大学生校园联盟创业团队规章制度1.doc

合集下载

创新创业联盟社团章程模板

创新创业联盟社团章程模板

第一章总则第一条本社团名称为“创新创业联盟社团”,以下简称“本社团”。

第二条本社团的宗旨是:以服务学生、培养创新精神、促进创业实践为出发点,通过开展各类创新创业活动,激发学生的创新潜能,提高学生的创业能力,为我国创新创业事业培养高素质人才。

第三条本社团的性质是:非营利性、自愿性、群众性、学术性学生社团。

第四条本社团接受校团委、学生社团联合会的领导和管理,遵守国家法律法规、校规校纪,维护社团合法权益。

第二章组织机构第五条本社团的最高权力机构为社团全体大会,全体大会由社团成员组成。

第六条全体大会的职权包括:1. 审议和通过社团章程的修改;2. 选举和罢免社团负责人;3. 审议和批准社团工作报告;4. 决定社团的重大事项;5. 讨论并决定社团的其他重要问题。

第七条本社团设以下组织机构:1. 社长:负责社团的整体规划、决策和协调工作;2. 副社长:协助社长工作,负责社团的日常管理工作;3. 秘书处:负责社团文件的起草、归档、管理,以及社团活动的策划、组织和协调;4. 财务部:负责社团的财务收支管理,保证财务账目的准确性和透明度;5. 宣传部:负责社团的宣传工作,包括海报、宣传册、微信公众号等;6. 活动部:负责社团活动的策划、组织和实施;7. 外联部:负责社团的外联工作,包括与校内外单位的合作与交流。

第八条社团负责人及各部部长由全体大会选举产生,任期一年,可连选连任。

第三章社团活动第九条本社团开展以下活动:1. 创新创业讲座、研讨会、培训等;2. 创新创业项目路演、竞赛、展示等活动;3. 创新创业团队组建、项目孵化等;4. 创新创业论坛、沙龙等活动;5. 校内外创新创业资源的对接与分享。

第十条社团活动应遵循以下原则:1. 符合国家法律法规和校规校纪;2. 服务学生,提高学生创新创业能力;3. 丰富校园文化生活,促进学生全面发展;4. 节约资源,提高活动效益。

第四章社团经费第十一条本社团经费来源:1. 学校拨款;2. 社团活动收入;3. 社团成员自愿捐赠;4. 社会赞助。

创业团队相关管理制度

创业团队相关管理制度

创业团队相关管理制度一、团队建设1. 团队目标明确:团队成员需要明确团队的整体目标和发展方向,明白自己在团队中的角色和责任,共同努力实现团队的使命和愿景。

2. 选拔人才:创业团队的成功离不开优秀的团队成员,团队领导者需要根据团队的需求,选拔适合的人才,确保团队的整体实力。

3. 团队团结:团队内部需要建立良好的团队文化,相互信任、尊重和支持,共同面对困难和挑战,共同分享成功和荣誉。

二、人才管理1. 岗位职责:每位团队成员都需要明确自己的岗位职责,清楚自己的工作内容和目标,主动承担责任,努力完成工作任务。

2. 岗位培训:团队领导者需要为团队成员提供必要的培训和学习机会,提升他们的专业能力和团队合作意识,以更好地适应团队的发展需求。

3. 绩效考核:建立科学合理的绩效考核制度,根据团队成员的工作表现和贡献,给予相应的奖励和激励,激励团队成员努力工作,提高工作效率和质量。

三、绩效考核1. KPI制定:根据团队的业务目标和计划,制定详细可衡量的KPI指标,明确每位团队成员的工作目标和任务,帮助团队成员更好地完成工作目标。

2. 考核内容:绩效考核内容应包括团队成员的工作表现、工作态度、团队协作等方面,全面评价团队成员的工作表现,为团队的优胜劣汰提供依据。

3. 奖惩机制:建立奖惩机制,根据团队成员的绩效考核结果,给予相应的奖励和激励,同时对表现不佳的团队成员进行适当的惩罚和纠正,维护团队的整体稳定和发展。

四、激励机制1. 绩效奖励:根据团队成员的绩效表现,给予适当的奖励和奖金,激励团队成员更加努力工作,持续提高个人和团队的绩效水平。

2. 股权激励:建立股权激励机制,将团队成员的权益和团队的发展利益挂钩,激发团队成员的创业热情和潜力,共同分享团队的成果和收益。

3. 荣誉表彰:建立荣誉表彰制度,对团队成员的出色表现和贡献进行表彰和奖励,树立典范,激发团队成员的积极性和团队荣誉感。

五、总结创业团队管理制度是一个复杂而系统的工程,需要不断完善和优化。

大学生创业规章制度

大学生创业规章制度

大学生创业规章制度创业励志照亮人生,大学生创业改变命运!下面店铺给大家分享大学生创业规章制度大学生创业规章制度,欢迎参阅。

大学生创业规章制度第一章总则第一条协会名称:楚雄师范学院大学生创业者协会第二条协会性质:本协会是楚雄师范学院的学生社团组织。

本协会是由学生在团学工部和社团联合会的领导下自愿组成的围绕创业展开活动的实践型社团。

第三条协会宗旨:繁荣校园文化,建设文明校园,铸就创业精英,振兴民族产业;立足创业,以培养学生创业意识,提高创业技能,积累创业及实践经验为宗旨;以树立在校学生职业规划与就业自主意识、增强择业能力为指导思想;以“创业计划书”和“职业规划设计”为平台;以走进企业、贴近社会,真实感受创业与就业实践为特色。

提高学生的思维创新性和团队精神。

第四条协会理念:自强自立协作拼搏创新实践创业、诚信团结。

第五条协会目标:大学生创业者协会旨在高校内营造良好的创业氛围,鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。

同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力;激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力;促进大学生创业群体的沟通和交流。

并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。

使大学生在进入市场、接受市场的检验以前,得到有效、先进的创业培训,实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。

第二章大学生创业者协会会训真诚服务,诚信待人,一切为了社员,为了社员的一切!第三章协会组织机构和职能第一条社团主要部门:秘书部、策划部、组织部、外联部、宣传部、文体部。

第二条通过本协会认可的并得到批准的在校学生为协会的正式会员,并将有关资料交秘书部存档。

第三条社团机构组成:第四条各部职能会长(1名)1、负责制定本协会各个阶段的工作目标和任务;2、领导各部门及下属组织的日常工作,主持工作会议;3、监督各部门工作,对各部门工作进行考评;4、负责协会重大活动的筹备和组织;5、加强内部人员的管理,充分调动各方面积极性,协调各方关系、团结互助。

创业团队内部规章

创业团队内部规章

创业团队内部规章一、团队组织架构1. 创业团队的组织架构应包括创始人、高级管理层和各个部门的负责人。

2. 创始人应具备领导能力和创业经验,负责制定和执行团队的整体战略和目标。

3. 高级管理层负责团队的日常运营管理,包括人员招聘、绩效评估和资源调配等。

4. 各个部门的负责人负责部门内部的运营和管理工作,并向高级管理层汇报。

二、团队成员的权益和义务1. 团队成员享有公平、公正的待遇,包括薪资、福利和培训等。

2. 团队成员应遵守公司的规章制度,保护公司的商业机密和知识产权。

3. 团队成员应保持团队的合作和友好氛围,积极参与团队的讨论和决策。

4. 团队成员应保持工作积极性和创造力,为团队的发展做出贡献。

三、团队工作流程和沟通方式1. 团队应建立高效的工作流程,明确任务的分工和工作的流程。

2. 团队成员应按时完成工作任务,并及时向上级汇报工作进展。

3. 团队应建立有效的沟通方式,包括团队会议、内部邮件和即时通讯工具等。

4. 团队成员应保持良好的沟通和协作,及时解决工作中的问题和难题。

四、团队的目标和绩效评估1. 团队应制定明确的目标和指标,包括市场份额、销售额和用户增长等。

2. 团队成员应根据团队目标制定个人目标,并定期进行自我评估和总结。

3. 团队应定期进行绩效评估,评估标准包括工作表现、创新能力和团队合作等。

4. 绩效评估结果将作为晋升和薪资调整的依据。

五、团队的培训和发展1. 团队应提供必要的培训和学习机会,帮助团队成员提升技能和知识水平。

2. 团队成员应积极参与培训和学习活动,不断提升自己的能力和素质。

3. 团队应鼓励创新和思考,为团队成员提供创业和发展的机会。

六、团队的奖励和惩罚机制1. 团队应建立公平、公正的奖励机制,奖励优秀表现和成果突出的团队成员。

2. 团队应建立合理的惩罚机制,对违反规章制度和工作纪律的行为进行处理。

3. 奖励和惩罚应公开透明,遵循公平公正的原则。

七、团队的保密和安全1. 团队成员应保护公司的商业机密和知识产权,不得泄露给外部人员。

创业团队规章制度

创业团队规章制度

创业团队规章制度一、团队准则作为一支优秀的创业团队,我们必须立足于以下准则,确保团队的稳定运行和有效合作。

1. 信任与合作我们鼓励全体成员之间建立信任和合作关系。

相互尊重、倾听他人意见、积极参与团队项目并予以支持是我们的基本准则。

2. 保密与责任团队成员应当认识到保密的重要性,对项目相关信息进行严格控制与保护。

同时,每个成员都应承担起自己的责任,积极参与项目的执行与完成。

3. 创新与学习我们鼓励团队成员勇于创新、不断学习和提升自我。

持续的学习将帮助我们在竞争激烈的创业环境中保持先进的技术和优势。

二、工作时间与考勤1. 工作时间团队成员应按照项目的需要合理安排工作时间。

如果需要加班或调整工作时间,应提前向团队负责人请示并得到批准。

2. 考勤制度每位成员需要按时签到并完成签到表。

对于无法按时参与工作的情况,需要提前请假,并在工作恢复后补偿所请假的时间。

三、项目管理1. 项目分工根据项目需求和成员的专业特长,团队负责人将根据项目的复杂程度合理分配工作任务。

2. 项目进度每个项目都应制定详细的进度计划,明确每个成员的任务和责任。

同时,团队成员需定期开展项目进度汇报会议,共同分析和解决项目中遇到的问题。

四、团队沟通与协作1. 内部沟通团队成员应保持有效的沟通,及时分享项目相关信息,并共同解决问题。

同时,应遵循互相尊重的原则,保持积极的态度和善意的交流。

2. 外部沟通与外部合作伙伴和利益相关方进行沟通时,团队成员应代表团队,始终保持专业和积极的形象。

五、违规与纠纷处理1. 违规行为团队成员不得从事与团队目标无关的行为,包括但不限于窃取商业机密、利用团队资源谋取私利等。

2. 纠纷处理对于团队内部的纠纷和冲突,我们鼓励成员积极寻求解决方案,通过协商、调解等合理方式解决。

六、奖惩机制1. 奖励对于在项目中表现出色、取得优异成绩的成员,团队将给予适当的奖励和荣誉表彰。

2. 处罚对于严重违反团队规章制度的行为,团队将酌情给予警告、暂停项目参与资格、甚至终止合作的处理。

创业团队管理规章制度

创业团队管理规章制度

创业团队管理规章制度1. 团队建立与构成1.1 团队建立创业团队由有激进精神、创新型思维、高品质人才构成,以求赢利为目的,完成肯定使命,乃至进一步进展的一种组织形式。

在团队建立之前,应当明确团队的目标、方向、规模、资源、策略、成员等事项。

1.2 团队构成创业团队的成员应出自于不同的领域,具备丰富的行业背景和阅历。

团队应当由合作关系良好、相互信任、价值观相像、本领较强的人才构成。

务必注意避开人员中缺少某一个岗位,导致进展不全面。

2. 组织结构与职责2.1 组织结构创业团队的组织结构应当包括创始人、CEO、CTO、COO、CFO等职位,以及可随时调整、增补的其他职位。

团队应当在明确分工的基础上,全面搭配完成各项任务。

2.2 职责分工团队成员应当依据个人本领、爱好和阅历,明确职责分工,确保整个团队高效协同。

各个成员的职责范围应当明确,相互间应当相互协作、合理分工,营造一个和谐、高效的工作氛围。

3. 工作流程及制度3.1 任务分解与调配全部任务应当统一由团队负责人布置,分解成可执行的小任务,分别由不同的团队成员负责完成,以确保各个部门和任务的协同性和高效性。

3.2 员工考核为了不断提升团队成员的工作质量和效率,团队应建立相应的考核制度。

考核指标应与岗位职责和团队目标相适应,使成员有进取心,提高对工作目标的关注和专注度。

3.3 工作沟通为了保证工作流程畅通,团队成员之间应建立良好的沟通机制,并通过有效的会议形式进行信息共享、问题解决、任务调整和资源调配等。

4. 学问管理为了保证团队的可持续进展,应当重视学问管理。

团队成员应当积极收集、整理、共享、应用、普及学问,并渐渐形成团队的核心学问体系和文化。

5. 行为规范为了保证团队成员的言行举止合规、文明、规范,团队应当建立一系列行为规范。

例如:保守商业机密、遵守法律法规、言行得体、礼貌待人等。

6. 总结反思团队成员应当在团队合作过程中,不断总结反思,认真对待团队内部的各种问题,不断进行创新,为团队的长期稳定进展打下良好的基础。

学校创业工作室规章制度

学校创业工作室规章制度

学校创业工作室规章制度第一章总则第一条为了促进学生的创业意识和能力的提高,发挥学生创业潜力,校园创业工作室制定本规章制度。

第二条校园创业工作室是学校为学生提供创业实践和支持的场所,旨在培养学生的创业能力和精神。

第三条校园创业工作室的目标是促进学生创业创新,帮助学生进行创业项目的孵化和实施。

第四条校园创业工作室的组织形式为学生自愿自发组建,学校提供支持和指导。

第五条校园创业工作室的管理机构为指导教师和学生创业专业委员会。

第六条校园创业工作室实行自主管理,原则上遵循民主、平等和公正的原则。

第七条校园创业工作室的工作主要包括创业项目策划、资源对接、实践活动等。

第二章组建与宗旨第八条学生创业工作室的组建应符合学校相关规定,并通过学校认可。

第九条学生创业工作室的宗旨是培养学生的创业意识和创业能力,促进学生创新创业。

第十条学生创业工作室的成员应具备较高的创新能力和团队合作精神。

第十一条学生创业工作室的活动应以公益性为主,不得从事违法违规活动。

第三章组织结构与职责第十二条学生创业工作室设立主席团、部门负责人、普通成员等组织形式。

第十三条主席团负责学生创业工作室日常事务的组织协调。

第十四条部门负责人负责学生创业工作室的具体工作,执行主席团的决策。

第十五条普通成员应积极参与学生创业工作室的活动,为创业项目的开展提供支持。

第十六条学生创业工作室应设立监督机构,监督学生创业工作室的经费使用和活动开展情况。

第四章管理与运作第十七条学生创业工作室应定期组织成员进行创新活动和讲座,提升成员的创业意识和能力。

第十八条学生创业工作室应加强与相关行业的联系,开展实践活动,为成员提供创业机会。

第十九条学生创业工作室应建立健全的财务制度,保障经费使用的透明和合理。

第二十条学生创业工作室应建立健全的项目管理制度,确保创业项目能够顺利进行。

第二十一条学生创业工作室应定期组织通报、汇报和总结会议,及时反馈和解决存在的问题。

第五章奖惩机制第二十二条学生创业工作室应建立健全的奖惩机制,对表现优秀的成员进行奖励,对违纪成员进行处罚。

创业团队的规章制度文案

创业团队的规章制度文案

创业团队的规章制度文案第一章总则第一条为了规范团队管理,提高工作效率,加强团队凝聚力,特制定本规章制度。

第二条团队成员应当遵守本规章制度,共同遵守法律法规,维护团队利益,促进团队发展。

第三条团队成员应当遵循团队宗旨,共同努力,不断向团队目标努力。

第二章团队成员的权利和义务第四条团队成员享有言论自由的权利,但言论应当符合团队宗旨和团队目标。

第五条团队成员应当遵守团队管理规定,服从团队领导的指挥,认真负责完成工作任务。

第六条团队成员应当积极参与团队活动,促进团队合作,共同推动团队发展。

第三章制度落实与执行第七条团队成员应当认真学习本规章制度,按规章制度要求履行各项义务。

第八条团队领导应当严格执行本规章制度,对违反规定的行为及时处理,确保团队管理顺利进行。

第九条团队成员如有违反规定的行为,应当接受团队纪律委员会的处理,包括批评教育、警告处理等。

第十条团队成员如有影响团队整体利益的严重违规行为,将会受到严厉处罚,直至取消团队成员资格。

第四章团队纪律与奖惩第十一条团队内不得有不良言行、恶劣行为,尊重他人,遵纪守法,不得偷盗、逃课、旷工等行为。

第十二条团队成员工作不坚实、不担当、不负责等行为,会受到责任追究,直至取消团队成员资格。

第十三条团队成员表现突出、出色的,将获得表扬和奖励,鼓励其为团队发展做出更大贡献。

第十四条团队内对于违反规定的行为,应当进行严格批评教育,引导其认识错误,并及时纠正。

第五章其他规定第十五条团队成员应当遵守团队内部规章制度,不得恶意攻击、侮辱他人,尊重他人,共同维护团队和谐氛围。

第十六条团队成员应当积极主动,主动承担职责,不得推责、敷衍、虚伪,认真负责完成自己的工作。

第十七条团队成员应当注重团队氛围,积极向上,勇于面对困难挑战,共同努力推动团队进步。

第六章附则第十八条本规章制度由团队领导负责解释,并不时进行修订完善,经团队成员会议讨论通过后生效。

第十九条团队成员应当遵守本规章制度,杜绝违规行为,共同为团队发展努力奋斗。

青年创业联盟规章制度

青年创业联盟规章制度

青年创业联盟规章制度青年创业联盟规章制度2篇在当今社会生活中,各种制度频频出现,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

大家知道制度的格式吗?下面是小编为大家收集的青年创业联盟规章制度,希望能够帮助到大家。

青年创业联盟规章制度1目录一章:总则二章:队员守则三章:团队组织的组织机构及其职能四章:团队日常管理制度五章:财务管理制度六章:人事管理制度七章:考勤制度八章:保密制度九章:奖惩制度十章:其他一章:总则一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进团队发展(壮大),提高经济效益,根据郑航青创业联盟实际情况及其他相关规定,特制订本管理细则。

二条本团队采取自愿加入和积分考核淘汰的原则,加入团队全体队员必须遵守团队的各项规章制度和日常工作决定及安排。

三条团队倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何组织、部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。

四条团队通过充分发挥全体队员的积极性、创造性,提高全体队员的管理、经营水平,不断完善团队的经营、管理体系;实行多种形式的责任制,不断壮大团队实力和提高运作能力。

五条团队提倡全体队员认真学习科学文化知识、团队管理知识、销售知识、电子商务知识、电脑软件应用技术等专业常识,为队员提供学习、交流、深造的'条件和机会,努力提高队员的整体素质和水平,造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的队员队伍。

六条团队倡导队员团结互助,同舟济,发扬集体合作和集体创造精神。

七条团队为队员提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励队员积极向上。

八条团队鼓励队员积极参与团队的决策和管理,提倡队员就团队事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者团队予以奖励、表彰。

九条团队推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

十条团队提倡厉行节约,反对铺张浪费。

降低消耗,增加收入,提高效益。

十一条维护团队纪律,对任何人违反团队章程和各项制度的行为,都要予以追究。

大学生创业管理制度范本3篇

大学生创业管理制度范本3篇

大学生创业管理制度范本3篇为培养大学生创业思维,提高大学生创业成功率,需要制定并实施相应的管理制度。

店铺今天为你整理了大学生创业管理制度范本,希望对大家有帮助!大学生创业管理制度范本篇一(一)协会干部任免制度1、招聘程序:部长、理事:个人报名→审核→具体考察,择优录用2、人员离任根据协会内部人员个人选择自由,学习成绩或其它私人原因需要离职的协会理事,由会长以及所在部门的部长讨论通过后,表决通过。

部长及副会长要求离职需提交申请,并由部长级会议讨论决定。

3、监督考核协会干事一经聘任,应在工作中自觉遵守协会的规章制度,服从协会会长的安排。

协会部长、理事一经聘任,其工作受会长副会长、各部长监督,每学期进行综合评定、考核。

(二)协会例会制度1、协会部长级会议协会部长级会议原则上每个月召开一次,讨论活动开展及常规事宜。

参加人员有:会长及副会长、各部门部长。

2、协会各部门会议:协会各部例会可由部长自行决定,安排讨论各自部门的任务。

要求把握好会议的内容以及频率。

会议由部长召集并主持,并定期向秘书处上交会议记录。

3、全体会员大会:全体会员大会由会长发起并经部长会议决定开展,每学期举行1-2次。

对于积极性较高的会员或理事予以表彰,会员可提升至理事职位。

对于违反规章制度的人员进行通报批评。

3、会议记录制度:协会部长会议由秘书处对每次会议做严格细致的考勤并记入档案。

各部例会由各部自己负责记录,由秘书处定期检查,学期末统一上交协会统计。

(三)会议考勤制度:1、协会部长,理事,会员每学期应出席的会议,无故缺席不得超过三次,请假或者迟到不得超过五次。

(部长会议请假者需要有正当理由,要求提前半天以上向会长说明情况,不得无故缺席。

)2、每学期召开两次会员大会无故不到者,予以开除协会;3、凡是无故不参加活动2-3次者,在全体会员大会上通报批评,如再次不参加者,予以开除协会;4、会议制度的日常监督工作由秘书处负责,如不合格者可辞退其职务或取消聘书发放。

创业团队内部规章

创业团队内部规章

创业团队内部规章一、引言创业团队内部规章是为了规范团队成员的行为和管理团队内部事务而制定的一套准则和规范。

本文旨在确保团队成员之间的良好合作和协调,提高团队的工作效率和创新能力。

二、团队组织与管理1. 团队组织结构:团队应设立明确的组织结构,包括团队负责人、部门负责人和成员职责的分工等。

2. 团队会议:定期召开团队会议,讨论重要事项、解决问题和分享进展。

会议议程应提前通知,并记录会议内容和决议。

三、团队成员行为准则1. 互相尊重:团队成员应互相尊重,不得歧视或侮辱他人,尊重他人的意见和权益。

2. 保守机密:团队成员应保守团队的商业机密和敏感信息,不得泄露给外部人员。

3. 诚信守约:团队成员应遵守合同和协议,履行承诺,不得以欺骗或不诚实的方式获取利益。

4. 保护知识产权:团队成员应尊重他人的知识产权,不得侵犯他人的专利、商标、著作权等权益。

5. 遵守法律法规:团队成员应遵守国家的法律法规,不得从事违法活动或参与非法组织。

四、团队工作规范1. 工作时间:团队成员应按照团队的工作时间安排进行工作,如有特殊情况需要请假或调休,应提前向团队负责人请示。

2. 工作任务:团队成员应按照分工和任务要求,高效完成工作任务,确保质量和进度。

3. 沟通合作:团队成员应积极主动地与团队其他成员进行沟通和合作,共同解决问题和完成任务。

4. 报告与汇报:团队成员应及时向团队负责人汇报工作进展和问题,以便及时解决和调整工作计划。

5. 知识分享:团队成员应积极分享自己的知识和经验,促进团队成员之间的学习和成长。

五、团队奖惩制度1. 奖励机制:团队将根据成员的贡献和表现,设立奖励机制,包括表彰、奖金、晋升等形式,以激励团队成员的积极性和创造力。

2. 处罚措施:对于违反团队规章的行为,团队将采取相应的处罚措施,包括口头警告、书面警告、降职甚至解雇等。

六、附则1. 本规章应由团队负责人领导起草,并经团队成员讨论和批准后生效。

2. 本规章的修改和补充应经过团队成员的讨论和表决,并由团队负责人签署生效。

创业团队规章制度

创业团队规章制度

创业团队规章制度一、团队宗旨我们的创业团队旨在搭建一个协作高效、积极向上的工作环境,促进团队成员个人成长和团队整体发展。

我们将始终遵循公平、公正的原则,共同努力实现公司的使命和目标。

二、团队组成1. 创始人:负责团队整体发展的规划和决策。

2. 高级管理团队:负责不同领域的业务拓展及管理。

3. 各部门负责人和员工:负责具体业务的落地实施。

三、团队管理1. 决策原则:我们鼓励团队成员充分发表意见,并在保证多数人利益的前提下,通过民主投票等方式做出决策。

2. 工作时间:团队成员需要按时上班,严禁迟到早退,需提前请假并经过审批。

3. 工作绩效评估:我们将定期对团队成员的工作绩效进行评估,根据表现给予相应激励和奖励。

4. 团队会议:定期召开团队会议,每位成员需提前准备会议材料并积极参与讨论。

四、职责与权利1. 创始人:对团队整体负有决策权和企业战略规划的责任。

2. 高级管理团队:负责领导和指导各部门工作,推动团队发展。

3. 部门负责人:负责具体业务的运营和管理。

4. 员工:积极完成本职工作,并提出合理化建议,共同促进团队进步。

五、纪律要求1. 工作纪律:不得擅自离岗、玩手机、进行私人活动等影响工作效率的行为。

2. 保密要求:团队成员需严格遵守保密协议,不得泄露公司商业机密。

3. 考勤制度:团队成员需按规定打卡,并保持出勤记录的准确性。

六、奖惩机制1. 奖励机制:团队将建立奖励机制,对优秀的团队成员和项目进行表彰和奖励。

2. 处罚机制:对于违反规定或不履行职责的团队成员,将采取相应的处罚措施。

七、团队文化1. 价值观:我们倡导团队成员积极向上、勇于创新、诚实守信的价值观念。

2. 培训与发展:我们鼓励团队成员积极参与培训和学习活动,持续提升个人能力和专业素质。

八、生效与修订1. 规章制度将在全体团队成员一致通过后生效,并不定期进行修订和完善。

2. 修订时需经过团队内部讨论和投票,以保证规章制度的公平性和合理性。

联通青创社创业团队规章制度.doc

联通青创社创业团队规章制度.doc

联通青创社创业团队规章制度1 大学生校园联盟创业团队规章制度《暂行》国有国法,家有家规。

一个好的团队也应该有一个适合自己的规章制度。

制度不在多在于适合团队的发展形势,制度不在苛刻在于每个人都能严格遵守。

规章制度是凌驾于任何个人之上的。

假若个人的权威可以凌驾于规章制度之上,任何人都试着去挑战规章制度的权威,那么制度不但成了一纸空文,而且还会消磨整个团队的意志力。

所以我们必须遵守我们的制度。

制度不是一成不变的。

团队在发展前进成熟,现行制度也要随着团队的发展不断完善。

建立团队制度的原则:效率优先,兼顾公平。

制度面前人人平等。

任何成员提出的任何意见只要有利于团队的建设,均可考虑补充到制度中来。

所谓“效率优先,兼顾公平”就是要做到“多劳多得,少劳少得,不劳不得”同时也要做到“同工同酬,一视同仁”。

前者是为了提高效率,后者是为了确保公平。

所谓“制度面前人人平等”就是奖惩不因职务不同而有所差异。

我们每个人都是团队的核心团队的元老,职务有分工,劳动无贵贱。

功必奖,过必惩,人人如此。

1、积分制每次活动所得三七分成,团队占三分,个人占七分。

当次活动所得按当次每人所得积分分配七成。

三成入团队财务。

各次活动积分积累起来所占的团队成员总积分的比例即为个人所占团队资产的比例。

积分制就执行总监所得积分而言提出创意者在全体人员通过后拥有做执行总监优先权如果提出创意者在提出创意后并且其提议在团队中通过却无意当执行总监的按平常工作人员积分予以奖励如果提出创意者愿意做执行总监的按执行总监积分制就是在平常工作人员积分基础上再加三分而对于没有提出创意却当了执行总监者就在平常工作人员积分基础上再加一分就出去谈判而言谈成即按平常工作员工积分基础上多加一分予以奖励谈不成不加积分就平常工作人员的表现而言表现好者在执行总监提出后可加上平常员工积分被加分者可以是一人可以是多人若还有其他方面需加积分者可由全体表决按平常员工积分予以奖励扣除积分制早操会议思想交流培训工作时间(可提前请假)若有迟到者罚取积分一分若有无故旷到者罚取积分两分,连续请假超过三次以上者扣除积分一分工作结果不理想轻则团队全体人员每人罚取积分一分重则团队全体人员罚取平常工作员工积分若还有其他方面需罚取积分者可由全体表决按最低扣除积分一分来罚取积分累积制在团队工作过程中若工作表现积极没发生重大工作失误的时间限定为每一个星期一次给符合条件的工作人员加上一分积分在每一个工作活动全方面结束后自动清零但必须有专门的人来记一个总的积分就是说积分奖金制积分兑完奖金后个人积分清零但有一个总的积分会一直累加下去到最后年底拿出来做一个观摩还可根据总的积分再来一次相应的奖励与表扬平常员工积分:三分提创意被采纳者:三分提创意被采纳做执行总监者:六分没提创意但做了执行总监者:四分做出以上积分加分制原因是(平常员工积分不予解释)提出创意是好事但必须是好创意被采纳只能拿基本的平常员工积分相比当执行总监就要少的多这样加积分就是为了增加提创意者积极性尽量让他们自己当执行总监迟到:扣一分旷到:扣两分工作不积极出现问题者:最低扣一分积分不多扣取也应从实而来还有就是开始积分不为零一律每人积分为五分就是基本积分:五分还有就是最好不要出现负分值严重时自我反省做检查罚取相应款额积分换取奖金:每次活动有三成是团队保留资金按积分多少保留资金多少来具体发放(具体由财务总监活动结束时整理总结作出相应发放资金数)2、点名制团队各项会议、活动前都会点名,迟到或是不到者都会做出相应的惩罚。

创业团队内部规章

创业团队内部规章

创业团队内部规章一、团队成员的权利与义务1. 团队成员的权利- 具有平等的发言权和表达意见的自由。

- 参与决策和制定团队发展计划的权利。

- 获得公平的工作机会和个人发展空间。

- 获得合理的薪酬和福利待遇。

2. 团队成员的义务- 遵守团队的规章制度和工作流程。

- 保持团队内部的良好沟通和合作氛围。

- 积极参与团队的工作和项目实施。

- 维护团队的声誉和形象。

二、团队管理1. 团队组织架构- 设立团队负责人,负责统筹和协调团队工作。

- 设立各部门负责人,负责具体部门的管理和运营。

2. 工作流程- 制定明确的工作计划和目标,确保团队工作的有序进行。

- 设立定期的团队会议,进行工作进展报告和问题讨论。

- 建立有效的沟通渠道,确保信息的及时传递和共享。

3. 任务分配- 根据团队成员的专业能力和兴趣爱好进行任务分配。

- 确定任务的优先级和截止日期,合理安排工作进度。

- 鼓励团队成员之间的相互支持和协作。

三、团队文化和价值观1. 团队精神- 倡导团队合作和互助精神,共同追求团队的发展目标。

- 培养积极向上的工作态度和创新意识。

2. 诚信和道德规范- 遵守商业道德和职业道德,保持诚实守信的原则。

- 尊重知识产权和保护团队内部的商业机密。

3. 学习和成长- 鼓励团队成员不断学习和提升自身的专业能力。

- 提供培训和发展机会,帮助团队成员实现个人目标。

四、团队奖惩制度1. 奖励机制- 对团队成员的优秀表现进行表彰和奖励。

- 设立激励机制,鼓励团队成员提出创新和改进意见。

2. 处罚制度- 对违反团队规章制度和职业道德的行为进行相应处理。

- 根据情节轻重,采取警告、罚款或解雇等措施。

五、团队安全和保密1. 信息安全- 建立信息安全意识,保护团队内部的信息资产安全。

- 禁止泄露团队商业机密和客户信息。

2. 办公环境安全- 遵守办公室安全规定,确保员工的人身安全。

- 做好设备和文件的保管,防止丢失和损坏。

以上是我们团队内部的规章制度,旨在确保团队成员的权益和团队的正常运转。

创业团队规章制度

创业团队规章制度

创业团队规章制度一、团队组织架构1.创业团队由团队创始人、合伙人和核心成员组成,团队创始人具有最终决策权和权威的决策能力。

合伙人为团队提供战略指导和资源支持,核心成员参与具体业务操作和执行。

2.团队创始人负责整个创业团队的管理和决策,合伙人负责协助和支持创始人,核心成员负责具体项目的落地和执行。

3.团队成员之间建立明确的职责范围和工作分工,各成员对团队的协作和发展负有责任。

二、会议制度1.团队成员定期召开团队会议,每周至少一次,会议时间和地点由团队创始人决定。

2.会议议程由团队创始人制定,包括每个成员的工作进展、问题讨论、项目规划等内容。

3.会议纪要由团队秘书记录并保存,所有成员都有权查阅纪要。

三、工作时间和休假制度1.工作日工作时间为上午9:00至下午5:00,中午12:00至下午1:00为午休时间。

2.团队成员应遵守工作时间,不得迟到、早退或无故缺席。

3.成员请假需要提前向团队创始人或合伙人请假并得到批准,假期不得超过3天,超过3天需提供合理理由。

4.团队成员每个月可享受两天带薪年假,需要提前向团队申请。

四、业绩考核和薪酬制度1.团队成员的工作绩效将根据项目完成情况、工作质量、团队贡献等因素进行评估。

2.奖惩制度将根据绩效考核结果进行,绩效优秀者将给予奖励和晋升的机会,绩效不佳者将进行警告和改进措施。

3.薪酬待遇根据团队预算和工作表现进行调整,具体的薪酬标准和涨幅将由团队创始人或合伙人决定。

五、保密和知识产权制度1.团队成员应遵守保密协议,对于团队内部的商业计划、技术资料、客户信息等保持保密。

2.成员发明创造的知识产权归属团队所有,成员在团队内工作期间和离职后不得私自使用或外泄。

3.团队成员如有侵权行为,将承担相应的法律责任。

六、培训和发展制度1.团队会定期组织内部培训,提供相应的培训课程和资源,帮助团队成员提升专业能力和个人发展。

2.团队成员如有培训需求,可以向团队创始人提出申请,团队将根据情况进行安排和支持。

高校双创部门规章制度内容

高校双创部门规章制度内容

高校双创部门规章制度内容《高校双创部门规章制度》一、总则为加强对高校双创部门的管理,规范双创活动,促进创新创业教育,根据相关法律法规和学校要求,本制度制定。

二、组织架构1. 双创部门设立原则:各高校应设立双创教育管理部门,负责双创教育项目的策划、组织和管理工作。

2. 部门职责:双创部门负责组织双创教育活动、指导学生创新创业项目、建立双创资源平台等工作。

3. 部门人员:双创部门应配备专职工作人员,担任双创教育项目的具体执行工作。

三、活动规范1. 创新创业项目申报:学生可向双创部门提交创新创业项目申请,并通过评审确定支持资金、资源等。

2. 创业孵化:学生创业团队可申请进入学校创业孵化基地,获取相关支持和指导。

3. 双创导师指导:双创部门应为学生创新创业项目指定导师,提供相关咨询指导服务。

四、资源管理1. 创业资源共享:双创部门应建立创业资源库,包括人才、技术、资金等资源,供学生创业团队共享。

2. 资金使用管理:对于受支持的创新创业项目,双创部门应进行资金使用监管,确保资金使用合理、透明。

五、考核评价1. 学生创新创业项目评审:双创部门应定期对学生创新创业项目进行评审,评定项目的进展和成果。

2. 双创部门绩效考核:学校应对双创部门进行绩效考核,评估其双创教育工作的效果和影响力。

六、其他规定1. 规章修订:双创部门制定的规章制度须经学校相关部门审核批准,并在学校内部进行宣传和执行。

2. 违规处理:对于违反规章制度的行为,双创部门应按照学校相关规定进行处理,并向学校相关部门通报。

七、附则本规章制度由双创部门负责解释和执行,学校相关部门有权对其进行监督和检查。

在学校双创部门规章制度的规范管理下,将有助于更好地支持和推动学生的创新创业活动,促进学生的综合素质提升和社会实践能力发展。

大学生创业联盟怎么组织

大学生创业联盟怎么组织

大学生创业联盟怎么组织引言大学生创业联盟是为鼓励和支持大学生创业而组织的非营利性组织。

联盟的组织和管理对于创业者的成长和联盟的发展至关重要。

本文将讨论如何组织一个有效的大学生创业联盟,以帮助大学生在创新、创业的道路上取得成功。

组织目标大学生创业联盟应明确自身的组织目标。

这些目标可以包括:提供创业资源和支持、促进创业文化和创新意识的培养、激励和奖励出色的创业项目等。

明确的目标将有助于联盟的运营和发展。

组织架构一个良好的组织架构可以使大学生创业联盟高效地运作。

以下是一个典型的组织架构示例:1.主席团:由主席、副主席和其他重要职位人员组成,负责联盟的整体管理和决策。

2.部门:划分不同的部门,如市场部、创新部、项目部等,每个部门由一位主管负责,部门负责人汇报给主席团。

3.社团成员:大学生创业联盟的成员,可以通过申请加入联盟。

招募成员为了扩大联盟的影响力和资源,招募成员是非常重要的。

以下是一些建议:1.宣传推广:利用校园媒体、社交媒体等渠道发布招募信息,吸引对创业感兴趣的大学生。

2.组织活动:组织创业分享会、创业讲座等活动,吸引大学生参与并了解联盟。

3.推荐制度:鼓励现有成员推荐其他有创业潜力的同学加入联盟,通过内部推荐建立信任和凝聚力。

提供资源与支持大学生创业联盟的使命之一是为创业者提供必要的资源和支持。

以下是一些常见的资源和支持方式:1.创业培训:组织创业培训课程,包括市场调研、商业计划书撰写、创业融资等方面的知识培训。

2.创业导师:建立创业导师团队,与有创业经验的企业家或专家合作,为创业者提供指导和咨询。

3.创业基金:设立创业基金,为有潜力的创业项目提供资金支持。

激励机制为了激励联盟成员更好地参与创业活动,建立激励机制是必要的。

以下是一些激励机制的建议:1.奖项和荣誉:设立创业大赛、创新奖等,以表彰出色的创业项目和创新成果。

2.实习和就业机会:与企业合作,提供实习和就业机会,让成员更好地将创业理念转化为实际行动。

大学生创业规章制度范本

大学生创业规章制度范本

第一章总则第一条为规范大学生创业行为,保障大学生创业活动的健康发展,根据国家有关法律法规,结合我校实际情况,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于我校在校大学生及其创业团队。

第三条大学生创业活动应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,遵循社会主义市场经济规则;2. 诚实守信,公平竞争,维护市场秩序;3. 依托学校资源,发挥专业优势,创新创业;4. 注重团队协作,培养创新精神和创业能力。

第二章创业项目申报第四条大学生创业项目申报应遵循以下程序:1. 项目团队填写《大学生创业项目申报书》,内容包括项目名称、项目简介、市场分析、团队介绍、财务预算等;2. 学院组织评审,对申报项目进行初步筛选;3. 学校组织专家评审,对筛选后的项目进行终审;4. 评审通过的项目,学校将给予一定的政策支持和资金扶持。

第五条创业项目申报应具备以下条件:1. 项目具有创新性、实用性、市场前景;2. 团队成员具备较强的专业能力和创业精神;3. 项目符合国家产业政策,有利于推动经济社会发展;4. 项目申报材料真实、完整。

第三章创业团队管理第六条创业团队应设立以下组织架构:1. 团队长:负责团队整体运营,协调内外部关系;2. 项目经理:负责项目具体实施,管理项目进度;3. 财务负责人:负责团队财务状况,确保资金合理使用;4. 技术负责人:负责项目技术研发,保证项目技术先进性;5. 市场负责人:负责市场调研、营销推广等。

第七条创业团队应遵守以下规定:1. 团队成员应具备良好的职业道德和团队精神;2. 团队成员应按时参加团队会议,汇报工作进展;3. 团队成员应合理分工,相互协作,共同推进项目发展;4. 团队成员应遵守国家法律法规,维护学校声誉。

第四章创业资金管理第八条学校设立大学生创业基金,用于支持大学生创业项目。

第九条创业资金使用应遵循以下原则:1. 合法合规,专款专用;2. 透明公开,接受监督;3. 财务收支,及时记账;4. 资金使用,效益优先。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

大学生校园联盟创业团队规章制度1
大学生校园联盟创业团队规章制度
《暂行》
国有国法,家有家规。

一个好的团队也应该有一个适合自己的规章制度。

制度不在多在于适合团队的发展形势,制度不在苛刻在于每个人都能严格遵守。

规章制度是凌驾于任何个人之上的。

假若个人的权威可以凌驾于规章制度之上,任何人都试着去挑战规章制度的权威,那么制度不但成了一纸空文,而且还会消磨整个团队的意志力。

所以我们必须遵守我们的制度。

制度不是一成不变的。

团队在发展前进成熟,现行制度也要随着团队的发展不断完善。

建立团队制度的原则:效率优先,兼顾公平。

制度面前人人平等。

任何成员提出的任何意见只要有利于团队的建设,均可考虑补充到制度中来。

所谓“效率优先,兼顾公平”就是要做到“多劳多得,少劳少得,不劳不得”同时也要做到“同工同酬,一视同仁”。

前者是为了提高效率,后者是为了确保公平。

所谓“制度面前人人平等”就是奖惩不因职务不同而有所差异。

我们每个人都是团队的核心团队的元老,职务有分工,劳动无贵贱。

功必奖,过必惩,人人如此。

1、积分制
每次活动所得三七分成,团队占三分,个人占七分。

当次活动所得按当次每人所得积分分配七成。

三成入团队财务。

各次活动积分积累起来所占的团队成员总积分的比例即为个人所占团队资产的比例。

积分制
就执行总监所得积分而言
提出创意者在全体人员通过后拥有做执行总监优先权
如果提出创意者在提出创意后并且其提议在团队中通过却无意当执行总监的按平常工作人员积分予以奖励如果提出创意者愿意做执行总监的按执行总监积分制就是在平常工作人员积分基础上再加三分
而对于没有提出创意却当了执行总监者就在平常工作人员积分基础上再加一分
就出去谈判而言谈成即按平常工作员工积分基础上多加一分予以奖励谈不成不加积分
就平常工作人员的表现而言表现好者在执行总监提出后可加上平常员工积分被加分者可以是一人可以是多人
若还有其他方面需加积分者可由全体表决按平常员工积分予以奖励
扣除积分制
早操会议思想交流培训工作时间(可提前请假)若有迟到者罚取积分一分若有无故旷到者罚取积分两分,连续请假超过三次以上者扣除积分一分
工作结果不理想轻则团队全体人员每人罚取积分一分重则团队全体人员罚取平常工作员工积分
若还有其他方面需罚取积分者可由全体表决按最低扣除积分一分来罚取
积分累积制
在团队工作过程中若工作表现积极没发生重大工作失误的时间限定为每一个星期一次给符合条件的工作人员加上一分
积分在每一个工作活动全方面结束后自动清零但必须有专门的人来记一个总的积分就是说积分奖金制积分兑完奖金后个人积分清零但有一个总的积分会一直累加下去到最后年底拿出来做一个观摩还可根据总的积分再来一次相应的奖励与表扬
平常员工积分:三分
提创意被采纳者:三分
提创意被采纳做执行总监者:六分
没提创意但做了执行总监者:四分
做出以上积分加分制原因是
(平常员工积分不予解释)
提出创意是好事但必须是好创意被采纳只能拿基本的平常员工积分相比当执行总监就要少的多这样加积分就是为了增加提创意者积极性尽量让他们自己当执行总监
迟到:扣一分
旷到:扣两分
工作不积极出现问题者:最低扣一分
积分不多扣取也应从实而来
还有就是开始积分不为零一律每人积分为五分
就是基本积分:五分
还有就是最好不要出现负分值
严重时自我反省做检查罚取相应款额
积分换取奖金:每次活动有三成是团队保留资金按积分多少保留资金多少来具体发放(具体由财务总监活动结束时整理总结作出相应发放资金数)
2、点名制
团队各项会议、活动前都会点名,迟到或是不到者都会做出相应的惩罚。

3、早操制
团队每周一早上7︰00在田径场跑早操,早操以“我们可以失败,但绝不可以退”为口号。

4、周例会制
每周日晚7︰30在食堂召开例会。

会议主要总结之前活动的优缺点,对大家的工作状况做个简评。

然后布置近期任务。

为了给大家创造更多的锻炼机会,例会期间将会安排“三分钟即兴演讲”环节。

每个人都可能会被抽中为大家进行演讲。

5、执行总监轮流制
每次活动的具体安排实施由执行总监来做,执行总监可以调动团队的所有成员。

但执行总监并非常设职务,每次活动前通过自我推荐产生。

当自荐者超过两人时,由大家表决。

表决不能产生结果的以积分多者优先。

6、人事任免制
总策划为团队最高职务,有权任免升降以及调换团队其他各成员职务。

7、会议期间禁止抽烟,除讨论环节应认真听好好记,手机设成震动
味的就餐环境,更能吸引学生。

借来本钱
经营中如履薄冰
“每月纯利润达到6000元。

”何春说,这样的收入的确不菲,但是,事实上经营并非一件容易的事情。

“我们最害怕的就是准备的菜品卖不出去。

”何春说,开店以前他们从不吃隔夜菜,然而现在没卖完的菜,都是他们自己消化。

“不敢浪费。

”何春说,虽然店子在盈利,但一想到开店时欠下的4万元债务,就感觉有一块大石头压在胸口上。

为了节约成本,两人包办了所有的事物。

“现在我们是既当老板又当工人。

”何春说,开店以后,做任何一件事情都是小心翼翼的,“最怕血本无归。


能走多远?放弃专业很遗憾
每天生活在烟熏火燎中,重复翻动火炉上的菜肴,干着与自己学业完全无关的工作,这样的路能够走多远?
“很尴尬,不甘心。

”多位创业的在校大学生表示道,要完全丢弃多年的专业知识,肯定感到遗憾。

“自主创业,放弃与坚持都是一种痛苦。

”西华大学政法系学生王谦介绍,她曾经在校外开了一家饮食店,一个月能赚到3000多块。

“刚开始很开心。

”王谦说,但是没有坚持多久,她便感到了压力,父母很不理解辛苦培养的大学生女儿竟跑去开小食店。

“翻开书本,看见工整的笔记,忍不住就哭了。

”最后,王谦选择了放弃,“但是,我并没有感到轻松。

”临近毕业的她,找寻工作成了最大的压力。

相关文档
最新文档