工程PR&R系统方案介绍

主管 Section Manager
输入验证结果，提交验证结案 Input and Submit Validation Result
中方总监 Director
NO
关闭审核 Final Approval
YES 关闭 PR&R Close PR&R
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
以及VDC之前的工程开发和认证活动的供应商交付物质量问题；
客户满意PR&R: 沟通、响应、进度、 诚信、项目管理等等供应商行为；
工程PR&R实施条件
设计质量PR&R 适用阶段 针对整车或者动力总成项目，PVV之前的工程造车活动；VDC之前的工程开发和认证活动
A. 供应商参与泛亚所有工程Activities（工程试验/造车）的交付物质量问题，适用但不仅适用于 下列情况： 1）供应商承担设计责任，造成整车项目VPI/DSO/CSO/SVER/VDR/IV/OTS/VTC/VDC或者 动力总成项目Alpha/Beta/Gamma等节点的工程交付物质量不达标； 触发/适用 2）供应商承担设计责任，造成整车项目PI/DSO/CSO/SVER/VDR/IV/OTS/VTC/VDC或者动 条件 力总成项目Alpha/Beta/Gamma计划被调整的工程质量问题（即产品开发和认证阶段的工程质量溢 出问题）； B. 供应商承担设计责任，零件设计不符国家法规或相关行业标准； C. 供应商承担设计责任，零件设计违反知识产权保护和专利法；
工程PR&R系统方案介绍
2012-08
试运行期间（2012.8.6~2012.12.31）
目 录
工程PR&R实施对象和条件 工程PR&R流程和系统方案
系统架构概述 工程PR&R处理流程和方案(To Supplier)
工程PR&R实施对象和条件
工程PR&R实施对象
设计质量PR&R: 针对整车或者动力总成项目，PVV之前的工程造车活动，
中方总监 Director
NO
发布审核 Approval YES PR&R 发布并通知供应商 PR&R Release to Suppliers
供应商 Suppliers
国产件供应商一个工作日 内、进口件供应商两个工作 日内,必须提交最初答复 Local Supplier Should Submit Quick Feedback in 1 W/D. Oversea in 2W/D.
A. 主管提出，总监批准； 进入程序 B. 适用时，通报供应商主管上级部门； C. 国产件供应商：EP系统；进口件供应商：GQTS
退出准则与 主管在PR&R上填写跟踪验证结果及关闭意见，总监批准 要求
客户满意PR&R 适用阶段 针对整车或者动力总成项目，PVV之前的工程造车活动；VDC之前的工程开发和认证活动
供应商在 15 天内提交最终 答复 Suppliers Should Submit Final Feedback in 15 D.
主管 Section Manager
NO
最初答复审核 Quick Feedback Approval
最终答复审核 Final Feedback Approval
NO
YES
Patac +
工程PR&R处理流程和系统方案(To Supplier) 1.提交初步答复：
PRR自发布之日起，供应商在一 个工作日内，必须提交初步答复。 供应商未按时提交，则系统发送 邮件提醒PRR的owner、高级经 理和总监（仅1次）。
工程PR&R处理流程和系统方案(To Supplier) 2.审核初步答复：
退出准则与 主管在PR&R上填写跟踪验证结果及关闭意见，总监批准 要求
工程PR&R流程和系统方案
系统架构概述：
1. 本系统的最终用户将在符合SGM IT标准的机器上访问、使用e-Procurement系统； 2. 通过安全中心统一管理用户帐号和密码; 3. 界面集成将采用统一到SGM Enterprise Portal上的方式;
A. 6个月内3个或以上设计质量PR&R，或者连续2个及以上项目发生设计质量PR&R可以触发客 户满意PR&R； B. 重大工程质量问题2个月内问题仍未解决或者反复发生2次及以上； C. 违反工程活动交样程序（DV/IVER/Validation），适用但不仅适用于下列情况： 1）擅自更改原材料、分供方、工艺、检验试验标准等； 2）用错误的零件试验和瞒报试验结果； 3）在新状态零件没有认证结束前，没有储备足够的库存； 4）擅自更改零件设计以及试验失效没有及时告知； 触发/适用条 5）没有在承诺时间完成试验，导致临时认可需要延长； 件 6）供应商零件性能要求不能达到TR时承诺的性能目标造成不能满足VTS； D. VDC之前工程试验活动： 1）MRD交样延误：在MULE/OTS/IV不能按时交样； 2）IVER：未在规定时间提交ADV计划和完成DV试验； 3）VTC：未在规定时间更新ADV状态和完成零部件3C等法律法规认证，耽误整车的型式 认证； 4）VDC: 未在规定时间提交报告和完成法律法规试验的证明； A. 主管提出，总监批准； B. 适用时，通报供应商主管上级部门； 进入程序 C. 通知SGM生产采购和SQE； D. 国产件供应商：EP系统；进口件供应商：GQTS
PRR自发布之日起，在15个自然日内供应 商需要提交最终答复；如果时间限制仅剩 3天，供应商还未提交最终答复，则邮件 提醒供应商；供应商未按时提交，则系统 发送邮件提醒PRR的owner、高级经理和 总监。
工程PR&R处理流程和系统方案(To Supplier) 4.审核最终答复：
主管输入审核意见（最多400位字符） 后，点击“通过”按钮。系统将完成 审核工作项，并记录最终答复审核通 过状态。
主管输入审核意见（最多400位字符） 后，点击“通过”按钮。系统将完成 审核工作项，并记录初步答复审核通 过状态
如果主管输入审核意见（最多400位字 符）后，点击“驳回”按钮，则系统 将初步答复退回，重新计算要求答复 日期，并邮件通知供应商
工程PR&R处理流程和系统方案(To Supplier) 3.提交最终答复：
如果主管输入审核意见（最多400位字 符）后，点击“驳回”按钮，则系统 将最终答复退回，重新计算要求答复 日期，并邮件通知供应商
工程PR&R处理流程和系统方案(To Supplier) 5.关闭审核：
验证结案内容被提交后，由PRR所选部门的中方总 监进行发布审核。 中方总监可以选择审核通过或驳回，并可以输入关 闭意见作为审批意见。 关闭审核通过后，PRR处理流程结束。关闭的PRR 只能查看不能修改。
总监输入关闭意见（最多400位字符） 后，点击“通过”按钮。PRR将进入 “关闭”阶段，PRR流程结束
如果总监输入关闭意见（最多400位字符） 后，点击“驳回”按钮，则将PRR被退回 到PRR的owner处要求更新验证结果，并 邮件通知PRR的owner
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