风险评估和控制，实施风险防控措施，最大限度地减少事故风险。
第三章安全生产变化管理制度第十三条矿长（或厂长）是煤矿安全生产的第一责任人，负责全矿（或全厂）的安全生产工作。
第十四条安全生产变化管理应以科学决策为基础，厘清变化的性质和对安全生产的影响，确定管理措施，制定相应的安全技术规程。
第十五条安全生产变化管理应根据变化的不同程度和影响范围，制定相应的变化管理计划和措施。
第十六条安全生产变化管理应及时详细地记录和反馈变化信息，及时调整和完善管理措施，防止事故的发生。
煤矿安全生产变化管理制度
一、前言为确保煤矿生产过程中的安全，预防事故发生，保障职工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、管理目标1. 提高煤矿安全生产管理水平，确保煤矿生产安全稳定运行。
2. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
3. 加强安全生产教育培训，提高职工安全意识和操作技能。
4. 严格执行安全生产规章制度，确保各项措施落实到位。
三、组织机构1. 成立煤矿安全生产管理委员会，负责全矿安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
2. 各部门、区队设立安全生产管理机构，配备专职或兼职安全生产管理人员。
四、安全生产责任制1. 严格执行安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
2. 矿长对本矿安全生产负总责，分管领导对分管范围内的安全生产负直接责任。
3. 各部门、区队负责人对本部门、区队安全生产工作负直接责任。
4. 各岗位操作人员对自身安全生产负直接责任。
五、安全生产教育培训1. 定期开展安全生产教育培训，提高职工安全意识和操作技能。
2. 新员工入矿后，必须经过岗前培训，取得上岗证后方可上岗作业。
3. 定期组织安全生产知识竞赛、技能比武等活动，激发职工学习安全生产知识的积极性。
六、安全生产规章制度1. 严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。
2. 制定和完善煤矿安全生产规章制度，明确各项安全生产要求。
3. 加强安全生产监督检查，确保各项规章制度落实到位。
七、安全生产投入1. 严格执行安全生产投入保障制度，确保安全生产资金投入。
2. 加强安全生产设施设备的更新改造，提高安全生产保障能力。
3. 加强安全监测监控系统建设，提高安全生产信息化水平。
八、事故报告与处理1. 严格执行事故报告制度，及时、准确上报事故情况。
2. 事故发生后，迅速启动应急预案，开展救援和善后处理工作。
3. 对事故原因进行深入分析，吸取教训，防止类似事故再次发生。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变动管理工作制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变动管理，确保煤矿生产安全，提高生产效率，依据相关法律法规和国家标准，订立本制度。
第二条本制度适用于我公司所属煤矿中的全部生产环节和相关人员。
第三条煤矿安全生产变动管理工作，是指为了适应煤矿生产中各种变动和祸害风险，对安全管理体系进行调整和改进的工作。
本制度旨在规范煤矿安全生产变动管理工作，确保安全生产。
第二章变动管理工作的组织与管理第四条公司安全部门负责煤矿安全生产变动管理工作的组织与管理。
设立变动管理委员会，并明确委员会成员职责和权力。
第五条变动管理委员会由公司高层管理人员、安全专家、生产人员代表等构成。
委员会定期召开会议，讨论煤矿安全生产变动管理工作，订立和完善管理制度，提出改进建议。
第六条煤矿安全部门应当建立健全相关的管理制度和工作流程，明确各岗位职责，订立相应的工作计划和目标。
第七条公司领导及相关岗位人员应当加强对变动管理工作的支持和监督，确保各项工作落实到位。
第三章变动管理工作的内容和流程第八条煤矿安全生产变动管理工作包含风险评估、安全掌控措施订立、培训与教育、应急预案订立和演练等内容。
第九条风险评估是煤矿安全生产变动管理的基础，应依据煤矿生产过程中的各种变动，对安全风险进行评估和分析，确定优先处理的风险点。
第十条针对风险评估结果，煤矿安全部门应及时订立相应的安全掌控措施，确保风险得到有效掌控。
措施应当明确具体、可操作，并经相关部门审核和批准后方可执行。
第十一条煤矿安全部门应当定期对相关人员进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应对突发事件的本领。
第十二条煤矿安全部门应当依据风险评估结果订立应急预案，并定期组织演练，确保应急响应本领和处理本领。
第四章监督与评估第十三条公司领导及相关部门应当加强对煤矿安全生产变动管理工作的监督和考核，落实责任，及时发现和矫正问题。
第十四条煤矿安全部门应当建立健全风险监测和评估体系，定期对安全管理措施的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
煤矿安全生产变化管理工作制度(4篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度煤矿安全生产是国家生产安全的重要组成部分，也是煤矿企业发展的基本保障。
为了确保煤矿安全生产工作得到有效的管理和落实，需要建立和完善一套科学合理的工作制度，以规范各项管理工作的开展。
本文将从煤矿安全生产的变化管理角度，探讨煤矿安全生产变化管理工作制度。
一、煤矿安全生产的变化管理意义煤矿安全生产的变化管理，指的是根据煤矿安全生产的实际情况变化，及时调整和优化煤矿安全生产管理工作，以适应不断变化的环境和要求。
煤矿是一个复杂的生产系统，安全生产管理涉及到人员、设备、工艺、制度等方方面面，需要不断跟进和调整，才能保证煤矿的安全生产。
煤矿安全生产的变化管理具有以下重要意义：1.提高安全生产管理的灵活性和适应性。
通过及时的变化管理，能够使煤矿安全生产管理工作能够随时针对生产环境的变化进行调整，确保管理措施的有效性和可操作性。
2.防范事故风险和遏制事故发生的可能。
通过对煤矿安全生产的变化管理，能够及时发现和解决存在的安全隐患和问题，提前预防和遏制事故的发生，减少煤矿安全生产事故的概率和影响。
3.提高工作效率和经济效益。
通过变化管理，能够更好地提高煤矿安全生产工作的效率和质量，避免重复劳动和资源的浪费，提高企业的经济效益。
二、煤矿安全生产变化管理的基本原则煤矿安全生产的变化管理应遵循以下基本原则：1.科学性原则。
建立变化管理的科学决策机制和方法，确保管理策略和措施的科学性和合理性。
2.防控性原则。
实行早期预警、防范为主的管理控制思想，强化安全隐患的监测和控制，及时采取措施消除隐患。
3.分级负责原则。
明确各级管理机构和责任单位的职责和权限，建立健全分级负责的安全生产管理体系。
4.综合管理原则。
将安全生产纳入企业的日常管理体系，与生产、质量、环保等管理工作相结合，形成全面综合管理。
5.风险管理原则。
通过风险评估、风险管控等手段，对煤矿安全生产的重点环节和关键工艺进行风险管理，降低事故发生的概率和风险。
煤矿安全生产变化管理工作制度模版
煤矿安全生产变化管理工作制度模版第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变化管理，保障矿工生命财产安全，根据相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条煤矿安全生产变化管理是指对煤矿生产环境、矿井设施、工艺流程等因素进行变化的情况进行全面管理，防范和控制可能产生的安全风险。
第三条本制度适用于本煤矿的所有矿井、部门及相关从业人员，包括管理人员、作业人员等。
第四条煤矿安全生产变化管理工作应遵循“预防为主、综合治理、防控结合、风险管控”的原则。
第五条煤矿安全生产变化管理工作应当科学规划，实施过程中应严格按照规定程序流程进行，确保变化的合理性和安全性。
第六条煤矿安全生产变化管理工作应加强宣传教育，提高从业人员的安全意识，增强他们对安全生产变化管理的重要性的认识。
第七条煤矿安全生产变化管理工作应建立健全各项管理制度，确保变化管理工作的有序进行。
第二章变化管理的责任第八条煤矿应建立煤矿安全生产变化管理责任制，明确变化管理的职责和权责。
第九条煤矿的主要领导负有煤矿变化管理的领导责任，应组织、协调、指导和监督煤矿变化管理工作。
第十条变化管理部门负责具体的变化管理工作，包括变化管理计划、方案制定和实施。
第十一条各部门负责按照变化管理需求，制定相应的变化管理方案，确保安全生产的平稳运行。
第十二条具体岗位职责人员应按照变化管理工作的要求，履行相应的职责，确保相关变化的安全。
第三章变化管理的程序第十三条煤矿安全生产变化管理应遵循以下程序：（一）变化的发现：发现煤矿安全生产环境、矿井设施、工艺流程等方面的变化。
（二）变化的分析：对变化进行分析评估，判断其可能产生的安全风险。
（三）变化管理计划的制定：制定针对变化的管理计划，明确具体的管理措施。
（四）变化管理方案的制定：具体制定变化管理的方案，包括实施措施、时间节点等。
（五）方案的评审：对变化管理方案进行评审，确保其合理性和安全性。
（六）方案的实施：按照变化管理方案，组织实施变化管理工作。
煤矿安全生产管理制度范文(四篇)
煤矿安全生产管理制度范文1、井下作业职工着装符合安全规程及公司要求，戴安全帽、佩戴标志、持证上岗，有一项不按规定做，罚款____元。
2、各岗位运行人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保管理到位，令行禁止，形成良好的生产工作秩序，对违反劳动纪律的视情节予以100--____元罚款。
3、各岗位要认真巡视设备运行情况，及时掌握设备缺陷，发现缺陷及时报告，并做好记录。
对设备缺陷发现不及时或未及时汇报按矿设备缺陷管理制度及考核细则处罚。
4、认真做好交接班工作，接班人员提前进入现场，了解作业环境、设备状况，杜绝疲劳上岗、酒后上岗，一经发现按有关规定处理。
5、交接班及其他记录采，要求记录整洁、清楚、详细、完整，不得任意涂改，不符合要求按矿下发的规定处罚。
6、井下工程质量按质量标准化要求进行。
质量不达标的给予一定金额的处罚，并要求从新施工。
7、认真执行生产设备清洗制度，保持生产设备的清洁，不按要求执行视情况予以100—____元罚款。
8、采取适当措施保护好设备配置的灭火器的铅封、喷嘴、喷管及年检标签，保持灭火器的外表清洁，达不到要求予以50元罚款。
9、掘进机上的电缆应布置整齐，不能泡在水中，拖拉电缆时掘进机电缆长度不能大于____米，违反规定按习惯性违章处罚。
10、井下各点要保持室内卫生、物品摆放有序，损坏的东西及时更换，违反规定视情节予以50—____元处罚。
11、各单位到井下进行检修要做到文明施工，检修工具、备品配件摆放有序，废旧配件、废旧电缆，流水管路、截齿等不能随处乱扔，做到工完料净、场地清，达不到要求视情节予以100—____元的罚款。
煤矿安全生产管理制度范文（二）第一章总则第一条为了加强对煤矿安全生产的管理，确保煤矿安全生产的顺利进行，保障人民群众的生命财产安全，依据相关法律法规，制定本煤矿安全生产管理制度。
第二章安全生产责任制第二条煤矿企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导机构和相关人员的责任，并做到以下几点：1.煤矿企业顶层领导要高度重视安全生产工作，确保安全生产的部署和安排得到有效执行；2.各级领导机构要切实履行安全生产的管理职责，做好相关工作；3.相关人员要严格履行安全生产的岗位责任，认真执行安全操作规程，确保安全生产的顺利进行。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度第一章总则第一条为加强煤矿安全生产变化管理，提高煤矿安全生产水平，根据《煤矿安全规程》、《煤矿企业安全生产许可证实施细则》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业。
第三条煤矿安全生产变化管理工作应遵循预防为主、防治结合、综合治理、科学管理的原则。
第四条煤矿企业应建立健全安全生产变化管理组织体系，明确各级管理人员职责，确保安全生产变化管理工作落实到位。
第二章安全生产变化管理组织体系第五条煤矿企业应设立安全生产变化管理领导小组，负责企业安全生产变化管理工作的组织实施。
第六条煤矿企业安全生产变化管理领导小组由企业主要负责人、安全生产管理人员、技术负责人、相关部门负责人及矿井安全生产管理人员组成。
第七条煤矿企业安全生产变化管理领导小组下设安全生产变化管理办公室，负责日常安全生产变化管理工作。
第八条煤矿企业安全生产变化管理办公室设在本单位安全生产管理部门，由安全生产管理部门负责人兼任办公室主任。
第三章安全生产变化管理职责第九条煤矿企业安全生产变化管理领导小组职责：（一）贯彻落实国家煤矿安全生产法律法规、政策标准；（二）研究制定煤矿安全生产变化管理规章制度；（三）组织安全生产变化管理培训和宣传教育；（四）监督、考核煤矿安全生产变化管理工作；（五）组织安全生产变化管理事故调查处理；（六）组织安全生产变化管理应急预案的编制和演练。
第十条煤矿企业安全生产变化管理办公室职责：（一）组织实施安全生产变化管理规章制度；（二）组织安全生产变化管理日常检查、专项检查；（三）监督安全生产变化管理措施的落实；（四）收集、整理、归档安全生产变化管理相关资料；（五）组织安全生产变化管理培训和宣传教育；（六）参与安全生产变化管理事故调查处理；（七）组织安全生产变化管理应急预案的编制和演练。
第四章安全生产变化管理内容第十一条煤矿企业应根据煤矿生产条件、工艺流程、设备设施、作业环境等因素，及时识别和评估安全生产变化风险。
煤矿安全生产变化管理工作制度范文(3篇)
煤矿安全生产变化管理工作制度范文第一章总则第一条目的和依据为了规范煤矿安全生产中的变化管理工作，保障煤矿的安全生产，根据《中华人民共和国矿山安全法》等相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有煤矿的安全生产变化管理工作。
第三条基本原则煤矿安全生产变化管理工作应遵循以下基本原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学决策，依法依规；3. 分级管理，责任到位；4. 综合治理，综合施策；5. 健全机制，强化监管。
第二章变化管理工作机构与职责第四条变化管理工作机构设立煤矿应设立专门的变化管理工作机构，负责煤矿安全生产的变化管理工作。
第五条变化管理工作机构职责1. 组织制定煤矿安全生产变化管理工作方案；2. 组织制定煤矿安全生产变化管理工作任务清单；3. 组织开展安全检查和隐患排查工作；4. 组织开展安全培训和教育工作；5. 组织应急演练和事故应急处理工作；6. 完善变化管理档案，做好相关记录。
第三章煤矿安全生产变化管理工作流程第六条变化管理工作流程煤矿安全生产变化管理工作按照以下流程进行：1. 变化管理工作计划编制：制定变化管理工作计划，明确工作目标和任务；2. 变化管理工作组织实施：组织相关部门进行变化管理工作，并监督落实；3. 安全检查与隐患排查：定期开展安全检查和隐患排查，并及时整改；4. 安全培训与教育：组织煤矿员工进行安全培训和教育；5. 应急演练和事故应急处理：定期组织应急演练，并及时处理事故应急情况；6. 变化管理档案归档：做好变化管理工作的记录和归档工作。
第四章工作指导措施第七条变化管理工作计划编制1. 煤矿应每年制定变化管理工作计划，明确工作目标和任务，确定变化管理工作的重点和重要内容；2. 变化管理工作计划的编制应充分听取相关人员的意见，形成合理的工作方案；3. 煤矿应将变化管理工作计划上报煤矿安全管理部门备案。
第八条安全检查与隐患排查1. 煤矿应定期进行安全检查和隐患排查工作，发现问题及时整改；2. 安全检查和隐患排查工作应涵盖矿井、运输、设备等方面，全面发现和排除安全隐患；3. 安全检查和隐患排查工作应严格按照相关规定执行，确保工作的科学性和有效性。
煤矿安全生产变化管理工作制度范文
煤矿安全生产变化管理工作制度范文煤矿安全生产是我国煤炭行业的重要任务，也是保障人民生命财产安全的关键工作。
为了进一步加强煤矿安全生产管理工作，制定一套科学规范的变化管理制度是非常必要的。
本文将就煤矿安全生产变化管理工作制度进行详细阐述，全文共分为六个部分：引言、管理机制、变化管理方法、变化管理流程、变化管理监督与评估、结论。
一、引言随着煤炭行业的不断扩大和技术的不断进步，煤矿安全生产面临着越来越多的挑战和变化。
为了及时应对这些变化，提高煤矿安全生产水平，需要建立一套完善的变化管理制度。
该制度主要包括管理机制、变化管理方法、变化管理流程、变化管理监督与评估等方面的内容。
二、管理机制煤矿安全生产变化管理的核心是建立起一套科学的管理机制。
首先，应建立一个专门负责煤矿变化管理的机构，由专业人员组成。
这个机构应承担起煤矿变化管理相关的职责，制定变化管理工作计划，并组织实施。
其次，应建立一套科学的决策机制，保证决策的科学性和合理性。
决策应根据实际情况，考虑各种因素，制定相应的变化管理措施。
最后，应建立一套有效的监督机制，及时发现和解决煤矿变化管理中的问题。
三、变化管理方法变化管理方法是煤矿安全生产变化管理的具体手段和方法。
首先，应制定一套科学、规范的变化管理标准。
这些标准应包括对煤矿安全生产变化的定义、分类和评估方法等内容。
其次，应采取预防性管理措施，对可能导致煤矿安全生产变化的因素进行预测和预防。
例如，在进行矿井开采时，应根据矿层厚度、地质条件等因素，制定相应的安全生产措施。
最后，应根据实际情况，采取相应的管理方法。
例如，在煤矿安全事故发生后，应及时组织抢险救援工作，采取相应的措施，防止事故的扩大和蔓延。
四、变化管理流程煤矿安全生产变化管理的流程应包括四个主要环节：变化识别、变化评估、变化决策和变化实施。
首先，要及时识别和发现煤矿安全生产中的变化。
这需要对煤矿安全生产进行全面、系统的监测和分析，及时发现可能导致煤矿安全生产变化的因素。
煤矿安全生产变化管理工作制度模版
煤矿安全生产变化管理工作制度模版一、目的和依据1.1目的：本制度的目的是为了加强煤矿安全生产的变化管理工作，提高煤矿安全生产水平，确保员工的生命财产安全。
1.2依据：根据国家相关安全生产法律法规和煤矿安全生产管理的要求，结合我矿的实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我矿所有员工，包括管理人员、技术人员、普通员工等。
三、“变化管理”定义“变化管理”是指对煤矿安全生产过程中的变化进行有效的管理和控制，将变化对煤矿安全生产可能产生的影响降到最低，并采取相应的措施进行预防和处理。
四、变化管理的程序和要求4.1变化管理的程序：(1)变化申请：任何与煤矿安全生产有关的变化，必须提前进行申请，并填写《变化管理申请表》。
变化管理申请表需详细说明变化的内容、原因、可能产生的风险等。
(2)变化评估：由煤矿安全生产管理部门负责对变化申请进行评估。
评估结果需包括变化对安全生产的影响评估、风险评估、控制措施等。
(3)变化审批：经过变化评估的结果，煤矿安全生产管理部门对变化申请进行审批，并出具《变化审批意见》。
未经审批的变化不得执行。
(4)变化通知：变化得到审批后，需及时通知相关部门和人员，详细说明变化的内容、时间、实施措施等。
(5)变化实施：按照变化通知的要求进行实施，确保变化在安全的前提下顺利推进。
(6)变化监控和评估：对变化实施后的结果进行监控和评估，确保变化产生的安全风险得到控制。
4.2变化管理的要求：(1)安全风险评估必须全面、准确，对变化可能产生的风险进行细致分析。
(2)变化管理必须严格按照程序进行，不得随意变更。
(3)变化实施前需进行详细的培训和演练，确保员工理解并能够正确应对变化带来的安全风险。
(4)变化实施中，需制定相应的控制措施和应急预案，以应对突发情况。
(5)变化实施后，及时对变化的结果进行监控和评估，若有需要，尽快采取纠正措施。
五、责任分工安全生产管理部门负责变化管理制度的起草、修改和宣传。
煤矿安全生产变化管理制度（三篇）
煤矿安全生产变化管理制度是指针对煤矿安全生产中的变化和风险，建立相应的管理制度和措施，以确保煤矿的安全生产。
煤矿安全生产变化管理制度包括以下内容：1. 变化识别和评估：建立变化识别的机制，及时发现煤矿安全生产中的变化，对各类变化进行评估，判断其对安全生产可能产生的影响和风险。
2. 变化应对措施：针对不同的变化和风险，制定相应的应对措施和应急预案，明确责任和要求，确保煤矿能够有效应对和处理各类安全风险。
3. 变化沟通和培训：加强对煤矿安全生产变化管理制度的宣传和培训，确保相关人员了解和掌握制度要求，能够正确应对各类变化和风险。
4. 变化监督和检查：建立煤矿安全生产变化管理的监督和检查机制，对各类变化和风险的管理情况进行监督和检查，发现问题及时处理，确保制度的有效实施。
5. 变化评估和总结：定期对煤矿安全生产变化管理制度进行评估和总结，根据实际情况对制度进行优化和改进，提高煤矿安全生产管理的水平和效果。
通过建立和实施煤矿安全生产变化管理制度，可以及时应对煤矿安全生产中的变化和风险，减少事故的发生，保障煤矿的安全稳定运行。
煤矿安全生产变化管理制度（二）是为了提高煤矿安全生产管理水平而制定和实施的规章制度，它对煤矿安全生产中的变化进行管理，确保煤矿安全生产工作的持续改进和稳定运行。
煤矿安全生产变化管理工作制度包括以下几个方面的内容：1. 变化的识别和评估：制度要求煤矿按照规定程序对可能影响煤矿安全生产的变化进行识别和评估，包括技术、设备、工艺、环境和管理等方面的变化。
2. 变化的报告和审批：制度规定了变化的报告和审批程序，要求煤矿在发生变化后及时向上级主管部门报告，组织进行审批，并对未经批准的变化进行纠正和处理。
3. 变化的控制和实施：煤矿在执行变化时必须按照规定的程序和要求进行控制和实施，包括制定相应的方案和计划，配备必要的资源，组织培训和指导，确保变化的顺利推进和落地。
4. 变化的监督和检查：主管部门和煤矿安监部门要对煤矿安全生产变化管理工作进行监督和检查，确保变化的合规和有效实施。
煤矿安全生产变化管理制度范本(4篇)
煤矿安全生产变化管理制度范本煤矿安全生产是一项重要的工作，对于保障煤矿工人的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了进一步提高煤矿安全生产管理水平，完善煤矿安全生产变化管理制度，以下是一份范文，供参考：煤矿安全生产变化管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，预防和控制事故的发生，保障煤矿工人的生命安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿安全生产管理工作，包括煤矿安全生产变化的管理。
第三条煤矿安全生产变化是指煤矿安全生产过程中可能发生的各种变化，包括工作环境的变化、作业方式的变化、人员结构的变化等。
第四条煤矿安全生产变化管理是指对煤矿安全生产变化进行科学合理的管理，确保煤矿安全生产的连续稳定。
第五条煤矿安全生产变化管理应遵循“预防为主、综合治理、全员参与、科学管理”的原则。
第二章变化管理的基本要求第六条煤矿安全生产变化管理应建立科学合理的变化管理机制，确保变化管理工作的规范有序进行。
第七条煤矿应建立健全安全生产变化管理制度，包括变化发现、变化评估、变化处置、变化监控等内容。
第八条煤矿安全生产变化管理工作应由专人负责，具体分工清晰。
第九条煤矿应加强安全培训，提高员工对变化管理的认识和能力。
第十条煤矿应建立和完善各类变化管理的档案，包括变化的发生、处理过程、结果等。
第三章变化管理的组织实施第十一条煤矿应建立科学合理的变化管理流程，包括变化发现、变化评估、变化处理、变化监控等环节。
第十二条煤矿应建立健全的变化发现机制，要求员工在发现安全生产变化时及时上报。
第十三条煤矿应建立健全的变化评估机制，对发现的变化进行科学评估，确定变化的危害程度和处理措施。
第十四条煤矿应建立健全的变化处理机制，对发现的变化进行及时处理，采取科学有效的措施予以控制。
第十五条煤矿应建立健全的变化监控机制，对处理后的变化进行定期和不定期的监测，保证变化控制的效果。
第四章变化管理的宣传教育第十六条煤矿应进行广泛的宣传教育活动，提高员工对安全生产变化管理的认识和重视程度。
煤矿安全生产变化管理工作制度范文
煤矿安全生产变化管理工作制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产变化管理，保障煤矿生产安全，保护人民群众生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿企业的生产安全变化管理工作。
第三条工作单位要建立和健全煤矿安全生产变化管理工作机构，明确各级管理人员的岗位责任。
第四条煤矿企业要加强员工培训，提高员工的安全意识和技能，做到生产安全管理人员和职工的生产安全职责制度到位，措施到位。
第二章煤矿安全生产变化监测与预警第五条煤矿企业要建立和完善变化监测与预警系统，对生产过程中的各种变化进行实时监测，及时预警。
第六条煤矿企业要加强对矿井地质体和矿井水文地质条件的监测，在发现地质异常变化时及时采取措施，确保矿井的稳定性。
第七条煤矿企业要加强对地震活动的监测和预警，对于地震频繁的地区要加强煤矿的安全防范。
第八条煤矿企业要建立和健全瓦斯和煤尘监测预警系统，及时发现和处理瓦斯和煤尘超标问题，确保矿井的安全。
第九条煤矿企业要建立和健全火灾监测预警系统，对矿井内可能引发火灾的部位进行及时监测，确保矿井安全。
第十条煤矿企业要建立和完善监测和预警信息的报送和汇总机制，及时将重要信息上报给相关部门和领导。
第三章煤矿安全生产变化应急管理第十一条煤矿企业要建立和健全煤矿安全生产变化应急预案，明确各级人员的应急职责和措施。
第十二条煤矿企业要加强应急演练，定期组织煤矿应急演练，提高应急处置的能力。
第十三条煤矿企业要配备必要的应急救援设备和器材，确保在突发事件中能够及时救援。
第十四条煤矿企业要建立和健全应急指挥中心，实行24小时值班制度，及时收集、核实和发布突发事件的相关信息。
第十五条煤矿企业要加强与相关部门的沟通和协调，建立起应急管理的联动机制。
第四章煤矿安全生产变化事故调查与处理第十六条煤矿企业要建立和完善事故调查与处理机制，对煤矿安全生产变化事故进行彻底调查和处理。
第十七条煤矿企业要提高事故调查人员的专业素质，确保事故调查工作的公正性和真实性。
煤矿安全生产变化管理工作制度
煤矿安全生产变化管理工作制度煤矿安全生产变化管理工作制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面页煤矿安全生产变化管理工作制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《煤矿安全生产变化管理工作制度》，望本单位职工严格执行!一、人员变化（一）、新工人入矿1、由员工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，才能持证上岗。
2、由单位安排学习相关规程措施，经考试合格后，才能从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领与指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
（二）、借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位安排学习规程、措施，并经考试合格后，才能上岗工作。
2、跨专业借调人员，务必由员工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，才能上岗工作。
（三）、离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位务必重新传达学习措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或承担分工的班主管领导务必向其交待本班组施工现场安全重点与注意事项。
二、时段变化（一）、季节变化由矿专业分管承担人牵头，安排相关专业技术人员拟定针对性措施，并严格落实。
（二）、重要节假日（双休日）的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监管与督查检查，保证安全关键不失控。
2、各基层单位要有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。
井下采掘及辅助单位党政主管务必有一人值班、下井。
（三）、生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班主管领导、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化（一）、工艺变化生产现场工艺变化，由分管矿长牵头，安排安全生产部门及所在单位技术主管开展现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并安排员工进行学习与考试。
2024年煤矿安全生产变化管理工作制度模版（二篇）
2024年煤矿安全生产变化管理工作制度模版为提升矿井安全生产管理水平，确保对生产现场变化的精准掌握与有效预测，本企业特制定一套安全生产变化管理制度。
该制度旨在通过主动预测、科学调整及有效控制各类变化，将安全生产的责任和措施切实落实到基层和生产一线。
为实现此目标，制度重点对人员、时段、“三工”、系统和环境四个关键方面实施严格的管理与控制，旨在提高安全管理效率与精准度，构建一个透明、简洁且高效的安全生产体系，确保在多变的生产条件下实现安全生产。
一、人员变化管理新工人入矿需经过职工学校的专业技术培训，并通过考试获得安全资格证方可上岗。
新工人须学习相关规程措施，签订师徒协议，并在师傅的指导下进行作业。
对于借调人员，无论是专业内还是跨专业，都需经过相应的培训和考试。
离岗返岗人员则需重新学习措施，并由单位值班领导或班组长进行安全重点交底。
二、时段变化管理针对季节变化、重要节假日及生产班关键时段，安全生产管理部门需加强现场监督检查，基层单位需有干部现场带班，确保安全关键环节不失控。
三、“三工”变化管理工艺、工序和工具的变化需由相应级别的主管或负责人牵头组织，并制定针对性的安全技术措施。
职工必须正确使用合格的生产工具，并有权拒绝使用不合格工具。
四、系统和环境变化管理施工地点和地质条件的变更，需要经过严格的技术评估和安全措施制定。
单项工程施工和应急性工作亦需明确责任人和安全监管措施。
五、考核机制对于未能有效控制各类变化的责任人，将根据其职责权限进行考核，并根据情节严重程度予以相应的罚款。
本制度强调安全生产的重要性，要求全体员工严格遵守，共同维护矿井安全生产的稳定与持续。
2024年煤矿安全生产变化管理工作制度模版（二）为提升矿井安全生产管理水平，确保实时掌握生产现场的变化情况，本企业特制定一套旨在主动预测、科学降低及有效控制生产环节变数的制度。
该制度强调将变化管理责任具体化，确保各项措施在基层及现场得到切实执行。
制度核心在于从人员配置、时间节点、“三工”（工艺、工序、工具）调整以及系统和环境适应性四个维度出发，强化安全管理的力度与精准度，构建一个透明度高、流程简洁、效率显著的安全生产体系，从而在变化多端的生产条件下确保安全生产的稳定。
煤矿安全生产变化管理制度
煤矿安全生产变化管理制度煤矿安全生产变化管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面煤矿安全生产变化管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《煤矿安全生产变化管理制度》，望本单位职工严格执行!一、人员变化㈠新工人入矿1、由员工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，才能持证上岗。
2、由单位安排学习相关规程措施，经考试合格后，才能从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领与指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
㈡借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位安排学习规程、措施，并经考试合格后，才能上岗工作。
2、跨专业借调人员，务必由员工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，才能上岗工作。
㈢离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位务必重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或承担分工的班主管领导务必向其交待本班组施工现场安全重点与注意事项。
㈣人员变化管理由单位行政主管承担。
二、时段变化㈠季节变化由矿专业分管承担人牵头，安排相关专业技术人员拟定针对性措施，并严格落实。
㈡重要节假日（双休日）的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监管与督查检查，保证安全监管不失控。
2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。
㈢生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班主管领导、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化㈠工艺变化生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，安排安全生产部门及所在单位技术主管开展现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并安排员工进行学习与考试。
㈡工序变化生产现场工序变化，由单位行政主管亲自安排，做好工序调整工作。
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煤矿安全生产变化管理工作制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
煤矿安全生产变化管理工作制度示范文
本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情
况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变
化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、
时段、“三工”、系统和环境四个方面抓好管控，提高安
全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体
系，实现变化条件下的安全生产，特制定本制度。
一、人员变化
（一）、新工人入矿
1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得
相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方
可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
（二）、借调人员
1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
（三）、离岗返岗人员
1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新传达学习措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
二、时段变化
（一）、季节变化
由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
（二）、重要节假日（双休日）的安全控制
1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全关键不失控。
2、各基层单位要有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。
井下采掘及辅助单位党政主管必须有一人值班、下井。
（三）、生产班关键时段控制
中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化
（一）、工艺变化
生产现场工艺变化，由分管矿长牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。
（二）、工序变化
生产现场工序变化，由单位行政主管亲自安排，做好工序调整工作。
（三）、工具变化
现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。
（四）、“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。
四、系统和环境变化
（一）、施工地点变化
1、由总工程师牵头召开现场会，安全生产部门及施工单位主管、技术主管参加，并形成会议纪要。
单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。
2、施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。
3、单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。
4、施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。
正常生产的第一个班次，必须有队级及以上管理干部带班作业。
（二）、地质条件变化
1、掘进工作面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调
度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能管理部门汇报。
2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。
3、单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。
4、单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。
5、职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。
（三）、单项工程施工
1、单项工程开工前，必须由总工程师及以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成会议纪要。
2、施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准。
3、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习，并签名确认。
4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准。
5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。
6、安全生产部门加强现场监管，坚决执行“四不干”原则，确保所有单项工程安全可控。
（四）、应急性工作
现场出现应急性工作，由管理部门人员到现场协调，现场跟班干部安排工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。
（五）、系统和环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负
责。
五、考核
对各类变化控制不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核，并处100～300元的罚款。
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