(完整版)领导干部带班制度

领导干部现场带班制

为增强企业生产过程管理的领导责任，进一步改良和增强对生产现场的安全管理

与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特拟订本制度：

（一）定义

1、领导干部：指企业总经理、各副总经理、各部门经理/ 主管。

2、现场带班：指带班领导对本班内全部作业范围内的现场安全生产工作进行全过

程的监察和管理。

（二）现场带班工作内容：

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，确实掌握当班的安全生产状况，仔细落实走动管理有关规定，增强对要点部位、要点环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求有关部门立刻落实整顿，现场没法整顿的隐患问题，一定下达

整顿通知单；辅助拟订防控和整顿举措，限时整顿并如期复查查收；发现较大隐患立

即停止作业并报企业安委会研究办理。

3、严格落实遏止“三违”有关规定，实时遏止违章违纪行为，在现场发现违章问

题，立刻纠错并按规定赐予处分。禁止违章指挥。

4、解决生产中的突提问题；现场没法解决办理的，立刻报技术部。禁止超能力组

织生产。

5、对车间领导干部走动管理执行状况进行监察查核，落实不到位的，按规定进行

处分。

6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处分。

7、现场发生危及员工生命安全的重要隐患和严重问题时，带班人员要立刻组织采

取停产、撤人、清除隐患等紧迫处理举措，并实时向企业领导、安委会报告。

（三）有关要求

1、现场带班人员要高度重视，仔细执行带班职责，深入现场靠前指挥，确实把安

全生产工作的各项任务落到实处。

2、现场带班人员有特别状况一定向安委会告假，并通知综合办公室，由综合办公

室安排人员替班。

3、现场带班人员一定严格劳保穿着，禁止着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要仔细记录检盘问题，并由现场负责人署名。

5、现场带班人员在巡逻中所发现的违章行为，依据规定对现场责任人进行处分，

并对违章人员进行帮教。

6、严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，确实深入一线

真抓实干，为员工创建优秀的安全生产环境。

（四）查核规定

1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50 元。

2、现场带班人员告假后，综合办公室未实时安排人员造成空岗的，每次负责人乐

捐 50元。

3、带班时期出现安全事故的，一并赐予严肃办理和处分。

4、对限时整顿的隐患问题未实时复查查收的，每次责任人乐捐50 元；因防控措施或整顿举措拟订不合理造成结果的，视情节赐予责任人乐捐不低于100 元。

5、由综合办公室负责对带班执行状况进行监察查核。