联通青创社创业团队规章制度
创业团队内部规章
创业团队内部规章一、团队组织架构1. 创业团队由创始人和核心团队成员组成，创始人负责整体策划和决策，核心团队成员负责具体业务领域的运营和管理。
2. 团队成员应严格遵守团队内部的等级制度，确保团队运作的高效性和秩序性。
二、工作时间和休假制度1. 团队成员应按照团队规定的工作时间进行工作，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向团队负责人请假并获得批准。
2. 团队将按照国家法定假日安排休假，如有特殊情况需要调休，应提前与团队负责人沟通并获得批准。
三、工作责任和权益1. 团队成员应明确自己的工作职责和权益，按照团队规定的工作要求和标准完成工作任务。
2. 团队成员在工作中应保护和维护团队的利益，不得泄露团队的商业机密和核心竞争力信息。
四、团队协作和沟通1. 团队成员应积极主动地与团队其他成员进行沟通和协作，共同完成团队的工作目标。
2. 团队成员在沟通和协作中应保持良好的沟通态度和团队合作精神，尊重他人意见和决策。
五、保密和知识产权1. 团队成员应保守团队的商业机密和核心竞争力信息，不得将其泄露给外部人员或机构。
2. 团队成员在创作和开发过程中产生的知识产权归团队所有，不得私自使用或外泄。
六、奖惩制度1. 团队将设立奖励机制，对在团队发展中做出突出贡献的成员进行奖励和表彰。
2. 团队将设立惩罚机制，对违反团队规章制度或工作纪律的成员进行相应的纪律处分。
七、团队发展和培训1. 团队将定期组织团队发展和培训活动，提升团队成员的专业能力和团队合作能力。
2. 团队成员应积极参与团队发展和培训活动，不断提升自己的综合素质和能力。
八、解散和退出1. 团队解散需经过全体团队成员的一致同意，并按照团队章程的规定进行解散程序。
2. 团队成员如有退出团队的意愿，应提前向团队负责人提出申请，并按照团队章程的规定进行退出程序。
以上为创业团队内部规章的基本内容，团队成员应严格遵守，并根据实际情况进行具体细化和补充。
团队的成功与否离不开规章制度的约束和执行，希望每位团队成员能够共同遵守和落实，为团队的发展和壮大做出积极贡献。
创业团队规章制度
创业团队规章制度一、团队宗旨为了保障创业团队的顺利运作，提高工作效率和团队凝聚力，特制定以下团队规章制度。
二、团队管理1. 领导层成员的职责领导层成员应带头树立榜样，推动团队发展，制定战略规划和目标，并监督落实。
2. 管理层成员的职责管理层成员应负责具体项目的落地执行，安排工作任务并跟进进度，同时负责团队内部协调管理。
3. 团队成员的权利和义务团队成员有权获得培训和发展机会，同时有义务完成分配的工作任务，并积极与团队其他成员合作。
三、工作流程1. 项目管理1.1 制定项目计划项目成员应制定具体可行的项目计划，包括时间安排、人员分配和目标设定等。
1.2 项目跟踪项目成员应按照计划进行项目推进，定期跟踪进度并及时报告问题和风险。
1.3 项目评估项目结束后，团队成员应进行项目经验总结和评估，提出改进意见和建议。
2. 团队协作2.1 沟通交流团队成员应保持良好的沟通，及时分享信息和解决问题。
2.2 协作配合团队成员应积极配合其他成员，共同完成任务，实现团队目标。
3. 绩效考核3.1 根据任务完成情况和贡献度，对团队成员进行绩效考核。
3.2 绩效考核结果将作为晋升、奖励和调整工资待遇的依据。
四、工作环境与行为规范1. 工作地点和设备1.1 团队成员应按时到达工作地点，并妥善保管工作设备。
1.2 如需外出或请假，应提前请示并按照规定程序办理。
2. 保密与安全2.1 团队成员应严守商业秘密，不得泄露相关机密和敏感信息。
2.2 在工作场所保持物品和文件的安全，定期备份重要数据。
3. 健康安全与保障3.1 团队成员应关注个人健康和安全，保持良好的工作状态。
3.2 如有身体不适或突发状况，应及时通知团队负责人并请假。
五、培训与发展1. 内外培训1.1 团队成员可以根据个人发展需求和项目要求参加相关培训和学习。
1.2 可提供团队内部培训和分享会，加强成员之间的学习交流。
2. 职业发展2.1 团队成员可根据个人发展规划和业务需求调整职位和岗位。
创业社团活动规章制度
创业社团活动规章制度第一章总则第一条为规范社团活动秩序，提高社员素质，加强社团管理，促进社团共同发展，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于本社团内部所有成员，包括但不限于社长、副社长、干事、普通社员等。
第三条社团活动应遵循“自愿、公平、合法”的原则，倡导团结协作、积极向上的精神。
第四条本规章解释权属于社团主席团。
第五条本规章制度的具体执行时可根据需要进行适当的修改。
第二章组织机构第六条社团主席团设主席、副主席等职务，主持社团工作，决定社团大事。
第七条社团干部分为行政部门和业务部门两大类。
行政部门包括人事部、财务部、宣传部等；业务部门包括活动策划部、外联部、技术部等。
第八条社团主席团成员由全体社员选举产生，主席团成员具体选举方式和程序另制定。
第九条社团成员如有违反社团规章制度或损害社团利益行为，社团主席团有权对其进行批评教育、暂停其社团权利或除名处理。
第三章社团活动第十条社团活动种类包括但不限于主题讲座、实践活动、社会实践、文体活动等。
第十一条社团每学期至少组织一次大型活动，以促进社员交流，提升社团影响力。
第十二条社团活动应提前确定活动方案，报备社团主席团审批，保证活动内容符合社团宗旨和规章制度。
第十三条社团成员参加社团活动应按照组织安排，不得迟到早退或无故缺席。
第十四条社团成员在活动中应保持纪律性和团队精神，不得私自脱离组织行动或违反活动安排。
第十五条社团活动结束后，组织者要及时总结活动经验，做好反馈工作，不断完善活动质量。
第四章社团管理第十六条社团管理应保证信息畅通，组织结构清晰，工作细致负责。
第十七条社团成员要维护社团形象，遵守社团规章制度，不得损害社团利益。
第十八条社团成员对社团内部事务有异议应以书面形式向社团主席团反映，不得私下造成团队分裂。
第十九条社团主席团需定期开展社团工作总结，优秀成员进行表彰奖励，激发成员积极性。
第二十条社团干部要带头遵守规章制度，严格执行管理制度，不得任性妄为。
创新创业社团规章制度
创新创业社团规章制度第一章总则第一条为了促进创新创业理念的传播和实践，鼓励学生创新创业能力的培养，特制定本章程。
第二章社团宗旨第二条创新创业社团是一个志愿组织，旨在为学生提供创新创业的平台，促进学生的创新能力和创业精神的培养，推动学生创业项目的启动和发展。
第三条社团宗旨是在学校的指导下，积极开展各项创新创业活动，努力培养学生的创新思维和创业意识，为社会培养更多的创新创业人才。
第三章社团组织第四条社团设立指导老师一名，由学校指定，负责对社团活动的指导和监督。
第五条社团成员在学校的指导下，自愿组成社团，遵守本章程的规定，共同参与社团的管理和活动。
第四章社团权利和义务第六条社团有发布创新创业信息的权利，有开展各项创新创业活动的权利。
第七条社团有参加学校组织的创新创业比赛和活动的权利。
第八条社团有接受同学、老师和社会的监督的义务。
第九条社团有维护学校和社团声誉的义务。
第十条社团应当加强自身管理，提高社团成员的创新创业能力。
第五章社团管理第十一条社团设立主席一名，副主席一名，由社团成员自行推举产生，并经过学校的审核确认。
第十二条主席负责组织和协调社团的各项活动，副主席负责协助主席处理社团的日常事务。
第十三条社团设立财务部，负责社团资金的管理和使用。
第十四条社团设立宣传部，负责宣传社团的活动和宣传创新创业理念。
第十五条社团设立策划部，负责策划和组织社团活动。
第十六条社团成员在社团成立后，由主席负责组织成员的入团仪式。
第十七条社团成员在社团活动中要服从组织纪律，遵守《学生管理规定》。
第六章社团活动第十八条社团每学年至少开展一次创新创业项目，每学期至少举办一次创新创业沙龙。
第十九条社团每学年应当组织一次创新创业比赛，评选出优秀的创新创业项目。
第二十条社团应当定期举办培训活动，提高社团成员的创新创业能力。
第二十一条社团应当定期进行社团活动规划和评估，及时总结经验，不断完善社团工作。
第七章社团解散第二十二条社团成员如有五分之一以上要求解散社团，应当经过三分之二以上社团成员的同意后，向学校申请解散。
创业时团队的规章制度
创业时团队的规章制度第一章总则第一条为了规范创业团队的管理秩序，提高团队的凝聚力和执行力，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本创业团队的所有团队成员，包括创始人、核心团队成员、普通团队成员等。
第三条本团队成员应当严格遵守本规章制度的规定，不得违反。
第四条本规章制度的解释权属于创业团队的领导团队，如有需要修改，需经领导团队同意并报团队全体成员讨论通过。
第二章团队成员的权利和义务第五条团队成员有参与团队决策的权利，可以就重大事项提出建议，并参与相关会议讨论。
第六条团队成员有言论自由的权利，可以自由发表自己的意见和看法，但言论不得违法违规、伤害团队形象。
第七条团队成员有学习和提升的权利，可以参加团队组织的培训和活动，提升自身的能力和技能。
第八条团队成员应当积极履行岗位职责，服从团队领导的工作安排，保证工作质量和效率。
第九条团队成员应当遵守团队规章制度的相关规定，不得泄露团队机密，不得对团队造成损失。
第十条团队成员应当维护团队的形象，不得在任何场合和平台上进行不当言行。
第三章团队成员的管理制度第十一条团队成员按照工作职责划分为不同的岗位，分工明确、责任明确。
第十二条团队成员应当尊重和服从团队的管理人员，听从管理人员的指挥。
第十三条团队成员应当及时向团队领导汇报工作进展和遇到的问题，并接受领导的指导和帮助。
第十四条团队成员应当互相合作，团结协作，共同完成团队的任务和目标。
第十五条团队成员应当遵守团队的工作纪律和规定，不得迟到早退，不得缺勤擅离岗位。
第十六条团队成员应当保护团队的办公设备和文件资料，不能随意擅自使用和转移。
第四章团队奖惩制度第十七条团队将设立绩效考核机制，对团队成员的工作表现进行评定。
表现优秀者将予以奖励，表现不佳者将予以惩罚。
第十八条团队成员在工作中遇到问题和困难时，应当主动寻求帮助和解决方案，不得推诿责任。
第十九条团队成员如有违规违纪行为，将受到相应的处罚，包括口头警告、书面通报、降职调整等。
创业社团规章制度
创业社团规章制度创业社团规章制度第一章基本规定第一条为规范社团内部管理，增强社团活力，维护社团形象，根据国家相关法律法规和学校有关规定制定本规定。
第二条社团的宗旨是：依靠团队协作，发挥创意潜能，集思广益，创造商业价值。
第三条社团的工作范围包括：市场调研、创意策划、产品设计、商业孵化、投融资等。
第四条社团会员应当严格遵守国家法律法规和学校有关规定，不得进行违反法律法规和学校规定的行为，严禁进行政治活动。
第五条社团依据校园文化、分工明确、职责分明、自愿参加、公开透明的原则进行组织。
第六条社团会员不得借社团之名从事个人谋取不当利益的行为。
第七条社团会员担任干部必须先参加过社团活动，并经过竞选产生，担任期限为一年，可连任一届。
第八条本规定由社团成员制定，并报校团委审核备案。
第二章组织结构第九条社团的最高权力机构为会员大会，会员大会每学期召开一次，由社长召集。
第十条会员大会的职权：1. 选举社团部门干部；2. 选举社团部门委员；3. 讨论社团未来计划和年度工作报告；4. 解散社团。
第十一条社团的执行机构为社团管理委员会，主要职责是制订年度工作计划、具体活动策划、财务管理等，并对其他部门进行指导和监督。
第十二条社团管理委员会成员由社长、副社长、部门负责人组成。
社长、副社长由会员大会选举，部门负责人由社团管理委员会推荐，职务由社团管理委员会任命。
第十三条社团部门可根据具体情况设立，每个部门负责人由社团管理委员会任命，担任期限为一年，负责组织和实施该部门的具体工作。
第三章会员权利和义务第十四条社团会员的权利：1. 参加社团活动并享受社团提供的服务；2. 参与社团的工作，参加会员大会，并行使表决权；3. 获得社团的通知、新闻、公告等信息；4. 提出建议，反映意见，并获得社团及时处理。
第十五条社团会员的义务：1. 参加社团活动，认真履行职责，委托他人代理参加社团活动的，应提前告知社团；2. 遵守社团章程和规定，不得妨害社团利益、声誉和形象；3. 维护社团的团结，不得进行内部争斗；4. 保护社团和校园的正常秩序，不得从事破坏校园安全、损害公共利益的行为。
创业团队规章制度
创业团队规章制度一、团队宗旨我们的创业团队致力于打造具有创新能力和竞争力的项目，通过合作和协同的方式实现团队目标，同时重视团队成员的个人成长和发展。
二、团队成员1. 招募条件1.必须对创业项目感兴趣，并持有积极的创业态度。
2.具备相关领域的知识和技能。
3.具备良好的团队合作能力和沟通能力。
4.勤奋努力，具备高度的自我驱动力和责任心。
2. 招募流程1.发布招募通知，包括项目简介、招募条件和联系方式。
2.收集申请表，初步筛选符合条件的申请者。
3.进行面试，根据面试结果做最终的招募决定。
3. 退出机制1.自愿退出：成员可以随时自愿退出团队，但需要提前通知团队负责人。
2.强制退出：对于不履行团队责任、严重违反团队规章制度或对团队利益产生重大损害的成员，团队有权决定将其强制退出。
三、团队管理1. 团队领导1.团队设立一个领导核心小组，由核心创始人和其他核心成员组成。
2.领导核心小组负责制定团队发展战略、决策重要事务和协调各成员的工作。
2. 任务分配1.根据项目需求和团队成员的能力和兴趣进行任务分配。
2.每个任务都需要明确负责人和截止日期。
3. 工作报告与总结1.每个成员需要每周向团队负责人提交一份工作报告，总结自己的工作进展和遇到的问题。
2.每个团队成员定期参与团队分享会议，分享自己的知识和经验。
四、团队文化1. 共同价值观我们的团队倡导诚实守信、高效执行、团队协作、创新进取的价值观，每个成员都应秉持这些价值观行事。
2. 公平公正团队成员之间应相互尊重、平等对待，不偏袒和歧视任何成员。
3. 知识共享团队成员应积极分享自己的知识和经验，共同促进团队的学习和进步。
五、纪律与惩罚1. 违规行为1.严禁团队成员泄露团队内部信息和项目机密。
2.严禁团队成员利用团队资源和地位谋取个人利益。
3.严禁团队成员妨碍团队正常运作和成员发展。
2. 处罚措施1.针对不同的违规行为，团队将采取相应的惩罚措施，包括口头警告、书面警告、暂停资格或开除成员等。
创业团队内部规章
创业团队内部规章一、团队目标与使命我们的团队旨在成为行业领先的创新型企业，通过不断的努力和创造力，为客户提供高质量的产品和服务，实现共同的成功和成长。
二、团队组织结构1. 创始人：负责制定团队发展战略和决策重要事项。
2. 高级管理团队：负责各个部门的管理和协调，确保团队目标的实现。
3. 员工团队：分为不同部门，每个部门有相应的负责人，负责具体的工作任务和项目实施。
三、团队价值观和行为准则1. 诚信：我们要以诚信为基础，与客户、合作伙伴和团队成员建立互信关系，保持诚实守信的态度。
2. 创新：我们鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，不断创新，追求卓越。
3. 合作：我们强调团队合作，相互支持和协作，在团队中共同努力，实现共同的目标。
4. 责任：我们要对自己的工作负责，积极主动地完成任务，承担起自己的责任。
5. 学习与成长：我们鼓励团队成员不断学习和提升自己的能力，追求个人和团队的成长。
四、工作时间与休假1. 工作时间：团队成员应按照约定的工作时间出勤，如有特殊情况需要请假，应提前向上级汇报并获得批准。
2. 休假：团队成员享有带薪年假和病假，具体休假制度由公司规定。
五、绩效评估与奖惩机制1. 绩效评估：团队成员的绩效将按照既定的评估指标进行评估，评估周期为一年，评估结果将作为晋升、薪酬调整和奖励的依据。
2. 奖励机制：团队将设立奖励机制，对表现优秀的团队成员给予奖励，包括奖金、晋升、荣誉等。
3. 惩罚机制：对违反规章制度、工作不认真负责或有其他不当行为的团队成员，将采取相应的惩罚措施，包括警告、罚款、降职等。
六、保密与知识产权1. 保密要求：团队成员在工作中接触到的与公司和客户相关的信息，都必须保守秘密，不得泄露给外部人员。
2. 知识产权：团队成员在工作中创造的知识产权归公司所有，离职后不得擅自复制、传播或利用相关知识产权。
七、沟通与会议1. 沟通方式：团队成员应积极主动地与其他成员进行沟通，包括面对面、电话、邮件等方式，确保信息的及时传递和沟通的畅通。
创业团队规章制度
创业团队规章制度一、团队宗旨我们的创业团队旨在搭建一个协作高效、积极向上的工作环境，促进团队成员个人成长和团队整体发展。
我们将始终遵循公平、公正的原则，共同努力实现公司的使命和目标。
二、团队组成1. 创始人：负责团队整体发展的规划和决策。
2. 高级管理团队：负责不同领域的业务拓展及管理。
3. 各部门负责人和员工：负责具体业务的落地实施。
三、团队管理1. 决策原则：我们鼓励团队成员充分发表意见，并在保证多数人利益的前提下，通过民主投票等方式做出决策。
2. 工作时间：团队成员需要按时上班，严禁迟到早退，需提前请假并经过审批。
3. 工作绩效评估：我们将定期对团队成员的工作绩效进行评估，根据表现给予相应激励和奖励。
4. 团队会议：定期召开团队会议，每位成员需提前准备会议材料并积极参与讨论。
四、职责与权利1. 创始人：对团队整体负有决策权和企业战略规划的责任。
2. 高级管理团队：负责领导和指导各部门工作，推动团队发展。
3. 部门负责人：负责具体业务的运营和管理。
4. 员工：积极完成本职工作，并提出合理化建议，共同促进团队进步。
五、纪律要求1. 工作纪律：不得擅自离岗、玩手机、进行私人活动等影响工作效率的行为。
2. 保密要求：团队成员需严格遵守保密协议，不得泄露公司商业机密。
3. 考勤制度：团队成员需按规定打卡，并保持出勤记录的准确性。
六、奖惩机制1. 奖励机制：团队将建立奖励机制，对优秀的团队成员和项目进行表彰和奖励。
2. 处罚机制：对于违反规定或不履行职责的团队成员，将采取相应的处罚措施。
七、团队文化1. 价值观：我们倡导团队成员积极向上、勇于创新、诚实守信的价值观念。
2. 培训与发展：我们鼓励团队成员积极参与培训和学习活动，持续提升个人能力和专业素质。
八、生效与修订1. 规章制度将在全体团队成员一致通过后生效，并不定期进行修订和完善。
2. 修订时需经过团队内部讨论和投票，以保证规章制度的公平性和合理性。
创新创业小组团队规章制度
创新创业小组团队规章制度
《创新创业小组团队规章制度》
为了更好地组织和管理创新创业小组，制定了以下规章制度：
一、团队目标
1.1 确定明确的团队目标和方向，明确创新创业项目的目标和
战略规划。
二、团队成员
2.1 团队成员应具备相关领域的专业知识和技能，能够胜任所
分配的工作任务。
2.2 团队成员应具备团队合作精神和良好的沟通能力。
三、团队管理
3.1 设立团队负责人，负责团队日常管理工作和项目进度监督。
3.2 团队成员应听从团队负责人的决策和安排，积极配合团队
工作。
四、任务分配
4.1 根据团队成员的专业能力和兴趣分配工作任务，确保各项
任务能够顺利完成。
4.2 在任务分配中遵循公平原则，避免产生不公平现象。
五、团队协作
5.1 团队成员应积极开展协作，相互支持，共同完成团队任务。
5.2 鼓励团队成员进行知识和经验分享，促进团队成员的共同
成长。
六、团队奖惩
6.1 对于团队成员的优秀表现，应及时给予肯定和奖励。
6.2 对于团队成员的违规行为或失职行为，应及时进行批评和教育，并根据情节严重程度给予相应的处罚。
七、团队文化
7.1 培养和弘扬良好的团队文化，包括团队精神、合作精神、创新意识等。
7.2 建设和维护良好的团队氛围，促进团队成员之间的友好关系和思想交流。
以上规章制度在团队中严格执行，旨在提高团队工作的效率和质量，为创新创业项目的顺利实施提供有力保障。
联通青创社创业团队规章制度.doc
联通青创社创业团队规章制度1 大学生校园联盟创业团队规章制度《暂行》国有国法，家有家规。
一个好的团队也应该有一个适合自己的规章制度。
制度不在多在于适合团队的发展形势，制度不在苛刻在于每个人都能严格遵守。
规章制度是凌驾于任何个人之上的。
假若个人的权威可以凌驾于规章制度之上，任何人都试着去挑战规章制度的权威，那么制度不但成了一纸空文，而且还会消磨整个团队的意志力。
所以我们必须遵守我们的制度。
制度不是一成不变的。
团队在发展前进成熟，现行制度也要随着团队的发展不断完善。
建立团队制度的原则：效率优先，兼顾公平。
制度面前人人平等。
任何成员提出的任何意见只要有利于团队的建设，均可考虑补充到制度中来。
所谓“效率优先，兼顾公平”就是要做到“多劳多得，少劳少得，不劳不得”同时也要做到“同工同酬，一视同仁”。
前者是为了提高效率，后者是为了确保公平。
所谓“制度面前人人平等”就是奖惩不因职务不同而有所差异。
我们每个人都是团队的核心团队的元老，职务有分工，劳动无贵贱。
功必奖，过必惩，人人如此。
1、积分制每次活动所得三七分成，团队占三分，个人占七分。
当次活动所得按当次每人所得积分分配七成。
三成入团队财务。
各次活动积分积累起来所占的团队成员总积分的比例即为个人所占团队资产的比例。
积分制就执行总监所得积分而言提出创意者在全体人员通过后拥有做执行总监优先权如果提出创意者在提出创意后并且其提议在团队中通过却无意当执行总监的按平常工作人员积分予以奖励如果提出创意者愿意做执行总监的按执行总监积分制就是在平常工作人员积分基础上再加三分而对于没有提出创意却当了执行总监者就在平常工作人员积分基础上再加一分就出去谈判而言谈成即按平常工作员工积分基础上多加一分予以奖励谈不成不加积分就平常工作人员的表现而言表现好者在执行总监提出后可加上平常员工积分被加分者可以是一人可以是多人若还有其他方面需加积分者可由全体表决按平常员工积分予以奖励扣除积分制早操会议思想交流培训工作时间（可提前请假）若有迟到者罚取积分一分若有无故旷到者罚取积分两分,连续请假超过三次以上者扣除积分一分工作结果不理想轻则团队全体人员每人罚取积分一分重则团队全体人员罚取平常工作员工积分若还有其他方面需罚取积分者可由全体表决按最低扣除积分一分来罚取积分累积制在团队工作过程中若工作表现积极没发生重大工作失误的时间限定为每一个星期一次给符合条件的工作人员加上一分积分在每一个工作活动全方面结束后自动清零但必须有专门的人来记一个总的积分就是说积分奖金制积分兑完奖金后个人积分清零但有一个总的积分会一直累加下去到最后年底拿出来做一个观摩还可根据总的积分再来一次相应的奖励与表扬平常员工积分：三分提创意被采纳者：三分提创意被采纳做执行总监者：六分没提创意但做了执行总监者：四分做出以上积分加分制原因是（平常员工积分不予解释）提出创意是好事但必须是好创意被采纳只能拿基本的平常员工积分相比当执行总监就要少的多这样加积分就是为了增加提创意者积极性尽量让他们自己当执行总监迟到：扣一分旷到：扣两分工作不积极出现问题者：最低扣一分积分不多扣取也应从实而来还有就是开始积分不为零一律每人积分为五分就是基本积分：五分还有就是最好不要出现负分值严重时自我反省做检查罚取相应款额积分换取奖金：每次活动有三成是团队保留资金按积分多少保留资金多少来具体发放（具体由财务总监活动结束时整理总结作出相应发放资金数）2、点名制团队各项会议、活动前都会点名，迟到或是不到者都会做出相应的惩罚。
创业团队内部规章
创业团队内部规章一、团队成员的权利与义务1. 团队成员的权利- 具有平等的发言权和表达意见的自由。
- 参与决策和制定团队发展计划的权利。
- 获得公平的工作机会和个人发展空间。
- 获得合理的薪酬和福利待遇。
2. 团队成员的义务- 遵守团队的规章制度和工作流程。
- 保持团队内部的良好沟通和合作氛围。
- 积极参与团队的工作和项目实施。
- 维护团队的声誉和形象。
二、团队管理1. 团队组织架构- 设立团队负责人，负责统筹和协调团队工作。
- 设立各部门负责人，负责具体部门的管理和运营。
2. 工作流程- 制定明确的工作计划和目标，确保团队工作的有序进行。
- 设立定期的团队会议，进行工作进展报告和问题讨论。
- 建立有效的沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。
3. 任务分配- 根据团队成员的专业能力和兴趣爱好进行任务分配。
- 确定任务的优先级和截止日期，合理安排工作进度。
- 鼓励团队成员之间的相互支持和协作。
三、团队文化和价值观1. 团队精神- 倡导团队合作和互助精神，共同追求团队的发展目标。
- 培养积极向上的工作态度和创新意识。
2. 诚信和道德规范- 遵守商业道德和职业道德，保持诚实守信的原则。
- 尊重知识产权和保护团队内部的商业机密。
3. 学习和成长- 鼓励团队成员不断学习和提升自身的专业能力。
- 提供培训和发展机会，帮助团队成员实现个人目标。
四、团队奖惩制度1. 奖励机制- 对团队成员的优秀表现进行表彰和奖励。
- 设立激励机制，鼓励团队成员提出创新和改进意见。
2. 处罚制度- 对违反团队规章制度和职业道德的行为进行相应处理。
- 根据情节轻重，采取警告、罚款或解雇等措施。
五、团队安全和保密1. 信息安全- 建立信息安全意识，保护团队内部的信息资产安全。
- 禁止泄露团队商业机密和客户信息。
2. 办公环境安全- 遵守办公室安全规定，确保员工的人身安全。
- 做好设备和文件的保管，防止丢失和损坏。
以上是我们团队内部的规章制度，旨在确保团队成员的权益和团队的正常运转。
创业团队规章制度
创业团队规章制度一、团队组织架构1.创业团队由团队创始人、合伙人和核心成员组成，团队创始人具有最终决策权和权威的决策能力。
合伙人为团队提供战略指导和资源支持，核心成员参与具体业务操作和执行。
2.团队创始人负责整个创业团队的管理和决策，合伙人负责协助和支持创始人，核心成员负责具体项目的落地和执行。
3.团队成员之间建立明确的职责范围和工作分工，各成员对团队的协作和发展负有责任。
二、会议制度1.团队成员定期召开团队会议，每周至少一次，会议时间和地点由团队创始人决定。
2.会议议程由团队创始人制定，包括每个成员的工作进展、问题讨论、项目规划等内容。
3.会议纪要由团队秘书记录并保存，所有成员都有权查阅纪要。
三、工作时间和休假制度1.工作日工作时间为上午9:00至下午5:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。
2.团队成员应遵守工作时间，不得迟到、早退或无故缺席。
3.成员请假需要提前向团队创始人或合伙人请假并得到批准，假期不得超过3天，超过3天需提供合理理由。
4.团队成员每个月可享受两天带薪年假，需要提前向团队申请。
四、业绩考核和薪酬制度1.团队成员的工作绩效将根据项目完成情况、工作质量、团队贡献等因素进行评估。
2.奖惩制度将根据绩效考核结果进行，绩效优秀者将给予奖励和晋升的机会，绩效不佳者将进行警告和改进措施。
3.薪酬待遇根据团队预算和工作表现进行调整，具体的薪酬标准和涨幅将由团队创始人或合伙人决定。
五、保密和知识产权制度1.团队成员应遵守保密协议，对于团队内部的商业计划、技术资料、客户信息等保持保密。
2.成员发明创造的知识产权归属团队所有，成员在团队内工作期间和离职后不得私自使用或外泄。
3.团队成员如有侵权行为，将承担相应的法律责任。
六、培训和发展制度1.团队会定期组织内部培训，提供相应的培训课程和资源，帮助团队成员提升专业能力和个人发展。
2.团队成员如有培训需求，可以向团队创始人提出申请，团队将根据情况进行安排和支持。
青年创业社团规章制度
青年创业社团规章制度第一章总则第一条为规范青年创业社团，促进其健康有序地发展，根据《中华人民共和国社团法》和相关法律、法规，结合我国实际情况，制定本规章。
第二条青年创业社团必须遵守国家法律、法规，合法开展活动，维护国家和社会公共利益，促进经济、文化、科技等方面的发展。
第三条青年创业社团是指以青年为核心，聚集志同道合的青年，实现共同利益、探讨青年创业理念和创新模式，传递创业信息、推动社会发展的自主性组织。
第四条青年创业社团的宗旨是：以自主、自助、自强为发展方向，以团结、务实、创新为发展基础，搭建创业平台，培养创业人才，推动青年创业创新。
第二章组织形式第五条青年创业社团的组织形式不限，可以是学生社团、职工社团、行业社团、地区性社团等。
第六条青年创业社团应当依法、自愿、平等地开展各项活动，自主选择合适的社团组织形式，形成有效的组织架构和运营机制。
第七条青年创业社团应当根据自身特点和需求，制定相应的章程、规章、工作方案等内部管理制度，建立健全的管理制度和运行机制。
第三章社团成员第八条青年创业社团的成员应当是具有创业意识、创新精神的青年，以及对青年创业有浓厚兴趣和热情的人士。
第九条青年创业社团的成员应当遵守社团章程、规章制度，维护社团团结和正常运行，积极参与社团建设和发展。
第十条青年创业社团对成员的要求是：拥有较强的团队协作精神和组织管理能力，具备一定的创意和创业能力。
第四章组织管理第十一条青年创业社团应当建立健全组织管理机构，明确各类职务的职责和权力范围，实现管理科学化、规范化。
第十二条青年创业社团应当秉持开放、包容、民主的理念，鼓励社员参与社团管理和事务决策，增强社员对社团的归属感和主人翁精神。
第十三条青年创业社团应当制定社团开支预算、经费管理制度等相关制度，注重财务管理和透明度，保证社团资产的安全和有效使用。
第五章入驻管理第十四条青年创业社团可在区级以上地方政府工作部门及其派出机构、园区管理机构、创业服务机构、科技企业等开设创业孵化基地，获得必要的服务和支持。
青创社规章制度范本
青创社规章制度范本第一章总则第一条本规章制度适用于青年创业社全体成员，包括创始人、管理人员和普通会员。
第二条所有成员都应尊重社团的宗旨和规章制度，共同维护社团的团结和稳定。
第三条成员有权利和义务平等，可以自由表达意见和建议，共同参与决策和活动。
第四条本规章制度如有修订，需经过全体成员的讨论和投票通过，并由管理人员负责执行。
第五条社团的资金来源主要包括会员的捐赠和项目的收益，每笔资金需按规定用于社团的运作和活动。
第二章成员权利和义务第六条成员有权利参与社团的各项活动和项目，提出建议和意见，参与讨论和决策。
第七条成员有义务遵守社团的规章制度，维护社团的形象和权益，不能损害社团的利益和声誉。
第八条成员有义务为社团的发展和壮大做出贡献，积极参与活动和项目，提升自身能力和素质。
第九条成员有义务尊重社团的管理人员，听从其安排和指挥，配合完成各项工作和任务。
第十条成员有义务维护社团的团结和友谊，相互帮助和支持，共同促进社团的发展和进步。
第三章管理机构和职责第十一条社团的管理机构包括创始人、执行董事和监事会，分工明确，各司其职。
第十二条创始人是社团的领导者和灵魂人物，具有最高的权利和责任，负责社团的整体规划和发展。
第十三条执行董事是社团的执行者和管理者，负责落实创始人的决策和计划，监督各项工作的执行情况。
第十四条监事会是社团的监督者和协助者，负责监督社团的财务和管理，协助执行董事处理各种问题。
第十五条管理机构每季度要进行一次例会，总结工作情况，讨论重大问题，提出建议和改进措施。
第四章活动和项目管理第十六条社团的活动和项目需提前经过管理机构的批准和组织安排，确保符合社团的宗旨和规章制度。
第十七条活动和项目的策划、执行和总结工作要有明确的责任人和时间节点，确保顺利进行和取得成果。
第十八条活动和项目的费用要按规定报销和审计，确保资金使用的合理和透明，避免浪费和贪污。
第十九条活动和项目的宣传要做到及时、准确和有效，提高社团的知名度和影响力，吸引更多的会员和支持者。
联创团队管理制度范文
联创团队管理制度范文联创团队管理制度第一章总则第一条为了进一步加强联创团队的管理，规范团队成员的行为，促进团队的快速发展，特制定本制度,并依据《中华人民共和国团体法》和《中共中央办公厅关于加强和改进共青团工作的意见》，遵循团队公平、公正、公开的原则。
第二条联创团队是一个以推进创新和服务大家为核心，集合有共同目标和兴趣爱好的人组成的团队。
第三条联创团队的管理制度是规范团队成员的行为，明确团队的权责利，并确保团队的正常运转的一套制度。
第二章团队成员的管理第四条联创团队的成员由团队的核心成员推荐，经过讨论并经过团队全体成员的表决通过后，方能成为团队成员。
第五条所有团队成员在团队内享有平等的权利，任何人不得违反平等原则对其他成员进行歧视或不公平的对待。
第六条团队成员有义务尊重并服从团队的决策，不能随意反对并干扰团队的工作。
对于团队的决策如有异议，应通过成员讨论或集体讲解等方式进行表达。
第七条团队成员应当互相尊重，积极协作并共同推进团队目标的实现。
第八条团队成员应当根据团队的需求，主动担任团队内的职务。
成员的职务可以根据工作中的需要进行调整。
第三章团队工作管理第九条团队成员的工作任务由团队的负责人安排，工作任务可以根据团队的需要进行调整。
第十条团队成员应当根据自己的工作任务和责任，合理安排时间，并保质保量完成工作任务。
第十一条团队成员应当保守团队的商业秘密，不得将团队的内部信息外泄或用于个人私利。
第十二条团队成员应当积极参加团队的培训和学习活动，提升自己的工作能力和专业水平。
第十三条团队成员应当按照团队的要求，参加团队的例会和讨论，并积极表达自己的意见和建议。
第四章团队福利管理第十四条联创团队应当保证团队成员的基本生活条件，并提供相应的福利待遇。
第十五条团队成员在团队内享有公平和公正的分配权利，任何人不得凭个人关系或其他不正当手段获取特殊待遇。
第十六条联创团队应当建立健全的奖惩制度，对团队成员的出色表现予以奖励，对违反制度或行为不良的成员进行惩处。
创业团队内部规章
创业团队内部规章一、引言创业团队是一个由志同道合的人组成的团体，共同追求创新和发展的目标。
为了确保团队的有序运作和成员的权益，制定并执行内部规章是必要的。
本文将详细介绍创业团队内部规章的内容和要求。
二、团队组织结构1. 创业团队的组织结构应明确，包括团队核心成员、职责分工和决策流程等。
核心成员应具备相应的专业能力和责任心，共同推动团队的发展。
2. 团队成员应遵守团队内部的层级关系和指挥体系，服从团队领导的指挥和安排。
三、工作要求1. 团队成员应按照团队的工作目标和计划进行工作，保质保量地完成各项任务。
2. 团队成员应遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退或者旷工。
如有特殊情况需要请假，应提前向团队领导请假并得到批准。
3. 团队成员应保守商业机密和客户信息，不得泄露给外部人员或者竞争对手。
4. 团队成员应积极主动地与团队其他成员合作，互相支持和匡助，共同促进团队的发展。
5. 团队成员应保持良好的沟通和协作能力，及时向团队领导汇报工作发展和问题。
四、奖惩制度1. 团队将根据成员的工作表现和贡献进行奖励，包括薪酬激励、晋升和其他形式的奖励。
2. 团队将对违反规章的成员进行相应的惩罚，包括口头警告、书面警告、降职或者解雇等。
五、团队文化建设1. 团队应树立积极向上的团队文化，鼓励成员创新和发展，营造良好的工作氛围。
2. 团队应定期组织各类培训和活动，提升成员的专业能力和团队协作能力。
3. 团队应建立健全的沟通渠道，鼓励成员提出建设性的意见和建议，共同完善团队的运作机制。
六、附则1. 本规章自颁布之日起生效，团队成员应认真遵守并执行。
2. 团队领导有权对规章进行解释和修改，并及时通知团队成员。
3. 对于特殊情况或者未尽事宜，团队领导有权根据实际情况进行处理和决策。
以上即为创业团队内部规章的内容要求，通过明确团队组织结构、工作要求、奖惩制度和团队文化建设等方面的规定，可以确保创业团队的有序运作和成员的权益。
创业团队内部规章
创业团队内部规章一、团队宗旨和目标1.1 宗旨：本团队的宗旨是致力于创新和创业，打造具有竞争力的产品和服务，为客户提供卓越的价值。
1.2 目标：本团队的目标是成为行业率先的创业团队，实现持续增长和盈利，并为员工提供良好的职业发展机会。
二、团队成员的权利和义务2.1 权利：2.1.1 享有公平、公正、公开的工作环境和机会。
2.1.2 获得合理的薪酬和福利待遇。
2.1.3 参预团队决策和项目分配的讨论。
2.1.4 提出建设性意见和批评，以促进团队的进步和发展。
2.2 义务：2.2.1 遵守团队的规章制度和工作流程。
2.2.2 积极参预团队的工作和项目，完成份配的任务。
2.2.3 保护团队的商业机密和知识产权。
2.2.4 维护团队的声誉和形象。
三、团队管理和决策机制3.1 团队管理：3.1.1 设立团队负责人，负责团队的整体管理和协调工作。
3.1.2 建立团队部门，根据工作性质和职能划分不同的部门。
3.1.3 设立团队会议制度，定期召开团队会议，讨论工作发展和问题解决。
3.2 决策机制：3.2.1 重大决策由团队负责人和相关部门负责人共同决策。
3.2.2 日常事务由相关部门负责人负责决策。
3.2.3 重要事项需征求团队成员的意见和建议。
四、工作流程和任务分配4.1 工作流程：4.1.1 确定项目目标和计划，制定详细的工作流程和时间表。
4.1.2 分配任务和责任，明确工作内容和完成时间。
4.1.3 定期跟踪项目发展，及时解决问题和调整计划。
4.2 任务分配：4.2.1 根据团队成员的专长和能力，合理分配任务。
4.2.2 考虑团队成员的工作负荷和时间安排，合理安排任务的优先级。
4.2.3 提供必要的培训和支持，确保团队成员完成任务的能力和素质。
五、团队沟通和协作5.1 沟通方式：5.1.1 使用电子邮件、即时通讯工具等进行日常沟通和信息交流。
5.1.2 定期召开团队会议，面对面交流和讨论工作问题。
5.1.3 建立团队内部网站或者论坛，方便团队成员分享信息和经验。
创业团队规章制度
创业团队规章制度1. 宗旨为了更好地开展团队工作，规范团队行为，营造和谐团队氛围，提高团队绩效，特制定本规章制度。
2. 团队组建本团队由各自具有专业优势、言行端正、具备团队精神与合作精神、能够积极主动参与到创业项目中的成员组成。
3. 团队职责1.合理分工，明确任务，以确保项目顺利进行。
2.严格遵照项目计划，安排自己的时间和任务。
3.与团队成员相互协作沟通，共同解决遇到的问题。
4.保管项目开发资料，防止信息外泄。
5.保持和谐的团队氛围，共同推进项目的快速发展。
4. 团队制度4.1. 开会制度1.每周一次团队例会，确定下一周计划和进度。
2.重要问题需开小组讨论会。
4.2. 考勤制度1.成员需出勤团队例会和小组讨论会，如需请假需提前一天告知。
2.缺席两次会议，或未先至5分钟则视为自动退团。
4.3. 团队撤退制度1.成员如需退出项目，需提前三天提交书面申请。
2.经团队评审并同意，方可正式退出团队；未得到团队同意者，任何单方面离开均视为违规行为。
4.4. 保密制度1.团队成员需严格遵守企业信息安全保密制度，保管企业和项目资料。
2.未经同意禁止将企业资料向外公开或传递。
4.5. 禁止行为以下行为是团队禁止的：1.迟到早退，缺席会议；2.未经评审小组批准擅自离开项目；3.故意干扰他人工作等扰乱团队秩序；4.私自拷贝或透露项目信息；5.违反道德、法律和社会公德的行为。
5. 管理与奖惩1.团队负责人负责团队管理，包括工作量安排、任务监督和考核。
2.团队成员通过出勤情况、完成情况、资源开发情况等方面进行考核，考核结果作为成员优惠政策的重要依据。
3.团队成员可以根据自己的表现获得表扬或奖励，表现不佳则会受到惩罚，严重者取消团队成员资格。
6. 总则本规章制度经过团队全体成员讨论通过，由团队负责人严格管理和执行。
本规章制度的修改，应经过团队全体成员的讨论和表决，并经过团队评审组批准方可实施。
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大学生校园联盟创业团队规章制度
《暂行》
国有国法，家有家规。
一个好的团队也应该有一个适合自己的规章制度。
制度不在多在于适合团队的发展形势，制度不在苛刻在于每个人都能严格遵守。
规章制度是凌驾于任何个人之上的。
假若个人的权威可以凌驾于规章制度之上，任何人都试着去挑战规章制度的权威，那么制度不但成了一纸空文，而且还会消磨整个团队的意志力。
所以我们必须遵守我们的制度。
制度不是一成不变的。
团队在发展前进成熟，现行制度也要随着团队的发展不断完善。
建立团队制度的原则：效率优先，兼顾公平。
制度面前人人平等。
任何成员提出的任何意见只要有利于团队的建设，均可考虑补充到制度中来。
所谓“效率优先，兼顾公平”就是要做到“多劳多得，少劳少得，不劳不得”同时也要做到“同工同酬，一视同仁”。
前者是为了提高效率，后者是为了确保公平。
所谓“制度面前人人平等”就是奖惩不因职务不同而有所差异。
我们每个人都是团队的核心团队的元老，职务有分工，劳动无贵贱。
功必奖，过必惩，人人如此。
1、积分制
每次活动所得三七分成，团队占三分，个人占七分。
当次活动所得按当次每人所得积分分配七成。
三成入团队财务。
各次活动积分积累起来所占的团队成员总积分的比例即为个人所占团队资产的比例。
积分制
就执行总监所得积分而言
提出创意者在全体人员通过后拥有做执行总监优先权
如果提出创意者在提出创意后并且其提议在团队中通过却无意当执行总监的按平常工作人员积分予以奖励如果提出创意者愿意做执行总监的按执行总监积分制就是在平常工作人员积分基础上再加三分
而对于没有提出创意却当了执行总监者就在平常工作人员积分基础上再加一分
就出去谈判而言谈成即按平常工作员工积分基础上多加一分予以奖励谈不成不加积分就平常工作人员的表现而言表现好者在执行总监提出后可加上平常员工积分被加分者可以是一人可以是多人
若还有其他方面需加积分者可由全体表决按平常员工积分予以奖励扣除积分制
早操会议思想交流培训工作时间（可提前请假）若有迟到者罚取积分一分若有无故旷到者罚取积分两分,连续请假超过三次以上者扣除积分一分
工作结果不理想轻则团队全体人员每人罚取积分一分重则团队全体人员罚取平常工作员工积分
若还有其他方面需罚取积分者可由全体表决按最低扣除积分一分来罚取积分累积制
在团队工作过程中若工作表现积极没发生重大工作失误的时间限定为每一个星期一次给符合条件的工作人员加上一分
积分在每一个工作活动全方面结束后自动清零但必须有专门的人来记一个总的积分就是说积分奖金制积分兑完奖金后个人积分清零但有一个总的积分会一直累加下去到最后年底拿出来做一个观摩还可根据总的积分再来一次相应的奖励与表扬
平常员工积分：三分提创意被采纳者：三分
提创意被采纳做执行总监者：六分没提创意但做了执行总监者：四分做出以上积分加分制原因是（平常员工积分不予解释）
提出创意是好事但必须是好创意被采纳只能拿基本的平常员工积分相比当执行总监就要少的多这样加积分就是为了增加提创意者积极性尽量让他们自己当执行总监迟到：扣一分旷到：扣两分
工作不积极出现问题者：最低扣一分积分不多扣取也应从实而来
还有就是开始积分不为零一律每人积分为五分就是基本积分：五分
还有就是最好不要出现负分值
严重时自我反省做检查罚取相应款额
积分换取奖金：每次活动有三成是团队保留资金按积分多少保留资金多少来具体发放（具体由财务总监活动结束时整理总结作出相应发放资金数）
2、点名制
团队各项会议、活动前都会点名，迟到或是不到者都会做出相应的惩罚。
3、早操制
团队每周一早上7︰00在田径场跑早操，早操以“我们可以失败,但绝不可以退”为口号。
4、周例会制
每周日晚7︰30在食堂召开例会。
会议主要总结之前活动的优缺点，对大家的工作状况做个简评。
然后布置近期任务。
为了给大家创造更多的锻炼机会，例会期间将会安排“三分钟即兴演讲”环节。
每个人都可能会被抽中为大家进行演讲。
5、执行总监轮流制
每次活动的具体安排实施由执行总监来做，执行总监可以调动团队的所有成员。
但执行总监并非常设职务，每次活动前通过自我推荐产生。
当自荐者超过两人时，由大家表决。
表决不能产生结果的以积分多者优先。
6、人事任免制
总策划为团队最高职务，有权任免升降以及调换团队其他各成员职务。
7、会议期间禁止抽烟，除讨论环节应认真听好好记，手机设成震动。