培训师基础知识及技能.pptx

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未知 20%
知道 40%
知道 80%
学海无边
胜任一项工作的条件——培训的目的
(A.S.K.模型)
What`s to do?
How to do ?
知识 Knowledge
技巧 Skill
态度 Attitude
Habit
When to do?
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六、好的教材具备那些条件
• 针对性~能切合目标之要求 • 多元化~从不同的学习途径思考 • 实用性~能与实务工作相结合 • 启发性~引发学员思考及行动 • 系统化~有思考架构,条理分明
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第三部分:授课流程
培训师基础知识及技能
主 讲:李 慧 授课时间:120分钟
Xianlin GE HR
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“培训很贵, 但不培训更贵!”
——经营之神松下幸之助
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目录
• 培训师基础知识 • 培训师基础技能
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一、培训师的五个角色
需求分析者 Needs Assessor
绩效评估者 Performance Evaluator
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如何控制紧张情绪
一:如何控制紧张情绪
造成紧张情绪的原因 控制紧张情绪的方法
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造成紧张情绪的原因
导致 情绪 紧张
太多 太陌生 太刁钻 位高权重
担心表现差 怕评价 怕出丑
会场 内容 听众 结果
太正式 太华丽 太陌生
不熟练 怕忘词 怕内容空洞
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控制紧张情绪的方法
1
提前到场
6
了解会场
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站位 眼神 声音 语言 手势
二:主题内容的演绎
表达五要素
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交流中『语言』所占的比例仅为7%
语言 7%
抑扬顿挫、 音调的变化
38%
表情、动作 眼神、手势 身体动作、外表
55%
55%为 肢体语言
非语言交流 93%
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(一)、站位
常见站立位置 1. 站在讲桌后方
通常讲师都会站在(讲台上)讲桌的正后方,当讲师站 在 此位置时,便能够很容易的激励和控制学员。
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(三)、声音
1. 音质:要清晰。 2. 音量:使所有听众都能听清你讲话并保持注意力;
注:高音:强调, 低音:消解紧张
3. 语速:语速快慢适当; 注:快:制造兴趣,煽动情绪 慢:强调重点,强化记忆 中:准确的表达内容
4. 节奏:抑扬顿挫 如:要强调时,需提高音量,放慢速度。
5、停顿:“女人有了男人就麻烦了” “我今天带了一盒大便当午餐真好吃”
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三、培训师应具备的六大能力
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应 变 能 力
专 业 能 力
四、培训师的形象
培训「最初2分钟左右」的印象左右着全局
A、好的外表
1、步子稳健。 2、站时,两脚之间一个拳头大小的距离。 3、伸直腰,肩膀放松。 4、表情要让脸部肌肉放松。 5、衣服熨平,要合时宜,鞋子擦亮。 6、仪表要清洁。
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(二)、眼神
1. 眼神交流的好处 * 与学员真正交流,可以随时把握讲授的内容,适时 调整; * 控制紧张情绪。
2.我们应该做的: * 授课前扫视所有的学员以示意开始; * 讲授过程中,时常与学员对视交流。
学海无边
3.应避免的: * “看”学员 ,而“看不见” 学员; * 看天花板、地板或墙壁; * 学员人数众多时,试图看每一张学员的脸; * 只盯住课件或只盯住某一位置; *‘回头率’太高 。
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(四)、语言
4.过渡
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听讲者
明确传达内容
讲话者
语言——传达的是思想、情绪
《 说话技巧 》 措辞
表情、态度、姿势 工具的运用
向对方传达的意愿
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(五)、手势
黄金框:眉毛之下,皮带之上
跟我学:
交流:伸出手,手心向上 拒绝:掌心向下,成横扫状 区分:二手竖放,做切分状 警示:掌心向外,指尖朝上 指明:用掌或手指 激情:拳头,向上 无奈:摊开双手
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培训教材的多样性
• PPT课件 • 讲师手册 • 学员手册 • 辅助材料 • 指定阅读材料 • 案例研讨 • 测试及联系题目 • 行为学习及课后跟踪学习
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第一部分、场地的设置
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第二部分、授课技巧
常见问题
• 紧张、不自然; • 站位死板; • 目视方位单一,缺乏与受训人员的眼神交流; • 声音不够洪亮; • 过渡性较差; • 论据与论点不贴切; • 互动性差。
2
与学员
编好开头
对话交流 克服紧 与结尾
5 按部就班
张情绪 4
3 充分的
准备工作
对主讲内容
十足了解
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信息传递的重要性
培训内容
传达能力
Fra Baidu bibliotek
培训效果
培训内容
100% ×
传达能力
50% =
培训效果 50%
★做培训的人如果缺乏『信息传达能力』,即使有自信、内容 精彩,对方也不会理解。
★『信息传达能力』是临场能力+倾听能力+发表能力,再加 上人品的交流能力。
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五、成人学习的特点
记忆力差 喜欢双向 理解力佳 沟通
实践经验多
不能 持久学习
理论知识少
充分的学习资料 参与式学习
反馈与奖励
练习与应用
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几个有用的数字
听记忆到对的比图东一 西
未知 90%
看记到忆的对比东图二西
未知 80%
知道 10%
知道 20%
说记过忆对的比图东三西
未知 60%
做记过忆对的比图事四情
知识服务者 Service Provider
资源整合者 Resources Integrator
制度执行者 System Executer
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二、培训师应有的职业态度
• 主动性 • 适应性 • 团队精神 • 尊重他人 • 创新精神 • 坚持原则 • 服务与贡献 • 认同与分享 • 双赢与相互依存 • 温柔的心和自省
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B、好的语言诱导 目的是吸引听讲者的注意,激发对方的动机。
1、让人觉得「有意思」「有用」的内容 2、具体事例、经验之谈、最新的新闻等 3、引用=名人的话、名著的一部分
提问=「为什么呢」自问自答 使惊讶=让听讲者觉得「真的吗」的话题
C、讲话时的关键词『微笑、清晰、严整』
微笑=微笑的表情=接受听讲者的信号 清晰=清晰的语调=词尾清楚 严整=严整的纲要=预先确定要阐述的内容
2. 站在讲桌旁边 有时讲师会移动到旁边,其原因不外是让学员看清黑板 上 的内容,但应避免把后背留给学员。
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3. 站在受训者身旁 近距离的交流,使学员专注的参与到课程中来。
4. 坐在椅子上 有助于讲师体力的保证,但不利于控制学员的受训情况, 也不利于声音的传递。
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移动 1. 移动速度不可太快 2. 移动幅度不可太大 3. 移动频次不可太多
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