4%白灰土施工技术方案
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4%石灰土施工技术方案
通过对本标段K2+724.98-K4+411.5段内高填方(填高大于2.5米)路段借土场土质的试验,发现路基填料的平均含水量为26.3%,以致翻晒6-7天才能进行碾压。而且7、8、9月份雨水较多,土场土方含水量偏高,严重影响到该段高填方路基的整体进度和质量。
为了确保路基填筑质量,我项目对本标段K2+724.98-K4+411.5段内高填方路段路基填筑素土进行掺4%石灰改善处理,具体方案如下:
一、测量放样
在填筑素土摊铺前,测量人员应首先用白灰放出中线、边线。为使边缘压实度也能满足规范要求,石灰改善土边线每边应比设计线宽30~50cm。
二、施工工艺
1、测量放线
在上石灰土前由测量人员在填方路段放出中线和边线并用白灰撒线打成方格,并计算每格中所需的土方以便于控制本路段所需的土方和摊铺厚度。
2、白灰摊铺及拌和
石灰必须选用满足等级要求的石灰,石灰经检验合格后进场。在土场用推土机推平后,用压路机碾碎。碾碎后的白灰用拌合机进行掺拌,掺拌好的灰土在场地内进行堆放,经闷料三天后再由自卸汽车运往施工地点卸料,然后由推土机、刮平机按照事先计算好的厚度进行均匀摊铺。摊铺时在石灰土铺至路基设计宽度内30㎝-50㎝,外侧边缘部分采用素土填筑,以保证路基防护种植草的成活。
3、整平
混合料拌合均匀后,先用推土机初平,再用用平地机精平。在直线段,平地机由两侧向路面中心进行刮平;在平曲线段,平地机由内侧向外侧进行刮平,必要时,再返回刮一遍。
接头部分与上次石灰土重合拌和2米以上,碾压时超出到相临路段2米以上,保证结合部压实度和平整度。
4、碾压:
整平后,当混合料的含水量大于最佳含水量1%-2%时,立即用压路机进行碾压,碾压时由两侧路肩向路中心重叠1/3轮宽进行碾压。碾压一直进行到要求的压实度为止。如表面水份蒸发得快,应及时补洒少量水。如有弹簧、松散、起皮等现象,应及时翻开重新拌和,或用其它方法处理,使其达到质量要求。
压实度检测:石灰改善土压实度检测采用灌砂法,碾压完毕试验人员应立即进行压实度检测。
三、施工参数
石灰土松铺厚度不大于25cm,松铺系数参照采用94区松铺系数1.09,压实厚度为22.9cm。碾压采用20吨振动压路机先静压一遍,再强震四遍。我们将依据此试验总结指导本标段4%石灰改善土的施工。
四、石灰土检验项目
五、质量保证措施
1.建立健全质量保证体系,以项目经理为组长,以总工程师为副组长,质检部长、工程科长、材料设备部长、试验室主任为组员的质量管理领导小组,对工程质量实行全面管理。
2.施工技术保证措施:开工前,在项目总工的领导下,技术人员认真研究施工技术方案及施工要点,逐级向下进行技术交底,做到每个施工人员都清楚自己的工作应达到的质量标准,施工过程中各工班严格执行交接班制度,并由技术人员负责监督、贯彻施工技术方案的实施,严格遵守操作规程及施工工艺流程。工程测量放样实行“两两制”。
3.制度保证措施
3.1坚持工程质量意识教育制度,工程质量贯穿于整个施工过程,领导是关键、群众是基础、制度是手段、技术是保证。做到人人明白,个个清楚质量的标准和要求。
3.2建立质量责任制,按不同部门岗位制定划分质量责任。
六、安全生产措施
首先、建立健全安全保证体系(见后附表),成立以项目经理为组长、总工为副组长、副经理、工区负责人和各部门负责人为组员的安全小组。制定安全生产责任目标:无伤亡事故、重伤率小于0.1%、机械完好率达95%以上,杜绝质量事故;其次、制定技术保障措施和规章制度:
1.项目开工前编写安全技术措施、并交底清楚、认真执行;
2.操作手在上机前经过严格的培训,合格后方能上机。每台机械至少配备2名操作手,轮流进行作业;
3.遵守劳动纪律、服从领导和安全检查人员的指挥。
七、文明施工措施
成立以项目经理为组长,质检部长、工区负责人、安全文明、材料等管理人员为成员的文明施工管理组织。
1.制订健全的管理制度
1.1按专业、岗位、工区等分片包干,分别建立岗位责任制。
1.2检查制度:工地每月组织一次以上的综合检查。
1.3奖惩制度:制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现。
1.4例会制度:坚持例会制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。
2.管理措施
2.1现场人员管理措施:采取得力措施,保证职工的安全;组织现场人员学习上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等,并加强纪律教育。
2.2充分发挥协调部门的作用:搞好与各级政府、村民的关系,得到大众的支持,减少干扰;加强与公检法土地部门的联系,遵守各项法律。
2.3施工现场保持清洁卫生,秩序井然,并制定管理条例。
2.4施工现场应有施工日志,施工日志中应有文明施工内容。
2.5加强教育培训工作,要特别注意对职工、民工的岗前教育工作。
八、施工环保措施
1.环保方案
在整个施工期间和施工范围内,我项目经理部将严格遵守国家环境保护部门及规范的有关规定,生产、生活设施符合环保要求,对环境保护做到全面规划、综合治理、化害为利。
2.建立健全环境保护体系
项目经理部将成立环保领导小组,配备足够的环保设施和专业技术人员,认真学习国家有关环境保护的法令和法规,与当地领导部门紧密联系,共同搞好环保工作。
3.加强检查和监控工作
加强对施工现场粉尘、噪声监测和监控工作,及时采取措施消除粉尘。
九、创优目标
为了配合项目公司提出的“重事先策划、抓细部管理,强过程控制、创精品工程”的方针,我公司对本工程结合我标段实际情况,计划从质量、安全、进度、文明等方面进行创优目标。
1.质量目标
分项工程合格率100%,优良率96%以上。
2.安全目标
杜绝重大安全事故、设备事故的发生,死亡率控制在0.12‰、重伤率0.4‰、负伤频率12‰以下;安全措施费投入不低于施工产值的1%;安全标准工地建设达标率:100%
3.进度目标
明确班组任务,细化工作程序,倒排节点安排工期施工,以最快的时间完成。
4.文明目标