电解分厂突发性重大事故应急预案

电解分厂突发性重大事故应急预案

1 目的

当在分厂范围内出现突发性重大事故（主要是突发性工艺事故）时，为了能有效地组织相关人员抢险抢修，及时控制和消除突发性事故的危害，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和经济损失，维护分厂的正常生产，保证各车间生产正常、有序地进行，特制订本应急预案。

2 适用范围

本预案适用于电解分厂范围内发生的所有突发性重大事故和工艺事故的应急处置。

3 组织机构及职责

为了应急处理突发性重大事故，电解分厂设立的组织机构如下：3.1 突发性重大事故应急处理领导小组：

组长：分厂厂长（兼现场总指挥）

组员：生产副厂长、设备副厂长、电解一车间主任、电解二车间主任、电解一区区长、电解二区区长、电解三区区长、电解四区区长、铸造车间主任、阳极组装车间主任、检修车间主任、烟气净化车间主任、化验室主任；

分厂内所有突发性重大事故由应急处理领导小组负责组织安排处理，下辖三个应急专业小组。

3.1.1 协调联络组：

组长：生产副厂长

组员：3名值班调度

协调联络组职责：负责分厂内各车间、应急处理各行动组之间的协调；负责与公司行政部联系，必要时请行政部提供相应的饮水、盒饭与方便面；负责与车队联系，必要时请车队提供相应车辆；负责与公司生产部联系，必要时请生产部安排制作安装部的人员支援；负责与公司仓储部联系，必要时请仓储部提供相应的原材物料。

3.1.2 工器具保障组：

组长：设备副厂长

组员：检修车间主任、检修车间副主任、检修车间各班组长

工器具保障组职责：保障处理各种突发性重大事故所需要的工器具，为各行动组提供相应的工具用具，包括事先准备好的和临时需要制作的。

3.1.3 应急处理行动组

应急处理行动组按部门设置，每个部门成立一个行动组，共成立八个行动组。

3.1.3.1 电解一区行动组

组长：电解一车间主任、电解一区区长，组员：各值班区长、各当班班组长。

3.1.3.2 电解二区行动组

组长：电解一车间主任、电解二区区长，组员：各值班区长、各当班班组长。

3.1.3.3 电解三区行动组

组长：电解二车间主任、电解三区区长，组员：各值班区长、各

当班班组长。

3.1.3.4 电解四区行动组

组长：电解二车间主任、电解四区区长，组员：各值班区长、各当班班组长。

3.1.3.5 铸造车间行动组

组长：铸造车间主任，组员：铸造车间副主任、工段长、各当班班长。

3.1.3.6 阳极组装车间行动组

组长：阳极组装车间主任，组员：各班组长。

3.1.3.7 烟气净化车间行动组

组长：烟气净化车间主任，组员：各工段长、当班班组长。

3.1.3.8 化验室行动组

组长：化验室主任，组员：各班组长。

3.2 各行动组原则上负责处理本部门内部发生的突发性重大事故，但是一旦分厂内某个部门发生突发性重大事故需要其他部门支援时，可由协调联络组联系，接到通知的行动组必须要去支援；并接受应急处理领导小组的领导，按照现场总指挥的安排参与救援行动。

4 各种突发性重大事故的应急处理程序

4.1 重大的堵料事故

4.1.1 一般的堵料事故指个别电解槽短时间送料不进、个别电解槽短时间缺料。这种一般事故由烟气净化车间内部处理，安排检修工查明堵料原因后把料送满即可。

4.1.2 重大的堵料事故是指几十台电解槽以上或者整区、甚至四个

区的电解槽几个小时以上送不进料，造成大面积电解槽长期缺料的事故。这种重大堵料事故交由应急处理领导小组处理，处理程序如下：4.1.2.1 由领导小组相关成员带领烟气净化车间行动组立即展开调查行动，查明送料不进的原因，在查明原因后，立即展开抢修行动。

4.1.2.2 烟气净化车间行动组在查找原因或抢修过程中，如工具、用具不够或人员不够时，可上报协调联络组，由协调联络组通知工器具保障组提供相应的工具、用具，或者安排工器具保障组派维修工参与支援抢修。

4.1.2.3 在抢修过程中需要制作安装部支援时，可由协调联络组联系生产部，请生产部从制作安装部抽调人员来支援。

4.1.2.4 在抢修过程中，如一些急需的工具、用具需要从仓库领用，由协调联络组联系仓库把相关工具、用具紧急送到抢修现场。

4.1.2.5 如电解车间某个区的电解槽已经缺料，该区的行动组必须立即行动起来，可上报协调联络组通知大宗原材料仓库往电解车间运送氧化铝。

4.1.2.6 氧化铝送到电解车间时，各区行动组要指挥天车司机把氧化铝卸下来，然后根据现场总指挥的命令，把电解槽料箱上的沸腾板划开，由天车吊着氧化铝直接从电解槽上加到料箱里；或者把氧化铝吊到缺料的电解槽边，安排看电解槽的员工用铁铲把氧化铝铲到电解槽上，从出铝洞或从火眼处加到电解槽里，尽量补充氧化铝，防止因缺料而造成效应过多。

4.1.2.7 由于缺料会造成效应过多，所以协调联络组要联系仓储部提供效应棒，保证电解各区领取到充足的效应棒，满足处理效应的需要。

4.1.2.8 如长时间抢修需要补充饮水、食物的，可由协调联络组联系公司行政部提供桶装水、盒饭或方便面。

4.1.2.9 所有参与抢修的人员必须等到抢修完成后才能下班，如有特殊情况的，必须向现场总指挥请假，经批准后才能离开。

4.1.2.10 直到抢修完成，氧化铝超浓相输送工作正常，所有电解槽都送满箱后，电解槽下料正常，整个事故应急处理程序才宣告结束。

4.2 限电、压负荷事故

当电解分厂接到动力分厂限电通知后，由应急处理领导小组与变电站多加联系，随时关注电流变化。

4.2.1 电流限在220—240KA时，处理程序如下：

4.2.1.1 由协调联络组通知电解各区，要求各区值班区长注意调整电压，控制效应。

4.2.1.2 要求各值班区长安排员工加强电解槽的保温工作，加强保温料的覆盖。

4.2.2 当电流限在180—220KA时，处理程序如下：

4.2.2.1 由协调联络组通知电解各区应急处理行动组，要求各区区长、值班区长都要赶到电解车间，参与应急抢险行动。

4.2.2.2 要求电解各区区长守在本区的微机前，各值班区长不断巡视电解槽的槽控机，共同关注电解槽的电压变化，发现电解槽电压过高或过低，及时进行调整。

4.2.2.3 各区行动组要严格控制效应，以保证电流尽可能升高而不降低，发现电解槽来效应，要马上操作槽控机把电压降下去或组织员工马上插效应棒，把效应熄灭。

4.2.2.4 安排员工加强电解槽保温工作，把槽盖板盖好，把出铝洞