联通青创社创业团队规章制度

大学生校园联盟创业团队规章制度

《暂行》

国有国法，家有家规。一个好的团队也应该有一个适合自己的规章制度。制度不在多在于适合团队的发展形势，制度不在苛刻在于每个人都能严格遵守。规章制度是凌驾于任何个人之上的。假若个人的权威可以凌驾于规章制度之上，任何人都试着去挑战规章制度的权威，那么制度不但成了一纸空文，而且还会消磨整个团队的意志力。所以我们必须遵守我们的制度。制度不是一成不变的。

团队在发展前进成熟，现行制度也要随着团队的发展不断完善。

建立团队制度的原则：效率优先，兼顾公平。制度面前人人平等。任何成员提出的任何意见只要有利于团队的建设，均可考虑补充到制度中来。

所谓“效率优先，兼顾公平”就是要做到“多劳多得，少劳少得，不劳不得”同时也要做到“同工同酬，一视同仁”。前者是为了提高效率，后者是为了确保公平。

所谓“制度面前人人平等”就是奖惩不因职务不同而有所差异。我们每个人都是团队的核心团队的元老，职务有分工，劳动无贵贱。功必奖，过必惩，人人如此。

1、积分制

每次活动所得三七分成，团队占三分，个人占七分。当次活动所得按当次每人所得积分分配七成。三成入团队财务。各次活动积分积累起来所占的团队成员总积分的比例即为个人所占团队资产的比例。积分制

就执行总监所得积分而言

提出创意者在全体人员通过后拥有做执行总监优先权

如果提出创意者在提出创意后并且其提议在团队中通过却无意当执行总监的按平常工作人员积分予以奖励如果提出创意者愿意做执行总监的按执行总监积分制就是在平常工作人员积分基础上再加三分

而对于没有提出创意却当了执行总监者就在平常工作人员积分基础上再加一分

就出去谈判而言谈成即按平常工作员工积分基础上多加一分予以奖励谈不成不加积分就平常工作人员的表现而言表现好者在执行总监提出后可加上平常员工积分被加分者可以是一人可以是多人

若还有其他方面需加积分者可由全体表决按平常员工积分予以奖励扣除积分制

早操会议思想交流培训工作时间（可提前请假）若有迟到者罚取积分一分若有无故旷到者罚取积分两分,连续请假超过三次以上者扣除积分一分

工作结果不理想轻则团队全体人员每人罚取积分一分重则团队全体人员罚取平常工作员工积分

若还有其他方面需罚取积分者可由全体表决按最低扣除积分一分来罚取积分累积制

在团队工作过程中若工作表现积极没发生重大工作失误的时间限定为每一个星期一次给符合条件的工作人员加上一分

积分在每一个工作活动全方面结束后自动清零但必须有专门的人来记一个总的积分就是说积分奖金制积分兑完奖金后个人积分清零但有一个总的积分会一直累加下去到最后年底拿出来做一个观摩还可根据总的积分再来一次相应的奖励与表扬

平常员工积分：三分提创意被采纳者：三分

提创意被采纳做执行总监者：六分没提创意但做了执行总监者：四分做出以上积分加分制原因是（平常员工积分不予解释）

提出创意是好事但必须是好创意被采纳只能拿基本的平常员工积分相比当执行总监就要少的多这样加积分就是为了增加提创意者积极性尽量让他们自己当执行总监迟到：扣一分旷到：扣两分

工作不积极出现问题者：最低扣一分积分不多扣取也应从实而来

还有就是开始积分不为零一律每人积分为五分就是基本积分：五分

还有就是最好不要出现负分值

严重时自我反省做检查罚取相应款额

积分换取奖金：每次活动有三成是团队保留资金按积分多少保留资金多少来具体发放（具体由财务总监活动结束时整理总结作出相应发放资金数）

2、点名制

团队各项会议、活动前都会点名，迟到或是不到者都会做出相应的惩罚。 3、早操制

团队每周一早上7︰00在田径场跑早操，早操以“我们可以失败,但绝不可以退”为口号。 4、周例会制

每周日晚7︰30在食堂召开例会。会议主要总结之前活动的优缺点，对大家的工作状况做个简评。然后布置近期任务。为了给大家创造更多的锻炼机会，例会期间将会安排“三分钟即兴演讲”环节。每个人都可能会被抽中为大家进行演讲。 5、执行总监轮流制

每次活动的具体安排实施由执行总监来做，执行总监可以调动团队的所有成员。但执行总监并非常设职务，每次活动前通过自我推荐产生。当自荐者超过两人时，由大家表决。表决不能产生结果的以积分多者优先。 6、人事任免制

总策划为团队最高职务，有权任免升降以及调换团队其他各成员职务。 7、会议期间禁止抽烟，除讨论环节应认真听好好记，手机设成震动